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醫(yī)院工作計(jì)劃

時(shí)間:2024-08-30 17:46:38 工作計(jì)劃 我要投稿

有關(guān)醫(yī)院工作計(jì)劃范文集合5篇

  時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,現(xiàn)在的你想必不是在做計(jì)劃,就是在準(zhǔn)備做計(jì)劃吧。什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢?下面是小編精心整理的醫(yī)院工作計(jì)劃5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

有關(guān)醫(yī)院工作計(jì)劃范文集合5篇

醫(yī)院工作計(jì)劃 篇1

  環(huán)境衛(wèi)生工作以鞏固全國(guó)衛(wèi)生城市成果和創(chuàng)建全國(guó)文明城市為目標(biāo)。大力展開(kāi)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),全面整治環(huán)境,消除“四害”,清算亂張貼,加強(qiáng)環(huán)保工作,展開(kāi)多情勢(shì)的宣傳活動(dòng),不斷進(jìn)步居民的健康意識(shí)和文明意識(shí),為進(jìn)一步展開(kāi)我院愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理機(jī)制,特制定***x年愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作計(jì)劃:

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以“四化一確!保ā八幕奔辞鍧嵒⒅刃蚧、優(yōu)美化、制度化,“一確!奔创_保災(zāi)后無(wú)疫)創(chuàng)建為抓手,以培養(yǎng)公民衛(wèi)生觀念、養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣、防控院內(nèi)交叉感染、改善醫(yī)患人居環(huán)境作為醫(yī)院愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的重點(diǎn)。把愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作作為認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,增進(jìn)天?h加快重建、科學(xué)發(fā)展,又好又快發(fā)展的重要舉措,廣泛深進(jìn)展開(kāi)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),全面深進(jìn)推動(dòng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,為又好又快實(shí)現(xiàn)“三年任務(wù)兩年基本完成”,攻堅(jiān)年大成功提供城鄉(xiāng)環(huán)境整潔、優(yōu)美舒適、管理規(guī)范有序、社會(huì)民風(fēng)文明的重建、發(fā)展環(huán)境。

  二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織和制度

  調(diào)劑充實(shí)愛(ài)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長(zhǎng)任組長(zhǎng),副院長(zhǎng)任副組長(zhǎng),各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)為成員,成立愛(ài)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。完善愛(ài)衛(wèi)工作職責(zé),進(jìn)一步貫徹落實(shí)省、市、縣、主管局關(guān)于全面展開(kāi)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理決策部署和實(shí)施意見(jiàn)。把愛(ài)衛(wèi)工作列進(jìn)議事日程,由愛(ài)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)各種衛(wèi)生制度的制定、對(duì)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)展開(kāi)情況進(jìn)行檢查評(píng)比,各衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的劃分、落實(shí);對(duì)全院環(huán)境、個(gè)人衛(wèi)生、各類傳染病工作的檢查、考核、指導(dǎo)工作,并做好記錄,確保平常工作的落實(shí),有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),做到愛(ài)衛(wèi)工作經(jīng)費(fèi)保障,確保愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)展開(kāi),制度落實(shí)。

  三、強(qiáng)化制度,規(guī)范管理,大力展開(kāi)群眾***國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)

