【推薦】工作計劃模板6篇

　　時間流逝得如此之快，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，一起對今后的學習做個計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了？下面是小編整理的工作計劃7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工作計劃 篇1

　　20xx年上半年，在局黨政的正確領導下，按照省廳、局對公路交通發(fā)展的總體要求，緊密圍繞“發(fā)展現代交通，奉獻一流服務”目標，牢牢抓住“十二五”基本工作思路，對照市交通運輸局與我局簽訂的目標責任書要求及科室年度目標任務的分解情況，全面完成了計劃統(tǒng)計科上半年工作任務，現匯報如下：

　　一、上半年科室各項工作進展情況

　　1.本年度《干線公路養(yǎng)護與管理經費計劃（草案）》下達工作全面完成。待各相關單位對計劃（草案）執(zhí)行過程中存在問題的意見反饋搜集完成后酌情修正（草案）并下達正式計劃。

　　2.道班房建設前期工作順利開展。完成了洛南機械化養(yǎng)護中心、李灣道班、黃沙嶺道班建設計劃批復，目前正在實施；洛南機械化養(yǎng)護中心建設已經通過招標，現正在準備開工建設。

　　3.路網建設前期工作進展順利。截止6月底共完成：

　�、舠202線和s307線洛南過境二級公路建設項目二階段施工圖設計工作已經完成上報省局，征遷勘界，建筑物拆遷已全部完成。積極參與監(jiān)管洛南過境二級公路建設項目的施工、監(jiān)理招標工作，促使該項目程序合法、管理規(guī)范。目前已完成省道307洛南過境的監(jiān)理招標，完成省道202、307洛南過境施工招標的資格預審工作，施工招標工作正按計劃和程序進行。省道202過境線監(jiān)理招標正在準備招標文件，近期可以進入程序。

　　⑵按照省廳前期工作計劃完成省道s203XX市城區(qū)過境一級公路改建工程、s102石鎮(zhèn)至石翁段二級公路改建工程、s307小嶺隧道、s202庵溝口至XX縣城二級公路改建工程4個項目的工程可行性研究報告，現已全部上報省廳審查。土地預審、環(huán)評工作已全部開展，預計8月底完成。以上項目同時已報送XX市發(fā)改委和省發(fā)改委進行立項批復。

　　4.完成干線公路大中修以及武關隧道檢測工程項目計劃銜接。積極與省廳、局銜接完成省道307洛南三要至景村、四皓至板橋32.2公里大修工程計劃，現已開工建設。積極增取省道307柞水小嶺礦區(qū)特壞路段大修工程計劃，省廳已基本同意先期實施6公里。施工圖設計已由工程科送審。國道312武關隧道病隧加固已完成檢測報告和處治方案以及概算的編制工作，近期將上報方案爭取立項實施。

　　5.統(tǒng)計報表上報及時、準確。完成了市交通運輸局、省局綜合計劃處、省交通廳規(guī)劃處等各級要求的各項數據報送任務。截止6月底優(yōu)良路率89.75%，優(yōu)良路里程658公里，養(yǎng)護質量指數88.27，超額完成了計劃指標任務。完成了省局對養(yǎng)護月報表格內容改革的意見反饋。各類統(tǒng)計報表上報及時、準確。及時收集整理有關數據，為各類數據庫更新做好準備。

　　6.完成了s101、s307橋涵最新數據調查，為本年度進一步完善數據庫更新奠定了基礎。

　　7.協助局屬企業(yè)完善內部管理制度。為深入實踐科學發(fā)展觀，進一步推進我局公路事業(yè)發(fā)展，切實解決局屬企業(yè)在經營管理等方面存在的諸多問題，經過積極籌備籌備，組織召開了局企業(yè)座談會，為建立健全企業(yè)內部控制目標、使企業(yè)經營管理合法合規(guī)、努力實現企業(yè)利潤最大化提供了指明了方向。協助部分企業(yè)做好外部市場的投標工作，我企業(yè)做好服務。

　　8.協助完成工程隊競聘上崗實施方案的制定和修改，并通過了職工大會表決。順利完成了工程隊競聘上崗工作。

　　9.參與了農村公路20xx年度養(yǎng)護工程的`驗收和20xx年度養(yǎng)護工程初步設計評審工作。通過積極參與，對農村公路管理工作有了進一步的了解，將為農村公路的未來發(fā)展提供更切實際的服務平臺。

