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養(yǎng)老院后勤工作計(jì)劃（精選5篇）
光陰如水，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(zhǎng)，該為自己下階段的工作做一個(gè)工作計(jì)劃了，說(shuō)到寫工作計(jì)劃相信很多人都是毫無(wú)頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧！下面是小編為大家收集的養(yǎng)老院后勤工作計(jì)劃，歡迎閱讀與收藏。
養(yǎng)老院后勤工作計(jì)劃 1
20xx年，本院后勤工作的開展要以敬老中心需要為服務(wù)中心，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，繼續(xù)加強(qiáng)安保工作、員工食堂服務(wù)工作和清潔衛(wèi)生工作，進(jìn)一步提高后勤工作水平，為中心各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件，特制定如下工作計(jì)劃:
牢固樹立兩個(gè)思想:
一是全體后勤人員要牢固樹立服務(wù)思想，服務(wù)于中心正常秩序，服務(wù)于和諧中心建設(shè)，服務(wù)于精品中心創(chuàng)建。
二是牢固樹立勤儉節(jié)約思想，建設(shè)節(jié)約型后勤。
工作目標(biāo)
1、以敬老中心工作計(jì)劃為中心，研究制定并組織實(shí)施后勤的發(fā)展及服務(wù)需求規(guī)劃、有關(guān)政策措施及規(guī)章制度。
2、做好環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理。
3、做好水電及其他設(shè)施的檢查維修，及時(shí)解決存在的問(wèn)題。
4、在滿足日常需求的前提下，做好勤儉節(jié)約工作。
具體工作
1、抓好安全工作。
(1)高度重視安全衛(wèi)生防范工作，充分發(fā)揮全員管理的作用。完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施，實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，各分管人員分塊抓，全體員工共同參與的管理模式。
(2)加強(qiáng)安全、衛(wèi)生知識(shí)的宣傳，增強(qiáng)員工的自我保護(hù)意識(shí)，促進(jìn)良好行為、習(xí)慣的養(yǎng)成。定期對(duì)員工進(jìn)行安全消防知識(shí)培訓(xùn)
(3)經(jīng)常檢查場(chǎng)地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決隱患，切實(shí)做好防火、防盜、防觸電等安全防范工作。
(4)對(duì)中心的值班、保安、安全防護(hù)工作。對(duì)安保人員值班情況進(jìn)行詢問(wèn)，了解夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況。對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)情況。逐步建立值班登記和會(huì)客登記制度，避免閑雜人員隨意出入，特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情況，做到安全第一。
2、抓嚴(yán)食堂管理工作。
(1)積極改進(jìn)食堂工作，添置食堂必須衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備，確保“硬件”達(dá)標(biāo)。
(2)搞好服務(wù)，保質(zhì)保量，提高滿意度。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行定點(diǎn)采購(gòu)、驗(yàn)收、索證等制度，把好質(zhì)量關(guān)。
(4)食堂禁止變質(zhì)食品、霉變食品，嚴(yán)防食物中毒。
(5)定期、不定期對(duì)食堂進(jìn)行清潔衛(wèi)生及質(zhì)量等檢查并做好記錄。
(6)完善食堂管理制度，加強(qiáng)飲食衛(wèi)生工作記錄的管理，采取安全防范措施，明確責(zé)任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時(shí)打掃，做好保潔工作。
(7)依據(jù)食堂管理制度，加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，并根據(jù)實(shí)際情況不斷健全食堂管理制度、規(guī)范各項(xiàng)操作程序。
3、加強(qiáng)衛(wèi)生管理。
