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部年度工作計劃

時間:2024-09-24 09:40:00 工作計劃 我要投稿

實用的部年度工作計劃模板集合五篇

  時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又將迎來新的進(jìn)步,做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的部年度工作計劃5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

實用的部年度工作計劃模板集合五篇

部年度工作計劃 篇1

  時光如梭,又是新學(xué)期的開始。電力工程系學(xué)生會生活部開始了新學(xué)期的工作。我們生活部主要負(fù)責(zé)電力工程系所有勤工儉學(xué)人員的管理、學(xué)院分配的我系所管轄教室和實驗室的衛(wèi)生工作,以及配合宿舍管理人員督促我系學(xué)生搞好宿舍的衛(wèi)生工作,還有就是配合我系學(xué)生會做好平時的工作。日常工作是負(fù)責(zé)我系所管轄衛(wèi)生區(qū)的檢查和對勤工儉學(xué)人員的督促工作,所以本年度的工作重點仍是勤工儉學(xué)人員管理和衛(wèi)生工作。以下是我部門的這學(xué)期的工作計劃:

  一、加強(qiáng)本職工作的工作力度

  在常規(guī)工作方面,首先:對于生活部勞動而言,勞動對于生活部而言是一種特殊的工作,雖然艱苦,很累。但是這是調(diào)動部門內(nèi)部成員的機(jī)會和考驗,要做好就必須調(diào)動本部門人員的積極性,在我系管轄衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生打掃上我們生活部采取每日簽到制,把工作分配到個人,也把責(zé)任分配到了個人,但是我們又體現(xiàn)了我們的團(tuán)結(jié),在有些工作上同時也必須與學(xué)生會其他兄弟部門互相協(xié)調(diào)工作,和各班生活委員協(xié)調(diào)配合,做到各部門,各班的積極配合。

  其次,對勤工儉學(xué)人員的管理。勤工儉學(xué)人員是我系一群“特殊”的人群,他們的工作就是做好我系衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生工作,所以對他們的管理尤為重要。并且對他們的工作要嚴(yán)格要求,因此我們?nèi)园凑找郧暗墓ぷ鞣绞,采用天天簽到制?/p>

  二、生活部的工作。

  作為電力系學(xué)生會生活部,必須總攬全局.協(xié)調(diào)各方的原則;必須在各級組織中發(fā)揮積極指導(dǎo)作用,體現(xiàn)學(xué)生干部先進(jìn)模范作用;必須全心全意為同學(xué)服務(wù);必須適應(yīng)形勢的發(fā)展和情況的變化完善自己,改進(jìn)工作方式,增強(qiáng)工作能力;同心協(xié)力,協(xié)調(diào)一致,共同創(chuàng)造美好生活環(huán)境。

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  1.遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,遵守學(xué)生會的章程及各項規(guī)章制度。

  2.我們工作旨是“從同學(xué)中來,到同學(xué)中去,全心全意服務(wù)于同學(xué)”。

  3.生活部每位成員都要養(yǎng)成積極熱心,吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。

  4.生活部成員應(yīng)積極主動,細(xì)心及時完成我部工作及學(xué)生會分配的任務(wù)。

  5.平時多觀察生活,多聯(lián)系同學(xué),多發(fā)現(xiàn)問題,多思考,多反映同學(xué)們的情況。

  6.生活部成員都要嚴(yán)格要求自己,不論是在工作,學(xué)習(xí),還是生活方面,時刻注意自己在同學(xué)中的形象,不應(yīng)發(fā)生有損電力工程系,學(xué)生會及生活部名譽(yù)和形象的事件,處處起到模范帶頭作用。

  7.因有重要事不能參加例會或工作時,應(yīng)提前向秘書處請假并向部長說明原因。

  (二)加強(qiáng)自身建設(shè)、明確工作思路,完善自身管理在系領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我們部門要根據(jù)自身的特點,優(yōu)化自身機(jī)構(gòu),團(tuán)結(jié)共進(jìn),使生活部的運作更規(guī)范更有效率。

  1.根據(jù)以前生活部的`工作情況進(jìn)行經(jīng)驗總結(jié),繼續(xù)組織生活部全體成員學(xué)習(xí)了解生活部的職能與工作特點。

  2.實際工作中,實際分工負(fù)責(zé)與整體作戰(zhàn)相結(jié)合,并加強(qiáng)各成員之間的溝通、協(xié)商,提高工作效率。

  (三)定期開展活動,有利于同學(xué)們養(yǎng)成好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣,調(diào)動同學(xué)們的積極性。

