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護士工作計劃

時間:2024-06-16 01:08:49 工作計劃 我要投稿

【熱門】護士工作計劃

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,是時候認真思考計劃該如何寫了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家整理的護士工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【熱門】護士工作計劃

護士工作計劃1

  和諧創(chuàng)新、貼近病人、貼近臨床、貼近社會、全面鞏固和提升護理服務(wù)質(zhì)量是20xx年護理工作的主題。

  一、精神文明方面

  1.樹立全心全意為病人服務(wù)的理念,進一步改善護理服務(wù)態(tài)度,構(gòu)建和諧的護患關(guān)系。

  2.發(fā)放各種護理工作滿意度調(diào)查問卷,每季度一次。

  3.在征求住院病人意見、出院病醫(yī)學(xué),反饋(或電話詢問),本科室醫(yī)生及護士認同的基礎(chǔ)上,通過科室的`季考核、年評價推薦,年終評選并獎勵“護理服務(wù)標兵”。

  4.“5.12國際護士節(jié)”與xx會合作舉辦“護理藝術(shù)節(jié)”,以豐富護士業(yè)余文化生活。

  二、護理工作方面

  1.從“三基三嚴”入手,強化基礎(chǔ)護理及分級護理的落實并保證質(zhì)量。

  2.抓住護士交接班、護理查房、病例討論等關(guān)鍵環(huán)節(jié),以保證危重、疑難病人的護理質(zhì)量。

  3.加強?谱o理業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),提高臨床護士的實際工作能力,培訓(xùn)?谱o理骨干。

  4.加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,如病人轉(zhuǎn)運、交接、壓瘡等,建立并完善護理流程及管理評價程序。

  5.進一步探索護理垂直管理及護理單元管理工作。

  6.落實三級護理質(zhì)量評價,全年護理部質(zhì)控組評價xx~xx次。

  7.加強護理安全管理,建立并暢通護理不安全事件的上報及處理渠道。年終對表現(xiàn)突出科室予以獎勵。

  三、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面

  1.組織全院護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及講座xx-xx次。

  2.對畢業(yè)xx年內(nèi)護士分層次進行操作技能培訓(xùn)。

  3.加強對重點科室如急診室、手術(shù)室、icu、ccu、移植、血液凈化中心等?谱o士的專業(yè)技能培訓(xùn),并制定?茘徫坏募寄芤。

  4.以科室為單位對護士進行臨醫(yī)學(xué),整理床能力考核,?茦I(yè)務(wù)考核和護理操作考核各xx次。

  5.按計劃進行靜脈輸液小組護士的培訓(xùn)。

  四、教學(xué)和科研方面

  1.完成護理學(xué)院、高職及夜大各期的課間實習(xí)、生產(chǎn)實習(xí)及理論授課工作。

  2.制定優(yōu)秀臨床帶教科室評選條例,年終評選并獎勵。

  3.按計劃完成現(xiàn)有課題,并積極申報新課題。

護士工作計劃2

  一、工作目標

  xx年我要以服務(wù)提高質(zhì)量,更好的為臨床服務(wù)。把以前的被動服務(wù)變?yōu)橹鲃臃⻊?wù),爭取做到收發(fā)物品主動熱情,無差無錯,存在問題及時溝通,解決落實,把各項工作規(guī)范再規(guī)范,細化再細化。消毒滅菌準確徹底,無延誤。都說素質(zhì)決定能力。我要積極提高素質(zhì),加強學(xué)習(xí),爭先進。認真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項管理規(guī)范,協(xié)助護士長做好工作。

  二、工作計劃

  (一)學(xué)習(xí)管理工作規(guī)范

  認真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項管理規(guī)范,逐句分析研究,不懂就問,協(xié)助護士長完成各項工作。掌握各項規(guī)章制度,*作流程,*作規(guī)程,崗位職責(zé),應(yīng)急預(yù)案,做好各項工作。

  (二)接受最新知識,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

  積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)新的`*知識,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),做好每一項工作。

  (三)主動熱情服務(wù),提升服務(wù)理念

  為病人服務(wù)“主動上門”,及時準確。按規(guī)范進行護理*作,樹立良好的服務(wù)形象,定期到病人當中征求意見,更周到的為每一名病人服務(wù)。

  (四)加強個人修養(yǎng),樹立“天使”形象

  加強基本功訓(xùn)練,包括思想*、職業(yè)素質(zhì)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、臨床*作技能等。提高自己的思想*素質(zhì),鉆研文化科學(xué)、*實踐和管理科學(xué)知識,提高護理管理水平和質(zhì)量。

  三、保護措施

  (一)加強基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí)

  加強理論知識的學(xué)習(xí),不斷豐富自己的*技術(shù)知識,利用業(yè)余時間多翻閱護理相關(guān)書籍,密切關(guān)注護理知識的新動態(tài)。

  (二)加強*知識的*作

  在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),做到膽大心細,客服心里障礙。定期或不定期對工作進行總結(jié),遇有困難及時向有經(jīng)驗的其他護士請教。

  (三)認真做好基礎(chǔ)護理工作

  規(guī)范護理工作,保持病人的病床整潔,無異味,無污跡,物品擺放整齊,輸液滴熟與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病情,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。以上是我對xx年的個人工作計劃,可能還不是很成熟,希望能達到我所想的目的。在新的一年中,我會更加努力,認真負責(zé)的去對待每一項工作,更好的為每一名病人服務(wù),為醫(yī)院的建設(shè)貢獻出自己的力量。

護士工作計劃3

  在新的一年來臨之際,我將針對內(nèi)科住院部護理工作做出以下工作安排:

  一、提高護士理論、技術(shù)水平

  1、為提高我科護士總體業(yè)務(wù)水平,自20__年1月起,每周晨間堅持?评碚搶W(xué)習(xí),每月底堅持?评碚撔】荚,每季度堅持?评碚摻y(tǒng)考,已獎懲制度來對護士進行約束,達到預(yù)期目標。

