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工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-10-20 07:33:59 工作計(jì)劃 我要投稿

(熱門)工作計(jì)劃

  時(shí)間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長,是時(shí)候?qū)懸环菰敿?xì)的計(jì)劃了。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了?下面是小編整理的工作計(jì)劃9篇,歡迎大家分享。

(熱門)工作計(jì)劃

工作計(jì)劃 篇1

  為加強(qiáng)對(duì)店面、店員有效管理,使店長工作正常、有序的履行,避免出現(xiàn)無章可循的情況,特制定此計(jì)劃。

  一、早班:按店規(guī)規(guī)定穿制服上班,早八點(diǎn)半開門后,安排一人打掃衛(wèi)生,一人在試衣間涂眼影、唇彩、腮紅(時(shí)間不超出五分鐘),后輪換。八點(diǎn)四十五分安排早班工作,具體為根據(jù)店內(nèi)圈圈賬制定配貨清單,交給業(yè)務(wù)經(jīng)理,整理樣面(櫥窗模特、燈模三日一換)。后二人輪流站于店前處迎賓。

  為防止因樣面空缺或地面不清潔導(dǎo)致扣分發(fā)生店員和負(fù)責(zé)人之間出現(xiàn)扯皮、推諉情況,二人應(yīng)分清所負(fù)責(zé)片區(qū)。

  注意要點(diǎn):因早班相對(duì)客流較少(除節(jié)假日外),將工作重心著重于進(jìn)銷賬、圈圈賬和導(dǎo)購員作一些短時(shí)間的案例交流(但不能影響銷售)、短期備貨、店堂環(huán)境及一些后勤工作。

  二、午間交接:下午班店員**點(diǎn)進(jìn)店后,店長和副店長進(jìn)行現(xiàn)金、賬目的交接,店員進(jìn)行貨品的交接,

  交接后店長和副店長在工作日記上簽字確認(rèn)。如店長、副店長提前交接完畢,應(yīng)協(xié)助店員點(diǎn)貨。常規(guī)班中午交接應(yīng)清點(diǎn)上班所銷售貨品的庫存,另外每周二中午兩班清點(diǎn)所有貨品的庫存。

  三、下午班:下午接班后,主要注意四個(gè)問題,應(yīng)于店堂無人時(shí)逐次檢查。

  銷售燈光 衛(wèi)生 樣面

  至晚七點(diǎn)整,開始作銷售日?qǐng)?bào)、圈圈賬、進(jìn)銷存卡。

  注意要點(diǎn):下午班時(shí),由于工作時(shí)間較長,顧客流為時(shí)斷時(shí)續(xù),一定注意調(diào)節(jié)好本人和店員的精神狀態(tài)。臨下班時(shí),同中午交接班一樣,一定要四十五分鐘內(nèi)獨(dú)立完成銷售日?qǐng)?bào)、圈圈賬、進(jìn)銷存卡。

  四、月末盤存:每月最后一天晚七點(diǎn)全體人員盤點(diǎn)。盡全力在一日內(nèi)完成盤貨及對(duì)賬工作,第二日作好盤存報(bào)表交給會(huì)計(jì)。

  五、整店銷售:不要把視野局限于個(gè)人利益或只考慮為老板創(chuàng)造多少利潤上。

  應(yīng)考慮怎樣把店內(nèi)團(tuán)隊(duì)的氣氛帶動(dòng)好,把工作環(huán)境如何調(diào)整到讓各位員工感覺舒適,如何讓能者上、庸者下。

  應(yīng)考慮怎樣把***品牌做到地區(qū)文胸行業(yè)的第一品牌

  應(yīng)怎樣把沒有品牌概念但有消費(fèi)能力的`潛力顧客充分挖掘出來

  應(yīng)怎樣把已經(jīng)認(rèn)同我品牌的顧客能夠長期鎖定并通過口碑效應(yīng)帶 來新主顧而且不僅僅是因?yàn)槟闼o的折扣低

  這是我們現(xiàn)在面臨的一些難題,希望我們共同努力

工作計(jì)劃 篇2

  一年里,在醫(yī)院黨政和護(hù)理部的關(guān)心支持下,中醫(yī)科病房設(shè)施得到了很大改善,在新的一年里,隨著科室條件的改善,對(duì)護(hù)理工作也提出了更高的要求,我們要以此為契機(jī),做好護(hù)理服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度,深化整體護(hù)理,加強(qiáng)業(yè)務(wù)、技術(shù)訓(xùn)練,突出專業(yè)特色,打造一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍。

  一、嚴(yán)格管理,有效協(xié)調(diào)。

  在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從各方面嚴(yán)格要求自己,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,大膽管理,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,增強(qiáng)了科室凝聚力,使中醫(yī)科成為一個(gè)溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

  二、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通,提高病人滿意度,避免護(hù)理糾紛。

  1、辦公班護(hù)士真誠接待新入院患者,把患者送到床前,主動(dòng)向患者和患者家屬做入院宣教及健康教育。

  2、要求責(zé)任護(hù)士每天與患者和患者家屬溝通,包括健康教育、了解患者的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等,護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離,是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件。

  3、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,尊重患者家屬的知情權(quán),解除患者家屬的顧慮。

  4、每月召開工休座談會(huì),發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,對(duì)服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表揚(yáng)鼓勵(lì),對(duì)服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評(píng)教育。

  三、進(jìn)一步優(yōu)化人員配置,嚴(yán)格護(hù)理工作流程。

  對(duì)科室病床、人員進(jìn)行了更科學(xué)明細(xì)的分組,分責(zé)任護(hù)士4名,責(zé)任組長一名。責(zé)任護(hù)士固定分管床位6—8張,每天至少保證3名責(zé)任護(hù)士和1名責(zé)任組長在班,責(zé)任護(hù)士上班不僅要管好自己的病人,還要管好本組的`病人,認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理、健康宣教、治療等工作;責(zé)任組長每天對(duì)本組病人基礎(chǔ)護(hù)理、健康宣教等進(jìn)行督導(dǎo),抓落實(shí)。

