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管理工作計劃

時間:2023-04-24 10:24:30 工作計劃 我要投稿

管理工作計劃模板集錦5篇

  日子如同白駒過隙,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),寫一份計劃,為接下來的工作做準備吧!相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下是小編為大家收集的管理工作計劃5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

管理工作計劃模板集錦5篇

管理工作計劃 篇1

  時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我們馬上就要進入大二的第二個學(xué)期,在過去的一年時間當(dāng)中,我們既有喜人的收獲也有苦澀的遺憾。但是,全班都在不斷地努力和進步中,同學(xué)們的情感繼續(xù)加深,班級氛圍蒸蒸日上。我們對大學(xué)的美好生活都有了切身的體會,更要好好把握寶貴的大學(xué)時光多學(xué)知識,多長本領(lǐng),為將來有一個燦爛的明天而不斷拼搏!

  作為12級文化產(chǎn)業(yè)班團支部,我們有責(zé)任建設(shè)好我們的班集體,為了給大家提供一個好的學(xué)習(xí)、生活的環(huán)境,我們從以下幾方面列了下學(xué)期我們班團支部工作計劃

  一、建立督促機制,形成良好學(xué)風(fēng)

  1、學(xué)習(xí)是學(xué)生的天職。作為團支部成員,有必要在學(xué)習(xí)方面給予同學(xué)幫助。加強與各任課老師的聯(lián)系,將同學(xué)們在學(xué)習(xí)過程中遇到的困難及時向老師反映,以便老師針對具體情況采取具體的教學(xué)方案。

  2、積極協(xié)助輔導(dǎo)員抓好班級的全面工作。做好班級學(xué)生紀律的量化管理工作。

  3、為人公正、公平,工作中既能堅持原則又能注意方法,能夠團結(jié)全班同學(xué)共同創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。

  二、提高思想覺悟,增強心理素質(zhì)

  1、推進班級團支部建設(shè),配合年級黨團工作,提升團員青年的思想政治素養(yǎng)。

  (1)可召開一次入黨積極分子座談會。各總支、支部組織入黨積極分子圍繞對黨的新念,入黨動機,個人思想工作等進行座談,進一步增強入黨積極分子堅信黨的新念,增進黨的凝聚力和向心力。

  (2)動員班級中的入黨積極分子發(fā)揮模范帶頭作用,用理論和實際行動引導(dǎo)團員們積極向黨組織靠攏,通過班級會議和活動等形式向同學(xué)們傳達黨的'思想和精神。

  2、關(guān)注大學(xué)生心理健康,關(guān)心身邊同學(xué),及時為同學(xué)排憂解難,引導(dǎo)大家培養(yǎng)過硬的心里素質(zhì)和健全人格。

  三、豐富班級活動,增進集體感情

  組織良好的活動是提升班級凝聚力,加強同學(xué)情感交流的精神紐帶,不僅能夠豐富大家的課余生活,還能提升同學(xué)們的綜合素質(zhì)。本學(xué)期我班準備組織大型班級活動野外出游一次。

  (1)積極組織同學(xué)參加課外活動,以簡單運動為主,主要目的在于讓同學(xué)們養(yǎng)成良好習(xí)慣,以最佳的精神狀態(tài)投入大學(xué)得生活中。

  (2)如果有機會多組織大家參加學(xué)校、學(xué)院組織的文藝活動,文藝比賽等。鼓勵班級同學(xué)積極主動參加學(xué)校、學(xué)院組織的各項活動,讓每個人都有機會展示能力與才能,盡量避免班級在期末評分時有同學(xué)活動分一分不加的情況。

  四、完善班級制度,建設(shè)組織框架

  好的組織制度可以保證班級團支部以及日常事務(wù)在正常軌道上運行,使團委班委成員工作提高效率,公平透明,促進班集體的良性發(fā)展。

  1、班務(wù)公開。關(guān)系班級團支部的大決議必須事先征求班級全體同學(xué)建議,廣納同學(xué)們對班級的意見,集思廣益。財務(wù)細致公開,每筆支出盡量保存票據(jù)。在團委工作上,對于入黨積極分子的人員名單,團校學(xué)習(xí)的人員名單,以及助學(xué)金、獎學(xué)金的人員名單上做到公平、公正、公開,隨時結(jié)束同學(xué)們的監(jiān)督。

