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銀行安全保衛(wèi)工作計劃（通用10篇）
時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作又邁入新的階段，立即行動起來寫一份計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編為大家整理的銀行安全保衛(wèi)工作計劃，希望能夠幫助到大家。
銀行安全保衛(wèi)工作計劃 1
為認(rèn)真落實各項治安保衛(wèi)工作措施，確保全年安全無事故，促進(jìn)我行業(yè)務(wù)平穩(wěn)的發(fā)展。根據(jù)《關(guān)于xx商業(yè)銀行xx市分行開展20xx年度“平安xx”創(chuàng)建活動的通知》和《xx商業(yè)銀行xx市分行創(chuàng)建“平安xx”工作考核辦法》等有關(guān)規(guī)定，特制訂本計劃。
一、部署階段（x月x日至xx日）
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立以xx行長為組長，xx副行長為副組長，分行各職能部門負(fù)責(zé)人、各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、營業(yè)部負(fù)責(zé)人為組員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作方案及措施的制定、檢查與督導(dǎo)、管理及教育，確保創(chuàng)建工作有序正常開展。
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分行班子根據(jù)分行實際情況，研究制定具體的實施方案，將安全教育和培訓(xùn)工作、推進(jìn)安保工作規(guī)范化建設(shè)、落實電信詐騙防范、加強(qiáng)檢查監(jiān)督、強(qiáng)化應(yīng)急管理、落實保衛(wèi)體系建設(shè)、健全安全監(jiān)測預(yù)警機(jī)制、加強(qiáng)安防費用控制等納入到創(chuàng)建活動中，明晰責(zé)任，明確任務(wù)，細(xì)化措施，量化標(biāo)準(zhǔn)，狠抓落實。
二、實施階段（x月x日至xx月xx日）
（一）落實安全評估工作。
積極參加銀行業(yè)監(jiān)督部門和公安機(jī)關(guān)對銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的安全評估工作，并在工作中取得優(yōu)良成績。
（二）安全責(zé)任落實工作。
x月xx日前分行必須完成與各部（室）、各業(yè)務(wù)部門、營業(yè)部簽訂安全責(zé)任書，而且還和每一位員工簽訂了安全責(zé)任書。定期在x月份及x月份召開由領(lǐng)導(dǎo)班子、保衛(wèi)管理部門參加的安保工作專題研究會議。
xx月底前，分行必須嚴(yán)格落實總行下發(fā)的各類安保規(guī)章制度的精神，本著在發(fā)展中完善，在需要中充實，聯(lián)系我分行實際，建立健全我分行的安全防范工作規(guī)章制度。
�。ㄈ┐_保安全制度執(zhí)行。
�。ㄋ模┓e極制訂及開展與落實保衛(wèi)工作計劃。
分行在x月底前制定安保年度工作推進(jìn)計劃，并在制訂的計劃要求中積極推廣實施年度工作計劃，并在年終xx月底進(jìn)行年度工作總結(jié)，認(rèn)真查找存在問題和不足，研究加強(qiáng)和改進(jìn)工作措施，確保下一年安保工作順利開展。
�。ㄎ澹╅_展安全檢查與培訓(xùn)。
根據(jù)要求分行將在全年每季度、每月通過查規(guī)章制度的健全性、查責(zé)任制度落實情況、查用電安全、查防火安全、查安全防范器械及報警操作的各類檢查，及時梳理檢查中發(fā)現(xiàn)的各項違規(guī)行為，及時去整改，并且要求檢查有記錄、有反饋、有整改，對重大安全隱患的責(zé)任人及時進(jìn)行處罰。
全年按季度將員工安全教育、消防教育、拒腐防變警示教育列入安保工作重點，通過采取多種方式，督促員工領(lǐng)悟安全風(fēng)險意識對于業(yè)務(wù)流程合規(guī)操作的重要性，熟練掌握操作技能，教育和引導(dǎo)員工什么是可以做的，什么是不可以做的。
引導(dǎo)員工增強(qiáng)安全意識，樹立每名員工對于安全的責(zé)任感和使命感，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力，推動各項業(yè)務(wù)的`順利發(fā)展，教育培訓(xùn)要在“三防一�！庇涗洷旧献龊玫怯�。
（六）制訂完善應(yīng)急預(yù)案的制度和演練。
結(jié)合分行實際，在11月底前建立并完善突發(fā)事件應(yīng)急管理預(yù)案，并在全年適時指導(dǎo)督促營業(yè)部組織開展（防搶、防盜、防詐騙、防火、事件、防治安災(zāi)害等）應(yīng)急預(yù)案演練，確保各部室、營業(yè)部所屬員工熟悉應(yīng)急預(yù)案，結(jié)合演練實際做好預(yù)案的完善工作，及時將演練資料造冊入檔。
�。ㄆ撸﹪�(yán)格落實安全生產(chǎn)管理工作。
分行全年將按規(guī)定配備安防、消防設(shè)備，且保證設(shè)備運行良好，并配有值班人員進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控，確保安防、消防設(shè)施運行正常。
嚴(yán)格控制及監(jiān)控食堂配菜間及倉庫外來人員進(jìn)出把關(guān)工作，做好防投毒措施，并保證食堂明火作業(yè)區(qū)相關(guān)滅火器的配備。聯(lián)合合規(guī)部對于安保委托事務(wù)進(jìn)行管理，保證委托事務(wù)及時簽定合同，明確責(zé)任。
�。ò耍┘訌�(qiáng)落實安保痕跡管理。全年工作的檔案資料在11月底前必須按照《關(guān)于保衛(wèi)條線貫徹加強(qiáng)過程管理、深化痕跡管理有關(guān)臺帳建設(shè)的通知》的要求分類歸檔建立。不容許檔案資料缺登漏記，痕跡登記不完整的情況出現(xiàn)且保證數(shù)據(jù)、登記情況的真實性。
（九）落實信息報送制度。
按時對本行及當(dāng)?shù)厣驺y治安安全信息、本行“三防一�！惫ぷ鏖_展情況、每月安保工作總結(jié)及下月工作計劃、總行要求報送的其他相關(guān)材料進(jìn)行報送。確保信息報送的及時性。
�。ㄊ┘訌�(qiáng)隊伍建設(shè)。
分行重視保衛(wèi)管理人員隊伍的建設(shè)，今年年底前不但配齊、配強(qiáng)保衛(wèi)力量，而且要引進(jìn)專業(yè)保衛(wèi)管理人員，確保安保工作主體隊伍的“強(qiáng)壯”和知識結(jié)構(gòu)的合理，能積極參加并通過總行組織的保衛(wèi)管理人員從業(yè)資格考試。