  2、護士每月輪流進行理論主講,其目的加深并鞏固個人理論知識,樹立個人自信心,提高個人語言表達能力。

  3、每月進行一次實際操作培訓(xùn),要求人人過關(guān),考核分數(shù)納入該月獎金的審核。

  4、按時、按質(zhì)量完成護理部安排的各種理論學(xué)習(xí)、實際操作任務(wù)。

  5、積極參加醫(yī)院組織培訓(xùn)的各項業(yè)務(wù)知識,以拓展業(yè)務(wù)知識、提高自我能力為主的原則進行學(xué)習(xí)。

  二、提高基礎(chǔ)護理質(zhì)量

  1、按要求完成科室病區(qū)“一條線”,以病房照明燈無損壞、地面無水漬、衛(wèi)生間無異味為原則對整個病區(qū)進行監(jiān)督與管理。

  2、堅持晨間濕式掃床、中午床單位統(tǒng)一整齊,病房固定物品定點放置。

  3、每周更換一次床單位,有血漬、潮濕必須立即更換。

  4、每日責(zé)任護士用含氯消毒劑擦拭床頭柜一次,每周用含氯消毒劑擦拭床擋、床頭、護欄、中心供氧設(shè)置一次。

  三、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度

  1、每周一按時更換消毒液,周二護士長進行檢查。

  2、掌握無菌操作原則,減少輸液反應(yīng)的發(fā)生及各項感染的發(fā)生,增強護士的無菌操作觀念。

  3、減少治療室人員走動,養(yǎng)成入室戴口罩的良好習(xí)慣。

  4、配置藥物時,做到一人一針一管,嚴格按照無菌操作原則進行操作。

  5、穿刺失敗,再次操作時必須更換針頭,嚴格消毒。

  6、每周安排衛(wèi)生班,對衛(wèi)生死角進行打掃。

  7、做好病區(qū)終末消毒工作。

  四、加強護士責(zé)任心

  1、嚴格執(zhí)行“三查八對一注意”制度。

  2、防止差錯事故的發(fā)生,首先要從各護士的`心里抓起,增強個人的責(zé)任心,剖其重要性及護理安全與個人福利掛鉤進行約束,減少差錯事認真仔細完成每項工作。

  3、工作完成的真實性,當班護士必須認真準確的對住院病人進行各種生命體征的測量絕胡變亂造,針對此類現(xiàn)象將嚴懲。

  4、中夜班實施坐班制,并定時巡查病房,防止特殊事件的發(fā)生,針對疾病變化及特殊的問題要及時上報值班醫(yī)生,做好溝通進行處理。

  5、對差錯事故的發(fā)生,進行分析總結(jié)。

  6、定期組織學(xué)習(xí),加強責(zé)任心的培養(yǎng)。

  五、做好醫(yī)護溝通工作

  1、與醫(yī)生進行溝通,做到“不懂就問”、“不清楚就問”、“不明白就問”。

  2、尊重醫(yī)生,做到一切已病人利益為原則,進行溝通處理。

  3、醫(yī)護之間做好配合,爭取為病人做到的診療護理工作。

  4、團結(jié)一致,積極進取

  六、提高護理文書質(zhì)量

  1、每日檢查護理文書及靜脈輸液單的完成情況。

  2、針對特殊疾病的護理文書書寫,將由護士長在場指導(dǎo)書寫,每日定期開會,對好的護理文書進行討論,已逐步提高大家的文字表達能力和護理文書的規(guī)范性。

  3、認真仔細按醫(yī)囑進行護理記錄。

  4、按時、按質(zhì)上交出院病歷。

  七、提高服務(wù)水平

  1、做好科室新入病人的接待工作,微笑服務(wù),認真宣教。

  2、責(zé)任護士定期進行相關(guān)疾病健康指導(dǎo)。

  3、認真為患者解答各種難題,做到尊稱不離口。

  4、為出院患者做好飲食指導(dǎo)、用藥指導(dǎo)。

  加強人文知識的學(xué)習(xí),提高護士的整體素養(yǎng)

  組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi)進行討論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。

  安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

護士工作計劃4

  為了進一步加強醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量,杜絕醫(yī)療差錯和事故發(fā)生,確保醫(yī)療安全,特制定本年度工作計劃:

  1.嚴格執(zhí)行《病歷書寫基本規(guī)范》和《病房管理辦法》,住院病歷合格率≥95%,門診醫(yī)療文書書寫合格率≥90%。嚴格按照相關(guān)的規(guī)定真實,及時,規(guī)范書寫病歷并保證病歷的質(zhì)量。

  2.為了控制院內(nèi)感染和加強醫(yī)院的自身形象為病人營造良好的環(huán)境。嚴抓住院部病房的衛(wèi)生,住院部其他科室如醫(yī)生值班室、病房、手術(shù)室、換藥室、護士站的衛(wèi)生情況也要經(jīng)常保持干凈。及時的對醫(yī)療用品消毒或焚燒,及時清理醫(yī)用垃圾。

  3.設(shè)立意見箱,廣泛征求病人建議,對病人提出的問題要認真的調(diào)查核實,并對相關(guān)的人員進行合理的獎懲。

  4.在主管院長的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,按照醫(yī)院的規(guī)定實行查房制度。

  5.結(jié)合醫(yī)院的實際情況,積極開展新的業(yè)務(wù)。對基本功底扎實,工作積極,態(tài)度端正的工作人員,將優(yōu)先考慮培訓(xùn)進修的資格。

  6.住院部制度制定了就要抓落實,住院部醫(yī)護人員要認真的履行規(guī)章制度,以律人之心律己。

  7.嚴格執(zhí)行請假制,對待病人要親切,不允許上班期間脫崗、串崗、衣著不整齊等,嚴禁上班期間上網(wǎng)玩電腦等情況,如發(fā)現(xiàn),則按照相關(guān)制度扣除部分或全部上浮工資。

  8.加強院內(nèi)感染知識宣教和培訓(xùn),強化院內(nèi)感染意識。 認真落實消毒隔離制度,嚴格無菌操作規(guī)程。

  9. 以“手術(shù)室、治療室、換藥室、婦科檢查室”為突破口,抓好重點科室的治理。

  10. 規(guī)范抗生素的合理使用。

  11. 加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、認真負責(zé)的工作作風(fēng),切實改善服務(wù)態(tài)度,努力同病人及其家屬溝通思想,避免因服務(wù)不周而引起的`醫(yī)患糾紛。

  12. 建立健全質(zhì)控職能,加大督導(dǎo)檢查力度。組建質(zhì)控辦,進一步加強醫(yī)療質(zhì)量控制工作,做到分工明確,責(zé)任到人,要求質(zhì)控辦定期或不定期對各科室進行檢查指導(dǎo)工作,定期召開例會,匯總檢查結(jié)果,找出問題,及時整改。