  三、加強(qiáng)與我系其他兄弟部門的合作

  學(xué)生會的所有部門不是孤立的,雖然為了工作的方便和順利進(jìn)行,在工作上有明確的分工,但是我們始終是一個統(tǒng)一的整體,只有我們大家團(tuán)結(jié)起來,心往一處想、勁往一處使,這樣才能更好更快的完成系里交代的任務(wù)。

  四、對我們部門的認(rèn)識與建議:

  首先,我們要一如既往的聽取同學(xué)們對我們生活部的意見和建議,在第一時間展開聯(lián)系,進(jìn)行協(xié)商,盡一切努力解決問題,促進(jìn)兩方面的溝通,為同學(xué)們的校園生活爭取到更多的利益。我們可以通過發(fā)放調(diào)查表,和服務(wù)部門進(jìn)行座談等方式來進(jìn)行。

  其二,維護(hù)同學(xué)的基本利益,確保大家生活愜意有序地進(jìn)行的基礎(chǔ)上,使大家的大學(xué)生活更為豐富多彩。

  其三,生活部要聯(lián)系同學(xué),開展廣泛的調(diào)查活動,真正了解同學(xué)們?nèi)粘I罘矫嬗心男├щy,并及時反映到學(xué)生會,系里。同時上級的指示精神及時準(zhǔn)確地傳達(dá)到同學(xué)們的手中,使學(xué)生會真正能夠成為學(xué)生自己的組織。

  其四,盡心盡力幫助貧困生,配合勤管中心、做好勤工儉學(xué)人員的勤工儉學(xué)活動。

  最后,我們還要發(fā)揚(yáng)學(xué)生會團(tuán)結(jié)合作的優(yōu)良傳統(tǒng),積極地參與和協(xié)助其他部的工作。

  五、加強(qiáng)自身建設(shè)

  明確工作思路,完善自身管理,在系領(lǐng)導(dǎo),及學(xué)生會的指導(dǎo)下我們部門要根據(jù)自身的特點,優(yōu)化自身機(jī)構(gòu),團(tuán)結(jié)共進(jìn)。在實際工作中,實際分工負(fù)責(zé)與整體作戰(zhàn)相結(jié)合,并加強(qiáng)各成員之間的溝通、協(xié)商,提高工作效率。

  我們的宗旨是“從學(xué)生中來,到學(xué)生中去,全心全意服務(wù)于同學(xué)“。

  以上即是我對本學(xué)年度的工作計劃,我們相信,新的一年將是我們生活部取得巨大發(fā)展的一年,也將是我系學(xué)生會取得巨大發(fā)展的一年,更將是我們電力工程系取得巨大發(fā)展的一年。學(xué)生干部不是一種榮譽(yù),而是一份責(zé)任、一種鍛煉、一分汗水。加入學(xué)生會鍛煉自己、為同學(xué)們服務(wù)一直是我的理想,F(xiàn)在我能成為學(xué)生會大家庭中的一員。我一定會竭盡所能、盡心盡力為同學(xué)們服務(wù)。

  希望我們?nèi)w學(xué)生會成員努力奮斗,為電力系增添光輝。

部年度工作計劃 篇2

  20xx年對于我來說,是特別難忘的一年,可以說是我生命中異常漫長的一年,這一年我從庫管轉(zhuǎn)換成庫房主管,雖然只是多了兩個字,可肩上的單子卻一下子沉了許多,首先要感謝那些給予我工作充分信任的領(lǐng)導(dǎo),我想一直支撐著我走下去的,就是你們對我無條件的信任,所以我心里一直在默默的告誡自己:我沒有理由,不努力!

  回顧這一年時間,內(nèi)心不禁感慨萬千,對于我來說是一個邊工作邊學(xué)習(xí)的過程,這一年我逐漸熟悉了產(chǎn)品特點、加工標(biāo)準(zhǔn)、庫房管理工作流程,這一年我的具體工作如下:

  一、 保證庫房各項工作流程的順利開展

  1. 產(chǎn)品入庫時把好驗收關(guān),對產(chǎn)品的品名、數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品有以上任何一項不符合要求的,庫管會迅速反映給生產(chǎn)車間,采取相應(yīng)措施。

  2. 在庫保管過程中,按照安全、方便、節(jié)約的原則,合理利用庫容,并嚴(yán)格遵循“先進(jìn)先出”原則,對于滯銷、積壓、生產(chǎn)日期較早的貨物或者庫存量低于安全庫存的貨物,要及時上報銷售部。