強(qiáng)化保安人員的教育、培訓(xùn)、考核與監(jiān)督，建立并組織實施開展保安人員隊伍軍事訓(xùn)練，而且要建立和執(zhí)行嚴(yán)格的獎懲制度，對無法達(dá)到工作要求甚至違法亂紀(jì)的隊員要及時清除出隊伍，確保保安隊伍年齡結(jié)構(gòu)的合理及軍事素質(zhì)的提高，能讓保安隊伍順利處理好一般案件的防范。
�。ㄊ唬┘訌�(qiáng)一般案件防范工作。
全年在工作中要加強(qiáng)人防、物防出現(xiàn)問題，確保營業(yè)網(wǎng)點門前及營業(yè)大廳內(nèi)客戶兩搶案件的發(fā)生。落實安保人員及營業(yè)網(wǎng)點安全員對于重點部位、重點區(qū)域的不定時防范檢查和巡邏，確保避免自助機(jī)具、辦公區(qū)域、夜間營業(yè)網(wǎng)點的防搶、防盜及電信詐騙案件發(fā)生。
（十二）保證平安xx創(chuàng)建、考核順利實施。
分行將在3月底前按總行創(chuàng)建考核要求，在分行內(nèi)制定創(chuàng)建、考核實施文件，并根據(jù)文件精神在全年工作中積極組織實施創(chuàng)建考核工作，并在年底前組織考核，落實激勵處罰措施。
三、總結(jié)整改階段
分行保衛(wèi)管理人員在年底要全面總結(jié)全年創(chuàng)建工作的經(jīng)驗做法，認(rèn)真查找存在問題和不足，研究加強(qiáng)和改進(jìn)工作措施，及時整改創(chuàng)建過程中發(fā)現(xiàn)的問題和漏洞，確保下年安保工作順利開展進(jìn)行。
銀行安全保衛(wèi)工作計劃 2
1、堅持“預(yù)防為主”的原則，以保障經(jīng)營安全為目標(biāo)，以防范責(zé)任性刑事案件和事故為重點，圍繞全行中心工作，狠抓安全保衛(wèi)檢查監(jiān)督，積極實施規(guī)范化、精細(xì)化管理，著力落實各項安全制度。
2、落實安全責(zé)任制。一是堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，行長與網(wǎng)點主任、部門經(jīng)理之間，網(wǎng)點主任與員工之間，部門經(jīng)理與重要崗位人員之間，層層簽訂了《安全保衛(wèi)責(zé)任書》，明確了主要負(fù)責(zé)人為安全保衛(wèi)工作的第一責(zé)任人，完善了各單位安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了安全責(zé)任。
3、支行堅持安全保衛(wèi)第一責(zé)任人工作例會制度，定期研究分析安全保衛(wèi)工作情況，及時解決存在的風(fēng)險和隱患，確保了安全保衛(wèi)工作的經(jīng)�；⒅贫然鸵�(guī)范化。
4、做好安全排查，消除各類隱患。重點檢查監(jiān)控、報警是否覆蓋門、窗、通道等重要區(qū)域，以及營業(yè)網(wǎng)點現(xiàn)金業(yè)務(wù)區(qū)的門窗是否能有效防范外部暴力侵害。
5、做好營業(yè)場所和自助銀行等重點部位的安全管理。加強(qiáng)保安隊伍的`管理培訓(xùn)，加大自助設(shè)備巡查次數(shù)和力度，加強(qiáng)案件高發(fā)時段及夜間的巡查檢查力度，防范不法分子通過安裝假門禁、加裝測錄裝置攝像頭、張貼虛假提示等。
6、制定安保應(yīng)急預(yù)案，建立高效快速的聯(lián)動工作機(jī)制，提高應(yīng)對和處置各種突發(fā)事件的能力。支行、網(wǎng)點每半年至少組織一次突發(fā)事件預(yù)案處置演練。組織開展“防爆炸、防劫持、自助機(jī)防搶盜”實景演練，提高員工對突發(fā)事件的應(yīng)對能力，參加或觀摩演練，普及了應(yīng)急管理知識，強(qiáng)化了應(yīng)急管理意識，提高了應(yīng)急管理能力。
7、抓好預(yù)防工作。及時收集掌握當(dāng)?shù)匕踩畔�，制定針對性防護(hù)措施;加強(qiáng)對可疑人員的排查和安全管理;做好網(wǎng)上輿情監(jiān)測和防控與信息上報。
銀行安全保衛(wèi)工作計劃 3
20xx年我建設(shè)銀行安全保衛(wèi)工作，將按照總行和支行工作會議和安全保衛(wèi)工作會議的部署，圍繞全行中心工作，以確保全行無重大案件和事故為目標(biāo)，以維護(hù)支行網(wǎng)點和辦公大樓營業(yè)(辦公)秩序、保障我行資金和員工生命安全、防范和減少內(nèi)部操作及外部事件風(fēng)險給我行造成的損失為主要任務(wù)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主、綜合治理”方針，進(jìn)一步推進(jìn)“平安建行”活動的開展，不斷增強(qiáng)全行員工的安全保衛(wèi)意識，提高全行治安防范能力，為我行的改革和各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的安全保障。初步工作設(shè)想是：
一、加強(qiáng)治安防范機(jī)制建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)我行應(yīng)對和處置外部侵害突發(fā)事件能力。要結(jié)合今年機(jī)構(gòu)人員變化情況，調(diào)整落實各網(wǎng)點、部室安全責(zé)任人和安全員;按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，完善和落實網(wǎng)點、部室安全保衛(wèi)工作責(zé)任制;充分利用支行網(wǎng)站加強(qiáng)員工安全防范意識教育，認(rèn)真抓好《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)貫徹;繼續(xù)抓好支行網(wǎng)點應(yīng)急預(yù)案演練，幫助員工掌握和提高處置突發(fā)事件的技能;加強(qiáng)四大節(jié)日安全大檢查和專項檢查以及對支行網(wǎng)點營業(yè)終了安全檢查等制度的.落實。
二、加大打擊利用銀行卡和自動柜員機(jī)詐騙資金犯罪活動的力度，確保銀行和客戶資金安全，分析當(dāng)前不法分子利用ATM機(jī)和自動存款機(jī)作案的新動向，加大防范和打擊詐騙活動的力度，加強(qiáng)日常值班巡查和夜間應(yīng)急處警等工作，為營造安全優(yōu)良的營業(yè)環(huán)境作出努力。
三、加強(qiáng)支行網(wǎng)點和辦公大樓技防、消防、物防的管理，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行我行辦公大樓安全管理辦法，嚴(yán)格進(jìn)出大樓人員驗證登記制度;要適應(yīng)高新技術(shù)發(fā)展需要，加強(qiáng)網(wǎng)點報警設(shè)施的管理，減少和杜絕人為誤報現(xiàn)象發(fā)生;要規(guī)范網(wǎng)點消防物防設(shè)施管理，加強(qiáng)監(jiān)控、報警、消防和物防設(shè)施建設(shè)和管理的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患。