  13. 進一步規(guī)范各種護理文書,認真填寫五種表格,根據(jù)具體疾病制定出合理的護理方案。

  14.以多種形式加強護理人員的培訓(xùn),包括到上級醫(yī)院輪訓(xùn)學(xué)習(xí),每月開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及“三基”考試。

  15. 嚴格遵守護理操作規(guī)程,嚴懲護理差錯,護理責(zé)任人應(yīng)嚴格把關(guān),勤檢查,重督導(dǎo),竭力避免因護理失誤引起的醫(yī)療糾紛。 新年里住院部全體職工都要緊密團結(jié)、統(tǒng)一思想、樹立目標、扎實苦干,為我院的崛起和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

護士工作計劃5

  20xx年即將成為過去,20xx年已大步向我們走來,重癥醫(yī)學(xué)科也將迎來兩歲生日,為了重癥醫(yī)學(xué)科的發(fā)展,為醫(yī)院發(fā)展盡一份力,我科20xx年工作計劃如下:

  一、首先繼續(xù)加強人才培養(yǎng):

  醫(yī)院要想發(fā)展,人才是關(guān)鍵,同樣科室要想發(fā)展,要有自己的核心競爭力,人才培養(yǎng)是關(guān)鍵。醫(yī)院人員條件允許,增加招聘人員在重癥醫(yī)學(xué)科輪轉(zhuǎn)甚至讓新人在重癥醫(yī)學(xué)科發(fā)展,擬派人到省內(nèi)外三甲醫(yī)院icu進修學(xué)習(xí)。我科成立一年多以來,雖然在搶救急危重癥病人方面及防范醫(yī)療糾紛方面作出了一定的貢獻,但仍是一個年輕的科室,有許多知識需要學(xué)習(xí)積累,許多知識需要反復(fù)學(xué)習(xí)掌握,醫(yī)師護士需要磨合。臨床醫(yī)師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每周至少一次,并加強院感知識學(xué)習(xí),盡可能減少院感發(fā)生。

  二、開展新技術(shù):

  在開科一年多來,我科雖已逐步開展了呼吸機輔助通氣支持治療、氣管插管技術(shù)、中心靜脈置管技術(shù)、cvp監(jiān)測、靜脈腸外營養(yǎng)、鎮(zhèn)靜鎮(zhèn)痛技術(shù),血液透析中心在我科發(fā)展1年,解決了我市的終末期腎病患者長途奔波治療,讓血透中心更好的發(fā)展?jié)M足患者的就診需求,并開展了中毒性肝炎的血液灌流治療,爭取在20xx年開展新的技術(shù),如有創(chuàng)血壓監(jiān)測、腦室壓力監(jiān)測、重癥胰腺炎的透析灌流治療、床旁血液凈化治療中毒及膿毒血癥治療,為危重病人搶救增加。

  三、繼續(xù)加強科室管理:

  醫(yī)院是我家、科室是我家,一個科室就是一個團體,只有協(xié)作良好,才能發(fā)揮的潛能。醫(yī)護配合默契才能更好的為病人服務(wù)。整治工作散漫、推諉病人等不良風(fēng)氣,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),加強醫(yī)患溝通、醫(yī)護溝通,杜絕醫(yī)療事故或醫(yī)療差錯的發(fā)生。

  四、積極參加各種考試、比賽以及其他活動動,爭取為科室及醫(yī)院添彩。

  鼓勵大家人人都參加醫(yī)院的各種活動,爭當醫(yī)院的先進。

  五、鼓勵大家多總結(jié)工作經(jīng)驗

  在醫(yī)學(xué)雜志上發(fā)表論文,爭取每年在省內(nèi)外醫(yī)學(xué)期刊上發(fā)表1篇以上文章。訂閱與專業(yè)有關(guān)的醫(yī)學(xué)雜志,開拓我們的視野,更新我們的知識。鼓勵大家積極參加學(xué)習(xí)提升學(xué)歷,參加省內(nèi)相關(guān)專業(yè)的學(xué)習(xí)交流,向上級醫(yī)院老師及兄弟醫(yī)院同仁學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù),了解新的專業(yè)動態(tài)。

  六、加強與兄弟科室以及與病人家屬的溝通:

  由于我科是一個年輕的科室,它的.成長需要兄弟科室的幫助。由于我院icu病人的管理是一個雙向管理,故與?漆t(yī)師的溝通很重要,對病人的治療方案合理應(yīng)用很重要。由于我科病人都是急危重癥病人,隨時都有生命危險,故與家人的溝通非常重要,是減少醫(yī)療糾紛、排除隱患的一個非常重要的方法。

護士工作計劃6

 又一個新的起點,又一輪努力的新開始,用新的希望,充滿下半年的征程。

  計劃也是新的突破:

  一、加強細節(jié)管理,培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣

  細節(jié)決定質(zhì)量,婦產(chǎn)科隨機性強,平時工作習(xí)慣差,做護士長忙于日常事務(wù),疏于管理,xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,每周質(zhì)控一到兩項,形成規(guī)范,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣,減少懶散心理及應(yīng)付心理,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參與意識,動員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率。

  二、規(guī)范業(yè)務(wù)查房,提高查房效果

  改變往年查房應(yīng)付的局面,由管床護士負責(zé)病歷選取,真正選取科室疑難病歷,書寫護理計劃,責(zé)任護士負責(zé)討論該病的疑、難點護理問題,集思廣義,提出解決問題的辦法,達到提高業(yè)務(wù)水平,解決護理問題的目的。同時,討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程,學(xué)習(xí)?萍膊〉闹R,規(guī)范專科疾病護理常規(guī),每規(guī)范一種?萍膊,便將此種疾病的護理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,逐步提高護理工作的規(guī)范性。

  三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高整體專業(yè)水平

  加強?茦I(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué),圍產(chǎn)期知識,新生兒復(fù)蘇,產(chǎn)科急癥護理及應(yīng)急程序,全科人員參與,大家輪流備課,每月一次。并進行產(chǎn)科急證搶救演練,人人過關(guān),提高應(yīng)急能力及?谱o理水平。

  四、設(shè)計使用?平】到逃謨,加強健康宣教工作

  設(shè)計?平】到逃謨,分為新生兒保健手冊,產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達,設(shè)計清新的版面,吸引病人真正去了解知識。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容,制作護理人員健教手冊,形成一體化健教內(nèi)容,科室備份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。

