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年度工作計劃

時間:2023-06-02 19:26:21 工作計劃 我要投稿

【精華】年度工作計劃模板集合八篇

  時光在流逝,從不停歇,我們的工作又將迎來新的進(jìn)步,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編整理的年度工作計劃8篇,歡迎閱讀與收藏。

【精華】年度工作計劃模板集合八篇

年度工作計劃 篇1

  為了認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校的工作計劃,使本學(xué)期的各方面工作能夠更好的開展,本人結(jié)合自身的實(shí)際情況,特制定以下工作計劃。

  一.思想政治方面

  1.加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)

  認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策,保持正確的思想政治方向。關(guān)心國家大事,經(jīng)常和老師們共同探討學(xué)習(xí)體會,提高自己的思想政治覺悟。熱愛自己的事業(yè),關(guān)心愛護(hù)每一個學(xué)生,讓學(xué)生把學(xué)?闯梢粋溫暖的大家庭,把老師看成媽媽一樣。對學(xué)生一視同仁,一切從學(xué)生的實(shí)際出發(fā),讓每一個學(xué)生在學(xué)校中都能健康快樂的成長。

  2.加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,提高師德修養(yǎng)

  本學(xué)期,我將通過網(wǎng)絡(luò)、刊物等渠道,搜集名師的事跡材料,認(rèn)真學(xué)習(xí)體會他人優(yōu)秀的教育經(jīng)驗(yàn),在名師的引領(lǐng)下,進(jìn)一步用愛心、耐心去呵護(hù)每一顆幼小的心靈。在班級工作中如有不懂的地方,及時虛心的向周圍的老師請教。時刻注意自己的言談舉止,嚴(yán)格要求自己,做到言傳身教、為人師表。

  二、教育教學(xué)方面

  1.認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論

  二十一世紀(jì)是信息時代,科技知識不斷更新,新的理念不斷涌現(xiàn),學(xué)習(xí)成為我們現(xiàn)代社會生活的重要方式之一。教師從事著教書育人的重要工作,更需要不斷學(xué)習(xí)。在工作中,我會繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,認(rèn)真研究課程標(biāo)準(zhǔn),研究學(xué)法和教法,研究教材重點(diǎn)與難點(diǎn),做到理論指導(dǎo)實(shí)踐,實(shí)踐充實(shí)理論,把一些好的教育教學(xué)理論方法運(yùn)用到具體實(shí)踐中。認(rèn)真貫徹國家基礎(chǔ)教育工作會議的精神,以基礎(chǔ)教育課程改革為契機(jī),全面推進(jìn)素質(zhì)教育,深化教育改革。以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識和實(shí)踐能力為重點(diǎn),深化課堂教學(xué)改革。

  2.努力提高學(xué)生成績

  要提高學(xué)習(xí)成績,學(xué)困生是關(guān)鍵,我準(zhǔn)備根據(jù)具體情況,有針對性地采取多種方式幫助、提高學(xué)困生的學(xué)習(xí)成績。

  3.充分發(fā)揮家長的作用

  多與家長溝通,與家長建立良好的關(guān)系,認(rèn)真聽取家長的.意見或建議,滿足家長的合理需求,努力縮短家長和老師之間的距離。充分調(diào)動家長的積極性,使他們成為學(xué)校教育的堅(jiān)實(shí)后盾。建立“家校聯(lián)系冊”,使家、校雙方隨時了解孩子的表現(xiàn),以利于對學(xué)生進(jìn)行及時教育。

  4.常規(guī)業(yè)務(wù)方面

  力爭按時完成各項(xiàng)任務(wù),堅(jiān)持出滿勤。認(rèn)真?zhèn)湔n,為40分鐘的課堂教學(xué)做充分準(zhǔn)備。認(rèn)真上好每一堂課,課后及時認(rèn)真反思教學(xué)中的得與失,以便在今后的教學(xué)中揚(yáng)長避短。

  5.自主學(xué)習(xí),開闊視野。

  積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)培訓(xùn)、學(xué)習(xí),并做好學(xué)習(xí)記錄。課余時間多閱讀些教育教學(xué)刊物,摘錄些對自身工作、學(xué)習(xí)等有益處的篇章段落,積極參加學(xué)校組織的教育教研活動。平時多讀書,多看報,不斷充實(shí)自我,提高自身素質(zhì)和水平。利用網(wǎng)絡(luò)媒體、報刊雜志、業(yè)務(wù)專著等,加強(qiáng)學(xué)習(xí)、研究,及時掌握所教學(xué)科教學(xué)發(fā)展的動態(tài)和趨勢。

  6.專業(yè)發(fā)展,提高自我

  練習(xí)“三筆一話”基本功,學(xué)習(xí)駕馭課程標(biāo)準(zhǔn)和教材,進(jìn)一步提高掌握、運(yùn)用現(xiàn)代教育信息技術(shù)的能力。堅(jiān)持每天寫教師工作日記,及時的記錄自己在教育教學(xué)方面的點(diǎn)滴收獲與想法,借以促進(jìn)提高。

年度工作計劃 篇2

  殘疾人文體宣傳工作是社區(qū)建設(shè)的重要組成部分,精神文明建設(shè)工作中必不可少的一部分,現(xiàn)將20xx年社區(qū)殘協(xié)文體宣傳工作計劃安排如下:

  一、開展對轄區(qū)0-15歲適齡兒童、0-18歲適齡青少年的入學(xué)狀況調(diào)查摸底工作。

  二、利用社區(qū)內(nèi)各種專欄、板報宣傳社會主義精神文明,倡導(dǎo)科學(xué)文明健康的生活方式。向殘疾人宣傳時事政治、養(yǎng)身保健和社區(qū)新聞等。

  三、做好對外宣傳工作,及時向新聞單位發(fā)出殘疾人的'新事新風(fēng)、嶄新的精神面貌等信息。

  四、加強(qiáng)對轄區(qū)殘疾人的社會主義政治思想教育和科學(xué)文化教育,形成健康向上、文明和諧的社區(qū)文化氛圍。

  五、對殘疾人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),及時為殘疾學(xué)生及殘疾人子女向殘聯(lián)組織申請學(xué)費(fèi)補(bǔ)助,提高殘疾人積極參與社會、共享成果的進(jìn)取意識。

  社區(qū)殘協(xié)

  20xx年2月5日

年度工作計劃 篇3

  在回顧即將流逝的20xx年,我們有很多感想,有引以為豪的,也有扼腕嘆息的,但“逝者如斯夫”,不必在做過多的“纏綿”,整理一下心情,我們迎戰(zhàn)20xx,戰(zhàn)勝“世界末日”,追求全人類的happy,卓越下自己!呵呵,小小調(diào)侃下!

  言歸正傳,切入正題,來談下明年的工作計劃。

  現(xiàn)今我的崗位職責(zé)主要有:

  1、STAFF招聘;

  2、員工獎懲;

  3、離職面談;

  4、組織結(jié)構(gòu)的完善;

  5、報表呈報;

  6、輔助員工關(guān)系

  依據(jù)以上崗位職責(zé),有以下計劃:

 。ㄒ唬㏒TAFF招聘

  A.做好招聘前期的規(guī)劃工作,使組織的運(yùn)作在可控范圍內(nèi)。建議做好人才儲備及培訓(xùn)工作,臨時抱佛腳式的招聘,量與質(zhì)都很難有保證,建議做人才梯隊(duì)計劃,一方面可以保證人才可以內(nèi)部自給,質(zhì)上具有確定性,另一方面也保證了工作的連續(xù)性及統(tǒng)一性,同時也使公司培訓(xùn)得到回報。

  B.深入了解并審核招聘需求。首選需要了解需求量的必要性,在組織運(yùn)作流程上,部門工作指標(biāo)及工作任務(wù)量是否必須設(shè)立相應(yīng)的職位,需求應(yīng)以客觀的事實(shí)說話,而不是HR和用人部門的'討價還價。其次要了解需求質(zhì)的描述,需求怎么的人,HR要和用人部門有個統(tǒng)一的尺度,并就其可能達(dá)到的可能性做出初步判斷并提出解決方案。

  C.拓寬招聘渠道。目前我們主要的招聘渠道有:

  1)網(wǎng)絡(luò)招聘.目前簽約的是前程無憂(51job),我們運(yùn)用的主要覆蓋面為中基層員工的招聘,效果良好,對公司的正面宣傳也較好。對于明年一方面加強(qiáng)網(wǎng)站的常態(tài)管理,另一方面也要注意公司宣傳及職位發(fā)布信息的技巧;

  2)獵頭招聘:目前合作的江蘇廠聯(lián)系的為霍普獵頭;

  3)人才市場現(xiàn)場招聘:保持與蘇州各大小人才市場聯(lián)系,參與大型招聘會、專場招聘會、綜合場招聘會等,這同時也是公司品牌宣傳的一種形式,招聘效果直接明顯;

  4)內(nèi)部晉升:通過績效考核等方式提拔和任用內(nèi)部員工;

  5)熟人推薦:針對特別崗位或難點(diǎn)崗位實(shí)行熟人推薦的形式;

  6)校園招聘:對于生產(chǎn)基礎(chǔ)崗位及儲備培養(yǎng)員工實(shí)行學(xué)校招聘;

  7)招聘微博:嘗試HCG官方微博與微博招聘

  D.做好面試測評。要做好面試正規(guī)化,增加筆試環(huán)節(jié)。同時建議培養(yǎng)下

  面試技巧及評估方法。

  (二)員工獎懲

  A.做好前期的立案審核。審核獎懲內(nèi)容的合規(guī)性及簽字的完整性;

  B.做好被懲處員工的疏導(dǎo)工作;

  C.跟進(jìn)獎懲簽字,保證獎懲的時效性。

 。ㄈ╇x職面談

  A.做好離職面談的正規(guī)常態(tài)化作業(yè);

  B.更好的挖掘員工離職的真實(shí)想法,給決策層參考;

  C.嘗試做離職后的跟蹤管理,余情更濃的深入交流聯(lián)系

  (四)組織結(jié)構(gòu)完善

  A.充分理解公司運(yùn)作流程,給優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)提供建議,節(jié)約人力成本;

  B.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示,及時更新組織結(jié)構(gòu)

 。ㄎ澹﹫蟊沓蕡

  A.保證報表資料的完整性、準(zhǔn)確性;

  B.依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示,確保報表的及時性

 。┹o助員工關(guān)系

  A.積極參與員工活動規(guī)劃與執(zhí)行;

  B.加強(qiáng)員工勞動合同的管理;

  C.積極參與員工關(guān)系的協(xié)調(diào),營造和諧勞資關(guān)系;

  以上就是個人的明年工作計劃,在這里給自己加個油,希望自己能夠完成既定計劃!