　　二、工作措施

　�、迓肪W建設管理主要工作措施

　　一是加強組織管理，積極推進落實。本年度的目標任務下達后，我局成立了項目監(jiān)管領導小組，負責協調、指導該項目的前期工作及本年度的6個路網項目前期工作，其中4個由商洛公路管理局負責工可及前期工作的組織，其他幾個項目分別由項目所在縣的交通局組織實施。通過層層分解落實，提高了工作效率。二是加強檢查督導，解決實際困難，加快項目進度。為確保各個項目的進度計劃按要求完成，我局主管科室定期、不定期對項目進展情況進行檢查督促，了解項目進展情況，解決項目管理單位存在的問題。積極和XX縣人民政府就bt模式建設存在的問題進行磋商、研究，保證了建設項目按照建設程序實施； 6個路網項目前期工作，我局多次督促各縣交通運輸局加強項目管理，督促工可研編制單位加大項目人員投入，保障項目進度，及早開展了土地預審和環(huán)境影響評價工作。三是加強過程管理，保證項目前期工作質量。按照省局的要求，對項目工可單位初步擬定路線方案，聯系項目所在地交通主管部門及有關部門進行座談，從城市規(guī)劃、土地利用、水土保持等各個角度進行討論、審查，提高項目工程可行性研究報告質量。

　�、娼y(tǒng)計管理工作措施

　　一是嚴格考核。堅持每月對統(tǒng)計報表的完整性、及時性、規(guī)范性等情況進行一一考核記錄打分，并及時要求限期改正。二是加強思想教育。運用統(tǒng)計法律法規(guī)對不認真完成統(tǒng)計工作的人員通過電話、網聊、面談等多種方式批評教育，直至從心底接受為止，提高思想認識。三是從源頭抓起，提高統(tǒng)計質量。對統(tǒng)計人員多次統(tǒng)計數據存在同類錯誤累教不改，不能勝任工作的，及時反映所在單位領導，要求撤換。對報表質量不過關的，一律退回要求返工，不姑息遷就、不徇私情。

　　三、存在問題

　　㈠項目管理方面

　　一是籌資困難。我市屬于貧困地區(qū)，地方財政困難。公路項目建設投資體制改變后，加大了地方財政籌資力度，由于地方財力不足，籌資困難，項目推進舉步維艱。二是管理權責不清。公路項目建設投資體制改變后，由于籌資模式轉變和融資方式的多樣化，在管理權限、管理模式上、相關的項目建設管理辦法未及時跟進，在項目操作過程中管理各方管理責任不清、建設管理權責需要進一步理順。三是土地預審工作困難。個別項目無用地指標，土地預審批復難度大，需要省地協調解決。

　�、娼y(tǒng)計管理方面

　　一是無專項統(tǒng)計工作經費。導致每月大量的路況調查難以落實，路況評定無法正常進行。二是統(tǒng)計人員素質有待提高。各縣段專業(yè)技術人員緊缺，統(tǒng)計人員大多身兼多職，精力有限，使上報數據及時性和準確性難以提高。

　　四、下半年主要工作

　　㈠加快在建項目進展。一是全面完成s202線和s307線洛南過境二級公路項目二階段施工圖設計評審工作。完成施工、監(jiān)理招標工作，促使該項目早日開工建設。二是按照省廳陜交函【20xx】240號全省交通運輸建設前期工作計劃精神，完成省道網中s203XX市城區(qū)過境一級公路改建工程、s102石鎮(zhèn)至石翁段二級公路改建工程、s307小嶺隧道、s202庵溝口至XX縣城二級公路改建工程、4個項目的土地預審、環(huán)評、工程可行性研究報告的立項批復工作，11月份完成一階段設計并取得批復。項目立項批復后做好項目的勘察設計招投標工作，按時完成二階段施工圖設計初步設計文件上報批復工作。

　�、婕涌祉椖繝幦『蛢�備。積極爭取項目是我們“十二五”期間基本工作思路，是關系全局穩(wěn)定發(fā)展的大事，也是我科責無旁貸的首要任務。在抓好現有工程項目前期工作的同時，結合實際加大工作力度，努力爭取一些條件成熟的項目，為20xx年項目的順利實施奠定基礎。切實履行科室服務職能，加大危房改造項目的爭取力度，加大對偏遠山區(qū)道班、治超卸貨點建設等關乎基層一線職工的基本生產、生活問題的項目爭取工作。