  3. 產(chǎn)品出庫把好復(fù)核關(guān),對于出庫產(chǎn)品,庫管必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度發(fā)貨,對于客戶有特殊要求的貨物,更是要做到符合要求、數(shù)量準(zhǔn)確、品質(zhì)良好。

  4. 對于我們的專營店和其他團(tuán)購客戶的退、換貨,要聯(lián)系品控部進(jìn)行產(chǎn)品的檢驗,要將可以二次銷售或加工后可以再銷售的產(chǎn)品與廢棄區(qū)分開放,重新檢斤后,填寫退貨單,并要求車間統(tǒng)計、庫管、品控一起簽字確認(rèn)。

  二、 存在的`不足以及改進(jìn)措施:

  1. 缺乏溝通,未能充分利用資源

  在工作過程中,由于今年開始加工羊產(chǎn)品,接觸新產(chǎn)品比較多,對于比較陌生的地方?jīng)]有積極的向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,在以后的工作中,我要主動加強(qiáng)和其他同事的溝通,通過公司創(chuàng)建的平臺達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,同時其他同事有需要我?guī)椭牡胤,我也會熱心幫助?/p>

  2. 工作缺乏計劃性

  在工作過程中,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,常常達(dá)到事倍功半的結(jié)果,不僅領(lǐng)導(dǎo)不滿意,自己還覺得委屈,在以后的工作中,我要認(rèn)真寫今目標(biāo),認(rèn)真制定工作計劃,非清主次,爭取達(dá)到事半功倍的效果。

  3. 人員流動性大

  20xx年年初,庫房有較大的人事變動,現(xiàn)在的3個庫管、駐庫房銷售內(nèi)勤都是今年或外部招聘或轉(zhuǎn)崗的新員工、尤其是非常重要的錄單員在一年內(nèi)換了5、6個,這是導(dǎo)致現(xiàn)在K3無法保證數(shù)據(jù)有效性的主要原因。我個人的建議是關(guān)鍵性的崗位盡量減少崗位的流動性,并且對新入職的員工要進(jìn)行系統(tǒng)性的培訓(xùn),試用期結(jié)束要經(jīng)過嚴(yán)格的考核,合格后才能上崗, 還要積極培養(yǎng)員工多方面的能力,盡可能的庫房里的每個員工都要熟悉庫房里的產(chǎn)品,這樣就大大的提高了每個人的工作效率,也可以大大降低錯誤率,同時在其他人員調(diào)休的情況下,各項工作任可以順利開展,培養(yǎng)多面手員工,做好人才儲備,為以后的工作打下堅實基礎(chǔ)。

  4. 健全庫房工作流程

  雖然各項工作流程都已制定,但有的地方如:車間與庫房之間的貨物交接、單據(jù)的傳遞、退換貨流程等還需要切合實際進(jìn)行修改或者健全,使每個員工都可以在較短的時間內(nèi)接受本部門的任何一項工作,并且制

  度一但制定了,就應(yīng)該監(jiān)督落實,否則制度也就成了一紙空文。

  5. 績效考核

  從賬、物相符程度,日常的工作表現(xiàn)、庫房貨物管理等方面綜合考核員工的失誤次數(shù),以失誤率來判定員工的績效考核,不再已模糊的印象來判定員工的工作表現(xiàn),而是以準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)來確定員工的工作能力,用事實說話,但是這里有罰就得有相對應(yīng)的獎勵措施,要把握好獎懲的力度,否則不僅不會提高員工的工作積極性,反而會適得其反。

  6. 調(diào)整產(chǎn)品擺放,實行倉庫定位工作

  由于目前車間加工的貨物品種較多,數(shù)量較少,導(dǎo)致庫房內(nèi)貨物擺放較混亂,經(jīng)常有庫管找不到貨,或者取貨時間太長的情況,為了提高工作效率,改善庫房環(huán)境,做到讓人一目了然,應(yīng)規(guī)劃倉庫的庫位標(biāo)示,在庫門或者貨架上貼庫位表或垛卡。做到,不是庫管也能短時間內(nèi)找到所需貨物。

  對于20xx年的工作計劃,年初的目標(biāo)就是將庫房前期的賬務(wù)梳理清楚,在對賬的過程中,將容易出錯的地方要做詳細(xì)記錄,之后給相關(guān)人員進(jìn)行一個系統(tǒng)的培訓(xùn)加強(qiáng)調(diào),避免同樣的錯誤一而再再而三的犯。后期即使我調(diào)崗到銷售,庫房那塊在沒有合適的人來接管之前,我依然要全力以赴協(xié)助他們的工作,因為我知道,庫房是公司全體員工的飯碗,身為庫房管理人員,責(zé)任重大,平常工作一定要嚴(yán)謹(jǐn)、慎行。

  對于我的新崗位,又是一個嶄新的領(lǐng)域,希望我能盡快的熟練業(yè)務(wù),在新的領(lǐng)域能有一個新的突破,定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的重托!