加強(qiáng)衛(wèi)生管理，嚴(yán)格按照公司環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定進(jìn)行清潔工作，進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境，提高衛(wèi)生整潔的層次，加大衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作的力度，做到責(zé)任到人，確保無(wú)衛(wèi)生死角。做好內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作。對(duì)所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理。根據(jù)生長(zhǎng)情況定期或不定期的安排人員進(jìn)行灌溉，保證室外茂密綠色植被下的清潔，對(duì)于隱藏于其下的雜草、垃圾、雜物及時(shí)加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長(zhǎng)的，根據(jù)需要對(duì)這些植被安排專人對(duì)其加以修剪。
4、創(chuàng)建節(jié)約型后勤。
嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，確保經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)使用，保證后勤工作需要的有效投入。
完善后勤支出記錄存根工作，做到有據(jù)可依。自覺接受監(jiān)督，確保有限資金的使用效益。加強(qiáng)用電用水、日常檢修及食堂支出管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，努力為中心節(jié)約每一滴水，每一度電，每一分錢。
在以上四個(gè)大項(xiàng)之外，我們還要配合中心其他部門做好以下幾個(gè)方面的.工作。
1繼續(xù)加強(qiáng)安全問(wèn)題的預(yù)防，每周一三五定期組織專項(xiàng)培訓(xùn)。每個(gè)工作人員都要掌握急救的相關(guān)知識(shí)，老人也對(duì)安全防范，自救等有所了解了解。做好春季防火防災(zāi)的安全教育，培養(yǎng)大家的安全意識(shí)。
2一年之計(jì)在于春，組織老人進(jìn)行活動(dòng)(三月末組織棋牌比賽、端午節(jié)前組織大家外出踏青等)。
3新的一年每周2對(duì)員工的禮儀以及崗位知識(shí)培訓(xùn)，以便于為更好的服務(wù)老人。
4五一勞動(dòng)節(jié)，組織老人進(jìn)行活動(dòng)，安排老人們做些力所能及的小勞動(dòng)，使他們能參與到勞動(dòng)中來(lái)，感受節(jié)日氛圍。
5母親節(jié)、父親節(jié)為老人們準(zhǔn)備相應(yīng)的小禮物，陪老人們吃飯。讓老人感受如同家人在身邊的溫暖，也體現(xiàn)我們中心以人為本的思想理念。
6端午節(jié)之前，組織能活動(dòng)的老人和員工一起包粽子。以此拉近老人與員工之間的距離。更加有節(jié)日的氣氛。
7繼續(xù)堅(jiān)持組織老人做健身操。每天下午進(jìn)行一小時(shí)的身體鍛煉。
8力所能及的豐富老年人生活，組織他們看電影、聽?wèi)蚯�。在天氣允許的前提下每星期安排老人到公園廣場(chǎng)等遛彎游玩既鍛煉身體又能接觸社會(huì)。
后勤管理要常抓不懈，不斷完善，以中心發(fā)展為本，更人性化的關(guān)注老人的需求，是我們的工作得到老人已及家屬的認(rèn)可。
總而言之，在xx年度的工作中，我們將本著服務(wù)于老人，服務(wù)于中心，服務(wù)于社會(huì)的思想，以人為本，努力實(shí)踐十八大重要精神，從每件小事做起，踏踏實(shí)實(shí)做好分內(nèi)工作。
養(yǎng)老院后勤工作計(jì)劃 2
xx鎮(zhèn)中心敬老院在市民政局和鎮(zhèn)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在敬老院管理辦公室業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，緊緊圍繞xx鎮(zhèn)的“十二五”規(guī)劃建設(shè)，圍繞五大工作任務(wù)，特別是構(gòu)建和諧社會(huì)工程，結(jié)合我院本著“推進(jìn)規(guī)范服務(wù)，創(chuàng)建文明”的服務(wù)宗旨，維護(hù)好老人權(quán)益，進(jìn)一步鞏固和完善五保工作健康發(fā)展，使各項(xiàng)工作走上規(guī)范化、正�；Ｊ谷何灞＠先说囊�、食、住、醫(yī)、葬得到全面貫徹落實(shí)。我院五保老人的后顧之憂徹底解決，孤兒的撫養(yǎng)工作得到妥善安置。20xx年xx中心敬老院的工作計(jì)劃如下:
一、鞏固敬老院硬件環(huán)境，切實(shí)加強(qiáng)安全設(shè)施完善