  2、完善信息交流平臺。充分利用班級飛信群、qq群等信息平臺,不僅保證班內(nèi)信息交流的及時暢通,還可以為大家提供一個共同的活動空間,交流、發(fā)照片、分享文章視頻等,有助于形成團結(jié)友愛的班級氛圍,發(fā)展自己的班級文化,使班級成員聯(lián)系更緊密、感情更深厚、集體更具凝聚力。

  以上就是我們班團支部本學(xué)期的工作計劃,我們將以認真負責(zé)的態(tài)度、積極奉獻的熱情、堅定不移的信念完成本學(xué)期的班級團支部工作,全體同學(xué)也將齊心協(xié)力,共爭上游,為建設(shè)更好更強更優(yōu)秀的班集體貢獻力量!

管理工作計劃 篇2

  20xx年的工作已經(jīng)結(jié)尾,我仔細回顧了自己一年的工作,總的來說還是挺不滿意的,我覺得根本沒有達到自己的真實工作水平,心里也覺得挺對不起領(lǐng)導(dǎo)的重視的,對不起自己后勤管理的這份工作,新一年的工作如約而至,今年我勢必要做出點成績來,不辜負領(lǐng)導(dǎo)的栽培,為此我制定了以下的工作計劃,希望能幫助我更好的完成自己的分內(nèi)的工作。

  首先我要做的就是對企業(yè)的固定資產(chǎn)做好嚴格的盤點,心里能有個準確且詳細的數(shù)據(jù),這能讓領(lǐng)導(dǎo)在做任何決策的時候,心里能有數(shù),是能決定企業(yè)日后發(fā)展的重要因素,這需要大量的時間,大量的精力去進行仔細的計算,必要的時候可以借助企業(yè)財務(wù)部的力量,把企業(yè)一整年的項目支出和盈利資料、消耗品的支出數(shù)據(jù)、投資流動資金的詳細數(shù)據(jù)等等都要匯總起來,保證每一項數(shù)據(jù)都是準確無誤的,這樣才不會影響最后的計算結(jié)果,畢竟固定資產(chǎn)的管理工作也是我的分內(nèi)工作,我得保證公司固定資產(chǎn)的每一筆資金的流向都能有詳細的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。

  其次我要做的就是把企業(yè)辦公所需的用品、閑雜物品、其他物品有個總結(jié),那些是需要購買的,那些是暫時不需要的等等都需要有個數(shù),比如說,企業(yè)的打印機我得到員工們的反應(yīng)應(yīng)該再購買一臺,因為經(jīng)常會遇到應(yīng)接不暇的情況,畢竟企業(yè)很多文件都是需要打印出開讓領(lǐng)導(dǎo)簽字的。員工們辦公用的電腦目前有幾臺是存在故障的,為了不耽誤員工們的工作,也是需要更換的,但是更換下來的電腦或者其他物品得有規(guī)矩整齊的歸置在雜物室里面,防止后來需要的時候找不到,我要保證公司所使用的一切用品都能正常的工作,盡可能為員工的正常工作做好保障。

  再者就是企業(yè)內(nèi)部的衛(wèi)生環(huán)境問題,這個問題在去年是完全沒有得到我的重視的,但是也正因為如此,也造成了許多的問題,我今年一定要好好的安排后勤部的人員打掃好衛(wèi)生,并且做好保潔工作,還有一點就是辦公室內(nèi)部的`植物更是要做好保養(yǎng)工作,保證辦公室的生氣盎然,讓員工們都能在一個舒適干凈的環(huán)境下工作,環(huán)境是能影響一個人的心情的,同樣也是能夠影響一個人的工作效率的。

  員工們的生活后勤我還是完成的很好的,員工食堂、員工宿舍一直都狀態(tài)良好,沒有出現(xiàn)過任何的情況,不過我也要在今年尋找可以加強的地方,致力于給員工們更好的生活保障。今年我將帶領(lǐng)后勤部一起為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)以及員工們更好的服務(wù)。