  對于未來職業(yè)規(guī)劃,我會一直在自己熱愛的HR行業(yè)潛水,希望自己能有個深度的突破。

  對于和成,我覺得有個很好的育人環(huán)境,但是不具備留人與人才突破環(huán)境,這方面通過現(xiàn)在居高不下的離職率,以及公司在職員工年資分析就可以窺見一斑!留人環(huán)境的營造一方面得益于企業(yè)文化,讓公司的人和物成為員工情感的寄托,做到情感留人,但是企業(yè)離職率太高,企業(yè)文化難以有扎根的土壤,不利于企業(yè)文化的形成、深入發(fā)展與傳承;留人環(huán)境的營造另一方面依附于企業(yè)長效的激勵機(jī)制,和成在我個人切身來看,沒有激勵機(jī)制,也很難量才適用,這個可能改變起來很有難度,感覺和成難以求變、求創(chuàng)新,是一個很求穩(wěn)定的企業(yè),這也形成了一個制約人才突破環(huán)境,員工發(fā)展的過程中的新想法會扼殺在搖籃里,員工發(fā)展遇到瓶頸,沒有成就感,郁郁不得志。這就是我對HCG的一點(diǎn)看法,可能潛的不深,看的不透,表述的不夠成熟!

  真誠的希望自己能與公司能共同擁有一個美好的明天!加油。!

年度工作計劃 篇4

  在縣教體局和鄉(xiāng)黨委政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全鄉(xiāng)廣大教育工作者的共同努力,南向店中心校較好地完成了上學(xué)年各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù):安全、穩(wěn)定工作扎實(shí)有效;教育質(zhì)量穩(wěn)步提升;教師職業(yè)道德及業(yè)務(wù)水平有顯著提高;教育教學(xué)活動取得了實(shí)際效果。為了更全面的推進(jìn)工作,進(jìn)一步明確工作任務(wù)、目標(biāo),突出工作重點(diǎn),達(dá)到過程規(guī)范、績效顯著的目的,特制定本工作計劃。

  一、指導(dǎo)思想

  全面執(zhí)行黨的'教育方針,進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為;繼續(xù)加強(qiáng)教師教育工作,努力打造一支師德高尚、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精良的教師隊(duì)伍;樹立安全第一、質(zhì)量第一意識,以安全、穩(wěn)定保障教育發(fā)展,以質(zhì)量提高促進(jìn)教育發(fā)展;進(jìn)一步優(yōu)化育人環(huán)境,改善辦學(xué)條件;加強(qiáng)教育教學(xué)管理,全面促進(jìn)全鄉(xiāng)教育健康、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展。

  二、奮斗目標(biāo)

  1、學(xué)生德育教育得到進(jìn)一步的加強(qiáng),德育活動針對性、實(shí)效性強(qiáng)。

  2、教師隊(duì)伍建設(shè)工作扎實(shí)有效,教師愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)精神得到弘揚(yáng)!叭健本裨趶V大教師的工作、學(xué)習(xí)中得到充分體現(xiàn)。

  3、安全、穩(wěn)定工作扎實(shí),全鄉(xiāng)教育健康、和諧、持續(xù)發(fā)展。

  4、育人環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化,辦學(xué)品位得到提升。

  5、力爭縣教體局對中心校的綜合評估成績、質(zhì)量評估成績較上學(xué)年穩(wěn)中有升。

  三、工作重點(diǎn)

  1、加強(qiáng)平安校園建設(shè)工作,保障教育和諧發(fā)展。牢固樹立安全、穩(wěn)定第一思想,全面做好各項(xiàng)安全、穩(wěn)定工作。

  2、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),造就一支優(yōu)秀的教師隊(duì)伍,以適應(yīng)教育發(fā)展、改革的需要。加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),弘揚(yáng)“三平”精神,引導(dǎo)教師愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn);加強(qiáng)教學(xué)研究,開展崗位練兵,發(fā)揮骨干教師的示范引領(lǐng)作用,不斷提升全體教師業(yè)務(wù)素質(zhì);扎實(shí)開展教師教育活動,安排好教師自主學(xué)習(xí)、崗位學(xué)習(xí)活動,促進(jìn)教師專業(yè)成長。

  3、加強(qiáng)教育教學(xué)管理,以扎實(shí)有效的管理,促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展。加強(qiáng)制度化管理。以科學(xué)、有效、適用的制度,規(guī)范學(xué)校的管理,規(guī)范各項(xiàng)教育教研活動,規(guī)范學(xué)校考評和教師個人考評,規(guī)范教師職稱評審、評優(yōu)及績效工資發(fā)放等。促進(jìn)教育公平、公正、健康、有序發(fā)展。加強(qiáng)過程管理,促進(jìn)教育教學(xué)過程的進(jìn)一步優(yōu)化。中心校和各學(xué)校要定期組織工作檢查、評估,及時總結(jié)成績,查找不足,及時改進(jìn)工作。強(qiáng)化工作績效考評和考評結(jié)果運(yùn)用的力度,實(shí)行獎優(yōu)罰劣,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬,多勞多得。

  4、進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,開全課程、開足課時。努力提高課堂教學(xué)效率,達(dá)到優(yōu)質(zhì)高效的課堂教學(xué)效果。開展素質(zhì)教育,關(guān)愛學(xué)困生和留守學(xué)生,積極做好培優(yōu)補(bǔ)困工作,為學(xué)生一生發(fā)展起好步,奠好基。