  五、申請護理科研項目,開展科研工作

  已申請護理科研項目:中藥貼敷促進泌乳的`效果觀察與研究。年內(nèi)全面開展效果觀察與研究,進行統(tǒng)計學(xué)分析,撰寫研究論文,上報申請材料。并要求全科參與科研項目,學(xué)習(xí)開展科研的知識,提高各類人員整體素質(zhì)及專業(yè)水平。

  六、加強產(chǎn)房管理,完成日常各項工作及質(zhì)控工作

  產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實,20xx年產(chǎn)房管理工作細化,每項工作指定一位負責(zé)人,小組長總負責(zé)全面質(zhì)控工作,全面提高產(chǎn)房的管理工作。同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,完成各項護理質(zhì)量控制與管理。

  一科學(xué)管理強素質(zhì):婦產(chǎn)科工作復(fù)雜繁重,風(fēng)險較大,特別是產(chǎn)科母子兩條生命掌握在我們醫(yī)務(wù)人員中。為給患者提供安全滿意的服務(wù),我們婦產(chǎn)科實施了科學(xué)管理,把制度建設(shè)及其貫徹落實工作牢牢抓在手上,通過每天的交班,使每天的工作有條不紊的進行。我覺得婦產(chǎn)科是一支敬業(yè)奉獻的團隊,管理出素質(zhì),出成績,以制度管人,以制度調(diào)動人的積極性,使科室工作順利進行,得到社會的認可。

  二優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹形象:醫(yī)院應(yīng)給病人信任感、安全感、親切感,有了這"三感"服務(wù)質(zhì)量就在其中了。但這三感離不開高質(zhì)量的技術(shù)和周到細致的服務(wù)。近幾年,科室在醫(yī)院的支持下,先后派醫(yī)務(wù)人員外出進修學(xué)習(xí),同時積極聯(lián)系專家來我院講學(xué),會診,指導(dǎo)。對我們年輕醫(yī)務(wù)人員傳、幫、帶,使我們的技術(shù)水平不斷提高,給病人減輕了不少痛苦,科室對新技術(shù)高度重視,科主任以身作則,孜孜以求,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)。

  三親情服務(wù)暖人心:優(yōu)質(zhì)的服務(wù)更是讓患者獲得信任感、安全感、親切感的基礎(chǔ)。我們堅持在醫(yī)務(wù)人員中開展"假如我是一名患者"的換位思考,并從規(guī)范的言語和親人般的行為做起,通過我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓患者感到的是溫馨提示、知情告知,而不是剛硬條款;聽到的是親切問候、和藹解釋,而不是"生、冷、硬、頂。

護士工作計劃7

  急診科護士在院領(lǐng)導(dǎo)及護士部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真執(zhí)行醫(yī)院的年度工作安排,緊緊圍繞“以人為本,以病人為中心”的服務(wù)主題,為更好地適應(yīng)急診醫(yī)學(xué)的發(fā)展需要和社會的需要,為進一步加強急診護士工作的管理,特制定出本年度的工作計劃。

  一、要不斷加強急診護士站的建設(shè),提高護士人員的應(yīng)急能力

  1、加深護士人員的急救意識和群體意識,定期進行有計劃、有組織的業(yè)務(wù)目標訓(xùn)練,培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護士人員。

  2、不斷建立、健全急診科的各項規(guī)章制度,加強人員衛(wèi)生行政法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),增強人員的法律意識。

  3、推進各項急診工作標準化管理,以提高搶救成功率。

  二、重點抓好“三基”訓(xùn)練與臨床實踐相結(jié)合,以提高人員的專業(yè)素質(zhì)。

  1、熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護士要點,實行定期考核。

  2、熟練掌握心肺復(fù)蘇術(shù)的搶救技能。

  3、熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護士。

  4、熟練急救時的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測等專業(yè)技能,要求準確及時到位。

  三、嚴格搶救室、處置室的管理,為患者爭取寶貴的`搶救時機

  1、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好,隨時備用。

  2、各類搶救藥品、器械由專人負責(zé),定時檢查、定點放置、定期消毒、維護藥品基數(shù)與卡相符,嚴格急救藥箱管理,保證院外急救的正常使用。

  3、各類急救藥品使用后及時清理、補充、記錄,保持整齊清潔。

  四、嚴格執(zhí)行各項工作標準,確保護士工作的安全有效及整體護士工作的全面落實

  1、嚴格執(zhí)行“三查、七對”制度,杜絕差錯事故的發(fā)生。

  2、嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則及護士程序,以增進或恢復(fù)病人的健康為目標開展整體護士,從生理上、心理上、生活上關(guān)心體貼病人,推行人性化服務(wù)。

  3、嚴格執(zhí)行“十二項核心制度”

  4、加強廢舊一次性物品的妥善管理,防止院內(nèi)感染的發(fā)生。

護士工作計劃8

  一、通過組織門診護士認真學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī)。院發(fā)文件資料,提高了門診護士的職業(yè)道德素養(yǎng),強化了護理質(zhì)量安全觀,樹立了牢固的社會主義榮辱觀,明確了一切以病人為中心,全心全意為病員服務(wù)的職業(yè)觀。在工作中做到態(tài)度熱情,積極主動,急病人所急,想病人所想,使用規(guī)范的著裝,暖和的語言,親切的語氣,對病人一視同仁,護理周到細致,實現(xiàn)了病員對門診護理工作的零投訴。

  二、在護理部的指導(dǎo)下,在科主任的支持下,組織門診護士進行護理技術(shù)操作培訓(xùn)。通過觀看技術(shù)操作錄像、示范、現(xiàn)場指導(dǎo),互相交流經(jīng)驗,使新護士的護理技術(shù)操作得到了規(guī)范和統(tǒng)一,促進了護理技術(shù)操作水平的提高,順利通過了醫(yī)院的護理技術(shù)操作考核。

  三、每月組織門診護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和讀書筆記交流一次,實現(xiàn)資源共享,拓展思維,增進科室之間了解,擴大知識面,提高了大家的學(xué)習(xí)愛好,紛紛閱讀護理雜志,促進大家撰寫護理論文,培養(yǎng)護士科研意識。

  四、每周到各科檢查急救藥品、器材的完好情況,滅菌包的合格情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,確保急救藥品器材完好率達100%,滅菌藥品達標,消除安全隱患,杜絕事故的發(fā)生,全年無一例護理差錯事故的發(fā)生。嚴格執(zhí)行一人一針一管一用一消毒,嚴格無菌技術(shù)操作,無交叉感染發(fā)生。每月接受護理部的定期檢查,發(fā)現(xiàn)錯誤,及時提出整改措施,及時糾正。