  四、推進(jìn)相應(yīng)的基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目。

  嚴(yán)格按護(hù)理級(jí)別對(duì)病人施行等級(jí)護(hù)理。對(duì)生活不能自理者給予完成生活護(hù)理;對(duì)生活部分自理者,給予協(xié)助完成生活自理;對(duì)生活能夠自理者,提醒和指導(dǎo)完成生活護(hù)理。為更好為危重患者服務(wù),今年還特購床上洗頭盆1個(gè)。

  五、完善績效考核制度,調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性。

  開展以來優(yōu)質(zhì)護(hù)理以來,我科責(zé)任護(hù)士每人口袋里都放著一個(gè)記錄病人的小本子,隨時(shí)記錄病人的10知道、及其反映和訴求,F(xiàn)在很多病人愿意找自己的責(zé)任護(hù)士解決一些生活上的問題,病人滿意度一直呈上升趨勢(shì),

  六、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

  1、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正、處理。

  2、每月對(duì)質(zhì)控小組、護(hù)士長質(zhì)量檢查、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析,查找原因,制定切實(shí)可行的整改措施,并檢查整改落實(shí)情況。

  七、嚴(yán)格落實(shí)三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃,提高護(hù)理人員整體素質(zhì)。

  1、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

  2、護(hù)理查房時(shí)提問護(hù)士,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)、?评碚撝R(shí)、院內(nèi)感染知識(shí)等。

  3、利用科晨會(huì)提問醫(yī)院護(hù)理核心制度,使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)。

  七、護(hù)理安全是重點(diǎn)。

  1、護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作計(jì)劃,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。

  2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。

  3、時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。

  4、護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗(yàn)等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。

  八、提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)工作責(zé)任心。

  培養(yǎng)護(hù)理人員樹立以病人為中心的觀念,把病人的呼聲作為第一信號(hào),把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),質(zhì)量意識(shí),安全意識(shí),在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,提高護(hù)患溝通技能,從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,確保護(hù)理工作安全、有效。

工作計(jì)劃 篇3

  一、指導(dǎo)思想

  以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),針對(duì)我校實(shí)際,以提升學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng)為目標(biāo)。以學(xué)生發(fā)展為本,全面實(shí)施素質(zhì)教育。每位美術(shù)教師要切實(shí)做好美術(shù)教育教學(xué)工作,培養(yǎng)學(xué)生的人文素養(yǎng)和綜合素質(zhì),使我校藝術(shù)教育工作再上新臺(tái)階。

  二、工作措施

  1、深入學(xué)習(xí)《美術(shù)新課程標(biāo)準(zhǔn)》及美術(shù)教學(xué)理論,更新教學(xué)觀念,開展教學(xué)研究及觀摩交流活動(dòng),加強(qiáng)教師美術(shù)專業(yè)基本功訓(xùn)練,提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)五認(rèn)真,做好各項(xiàng)常規(guī)工作,認(rèn)真上好每一節(jié)課,大膽實(shí)踐,勇于創(chuàng)新,確保教學(xué)質(zhì)量的提高。

  3、認(rèn)真開展美術(shù)教科研研究工作,積極撰寫教學(xué)論文和反思,提高教師教科研水平。

  4、抓好藝術(shù)特長生培訓(xùn)工作,發(fā)展學(xué)生個(gè)性特長,組織學(xué)生參加國內(nèi)外各類書畫比賽,爭取獲得優(yōu)異成績?yōu)樾幑狻?/p>

  5、加強(qiáng)校園藝術(shù)文化建設(shè),布置好藝術(shù)長廊和櫥窗,定期更換美術(shù)書法作品,展示我校藝術(shù)教育的成果。

  三、主要工作

  1、規(guī)范教學(xué)管理,提升課堂效率。

  按課時(shí)計(jì)劃開齊開足課程,不隨意刪減教學(xué)內(nèi)容,開展“體育、藝術(shù)2+1項(xiàng)目”、社團(tuán)活動(dòng)等,確保每個(gè)學(xué)生在校期間至少參加一項(xiàng)藝術(shù)活動(dòng)。繼續(xù)組織開展藝術(shù)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。

  確立“向課堂要質(zhì)量、向科研要質(zhì)量、向管理要質(zhì)量”的觀念,在課堂教學(xué)中:通過優(yōu)化學(xué)科課程、增加學(xué)科活動(dòng)、聯(lián)系生活實(shí)際、優(yōu)化教學(xué)過程,加強(qiáng)自主性學(xué)習(xí)、探究性學(xué)習(xí)、合作性學(xué)習(xí),積極探索學(xué)科核心素養(yǎng)可學(xué)、可教、可評(píng)的路徑和方式。

  2、推行學(xué)科共案,加強(qiáng)校本研修。

  推行教學(xué)共案,有效解決目標(biāo)不明,內(nèi)容不清,方法不當(dāng),效果不好的低效局面。在校本研修上,著力提升集體教研的組織化程度,校本特色的“一課一研”研修方式,以課例和課題研究為主要抓手,嘗試以審美和人文素養(yǎng)培養(yǎng)為核心,加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校美育工作。

  加強(qiáng)集體備課。運(yùn)用新課程理念研究新教材的`知識(shí)結(jié)構(gòu),把握新教材的教學(xué)要求,探索新教法,研究新學(xué)法,建立有效的教學(xué)常規(guī),努力提高課堂教學(xué)效率。

  每周五上午對(duì)教材進(jìn)行分析,研究可行性,如不完全可行由下周的主備課人提出改進(jìn)意見大家商討并搜集資料確定內(nèi)容完善集體備課制度。集體備課安排每周一上午進(jìn)行,制定教學(xué)內(nèi)容,及預(yù)定其他事項(xiàng)。

  3、落實(shí)好各項(xiàng)美術(shù)大賽活動(dòng)。

 。1)xx市師生作品征集活動(dòng)。

  (2)教師節(jié)作品參賽參展活動(dòng)

 。3)暑假實(shí)踐作業(yè)評(píng)比活動(dòng)

 。4)校園文化藝術(shù)節(jié)師生作品展

  4、積極參加學(xué)科共同體活動(dòng),做好讀書、專業(yè)訓(xùn)練。

  5、積極開發(fā)校本課程,鞏固藝術(shù)特色。組織興趣小組,以篆刻、書法、繪畫、剪紙為主,開發(fā)書法、繪畫力爭有突破,利用課上和課余時(shí)間進(jìn)行指導(dǎo)。

  6、做好鎮(zhèn)江市立項(xiàng)課題《基于鄉(xiāng)土資源的初中美術(shù)生活化教學(xué)研究》的實(shí)施工作,做好中期匯報(bào)準(zhǔn)備。

工作計(jì)劃 篇4

  轉(zhuǎn)眼之間又要進(jìn)入新的一年-20xx年了,新年要有新氣象,在總結(jié)過去的同時(shí)我們要對(duì)新的一年一個(gè)好的計(jì)劃.我是一個(gè)從事工作時(shí)間不長,經(jīng)驗(yàn)不足的工作人員,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績.