明年將爭(zhēng)取市民政局的`大力支持做好敬老院附屬設(shè)施的建設(shè)，計(jì)劃修建豬圈3間，雞圈1間，加工坊1間，讓敬老院自己養(yǎng)殖生豬，實(shí)現(xiàn)豬肉自給自足。為了更好落實(shí)“黨的十八大”的重要思想，把敬老院改造成為設(shè)施完善、功能齊全養(yǎng)老中心，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)的安全隱患進(jìn)行排查，不斷完善和改造敬老院環(huán)境硬件設(shè)施。從而使院內(nèi)安全設(shè)施建設(shè)得到有力保障，使院內(nèi)環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化、美化、凈化。
二、加強(qiáng)敬老院內(nèi)部管理，促進(jìn)集中供養(yǎng)健康發(fā)展
全院共有工作人員4人。根據(jù)市民政局要求，我院結(jié)合實(shí)際在20xx年建立和完善工作崗位責(zé)任制，建立健全各項(xiàng)工作表卡登記制度，認(rèn)真抓好制度的建設(shè)和落實(shí)，將通過(guò)定期或不定期考評(píng)，加強(qiáng)對(duì)臨聘人員業(yè)務(wù)考核，每月組織交叉檢查，全年進(jìn)行終評(píng)比，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，努力做好具體的供養(yǎng)服務(wù)。
(一)財(cái)會(huì)工作方面。要做到“記帳要及時(shí)、準(zhǔn)確、不出差錯(cuò)”，每月交市局敬老院辦公室核準(zhǔn)后，每月公布一次帳目。
(二)醫(yī)療服務(wù)方面。每月組織院民到xx中心衛(wèi)生院進(jìn)行一次體檢，并對(duì)行動(dòng)不便、重病人送醫(yī)送藥到床前，對(duì)危險(xiǎn)病人及時(shí)送醫(yī)院住院，更好的治療搶救，使之得以早日康復(fù)。
(三)膳食管理方面。熱心為病號(hào)老人辦好病號(hào)餐、營(yíng)養(yǎng)餐、煲中藥等優(yōu)質(zhì)服務(wù)，安排好星期菜譜，做到講究營(yíng)養(yǎng)、飯熱菜香，搞好伙房衛(wèi)生，妥善保管食物。廚具要每餐膳后消毒，防止病從口入。
(四)衛(wèi)生管理方面。保持老人房?jī)?nèi)清潔，定期為老人換蚊帳、床被單，房?jī)?nèi)擺設(shè)整齊，對(duì)殘疾老人倒茶倒水、端飯菜，要經(jīng)常給他們洗頭、擦身，要求做到老人房?jī)?nèi)無(wú)異味。
(五)保衛(wèi)管理方面。對(duì)老人的親屬、來(lái)訪人員、老人出入進(jìn)行登記制度，同時(shí)協(xié)助護(hù)理人員幫助殘疾老人。
三、拓寬老人的活動(dòng)方式，豐富老人物質(zhì)文化生活
目前，xx敬老院住院老人47人，孤兒4人。20xx年，我們將明晰工作責(zé)任，形成互相支持的合力，扎實(shí)開展好各類聯(lián)誼活動(dòng)，切實(shí)保障院民物質(zhì)文化生活。
(一)舉辦衛(wèi)生講座。邀請(qǐng)鎮(zhèn)內(nèi)醫(yī)院醫(yī)生、護(hù)士前來(lái)敬老院開展老人常見病理知識(shí)講座。通過(guò)開展活動(dòng)，使老人更加懂得如何進(jìn)行預(yù)防、保健。
(二)強(qiáng)化政策學(xué)習(xí)。每周組織老人學(xué)習(xí)一次(讀報(bào)紙、講時(shí)事)，使老人了解國(guó)內(nèi)外時(shí)政大事，掌握相關(guān)政策法規(guī)。
(三)創(chuàng)建文明院落。積極開展“五講”“四美”“三熱愛”活動(dòng)，每月對(duì)老人進(jìn)行爭(zhēng)先進(jìn)評(píng)比，年終對(duì)評(píng)比“三好老人”進(jìn)行表彰。
為了保障老人的物質(zhì)文化生活，拓寬老人的視野，多與其他優(yōu)秀養(yǎng)老機(jī)構(gòu)借鑒工作經(jīng)驗(yàn)，從而找出自身工作不足之處。
四、抓好孤兒的管護(hù)工作，切實(shí)保障孤兒健康成長(zhǎng)
目前，全院供養(yǎng)事實(shí)孤兒4名，其中:初中生2名，小學(xué)生2名。為了使孤兒更好的生活成長(zhǎng)，我們將對(duì)敬老院孤兒實(shí)行結(jié)對(duì)管護(hù)，即每名臨聘人員負(fù)責(zé)一名孤兒，專門負(fù)責(zé)照顧他們的生活，并督促其認(rèn)真學(xué)習(xí)，在心靈上加以關(guān)心，努力確保他們能夠健康成長(zhǎng)。
20xx年，我鎮(zhèn)將嚴(yán)格按照“有章可循、程序明確、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活、工作高效”的要求，進(jìn)一步細(xì)化全院職工職責(zé)分工，不斷拓寬思路，創(chuàng)新方法，扎實(shí)抓好敬老院工作，全面提高敬老院整體行政效率和服務(wù)水平，為院民提供更加優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