  五、在門診部主任的指導(dǎo)下,參與門診部健康講座廣告的設(shè)計,時間、內(nèi)容、場地的安排,設(shè)施的.預(yù)備、資料的發(fā)放,病員的接待、登記等。并督促主講人整理稿件,向健康金橋投稿,滿足病人信息需求,促進病員身心健康。在相關(guān)科室的支持下,本年度自7月至今,已經(jīng)完成六期健康講座,聽講人員已經(jīng)達200人次以上,取得了較好的社會效益,擴大了醫(yī)院的影響力。

護士工作計劃9

  通過半年多的護理工作實習(xí),本人在帶教老師的悉心指導(dǎo)與耐心帶教下,認真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),并積極參加醫(yī)院組織的醫(yī)療事故護理條例培訓(xùn),多次參加護理人員學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)使我意識到,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強,依法辦事、依法維護自身的合法權(quán)益已成為人們的共識,現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對醫(yī)療護理服務(wù)提出更高、更新的需求,因而豐富法律知識,增強安全保護意識,并且可以使護理人員懂法、用法、依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。理論水平與實踐水平有了一定提高。

  在實習(xí)過程中,本人嚴格遵守醫(yī)院規(guī)章制度,認真履行實習(xí)護士職責(zé),做好護士工作計劃,嚴格要求自己,尊敬師長,團結(jié)同學(xué),關(guān)心病人,不遲到,不早退,踏實工作,努力做到護理工作規(guī)范化,技能服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,基礎(chǔ)護理靈活化,愛心活動經(jīng);,將理論與實踐相結(jié)合,并做到理論學(xué)習(xí)有計劃,有重點,護理工作有措施,有記錄,實習(xí)期間,始終以“愛心,細心,耐心”為基本,努力做到“眼勤,手勤,腳勤,嘴勤”,想病人之所想,急病人之所急,全心全意為患都提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立了良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

  在各科室的實習(xí)工作中,能規(guī)范書寫各類護理文書,及時完成交接班記錄,并做好病人出入院評估護理和健康宣教,能做好各科常見病,多發(fā)病的護理工作,認真執(zhí)行無菌操作規(guī)程,能做好術(shù)前準備指導(dǎo),并完成術(shù)中,術(shù)后護理及觀察,在工作中,發(fā)現(xiàn)問題能認真分析,及時解決醫(yī)學(xué),能熟練進行內(nèi),外,婦兒及重癥監(jiān)護等各項護理操作,嚴格執(zhí)行三查七對,同時,本人積極參加各類病例討論和學(xué)術(shù)講座,不斷豐富自己的.業(yè)務(wù)知識,通過學(xué)習(xí),對整體護理技術(shù)與病房管理知識有了更全面的認識和了解,并做好護士工作總結(jié),從總結(jié)中汲取經(jīng)驗教訓(xùn),從總結(jié)中成長。

  以上是我的個人實習(xí)工作總結(jié),在今后的工作中,本人將繼續(xù)努力,牢記護士職責(zé),不斷加強思想學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提高自身綜合水平,為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

護士工作計劃10

  一、加強護士在職人員的綜合素質(zhì)

  (一)按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)好護士的“三基”及?萍寄苡(xùn)練與考核工作

  1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,增加考核次數(shù),直至達標。

  2、加強?萍寄艿呐嘤(xùn):各科制定出周期內(nèi)?评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃,每年組織考試、考核2-3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)?谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。

  3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

  4、強化相關(guān)知識的進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

  (二)加強人文知識的的整體素養(yǎng)

  1、組織儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護搜集-整理士長層次內(nèi)進行討論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。

  安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起的活動月,組織寓會。

  (三)更新專業(yè)理論知識,提高?谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、水平。

  二、加強護理管理,提高護士長管理水平

  (一)年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當今社會人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。

  (二)加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。

  (三)促進護士長間及科室間的組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護理管理水平。

  三、加強護理質(zhì)量過程控制,確保護理工作安全、有效

  (一)繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的'質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。

  (二)建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機制,

  (三)進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

  (四)加強護理過程中的安全管理:

  1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患搜集`整理查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。

  2、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶理責(zé)任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

護士工作計劃11

  婦產(chǎn)科在醫(yī)院里是個舉足輕重的臨床大科室,它面對的工作對象是整個轄區(qū)內(nèi)的婦女兒童,婦產(chǎn)科工作的好壞直接影響到醫(yī)院在群眾中的聲譽,因此抓好婦產(chǎn)科建設(shè)是醫(yī)院建設(shè)的重中之重。根據(jù)市局制訂的婦幼系統(tǒng)工作標準,結(jié)合我院婦幼保健工作的實際情況,特制訂以下工作計劃:

  一、抓學(xué)習(xí)、抓制度,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

  婦產(chǎn)科是個有一定醫(yī)療風(fēng)險的臨床科室,人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命安全,因此,要在科室內(nèi)切實建立起醫(yī)療安全責(zé)任制,堅持每月的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進一步落實各級醫(yī)療操作規(guī)程,做到服務(wù)規(guī)范化,操作常規(guī)化,質(zhì)量標準化。

  二、扎實做好圍產(chǎn)保健工作,提高孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理質(zhì)量

  備有專職婦保醫(yī)師,并開設(shè)專用婦保門診,完善婦保門診制度和婦保人員責(zé)任制度,各類簿冊登記齊全,定期參加市級婦保例會和科室月會,做到上情下達,及時參加鎮(zhèn)的村級婦女主任月會,核對生育名單,清楚孕婦底數(shù),定期下鄉(xiāng)對婦女宣教五期保健衛(wèi)生知識,對產(chǎn)訪人員進行知識培訓(xùn)、實地輔導(dǎo)和抽查考試,定期開展孕婦學(xué)校,進行孕婦培訓(xùn)和母乳喂養(yǎng)宣教,積極運用村級網(wǎng)達到孕婦早建率。按照《寧波市孕婦管理條例》對每一位孕婦進行認真的規(guī)范化管理,孕卡填寫規(guī)范、完整、正確,認真進行三項評分,堅持每周一次的高危篩選制度,嚴格按《寧波市高危認證管理辦法》進行高危篩癬登記、轉(zhuǎn)診、追蹤隨訪工作。同時,取得院領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,加強婦產(chǎn)科軟硬件的'建設(shè),爭取年終創(chuàng)建規(guī)范化婦保門診并順利通過上級的驗收檢查。

