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年度特種設備工作計劃

時間:2023-02-01 18:32:22 工作計劃 我要投稿

年度特種設備工作計劃(精選5篇)

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,該好好計劃一下接下來的工作了!那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的年度特種設備工作計劃(精選5篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

年度特種設備工作計劃(精選5篇)

年度特種設備工作計劃(精選5篇)1

  搞好設備能源部的內部管理,主要將部門的各項工作通過合理的組織與策劃,形成每周、月工作計劃,真正的落實到每項工作中去,形成任務到人、責任到人、全力去實施,同時在實施過程中按工作計劃進度進行督促檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時采取有效措施盡快解決。在工作中要充分發(fā)揮每一位員工的主觀能動性,調動每一位員工的積極性,特別是部門的主管和班組長,做到分工不分家的原則,將工作中的瓶頸、難點、死結一一化解,必須做到把設備維護保養(yǎng)到最佳狀態(tài),完成工廠領導布置的各項工作任務。

  一、 設備能源部人員狀況:

  共計員工:xx人。其中:本科1人,大專3人,高級工程師1人,技師5人(其中:公司2人、國家證3人),電工4人,機械4人(其中含陳強),管道工1人。

  二、 設備日常管理工作

  1、現(xiàn)工作的機械設備近300臺套,其中用于生產的數(shù)控設備近130臺(1號工廠116臺,加上航空分廠近130臺),我們必須以公司質量管理體系文件為依據(jù),堅持集團的《設備管理制度》為準繩(三級文件)進行嚴格要求,同時按生產設備管理程序進行設備管理,獎罰分明。

  2、根據(jù)公司的具體現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢,以及根據(jù)ISO9000、TS16949及ASP100B質量管理體系中生產管理程序的要求,集團設備管理辦法有的按管理辦法辦,文件、表格沒有的我們要自己完善。使我們1號工廠設備管理工作有據(jù)可查,沿著規(guī)范化的管理道路進行實施和操作。

  3、搞好設備的日常維修工作,充分發(fā)揮設備能源部機修工、電工、管道工等員工的技術水平,做到人盡其用,根據(jù)每個員工的特長來安排工作,使每個人在各自的崗位上有用武之地,機電維修人員在平時工作中要堅持日常巡回檢查,不能等分廠找上門來再去處理,這樣會很被動,我們要及時發(fā)現(xiàn)故障隱患,及時排除故障,在接到設備故障報修時,應立即到達現(xiàn)場保質保量完成修理任務,對于設備故障嚴重的、搶修時間長的,要加班突擊修理,確保生產使用部門的正常運行。

  4、設備能源部對于役齡較長、機床幾何精度降低、各滑動接觸面出現(xiàn)磨損刮傷嚴重等現(xiàn)象的生產設備,在年度設備大中修理工作中進行有計劃、分批進行外出修理,嚴把修理質量驗收關,堅決按大中修技術協(xié)議驗收,同時對大修理的機床進行生產使用過程中的全程跟蹤管理,廣泛聽取設備使用部門的意見,必須滿足分廠生產中對設備的要求。

  5、根據(jù)工廠生產設備的現(xiàn)狀以及進口設備和高科技、專用技術含量高的各類先進裝備不斷增添,同時近年來新增設備質量保證期的超期,使數(shù)控機床的維修工作越來越嚴峻,要加快數(shù)控機床維修,管理人才的培養(yǎng)步伐,同時在今后新增數(shù)控機床前,應讓供應商培訓,生產廠家技術人員安裝調試時,要安排設備能源部、生產分廠工程技術人員、機電修理工、設備操作者進行全程觀摩、學習。同時要求各類人員認真做好筆記,有不理解不懂的問題及時向生產廠家技術人員請教,直到掌握為止。

  6、只有加強設備的一、二級保養(yǎng)工作,才能提高設備完好率。設備的一、二級保養(yǎng),即日常保養(yǎng),每月保養(yǎng)和設備的項修、大修工作必須應得到分廠及上級有關領導支持,今后我們要加強這方面的工作力度,在設備的保養(yǎng)工作中,我們要堅持每天對重點設備及生產使用中的機床進行點檢,根據(jù)公司設備管理標準中設備維護保養(yǎng)工作內容,切實做好設備的現(xiàn)場管理工作,要求每一位設備操作者認真負責的做好設備的日常保養(yǎng)工作,同時設備能源部每周三次設備保養(yǎng)例行檢查,作好檢查記錄,嚴格把關,嚴肅執(zhí)行獎罰制度,對設備檢查,日常巡查時發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象及不文明生產等情況,發(fā)現(xiàn)一次處罰一次,絕不姑息,目的是杜絕發(fā)生人為設備事故。