　�、缂訌娊y(tǒng)計隊伍建設。首先是加強素質教育。針對日常工作中發(fā)現的問題，教育統(tǒng)計人員牢固樹立愛崗敬業(yè)的工作作風，及時聽取統(tǒng)計人員的意見建議，改進工作方法，傳授專業(yè)知識，從提高素質入手，提高統(tǒng)計質量。其次是加強考核。繼續(xù)堅持每月對統(tǒng)計報表進行嚴格審核，及時發(fā)現問題及時批評指正，并記錄在案，年終考核評比。

　　總之，計統(tǒng)科在前期項目任務繁重、工作壓力大的情況下，通過合理分工、科學管理，提高工效，順利完成了時間過半、任務過半的目標。下半年，還有更多新的任務需要我們繼續(xù)付出艱辛的努力去奮斗、去拼搏。我們將以滿腔的熱情和頑強拼搏、無私奉獻的工作作風，為實現商洛公路事業(yè)新發(fā)展貢獻最大力量！

　　20xx年上半年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的領導和關心支持下，在工作方法上進行了多方面創(chuàng)新和改進，一方面按照《XX區(qū)科技創(chuàng)新局重要工作責任制任務分解表（20xx）》細化各科室（中心）的工作任務，把工作層層下放，落實到個人，另一方面，重點打造我局的督查督辦制度，結合oa辦公系統(tǒng)，對各科室（中心）的任務進行跟蹤督查，以保證各項任務完成的時效與質量。我局各科室（中心）緊緊圍繞打造一中心、兩基地的目標，充分利用轄區(qū)現有的產業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，做好科技創(chuàng)新工作。

工作計劃 篇2

　　一、權益工作

　　在上學期，我部已經和學校后勤方面的多為主管老師建立了工作關系。本學期，我部將做好同學與學校之間的紐帶工作，及時將同學們的權益問題上報給主管老師，并督促學校盡快解決。

　　本學期，我部依然采用“權益日”的方式收集同學們的權益問題。時間為每月單周的周二中午。同時，我部將繼續(xù)以權益通知和公示欄的形式把問題的.結果反饋給同學。本學期，我部將加大出權益通知的頻率，同時保證每一期權益通知的質量。

　　二、大型活動

　　本學期，我部將舉辦經典活動廚藝大賽。由于上屆廚藝大賽比較成功，所以本學期我部將吸取上屆廚藝大賽的成功經驗，爭取辦到讓同學得到鍛煉，觀眾投身其中。具體細節(jié)見活動計劃。

　　三、日常工作

　　本學期，我部會繼續(xù)每天為同學們提供天氣預報以及生活小貼士，每天晚九點前完成。

　　四、部員培養(yǎng)

　　本學期，我部將重點培養(yǎng)xx級部員。提高xx級部員獨立反應權益問題的能力，為今后的工作打下基礎。同時，我部還將培養(yǎng)部員制作視頻短片、彩噴的技能。

　　為了今后能夠更好的工作，我部本學期將整理日常工作與籌辦活動等方面的文字資料和照片，留給xx級部員，并向xx級部員解釋具體資料的用途，如權益通知模板、活動計劃模板等。爭取讓xx級部員能夠從中受益。

　　這次廚藝大賽我們要特別注意xx級部員的辦事能力，以便為下學期的工作打好基礎。

工作計劃 篇3

　　振興民族的希望在教育，振興教育的希望在教師。教師不僅需要知道傳授什么知識，而且需要知道怎樣傳授知識，知道針對不同的學生采取不同的教學策略。教師職業(yè)的專門化既是一種認識，更是一個奮斗的過程；既是一種職業(yè)資格的任定，更是一個終身學習、不斷更新的自覺追求。面對全面推進素質教育的新形勢，我們迫切需要不斷更新教育理念，提高將知識轉化為智慧、將理論轉化為方法的能力，提高將學科知識、教育理論和現代信息技術有機整和的能力，增強理解學生和促進學生道德、學識和個性發(fā)展的自覺性。那么如何更新自己的知識結構，不斷提高教育教學水平，我制定了自己今后三年的個人專業(yè)成長規(guī)劃，在“師德修養(yǎng)”、 “課堂教學”、“課改與科研”、“信息技術應用能力”、“教育理論學習”這五方面做實做好，使自己成為適應時代的發(fā)展要求的教育者，在今后的工作中，我將以開闊的視野、創(chuàng)新的精神、積極的態(tài)度努力實現以下目標：