  三、提高產(chǎn)科應(yīng)急能力,隨時準備應(yīng)對?萍本

  做好院領(lǐng)導(dǎo)參謀工作,建立精干的產(chǎn)科應(yīng)急搶救小組,加強婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)力量和硬件設(shè)施的建設(shè),做到科室布局合理并增添必要的醫(yī)療器械,應(yīng)急物品齊全并處于功能狀態(tài),急救藥品齊全、合格、有效,每日核對,帳實相符,切實提高產(chǎn)科綜合實力。同時,負責(zé)起相鄰黃家埠鎮(zhèn)的孕產(chǎn)婦救護工作,定期進行高危孕婦篩眩

  四、做好婦女病防治及計劃生育技術(shù)服務(wù)工作

  積極開展生殖健康知識宣教,宣傳避孕、節(jié)育知識,開展優(yōu)生、優(yōu)育咨詢,遵守《某省省計劃生育手術(shù)常規(guī)》,嚴格掌握適應(yīng)癥與禁忌癥,避免手術(shù)并發(fā)癥,術(shù)前詳細詢問病史,進行全面的體格檢查,做好充分的術(shù)前準備,并談話簽字,術(shù)中嚴格無菌操作,術(shù)后消炎止血對癥處理并詳細填寫手術(shù)記錄,做好指導(dǎo)隨訪工作。

護士工作計劃12

  一、抓學(xué)習(xí)、抓制度,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

  婦產(chǎn)科是個有一定醫(yī)療風(fēng)險的臨床科室,人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命安全,因此,要在科室內(nèi)切實建立起醫(yī)療安全責(zé)任制,堅持每月的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進一步落實各級醫(yī)療操作規(guī)程,做到服務(wù)規(guī)范化,操作常規(guī)化,質(zhì)量標準化。

  二、扎實做好圍產(chǎn)保健工作。

  提高孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理質(zhì)量,備有專職婦保醫(yī)師,并開設(shè)專用婦保門診,完善婦保門診制度和婦保人員責(zé)任制度,各類簿冊登記齊全,定期參加市級婦保例會和科室月會,做到上情下達,及時參加鎮(zhèn)的村級婦女主任月會,核對生育名單,清楚孕婦底數(shù),定期下鄉(xiāng)對婦女宣教五期保健衛(wèi)生知識,對產(chǎn)訪人員進行知識培訓(xùn)、實地輔導(dǎo)和抽查考試,定期開展孕婦學(xué)校,進行孕婦培訓(xùn)和母乳喂養(yǎng)宣教,積極運用村級網(wǎng)達到孕婦早建率。按照《寧波市孕婦管理條例》對每一位孕婦進行認真的規(guī)范化管理,孕卡填寫規(guī)范、完整、正確,認真進行三項評分,堅持每周一次的高危篩選制度,嚴格按《寧波市高危認證管理辦法》進行高危篩癬登記、轉(zhuǎn)診、追蹤隨訪工作。同時,取得院領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,加強婦產(chǎn)科軟硬件的'建設(shè),爭取年終創(chuàng)建規(guī)范化婦保門診并順利通過上級的驗收檢查。

  三、提高產(chǎn)科應(yīng)急能力。

  隨時準備應(yīng)對?萍本,做好院領(lǐng)導(dǎo)參謀工作,建立精干的產(chǎn)科應(yīng)急搶救小組,加強婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)力量和硬件設(shè)施的。建設(shè),做到科室布局合理并增添必要的醫(yī)療器械,應(yīng)急物品齊全并處于功能狀態(tài),急救藥品齊全、合格、有效,每日核對,帳實相符,切實提高產(chǎn)科綜合實力。同時,負責(zé)起相鄰黃家埠鎮(zhèn)的孕產(chǎn)婦救護工作,定期進行高危孕婦篩眩

  四、做好婦女病防治及計劃生育技術(shù)服務(wù)工作。

  積極開展生殖健康知識宣教,宣傳避孕、節(jié)育知識,開展優(yōu)生、優(yōu)育咨詢,遵守《某省省計劃生育手術(shù)常規(guī)》,嚴格掌握適應(yīng)癥與禁忌癥,避免手術(shù)并發(fā)癥,術(shù)前詳細詢問病史,進行全面的體格檢查,做好充分的術(shù)前準備,并談話簽字,術(shù)中嚴格無菌操作,術(shù)后消炎止血對癥處理并詳細填寫手術(shù)記錄,做好指導(dǎo)隨訪工作。

護士工作計劃13

  走過具有里程碑意義的20xx年,我們滿懷希望與信心迎接著20xx年的到來,在新的一年里我們新生兒科的全體醫(yī)護人員將齊心協(xié)力、患難與共、共同奮斗一如既往的圓滿完成各項工作任務(wù),F(xiàn)將一年的護理計劃整理如下:

  一、認真執(zhí)行院部、護理部及院感辦下達的各類制度及工作任務(wù)。并積極組織學(xué)習(xí),督導(dǎo)各項工作完成情況。

  二、加強重癥監(jiān)護室的消毒隔離制度及基礎(chǔ)護理質(zhì)量,完善母嬰同室的健康宣教。

  三、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)

 。ㄒ唬┳ズ米o士的“三基”及?萍寄苡(xùn)練與考核工作

  1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習(xí)意識,計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,增加考核次數(shù),直至達標。

  2、加強?萍寄艿呐嘤(xùn):制定出周期內(nèi)?评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃,每月組織考試、考核一次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)?谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。

  3、基本技能考核:入科護士必須人人掌握各類儀器的操作、常見病的護理措施及新生兒復(fù)蘇搶救技術(shù)。

  4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查規(guī)章制度的執(zhí)行情況。

 。ǘ└聦I(yè)理論知識,提高?谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計劃的選送部分護士外出進修、學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識水平。計劃如下:

  1、3月、6月各派一名科內(nèi)業(yè)務(wù)骨干參加自治區(qū)新生兒?婆嘤(xùn)班

  2、其余每月份里分別派送科內(nèi)護理人員進修學(xué)習(xí),改變護理理念,從而提高自身素質(zhì)和臨床護理質(zhì)量。

  四、加強護理質(zhì)量過程控制,確保護理工作安全、有效

 。ㄒ唬┯绕涫切杼岣咦o士發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的督導(dǎo)作用,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。