  7、結合設備的一級保養(yǎng)工作來搞好設備的潤滑管理工作,按各類設備的保養(yǎng)要求來分期、分批、有計劃的對各分廠主要生產設備進行全面的更換或過濾液壓系統(tǒng)用油,因長期的使用,油的化學成份有的已改變,有的化學成份不足,長時間的運行將造成設備的損傷,無法保證設備的正常運行,需要工廠物流部按時供應高質量的各牌號的油品,分廠今后要設專職的油品負責人,真正按規(guī)定對設備進行潤滑,落實“五定”即定點、定時、定質、定量、定人,有效的進行潤滑工作。每批使用的油品,要作好記錄,要把油品采購化驗單送給設備能源部,保存在設備檔案中,已便定期換油有依據(jù)可查。

  三、 設備能源部管理工作

  1、設備能源部工作情況特殊,每天接觸的部門、工作都不相同,特別是我們1號工廠還要負責集團部門的一部分維修工作,這些情況給我們管理工作帶來諸多不便。首先我們要明確設備能源部的工作內容、工作量,合理進行分工,將工作任務落實到每個管理主管,各負其責,同時充分發(fā)揮部門主管的作用,技師的作用,在工作中要有主動性、責任性。在我們今后工作中,作為部門的主管,首先做到事事以身作則,合理、正確、有條理的組織、安排、指揮工作,以自己的行動帶動部門的員工,大家必須要團結一心,在工作中要關心他們的工作,為他們排憂解難,多承擔領導責任,多與員工進行溝通,帶動他們去努力工作。

  2、設備能源部在公司設備管理制度的基礎上要花大力氣,建立和完善設備管理文件資料的.收集并進行分類,將分類整理的資料進行歸檔,做到工作有計劃、有完成記錄,包括:新添設備、購置申請、合同、審批手續(xù)、設備的安裝調試驗收的相關資料必須存檔(現(xiàn)有工廠的設備檔案要在一個月內完成整理),對于設備大中修理記錄、設備維護保養(yǎng)檢查記錄、設備完好檢查記錄、對檢查精度時有問題進行恢復精度后的記錄、公司內部轉讓記錄、設備事故及處理結果資料全部裝入設備檔案。

  設備臺帳的計算機管理,要規(guī)范入生產設備管理質量體系中,動態(tài)管理與靜態(tài)管理相結合,如果集團設備管理臺帳要統(tǒng)一,按公司規(guī)定辦,否則按我們現(xiàn)有的進行完善。

  3、特種設備管理方面,嚴格按法律法規(guī)的要求進行管理,根據(jù)市有關部門的要求,對在用的特種設備進行嚴格的管理,如行車、壓力容器、空壓機、叉車、防雷電等使用要按檢驗周期實施檢驗和年度檢查。

  4、購置新設備工作方面要堅持做到:技術先進、生產適用、經(jīng)濟合理同時要考慮到鷹普公司長遠發(fā)展的需要為原則,要根據(jù)設備使用部門、工程技術部等相關部門提出具體的設備選型和技術參數(shù)等,進行設備生產廠家的調研工作,從價格、質量到售后服務、操作、維修培訓等方面進行對比選型,設備在分廠開箱驗收到安裝調試、從完全合格到移交生產使用部門,從隨機技術文件、工具整理、移交、歸檔等到設備靜態(tài)、動態(tài)幾何精度的復查驗收、設備試運行、設備試切削等安裝調試驗收工作,要求以表格化、制度化的形式呈現(xiàn)。嚴格按公司質量管理體系中設備管理程序要求進行管理,設備能源部各崗位員工要嚴把設備質量關,具體工作落實具體到人,各負其責,高標準、高質量、高效率的完成。

  5、備品備件方面應有計劃,要搞好此項工作需要公司高層的大力支持,今后應有計劃的對關鍵設備中的重點設備增添所需的各類備品備件,同時建立臺帳,完善備品備件管理制度。

  6、做好設備預防性維護工作,要堅持做好年未生產使用部門設備狀態(tài)完好檢查工作,為鷹普公司編制年度大中修理計劃,做好技術上的支持工作,同時做為年未大中修理編制依據(jù)之一。

  7、設備管理培訓工作。設備維修工作離不開培訓,設備能源部要配合人力資源部、分廠部門,把內部培訓和外部培訓相結,同時還要結合工作中出現(xiàn)的問題進行專項培訓,設備能源部要根據(jù)公司人事部門的工作要求有計劃的配合分廠對操作人員進行培訓,特別是對新員工必須培訓合格后取得上崗證,才能獨立上崗。

年度特種設備工作計劃(精選5篇)2

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  20xx年,我縣特種設備安全監(jiān)察工作必須繼續(xù)學習實踐科學發(fā)展觀,必須堅持安全發(fā)展理論,以人為本,進一步落實特種設備安全責任,健全特種設備安全保障體系,持續(xù)深入地排查治理隱患,構建完善長效安全監(jiān)管機制。

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  努力完成省、市下達的特種設備安全生產各項控制指標,力爭無重特大事故發(fā)生,特種設備安全監(jiān)察、管理能力和全社會特種設備常識和安全意識進一步提高,實現(xiàn)特種設備安全狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉。