部年度工作計劃 篇3

  本期圍繞學(xué)校中心工作,更好的為教育教學(xué)服務(wù),搞好環(huán)境建設(shè),服務(wù)育人,特擬定以下工作要點。

  八月

  作好開學(xué)的籌備工作。

  準(zhǔn)備好收費收據(jù)。

  公示收費標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),安排交費地點。并安排領(lǐng)書、分書、發(fā)書。

  財務(wù)做好財務(wù)帳目,水電查抄,臨時工工資的發(fā)放。代扣、代繳、安排住校生的住宿,打掃衛(wèi)生。并加強(qiáng)學(xué)生住宿管理。

  醫(yī)務(wù)做好一般并傳染并疾病的治療和預(yù)防工作。門衛(wèi)加強(qiáng)門衛(wèi)保衛(wèi)工作,按時開關(guān)學(xué)校大門和教學(xué)樓門。

  管理好學(xué)校的花草、樹木并按時澆水、修剪。

  檢查學(xué)校有無不安全隱患并即時維修排除。配備好各班的課桌凳。加強(qiáng)伙食團(tuán)的管理并簽定合同。并建立購物發(fā)票和出入庫記載制度,禁止食物中毒。保正水電暢通、物品的發(fā)放和資料的印刷。

  九月

  財務(wù)做好財務(wù)報表,水電查抄,代扣、代繳,工資發(fā)放。

  醫(yī)務(wù)做好一般并傳染并疾病的預(yù)防和治療,做好宣傳工作。

  檢查學(xué)校有無不安全隱患,即時排除,安裝各教室、辦公室的門窗玻璃。

  做好普九檢查驗收資料的準(zhǔn)備工作。、加強(qiáng)伙食團(tuán)的飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生、單價的管理。檢查所購物品的'發(fā)票、出入庫記載執(zhí)行情況。禁止食物中毒。

  加強(qiáng)住校生管理員、門衛(wèi)、保潔員、臨時工的管理工作。

  保正水電暢通,物品的發(fā)放。

  十月

  財務(wù)做好報表,水電查抄,代扣、代繳,工資發(fā)放。

  醫(yī)務(wù)做好一般病的治療,傳染并疾病的預(yù)防和宣傳。

  協(xié)助各部門開好冬季運動會,做好后勤保障供給。

  加強(qiáng)伙食團(tuán)的管理,禁止食物中毒。

  加強(qiáng)住管員、門衛(wèi)、保潔員、臨時工的管理。

  保正水電暢通,物品發(fā)放。

  十一月

  財務(wù)做好財務(wù)報表,水電查抄,代扣、代繳,工資發(fā)放。

  醫(yī)務(wù)做好一般并傳染并疾病的預(yù)防和治療,做好宣傳工作。

  加強(qiáng)伙食團(tuán)的飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生、單價的管理。撿查所購物品的發(fā)票、出入庫記載情況。禁止食物中毒。

  加強(qiáng)住校生管理員、門衛(wèi)、保潔員、臨時工的管理工作。

  保正水電暢通,物品的發(fā)放。

  十二月

  財務(wù)做好財務(wù)報表,水電查抄,代扣、代繳,工資發(fā)放。

  醫(yī)務(wù)做好一般并傳染并疾病的預(yù)防和治療,做好宣傳工作。

  加強(qiáng)安全教育,注意用火安全,加強(qiáng)衛(wèi)生管理。

  加強(qiáng)伙食團(tuán)的飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生、單價的管理。做好所購物品的發(fā)票、出入庫記載執(zhí)行情況。禁止食物中毒。

  加強(qiáng)住校生管理員、門衛(wèi)、保潔員、臨時工的管理工作。

  保正水電暢通,結(jié)算物品發(fā)放情況。

  元月

  財務(wù)做好財務(wù)報表,水電查抄,代扣、代繳,工資發(fā)放。并向教職工匯報本期學(xué)校收支情況。

  醫(yī)務(wù)做好一般并傳染并疾病的預(yù)防和治療,做好宣傳工作。

  加強(qiáng)安全教育,注意用火安全,加強(qiáng)衛(wèi)生管理。

  加強(qiáng)伙食團(tuán)的飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生、單價的管理。做好所購物品的發(fā)票、出入庫的記載。禁止食物中毒。