　　1。樹立高尚的`師德，全心全意地關心班中每個孩子的成長，為人師表，做到校內外皆為人師。以學校的需要為己任，認真、盡責地完成組織上交給的各項工作。在平凡的工作中處處嚴格要求自己，力求無悔于每一天、每一時、每一課。

　　2。與時俱進，不斷更新知識結構，提高自己的文化素養(yǎng)和實踐能力，了解多方信息，掌握多種技能。充分利用課余時間多看有關業(yè)務方面的書籍和刊物，掌握各方面的理論知識，以提高自己的業(yè)務理論水平。第一年研讀《新課程的深化與反思》、《新課程下信息技術與學科整合能力培養(yǎng)與提升》兩本書，學習信息技術在化學上的應用，學習各種新的教育理念。第二年與科組老師一起嘗試開發(fā)校本課程。第三年以所任教年級學生為試點，綜合應用。要不斷開擴自己眼界，補充養(yǎng)分，切切實實提高自身的涵養(yǎng)，做“源頭活水”，使今后的工作得心應手。

　　3。積極投身“自主化、興趣化”課堂教學及“結構化學”、“有機化學”的教改實驗中，在實踐中逐步探究課堂教學的路子，探索出一套適合學生實際水平的、教有實效的，能促使學生綜合發(fā)展的愉快學習方法，形成自身的授課風格體系。

　　4。重視多媒體在化學中的應用。以往的學習是被動的接受，學完后即拋之腦后，較少應用實踐，導致工夫沒少費，收效甚微。今后，我準備在已有的基礎上，增強自身的主動性，業(yè)余時間自學，向他人請教，在實踐中提高，爭取能夠制作高質量的課件，完善校本課程。

　　5。綜合以前的工作情況，明顯感到自己在科研方面存在較大欠缺。因此，在今后我一定要舍得花時間和精力，重視理論學習，做教學的有心人，及時積累、總結教學經驗，實現“理論——實踐——理論”的飛躍，能夠寫出一定質量的論文，逐步使自己完成由苦干到巧干的轉變，成長為專業(yè)化水平教高的研究型教師。

　　總之，今后三年我將盡最大努力，抓住一切機會，使自己各方面的綜合素質得到進一步的提高，爭取以良好的人格魅力感染學生，以生動、精彩的授課吸引學生，以扎實、創(chuàng)新的工作態(tài)度打動學生，使自己能真正成為思想和業(yè)務上都過得硬的教師，做一位讓自己滿意、受學生歡迎的老師。

工作計劃 篇4

　　一、指導思想：

　　人們稱頌“教師是太陽底下最光榮的職業(yè)”。自古以來就有“學高為師，德高為范”之說。面向21世紀，我將以塑造教師良好形象為方向，以關注孩子生命為己任，以關心孩子成長為目標，在不斷充實、完善自我的同時，為學生營造良好的學習生活氛圍，為教育事業(yè)貢獻自己的力量。

　　二、具體措施：

　　1、擁護黨的領導，響應黨的號召，遵守各項法律、法規(guī)和學校的各項規(guī)章制度，維護社會公德，做到為人師表。

　　2、不斷充實和完善自我。關心國家大事和時事，不斷學習專業(yè)知識和相關學科領域的知識，豐厚自己的積淀，使自己在業(yè)務上、思想上適應時代的發(fā)展需求，能夠與時俱進、勇于創(chuàng)新，做創(chuàng)新型、科研型教師。

　　3、為學生創(chuàng)設溫馨的學習環(huán)境，創(chuàng)建良好班風。作為一名班主任教師，我將從班級文化建設做起，帶領學生一同走進環(huán)境幽雅的教師，共創(chuàng)班級新風。綠色象征自由、和平與安全，它將給人清新、安詳、舒適之感。我將以綠色為基調為學生裝扮教室。同時以“”為班風鞭策學生共同進步。

　　4、以誠相待，做到關心、愛護每一個學生。我會努力用真情教育學生，用真愛感動學生，在幫助和教育學生的過程中，我將以“學生為

　　本”，處處讓學生感受到教師的“真誠”，讓學生在與老師相處的過程中明白“誠信”的'內涵，學會做人，學會求知，學會勞動，學會做事。教師一言一行都要對每一個學生的思想品德、心理健康和學習負責，做學生可以信賴、值得尊敬、言行一致的教師。