  (三)主要工作舉措

  1、深化安全責任制建設。一是要進一步充實、完善《特種設備安全工作目標管理責任書》安全考核內容,通過各級政府間的簽訂考核,將特種設備安全融入到政府的大安全工作之中,以進一步抓好特種設備安全責任的落實分解工作,形成廣泛的特種設備安全監(jiān)管網(wǎng)絡。二是要根據(jù)內部工作任務和考核指標要求,抓好抓細各項工作,力爭全縣無證生產查處率、重點監(jiān)控設備作業(yè)人員持證上崗率、重大隱患整改率、較大以上事故結案率均達到100%。

  2、深化動態(tài)監(jiān)管體系建設。一是要進一步完善組織網(wǎng)絡,發(fā)揮安全監(jiān)察、部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)安全管理員網(wǎng)絡的整體優(yōu)勢,切實形成各盡其職、各負其責、相互配合、整體聯(lián)動的工作機制,消滅安全監(jiān)察的死角盲區(qū);二是要完善信息化網(wǎng)絡建設,盡快實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)管數(shù)據(jù)庫,形成一個能反映真實面貌的信息數(shù)據(jù)庫。

  3、深化完善全縣事故應急救援體系工作。一是細化、充實縣級應急救援預案,設立專家組,組織應急救援搶險隊伍。二是指導督促部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)建立、完善特種設備應急救援預案,并適時組織演練。三是根據(jù)縣委縣政府、縣安委會和省市質監(jiān)部門的統(tǒng)一部署、安排,在政府的指導下協(xié)同相關部門開展縣級特種設備應急救援預案的演練。

  4、深化內部協(xié)調制度建設。在現(xiàn)有的部門、鎮(zhèn)鄉(xiāng)、企業(yè)特種設備安全管理網(wǎng)絡基礎上,真正建立起監(jiān)察機構、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及企業(yè)之間的'快速聯(lián)動機制,形成及時發(fā)現(xiàn)問題、及時溝通報告、及時處置解決的工作氛圍。

  5、深化監(jiān)管方法的創(chuàng)新工作。要不斷探索新形勢下特種設備安全監(jiān)察方法,采用先進科學技術創(chuàng)新監(jiān)察手段,深入推行電子標簽技術在電梯、氣瓶安全監(jiān)管上的應用成果,切實提高工作效率;同時要實施“查、治、管、扶、建”五管齊下的工作方法,提高工作有效性!安椤本褪且捎美W(wǎng)式檢查方法,對重點行業(yè)、重點領域、重點企業(yè)和重點設備逐一查清,不留死角。“治”就是要加大處罰力度,嚴厲查處違法行為,堅決取締非法制造、安裝、修理特種設備等行為,取締非法充裝氣瓶行為!肮堋本褪且獓栏駵嗜朐S可,嚴格監(jiān)督檢驗,對存在重大隱患的設備和不符合安全要求的使用行為,督促企業(yè)進行治理!胺觥本褪且獛椭髽I(yè)強化質量安全意識,提高特種設備本質安全水平,宣傳優(yōu)質安全的特種設備產品,宣傳安全管理成效顯著的企業(yè)!敖ā本褪且e極促進特種設備名牌產品、優(yōu)秀鍋爐房等的創(chuàng)建活動,營造爭創(chuàng)安全、爭創(chuàng)先進的良好氛圍。

  6、深化特種設備安全宣傳培訓教育工作。在新的一年里繼續(xù)深化特種設備安全管理萬人培訓工程,不斷普及特種設備安全知識。

  一是要一如既往地做好企業(yè)特種設備安全管理人員的培訓教育工作,增強企業(yè)特種設備安全監(jiān)理的意識和水平;

  二是要開展好特種設備作業(yè)人員的培訓考核工作,提高特種設備從業(yè)人員的工作技能;

  三是要組織好鄉(xiāng)鎮(zhèn)質監(jiān)安全員的學習交流和提升實際工作能力的各項活動,不斷增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管工作的有效性。

  四是要與教育、宣傳部門配合,加大特種設備安全使用常識的普及教育力度,從娃娃抓起,擴大特種設備安全使用常識的普及面。

  7、進一步促進特種設備使用節(jié)能增效工作。要圍繞縣委九屆六次全體擴大會上提出的xx年實現(xiàn)萬元生產總值綜合能耗下降5.5%,化學需氧量排放量下降5.1%,二氧化碳排放量下降4%的工作目標,廣泛開展承壓類特種設備節(jié)能減排工作。

  一是積極鼓勵相關特種設備生產單位生產高效節(jié)能環(huán)保型的特種設備;

  二是積極鼓勵有條件的開發(fā)區(qū)、工業(yè)集中區(qū)開展集中供熱并及時進行總結推廣;

  三是積極鼓勵企業(yè)進行鍋爐節(jié)能改造,提高鍋爐熱效率和實現(xiàn)能源的綜合利用;四是加強鍋爐水處理工作,降低能源消耗水平。

年度特種設備工作計劃(精選5篇)3

  為了認真落實企業(yè)主體責任、強化使用安全管理為重點,進一步加強特種設備安全監(jiān)管工作,在市質監(jiān)局的指導下,堅定“安全發(fā)展”的理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,積極進取求發(fā)展,強化責任嚴監(jiān)管,突出重點除隱患,完善制度抓落實,不斷提升特種設備安全監(jiān)督水平,海區(qū)質監(jiān)分局特制定20xx年度特種設備安全監(jiān)管工作計劃。