  協(xié)助各部門搞好期末復(fù)習(xí)考試結(jié)束工作、加強(qiáng)住校生管理、檢查住宿樓衛(wèi)生、公物使用情況。

  保正水電暢通,檢查各班財產(chǎn)使用情況。并作好記載。

  安排假期值班人員。

部年度工作計劃 篇4

  工程咨詢有限公司七公司工程部

  一、工程部人員

  主管:

  成員:

  助理:

  二、工程部20xx年度主要任務(wù)和目標(biāo)

  1、針對監(jiān)理工作中存在的諸多不規(guī)范現(xiàn)象,依據(jù)《公路工程招標(biāo)文件范本》、《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》、《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、公路工程施工技術(shù)規(guī)范、公路工程試驗檢測規(guī)程、公路工程標(biāo)準(zhǔn)化施工技術(shù)指南等,對員工進(jìn)行針對性培訓(xùn)。

  2、每個監(jiān)理機(jī)構(gòu)針對當(dāng)年工程特點分別編制一篇有關(guān)技術(shù)或者管理方面的經(jīng)驗總結(jié),供其他監(jiān)理機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)和交流。

  3、每個監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月編制試驗檢測工作總結(jié),報七公司工程部,由工程部檢查匯總報公司領(lǐng)導(dǎo),使領(lǐng)導(dǎo)對各監(jiān)理項目工程質(zhì)量目標(biāo)完成情況清楚。

  4、每個月監(jiān)理機(jī)構(gòu)將所監(jiān)理工程進(jìn)度完成情況報工程部匯總,由工程部綜合分析和總結(jié)報領(lǐng)導(dǎo)參考,便于領(lǐng)導(dǎo)決策和宏觀管理。

  5、系統(tǒng)完善工程部資料庫整理工作。

  三、員工培訓(xùn)計劃

  1、20xx年1月10日前,每位員工編寫兩條(多者不限)自己在工作中遇到的問題或者偏離規(guī)范的現(xiàn)象,分析造成的不良后果,提出改善的辦法或建議,報工程部郵箱。

  2、工程部將上述問題按照類別進(jìn)行匯總,并依據(jù)相關(guān)合同條款、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及指南要求進(jìn)行解答和總結(jié),然后,報公司領(lǐng)導(dǎo)審查。

  3、上述總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)審核通過后,下發(fā)所有員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。

  4、20xx年3月10前,各監(jiān)理機(jī)構(gòu)針對學(xué)習(xí)情況分別組織閉卷考試。

  5、20xx年3月31日前,工程部將員工培訓(xùn)情況匯總報公司。

  四、各監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理經(jīng)驗或者技術(shù)交流相關(guān)內(nèi)容

  1、在質(zhì)量監(jiān)理方面,總監(jiān)理工程師(駐地工程師)、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的職責(zé)。

  2、在進(jìn)度監(jiān)理方面,總體進(jìn)度計劃和月進(jìn)度計劃的格式和內(nèi)容。

  3、在費用監(jiān)理方面,怎樣做到簡單、高效、準(zhǔn)確、及時。

  4、在安全監(jiān)理方面,我們公司有哪些不足,如何解決。

  5、質(zhì)量監(jiān)理、進(jìn)度監(jiān)理、費用監(jiān)理、安全監(jiān)理、合同管理等各項工作的工作流程,要規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、簡單化。

  6、路基及小橋涵施工組織設(shè)計重點審查內(nèi)容和注意事項,橋梁施工組織設(shè)計重點審查內(nèi)容和注意事項。

  7、裝配式箱梁預(yù)制及安裝施工技術(shù)指南。

  8、各種配合比技術(shù)指南。

  9、鋼筋焊接及驗收存在的.主要問題,如何解決。

  10、針對施工風(fēng)險管理,監(jiān)理工程師在組織風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險、工程環(huán)境風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險方面有何經(jīng)驗和總結(jié)。

  11、現(xiàn)代管理學(xué)中,系統(tǒng)原理和人本原理在監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)建設(shè)中的應(yīng)用。

  12、可以總結(jié)和交流的其他事項。

  五、監(jiān)理機(jī)構(gòu)試驗檢測工作總結(jié)