管理工作計劃 篇3

  1、確立班級得力班干部隊伍,讓班長參與“代班主任”工作,形成紀律、學(xué)習(xí)、勞動、宣傳、體育、文娛、生活等方面各個委員及時反饋,“代班主任”隨時掌握班級情況,靈活機動的處理班上的人和事,遇到不能解決的人和事,學(xué)會隨時請教、求助班主任。具體如下:

  (1)紀律委員對班上上課紀律、出勤情況、自習(xí)紀律、以及打架等以上情況每天及時匯報給班長;

  (2)學(xué)習(xí)委員對班上上課聽講情況、作業(yè)完成情況、自習(xí)學(xué)習(xí)效果等每天及時匯報給班長;

  (3)勞動委員對班上教室、公地清潔進行安排并對寢室清潔情況、教室、公地清潔情況每天及時匯報給班長;

  (4)體育委員對班上晨練情況向?qū)嬍沂议L了解并匯報給班長,做好體育鍛煉、運動會的組織和安排等。

  班長對每天情況做好記載,抽7:00的時間對班上好的現(xiàn)象、好的人和事進行表揚;對違紀的同學(xué)單獨談心;對嚴重違紀或不服從教育的同學(xué),及時報告給班主任。

  2、制定本班班級常規(guī)管理辦法,對經(jīng)常違規(guī)的學(xué)生加強教育和引導(dǎo),以有利于良好班風(fēng)的形成。

  3、繼續(xù)保持每周周記的'檢查和評語,以了解學(xué)生的思想狀態(tài)和生活、學(xué)習(xí)上的問題,及時解決。

  4、經(jīng)常在班上開展有益于學(xué)生身心的活動,保持班級活力和培養(yǎng)學(xué)生各方面的素質(zhì)。

管理工作計劃 篇4

  目前,物業(yè)管理公司負責(zé)集團在z投資主要項目之一的投資廣場的物業(yè)管理及配套z公寓的經(jīng)營,廣場在硬件環(huán)境上確實是z一流的,已成為z的標志工程及形象代表,而物業(yè)管理作為主要的軟件環(huán)境,也需要高標準、高水平,兩相結(jié)合使投資廣場成為真正的一流物業(yè)。

  在目前的基礎(chǔ)上,茲有相關(guān)計劃如下:

  一、明確管理結(jié)構(gòu),清晰管理層次,使各項管理權(quán)責(zé)分明,合理有序

  首先是物業(yè)公司的地位,按實際情況的需要以及地產(chǎn)與物業(yè)管理

  之間的關(guān)系,物業(yè)管理行業(yè)的'普遍慣例,物業(yè)公司隸屬房地產(chǎn)公司,作為房地產(chǎn)公司下屬專門從事物業(yè)管理的獨立機構(gòu),這樣的結(jié)構(gòu)專業(yè)對口,兩用其利,上下呼應(yīng),在現(xiàn)階段無論對地產(chǎn)開發(fā)還是物業(yè)管理都十分有利。

  其次應(yīng)以委托合同或其它法律形式明確投資廣場業(yè)主方(z公司)與物業(yè)公司的聘用委托關(guān)系,以及規(guī)范第二業(yè)主(租戶、使用人)與物業(yè)公司的間接委托關(guān)系。