  一、監(jiān)管對象

  根據(jù)《特種設備安全監(jiān)察條例》規(guī)定:特種設備是指涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設施和場(廠)內專用機動車輛,氣瓶充裝單位。

  二、監(jiān)管任務

  根據(jù)《特種設備現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查規(guī)則(試行)》(國質檢特函20xx910號)規(guī)定,特種設備開展全面檢查和專項檢查。全面檢查的特種設備生產單位的數(shù)量,每年不得少于本轄區(qū)取證單位總數(shù)的15%-25%,并重點安排群眾舉報投訴的生產單位進行檢查。專項檢查包括:特種設備檢驗檢測機構報告的.重大問題的檢查、專項整治檢查、節(jié)假日檢查、重大社會活動檢查、上級交辦事項的檢查以及舉報投訴檢查等。

  三、工作措施

  特種設備現(xiàn)場安全監(jiān)督全面檢查的檢查項目和檢查內容,按照《特種設備安全監(jiān)察條例》、《特種設備使用單位安全監(jiān)督檢查項目表》的規(guī)定執(zhí)行,并認真填寫《特種設備現(xiàn)場檢查原始記錄表》、《特種設備現(xiàn)場檢查記錄》,其中《特種設備現(xiàn)場檢查記錄》一式二份,第二聯(lián)交被查單位留存。對檢查中發(fā)現(xiàn)違反《條例》規(guī)定,存在嚴重安全隱患的,及時發(fā)出《特種設備安全監(jiān)察指令書》,責令限期改正,消除事故隱患,并按有關規(guī)定在整改到期的十日內跟蹤復查,抓好落實;逾期未改正的,按有關法律法規(guī)予以行政處罰;情節(jié)嚴重的,責令停止使用或者停產停業(yè)整頓;遇到違法違規(guī)行為單獨制止有困難的,按程序聯(lián)合相關單位進行齊抓共管。

  四、工作計劃

  (一)梳理好各項重點,落實好各區(qū)域、各行業(yè)、各階段的目標任務。

  積極完成上級交辦的各項業(yè)務,提高執(zhí)行力,做到每項工作只要上級有文件要求或書面見證要求,就馬上出臺實施方案和方法,落實過程中備齊工作見證、筆錄等,完成方案合任務后及時總結、歸納、上報。特種設備安全監(jiān)察股室內部即分工又合作,使每個人都清楚自己的職責,都能主動、及時對業(yè)務工作獻力獻策,充分發(fā)揮團體作用。

  1、繼續(xù)抓緊、做好普查工作,夯實普查成果

  在20xx年里,海區(qū)質監(jiān)分局在特種設備普查工作中取得了較好的成績。在20xx年,分局仍將普查工作作為一項重點來抓,努力進一步提高并夯實普查成果。

  2、提前介入在建工程項目,從開始抓特種設備安全 20xx年,分局將把部分特種設備工作重點轉向在建工程項目新安裝的特種設備安全監(jiān)察上面,從特種設備新安裝起,就抓緊安全監(jiān)察工作,落實安裝監(jiān)檢,從而不僅確保了新安裝特種設備的穩(wěn)定運行,更確保了新在建工程的安全施工。

  3、嚴查特種設備作業(yè)管理人員從業(yè)資質,從使用單位抓安全

  分局在20xx年里,將特種設備作業(yè)管理人員從業(yè)資質,及使用單位特種設備數(shù)量與特種設備從業(yè)人員持證是否達到比例,作為一項監(jiān)察工作重點,從使用單位管理使用角度卡好安全關。

  4、專項檢查,重大節(jié)日檢查,宣傳工作

  20xx年,海區(qū)質監(jiān)分局不僅要圓滿完成上級布置的各類專項檢查,做好重大節(jié)日的安全監(jiān)察工作,還要做好宣傳上報工作,要使上級單位了解我們的工作,支持我們的工作;使廣大老百姓了解特種設備安全,努力從自身做起,踐行特種設備安全文明使用。

  (二)處理好與各方面的關系,加強信息溝通。

  特種設備安全監(jiān)察作為海區(qū)質監(jiān)分局兩項重點安全監(jiān)察工作之一,對上有市局、區(qū)政府雙重領導和業(yè)務指導,對外聯(lián)系各個大中小企業(yè)和特種設備安裝、使用單位,對內來講是涉及區(qū)域監(jiān)管、業(yè)務移交等多方面的工作,事關安全責任,意義重大。要做好這項工作,就應該協(xié)調方方面面的關系,使上級了解我們,使外界理解我們,使內部支持我們。取得上下一致的支持,這是做好本職工作的重要基礎和環(huán)節(jié)。