四、加強(qiáng)隊伍建設(shè)和管理，提高保衛(wèi)人員綜合素質(zhì)。
五、完成好省行保衛(wèi)處及行領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，積極配合虛心接受檢查指導(dǎo)，協(xié)調(diào)和配合好各科室工作。
銀行安全保衛(wèi)工作計劃 4
在我起初來到我們部門的時候，我總是有些擔(dān)心，到底我們的工作是要直接跟風(fēng)險接觸的。可是在工作久了之后我對我們保衛(wèi)部有了新的了解，實習(xí)的過程讓我從其他人那里學(xué)到了不少的安保常識。漸漸的我也就對工作有了信心，只要我們用正確的流程去開展工作，以正切的方式規(guī)范自己的行為，凡是講究方式和細(xì)節(jié)，肯定會把我們安保部的工作干好。不僅要做好應(yīng)對各種情況的準(zhǔn)備，我們還要主動采取防范策略，不給任何隱患滲透的機(jī)會，為了加強(qiáng)我們安保工作的成效，我們列出了下面幾點計劃。
1、完善管理
具體的工作是不是可以符合要求，還是得依托管理來平衡，因為我們的工作是傾向于全局化的。各個環(huán)節(jié)的水平都要保持一致，只要有一處疏漏就會給安保制造很大的麻煩。所以我們要制定好詳細(xì)的管理策略，紀(jì)要憑借制度的要求來規(guī)范每個人的工作方式，再就是要進(jìn)行激勵和懲戒。
2、優(yōu)化隊伍
就算我們有再高明的領(lǐng)導(dǎo)策略，可是具體的`工作還是要有員工來完成，所以關(guān)鍵點并不是我們提出了多少要求。而是在每個人身上得到落實的有多少，他們的思維意識和能力是否能夠滿足要求的標(biāo)準(zhǔn)。所以我們得讓我們的隊伍再優(yōu)秀一些，既要選用新人，又得把現(xiàn)有人員的能力和認(rèn)識給提升上去。
3、狠抓制度
其實我們的工作還是不叫人性的，在部門工作不僅有很好的待遇，而且我們還受到尊重。那么我們就得對得起自己的身份，之所以我們能夠被尊重，是因為我們有所堅守。安保部堅守的不止是安全的防線，還有我們的職責(zé)規(guī)范和言行品格，也就是說我們要以高水平要求自己。
銀行安全保衛(wèi)工作計劃 5
一、加強(qiáng)思想政治工作。
加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和安全教育是做好安全社會治安綜合治理工作、在職工中牢固樹立“安全第一”思想的重要環(huán)節(jié)。要通過經(jīng)常性的學(xué)習(xí)和教育，使職工自覺履行職責(zé)，為構(gòu)建和諧社會和經(jīng)濟(jì)金融安全運行服務(wù)。
二、簽訂《社會治安綜合治理及安全管理責(zé)任書》。
實行安全管理承包責(zé)任制，在細(xì)化安全事項、明確責(zé)任、杜絕相互推委、提高職工參與安全管理主的動性等方面起到了良好的效果。20xx年我支行繼續(xù)簽訂《社會治安綜合治理及安全管理責(zé)任書》，并把安全工作的重點放在抓好落實上，確保全年安全無事故。
三、做好社會治安綜合治理工作。
1、在我行被縣社會治安綜合治理委員會列為成員單位，要加強(qiáng)社會治安綜合治理工作的規(guī)范化；抓好社會治安綜合治理隊伍建設(shè)；進(jìn)一步健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作管理機(jī)制；抓好安全管理各項規(guī)章制度的'落實。
2、安排管理好行政值班；
3、認(rèn)真開展法制宣傳月活動，有計劃、有安排、有資料總結(jié)，不走形式，起到良好的宣傳效果。力所能及地提供物質(zhì)條件，宣傳、引導(dǎo)廣大職工進(jìn)行有益的文化娛樂活動，從小事做起，踏踏實實地做好社會治安綜合治理工作。
四、加強(qiáng)安全檢查力度。
督促職工對辦公區(qū)、各股室內(nèi)部安全事項進(jìn)行經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理。節(jié)假日前，在各股室自查的基礎(chǔ)上，支行安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組要進(jìn)行全面檢查，認(rèn)真地做好節(jié)假日的安全管理工作，防患于未然。
五、注重火災(zāi)消防工作。
對縣支行的消防實施進(jìn)行檢查，根據(jù)火災(zāi)隱患的位置合理配置滅火器具。充裝本年度到期的滅火器。
六、努力完成人民銀行XX市中心支行和本行交給的其他任務(wù)。
銀行安全保衛(wèi)工作計劃 6
一、20xx年安全工作目標(biāo)
堅持“預(yù)防為主”工作方針，突出提高員工的意識防，力爭不發(fā)生得逞的四類案件、重大消防、交通安全責(zé)任事故。
二、20xx年安全工作要點及措施
(一)以“平安中行”創(chuàng)建為主線，全力營造安全文化
1、深入開展“平安中行”創(chuàng)建活動。牢固樹立“發(fā)展是第一要務(wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任”的工作理念，把“平安中行”創(chuàng)建工作納入年度工作目標(biāo)，強(qiáng)力推進(jìn)創(chuàng)建工作的深入開展。把握創(chuàng)建大局，豐富創(chuàng)建內(nèi)涵，拓展創(chuàng)建形式，創(chuàng)新創(chuàng)建舉措，提升管理價值，推動平安中行創(chuàng)建工作向縱深發(fā)展。
2、鞏固“平安金融”創(chuàng)建工作成果。各行在當(dāng)?shù)仄桨步鹑趧?chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，把“平安金融”創(chuàng)建與“平安中行”創(chuàng)建結(jié)合起來，鞏固“20xx-20xx”平安金融創(chuàng)建活動成果，為本輪“平安金融”創(chuàng)建再創(chuàng)佳績奠定堅實的基礎(chǔ)。
3、強(qiáng)勢推進(jìn)創(chuàng)安達(dá)標(biāo)活動。根據(jù)公安部、銀監(jiān)會頒發(fā)的《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)安全評估辦法》規(guī)定，安全評估按照每兩年為一個周期，每偶數(shù)年作為開展安全評估工作的起始年，每奇數(shù)年完成評估。各行依照《評估辦法》中規(guī)定的新的評估標(biāo)準(zhǔn)，制定方案，開展自查、自改，確保年底之前實現(xiàn)營業(yè)網(wǎng)點、金庫、現(xiàn)金押運、人防、物防、技防、消防設(shè)施100%達(dá)標(biāo)。