  物業(yè)公司內(nèi)部的架構(gòu),目前嚴重失調(diào),應(yīng)在精簡、實用原則下,建立現(xiàn)代企業(yè)所必須具備的機構(gòu)。按目前的情況,急需建立的職能機構(gòu)如綜合管理部(行政、人事、質(zhì)量管理),營銷企劃部(企業(yè)ci與企業(yè)文化策劃、宣傳、營銷),再完善和規(guī)范財務(wù)計劃部(負責(zé)會計核算、出納、倉管、成本控制管理),另外將投資廣場物業(yè)管理與z公寓的經(jīng)營管理按職能各自成立一個管理處,z公寓是作為物業(yè)公司向業(yè)主方承租經(jīng)營的物業(yè),由"z公寓管理處"按商務(wù)酒店模式進行管理,而"廣場管理處"則為包括公寓在內(nèi)的所有投資廣場的物業(yè)提供全面的物業(yè)管理方面的服務(wù)。"投資廣場管理處"與"z公寓管理處"作為物業(yè)公司兩個獨立部門,公司"三部"(財務(wù)、綜合、營銷)作為公共服務(wù)部門,負責(zé)全公司(包括"兩處")的相關(guān)職能管理。公司對"兩處"按各自特點進行考核管理:廣場管理處以客戶滿意度和整體發(fā)展作業(yè)績考核依據(jù),公寓管理處以營業(yè)狀況做業(yè)績考核依據(jù)。

  這樣,即形式物業(yè)公司與房地產(chǎn)公司的建屬關(guān)系,與業(yè)主方(z公司)的聘任委托關(guān)系,與租戶的間接聘任委托關(guān)系(通過業(yè)主方進行)的明確層次;物業(yè)公司內(nèi)部再形成"三部""兩處"的事務(wù)管理與事業(yè)管理、服務(wù)與經(jīng)營(物業(yè)管理與公寓酒店經(jīng)營)各職能明確的格局,權(quán)責(zé)、利分明,便于控制和規(guī)范。

  二、建立系統(tǒng)的動作管理模式

  無論是物業(yè)公司的整體運作,還是各部門的管理,都需要有一套統(tǒng)一、系統(tǒng)的模式來規(guī)范、協(xié)調(diào)和實施控制,這是現(xiàn)代企業(yè)管理得以成功運作的基本系統(tǒng)要求。

  物業(yè)管理和公寓酒店管理在當(dāng)今都是較為成熟的行業(yè),有整套的理論支持,有很多歷經(jīng)成功檢驗的成熟經(jīng)驗,有無數(shù)成功條例可供借鑒。在結(jié)合實際的基礎(chǔ)上,參照這些成熟的經(jīng)驗來制定各項運作管理規(guī)范。建立一套系統(tǒng)的模式,這樣形式高起點、高標準來創(chuàng)造高水準,可以得到事半功倍的效果。

  這也是物業(yè)公司急待解決的問題。

  三、加強日常管理工作

  在日常的基礎(chǔ)管理中,充分彩各種現(xiàn)代管理方法和技術(shù),如普通應(yīng)用于服務(wù)行業(yè)的計劃目標管理、全面質(zhì)量管理、ci體系管理和協(xié)調(diào)、激勵管理等。

  根據(jù)iso9001質(zhì)量保證與管理國際標準中有關(guān)服務(wù)行業(yè)的要求,將各項管理工作的每一項細節(jié)形式標準化文件,在物業(yè)管理標準化之路,這也是行業(yè)發(fā)展的趨勢。

管理工作計劃 篇5

  一、工作思路

  作為助手,主要是做好配合、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。

  1、日常工作中系領(lǐng)導(dǎo)班子的積極配合,及時溝通,及時交流。是很重要的環(huán)節(jié)。有利于發(fā)現(xiàn)存在的問題,便于及時解決。保證日常各項工作的順利

  完成。

  2、積極配合各部門工作的`完成,協(xié)調(diào)服務(wù)是完成這些工作的重要保證。

  3、按照示范校的標準和要求,積極做好今后的教學(xué)管理工作。開學(xué)以來我系的工作思路就是按照示范校的要求進行。要求老師進一步做好課程教學(xué)

  改革,包括本學(xué)期需要做的有關(guān)教學(xué)方面新的探索,特別是如何發(fā)揮學(xué)生主體的教學(xué)法的研究。有許多老師已經(jīng)做了很好的示范。規(guī)范要求各教研

  室的教學(xué)工作和各項教學(xué)文件。

  二、工作目標

  1、進一步做好系里的各項日常教學(xué)管理工作。

  2、認真配合各部門工作的落實與完成。

  3、按照示范校的標準和要求,落實系里的各項教學(xué)任務(wù)以及教學(xué)管理工作。

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