  20xx年是我們××地產(chǎn)公司發(fā)展非常重要的一年,對(duì)于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說,也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),機(jī)遇與壓力的開始的一年。為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),充分認(rèn)識(shí)并做好廠房中介的工作。為此,在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下,我逐步認(rèn)識(shí)本部門的基本業(yè)務(wù)工作,也充分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人,我訂立了以下年度工作計(jì)劃:

  一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工,本人通過對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸,使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠(yuǎn)。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來更加得心順手。

  1、 在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,由于我們公司正值開張期間,部門的計(jì)劃制定還未完成,節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)市場低潮期,我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng),電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系顧客,加緊聯(lián)絡(luò)顧客感情,到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的顧客群體。

  2、在第二季度的時(shí)候,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠房市場會(huì)迎來一個(gè)小小的高峰期,在對(duì)業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,我會(huì)努力爭取盡快開單,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。

  3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),并且,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的顧客就可以逐步滲入進(jìn)來了,為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時(shí)我會(huì)伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。

  4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,加之我們一年的廠房推界、顧客推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間。我們部門會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好顧客開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!

  二、 制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的.工作,學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識(shí)、營銷知識(shí)、部門管理等相關(guān)廠房的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

  三、 加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。 積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

  以上,是我對(duì)20xx年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正;疖嚺艿目爝靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的顧客,爭取更多的單,完善廠房部門的工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。

工作計(jì)劃 篇5

  新的一個(gè)學(xué)期已拉開帷幕,在這個(gè)新的學(xué)期里,為更好的適應(yīng)新學(xué)期學(xué)校、院系的發(fā)展要求,合理有效的.規(guī)劃進(jìn)行執(zhí)行各項(xiàng)工作任務(wù),讓同學(xué)們?cè)诮窈蟮墓ぷ骱蛯W(xué)習(xí)中得到更多的快樂和鍛煉,我部總結(jié)上學(xué)期的經(jīng)驗(yàn),吸取上學(xué)期的不足,現(xiàn)就本學(xué)期的工作情況計(jì)劃如下: 一、積極配合學(xué)校和系里的各項(xiàng)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),加強(qiáng)各部門的交流與合作,調(diào)動(dòng)部門成員的工作積極性和主動(dòng)性。

  二、做好迎新工作,給新來的師弟師妹一個(gè)好印象,同時(shí)也是給我們學(xué)院塑造一個(gè)好形象。

  三、部門招新,順利完成部門招新工作,為社會(huì)實(shí)踐部注入新的活力。部門招新涉及到面試、錄用等等步驟,相關(guān)工作必須做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,努力將優(yōu)秀的人才招入本部門。

  四、招新之后的制度建設(shè),包括:

  1、按時(shí)參加例會(huì),定期召開總結(jié)會(huì),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

  2、加強(qiáng)部門成員之間的交流,學(xué)習(xí)對(duì)方長處,互相促進(jìn),互相進(jìn)步,團(tuán) 結(jié)才能迸發(fā)最大力量,具體實(shí)踐可以定期舉行聚會(huì)。

  五、本學(xué)期的工作目標(biāo):

  1、 繼續(xù)提高實(shí)踐部在學(xué)生團(tuán)總支的影響力并取得各種榮譽(yù),發(fā)揚(yáng)上屆優(yōu)勢(shì)。

  2、 確保各種實(shí)踐活動(dòng)能順利開展并取得良好效果。

  3、社會(huì)實(shí)踐部在立足本部門職能的基礎(chǔ)之上會(huì)利用更多的社團(tuán)資源、結(jié) 合自身特點(diǎn)不斷創(chuàng)新、發(fā)展實(shí)踐部,把本部門的活動(dòng)舉辦得繪聲繪色。

  4、在社會(huì)實(shí)踐中,集思廣益、積極籌備,爭取為我院社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)取得更大的成績做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

  莊玉龍

  20xx年3月7日

工作計(jì)劃 篇6

  上學(xué)期在學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及科學(xué)教師的關(guān)心、配合下,學(xué)校實(shí)驗(yàn)室管理工作取得了一些成績。作為實(shí)驗(yàn)室的管理員個(gè)人來說,也從思想到行動(dòng),從理論到實(shí)踐等方面較好地完成了自己的工作,努力做到了使管理和教學(xué)緊密結(jié)合,不斷提高了學(xué)生諸多方面的素質(zhì)。現(xiàn)將本學(xué)期實(shí)驗(yàn)室工作做如下計(jì)劃:

  一、指導(dǎo)思想

  以先進(jìn)的科學(xué)教育教學(xué)思想為指導(dǎo),根據(jù)科學(xué)課程的教學(xué)要求,對(duì)實(shí)驗(yàn)室材料實(shí)現(xiàn)科學(xué)化分類、分檔管理,加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)水平和實(shí)驗(yàn)效果,更好更全面地實(shí)施素質(zhì)教育,推進(jìn)教育發(fā)展。重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神、自主探究、實(shí)踐等能力,切實(shí)使學(xué)生充分重視、學(xué)好科學(xué)這門基礎(chǔ)學(xué)科,引起學(xué)生對(duì)學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的興趣。

  二、主要任務(wù)及目標(biāo)

  用好實(shí)驗(yàn)室是實(shí)驗(yàn)教學(xué)的.前提,充分發(fā)揮科學(xué)儀器設(shè)備的作用,進(jìn)一步完善管理制度,以保證科學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)與科技活動(dòng)的正常開展。協(xié)助科學(xué)教師上好每一節(jié)實(shí)驗(yàn)課,培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)的實(shí)踐、實(shí)驗(yàn)、觀察能力。