4、做好辦公樓、營業(yè)網(wǎng)點、金庫、代保管庫、自助服務(wù)區(qū)及自助設(shè)備、招待所、培訓(xùn)中心等場所安全管理，確保安防設(shè)備設(shè)施安全穩(wěn)定運行，推進(jìn)全轄安防設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，落實安防設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任。
5、加強(qiáng)道路交通安全教育，配合有關(guān)部門督促專職駕駛?cè)藛T和自駕車員工嚴(yán)格遵守交通安全法規(guī)，自覺遵章守紀(jì)。嚴(yán)禁酒后駕車和非專職司機(jī)長途駕駛車輛，做好車輛維護(hù)保養(yǎng)，保持良好性能狀態(tài)，禁止車輛“帶病”行駛。完善車輛安全管理制度，嚴(yán)格車輛管理，從嚴(yán)控制災(zāi)害天氣車輛使用，防止重、特大交通安全事故。
(二)充分發(fā)揮技防作用
1、進(jìn)一步加強(qiáng)對金庫的安全管理，通過在金庫門按照紅外報警探測器，實現(xiàn)有人入庫，遠(yuǎn)程監(jiān)控屏幕自動彈出視頻圖像并發(fā)出語音預(yù)警提示，人性化解決以往被動監(jiān)控的盲目性。IP對講：在金庫和遠(yuǎn)程監(jiān)控室安裝IP對講，監(jiān)控人員對各金庫管庫人員異常操作、非管庫人員入庫、查庫制度執(zhí)行等情況的實時詢問、提示。
2、運用巡檢報障軟件系統(tǒng)，實時監(jiān)控在網(wǎng)設(shè)備的安全穩(wěn)定運行狀況，有效降低和規(guī)避操作風(fēng)險。配合省行在二級分行監(jiān)控中心搭建巡檢保障系統(tǒng)，實時監(jiān)控前端在網(wǎng)運行設(shè)備的完好情況，通過系統(tǒng)設(shè)置實時向有關(guān)責(zé)任人發(fā)送短信提示，及時發(fā)現(xiàn)和處置前端設(shè)備出現(xiàn)故障，提升監(jiān)控設(shè)備的安全管理水平。
3、繼續(xù)做好高清技術(shù)推廣運用。根據(jù)省行保衛(wèi)部的統(tǒng)一安排，結(jié)合全轄監(jiān)控建設(shè)現(xiàn)狀、技防費用投入和網(wǎng)絡(luò)資源情況，在高清試點項目成功的基礎(chǔ)上，穩(wěn)妥推進(jìn)各分行監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)平臺的升級改造與新建網(wǎng)點現(xiàn)金柜員區(qū)監(jiān)控設(shè)備的高清化。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)對安防消防工程維保商的管理，有效落實消防設(shè)施維保合同及履行合同條款事宜，明晰相應(yīng)維保工作流程，明確維保頻率、維保內(nèi)容、維保步驟以及維保工程商的職責(zé)，并加強(qiáng)監(jiān)督管理，確保各類設(shè)施的正常運行。
(三)全面落實精細(xì)化管理
1、加大一體化建設(shè)的進(jìn)程。根據(jù)省行領(lǐng)導(dǎo)提出的“安全保衛(wèi)工作一體化建設(shè)”的理念，全力推進(jìn)“一二三四五”工程，即，創(chuàng)建“一個品牌”(平安中行)，突出“兩大重點”(一行一策與省、市、支行三級聯(lián)動機(jī)制)，提升“三防能力”(意識防、制度防、科技防)，構(gòu)建“四大管控網(wǎng)絡(luò)”(防、查、管、控四位一體防范機(jī)制)，實現(xiàn)“五個統(tǒng)一”(全轄統(tǒng)一的安防建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)、考核評價標(biāo)準(zhǔn))。
2、落實防案責(zé)任制
(1)逐級簽訂《綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，“一把手負(fù)總責(zé)”的原則，各機(jī)構(gòu)、部門“一把手”年初簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書時，要把綜合治理(防案、平安創(chuàng)建、消防安全)工作任務(wù)和責(zé)任落實到崗位、人員。
(2)落實防案例會制度。市行每年召開1-2次銀行卡防查聯(lián)動工作小組會議，交流銀行卡防案工作開展情況，分行結(jié)合本地區(qū)實際，貫徹落實省行防范銀行卡(網(wǎng)銀)、電信詐騙案件等工作措施;分行每季度防案形勢分析例會要把內(nèi)控與外防結(jié)合起來，學(xué)習(xí)外部監(jiān)管部門案件、案情通報，重點分析本地區(qū)社會治安形勢，明確本單位防范外部欺詐、侵害、侵財案件的工作重點及采取相應(yīng)對策;基層網(wǎng)點進(jìn)一步落實“晨會案防一分鐘”、“安全值班輪值”機(jī)制，筑牢案件防控防線。
(3)把意識防提升到更加突出的位置。開展全員安全教育培訓(xùn)，通過教育引導(dǎo)、活動提升、檢查督促、評價激勵，強(qiáng)化全員安全意識和防范技能。把安全保衛(wèi)工作融于每個營業(yè)機(jī)構(gòu)、每個對外窗口、每個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，合規(guī)辦理每筆業(yè)務(wù)，提高每個員工的安全意識和防范技能，培養(yǎng)責(zé)任心和使命感，防患于未然。
(4)以防范盜搶案件為重點，加強(qiáng)基層網(wǎng)點的安全管控，加大對重點業(yè)務(wù)、重點環(huán)節(jié)、重點崗位的監(jiān)控，落實防范和打擊非法集資宣傳教育活動長效機(jī)制，注重安防監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)中心預(yù)警技術(shù)的運用，有效防范和堵截盜竊、搶劫案件，遏制重大案件的發(fā)生。
(5)以防范外部欺詐案件為重點，切實做好網(wǎng)銀、自助銀行、電話銀行、手機(jī)銀行等電子渠道欺詐案件防控工作。強(qiáng)化事前風(fēng)險提示、事中資金控制、事后賬戶監(jiān)管的全方位控制措施。繼續(xù)深化內(nèi)部部門聯(lián)動、外部警銀協(xié)作的案防工作機(jī)制，有效防控電子渠道外部欺詐和銀行卡案件。加強(qiáng)與公安機(jī)關(guān)協(xié)作，深化防控網(wǎng)銀與銀行卡案件警銀聯(lián)動機(jī)制建設(shè)，持續(xù)保持高壓態(tài)勢，有效防控網(wǎng)銀案件和銀行卡案件。
3、完善風(fēng)險提示
(1)及時轉(zhuǎn)發(fā)上級行安保信息;通過《安保信息提示》，揭示外部欺詐案件特征和風(fēng)險關(guān)鍵控制環(huán)節(jié);分行定期、不定期編制《安全》內(nèi)控防案信息，指導(dǎo)所轄網(wǎng)點內(nèi)控外防工作。