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  包括提高個人能力和科室全體人員的政治素質、業(yè)務技能、組織能力、協(xié)調能力、表達能力、適應能力、寫作能力和學習能力,以更好適應形勢環(huán)境。為開展業(yè)務、爭先創(chuàng)優(yōu)等各項工作積極準備。提高能力的最基本和最有效的方法就

年度特種設備工作計劃(精選5篇)4

  一、產業(yè)現(xiàn)狀

  1、發(fā)展概況

  石油裝備產業(yè)是我縣最具活力和發(fā)展?jié)摿Φ奶厣a業(yè)。20xx年,被列入省100家重點培育的產業(yè)集群。20xx年,被中國石油和石油化工設備工業(yè)協(xié)會認定為“中國石油裝備制造業(yè)基地”,是縣級唯一的國家基地。20xx年,被列入省首批30家產業(yè)集群、省重點發(fā)展的15個特色裝備產業(yè)基地。20xx年,被認定為國家火炬計劃石油裝備特色產業(yè)基地,省新型工業(yè)化產業(yè)示范基地,省優(yōu)質石油裝備產品生產示范基地。

  產業(yè)規(guī)模日益壯大?偭繑U張。近三年,石油裝備產業(yè)經(jīng)濟總量年均增長率在30%以上,20xx年底,全行業(yè)經(jīng)濟總量達80億元。規(guī)模擴大。目前,全縣從事石油裝備生產企業(yè)有1150家,具有一般納稅人資格的560家,規(guī)模企業(yè)193家。全縣規(guī)模企業(yè)50強中有10家是石油裝備企業(yè),信得、鴻達、九龍、三益、咸中、特達鉆采等6家企業(yè)納稅超千萬元。市場占有率提高。是全國最大的油田井口裝置生產基地,市場占有率達60%,防噴器國內市場占有率達70%,液壓油管鉗國內市場占有率達75%,遠程控制裝置市場占有率達30%以上。

  產業(yè)集群逐步形成。產業(yè)鏈條逐步完善。石油裝備產業(yè)完成了由鍛鋼到鉆機的形成過程,并向采油系列和海洋鉆機、油氣復合開采設備等領域拓展。產品門類逐步齊全。擁有油田井口裝置、采油設備、井控裝備、井口裝備、鉆修井工具及管具、高中壓閥門等特色系列產品,鉆機、抽油機等終端產品已投放市場。

  創(chuàng)新能力穩(wěn)步增強。政產學研合作加強。與西安石油大學共建的石油機械研究所研發(fā)工作取得突破性進展,開辦機械工程研究生班,幫助信得、三益、雙鑫等企業(yè)解決技術難題。企業(yè)研發(fā)能力不斷增強。擁有省級以上高新技術企業(yè)11家,國家級和省級新產品31個,國際國內專利技術200多項。信得公司的140Mpa防硫井控裝置已達國際領先水平;雙鑫公司12000米鉆井液管匯通過了國家級評審,填補國內空白,節(jié)能型抽油機通過省級新產品鑒定;九龍公司大口徑、超高壓、耐高溫的特種閥門等多項產品填補國內空白;永維公司抗冰隔水管技術國際領先。

  2、存在問題

  一是企業(yè)規(guī)模偏小,龍頭帶動作用不明顯。20xx年,我縣石油裝備規(guī)模企業(yè)193家,共實現(xiàn)應稅銷售44.5億元,單個企業(yè)中還沒有應稅銷售超5億元的企業(yè),開票銷售最多的是信得,僅3.04億元。企業(yè)數(shù)量雖多,但資源分散、資金分散和技術力量分散,無法適應日趨劇烈的市場競爭。

  二是產品結構雷同,專業(yè)化分工協(xié)作程度較差。產業(yè)結構不盡合理,企業(yè)間產品結構雷同日趨嚴重,企業(yè)間縱向分工和橫向合作的產業(yè)鏈條都相對較短,互補性不強,集聚效應尚未真正形成。專業(yè)化程度差,部分企業(yè)機械模仿目前看似有市場有效益的產品,導致同行競爭能力加劇,一定程度上削弱和降低了許多企業(yè)的市場競爭能力。

  三是企業(yè)市場開拓能力有待提升。大部分石油裝備制造企業(yè)的產品市場僅限于二級市場,為油田直接供應較少,中石油、中石化、中海油一級網(wǎng)絡供應商沒有,影響了企業(yè)產品結構和經(jīng)濟效益。

  四是技術創(chuàng)新能力不強。研發(fā)力量分散,同類產品重復研發(fā),同質化生產,自主創(chuàng)新和集成創(chuàng)新能力不強,產品質量和可靠性還有待提高。目前仍以小型鉆采工具類設備、零部件和配件為主,仍屬石油裝備的低端產品,石油鉆機、抽油機還沒有形成批量生產,測井設備、物探設備、油井管、輸送管等大、高、精石油裝備產品研發(fā)能力有待提升。

  二、目標定位

  發(fā)展定位:20xx年,打造蘇北縣級第一個百億產業(yè),創(chuàng)建國家新型工業(yè)化產業(yè)示范基地。到20xx年,建成具有國際影響的石油裝備制造業(yè)生產基地,檢測基地和貿易基地。