　　5、協調家長的配合，與家長協力共同教育好每一個孩子。家長是孩子的第一任老師，家長對孩子的影響隨處可見。因此，我將利用家長會、家長沙龍等活動和家長共同探討關于孩子成長中遇到的各種問題。作為班主任我將細心觀察每一個孩子的細微變化，利用家訪等形式與家長溝通，做讓家長們認可和值得信賴的班主任。

工作計劃 篇5

　　20xx年公司客戶部在聯社黨委堅強而正確的領導下，在部門全體員工的辛勤勞動下，按照聯社20xx年1月10日工作會議的指導思想和會議精神，以“控風險，提質量”為工作基調，深入推進和貫徹實施**區(qū)農村信用社的各項改革和發(fā)展戰(zhàn)略，加強干部員工的思想素質建設和黨風廉政建設，強化風險管理和案件防控，大力拓展各項業(yè)務，較好地完成了全年各項目標任務。

　　至20xx年12月末，各項存款余額3xx53萬元，較年初凈增19576萬元，比全年任務超12576萬元，完成全年計劃的279.7%；各項貸款余額107484萬元，較年初凈增20623萬元，完成全年計劃的131.4%，新增貸款客戶21戶，累計投放貸款106475萬元，累計收回貸款86927萬元；各項收入13771萬元，其中：利息貸款收入10224萬元，完成全年計劃9480萬元的107.8%，中間業(yè)務收入47.12萬元，完成全年計劃50萬元的94.2%；今年1月辦理通道業(yè)務1億元，余額達到3.5億元，實現通道業(yè)務收入3500萬元。

　　票據，清收處置表內不良貸款773萬元，完成全年計劃的243.8%；收回置換核銷貸款本息84.1萬元。營銷蜀信ic卡510張，手機銀行246戶，開通短信239戶，企業(yè)網銀xx戶，pos機3臺較好實現完成了各項目標任務。

　　一、存在的問題

　　我部雖較好地完成了20xx年的各項工作和目標任務，但回顧過去的一年，公司客戶部在工作中仍還存在著諸多薄弱環(huán)節(jié)和面臨一些問題亟待改進、完善和加強。

　　1、營銷工作成效還不慎理想。

　　與此同時，金融行業(yè)呈現短期劇烈震蕩，直接表現為存款增速大幅下滑、貸款不良率驟升，流動性出現壓力。雖然我區(qū)聯社近年來存貸款規(guī)模持續(xù)增長，但自20xx年起，也明顯面臨存款組織難度加大、信貸投放乏力、不良資產反彈壓力上升等隱憂。

　　公司部截止20xx年末貸款+通道業(yè)務合計余額為142484萬元，比20xx年增加86726萬元，增長率為146﹪

　�。�1）加大煤礦企業(yè)貸款管理

　　一是對不符合市場準入條件的企業(yè)不予投放。

　　二是加強貸

　　后檢查頻率，認真關注自身信貸經營風險，對于“貸款大戶”要密切關注其生產經營管理狀況，要求煤炭生產企業(yè)在生產資金使用上嚴格控制貸款用途，對進入生產的煤炭企業(yè)我們將密切關注其經營回籠資金梅，必須要求他們的結算業(yè)務全部在信用社辦理。

　　三是督促煤炭生產企業(yè)加強經營管理，降低成本，落實技改措施，開拓銷售渠道，制定并兌現分期還款計劃，防止出現“資金鏈”斷裂情況發(fā)生。

　　四是建立風險預警機制，加強風險防范意識，完善抵押擔保制度，制定風險防范預案，強化資產保全措施，有效化解信貸終極風險。

　　五是提高客戶經理業(yè)務素質，培養(yǎng)一批對煤炭行業(yè)政策、企業(yè)經營模式、經營情況、煤炭市場行情分析、風險管控能力強和具有責任心的專業(yè)人員，提高信用社對煤炭企業(yè)的管控能力。

　�。�2）加大房地產貸款管理

　　今年我部將繼續(xù)加大房地產項目貸款的管理。一是加強對房地產開發(fā)項目資金帳戶的封閉管理。對整個項目資金實施封閉管理，嚴格用款審核和項目資金流轉過程的監(jiān)控,確保貸款的投向用于在建工程，對開發(fā)企業(yè)出現的預售行為，可以采取“賣多少，收回多少貸款本金，解除相應在建工程擔保物權”的方式；另外與開發(fā)商簽訂協議，指定購房者在銀行辦理按揭業(yè)務，從而監(jiān)控售房款回籠還。