  三、具體工作措施

  1、明確實(shí)驗(yàn)的目的意義。在提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,努力做到建設(shè)符合標(biāo)準(zhǔn);裝備綜合配套;管理科學(xué)規(guī)范;使用注重實(shí)效。

  2.進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。搞好實(shí)驗(yàn)室安全與日常清潔衛(wèi)生工作。

  3、協(xié)助各年級(jí)科學(xué)教師按計(jì)劃進(jìn)行實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作。及時(shí)準(zhǔn)備好實(shí)驗(yàn)教師遞交的實(shí)驗(yàn)通知單里所需儀器、材料,協(xié)助實(shí)驗(yàn)教師填寫演示實(shí)驗(yàn)單、分組實(shí)驗(yàn)單等表格。在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)教學(xué)前協(xié)助實(shí)驗(yàn)教師對(duì)每組實(shí)驗(yàn)有充分準(zhǔn)備,保證實(shí)驗(yàn)的科學(xué)性,安全性及效果。

  4、材料歸檔。每學(xué)期按時(shí)將各類材料分類裝訂后歸檔,并按時(shí)填寫相應(yīng)實(shí)驗(yàn)開出數(shù)、開出率,完成實(shí)驗(yàn)室材料的歸檔管理,做到科學(xué)、規(guī)范,便于查閱。在材料歸檔的過程中注意材料的質(zhì)量與數(shù)量應(yīng)達(dá)到相應(yīng)要求。

  5、實(shí)驗(yàn)室器材管理。作為實(shí)驗(yàn)室管理人員除應(yīng)管理好實(shí)驗(yàn)器材的收發(fā)、入檔工作外,還應(yīng)做好相應(yīng)發(fā)放,收回記錄及損壞,修理等相應(yīng)記錄;定期檢查、核對(duì)、統(tǒng)計(jì)實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備,做到帳、物相符;對(duì)丟失、損壞、報(bào)廢的要進(jìn)行登記備案并上報(bào);定位存放,取用方便,盡量做到科學(xué)、整齊、美觀。并處理好實(shí)驗(yàn)室、儀器室的用水、用電設(shè)備、器具的保管及安全工作,以防意外事故的發(fā)生。

  6、拓展途徑,兼顧其它。學(xué)校實(shí)驗(yàn)室工作與其它工作一樣,同樣是促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的主陣地。只有創(chuàng)造適合學(xué)生發(fā)展的空間,才能張揚(yáng)學(xué)生的個(gè)性,全面提升學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng),促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

工作計(jì)劃 篇7

  從xx年6月、我擔(dān)任后勤保管員以來、結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的實(shí)際、認(rèn)真做好了物品歸類歸檔、展廳布置和公司同事物品借用管理等工作、也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評(píng)、但本人認(rèn)為公司正在成長階段、將來的發(fā)展還需要我們加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)、才能更好的服務(wù)于公司的發(fā)展、現(xiàn)將xx年度的學(xué)習(xí)計(jì)劃規(guī)劃如下:

  一、業(yè)務(wù)進(jìn)修方面:

  1、產(chǎn)品入庫把好驗(yàn)收關(guān)、對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收、如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符、倉庫人員會(huì)迅速反映給公司領(lǐng)導(dǎo)、采取相應(yīng)措施。

  2、產(chǎn)品出庫把好復(fù)核關(guān)、對(duì)于出庫產(chǎn)品、倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨、對(duì)客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核、做到數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量定好、標(biāo)志清楚、并向送貨員移清交貨、以免造成客戶收到產(chǎn)品不相符的情況發(fā)生。

  3、根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r、合理化利用備貨計(jì)劃、進(jìn)出庫計(jì)劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲(chǔ)存計(jì)劃、保證客戶第一時(shí)間里拿到貨物、有個(gè)滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。

  4、倉庫按照安全、方便、節(jié)約的原則、合理利用倉容、庫房、貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲、垛距、分層。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出、有效期在前的先出的原則辦理。

  5、根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲(chǔ)條件、對(duì)儲(chǔ)存的產(chǎn)品安排適宜的場所、合理堆碼、妥善苫墊、易碎品輕拿輕放。注意操作安全、保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故、對(duì)客戶提供一流的服務(wù)。

  6、嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí)行分區(qū)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的制度、明確各級(jí)安全負(fù)責(zé)人對(duì)所在區(qū)域的倉庫安全、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度、掌握各種安全知識(shí)和技能。

  7、加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗(yàn)收及清潔、安全工作、確保準(zhǔn)確無誤、加深對(duì)公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解、對(duì)客戶所咨詢的問題所提必答。

  8、積極配合公司其他部門、及時(shí)盤點(diǎn)庫存、對(duì)于庫存短缺的產(chǎn)品及時(shí)匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)、以便生產(chǎn)車間及時(shí)生產(chǎn)備貨、保證銷售渠道的暢通。

  二、綜合學(xué)習(xí)方面:

  1、加強(qiáng)運(yùn)用信息技術(shù)手段的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練、讓公司產(chǎn)品管理逐步納入信息化管理軌道、為以后實(shí)現(xiàn)完全信息化管理打好良好基礎(chǔ)。

  2、加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)的訓(xùn)練、通過學(xué)習(xí)OFFICE辦公軟件、微信、QQ等通迅軟件的綜合運(yùn)用、提高自己信息辦公的能力。

  3、加強(qiáng)信息分析與研究、保證為公司的發(fā)展做出自己力所能及的建議。

  4、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的交流與溝通、保證更高的工作效率。

  xx年是全新的一年、是公司蓬勃發(fā)展的一年、我將在未來的工作中、在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的大力支持下、主動(dòng)學(xué)習(xí)、努力工作、為公司的明天而奮斗!