 。ㄒ唬⿵(qiáng)化愛(ài)國(guó)衛(wèi)生組織管理,落實(shí)長(zhǎng)效機(jī)制

  充分發(fā)揮愛(ài)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組組織調(diào)和職能,催促各各科室、部分依照職責(zé)分工,主動(dòng)承當(dāng)起所負(fù)責(zé)的工作任務(wù),不斷強(qiáng)化愛(ài)國(guó)衛(wèi)生組織管理水平。認(rèn)真研究愛(ài)國(guó)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、工作機(jī)制、制度建設(shè)、職能作用發(fā)揮等題目,積極探索單位規(guī)劃、部分聯(lián)動(dòng)、職工配合的愛(ài)衛(wèi)工作運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。建立健全愛(ài)國(guó)衛(wèi)生目標(biāo)管理、督查通報(bào)、考核賞罰制度,實(shí)行醫(yī)院、科室、個(gè)人分級(jí)負(fù)責(zé)、劃片承包責(zé)任制,推動(dòng)愛(ài)衛(wèi)工作管理隊(duì)伍、工作隊(duì)伍、設(shè)施裝備和工作機(jī)制建設(shè),構(gòu)成“同一領(lǐng)導(dǎo)、部分配合、條塊結(jié)合、以塊為主、社會(huì)監(jiān)督、依法管理”的`工作格式。健全、完善工作制度,加強(qiáng)檢查監(jiān)督職能,落實(shí)長(zhǎng)效管理機(jī)制,鞏固“創(chuàng)衛(wèi)”成果,努力做到愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作有人抓、有人管、有人調(diào)和、有人檢查、有人催促,真正把愛(ài)國(guó)衛(wèi)生長(zhǎng)效管理工作落到實(shí)處。

 。ǘ┘訌(qiáng)衛(wèi)生制度有效落實(shí),嚴(yán)格“門(mén)面四包、門(mén)內(nèi)達(dá)標(biāo)”責(zé)任制

  認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生掃除與衛(wèi)生保潔制度,嚴(yán)格堅(jiān)持天天有小掃除、每周有大掃除的平常衛(wèi)生制度,天天確定職員做好衛(wèi)生保潔工作。展開(kāi)季查、季評(píng)活動(dòng),廣泛發(fā)動(dòng)群眾,有針對(duì)性地展開(kāi)薄弱環(huán)節(jié)整治,對(duì)醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行清算,對(duì)職工住宿區(qū)、車棚、公共過(guò)道的堆積物及周邊環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行專項(xiàng)整治,清除衛(wèi)生死角和綠化帶內(nèi)的雜物。各科室做到窗明幾凈,辦公用具無(wú)灰塵,無(wú)蜘蛛網(wǎng),無(wú)煙頭紙屑,物品擺放整齊有序。過(guò)道、走廊四壁無(wú)塵,地面清潔,無(wú)亂堆亂放、亂寫(xiě)亂畫(huà)。公共廁所“三化”(瓷磚化、水沖化、洗手化)。綠化帶無(wú)雜草、無(wú)枯枝敗葉、無(wú)坑凼垃圾。定期展開(kāi)監(jiān)督檢查,評(píng)比考核,嚴(yán)格實(shí)施評(píng)比考核賞罰制度。共同創(chuàng)造優(yōu)美、整潔、健康的人居環(huán)境。

醫(yī)院工作計(jì)劃 篇2

  20xx年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作是在去年開(kāi)展"優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)"活動(dòng)的基礎(chǔ)上,為進(jìn)一步深化"優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)"工作內(nèi)涵,以"提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)"為主題,提升服務(wù)水平,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,以嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項(xiàng)護(hù)理工作的全程質(zhì)量管理,即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量,其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點(diǎn),在總結(jié)上一年度開(kāi)展"優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)"活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,特制定20xx年"優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)"工作計(jì)劃。

  一、指導(dǎo)思想 :

  我院將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深化"以病人為中心"的服務(wù)理念,以"提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)"為主題,努力為患者提供無(wú)縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。

  二、工作目標(biāo):

  以患者滿意為總體目標(biāo),夯實(shí)基礎(chǔ),鞏固成果,以病人的要求為工作起點(diǎn),以病人滿意度為工作終點(diǎn),全面落實(shí)以病人為中心的各項(xiàng)護(hù)理工作。進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,提升服務(wù)內(nèi)涵,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。

  三、工作措施:

  1、修訂各種制度、標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)完善修訂我院各項(xiàng)規(guī)章制度、工作職責(zé)、工作流程、疾病護(hù)理常規(guī)、臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)完善修訂質(zhì)控檢查標(biāo)準(zhǔn)與方法,完善護(hù)理不良事件上報(bào)與督查制度,加強(qiáng)對(duì)危重病人的'管理。

  2、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)