(2)通過多種形式，向客戶及社會公眾進(jìn)行防詐騙宣傳。要引導(dǎo)客戶“兩看四不要”，識破電信(網(wǎng)銀)詐騙;引導(dǎo)廣大社會公眾增強(qiáng)風(fēng)險意識，提高風(fēng)險識別能力，夯實案件防范的社會基礎(chǔ)。
(3)落實風(fēng)險提示責(zé)任。營業(yè)網(wǎng)點要熟悉阻截詐騙的“四項操作”(大堂經(jīng)理“首問”、柜員“核對”、大堂保安“巡防”、網(wǎng)點負(fù)責(zé)人“審核”)、“三問二看一核對”流程，及時向客戶進(jìn)行勸阻提示。勸阻無效時，應(yīng)及時報警求助，牢牢守住“最后一道防線”。
4、落實各級安全檢查工作責(zé)任制，提高安全管控能力。
(1)制定安全檢查計劃
結(jié)合省行年度安全檢查計劃，制定部署全年重點安全部位、重點時段、配合外部監(jiān)管部門安全檢查計劃。
(2)安全檢查形式
按內(nèi)控檢查流程，采取定期與不定期、全面檢查與專項檢查、突擊性檢查與經(jīng)常性檢查、明查與暗查、抽查與互查、現(xiàn)場檢查與非現(xiàn)場檢查等形式進(jìn)行內(nèi)控檢查。
(3)安全檢查頻率
�、佻F(xiàn)場檢查：分行每季對管轄(縣)支行檢查覆蓋率達(dá)150%，每月對城區(qū)營業(yè)網(wǎng)點檢查覆蓋率100%;管轄(縣)支行每月對營業(yè)網(wǎng)點的安全檢查覆蓋率150%—200%;營業(yè)網(wǎng)點每日對本單位的安全保衛(wèi)工作進(jìn)行檢查，如實在《中國銀行股份有限公司營業(yè)網(wǎng)點安全監(jiān)督檢查登記簿》記載檢查內(nèi)容。按照“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，對檢查單位、檢查部位在《安全檢查工作底稿》簽字確認(rèn);《安全檢查工作底稿》保留時間二年，作為上級行和外部監(jiān)管部門檢查的依據(jù)。
�、诜乾F(xiàn)場檢查：分行監(jiān)控中心每日對營業(yè)網(wǎng)點檢查覆蓋率達(dá)100%。
�、鄯中袑Πl(fā)現(xiàn)的問題及時通知相關(guān)單位進(jìn)行整改并按月發(fā)布《監(jiān)控中心檢查通報》。分行指導(dǎo)所轄機(jī)構(gòu)安全隱患的整改并落實跟蹤檢查，做好后續(xù)跟進(jìn)工作。分行對安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題，根據(jù)風(fēng)險等級，在年度安�？冃Э己酥杏枰詼p分，并作為單位(網(wǎng)點)安全內(nèi)控考核的依據(jù)。
�、芨鶕�(jù)省行要求對轄內(nèi)支行安全檢查情況每季度進(jìn)行通報;對進(jìn)入金庫庫區(qū)人員管理、營業(yè)場所報警處置、網(wǎng)點保安履職以及“110”CK報警布撤防等檢查情況每月進(jìn)行通報并報備省行。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)金庫、社會化押運和巡查安全管理
(1)聯(lián)合管庫部門開展金庫安全管理專項檢查，重點檢查金庫“四個三”封閉式管理措施落實情況，以及金庫安防設(shè)施運行情況，查找、整改金庫安全隱患，確保金庫安全。
(2)落實對社會化守押、巡查公司履行合同的監(jiān)管，切實擔(dān)負(fù)起銀行安全的管理責(zé)任。配合有關(guān)業(yè)務(wù)部門，加強(qiáng)外包業(yè)務(wù)公司的安全評估和跟蹤監(jiān)測工作，對其在辦理承接業(yè)務(wù)過程中的安全性提出要求并對落實情況進(jìn)行監(jiān)督，確保外包業(yè)務(wù)與安全管理無縫對接。特別是關(guān)注上門服務(wù)發(fā)起和變更等押運安全管理制度的落實、金庫庫包交接在隔離門外、營業(yè)網(wǎng)點運鈔車停靠位置、尾箱交接在監(jiān)控下、押運人員站位警戒、上門收款(ATM清機(jī)、長途押運)使用制式運鈔車和雙人武裝押運等重要環(huán)節(jié)各崗位保安以及其他服務(wù)公司人員履責(zé)情況，預(yù)防案件事故的發(fā)生。
6、落實自助銀行、自助設(shè)備安全巡查制度。各級安防監(jiān)控中心夜間實時對自助銀行、自助設(shè)備安全進(jìn)行監(jiān)控;各支行依據(jù)服務(wù)合同，做好社會化巡查公司的監(jiān)管工作，發(fā)揮行內(nèi)人員巡防和社會化巡防的.互補(bǔ)功效，最大限度地擠壓犯罪空間和時間;各級應(yīng)急小分隊隨時做好處置轄屬自助銀行、自助設(shè)備風(fēng)險事件與突發(fā)事件準(zhǔn)備。
7、落實防堵案件有功人員獎勵。依據(jù)《中國銀行股份有限公司江蘇省分行保衛(wèi)條線防范堵截案件獎勵實施細(xì)則(2011年版)》規(guī)定，做好上半年、下半年省行對防堵案件的有功人員通報表揚與獎勵的對接工作;做好符合分行條件的人員表揚與獎勵工作。
(四)強(qiáng)化提高員工消防“四個能力”的培育
依據(jù)《中華人民共和國消防法》，做好消防安全管理工作，進(jìn)一步鞏固消防安全專項治理成果，徹底整改消防安全隱患，確保達(dá)到設(shè)備(包括器材)完好率100%、應(yīng)急即時觸發(fā)成功率100%、日常管理過程符合管理指標(biāo)100%。
1、全面落實消防安全責(zé)任，明確單位負(fù)責(zé)人消防安全第一責(zé)任，切實加強(qiáng)對消防安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，健全消防安全組織。
2、加強(qiáng)消防安全“四個能力”建設(shè)，開展以“全民消防、生命至上”為主題的消防宣傳教育，強(qiáng)化消防法律法規(guī)和消防知識培訓(xùn)，組織消防實戰(zhàn)演練，提高全員消防安全意識。
3、建立常態(tài)化火災(zāi)隱患排查整治機(jī)制，定期組織消防安全檢查，著力解決部分老舊辦公樓用電線路老化、超負(fù)荷，消防疏散通道占用，應(yīng)急標(biāo)識不全等問題，加強(qiáng)營業(yè)場所招牌、廣告、燈箱的消防安全管理，及時消除火災(zāi)隱患。
4、配合辦公樓裝修、置換及網(wǎng)點改造工作，統(tǒng)籌解決部分老舊辦公、營業(yè)場所消防驗收不合格問題。
5、加強(qiáng)在建改建辦公、營業(yè)場所施工現(xiàn)場的消防安全檢查與管理，督導(dǎo)施工單位履行消防安全責(zé)任，嚴(yán)格落實用火用電等消防安全措施。
6、加強(qiáng)消防安全源頭管控，落實新建改擴(kuò)建消防工程、消防設(shè)施維護(hù)及消防安全檢測的規(guī)范化、專業(yè)化管理，提高消防安全管理專業(yè)化水平。
(五)全面加強(qiáng)保衛(wèi)隊伍建設(shè)
1、加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)。強(qiáng)化部門為基層服務(wù)、全行為客戶服務(wù)的理念，同心協(xié)力，提升工作效率。