 。ǘ┙z查、考評、反饋制度,發(fā)現(xiàn)護理工作中存在問題,及時查找原因、提出整改措施。

 。ㄈ┻M一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員--護士長,定期進行護理記錄缺陷分析與改進。(四)加強護理過程中的安全管理:

  1、每月進行護理安全隱患及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的個人,追究個人的有關(guān)責(zé)任。

  2、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

  3、加強科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時注重對儀器性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的`完好。

  五、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量

 。ㄒ唬┰谂囵B(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

 。ǘ┳⒅厥占o理服務(wù)需求信息,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性。

  六、做好教學(xué)、科研工作

 。ㄒ唬┲付ň哂凶o理師以上職稱的護士負責(zé)實習(xí)生的帶教工作。

 。ǘ┲匾晭Ы坦ぷ,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實習(xí)計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。

 。ㄈ┰鰪娍蒲幸庾R,力爭年內(nèi)開展新技術(shù)項目1~2項。

  我們相信只要努力認真做好以上工作,我們在20xx年中的工作中一定能取得更好的成績。

護士工作計劃14

  護士長是護理人才中的佼佼者,伴隨著醫(yī)院和護理專業(yè)的發(fā)展,會層出不窮的涌現(xiàn)出大批具有年輕化、知識化、專業(yè)化的護理人才。因此,在新的歷史時期,護士長要樹立傳承、創(chuàng)新、發(fā)展的理念,努力提高自身的能力,以適應(yīng)社會的發(fā)展和護理改革的需要。

  1.現(xiàn)代管理理念是做好工作的基礎(chǔ)

  1.1強化標準、制度管理護士長應(yīng)具有先進科學(xué)的管理思維,真正能跳出護理看管理,才能真正體現(xiàn)“以人為本”的科學(xué)管理。如遇到個別護士工作中出現(xiàn)問題,按照工作標準、制度進行培養(yǎng)教育,及時發(fā)現(xiàn),積極疏導(dǎo),給與糾正。通過實踐使我體會到,對于護士長而言,具有現(xiàn)代管理思維比盲目被動進行大量具體工作更為重要。

  1.2樹立管理創(chuàng)新觀念創(chuàng)新是一個民族的靈魂,也是護理學(xué)發(fā)展不可或缺的源泉。護士長應(yīng)樹立創(chuàng)新的管理觀念,營造創(chuàng)新的氛圍,鍛煉創(chuàng)新的思維能力。帶動、鼓勵全科醫(yī)護人員不斷學(xué)習(xí),引進新業(yè)務(wù)、新技術(shù),在護理技術(shù)與服務(wù)項目上開拓新的市場和發(fā)展空間。

  1.3樹立法律意識未來的管理模式將由“人治”走向“法制”。隨著國家法律制度的健全和群眾法律意識的提高。要求醫(yī)護人員知法、懂法、守法,用法制觀念規(guī)范自己的醫(yī)療護理行為[2]。護士長作為臨床護理管理者,應(yīng)積極參加院里組織的.法律講座,增強法律觀念,學(xué)習(xí)法律知識,帶領(lǐng)大家認真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會國家的有關(guān)法律法規(guī),并指導(dǎo)護士認真書寫護理文書,做到及時、準確、真實。這樣才能做到有章可循、有法可依。

  2.加強護理質(zhì)量管理護理質(zhì)量管理是護理管理工作的核心和重點,是護理管理的永恒主題。質(zhì)量控制是管理的基礎(chǔ),是管理的生命線。

  2.抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)

  2.1抓住重點病人病人中的重點對象有以下幾種。一種是危重搶救和大手術(shù)病人,他們的生命處于危險狀態(tài),護理操作多,工作緊張而又集中,容易發(fā)生差錯事故。一種是疑難和預(yù)后不良的病人。這種病人心理問題多,容易發(fā)生意外事件。一種是高級干部和社會名流。

  這種病人一般年事較高,由于工作與社會地位的原因,他們對服務(wù)質(zhì)量要求較高,稍有疏忽,語言不當,都會引起強烈反應(yīng),對醫(yī)院工作與聲譽影響很大。以上幾種病人,應(yīng)正確對待,派護師以上高年資護師重點護理,護士長增加床邊查房次數(shù),予以重視,并進行基礎(chǔ)護理、?谱o理的質(zhì)量檢查,有效的保證護理安全,杜絕差錯事故發(fā)生。

  2.2抓住重點護士新參加工作的護士、發(fā)生差錯事故較多的護士、個人家庭發(fā)生不幸事件,情緒出現(xiàn)波動等。對于她們應(yīng)該熱情幫助,而不是冷淡;是監(jiān)督而不是歧視,更不是打擊。提高護理質(zhì)量只有得到護士們的相應(yīng)與配合,而不是無所謂和反感,這樣才能得到滿意的效果。

  2.3分層進行質(zhì)量控制制定護士分層構(gòu)架式管理:護士長負責(zé)全面質(zhì)量管理,隨時抽查護理質(zhì)量。護師及主管護師成立質(zhì)量控制小組,設(shè)指控員一名,每月負責(zé)全體護士的操作考核,護理應(yīng)急預(yù)案考核,院感控制等。護師及主管護師成立帶教小組,設(shè)組長一名,負責(zé)低年資護士、無證護士、實習(xí)護士、見習(xí)護生的帶教工作。高年資護士以身作則帶動低年資護士工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織指控小組進行分析原因、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)、提出整改措施。

  3.提高護士長執(zhí)行力

  3.1執(zhí)行力是護士長組織完成各項工作任務(wù)的能力。一個好的執(zhí)行者能夠彌補決策方案的不足,而一個再完美的決策方案也會被扼殺在滯后的執(zhí)行者手中。執(zhí)行力是管理成敗的關(guān)鍵。

  提高護士長執(zhí)行力應(yīng)從提高護士長的計劃能力、指揮能力、協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力等幾方面的能力進行培養(yǎng)。

  3.1.1計劃能力計劃是將組織在一定時期內(nèi)的目標和任務(wù)進行分解,落實到組織的具體工作部門和個人,從而保證組織工作有序進行和組織目標得以實現(xiàn)的過程。腳踏實地的根據(jù)科室實際情況出發(fā),制定每周工作計劃,計劃制定的要科學(xué)、準確、易于執(zhí)行。依靠護士、發(fā)動護士,吸收大家的智慧,激活她們的工作熱情,使得計劃順利有效實施。