  發(fā)展目標:到20xx年底主營業(yè)務收入達到130億元以上,實現(xiàn)開票銷售58億元,比20xx年增長30%以上;到20xx年,主營業(yè)務收入達300億元。

  1、規(guī)模培植目標:培植銷售億元以上企業(yè)44家,其中5億元以上企業(yè)4家,10億元企業(yè)1家。20xx年信得公司上市,到20xx年培植上市企業(yè)2-3家。

  2、園區(qū)建設目標:20xx年新上超億元項目10個、竣工9個,完成入庫稅收1.5億元。到20xx年園區(qū)經(jīng)濟總量達100億元,爭創(chuàng)省級創(chuàng)新型園區(qū)。

  3、技術創(chuàng)新目標:“十二五”末,研發(fā)投入占企業(yè)銷售額的3%,龍頭企業(yè)占4%;建成國家級企業(yè)技術中心1個,省級技術中心、工程中心3家。

  4、質量體系目標:重點規(guī)模企業(yè)全部通過API認證和ISO9000、ISO14001、HSE等體系認證,啟動金鉆大廈建設,建成國家級石油裝備產品質量監(jiān)督檢驗中心。

  5、兩化融合目標:“十二五”末,規(guī)模企業(yè)實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)應用普及率達100%以上,財務、物料和營銷管理信息化比率達60%以上,電子商務交易額達6億元以上。

  三、工作重點

  高端工程:瞄準產業(yè)高端。重點瞄準特大型鑄鍛、海洋鉆機、高效節(jié)能抽油機、鉆機自動排放裝備及高效三相氣體分離器、水下防噴器、油氣復合開采系列設備等高端項目,推動產品向大型成套、高效、節(jié)能、智能化等方向發(fā)展。融入行業(yè)前沿。注重與行業(yè)領軍企業(yè)合作。推進信得、鴻達、咸中、特達鉆采、雙鑫等企業(yè)與蘭州蘭石國民油井工程有限公司、寶雞石油裝備有限公司、四川宏華石油設備公司等大中型石油裝備企業(yè)建立新型戰(zhàn)略伙伴關系;注重與大型油田合作。組織企業(yè)到新疆油田、大慶油田、勝利油田等大型油田考察,建立合作關系,擴大國內市場的覆蓋面。注重與石油裝備跨國公司合作。瞄準美國、加拿大等一些國際先進的石油裝備跨國公司和經(jīng)銷機構,有針對性地接觸外商,尋求與國際大集團大公司的合資合作,融入國際石油裝備產品的需求鏈,開拓石油裝備國際市場。

  鏈條工程:優(yōu)化產品結構。突出產業(yè)鏈兩頭,前道著力在特大型鑄鍛項目上尋求突破,后道著力在海洋鉆井平臺、水下防噴器及采油樹、海洋油氣復合開采設備起等項目上尋求突破。繼續(xù)鞏固防噴器、井口裝置、修井、鉆井液壓動力鉗等產業(yè)鏈中間環(huán)節(jié)產品生產地位。突破產業(yè)鏈缺失項目。認真研究產業(yè)鏈現(xiàn)狀,突出招引和實施石油鉆機中頂驅、井架、天車游動滑車、大溝、水龍頭、絞車、轉盤、泥漿泵等八大件項目和動力機組、聯(lián)合機組以及井控、固控設備、發(fā)電機組、液壓和空氣動力輔助設備項目。專業(yè)化分工和協(xié)作。引導行業(yè)內企業(yè)有所為有所不為,科學定位、差別化競爭。指導龍頭企業(yè)將中低端產品剝離外移,通過授權加工、貼牌生產、配套協(xié)作等途徑,帶領微小企業(yè)同步發(fā)展;聚合優(yōu)質資源向骨干企業(yè)傾斜,鼓勵龍頭骨干企業(yè)集中要素發(fā)展高端產品和研發(fā)、營銷,培植核心競爭力,更好發(fā)揮產業(yè)鏈龍頭企業(yè)引領作用。

  規(guī)模工程:推動企業(yè)裂變發(fā)展。支持信得、鴻達等技術領先、輻射帶動能力強的'行業(yè)龍頭企業(yè)技改擴能,提升裝備水平,加快海洋防噴器、油氣分離裝置等一批產業(yè)項目建設,實現(xiàn)裂變式發(fā)展。確保20xx年信得應稅銷售超5億元,鴻達、咸中、三益超3億元,信得入庫稅金超億元。加快企業(yè)上市步伐。支持優(yōu)質企業(yè)資產重組、合資合作、上市融資,信得公司年內上市!笆濉逼陂g,力爭再培育上市企業(yè)1-2家。推動整機產品規(guī)模化。確!笆濉蹦┦豌@機年產達100臺,銷售達80億元;高效節(jié)能型抽油機年產達4000臺,銷售達20億元;