(1)加強(qiáng)安保制度學(xué)習(xí)，促進(jìn)各崗位員工掌握規(guī)章制度要求，提高執(zhí)行制度的自覺性。一是落實責(zé)任。各管轄支行行文明確本機(jī)構(gòu)安全保衛(wèi)分管行長、管理部門及專(兼)職保衛(wèi)人員報分行監(jiān)察部;二是各崗位員工嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度要求;三是安全保衛(wèi)工作管理人員依據(jù)規(guī)章制度開展風(fēng)險環(huán)節(jié)檢查，識別風(fēng)險，達(dá)到控制風(fēng)險的目的。
(2)加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和技防設(shè)施操作技能培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提高從業(yè)人員的技術(shù)水平和應(yīng)變能力。舉辦網(wǎng)點安全管理、案件防查、技防建設(shè)管理等培訓(xùn)班，提高保衛(wèi)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力。加強(qiáng)與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，利用外部培訓(xùn)資源，強(qiáng)化保衛(wèi)專業(yè)技能培訓(xùn)，提高培訓(xùn)效果。
(3)進(jìn)一步明確安全保衛(wèi)工作職能定位，健全完善各級保衛(wèi)機(jī)構(gòu)崗位職責(zé)。
2、加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè)，落實應(yīng)急物資儲備，進(jìn)一步健全和完善各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，注重桌面推演與實戰(zhàn)演練的有機(jī)結(jié)合，增加演練頻度，提高員工處置突發(fā)事件能力。加強(qiáng)與政府、監(jiān)管部門、公安機(jī)關(guān)的協(xié)作，果斷處置重大突發(fā)事件。
(1)營業(yè)網(wǎng)點采取圖上作業(yè)與實戰(zhàn)相結(jié)合的方式，開展防詐騙、防盜竊、防搶劫、防爆炸、防挾持人質(zhì)、防火災(zāi)等預(yù)案學(xué)習(xí)與演練全年不少于4次;每位員工要熟悉演練分工和“緊急報警”按鈕、防衛(wèi)器材、消防器材的位置并掌握使用要領(lǐng)。
(2)管轄支行重點做好辦公樓防盜竊、防火災(zāi)預(yù)案演練。義務(wù)安全員要進(jìn)行防盜、防火安全提示并熟悉消防設(shè)備的使用與組織人員疏散;組織人員請相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或維保公司開展消防知識培訓(xùn)和防火疏散預(yù)案演練年度不少于1次。
(3)分行監(jiān)察部定期指導(dǎo)管轄支行、直管網(wǎng)點開展各項演練;與社會化押運公司聯(lián)合開展更換運鈔車(惡劣天氣、圍堵、發(fā)生交通事故)、金庫(網(wǎng)點)庫包交接時遭搶劫或爆炸等預(yù)案演練年度不少于1次;組織應(yīng)急小分隊處置營業(yè)場所突發(fā)事件年度不少于2次。
(4)上下聯(lián)動，提高突發(fā)事件處置能力。根據(jù)外部欺詐事件、保險和理財產(chǎn)品收益矛盾導(dǎo)致糾紛增多的特點，分(支)行要梳理各類預(yù)案，補(bǔ)充完善，適時演練，提高突發(fā)事件的處理能力;在處置突發(fā)事件時，在規(guī)定的時間內(nèi)及時報告，在第一時間到場控制局勢，處置有序適當(dāng)。
3、加強(qiáng)對保安人員的監(jiān)督管理。從合同簽署、教育培訓(xùn)、盡責(zé)履職、獎懲機(jī)制等方面強(qiáng)化對保安人員的監(jiān)管，提高保安員責(zé)任意識和履職能力，充分發(fā)揮保安員在營業(yè)場所安全管控中的應(yīng)有作用。
銀行安全保衛(wèi)工作計劃 7
以安全防范工作為主線，認(rèn)真落實各級上級部門關(guān)于加強(qiáng)安全工作的重要指示精神，把確保師生生命安危作為一項特別重要的工作，擺到突出位置。狠抓各項預(yù)防措施的落實，積極防范各類校園安全事故的發(fā)生，為長寧教育的發(fā)展，為全區(qū)社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的作用。
一、主要工作
�、逋晟茖W(xué)校安全工作體系，推動學(xué)校安全工作長效機(jī)制建設(shè)
進(jìn)一步完善學(xué)校安全工作體系，各部門要把學(xué)校安全工作作為一項重要內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真規(guī)劃，精心部署。要按照“新虹橋小學(xué)學(xué)校安全工作責(zé)任書”的要求，認(rèn)真履行職責(zé)，居安思危、常抓不懈、防微杜漸、警鐘長鳴。各部門負(fù)責(zé)人要把“安全第一，預(yù)防為主”的方針真正落實到位。
進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校安全工作長效機(jī)制建設(shè)，要按照《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》的要求，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理，健全門衛(wèi)、值班、巡邏等各項內(nèi)部安全管理制度，切實做好與夜間、節(jié)假日及雙休日值班人員工作，多溝通，保持隊伍相對穩(wěn)定，提高工作效率。加強(qiáng)對平安志愿者和疊加護(hù)校保安的管理。嚴(yán)格執(zhí)行校外人員進(jìn)出登記制度和來訪人員掛牌進(jìn)校制度，強(qiáng)化校園安全事故易發(fā)、多發(fā)環(huán)節(jié)的管理，堅持杜絕因管理不善造成各類事故；加強(qiáng)隱患的排查和整治工作，組織力量開展經(jīng)常性的安全工作檢查，強(qiáng)化學(xué)校消防安全制度，專人負(fù)責(zé)學(xué)校消防安全，及時更新消防器材，保持消防通道暢通。對容易引起群死群傷、食物中毒、交通安全、擁擠踩踏事故進(jìn)行重點督查。對檢查出的各種安全隱患，必須及時整頓。各學(xué)校要依據(jù)《應(yīng)急預(yù)案》精心組織，周密部署，組織學(xué)生開展緊急疏散、逃生自救演練，提高師生應(yīng)對突發(fā)事件的能力，確保預(yù)案隨時啟動。
結(jié)合學(xué)校實際堅決執(zhí)行教育局關(guān)于家長進(jìn)校接孩子的相關(guān)規(guī)定，并盡快調(diào)試門禁系統(tǒng)使其投入使用。