 。1)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的培訓(xùn),使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高。從"三基三嚴(yán)"入手,每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論、法律法規(guī)、服務(wù)意識(shí),強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級(jí)護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量。

 。2)加強(qiáng)護(hù)士禮儀規(guī)范學(xué)習(xí)。

 。3)采取各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),以提高全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高護(hù)士觀察病情、落實(shí)護(hù)理措施、記錄護(hù)理文書(shū)的能力。

  3、加強(qiáng)管理,確保護(hù)理安全

  (1)加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理,如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接、圧瘡等,建立并完善護(hù)理流程及管理評(píng)價(jià)程序。抓住護(hù)士交接班、每月一次的護(hù)理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強(qiáng)護(hù)理管理確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

 。2)加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理,每月組織科室進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及護(hù)理差錯(cuò)、護(hù)理投訴的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范措施與改進(jìn)措施。

 。3)加強(qiáng)科室管理。每周對(duì)科室在病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理安全、病歷文書(shū)書(shū)寫(xiě)、護(hù)士?jī)x表、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查,對(duì)存在的問(wèn)題立即指出并限期反饋,在每月的護(hù)士工作例會(huì)上進(jìn)行總結(jié);對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)進(jìn)行質(zhì)量控制

  4、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理

  (1)切實(shí)做好基礎(chǔ)護(hù)理,使護(hù)理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔、無(wú)異味、無(wú)污跡,物品擺設(shè)整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病人,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

 。2)全面履行護(hù)士職責(zé)。整合基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀察、治療、溝通和健康指導(dǎo)等,為患者提供全面、全程、連續(xù)的護(hù)理服務(wù)。密切觀察患者病情,及時(shí)與醫(yī)師溝通,與患者溝通,對(duì)患者開(kāi)展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),提供心理護(hù)理。

  5、定期滿意度調(diào)查

  每季度進(jìn)行患者滿意度調(diào)查從護(hù)士的操作技術(shù)、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施,及時(shí)反饋。讓患者從心里滿意,要求每位護(hù)士樹(shù)立良好的服務(wù)態(tài)度,把病人的滿意作為工作的最終目標(biāo),盡可能的為病人提供方便,杜絕生、冷、硬、推諉的想象發(fā)生,決不允許與病人發(fā)生爭(zhēng)吵。

  6、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)績(jī)效考核措施

  每季度根據(jù)患者滿意度調(diào)查、護(hù)士出勤率、操作技術(shù)、護(hù)理質(zhì)量、儀容儀表等方面入手,堅(jiān)持客觀、公平、公開(kāi)原則,科室評(píng)選出一名優(yōu)質(zhì)護(hù)理人員,并給予獎(jiǎng)勵(lì),以調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性,從而達(dá)到提高優(yōu)質(zhì)護(hù)理質(zhì)量的目的。

醫(yī)院工作計(jì)劃 篇3

  一、健康教育宣傳欄的內(nèi)容制定

  我院根據(jù)健康教育服務(wù)規(guī)范要求,結(jié)合我鎮(zhèn)常見(jiàn)病、多發(fā)病、地方病的發(fā)病狀況,制定了健康教育宣傳欄宣傳內(nèi)容,宣傳欄宣傳形式噴繪彩頁(yè),印刷的具體內(nèi)容包括:

  醫(yī)院院內(nèi)宣傳欄宣傳內(nèi)容:

  第一期:①腦卒中、冠心病健康教育知識(shí);②乳癌和宮頸癌等腫瘤健康教育知識(shí);

  第二期:①冬春季節(jié)呼吸道傳染病健康教育知識(shí);②慢性阻塞性肺疾病健康教育知識(shí);

  第三期:①中國(guó)居民膳食指南及高血壓與低鹽飲食;②肺結(jié)核病健康教育知識(shí);

  第四期:①免疫規(guī)劃預(yù)防接種和預(yù)防接種家長(zhǎng)須知等健康教育知識(shí);②中國(guó)公民健康素養(yǎng)—基本知識(shí)與技能;