  載體工程:重點加快石油裝備產業(yè)園建設,圍繞石油鉆機、抽油機兩大系列產品,加快特大型油田專用型鋼、海洋鉆井平臺、高效節(jié)能型抽油機等重點項目建設,完善配套設施,建成具有較強競爭能力的特色園區(qū),確保到20xx年建成區(qū)面積達10平方公里,引進超千萬元項目100個,園區(qū)經(jīng)濟總量突破100億元。爭創(chuàng)省級創(chuàng)新型園區(qū)。

  創(chuàng)新工程:一方面,突出公共平臺建設。加強石油裝備產業(yè)檢驗檢測中心建設,以建成國家級為標準,積極做好部、省立項審批工作,在建成省級檢驗檢測中心基礎上,爭創(chuàng)國家級檢驗檢測中心。加快石油裝備研究所的建設,重點圍繞大型成套設備自主設計、變頻交流驅動等12項石油裝備產業(yè)技術難題開展技術攻關。積極尋求與西安石油大學、中國石油大學等高等院校達成技術聯(lián)盟,突破產業(yè)鏈關鍵技術,推動國際國內領先的技術成果在我縣轉化為現(xiàn)實產業(yè)化項目。加速科技平臺建設。啟動高新區(qū)金鉆大廈建設,建成集檢驗檢測、產品展示、科技研發(fā)、電子商務于一體的綜合性平臺。另一方面,提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力。

  加強企業(yè)研發(fā)機構建設,充分利用三益、雙鑫、永維等3家企業(yè)院士工作站的有效載體,鼓勵企業(yè)與高等科研院所合作,力爭行業(yè)內10家以上的規(guī)模企業(yè)與國內外知名院校建立緊密型合作關系,每家企業(yè)建成1個研發(fā)機構。加強企業(yè)自主知識產權建設,大力支持產品質量好、市場占有率大、發(fā)展前景好的產品爭創(chuàng)名品牌、名商標。鼓勵龍頭企業(yè)參與制定國家標準,爭取行業(yè)話語權。全年組織申請專利200件以上,其中發(fā)明專利20%以上,爭創(chuàng)省級名牌和著名商標2個以上,企業(yè)主導或者參與制定國家標準和行業(yè)標準1項以上,新采用國際標準和國外先進標準10個以上。

  兩化融合工程:推廣和運用信息化技術。年內組織現(xiàn)代信息技術培訓班2-3期,著重在工藝和管理上推廣應用信息化技術。組織企業(yè)學習海特(無人操作設備)、三益(遠程控制裝置)等信息化應用典型;力爭雙鑫公司年內建成“兩化融合”試點企業(yè);引導前10強企業(yè)全部應用“4C”(計算機輔助設計、輔助制造、輔助生產流程規(guī)劃、計算機集成制造系統(tǒng))等技術,推動智能化、數(shù)字化。推動商務電子化。完善提升石油裝備電子商務平臺,做到規(guī)模以上企業(yè)全覆蓋,同步建設面向中小企業(yè)的第三方電子商務平臺。組織開展網(wǎng)上商品交易會,“百千萬”電子商務推廣活動,確保電子商務交易額逐步提高。推進管理信息化。規(guī)模以上企業(yè)1/3以上建成局域網(wǎng),前10強企業(yè)全面采用ERP企業(yè)資源集成管理系統(tǒng),實現(xiàn)人流、物流、資金流和信息流集成一體化管理。

  四、保障措施

  1、政策聚焦。設立產業(yè)發(fā)展專項基金。用于企業(yè)的融資擔保、貼息和銀行信貸風險補償。同時,對成長型企業(yè)給予稅收優(yōu)惠政策,積極推進銀企合作,政策性金融支持和啟動財政擔保扶持。優(yōu)先申報各類專項。各部門要優(yōu)先推薦石油裝備企業(yè)申報國家、省各類專項資金,扶持企業(yè)發(fā)展。

  2、要素聚合。建立技術人才服務體系,積極面向全省、全國乃至國外招聘高層次緊缺人才,引領產業(yè)不斷向高端化邁進。縣職教中心、技工學校每年為全縣石油裝備行業(yè)培訓員工1000人以上。每年舉辦“勞務用工行動”活動兩次,幫助企業(yè)化解用工難題。加強石油裝備專項銀企對接活動,金融部門和縣中小企業(yè)信用擔保中心優(yōu)先給予貸款和擔保。實行土地要素傾斜,對石油裝備產業(yè)新上的重大項目、高新項目、核心項目實行專題會辦,專項申報,優(yōu)先點供。

  3、力量聚集。建立領導聯(lián)系掛鉤制度。對石油裝備重點企業(yè)、重大項目實行領導掛鉤聯(lián)系制度,對所需手續(xù)實行集中會辦,在招商引資、項目建設、企業(yè)發(fā)展過程中,建立個人問責、考核制度,及時協(xié)調解決實施過程中的矛盾和問題。加強石油裝備行業(yè)協(xié)會建設。強化內部管理、協(xié)調和自律,形成了良性競爭、錯位發(fā)展的良好態(tài)勢。加強產業(yè)發(fā)展目標考核。把石油裝備特色產業(yè)發(fā)展的年度工作目標、序時進度、工作重點分解落實到各鎮(zhèn)(區(qū))、各部門,確保石油產業(yè)發(fā)展計劃完善、目標明確、重點突出、措施到位。