�、婕訌�(qiáng)安全教育，進(jìn)一步提高安全意識
各部門要把安全教育作為學(xué)校教育的重要內(nèi)容，要按照實際，貼近生活、貼近學(xué)生的原則，積極開展安全教育，普及安全知識，增強(qiáng)學(xué)生的安全意識和法制觀念，提高防范能力。充分利用學(xué)校的宣傳陣地開展形式多樣的安全教育。要根據(jù)不同學(xué)生的特點，在各種教學(xué)和日�；顒又羞m時進(jìn)行，并善于利用發(fā)生的安全事故案例教育學(xué)生，防患于未然。
要定期根據(jù)預(yù)案開展疏散演練，提高師生的自我防范能力。
加強(qiáng)師生的思想政治教育。按照《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》，加強(qiáng)德育和思想政治工作，開展心理健康和心理咨詢活動，開展生命教育，幫助學(xué)生解決心里障礙，防止因心理問題導(dǎo)致自殺、自殘、危害師生人身安全事件發(fā)生，促進(jìn)學(xué)生健康成長。
㈢進(jìn)一步規(guī)范技防設(shè)施使用和管理，保證技防設(shè)施正常運作
要規(guī)范對已安裝的.技防設(shè)施使用和管理，保證技防設(shè)施正常運行。要建立維護(hù)工作臺賬，清晰記錄技防維護(hù)單位來訪維護(hù)技防設(shè)施的時間、人員，發(fā)現(xiàn)的主要問題及處理情況。加強(qiáng)專業(yè)人員的培訓(xùn)，使技防設(shè)施發(fā)揮應(yīng)有的效能。規(guī)劃好暑期大修對物防、技防設(shè)施的調(diào)整。平時加強(qiáng)管理，發(fā)現(xiàn)故障及時維修，在最短時間內(nèi)排出。
切實做好“三門”管理，責(zé)任落實到各個部門，各個管理人員。
�、鑷@和諧校園建設(shè)，扎實做好矛盾糾紛排解工作
建立矛盾糾紛排解工作機(jī)制，做到預(yù)警在先、教育在先、控制在先、調(diào)節(jié)在先，從根本上減少發(fā)生矛盾糾紛的可能。要把涉及廣大師生切身利益的實際問題作為工作重點，防止小問題演變成大問題，非對抗性問題演變成對抗性問題，年內(nèi)確保不發(fā)生重大刑事案件、政治事件和社會治安事件。
㈤加強(qiáng)校園周邊環(huán)境綜合治理工作，進(jìn)一步優(yōu)化育人環(huán)境
積極參加學(xué)校周邊環(huán)境綜合治理工作，主動加強(qiáng)同公安、交通、市容、工商、街道等部門的聯(lián)系，排除存在的隱患，為學(xué)校的發(fā)展創(chuàng)造良好的育人環(huán)境。
加強(qiáng)對場地開放時間段內(nèi)的安全工作。
二、措施和要求
學(xué)校安全工作的總體要求是要以平安建設(shè)創(chuàng)建“上海市安全文明校園”為抓手，進(jìn)一步完善學(xué)校安全工作管理制度，有效落實安全工作責(zé)任制，維護(hù)學(xué)校的安全與穩(wěn)定。
銀行安全保衛(wèi)工作計劃 8
20xx年我建設(shè)銀行安全保衛(wèi)工作，將按照總行和支行工作會議和安全保衛(wèi)工作會議的部署，圍繞全行中心工作，以確保全行無重大案件和事故為目標(biāo)，以維護(hù)支行網(wǎng)點和辦公大樓營業(yè)(辦公)秩序、保障我行資金和員工生命安全、防范和減少內(nèi)部操作及外部事件風(fēng)險給我行造成的損失為主要任務(wù)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主、綜合治理”方針，進(jìn)一步推進(jìn)“平安建行”活動的開展，不斷增強(qiáng)全行員工的安全保衛(wèi)意識，提高全行治安防范能力，為我行的改革和各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的安全保障。初步工作設(shè)想是：
一、加強(qiáng)治安防范機(jī)制建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)我行應(yīng)對和處置外部侵害突發(fā)事件能力。
要結(jié)合今年機(jī)構(gòu)人員變化情況，調(diào)整落實各網(wǎng)點、部室安全責(zé)任人和安全員；按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，完善和落實網(wǎng)點、部室安全保衛(wèi)工作責(zé)任制；充分利用支行網(wǎng)站加強(qiáng)員工安全防范意識教育，認(rèn)真抓好《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)貫徹；繼續(xù)抓好支行網(wǎng)點應(yīng)急預(yù)案演練，幫助員工掌握和提高處置突發(fā)事件的技能；加強(qiáng)四大節(jié)日安全大檢查和專項檢查以及對支行網(wǎng)點營業(yè)終了安全檢查等制度的落實。
二、加大打擊利用銀行卡和自動柜員機(jī)詐騙資金犯罪活動的力度。
確保銀行和客戶資金安全，分析當(dāng)前不法分子利用atm機(jī)和自動存款機(jī)作案的新動向，加大防范和打擊詐騙活動的`力度，加強(qiáng)日常值班巡查和夜間應(yīng)急處警等工作，為營造安全優(yōu)良的營業(yè)環(huán)境作出努力。
三、加強(qiáng)支行網(wǎng)點和辦公大樓技防、消防、物防的管理。
進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行我行辦公大樓安全管理辦法，嚴(yán)格進(jìn)出大樓人員驗證登記制度；要適應(yīng)高新技術(shù)發(fā)展需要，加強(qiáng)網(wǎng)點報警設(shè)施的管理，減少和杜絕人為誤報現(xiàn)象發(fā)生；要規(guī)范網(wǎng)點消防物防設(shè)施管理，加強(qiáng)監(jiān)控、報警、消防和物防設(shè)施建設(shè)和管理的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患。
四、加強(qiáng)隊伍建設(shè)和管理，提高保衛(wèi)人員綜合素質(zhì)。
堅持嚴(yán)格訓(xùn)練、嚴(yán)格要求，加強(qiáng)對全行經(jīng)濟(jì)民警的教育、訓(xùn)練，執(zhí)勤和日常生活管理；切實加強(qiáng)保衛(wèi)隊伍作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)；認(rèn)真細(xì)致做好思想行為排查工作，防止個別員工違法違紀(jì)事件發(fā)生。
五、完成好省行保衛(wèi)處及行領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作
積極配合虛心接受檢查指導(dǎo)，協(xié)調(diào)和配合好各科室工作。
銀行安全保衛(wèi)工作計劃 9