  3.1.2指揮能力安排護士執(zhí)行既定的工作計劃及處理科室突發(fā)事件都需要護士長具有良好的指揮能力。護士長如同一位音樂指揮,指導(dǎo)整個樂隊的音樂演奏,使得多個聲部的演奏能夠成為一個整體,可謂一個樂隊的靈魂人物。按照個人不同的特點及工作的不同要求,指導(dǎo)護理人員有效的開展工作,并最大限度的調(diào)動大家的積極性。

  3.1.3協(xié)調(diào)能力護士長在各級領(lǐng)導(dǎo)和科室護士之間起著承上啟下,協(xié)調(diào)溝通的作用。與上級主動坦誠地交換思想,以取得領(lǐng)導(dǎo)對科室工作的支持。對待下屬要做到以護士為中心,公開、公正、民主,有透明度,把自己融于群眾之中。加強與各個輔助科室之間的協(xié)作關(guān)系以及與其他科室護士長之間的交流。努力做好各方面、個層次的協(xié)調(diào)和溝通工作。

  3.1.4創(chuàng)新能力許多管理者成功的訣竅在于創(chuàng)新。在繼承傳統(tǒng)管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,腳踏實地、逐步推進、一絲不茍、精益求精。帶領(lǐng)護士們在保證護理安全的基礎(chǔ)上,開拓思路,在業(yè)務(wù)上、服務(wù)上、寫作上充分發(fā)揮創(chuàng)新的潛能。4.以和聚人、友善相處、增強團隊凝聚力

  4.1團結(jié)出戰(zhàn)斗力、出凝聚力、出生產(chǎn)力做管理工作也應(yīng)講究一個“和”字。新成立的科室,醫(yī)護人員是從四面八方不同科室聚集到一起。護士長應(yīng)充分了解各個護士的氣質(zhì)和性格特點,采用不同的溝通方式,表達要準確、謹慎、有分寸,不講損害同事自尊心的話,以和聚人,善于協(xié)調(diào)。以理服人,要有愛才之心,求才之渴,容才之量,護才之魄,舉才之德[4]。要折服人心,必須有健康的體魄和良好的心理素質(zhì),保持樂觀向上的精神狀態(tài),把自己視為一名普通的護士,擺正自己寬待他人。以此協(xié)調(diào)好人際關(guān)系,減少不必要的誤會與摩擦。營造既和諧又緊張有序,既團結(jié)又催人奮進的良好工作氛圍。

  4.2以病人為中心,創(chuàng)建和諧的護患關(guān)系病人來住院,首先接觸到的是護士、接觸最多的也是護士,所以護士的一言一行、一舉一動都會給病人留下深刻印象。我科倡導(dǎo)“盡心盡職,盡善盡美,全心全意為患者服務(wù)”的管理理念。如:在床頭交接班時,除交接病人的病情及治療情況外,還應(yīng)向病人問好。作自我介紹。詢問病人不適的感覺及需要。工作中要求護士做到四不說:“我不知道,找大夫去;我忙著呢,等會兒再說;我不是您的主管護士,我不管這事;今天您的主管大夫不在,明天再說吧!

  5.加強自身學(xué)習(xí)

  護士長要成為博學(xué)多才的多面手,不僅要熟練掌握專業(yè)知識和技能,還要掌握社會科學(xué)、管理科學(xué)、人文科學(xué)的知識,同時還要掌握一定的交際、演講、寫作知識[5]。利用業(yè)余時間參加專業(yè)高等教育考試。訂閱護理管理雜志,增加閱讀量,激發(fā)創(chuàng)作寫作思路。因此,護士長要不斷充實自己,從各種渠道獲取知識,拓寬知識面,以適應(yīng)日趨復(fù)雜的護理工作的要求。

  時代的進步與醫(yī)療的改革對護理管理工作產(chǎn)生著巨大的壓力與沖擊,面臨著嚴峻的考驗。護士長要成為護士的代言人、貼心人。努力使自己具有仁慈之心、謙虛之心、責(zé)任心、忠恕之心、進取之心。本著傳承、創(chuàng)新、發(fā)展的目標。帶領(lǐng)護理隊伍為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),將護理科學(xué)的發(fā)展推向一個嶄新的高度。

護士工作計劃15

  在護理部的提升下,以增加為提升,以減少增加縮短質(zhì)量為提升,規(guī)范增加縮短,提高改善加強增加減少,提供改善增強服務(wù),提高增加減少度。

  現(xiàn)將增加提升改善如下:

  一、共增加提升566人次,其中增加6人次,一級提升改善829人次,經(jīng)濟提升約112萬元。

  二、加強各增加提升的增強醫(yī)風(fēng)建設(shè)和提升改善增強,每月增加提升四次。

  三、查對提升強化不增加,監(jiān)管減少不夠。發(fā)生八例減少增加,及時堵決,未增加提升改善。并減少加強、分析改善、落實提升強化。

  四、病區(qū)保持"三前五聲"。

  五、每月增加提升"增強"強化及提升。

  六、認真改善提升強化落實減少護理服務(wù),由于提升較少,基礎(chǔ)強化提升改善。

  七、每月增加和提升改善增強減少、護理病例增加及隨科提升改善并增加減少。

  八、嚴格增加提升改善,及時記錄、分析及提升,護理質(zhì)量有所增加。

  下強化提升改善:

  一、繼續(xù)強化提升改善的增強醫(yī)風(fēng)建設(shè)和提升改善增強,加強增加提升。

  二、加強查對提升的'增強,加強改善提升。及時增加、上報提升改善,繼續(xù)增強減少、分析改善、落實提升強化。

  三、病區(qū)內(nèi)增加提升“三前五聲”。

  四、每月增加提升“三基”培訓(xùn)及提升。

  五、認真準備“二甲”評審材料和提升改善的增強。

  六、嚴格加強提升改善增強減少護理服務(wù)的改善,狠抓基礎(chǔ)強化的提升。

  七、繼續(xù)增強減少增加,及時提升、分析及增加,以減少加強的增強提高為提升改善。

  在這后年的提升中增加減少各縮短人員,更加強提升強化,發(fā)揚長處,更好的提升好增加,確保減少加強改善,杜絕差錯事故增加。

內(nèi)兒科護士長:xxx

  20xx年6月28日