  本人于3月20號(hào)進(jìn)入該公司、在工廠擔(dān)任倉管一職、現(xiàn)跟據(jù)工廠實(shí)際情況、及對(duì)工廠十余天的.了解、制定本人在本年度的工作計(jì)劃。

  對(duì)于倉管來說、主要任務(wù)是:

  1、對(duì)工廠生產(chǎn)的所有產(chǎn)品做好入庫出庫記賬、并記電子臺(tái)賬。并確保數(shù)量準(zhǔn)備、質(zhì)量完好、確保安全、收發(fā)迅速。2、對(duì)工廠采購的日常用品、工具做好保管工作、并控制發(fā)放。做到零星物品進(jìn)出庫有依據(jù)、物品備用不足時(shí)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)補(bǔ)充。

  3、跟據(jù)公司下達(dá)發(fā)貨函、積極配合各部門做好清點(diǎn)、發(fā)貨等工作。

  4、可跟據(jù)各部門需要、能夠及時(shí)反饋各種產(chǎn)品的庫存信息。

  5、定期對(duì)庫存進(jìn)行盤點(diǎn)工作、掌握實(shí)時(shí)有效數(shù)據(jù)。

  當(dāng)一天職、應(yīng)盡一天責(zé)。我覺得倉庫雖然不直接參與生產(chǎn)、但在公司的整體環(huán)節(jié)中有也有很重要的作用。好的管理制度可以為公司結(jié)省管理運(yùn)營成本。希望公司領(lǐng)導(dǎo)重視倉管部門相關(guān)工作。本工廠在倉庫管理方面存在以下問題:

  1、沒有標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)成品倉庫、成品擺放混亂、經(jīng)常被移動(dòng)、不利于日常清點(diǎn)。

  2、產(chǎn)品碼放沒有制定標(biāo)準(zhǔn)、包括外發(fā)鍍鋅產(chǎn)品、多數(shù)堆碼混亂。給盤點(diǎn)工作帶來一定的麻煩。

  跟據(jù)以上情況、希望公司能夠在工廠中規(guī)劃一定的倉庫區(qū)域。并制定產(chǎn)品碼放標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格執(zhí)行。致力于提高綜合工作效率、為公司謀取最大利益。

  本人年度工作分三步走戰(zhàn)略:

  1、做好物料管理工作、對(duì)于負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的入倉物料數(shù)量進(jìn)行清查、物料歸位。重點(diǎn)控制好物品的發(fā)放和補(bǔ)購、物品發(fā)放實(shí)行先入先出的原則。

  2、做好成品管理工作、對(duì)入庫產(chǎn)品做好出入庫單的填寫、并對(duì)成品進(jìn)行整理整頓及標(biāo)簽明示。并對(duì)成品的出貨數(shù)量進(jìn)行有效控制、每月定期盤點(diǎn)庫存。

  3、做好各類產(chǎn)品電子臺(tái)賬。對(duì)天購入物料做電子賬目、當(dāng)天的生產(chǎn)成品進(jìn)出倉庫做電子日?qǐng)?bào)表。并對(duì)計(jì)算機(jī)做日常維護(hù)工作。

  我將在今后的工作中、努力做好本職工作的同時(shí)、不斷學(xué)習(xí)、加強(qiáng)倉庫的管理工作。并積極配合好各相關(guān)部門的工作、相互幫助、相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力。

  最后、祝愿公司在未來的發(fā)展中越來越好。

  辭舊迎新、在總結(jié)本年工作的同時(shí)、針對(duì)自己在工作中存在的性格急躁等問題也要端正態(tài)度、努力克服。為了明年更好的開展工作、為公司創(chuàng)造更大的效益、現(xiàn)將明年工作做一簡單規(guī)劃:

  一、貨物的管理

  由于整個(gè)機(jī)場所需產(chǎn)品種類眾多、貨物繁雜、所以更要做好倉庫的管理、貨物的入出庫作業(yè)、日常保管、倉庫清理工作、把好庫存數(shù)量的管理、防止不必要損耗的發(fā)生、有效的利用庫存區(qū)面積。

  1、實(shí)行易拿、易放、易看、易清點(diǎn)的產(chǎn)品存放方式;

  2、貨物存放進(jìn)行準(zhǔn)確分類、不要超高堆放、合理利用空間;

  3、貨物入出庫時(shí)做好記錄(實(shí)時(shí)計(jì)好箱數(shù)和個(gè)數(shù));

  4、堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出、對(duì)于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)以減少庫存差異;

  5、保持倉庫的整潔、地面的清潔、通道的順暢。

  二、倉庫的安全和衛(wèi)生

  倉庫作業(yè)量大、容易積累灰塵、所以要定期清理倉庫、清潔地面、保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉庫、在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。同時(shí)也保證產(chǎn)品的整潔美觀。出入倉庫還要隨手關(guān)燈鎖門、不在倉庫附近使用明火以保證貨物的安全、做到防患于未然。

  三、采購工作

  首先要與財(cái)務(wù)做好貨物的進(jìn)出價(jià)統(tǒng)計(jì)工作、資金的支出去向做到有根有據(jù)。另外與供貨商做好適時(shí)溝通、盡量以最快的速度、最低的價(jià)格買到最好的產(chǎn)品。并在第一時(shí)間做好入出庫工作、并保證按時(shí)送到客戶手中。

  四、配送工作

  按照領(lǐng)導(dǎo)和客戶要求、爭取按時(shí)按量的保證貨物的配送工作、同時(shí)做好倉管員的培訓(xùn)指導(dǎo)工作、與他們相互配合、相互合作。爭取在新的一年將工作做得更好!

工作計(jì)劃 篇8

  20xx年是我院面對(duì)新挑戰(zhàn),謀求新發(fā)展之年,任務(wù)艱巨而繁重。今年門診在院領(lǐng)導(dǎo)的得正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞“三好一滿意”這個(gè)主題,開展醫(yī)療服務(wù),努力營造病人至上、以人為本、不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和 安全。20xx年的具體工作安排如下:

  一、主要目標(biāo)

  1、門診處方合格率≥95%;

  2、門診病歷書寫格式合格率≥95%;

  3、門診與出院診斷符合率≥90%;

  4、掛號(hào)、劃價(jià)、收費(fèi)、取藥等候服務(wù)窗口等候時(shí)間≤10分鐘;

  5、急救藥品、器械完好率100%(劇、毒、麻藥專人管理,專柜、專鎖,天天交點(diǎn),有使用記錄)。

  6、一人一針一管一滅菌執(zhí)行率100%,常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

  7、手衛(wèi)生依從性和洗手合格率≥90%。

  8、門診病人滿意度≥90%。

  9、本地患者復(fù)診預(yù)約率達(dá)到50%。

  二、科室管理

  科學(xué)、全面、合理、高效的管理是科室醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的有力保證,為了切實(shí)提高科室的整體管理水平,本年度將主要抓好以下幾項(xiàng)工作:

  1.加強(qiáng)科室行政管理力度。

  嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院門診部工作規(guī)章制度,不斷提高管理質(zhì)量和管理效率。部門負(fù)責(zé)人不定期深入診室,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。對(duì)違反規(guī)章制度的診室或個(gè)人按照獎(jiǎng)懲管理辦法采取教育、勸導(dǎo)、經(jīng)濟(jì)處罰等方式及時(shí)公正處理,努力培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè),自覺遵紀(jì)守法的良好習(xí)慣。

  2.大力倡導(dǎo)“以人為本”的管理理念。

  在門診管理工作中積極調(diào)動(dòng)工作人員的積極性,定期與員工進(jìn)行交流,認(rèn)真聽取他們對(duì)科室發(fā)展和管理的意見和建議,充分發(fā)揚(yáng)科室管理的民主化和人性化。

  3.繼續(xù)堅(jiān)持網(wǎng)絡(luò)信息及時(shí)發(fā)布。

  各個(gè)診室醫(yī)生及時(shí)關(guān)注院內(nèi)OA網(wǎng),按時(shí)完成院內(nèi)下發(fā)的任務(wù)。同時(shí)倡導(dǎo)工作人員積極主動(dòng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,充分發(fā)揚(yáng)民主,形成科學(xué)決策,促進(jìn)我科規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理進(jìn)程。

  4.明確門診管理職責(zé),加強(qiáng)門診管理規(guī)范,堅(jiān)持以病人為中心,不斷改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,更好地服務(wù)患者、服務(wù)臨床、服務(wù)社會(huì)。

  三、醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全提升醫(yī)療服務(wù)水平。

  醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線,不斷提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量是科室管理永恒的主題。本年度將從以下幾個(gè)方面抓好醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理工作,確保全年醫(yī)療安全。

  1.加強(qiáng)醫(yī)療安全教育和相關(guān)的法律法規(guī)學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《醫(yī)療事故處罰條例》中相關(guān)規(guī)定,規(guī)范醫(yī)療行為,做到依法執(zhí)業(yè),提高法律意識(shí)和自我保護(hù)能力,并尊重病人知情權(quán)和選擇權(quán),

  避免醫(yī)療糾紛發(fā)生。

  2.建立健全醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理控制體系,加強(qiáng)質(zhì)量控制,嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療文書書寫規(guī)范對(duì)門診登記及各種醫(yī)療文書的書寫質(zhì)量定期檢查。加大醫(yī)療安全管理的力度,消除一切不利于醫(yī)療安全的隱患。

  3.加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的.“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)和繼續(xù)教育,科室每月制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,促進(jìn)醫(yī)護(hù)人員主動(dòng)學(xué)習(xí),不斷掌握新知識(shí),不斷提高專業(yè)技能。

  4.加強(qiáng)傳染病防治工作,發(fā)現(xiàn)時(shí)及時(shí)報(bào)告,并積極配合醫(yī)院各部門,做好重大傳染病的監(jiān)測(cè)和群防突發(fā)公共衛(wèi)生等。

  5. 為解決門診特殊、疑難病人的就醫(yī)困難,不斷提高門診質(zhì)量和安全,認(rèn)真做好多學(xué)科綜合會(huì)診工作。門診部辦公室由專人負(fù)責(zé)疑難病例會(huì)診工作,根據(jù)患者的病情及要求,負(fù)責(zé)確定會(huì)診時(shí)間與會(huì)診專家。定期總結(jié)門診疑難病例會(huì)診工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的不足,不斷改進(jìn)會(huì)診工作,提高會(huì)診質(zhì)量。

  6、根據(jù)醫(yī)院的要求,加大對(duì)應(yīng)急的培訓(xùn)和管理。門診的應(yīng)急工作主要是突發(fā)火災(zāi)、停水、停電和突發(fā)公共衛(wèi)生事件和傳染病的暴發(fā)流行。首先做好應(yīng)急的培訓(xùn),要求每一位工作人員掌握應(yīng)急措施,做到一旦發(fā)生應(yīng)急事件能正確處理,把危害降低到最低程度。

  四、完善服務(wù)措施,簡化服務(wù)流程,為患者提供快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  1、門診布局科學(xué)、合理、流程有序、連貫、便捷。門診不斷聽

  取患者的建議,縮短就醫(yī)流程。力爭減少“三長一短”現(xiàn)象。

  2、加強(qiáng)導(dǎo)醫(yī)服務(wù)及門診窗口科室管理,規(guī)范服務(wù)用語,堅(jiān)持“三好一滿意”、“綠色通道”等活動(dòng)。加強(qiáng)導(dǎo)醫(yī)和服務(wù)工作,提高患者咨詢預(yù)約來院就診率。采取各種辦法簡化和優(yōu)化服務(wù)環(huán)節(jié),縮短各種等候和各種檢查、報(bào)告時(shí)間。

  3、進(jìn)一步規(guī)劃和完善門診叫號(hào)系統(tǒng),在鞏固內(nèi)、外科門診的基礎(chǔ)上,以達(dá)到方便患者就診的目的。

  4、做好便民服務(wù)工作,有專人負(fù)責(zé)門診大廳的便民服務(wù)工作,各項(xiàng)措施落實(shí)到位,必要時(shí)陪同危重患者檢查和辦理住院手續(xù)等。

  5、認(rèn)真做好預(yù)約診療工作。

  五、安全生產(chǎn)工作。

  安全生產(chǎn)工作責(zé)任重大,不容忽視。為了保證醫(yī)院的安全生產(chǎn),科室成立以科主任為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定好全年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,不斷完善安全生產(chǎn)工作制度及各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。