　　二是對支持的尚未辦理在建工程抵押的房地產項目及時辦理房地產開發(fā)項目在建工程抵押手續(xù)。將密切關注房地產開發(fā)項目進度,督促開發(fā)企業(yè)完善商品房銷（預）售手續(xù),及時對符合條件的樓盤辦理在建工程抵押。

　　三是對房地產開發(fā)項目建設工程價款支付情況實施全程監(jiān)控。將對房地產開發(fā)項目建設工程價款支付情況給于足夠的'關注，在貸款發(fā)放時向開發(fā)企業(yè)索取其與承包人簽訂的建設工程合同，了解合同涉及的價款、約定的竣工期限，作為監(jiān)控開發(fā)企業(yè)支付工程款的依據；對已經支付的工程款，要求借款人提供在建工程價款已經支付的證明，以規(guī)避貸款資金被挪用的風險。

　�。�3）加**道業(yè)務的管理

　　今年我部將繼續(xù)加大對通道業(yè)務資金的管理，加強與證券公司、信托公司及企業(yè)的溝通，及時了解企業(yè)經營情況、資金回籠情況，嚴格按貸款管理程序對通道業(yè)務資金進行管理，確保通道業(yè)務資金的“零”風險。

　　（4）加大貸款資料的管理

　　今年我部將繼續(xù)加強信貸檔案的管理，由專人統(tǒng)一管理，負責審查各客戶經理的檔案資料是否齊全，信貸檔案管理人在每季末次月20日前通知各客戶經理交回貸后檢查資料，并做到入檔及時，檔案、目錄、清單記載及時并與檔案資料相符，做到檔案管理規(guī)范。

　�。�5）加大客戶經理管理

　　將繼續(xù)以省聯社信貸管理相關規(guī)定和相關法律法規(guī)為重點，通過學習，培養(yǎng)客戶經理對行業(yè)政策、企業(yè)經營模式、經營情況、市場行情分析、風險管控的能力和工作責任心，提高客戶經理的工作能力、政策水平、管理能力和業(yè)務性素質，進一步增強信貸隊伍的凝聚力和相互協作能力，同時加強新業(yè)務的培訓與學習。

　�。�6）加大公司擔保貸款的管理

　　下半年我部將繼續(xù)加強對融資性擔保公司擔保業(yè)務制度、流程和管理辦法的掌握、領會，有效組織員工進行制度學習和業(yè)務探探，切實提升公司客戶部辦理融資性擔保公司擔保業(yè)務的管理水平和貸款質量。一是加強貸后檢查頻率，提高管理水平，密切關注借款人及擔保公司經營情況、資信情況變化，認真關注自身信貸經營風險，切實做好風險防范預案，及時發(fā)現風險、處置風險，確保信貸資產不受損失。

　　二是培育擔保公司的信用、法律意識，全方位打造誠信環(huán)境，要求其在規(guī)定時間內履行代償義務，如擔保企業(yè)未在規(guī)定時限內履行代償義務，我部將全面停止與其的信貸業(yè)務合作，通過扣收擔保保證金或法律手段保全信貸資產，擔保公司代償清債務后，根據其配合我部工作情況，再確定是否與其繼續(xù)合作。

　　加大貸款貸后的管理力度，又特別是煤礦貸款、房地產貸款和產業(yè)、行業(yè)過剩以及技術含量低的制造成業(yè)、生產加工企業(yè)貸款，要密切關注生產經營變化情況。隨時作出和調整風險防控化解預案，切實防控和化解信貸風險。

　　2、調整信貸結構，穩(wěn)步增長信貸規(guī)模

　　公司部截止20xx年末貸款貸款結構數據分析看，煤礦貸款9600萬元、房地產相關聯貸款60758萬元+通道業(yè)務35000萬元合計為95758萬元、其它貸款37126萬元.房地產貸款占比為56.5﹪和67.2﹪，

　　3、加大營銷的力度、轉變營銷方式

　　今年我部要在轉變方式下功夫，一是采取分類營銷、一戶一策的方式進行營銷。要求客戶經理，對所管客戶在貸后管理的同時，對企業(yè)的生產經營情況進行全面、深入、細微的調查了解，制定其營銷服務方案。服務方案包括：存款、電子產品（網銀、pos機）、代發(fā)職工工資、手機銀行、企業(yè)個人短信、中間業(yè)務（代收稅費、代理保險），每戶企業(yè)至少植入3-5個金融產品。