  第五期:①地方病——瘧疾、碘缺乏病健康教育知識(shí);②手足口病、布魯氏菌。ú疾。┙】到逃R(shí);

  第六期:①狂犬病防治知識(shí)問(wèn)答;②中醫(yī)藥健康保健知識(shí);

  第七期:①夏季腸道傳染病防治知識(shí)與常見(jiàn)食物中毒及其預(yù)防知識(shí);②食品衛(wèi)生安全、生活飲用水衛(wèi)生健康教育知識(shí);

  第八期:①高血壓、糖尿病、老年人中醫(yī)藥預(yù)防保健知識(shí);②低鹽膳食防控高血壓健康教育知識(shí);

  第九期:①職業(yè)衛(wèi)生、放射衛(wèi)生、學(xué)校衛(wèi)生、計(jì)劃生育等健康教育知識(shí);②突發(fā)公共衛(wèi)生事件、防災(zāi)減災(zāi)、家庭急救等健康教育知識(shí);

  第十期:①兒童、孕產(chǎn)婦預(yù)防保健知識(shí);②愛(ài)國(guó)衛(wèi)生健康教育知識(shí)問(wèn)答;

  第十一期:①糖尿病防治與飲食治療知識(shí);②重性精神疾病宣傳服務(wù)知識(shí);

  第十二期:①吸煙的危害與控?zé)熃】到逃R(shí);②艾滋病防治健康教育知識(shí);

  各村衛(wèi)生室宣傳欄宣傳內(nèi)容:

  第一期:中國(guó)居民膳食指南及高血壓與低鹽飲食

  第二期:中國(guó)公民健康素養(yǎng)—基本知識(shí)與技能;

  第三期:中醫(yī)藥健康保健知識(shí);

  第四期:高血壓、糖尿病、老年人中醫(yī)藥預(yù)防保健知識(shí);

  第五期:糖尿病防治與飲食治療知識(shí);

  第六期:艾滋病防治健康教育知識(shí);

  二、健康教育宣傳欄的設(shè)置要求、地點(diǎn)和數(shù)量

  醫(yī)院設(shè)有宣傳欄2個(gè),1個(gè)位于室外,1個(gè)位于室內(nèi),各村衛(wèi)生室設(shè)有宣傳欄1個(gè),位于室內(nèi)健康教育室,每個(gè)宣傳欄的面積不少于2平方米,距地面1.5~1.6米高的位置。醫(yī)院每月至少更換1次健康教育宣傳欄內(nèi)容,村衛(wèi)生室每?jī)蓚(gè)月至少更換1次健康教育宣傳欄內(nèi)容。

  三、健康教育宣傳欄的.領(lǐng)取、張貼和管理

  醫(yī)院健康教育宣傳欄由醫(yī)院統(tǒng)一制作,各村衛(wèi)生室健康教育宣傳欄由醫(yī)院統(tǒng)一購(gòu)置,健康教育宣傳欄宣傳刊版統(tǒng)一由公共衛(wèi)生科統(tǒng)一負(fù)責(zé)保管,醫(yī)院公共衛(wèi)生科工作人員每月月初及時(shí)對(duì)醫(yī)院宣傳欄的宣傳刊版進(jìn)行張貼更新,同時(shí)對(duì)張貼內(nèi)容進(jìn)行拍照記錄,各村衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生每?jī)蓚(gè)月利用例會(huì)期間到公共衛(wèi)生科領(lǐng)取宣傳欄宣傳刊版,并及時(shí)進(jìn)行張貼,各村衛(wèi)生室宣傳欄張貼內(nèi)容的圖片資料由公共衛(wèi)生科負(fù)責(zé)到各村衛(wèi)生室進(jìn)行檢查督導(dǎo)并拍照記錄,醫(yī)院和各村衛(wèi)生室宣傳欄相關(guān)資料由公共衛(wèi)生科負(fù)責(zé)整理匯總。