  5、加強(qiáng)德育工作,立德樹人,在學(xué)生中開展愛國、愛家、愛校、愛集體、愛同學(xué)、愛老師教育,培養(yǎng)學(xué)生的愛心,切實(shí)做好學(xué)生的養(yǎng)成教育,凸顯教育的本質(zhì)——育人。從行為規(guī)范、學(xué)習(xí)態(tài)度、安全教育等方面入手,搞好德育工作。

  四、行事歷

  八月份:

  1、制定中心學(xué)校工作計劃、教研工作計劃。

  2、學(xué)校人員調(diào)整到位,學(xué)校開學(xué)工作安排到位。

  九月份:

  1、9月1日組織學(xué)生報到注冊,9月2日按課程表上課。

  2、9月3日——6日,組織開學(xué)工作情況檢查。

  3、召開教師節(jié)表彰會。

  4、做好中小學(xué)教育藝術(shù)節(jié)的籌備工作。

  十月份:

  1、組織本學(xué)年第一次學(xué)校工作檢查(19日——22日)。

  2、做好小學(xué)生田徑運(yùn)動會的籌備工作。

  3、舉辦南向店鄉(xiāng)第六屆中小學(xué)教育藝術(shù)節(jié)(29日,承辦單位:一中)。

  十一月份:

  1、組織中考(11日——12日)。

  2、舉辦小學(xué)生田徑運(yùn)動會(19日,承辦單位:二中)。

  十二月份:

  1、組織第二次學(xué)校工作檢查(7日——10日)

  2、組織復(fù)習(xí)課教學(xué)研討活動。

  二0一一年元月份:

  1、組織期末統(tǒng)考

  2、做好各項(xiàng)期末工作。安排好假期及開學(xué)初工作。

  二月份:

  1、組織開學(xué)工作檢查(22日——24日)

  2、召開教導(dǎo)主任教學(xué)管理及教研工作研討會(25日)

  三月份:

  1、召開培優(yōu)轉(zhuǎn)困研討會。

  2、組織第三次工作檢查(29日——31日)

  四月份:

  1、組織縣抽考前的鄉(xiāng)初選考試(16日上午)

  2、做好縣質(zhì)量抽考的報名、赴考等工作。

  五月份

  1、組織小學(xué)生德育演講比賽(9日上午,中心校)

  2、組織第四次工作檢查(17日——19日)

  六月份

  1、組織抽考(11日上午,一小、二小)

  2、組織期末考試

  七月份

  1、做好期末結(jié)束工作

  2、安排好暑假工作

  八月份

  1、安排并督促各校做好暑假校園形象建設(shè)工作

  2、組織、安排好暑假教師培訓(xùn)工作

  南向店中心學(xué)校

年度工作計劃 篇5

  根據(jù)鄭州中原區(qū)幼教工作計劃要求,對我園20xx一20xx學(xué)年工作計劃進(jìn)行了修改補(bǔ)充,擬定本學(xué)期工作要點(diǎn)和要求如下。

  一、學(xué)期工作要點(diǎn)

  繼續(xù)學(xué)習(xí)幼教法規(guī),堅(jiān)持辦園的正確方向;進(jìn)行職業(yè)道德教育,建設(shè)良好園風(fēng),把法規(guī)中提出的教育思想落到實(shí)處;推動“教師一日教育工作”達(dá)標(biāo);深入開展評優(yōu)活動;優(yōu)化幼兒一日生活,進(jìn)一步提高保教質(zhì)量,為家長提供良好的服務(wù)。

  二、具體工作要求和措施

 。ㄒ唬┥钊雽W(xué)習(xí)幼教法規(guī),以法規(guī)精神指導(dǎo)工作

  (1)認(rèn)真檢查、總結(jié)自貫徹法規(guī)以來的情況,對照合格幼兒園條件,找出存在問題,針對問題,制定措施,提高管理水平,為創(chuàng)優(yōu)奠定基礎(chǔ)。

  (2)轉(zhuǎn)變教育思想,樹立正確的兒童觀、教育觀,把《幼兒園工作規(guī)程》中提出的教育思想落到實(shí)處。正確處理教師和幼兒的關(guān)系,創(chuàng)設(shè)一個寬松和諧的教育環(huán)境。全體工作人員要在生活中做幼兒的母親,在游戲中做幼兒的伙伴,在學(xué)習(xí)中做幼兒的導(dǎo)師,使幼兒得到全面、健康的發(fā)展。

  (二)在開展“教師一日教育工作”達(dá)標(biāo)評先活動中,優(yōu)化幼兒一日活動,堅(jiān)持保教結(jié)合的原則

  1.加深理解開展達(dá)標(biāo)評優(yōu)活動的重要意義,修訂達(dá)標(biāo)措施

  2.以大班為試點(diǎn)班,以點(diǎn)帶面,提高全園保教質(zhì)量

  3.創(chuàng)造良好環(huán)境,合理安排幼兒一日活動

  (1)各班要根據(jù)實(shí)際情況,充分開發(fā)空間,完善活動角,創(chuàng)設(shè)便于幼兒開展游戲活動的環(huán)境。

  (2)保證幼兒充足的活動時間,減少不必要的'等待時間,克服管得過死的現(xiàn)象,特別要保證幼兒自由活動時間,組織好幼兒來園、飯后及課外游戲等活動。

  (3)提供使幼兒感興趣、并能操作的玩具;各班要搜集可制作玩具的廢舊材料,堅(jiān)持勤儉原則。

  (4)增強(qiáng)開展游戲的意識,使游戲真正成為幼兒的基本活動形式,發(fā)揮游戲?qū)τ變喝姘l(fā)展的教育作用。

  (5)遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律,把對幼兒進(jìn)行思想品德教育和行為習(xí)慣的培養(yǎng)貫徹到日常生活之中,特別要加強(qiáng)對幼兒的國情教育;在勞動教育方面,要選擇幼兒力所能及的內(nèi)容,并保證勞動時間。