養(yǎng)老院后勤工作計(jì)劃 3
養(yǎng)老院后勤工作計(jì)劃的核心在于確保院內(nèi)各項(xiàng)服務(wù)高效、有序、安全地運(yùn)行，為老人們提供一個(gè)舒適、整潔的生活環(huán)境。以下是一個(gè)基本的養(yǎng)老院后勤工作計(jì)劃模板：
一、物資采購(gòu)與管理
1. 根據(jù)實(shí)際需求，制定每月或季度的物資采購(gòu)清單，包括但不限于生活用品、食品、醫(yī)療耗材等。
2. 建立完善的物資入庫(kù)、出庫(kù)記錄和盤點(diǎn)制度，定期進(jìn)行庫(kù)存核查，保證物資供應(yīng)充足且不過(guò)期。
3. 優(yōu)化供應(yīng)商管理體系，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估與篩選，確保物資質(zhì)量可靠。
二、設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)
1. 制定詳細(xì)的設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，如定期檢查維修電梯、消防設(shè)施、空調(diào)系統(tǒng)、水電管道等基礎(chǔ)設(shè)施。
2. 對(duì)突發(fā)故障能迅速響應(yīng)并及時(shí)修復(fù)，保障養(yǎng)老院日常運(yùn)營(yíng)不受影響。
3. 配備專業(yè)人員進(jìn)行設(shè)施設(shè)備的日常巡查及定期深度維護(hù)保養(yǎng)。
三、環(huán)境衛(wèi)生與安全管理
1. 制定清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和周期性清潔任務(wù)，確保公共區(qū)域、老人房間等場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生。
2. 定期開展消毒殺菌工作，尤其在傳染病高發(fā)季節(jié)加強(qiáng)防控措施。
3. 加強(qiáng)消防安全、食品安全以及用電用水安全等方面的管理，定期組織應(yīng)急演練，提高全員安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
四、餐飲服務(wù)管理
1. 根據(jù)老年人的營(yíng)養(yǎng)需求和口味偏好，科學(xué)合理地安排每周菜單，并保證食材新鮮、健康。
2. 嚴(yán)格執(zhí)行食品安全法規(guī)，確保餐飲制作過(guò)程的衛(wèi)生條件和操作規(guī)范。
3. 提供個(gè)性化的餐飲服務(wù)，如針對(duì)特殊疾病或者飲食習(xí)慣的老人定制餐品。
五、車輛調(diào)度與接送服務(wù)
1. 根據(jù)老人就醫(yī)、活動(dòng)出行的'需求，提前做好車輛調(diào)度安排，確保準(zhǔn)時(shí)、安全接送。
2. 定期對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，確保其良好的運(yùn)行狀態(tài)。
六、其他服務(wù)支持
1. 負(fù)責(zé)處理各類后勤事務(wù)，如通訊、快遞接收、文件資料整理等。
2. 及時(shí)響應(yīng)院內(nèi)員工及老人的后勤服務(wù)需求，不斷提升服務(wù)質(zhì)量。
以上只是一個(gè)大致的工作計(jì)劃框架，具體實(shí)施時(shí)還需要根據(jù)養(yǎng)老院的實(shí)際規(guī)模、硬件設(shè)施以及老人們的個(gè)性化需求進(jìn)行細(xì)化和完善。
養(yǎng)老院后勤工作計(jì)劃 4
養(yǎng)老院后勤工作計(jì)劃主要包括以下幾大方面：
一、物資采購(gòu)與供應(yīng)
1. 根據(jù)老人實(shí)際需求和消耗情況，制定合理的采購(gòu)計(jì)劃，包括生活用品、食品、藥品、醫(yī)療設(shè)備等。
2. 嚴(yán)格把控采購(gòu)質(zhì)量，選擇信譽(yù)良好、產(chǎn)品質(zhì)量可靠的供應(yīng)商合作。
3. 建立完善的庫(kù)存管理系統(tǒng)，定期盤點(diǎn)，確保各類物資的`充足供應(yīng)。
二、設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理
1. 制定詳細(xì)的設(shè)施設(shè)備檢查與保養(yǎng)制度，定期對(duì)養(yǎng)老院內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施（如房間、公共區(qū)域、廚房、浴室等）進(jìn)行清潔維護(hù)及安全排查。