醫(yī)院工作計(jì)劃 篇4

  一、深化五項(xiàng)改革

  繼續(xù)深入推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革五項(xiàng)重點(diǎn)工作,以推進(jìn)全民參保為目標(biāo),以實(shí)施基本藥物制度為抓手,以服務(wù)體系建設(shè)為依托,以基本公共衛(wèi)生服務(wù)為切入點(diǎn),以改革試點(diǎn)為突破口,全面加快醫(yī)改步伐,按期完成上級(jí)下達(dá)的醫(yī)改各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

  一是完善城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保障服務(wù)制度。今年城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)籌資標(biāo)準(zhǔn)較去年又有了更大的提高。因此我們一要根據(jù)擴(kuò)大的城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)保障范圍服務(wù),二要根據(jù)調(diào)整的城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)賬補(bǔ)償政策執(zhí)行服務(wù),三要提高基金的使用效率,四要嚴(yán)格報(bào)費(fèi)基金管理,五要加強(qiáng)對(duì)一體化村站服務(wù)行為的監(jiān)管。

  二是鞏固實(shí)施基本藥制度。以實(shí)施基本藥物制度為切入點(diǎn),推進(jìn)衛(wèi)生院及村站用人機(jī)制改革、績(jī)效工資改革和收入分配制度改革。一要擴(kuò)大覆蓋面,實(shí)施鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理,確保各村全面實(shí)施基本藥物制度。二要實(shí)行集中支付,上網(wǎng)采購(gòu)率要達(dá)到100%。三要加大監(jiān)管力度,加大對(duì)實(shí)施基本藥物制度和實(shí)施一般診療費(fèi)的監(jiān)督、檢查力度。

  三是加大服務(wù)體系建設(shè)力度,以加強(qiáng)村衛(wèi)生室建設(shè),提高村級(jí)衛(wèi)生服務(wù)職能為重點(diǎn)。一要爭(zhēng)取村站網(wǎng)絡(luò)服務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生院基礎(chǔ)實(shí)施建設(shè),加大村站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度,積極爭(zhēng)取村站醫(yī)療設(shè)施設(shè)備的配置,創(chuàng)建二、三村的等級(jí)村站。二要強(qiáng)化培訓(xùn),積極開(kāi)展多種形式的培訓(xùn)、和繼續(xù)教育工作,加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)工作,進(jìn)一步提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力和服務(wù)水平。

  四是強(qiáng)化基本公共衛(wèi)生服務(wù)。認(rèn)真實(shí)施并全面規(guī)范推進(jìn)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,一要建好電子檔案,進(jìn)一步加大實(shí)施力度,采取有效措施,確保建檔率達(dá)到上級(jí)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),二要加強(qiáng)慢病管理,加強(qiáng)慢性疾病和重性精神病患者管理,繼續(xù)深入開(kāi)展老年人、兒童和孕產(chǎn)婦健康管理服務(wù),增加服務(wù)內(nèi)容,提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)重點(diǎn)人群對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的認(rèn)可度。三要加強(qiáng)健康教育,做好預(yù)防接種和傳染病防治等工作,提高居民健康意識(shí)和自我防病能力。四要嚴(yán)格績(jī)效考核,完善績(jī)效考核辦法,嚴(yán)格實(shí)施績(jī)效考核內(nèi)容,開(kāi)展績(jī)效考核評(píng)估,加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理,認(rèn)真開(kāi)展督查督導(dǎo),繼續(xù)將績(jī)效考核結(jié)果與公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助資金掛鉤,嚴(yán)格做到任務(wù)落實(shí)、績(jī)效掛鉤,責(zé)任明確。