  六、提高門診服務(wù)水平。

  加強(qiáng)科室職工的素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育、行為作風(fēng)建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、法制教育擺在重要位置,并通過開展實(shí)質(zhì)性的工作幫助職工樹立“以人為本”全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。積極參與崗位練兵、三好一滿意活動(dòng)、專家義診等實(shí)際活動(dòng),不斷提高科室的管理水平、醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,讓廣大百姓真正得到實(shí)惠。做好信訪接待及處理工作,對(duì)患者的來訪進(jìn)行及時(shí)妥善處理,定期做好患者滿意度調(diào)查。

  七、做好門診的衛(wèi)生保潔的考核和管理。

  在醫(yī)院愛衛(wèi)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下開展門診衛(wèi)生的督導(dǎo)和考核,為病人提供衛(wèi)生、溫馨、悅目、舒心的就醫(yī)環(huán)境。

  中蒙醫(yī)醫(yī)院

  20xx年01月05日

工作計(jì)劃 篇9

  一、加強(qiáng)年級(jí)部建設(shè),樹立三種意識(shí)。

  高三年級(jí)工作目標(biāo)高、難度大,全體高三教師進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)結(jié),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),樹立三種意識(shí):一是樹立強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí),將高三的成就與學(xué)校的發(fā)展、個(gè)人的發(fā)展緊密相連;二是加強(qiáng)規(guī)則意識(shí)和過程意識(shí),大家要全身心投入,通過精細(xì)化的過程達(dá)到強(qiáng)化、優(yōu)化教學(xué)的目的;三是精益求精,不放棄不拋棄,努力提高教育教學(xué)能力,工作中要多思、多學(xué)、多請(qǐng)教。

  二、加強(qiáng)集體備課,做到精細(xì)實(shí)。

  強(qiáng)化群體意識(shí),發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,優(yōu)化學(xué)科教學(xué),切實(shí)加強(qiáng)集體備課,做到資源共享,集思廣益。每周按教導(dǎo)處統(tǒng)一做好集體備課工作。教師要嚴(yán)格執(zhí)行制定的教學(xué)計(jì)劃,保證教學(xué)進(jìn)度的嚴(yán)肅性,備課組要明確各輪復(fù)習(xí)的常規(guī)要求。復(fù)習(xí)中,要求各科要堅(jiān)持基礎(chǔ)性、系統(tǒng)性、全面性、層次性的原則。在構(gòu)建學(xué)科知識(shí)體系同時(shí)還要兼顧能力滲透,主要突出重點(diǎn),抓住關(guān)鍵,突破難點(diǎn),精講精練。以一本資料(優(yōu)化設(shè)計(jì))為主,注意各種高考知識(shí)點(diǎn)的全面復(fù)習(xí)和梳理,理解和掌握常見題型解題方法,扎扎實(shí)實(shí)地打好基礎(chǔ)。第一輪復(fù)習(xí)以抓好高考各考點(diǎn)的學(xué)習(xí)為主,重在夯實(shí)基礎(chǔ)。

  三、加強(qiáng)班集體建設(shè),做實(shí)四項(xiàng)工作。

  1.強(qiáng)化班級(jí)常規(guī)管理。高三年級(jí)班主任更應(yīng)抓實(shí)常規(guī),包括行為規(guī)范、兩操、早自修、午自修、晚輔導(dǎo)等的出勤與紀(jì)律,以及教室的衛(wèi)生狀況、學(xué)生的安全教育等。班主任既要抓常規(guī)管理,也要抓復(fù)習(xí)備考,并充分利用班團(tuán)干部的模范作用,營造和諧、有序的學(xué)習(xí)氛圍。

  2.形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。提高學(xué)生的學(xué)業(yè)成績關(guān)鍵在于調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極因素,加強(qiáng)班集體建設(shè)的目的是營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,使學(xué)生能全身心投入到文化知識(shí)的學(xué)習(xí)。主要措施是由過去的班級(jí)管理上升到有計(jì)劃有目的的班集體建設(shè)。各個(gè)班級(jí),第一步形成團(tuán)結(jié)的任課教師隊(duì)伍;第二步整頓學(xué)生紀(jì)律并規(guī)范各種行為;第三步形成良好的學(xué)風(fēng);第四步指導(dǎo)學(xué)生掌握正確的學(xué)習(xí)方法;最后形成良好的班級(jí)文化。

  3.做好學(xué)生個(gè)體的目標(biāo)管理。班主任要指導(dǎo)學(xué)生根據(jù)自己的學(xué)習(xí)現(xiàn)狀合理定位,明確他們的階段性目標(biāo)、年度奮斗目標(biāo)、計(jì)劃和措施,引導(dǎo)學(xué)生在學(xué)習(xí)上開展良性競爭,加強(qiáng)考前知識(shí)及心理指導(dǎo)工作,關(guān)心后進(jìn)生,經(jīng)常幫助他們不斷克服思想上和學(xué)習(xí)上的困難,從而促使他們走向成功。

  4.利用好班會(huì)課。班會(huì)課是班主任實(shí)施思想教育的主陣地,班主任應(yīng)勤于觀察,積極研究對(duì)策,精心備課,激發(fā)學(xué)生斗志。充分發(fā)揮利用班級(jí)學(xué)生骨干,加強(qiáng)空白點(diǎn)的.管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。

  四、加強(qiáng)教學(xué)研究,注重四個(gè)方面。

  1.注重目標(biāo)意識(shí),精心制定教學(xué)計(jì)劃。認(rèn)真研究、總結(jié)上幾屆高三的成功點(diǎn),研究課標(biāo)、考綱和近幾年高考試題,不斷搜集高考信息,把握考試動(dòng)向和對(duì)學(xué)生能力方面的要求,然后根據(jù)新課程標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)內(nèi)容、總課時(shí)數(shù)及學(xué)生學(xué)習(xí)實(shí)際,合理科學(xué)制定年度學(xué)科教學(xué)計(jì)劃、目標(biāo)及措施。

  2.注重課堂教學(xué)研究,備課充分細(xì)致。高三復(fù)習(xí)不能是簡單的重復(fù),而應(yīng)側(cè)重于解決學(xué)生的問題。注重發(fā)現(xiàn)學(xué)生存在的問題并尋求問題產(chǎn)生的根源,在深入了解學(xué)生所掌握知識(shí)的情況、能力水平下,根據(jù)考試說明、教材要求,結(jié)合學(xué)生實(shí)際按步驟、分層次地從知識(shí)、能力、運(yùn)用、拓展等方面循序漸進(jìn),使學(xué)生達(dá)到應(yīng)有的水平。