  4.抓好日常性教育工作,為達(dá)標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

  在上學(xué)期理順幼兒一日活動的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步鞏固活動秩序,以保證各項(xiàng)活動向優(yōu)化方向發(fā)展。

  (1)根據(jù)區(qū)婦幼保健所的要求,做好幼兒保健的管理工作。加強(qiáng)對體弱兒童的管理,把被動、預(yù)防和積極地鍛煉結(jié)合起來,降低發(fā)病率,杜絕傳染病。

  (2)改善幼兒膳食,做到每餐有足夠營養(yǎng),落實(shí)改善伙食的具體措施。

  (3)全園衛(wèi)生工作要做到規(guī)范化,經(jīng)常保持整潔,消滅死角。

  (4>在幼兒生活管理上要做到條理化,要培養(yǎng)幼兒的自理能力。

 。ㄈ┻M(jìn)行職業(yè)道德教育,提高職工素質(zhì),建設(shè)良好的園風(fēng)

 。1)按廠里統(tǒng)一安排及要求,組織職工政治學(xué)習(xí);認(rèn)真做好日常思想工作,堅(jiān)持嚴(yán)要求,提高職工政治素質(zhì)。

  (2)學(xué)習(xí)有關(guān)材料,開展關(guān)于90年代教師形象的學(xué)習(xí)和討論,提高職業(yè)道德水平,增強(qiáng)事業(yè)心與責(zé)任感,爭做90年代合格的幼兒教育工作者。

  (3)支持職工鉆研業(yè)務(wù),鼓勵職工撰寫經(jīng)驗(yàn)論文或創(chuàng)編游戲教材、自制玩教具。成績顯著者,給予獎勵,并作為晉級的依據(jù)。

  (4)鼓勵職工進(jìn)行業(yè)余進(jìn)修,提高文化業(yè)務(wù)水平,對學(xué)習(xí)成績優(yōu)異者給予獎勵。

  (5)加強(qiáng)對黨員、團(tuán)員的教育,要求黨員、團(tuán)員自覺地在工作學(xué)習(xí)、社會活動中,起積極帶頭作用,使他們進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,爭取更大進(jìn)步。

  三、各月工作

  3月份:

 。1)調(diào)整部分工作人員,調(diào)整班級。

  (2)參加區(qū)、市組織的各種教研活動及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

  (3)開展創(chuàng)設(shè)良好教育環(huán)境的工作,進(jìn)行全園檢查評比。

  ( 4)開展達(dá)標(biāo)評優(yōu)活動,制定評價量表,修訂達(dá)標(biāo)措施。

  4月份:

  (1)迎接區(qū)教研室來園檢查驗(yàn)收教師一日達(dá)標(biāo)工作。

 。2)組織幼兒春游。

  (3)檢查各班組織幼兒來園、飯后、課外游戲等活動情況。

  5月份:

 。1)組織工作人員、全體幼兒體檢。

  (2)籌各慶!傲弧眱和(jié)活動。

  (3)檢查總結(jié)貫徹法規(guī)以來的情況。

  6月份:

  (1)開展慶!傲弧眱和(jié)活動。

  (2)檢查各班半日活動。

  ( 3)總結(jié)學(xué)年工作。

年度工作計劃 篇6

  為了確保XXXX保潔工作的順利開展,結(jié)合本大廈的實(shí)際情況,針對20xx年工作當(dāng)中的不足擬定20xx年度工作計劃,主要有以下幾方面工作

  一、做好員工招聘工作、保障員工隊(duì)伍的穩(wěn)定

  依據(jù)以往事實(shí)證明,由員工介紹進(jìn)入保潔工作崗位的人員,工作的時間長,工作的積極性高。而招聘來的人員則工作的時間比較短,少則幾天,多則一個月左右。根據(jù)以上經(jīng)驗(yàn)20xx年我們要充分發(fā)動員工介紹老鄉(xiāng)、鄰里,力爭把保潔崗位人員補(bǔ)充齊全。我們不僅要輸入新員工、新力量,還要留住老員工、老骨干。做到既要保證日常工作保質(zhì)保量完成,又要照顧員工情緒,合理調(diào)整、統(tǒng)籌安排員工的作息,時刻關(guān)心員工的生活,使員工在工作之余感覺到家的溫暖,讓員工能夠安心踏實(shí)的完成工作任務(wù)。

  二、深入開展員工技能培訓(xùn)、提高保潔專業(yè)素質(zhì)

  對新入職的保潔員進(jìn)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度的培訓(xùn)并針對不同崗位進(jìn)行保潔理論知識培訓(xùn),使員工掌握保潔工作知識,達(dá)到寫字樓保潔工作要求。 在對保潔員工進(jìn)行理論知識的培訓(xùn)下結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),著重培訓(xùn)保潔工具、物料的使用及配用,清潔的程序、電梯清潔保養(yǎng)、銹的處理、垃圾桶的清潔處理等相關(guān)具體操作規(guī)程。

  三、落實(shí)責(zé)任管理做好日保潔工作、團(tuán)結(jié)協(xié)作克服工作難點(diǎn) 加強(qiáng)員工對公司保潔工作的檢查考評標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識,明確員工