2. 對(duì)電梯、空調(diào)、暖氣、消防設(shè)施、水電系統(tǒng)等重要設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期專業(yè)維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)處理設(shè)備故障，保障正常運(yùn)行。
3. 確保所有設(shè)施設(shè)備符合安全標(biāo)準(zhǔn)，消除潛在的安全隱患。
三、環(huán)境保潔與綠化養(yǎng)護(hù)
1. 設(shè)定每日、每周、每月的清潔衛(wèi)生任務(wù)，保持養(yǎng)老院內(nèi)外環(huán)境整潔舒適。
2. 定期進(jìn)行消毒殺菌，特別是在流行病高發(fā)期，加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管控。
3. 綠化植被的日常養(yǎng)護(hù)，營(yíng)造良好的生態(tài)環(huán)境。
四、餐飲服務(wù)與健康管理
1. 制定科學(xué)營(yíng)養(yǎng)的飲食菜單，滿足老年人的膳食需求，注重食物新鮮和烹飪衛(wèi)生。
2. 關(guān)注老年人特殊飲食要求，提供個(gè)性化餐飲服務(wù)。
3. 配合醫(yī)護(hù)人員，跟蹤記錄老年人的飲食攝入，輔助做好健康管理。
五、安全管理與應(yīng)急預(yù)案
1. 制定全面的安全管理制度，包括防火防盜、防滑防摔、緊急疏散等措施。
2. 定期開展安全教育與演練，提高員工和老人們的應(yīng)急反應(yīng)能力。
3. 建立健全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)更新。
通過(guò)上述五大方面的精細(xì)化管理，全面提升養(yǎng)老院后勤服務(wù)質(zhì)量，為入住的老人們創(chuàng)造一個(gè)溫馨、舒適、安全的生活環(huán)境。
養(yǎng)老院后勤工作計(jì)劃 5
養(yǎng)老院后勤工作計(jì)劃主要涵蓋以下幾個(gè)方面：
一、物資采購(gòu)與管理
1. 根據(jù)養(yǎng)老院實(shí)際需求，制定詳細(xì)的月度和季度采購(gòu)計(jì)劃，包括生活用品、醫(yī)療設(shè)備、食品等各類物資。
2. 建立完善的物資入庫(kù)、出庫(kù)登記制度，定期盤點(diǎn)庫(kù)存，確保物資充足且不浪費(fèi)。
3. 嚴(yán)格把控供應(yīng)商資質(zhì)，確保所有采購(gòu)物品符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求。
二、餐飲服務(wù)
1. 制定合理的每周菜單，充分考慮老年人的營(yíng)養(yǎng)需求和口味偏好，保證膳食健康且豐富多樣。
2. 定期對(duì)食堂衛(wèi)生進(jìn)行檢查，確保食品安全，同時(shí)做好餐具消毒等工作。
3. 規(guī)范餐飲服務(wù)流程，提升服務(wù)質(zhì)量，如送餐準(zhǔn)時(shí)、服務(wù)態(tài)度親切等。
三、設(shè)施維護(hù)與保潔
1. 制定設(shè)施設(shè)備的定期保養(yǎng)與檢修計(jì)劃，包括但不限于房間、公共區(qū)域、醫(yī)療設(shè)備等，保障養(yǎng)老院各項(xiàng)設(shè)施正常運(yùn)行。
2. 每日進(jìn)行清潔打掃工作，保持養(yǎng)老院環(huán)境整潔，同時(shí)注意防滑、防摔等安全措施。
3. 對(duì)于突發(fā)事件如設(shè)施損壞等情況，設(shè)立應(yīng)急預(yù)案，確保能夠及時(shí)修復(fù)，不影響老人的生活。
四、安全管理
1. 加強(qiáng)院內(nèi)安全巡查，排除安全隱患，如電線老化、消防設(shè)施是否完好等。
2. 建立健全安全管理制度，定期組織消防演練、急救培訓(xùn)等活動(dòng)，提高全體工作人員的`安全意識(shí)與應(yīng)急處理能力。
3. 對(duì)進(jìn)出人員實(shí)行有效管理，保障老人的人身安全。
五、其他后勤服務(wù)
1. 負(fù)責(zé)衣物清洗、床鋪更換等日常事務(wù)，確保老人生活環(huán)境舒適。
2. 處理好垃圾清運(yùn)、污水處理等環(huán)保問(wèn)題，營(yíng)造良好的生態(tài)環(huán)境。
3. 配合其他部門做好節(jié)假日活動(dòng)策劃、接待來(lái)訪家屬等工作。
以上是一個(gè)大致的養(yǎng)老院后勤工作計(jì)劃，具體實(shí)施時(shí)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整和完善。
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