  3.注重學(xué)法指導(dǎo),優(yōu)化習(xí)題、試題的質(zhì)量。教師要根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)及今年高考對(duì)學(xué)科知識(shí)、能力的要求,在教學(xué)中滲透學(xué)科思想、學(xué)法指導(dǎo),力求事半功倍;同時(shí)還要根據(jù)本學(xué)科特點(diǎn)和學(xué)生實(shí)際,精選練習(xí),嚴(yán)格控制題目的數(shù)量,杜絕學(xué)科搶時(shí)間、爭空間、搞題海戰(zhàn)術(shù)。

  4.注重教學(xué)反饋,強(qiáng)化教學(xué)的有效性。高三教學(xué)任務(wù)重、難度大,教學(xué)中要重視學(xué)情,一切從效果出發(fā),各教師要從學(xué)生實(shí)際出發(fā),及時(shí)批改作業(yè)、試卷,不拖拉,集體補(bǔ)差與個(gè)別指導(dǎo)相結(jié)合,并不斷調(diào)整教學(xué)的思路和方式。

  五、加強(qiáng)課堂管理,注重基礎(chǔ),提高課堂教學(xué)效益。

  就大部分學(xué)生而言,學(xué)習(xí)上都存在著惰性,少數(shù)學(xué)生還比較散漫,自我控制能力較差,所以為確保各項(xiàng)措施得到落實(shí),加強(qiáng)管理是十分必要的。開學(xué)的前兩周學(xué)校應(yīng)重點(diǎn)抓紀(jì)律整頓,建設(shè)良好的學(xué)風(fēng),力爭使教學(xué)秩序有較大的改觀。對(duì)學(xué)生提出嚴(yán)格、細(xì)致的要求,如作業(yè)、課后復(fù)習(xí)、上課紀(jì)律等,并重點(diǎn)放在落實(shí)上,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

  高三階段的教學(xué)以復(fù)習(xí)、練習(xí)為主,加之學(xué)生學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)相對(duì)較重,各教師課堂教學(xué)中應(yīng)更新教學(xué)理念,廢除,要抓住高考中的80℅。在基礎(chǔ)知識(shí)的教學(xué)上多下功夫。要防止復(fù)習(xí)偏深、偏難的現(xiàn)象,要面向全體,注重基礎(chǔ),循序漸進(jìn)。

  狠抓課堂教學(xué)的優(yōu)化,向45分鐘要質(zhì)量,強(qiáng)化課內(nèi)掌握積累。優(yōu)化課堂,把握重點(diǎn),講清難點(diǎn),突出考點(diǎn)。科學(xué)合理安排好教學(xué)、輔導(dǎo)和學(xué)生自習(xí)時(shí)間。做到每課必練,每章必考,每練必批,每錯(cuò)必糾,每考必評(píng)。教會(huì)學(xué)生學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)、每日清、每周小結(jié)、測(cè)試后反思的良好習(xí)慣。指導(dǎo)學(xué)生學(xué)好課本、打好基礎(chǔ)。班主任指導(dǎo)學(xué)生寫好周記,寫好階段學(xué)習(xí)總結(jié)。指導(dǎo)學(xué)生建好錯(cuò)題集,并定期予以解決。

  六、加強(qiáng)新課程、新高考的研究,召開高考試題分析會(huì)。

  本屆高三全面鋪開的第一年,我們既要密切關(guān)注高考新的動(dòng)向,同時(shí)要深入研究高考試卷及教材。了解高考的新模式和新課程。高考充滿著困惑,但是也充滿著機(jī)遇,誰的安排正確,誰的教學(xué)得當(dāng),誰就將獲得成功。各學(xué)科要研究高考,側(cè)重于找共性、找差別、找新意、找趨勢(shì)。研究各種信息,學(xué)習(xí)名校經(jīng)驗(yàn),不斷探索,不斷提高。在認(rèn)真準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,爭取開學(xué)初召開高考試卷分析會(huì)。

  七、注重學(xué)生心理疏導(dǎo),做好幫扶工作。

  高三學(xué)生,心理壓力大,容易產(chǎn)生疲勞、焦慮、煩躁、自卑、過度興奮或過度緊張等心理狀況,班主任要與任課教師一起努力加強(qiáng)個(gè)體指導(dǎo),關(guān)注弱勢(shì)群體,把握學(xué)生心理動(dòng)向,適時(shí)調(diào)整學(xué)生的心態(tài)和興奮點(diǎn),保持適度緊張,最大限度地提高教育教學(xué)效果。學(xué)生接受知識(shí)能力存在差異,教師應(yīng)加強(qiáng)課后的個(gè)體指導(dǎo),消除后進(jìn)生的心理障礙,增強(qiáng)他們學(xué)習(xí)的信心。采取有效措施,積極培養(yǎng)尖子生,抓好中差生,這是我們高考取勝的關(guān)鍵。本學(xué)期仍將實(shí)行師生結(jié)對(duì)子,教師對(duì)新幫扶對(duì)子要進(jìn)行全方位關(guān)心、指導(dǎo)。

  八、繼續(xù)實(shí)行周測(cè)的月考制,加強(qiáng)考試流程管理。

  從命題、監(jiān)考到閱卷等各個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格操作,每次考試都盡量有考前動(dòng)員,爭取讓學(xué)生提前熟悉高考有關(guān)要求?荚嚭螅處煼e極進(jìn)行自我教學(xué)分析。每次重大考試及時(shí)做好年級(jí)的質(zhì)量分析工作,找優(yōu)點(diǎn)尋差距,分析原因,及時(shí)整改。

  九、狠抓下午及周日補(bǔ)課的紀(jì)律,提高效益。

  十、做好與有關(guān)學(xué)校的聯(lián)考和高三區(qū)第一統(tǒng)測(cè)的動(dòng)員和復(fù)習(xí)準(zhǔn)備工作。

  新一屆高三的教育教學(xué)工作,雖然壓力很大、任務(wù)很艱巨,但困難和希望同在,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。我們?nèi)w高三老師一定會(huì)齊心協(xié)力,開拓進(jìn)取,做實(shí)每一方面的工作。

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