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高隊伍素質(zhì)。
新的一年，我們將從“內(nèi)控預(yù)防為主，強(qiáng)化制度執(zhí)行”的角度，加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)。在XX，我們專注于一線信貸人員的培訓(xùn)。今年一季度，我行計劃開展以金融法規(guī)、各項制度、經(jīng)營理念、信貸業(yè)務(wù)規(guī)范操作流程和要求為重點的普法培訓(xùn)，在短期內(nèi)培養(yǎng)一批政治過硬、素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、能適應(yīng)改革步伐的員工。定期組織學(xué)習(xí)財經(jīng)方針政策和上級文件精神，努力提高政治覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。同時對貸款五級分類等新業(yè)務(wù)進(jìn)行專項培訓(xùn)。
二、加強(qiáng)信貸管理，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
要保證新增貸款的質(zhì)量
一是加強(qiáng)對所有社會組織和信貸員的`貸款權(quán)限管理，禁止所有社會組織和信貸員超權(quán)限發(fā)放貸款。
二是加大對違規(guī)貸款的查處力度，比如跨區(qū)域貸款、個人貸款、大戶貸款等，發(fā)現(xiàn)一起處罰一起。
三是認(rèn)真開展貸前調(diào)查，準(zhǔn)確預(yù)測貸款戶收入，確保貸款按期收回。
四是嚴(yán)格執(zhí)行大額貸款管理制度。
五是嚴(yán)格審批貸款，嚴(yán)格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責(zé)任人是否明確、抵押物是否真實合法、擔(dān)保人是否具有擔(dān)保實力、貸款檔案是否齊全等。通過以上措施，信貸資產(chǎn)質(zhì)量可以逐年提高。
六是全面開展信用檔案統(tǒng)一模式、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，實行專柜建檔、專人保管，建立調(diào)用登記制度，確保檔案完整。人員調(diào)動或變動時，應(yīng)移交貸款檔案，交接清單應(yīng)由退保人、接收人和主管人員簽字，以促進(jìn)所轄信用社信貸檔案管理升級。
三、加大金融新產(chǎn)品的營銷力度。
近年來，我國社會加大了信貸產(chǎn)品創(chuàng)新力度，貸款品種不斷增加，信貸服務(wù)水平明顯提高。但是，在貸款償還方式和貸款期限的確定上還存在一些不足。為此，省聯(lián)社于XX年11月14日發(fā)布了《山東省農(nóng)村信用社分期償還貸款暫行辦法》。為滿足貸款客戶的不同需求，緩解集中還貸壓力，進(jìn)一步提高信貸管理水平，防范信貸風(fēng)險，公司業(yè)務(wù)部門將在XX信貸管理中引入貸款分期還款，以完善信貸服務(wù)功能需求，防止部分客戶長期占用信貸資金，不斷積累和暴露風(fēng)險，加大信貸風(fēng)險后果。
四、強(qiáng)化信貸規(guī)章制度執(zhí)行力。
首先要落實“三查”制度，培訓(xùn)銀行員工的素質(zhì)，在詳細(xì)的工作計劃的基礎(chǔ)上，讓每一個銀行員工都按照正確的思路去做事。堅持先防范貸款風(fēng)險，后發(fā)放貸款。對每一筆貸款都要按照“三查”的內(nèi)容、要求和程序進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查、審核和檢查，并填寫“三查”記錄簿進(jìn)行嚴(yán)格審查。提交給聯(lián)合社審批的貸款必須有信貸員的調(diào)查報告和信用社的會議記錄，并且必須經(jīng)過替代審查。
其次，要實行貸款審批分離制度，對貸款發(fā)放實行分級審批分離的管理制度�；鶎有庞蒙缳J款必須經(jīng)貸款審查組集體會議批準(zhǔn)，大額貸款應(yīng)報聯(lián)社貸款審查委員會會議批準(zhǔn)。還規(guī)定，基層信用社發(fā)放的貸款，無論金額大小，每筆貸款都必須經(jīng)分管主任審查、登記、簽字后才能發(fā)放，堅決防止信貸員一手放貸。
第三，要加大對違法違規(guī)行為的懲處力度，嚴(yán)厲查處違法違規(guī)人員，對違法違規(guī)造成不良貸款的責(zé)任人實施在崗清收、離崗清收等行政處罰。情節(jié)嚴(yán)重的，責(zé)任人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)貸款賠償責(zé)任。
銀行安全保衛(wèi)工作計劃 10
一、安全制度建設(shè)
完善并落實安全保衛(wèi)規(guī)章制度，包括但不限于現(xiàn)金押運、庫房管理、營業(yè)場所安全管理、監(jiān)控系統(tǒng)使用規(guī)定等。
對全體員工進(jìn)行定期的安全教育與培訓(xùn)，強(qiáng)化安全防范意識，明確崗位安全責(zé)任。
二、物理安全防護(hù)
對銀行各網(wǎng)點、金庫等重要區(qū)域進(jìn)行全面的安全檢查，確保門窗、監(jiān)控、報警系統(tǒng)等硬件設(shè)施設(shè)備完好有效。
加強(qiáng)日常巡查力度，尤其是夜間和節(jié)假日，確保無安全盲區(qū)。
配備充足的安保力量，并定期進(jìn)行應(yīng)急演練。
三、信息網(wǎng)絡(luò)安全
定期對銀行信息系統(tǒng)進(jìn)行安全審計與風(fēng)險評估，及時修復(fù)漏洞，防止黑客攻擊、數(shù)據(jù)泄露等風(fēng)險。
強(qiáng)化用戶信息保護(hù)，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)，對敏感信息加密處理。
建立健全網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急預(yù)案，提高對網(wǎng)絡(luò)突發(fā)事件的響應(yīng)速度和處理能力。
四、應(yīng)急預(yù)案及演練
制定針對各類緊急情況（如搶劫、火災(zāi)、停電、網(wǎng)絡(luò)故障等）的應(yīng)急預(yù)案，明確人員職責(zé)和處置流程。
定期組織員工進(jìn)行實戰(zhàn)模擬演練，檢驗預(yù)案的有效性和員工的應(yīng)急處置能力。
五、內(nèi)外部協(xié)作
保持與公安、消防等部門的.良好溝通和聯(lián)動機(jī)制，一旦發(fā)生緊急情況能迅速獲得外部支援。
加強(qiáng)與同行間的交流學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗提升本行安全保衛(wèi)工作的水平。
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