  監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月編制試驗檢測工作總結(jié),上報工程部,切記系統(tǒng)全面,不要停留在“試驗”上。

  六、工程進(jìn)度完成情況

  監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月按照《公路工程招標(biāo)文件范本》附錄三《工程管理曲線》內(nèi)容和要求上報每月進(jìn)度完成情況。

  七、工程部資料庫整理

  工程部首先編制資料整理總目錄,發(fā)給全體員工,員工根據(jù)實際情況積極對應(yīng)目錄要求搜集相關(guān)資料報工程部,工程部匯總整理。

  20xx年11月15日

部年度工作計劃 篇5

  西安建筑科技大學(xué)東校區(qū)社團(tuán)信網(wǎng)部共有14名成員,包括4名大二的和在納新中招收的的10名大一新生。信網(wǎng)編輯部是一個具有時代氣息的部門,它主要負(fù)責(zé)收。各種信息資源,做好影視、圖片的制作,撰寫大小活動的通訊稿,利用各種網(wǎng)絡(luò)媒介來宣傳社聯(lián)和社團(tuán)活動。相信只要我們團(tuán)結(jié)一致,帶著我們的激情與熱情,就會將信網(wǎng)編輯部的工作做好。

  一、信網(wǎng)編輯部的內(nèi)部管理理念和思路。

  1、管理方面,由于部員對信網(wǎng)編輯部的工作還不是很熟悉,本身對一些應(yīng)用軟件不是很熟悉,所以我們會將根據(jù)部員的特長進(jìn)行分組,讓他們做一些簡單的工作,并對他們進(jìn)行相關(guān)的指導(dǎo)和督促。這樣不僅會讓大家盡快熟悉,也會集思廣益提高工作的效率與質(zhì)量。

  2、紀(jì)律方面,我們實行每周例會制和活動考勤制。要求每次例會所有部員必須按時到會。有活動的時候要求部員能及時參加,并對他們的表現(xiàn)做相應(yīng)的記錄與指導(dǎo)。

  二、主要工作及實施步驟。

  信網(wǎng)編輯部的工作主要分為信網(wǎng)和編輯兩方面。在編輯方面,社聯(lián)內(nèi)部的各部與社團(tuán)為編輯方面提供了很好的素材。所以我們將會和各個部門及社團(tuán)密切聯(lián)系,及時了解他們的動態(tài),撰寫好通訊稿和網(wǎng)絡(luò)宣傳工作。在信網(wǎng)發(fā)面,我部將充分利用網(wǎng)絡(luò)媒介,利用QQ、博客等及時來像廣大同學(xué)宣傳社聯(lián)及社團(tuán)的動態(tài)。同時我部將會集中部員熟悉幾掌握word、excel、ppt、ps等應(yīng)用軟件,盡快的可以做一些簡單的`工作。譬如:社聯(lián)宣傳片的制作,表格的制作,宣傳畫的制作。

  1、博客的完善:由于社聯(lián)的博客剛剛開通,所以我部將投入大量的經(jīng)歷來搞好社聯(lián)的博客。要求部員及時上傳社聯(lián)及社團(tuán)的最新動態(tài),包括活動的通訊稿及相關(guān)照片、視頻等。同時我部計劃和秘書處共同起草社聯(lián)博客管理條例,增加博客的訪問量和知名度。也將多多關(guān)注東校區(qū)及本部的博客,增強(qiáng)與他們的交流。

  2、社聯(lián)及社團(tuán)的宣傳:在社聯(lián)方面,我部計劃在接下來的工作中做社聯(lián)的宣傳片反映20xx—20xx屆社聯(lián)的新風(fēng)貌。做一些視頻或?qū)懸恍┪恼聛碚宫F(xiàn)社聯(lián)各部的風(fēng)。。在社團(tuán)方面,我部將準(zhǔn)備以漢文化為模版,通過對漢文化社團(tuán)的意義的宣傳來讓大家更加了解漢文化這個社團(tuán)。并逐步推廣之東校區(qū)40個社團(tuán)。

  3、信網(wǎng)技術(shù)方面:我們將組織部員多了解相關(guān)技術(shù)的掌握。讓他們會做一些宣傳板等。

  三、對社聯(lián)工作的意見。

  1、由于編輯工作比較累,也比較繁瑣。所以我部希望加強(qiáng)和各部的合作,及時為我們提供相應(yīng)的素材。

  2、希望社聯(lián)的每一個人對我們的工作多多支持,多多幫助。

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