  的負(fù)責(zé)區(qū)域及清潔任務(wù),建立員工的責(zé)任心,使員工能夠努力工作并按標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)。

  XX男衛(wèi)生間的`日常保潔是工作中的一大難題,難點(diǎn)就在于各樓層保潔員以女同志居多,工作期間男衛(wèi)生間對我們來講是個盲區(qū),而業(yè)主投訴主要是廁紙補(bǔ)充更換問題。為了徹底解決此問題,達(dá)到業(yè)主滿意,我們將在20xx年與物業(yè)的其它部門進(jìn)行溝通,利用物業(yè)其它專業(yè)人員巡檢的時間段幫助進(jìn)行廁紙更換工作(主要是綜合樓三、四層)這一點(diǎn)需要物業(yè)辦公室的協(xié)調(diào)與各班組的支持。

  四、加強(qiáng)安全宣貫、增強(qiáng)安全意識

  保潔工作比較繁雜,作業(yè)環(huán)境不確定,作業(yè)的安全隱患也隨之相應(yīng)的增加。保潔的安全作業(yè)也成為工作中的重中之重,我們將既要加強(qiáng)安全教育,又要加強(qiáng)安全管理,培訓(xùn)員工保潔工作的安全操作及注意事項(xiàng)。

  保潔工作處處都有、保潔人員處處都在。所以我們保潔人員在工作之余,還要肩負(fù)起大廈的義務(wù)安全員的工作。因此我不僅要做到本職工作的崗位安全,還要對其它安全問題有所了解,能夠處理。20xx年我們將繼續(xù)積極參加各種安全培訓(xùn),尤其是中控組織的消防培訓(xùn)必保全員參加,讓所有員工熟知消防器材的存放位置,熟會簡單滅火器材的使用方法,熟記火災(zāi)隱患的問題所在。讓員工認(rèn)識安全的重要性,把各種危險消滅在萌芽狀態(tài)。

  五、提高工作效率、隨時準(zhǔn)備接受臨時性工作

  在做好日常保潔的基礎(chǔ)上,我們需要在雨季配合物業(yè)做好防汛工作,主要以屋頂為主,不定期的安排人員清掃垃圾及雨漏口處淤泥防止雨漏口堵塞,造成雨水淤積。到冬季后落實(shí)《掃雪鏟冰預(yù)案》做好外圍冰雪清除工作及室內(nèi)防滑工作。對于國家重大節(jié)假日及外單位各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查接待時,我們將搶時間、抓進(jìn)度,突擊進(jìn)行相關(guān)保潔工作。在20xx年里提前準(zhǔn)備樓層裝修的開荒工作。對于甲方及物業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,做到保質(zhì)保量不打折扣的去完成。

  六、合理利用資源、降低工作成本

  加強(qiáng)庫房管理,當(dāng)月盤點(diǎn)庫房的物料及保潔工具。做到合理調(diào)配,規(guī)范提料。對廢舊工具進(jìn)行修補(bǔ)(如墩布夾,塵推桿等)為公司節(jié)約不必要的開支,爭取以最低的開銷達(dá)到最好的事效 總之,我們在20xx年工作當(dāng)中要以“長效管理、高效執(zhí)行、自律自勉、和諧共進(jìn)”的工作方針,全心全意為業(yè)主服務(wù)!耙磺幸詷I(yè)主為中心”,把滿意送給業(yè)主為宗旨,堅(jiān)持“規(guī)范服務(wù)、以人為本”把我們保潔各項(xiàng)工作上升到一個新的臺階,也為公司20xx年的業(yè)績增磚添瓦。

年度工作計劃 篇7

  一、指導(dǎo)思想:

  以“發(fā)展”為目標(biāo),以“創(chuàng)新”為動力,以“規(guī)范”為準(zhǔn)繩,更新教學(xué)觀念,轉(zhuǎn)變教學(xué)方式,努力構(gòu)建高效課堂、和諧課堂。加強(qiáng)教學(xué)教研,深入學(xué)習(xí)“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”的教學(xué)結(jié)構(gòu)模式,打造科學(xué)有效的教學(xué)課堂,推進(jìn)教學(xué)改革,提升我校的教學(xué)質(zhì)量,從而加快高中健康有序發(fā)展。

  二、重點(diǎn)工作及任務(wù):

  1、高三畢業(yè)班高考備考工作,努力在xx年的高考中我校一本及名校穩(wěn)中有進(jìn);高一高二優(yōu)秀學(xué)生的培養(yǎng)工作,要努力打造一批在全市統(tǒng)考前百強(qiáng)的優(yōu)秀學(xué)生。

  2、加強(qiáng)教學(xué)教研,特別是集體備課制度的落實(shí);推動“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”教學(xué)模式在高中實(shí)質(zhì)性發(fā)展;以賽課為抓手,想方設(shè)法加快年輕教師的成長。

  三、工作措施:

  (一)規(guī)范常規(guī)教學(xué),加強(qiáng)督導(dǎo)檢查

  1、教務(wù)處要做到幾個規(guī)范。

  2、規(guī)范教師集體備課的落實(shí),確保集體備課不走過程,要求教務(wù)處主管領(lǐng)導(dǎo)配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要深入教研組,通過檢查評比,拉開我校集體備課制度的序幕,重點(diǎn)研究課堂上如何組織學(xué)生學(xué)習(xí),教案上必須顯示課堂組織學(xué)生的過程和課后記;聽課必須評課。各備課組的集體備活動每星期固定三節(jié)課時間按時舉行,每次集集備活動應(yīng)有中心發(fā)言人,就內(nèi)容進(jìn)行共同探討、修改、完善,在此基礎(chǔ)上編寫出教學(xué)案。并做好活動的記載工作,及時上報有關(guān)材料。