  五是以探索公立醫(yī)院改革試點(diǎn)為基礎(chǔ),努力挖掘祖國(guó)中醫(yī)藥。采取惠民便民措施,優(yōu)化服務(wù)流程,規(guī)范診療行為,一要在醫(yī)療質(zhì)量上下功夫,努力控制醫(yī)療缺陷事件發(fā)生,建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理體系,完善規(guī)章制度,強(qiáng)化質(zhì)量督導(dǎo),重視醫(yī)患溝通,規(guī)范臨床診療行為。重點(diǎn)開(kāi)展各類醫(yī)療技術(shù)質(zhì)量專項(xiàng)檢查和單病種醫(yī)療質(zhì)量控制工作,加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理、醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理、醫(yī)院感染控制,進(jìn)一步規(guī)范處方行為,合理使用抗生素,推廣使用適宜技術(shù),全面使用基本藥物,二要在惠民便民上下功夫,要推行預(yù)約診療、便民門(mén)診、優(yōu)質(zhì)護(hù)理等惠民措施,要降低耗材價(jià)格,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,減少醫(yī)療行為扭曲,全面實(shí)施“農(nóng)村留守老人、婦女、兒童健康關(guān)愛(ài)工程”。三要改善中醫(yī)藥服務(wù)條件,建立中醫(yī)藥科室,使中醫(yī)藥服務(wù)開(kāi)展好,中醫(yī)工作落實(shí)到人,收集、整理、上報(bào)資料等工作也細(xì)化到人。

  二、強(qiáng)化四項(xiàng)工作

  一是強(qiáng)化疾病預(yù)防控制工作,一要加強(qiáng)傳染病防治。二要加強(qiáng)免疫規(guī)劃與預(yù)防接種工作。三要加強(qiáng)地方病防治工作。四要加強(qiáng)慢病防治工作。五要加強(qiáng)健康教育與健康促進(jìn)工作。

  二是強(qiáng)化婦幼衛(wèi)生保健工作。堅(jiān)持以“一法兩綱”為核心,健全婦幼衛(wèi)生保健體系,以提升兒童和孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率為抓手,加強(qiáng)孕產(chǎn)婦、流動(dòng)?jì)D女兒童保健管理,努力降低各項(xiàng)控制指標(biāo)。一要大力開(kāi)展婦女保健和兒童保健服務(wù),二要全面實(shí)施重大婦幼衛(wèi)生項(xiàng)目,三要大力推動(dòng)出生缺陷防治工作。

  三是強(qiáng)化衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督協(xié)助工作。一要加強(qiáng)餐飲環(huán)節(jié)的監(jiān)管,二要加強(qiáng)公共場(chǎng)所衛(wèi)生協(xié)管,要強(qiáng)化公共場(chǎng)所傳染病防控措施的協(xié)管檢查,作好指導(dǎo)工作,落實(shí)各項(xiàng)防控措施,做到“三早’,要開(kāi)展好突發(fā)事件衛(wèi)生應(yīng)急工作監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患,減少危害。三要加強(qiáng)醫(yī)療市場(chǎng)和學(xué)校衛(wèi)生、生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督,加大對(duì)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)的協(xié)管力度,打擊無(wú)證行醫(yī),加大對(duì)村站違法行為的協(xié)查力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,督促整改,進(jìn)一步規(guī)范村站的執(zhí)業(yè)行為,迅速落實(shí)好村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)用房,確保村醫(yī)隊(duì)伍穩(wěn)定,加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管。

  四是強(qiáng)化中醫(yī)、應(yīng)急和愛(ài)衛(wèi)工作。進(jìn)一步鞏固中醫(yī)工作先進(jìn)單位創(chuàng)建成果,大力加強(qiáng)衛(wèi)生院中醫(yī)科室建設(shè),積極發(fā)展村衛(wèi)生室的中醫(yī)藥服務(wù),完善應(yīng)急預(yù)案體系、衛(wèi)生應(yīng)急物資儲(chǔ)備,積極開(kāi)展防災(zāi)救災(zāi)演練活動(dòng),加強(qiáng)預(yù)警監(jiān)測(cè),做好突發(fā)急性傳*病防控,大力推進(jìn)衛(wèi)生城鎮(zhèn)創(chuàng)建工作,開(kāi)展健康教育和健康促進(jìn)。

  三、開(kāi)展三個(gè)活動(dòng)

  全鄉(xiāng)衛(wèi)生要以開(kāi)展“三好一滿意”活動(dòng)、“廉政文化進(jìn)醫(yī)院”活動(dòng)和“我為醫(yī)院添綠色,我為病人美環(huán)境”活動(dòng)為抓手,切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),不斷提升衛(wèi)生行業(yè)新形象。