年度特種設備工作計劃(精選5篇)5

  為了督促特種設備生產、經(jīng)營、使用單位進一步落實安全主體責任,加強特種設備安全管理,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,防止特種設備事故發(fā)生,根據(jù)《特種設備安全法》和《特種設備現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查規(guī)則》的要求,結合我縣特種設備實際情況,特制定20xx年度特種設備日常監(jiān)督檢查工作計劃。

  一、指導思想

  深入貫徹《特種設備安全法》、《安全生產法》,牢固樹立安全發(fā)展理念,堅持“安全第一、預防為主、節(jié)能環(huán)保、綜合治理”的原則,切實履行特種設備安全監(jiān)管責任,督促企業(yè)落實特種設備安全主體責任,促進安全生產監(jiān)管執(zhí)法工作有計劃、有重點、有條理、有措施進行。

  二、工作目標和主要任務

  全面落實特種設備使用單位安全管理主體責任制度,強化部門監(jiān)管責任,加強特種設備安全監(jiān)督和管理;突出重點地區(qū)、重點單位、重點設備的監(jiān)管;夯實特種設備安全管理基礎,依靠技術保障作用,加強與推進安全生產標準化建設,增強事故應急救援能力;主動接受群眾和輿論監(jiān)督;切實轉變工作作風,深入現(xiàn)場,督查特種設備安全管理措施落實到位,促進我縣特種設備安全運行平穩(wěn)。

  三、工作要求

 。ㄒ唬┘訌姸讲椋媛鋵嵠髽I(yè)主體責任。

  建立健全特種設備安全責任體系,要重點落實企業(yè)特種設備安全主體責任,進一步落實企業(yè)安全主體責任;督促指導特種設備生產、使用單位提高規(guī)范化管理水平;結合本轄區(qū)特種設備生產使用標準化、規(guī)范化樣板單位,并組織標準化、規(guī)范化管理的推廣;采取有力措施促進企業(yè)落實主體責任。要與重點單位簽訂安全責任書,落實設備注冊率、定檢率和人員持證上崗率達到100%;建立特種設備生產、使用單位信用檔案,以使用環(huán)節(jié)為重點,依法落實和強化生產者、經(jīng)營者、使用者的主體責任,健全特種設備保障體系,持續(xù)深入地排查治理隱患,構建安全監(jiān)管長效機制,杜絕特種設備事故發(fā)生,保障人民生命和財產安全。

  (二)加強執(zhí)法,強化現(xiàn)場監(jiān)察。

  加強行政執(zhí)法,強化現(xiàn)場安全監(jiān)察,認真貫徹執(zhí)行《特種設備現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查規(guī)則》,嚴格規(guī)范現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查行為。開展現(xiàn)場監(jiān)督檢查要做好現(xiàn)場安全監(jiān)察記錄,列入檢查計劃的20家特種設備使用單位現(xiàn)場監(jiān)察率確保100%。

 。ㄈ┩怀鲋攸c,明確責任。

  重點對學校、幼兒園以及醫(yī)院、游樂場所、車站、碼頭、商場、體育場館、展覽館、賓館等公眾聚集場所特種設備的監(jiān)督檢查力度,嚴厲查處特種設備違法違規(guī)行為,排查整改重大事故隱患。明確監(jiān)管職責,細化工作任務。確保轄區(qū)特種設備安全監(jiān)管工作取得實效。

  四、工作檢查計劃及安排

  (一)加強節(jié)假日及重要時期安全監(jiān)管。

  針對節(jié)假日及重大社會活動人員流動量大,安全形勢嚴峻的特點,開展專項執(zhí)法檢查。對“春節(jié)”、“五一”“國慶”期間安全檢查,檢查商場、游樂場,氣體充裝單位、大型商場、以及其他人口密集場所的'特種設備。安全生產月安全檢查。對全縣特種設備使用單位的全面檢查,對特種設備安全進行宣傳。

  (二)開展特種設備專項整治及隱患排查治理活動。

  全年做好針對電梯、鍋爐、起重機械開展專項整治及隱患排查治理活動,對查處的隱患逐項梳理、分類分級,督促相關責任單位及時整改,確保特種設備安全隱患整改落實到位,提高整治實效,確保無特種設備事故發(fā)生。

  五、20xx年度特種設備監(jiān)察工作要點

  一是要認真做好特種設備常態(tài)化巡查,嚴查設備超期使用,大力度查處作業(yè)人員無證上崗的違法行為,認真做好隱患排查治理及隱患整改復查工作,繼續(xù)抓好特種設備各項專項檢查和整治活動,確保在用設備安全運行。

  二是要鞏固和完善安全監(jiān)察體制和工作機制,建好特種設備使用單位檔案和準確的特種設備臺帳和特種設備作業(yè)人員臺帳,完善各項數(shù)據(jù)庫管理。

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