  3、上課要精細(xì),方法要靈活,要求做到“三不”,即不上無準(zhǔn)備之課,不上目標(biāo)不明確之課,不上一講到底之課。努力探討上學(xué)期所學(xué)習(xí)的洋思教學(xué),打造高效課堂。充分利用多媒體教學(xué)和借助于三清教學(xué),提高課堂效率,把時間還給學(xué)生。

  4、作業(yè)布置與批改要落實(shí)到位,訓(xùn)練及時,容量恰當(dāng)。作業(yè)設(shè)計和批改必須做到“四精”(精選、精講、精練、精批)和“四必”(有發(fā)必收、有收必改、有改必評、有差必補(bǔ)),尤其是高三畢業(yè)班,對“四精”和“四必”在離高考將近一百天的訓(xùn)練中一定要落實(shí)。

  5、高一高二側(cè)重于對語、數(shù)、外學(xué)科的規(guī)范檢查和抽查,同時規(guī)范我校高一高二特長課上課管理,教務(wù)處要及時查課,學(xué)生建立上課點(diǎn)名制度。

  教務(wù)處對上述教學(xué)常規(guī)落實(shí)情況進(jìn)行定期檢查,并將檢查情況進(jìn)行通報。尤其要加強(qiáng)作業(yè)量的調(diào)查和通報,并納入量化評估。

  (二)強(qiáng)化過程管理,提高教學(xué)質(zhì)量

  1、教研組、備課組管理。

  繼續(xù)加強(qiáng)教研組、備課組建設(shè)。教研組長、備課組長要強(qiáng)化責(zé)任意識、質(zhì)量意識,以身作則,肯吃苦、肯學(xué)習(xí)、肯鉆研。以教學(xué)現(xiàn)場為載體,加強(qiáng)調(diào)研,隨堂聽課,做到及時看、經(jīng)常聽、隨時查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。備課組長要根據(jù)學(xué)生實(shí)際,抓好集體備課環(huán)節(jié),認(rèn)真指導(dǎo)編寫好高質(zhì)量的教學(xué)案,依據(jù)大綱、考綱,精選習(xí)題。

  2、考試管理。

  認(rèn)真組織好高三模擬考試、盡可能多的與外校聯(lián)考,組織好高三的間周考,采用自己出題和與外校聯(lián)考的形式,提升高三學(xué)生成績。抓好高一高二月考和中段考試,做好考試前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,如編排布置考場,編印監(jiān)考表,做到每次考試都有專人負(fù)責(zé),對學(xué)生進(jìn)行考風(fēng)考紀(jì)教育,杜絕考試作弊行為,以考風(fēng)帶學(xué)風(fēng)。做好各年級的質(zhì)量分析工作,認(rèn)真研究分析教與學(xué)情況,做出正確的客觀評價,召開師生座談會,開展學(xué)生問卷調(diào)查,分析教學(xué)情況,提出針對性的改進(jìn)措施,將質(zhì)量分析落到實(shí)處。

  3、建立高考備考領(lǐng)導(dǎo)小組。

  ①科學(xué)分配各班高考指標(biāo)。

  ②制定有效措施,提升優(yōu)生培優(yōu)補(bǔ)差工作。

 、垲I(lǐng)導(dǎo)包班、包學(xué)生;教師分包學(xué)生,在“包”字上下功夫。

 、芴亻L班的后期教學(xué)指導(dǎo)。

  (三)搭建發(fā)展平臺,提高師資水平

  青年教師的迅速成長,是增強(qiáng)學(xué)校發(fā)展后勁的關(guān)鍵。本學(xué)期教務(wù)處將繼續(xù)為教師成長搭建發(fā)展平臺,以賽課活動主,采用師徒結(jié)對的方式,提高教師業(yè)務(wù)理論素質(zhì),努力建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,具體做好以下幾個方面的`工作。

  1、開展青年教師賽課活動,利用教研組、備課組活動時間開展評課活動,每次公開課前由老教師幫助青年教師分析教材、分析學(xué)情、指導(dǎo)備課,上課結(jié)束后再進(jìn)行集體評議,對教案、學(xué)案進(jìn)行修改,上課課件及教案報送教務(wù)處備案。

  2、開展好聽課活動,優(yōu)秀教師上示。

  范課,組織青年教師全部聽課。教師每周聽課不少于2節(jié),取長補(bǔ)短,提高自己。聽課必須評課,聽課筆記上每節(jié)必須有3條以上的改進(jìn)建議,鼓勵老師們寫上課或聽課教育隨筆。

  3、認(rèn)真組織好我校第一屆十大名師評選工作,通過這個活動,給有覺悟的教師搭建展示、鍛煉、提高的平臺,提高全體教師的教學(xué)基本功和專業(yè)水平,進(jìn)一步推動我校教師的積極性。

  4、著手組建我校高中各學(xué)科試題題庫,鼓勵老師們多研究高考試題,要求老師們每學(xué)期要精心設(shè)計5套以上的試題,特別是高三教師在高考前甚至可以猜題押題,對和當(dāng)年高考出題類似或基本一致的,都要給予獎勵。