  一是認(rèn)真開(kāi)展“三好一滿意”活動(dòng)。一要以“服務(wù)好”為基礎(chǔ),努力創(chuàng)新服務(wù)方式。要優(yōu)化門(mén)急診服務(wù),堅(jiān)持向急診病人、特困戶、五保戶等人群開(kāi)通綠色通道,積極推行“先診療,后結(jié)算”模式,做到安排合理、服務(wù)熱情、流程順暢。要開(kāi)展便民門(mén)診服務(wù),實(shí)行“便民門(mén)診、雙休日及節(jié)假日門(mén)診”服務(wù)制度。二要以“質(zhì)量好”為保障,嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)鍵措施。要落實(shí)核心醫(yī)療制度,建立“病案分級(jí)評(píng)分制度”、“醫(yī)療質(zhì)量月查月報(bào)制度”,嚴(yán)格首診負(fù)責(zé)制、查房制,實(shí)行疑難病例討論、危重患者搶救、會(huì)診、交接班等核心制度,為醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全提供基礎(chǔ)性保障。要強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理,認(rèn)真開(kāi)展“規(guī)范醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)和病案管理”、“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”等專項(xiàng)活動(dòng)。要規(guī)范診療活動(dòng)行為,推進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療。要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章、規(guī)范,嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)師處方行為,對(duì)“大處方”、濫用抗生素、激素行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處。三要以“醫(yī)德好”為前提,嚴(yán)格規(guī)范服務(wù)行為。進(jìn)一步加大醫(yī)德醫(yī)風(fēng)宣傳力度,深入開(kāi)展宗旨意識(shí)、職業(yè)道德和紀(jì)律法制教育,引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。四要以“群眾滿意”為目標(biāo),建立健全規(guī)章制度。把群眾滿不滿意、答不答應(yīng)、認(rèn)不認(rèn)可、高不高興作為服務(wù)工作好與差的衡量標(biāo)準(zhǔn),一切以人民群眾滿意為終極目標(biāo),建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和開(kāi)展各項(xiàng)工作。要實(shí)行醫(yī)患溝通懇談制度,廣泛開(kāi)展患者滿意度調(diào)查,將結(jié)果按比例作為績(jī)效考核的重要依據(jù),以進(jìn)一步加強(qiáng)“醫(yī)患、護(hù)患”溝通和交流,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),努力降低醫(yī)患、護(hù)患糾紛和矛盾。

  二是認(rèn)真開(kāi)展“廉政文化進(jìn)醫(yī)院”活動(dòng)。以“病人至上,廉潔行醫(yī)”為主題,與“破除三論、弘揚(yáng)三風(fēng)、踐行五要”作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)相結(jié)合,深入開(kāi)展“廉政文化進(jìn)醫(yī)院”活動(dòng)。一要落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。二要全面實(shí)行院務(wù)公開(kāi)制度。擴(kuò)大公開(kāi)范圍,增加公開(kāi)內(nèi)容,把病人及其社會(huì)對(duì)醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員的意見(jiàn)和建議列入公開(kāi)內(nèi)容。三要實(shí)行整改承諾制度。

  三是認(rèn)真開(kāi)展“我為醫(yī)院添綠色,我為病人美環(huán)境”活動(dòng)。我們一定要認(rèn)識(shí)到開(kāi)展此活動(dòng)的'重要性和必要性,有利于改善我們的外貌、樹(shù)立醫(yī)院外在形象。