年度工作計劃 篇8

  為加強(qiáng)生產(chǎn)工作的管理,穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,控制各項(xiàng)指標(biāo),降低生產(chǎn)成本及各種消耗,杜絕安全事故發(fā)生。嚴(yán)格遵照企業(yè)整體部署和要求,使生產(chǎn)各項(xiàng)工作順利開展,對20xx年工作做以下計劃:

  1、落實(shí)規(guī)章制度,嚴(yán)格安全管理

  "安全來自長期警惕,事故源于瞬間麻痹",安全生產(chǎn)是一個企業(yè)常抓不懈的工作,不定期檢查車間存在的安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,尤其對浸出車間進(jìn)出管理制度方面,要嚴(yán)格控制,對外來人員嚴(yán)禁入內(nèi),確需進(jìn)車間參觀,須專人陪同,講明應(yīng)遵守的各項(xiàng)制度及注意事項(xiàng)。要定期舉例安全消防培訓(xùn)和消防演習(xí),使職工具有強(qiáng)烈的安全意識,要教育引導(dǎo)職工遵守操作規(guī)程,不得違章操作,嚴(yán)格遵守安全管理制度。。

  2、加強(qiáng)勞動紀(jì)律,促進(jìn)管理工作

  要穩(wěn)定正常生產(chǎn),杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,首先要加強(qiáng)勞動紀(jì)律的管理,使管理制度化、規(guī)范化,要求職工嚴(yán)格遵守企業(yè)及生產(chǎn)部各項(xiàng)規(guī)章制度,減少違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。對于個別違反制度,不服從管理者,都要及時給予處罰,并有針對性的培訓(xùn)和教育,情節(jié)嚴(yán)重者要堅(jiān)決辭退,絕不手軟。讓班組長以上管理者起到帶頭表率作用,使員工具有良好的工作作風(fēng),從而保證車間各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

  3、保證工具維修質(zhì)量,提高運(yùn)轉(zhuǎn)率

  為保證工具維修質(zhì)量,要加強(qiáng)維修工及操作工的責(zé)任心,把車間工具維修落實(shí)責(zé)任到人,制定巡回檢查制度,做好檢修記錄,對于維修不及時或達(dá)不到要求而耽誤生產(chǎn)者,要給予經(jīng)濟(jì)處罰,從而督促員工維修好每一臺工具,提高工具運(yùn)轉(zhuǎn)率。

  4、降低生產(chǎn)成本,節(jié)約消耗

  由于茶葉市場競爭激烈,在生產(chǎn)內(nèi)部加強(qiáng)管理,降低生產(chǎn)成本,使產(chǎn)品價格在市場中占有優(yōu)勢,因此要杜絕車間內(nèi)部浪費(fèi)現(xiàn)象,減少配件更換次數(shù),節(jié)約利用廢舊材料,節(jié)省各種原輔料消耗,努力降低生產(chǎn)成本,做好節(jié)能減排工作。

  5、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,提高合格率

  "質(zhì)量就是效益、質(zhì)量就是生命"等理念都深深的扎根于每個企業(yè),任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場無情的考驗(yàn)。"今天的質(zhì)量"就是"明天的市場",只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶的需求,才有可能不斷的擴(kuò)大市份額,創(chuàng)造出更好的效益。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,將直接影響到市場銷路、產(chǎn)品價格及企業(yè)的`聲譽(yù),因此,要把產(chǎn)品質(zhì)量作為今年生產(chǎn)一項(xiàng)重要工作來抓,及時根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)調(diào)整操作,針對生產(chǎn)具體情況加以分析,采取有效措施及時調(diào)整,努力提高產(chǎn)品合格率。

  6、制定工資分配方案,發(fā)揮工作積極性

  今年企業(yè)制定了新的工資考核辦法,已體現(xiàn)了多勞多得的分配方式,收到了一定的效果。但在獎優(yōu)罰劣、激勵機(jī)制方面還不夠細(xì)化。因此,要制定合理的、細(xì)致的工資分配方案,要從產(chǎn)量、折率、原輔材料消耗、勞動紀(jì)律、出勤率、衛(wèi)生等方面綜合考核,要充分提高員工的工作積極性和主動性,挖掘員工潛能。

  7、保證產(chǎn)品的安全庫存

  由于物資數(shù)量、價格和市場政策的變化等原因,導(dǎo)致供求在時間和空間上出現(xiàn)不平衡。為了穩(wěn)定生產(chǎn)和銷售,必須準(zhǔn)備一定數(shù)量的庫存以避免市場震蕩。所以,安全的庫存是保證順利出貨的必備條件。

  8、控制員工流失

  員工流失導(dǎo)致員工成本的增加,包括招聘、培訓(xùn)和生產(chǎn)效率降低的顯性成本的增加,還有企業(yè)聲望降低、低落的員工士氣、工作流程的中斷、降低客戶滿意度等隱性成本。因此,控制員工流失也將是今年工作的重點(diǎn)。

  針對以前生產(chǎn)工作中存在的問題,生產(chǎn)部經(jīng)過討論分析了問題解決的辦法及預(yù)防措施,我們會將以企業(yè)利益為重、以扎實(shí)的工作作風(fēng)、認(rèn)真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗(yàn)帶入20xx年工作中,并不斷克服工作中的不足之處。在20xx年生產(chǎn)部依然會把安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首要位置,調(diào)動各方面的積極性,發(fā)揮我們最大的潛能,努力完成企業(yè)交給生產(chǎn)部的一切任務(wù)。

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