  四、抓好一個(gè)保障

  衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展如何,人才是一個(gè)關(guān)鍵性的保障。一要建立科學(xué)的選人用人機(jī)制。培養(yǎng)重用能干事、肯干事、干成事的衛(wèi)生人才。二要建立科學(xué)的人才培訓(xùn)機(jī)制。要發(fā)揮衛(wèi)生院的樞紐傳輸作用,通過(guò)召開(kāi)例會(huì)、專門(mén)培訓(xùn)等方式,加大對(duì)村站業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)力度,切實(shí)把“龍頭、樞紐、網(wǎng)底”建好建實(shí)。三要建立嚴(yán)格的責(zé)任追究機(jī)制。四要建立嚴(yán)格的考核激勵(lì)機(jī)制。五是加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員教育培訓(xùn)。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)在職醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育,根據(jù)臨床需求舉辦培訓(xùn)班,安排2名業(yè)務(wù)骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修,培養(yǎng)急需的業(yè)務(wù)人才。積極鼓勵(lì)職工參加各種形式的醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育,支持參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)護(hù)士等資格考試,提高醫(yī)務(wù)人員文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  五、深入開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作

  以開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治為重點(diǎn),以美化環(huán)境為基礎(chǔ),創(chuàng)造使自己感到舒心環(huán)境。按照“清潔化、優(yōu)美化、制度化”的標(biāo)準(zhǔn),“門(mén)前三包、院內(nèi)達(dá)標(biāo),”落實(shí)值班清潔制度。堅(jiān)決不留死角,堅(jiān)持保潔制度,確保了衛(wèi)生系統(tǒng)達(dá)標(biāo)整治工作的要求。

  六、加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理

  嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理制度,落實(shí)固定資產(chǎn)購(gòu)置處理、開(kāi)支審批等制度,確保衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理工作嚴(yán)格規(guī)范。強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督和審計(jì),定期組織專項(xiàng)檢查,嚴(yán)肅查處違紀(jì)行為。針對(duì)醫(yī)院管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度,及時(shí)堵塞管理漏洞,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理科學(xué)規(guī)范、公開(kāi)透明。重點(diǎn)做好醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品以及耗材價(jià)格等信息的公開(kāi),杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。

  七、全面推行院務(wù)公開(kāi)

  認(rèn)真落實(shí)院務(wù)公開(kāi)制度,定期公開(kāi)藥品采購(gòu)、財(cái)務(wù)收支、評(píng)先評(píng)優(yōu)等情況,接受職工監(jiān)督。積極開(kāi)展文體活動(dòng),豐富職工文化生活。

  八、全面統(tǒng)籌抓好其他工作

  切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,避免發(fā)生安全責(zé)任事故。抓好信訪、維穩(wěn)和上級(jí)交給的其他工作。

  總之,20xx年我院的衛(wèi)生工作需要我們進(jìn)一步抓搶機(jī)遇、科學(xué)謀劃,進(jìn)一步堅(jiān)強(qiáng)意志、攻堅(jiān)克難,進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干,但今后開(kāi)展的工作還多,爭(zhēng)取更上一個(gè)新的臺(tái)階。

醫(yī)院工作計(jì)劃 篇5

  加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平

  (一)、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長(zhǎng)感情溝通交流等.

  (二)、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核,月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。

  (三)、促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,并召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),借鑒提高護(hù)理管理水平。

  三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過(guò)程控制,確保護(hù)理工作安全、有效.

  (一)、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系,尤其是需開(kāi)發(fā)提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題的能力,同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí),提高護(hù)理質(zhì)量。

  >(二)、建立檢查、考評(píng)、反饋制度,設(shè)立可追溯機(jī)制,護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評(píng)?荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn),發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題,提出整改措施。。

  (三)、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě),從細(xì)節(jié)上抓起,加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書(shū)采取質(zhì)控員—護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書(shū)不歸檔。年終護(hù)理文書(shū)評(píng)比評(píng)出集體第一、二、三名。

  (四)加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的安全管理

  1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理,科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的`教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。

  3、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室硬件

  設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,保持設(shè)備的完好。

  四、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量

  (一)、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ),護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。

  (二)、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)理部通過(guò)了解回訪卡意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì),調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。

  五、做好教學(xué)、科研工作

  (一)、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作,定期召開(kāi)評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì),聽(tīng)取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見(jiàn)。

  (二)、各科護(hù)士長(zhǎng)為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。

  (三)、護(hù)理部做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前,組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評(píng)選活動(dòng)。

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