　　二是提供優(yōu)質服務，以優(yōu)質服務取勝。在做好服務方案后，重點在后期服務與管理中，要定期與不定期到企業(yè)去做好售后服務，幫助他們熟悉產品性能、使用方法、使用技巧、機具維護等服務。同時要利用我們移動終端上門提供發(fā)工資、辦卡、開通短信、手機銀行等業(yè)務。

　　三是采取情感營銷，培養(yǎng)客戶的忠誠度。

　　四是采取利率定價機制營銷。按照定價機制的七項指標，做好客戶的宣傳解釋，讓客戶了解定價的內容。

　　五是學用靈活授信、用信的機制營銷。今后凡是在我社貸款客戶只有貸款業(yè)務沒有其他結算業(yè)務，降低授信額度。

　　六是今后新發(fā)生業(yè)務的客戶，在發(fā)放貸款的同時，要做好用營銷方案。

工作計劃 篇6

　　一、醫(yī)院感染防控

　　春夏季節(jié)是傳染病的多發(fā)、高發(fā)季節(jié)，按照衛(wèi)生局及縣疾控中心的要求，加強醫(yī)務人員傳染病醫(yī)院感染的防控知識培訓，經常深入發(fā)熱門診、腸道門診以及臨床科室檢查、督查醫(yī)院人員對傳染病的隔離防護工作，杜絕傳染病在醫(yī)院的感染與爆發(fā)。

　　二、加強消毒滅菌管理工作，有效控制醫(yī)院感染

　　1、定期組織質控人員檢查指導，在消毒隔離工作、手衛(wèi)生、 無菌操作、環(huán)境衛(wèi)生和保潔衛(wèi)生工作質量以及醫(yī)療廢物管理方面進行監(jiān)督、檢查。

　　2、每月不定期下科室，與科主任、護士長或質控醫(yī)生、護士隨機進行院感病例調查、院感漏報，以及抗生素的使用調查。

　　三、醫(yī)院感染病例監(jiān)測情況

　　1、 1-5月份全院出院病人910人次，上報院感病例0例。院感發(fā)生率0%.

　　四、積極開展重點部門、重點環(huán)節(jié)細菌學監(jiān)測

　　2、1-6月份分別對重點部門相關科室進行環(huán)境衛(wèi)生學、消毒滅菌效果監(jiān)測，3月份縣環(huán)境監(jiān)測站對我院醫(yī)療廢水進行了監(jiān)測，結論為合格；3月份和6月份縣疾控中心分別對我院的治療室、手術室、檢驗室等重點科室的空氣、消毒物品、物表、工作人員手、使用中的消毒液以及壓力容器等進行了抽樣監(jiān)測，共采樣20份，合格20份，合格率100%；6月初市環(huán)境保護局對我院醫(yī)用射線裝置環(huán)境保護進行了驗收，結論為合格。

　　4、持續(xù)開展外科手術切口目標性監(jiān)測，了解手術病人的切口感染率、危險因素，及時發(fā)現問題，以便及時采取措施，達到有效控制感染的目的。

　　五、醫(yī)療廢物管理

　　不定期對各科室醫(yī)療廢物的分類收集，包裝、封口、登記交接情況進行督查，隨機抽查醫(yī)療暫存房的管理情況，指導專職人員做好自身防護。

　　六、手衛(wèi)生管理

　　隨機進行醫(yī)務人員手衛(wèi)生依從性調查，調查全院各部門手衛(wèi)生設施的配備情況，檢查醫(yī)務人員手衛(wèi)生制度的落實，定期進行重點部門醫(yī)務人員的手衛(wèi)生效果監(jiān)測，指導新上崗人員加強個人防護，提高手衛(wèi)生依從性。

　　存在的問題

　　一、臨床科室醫(yī)院感染病例的病原微生物送檢率底。在抗菌藥物

　　使用方面多是依從經驗性用藥。

　　二、醫(yī)務人員手衛(wèi)生依從性查，對醫(yī)院感染防控意識不強。

　　三、消毒供應中心的新的設備的配置和閑置設備的處理以及內部環(huán)境的調整等。

　　20xx年下半年工作安排

　　一、著力加強對抗菌素合理運用的管理（下半年的工作重點）；

　　二、推廣手衛(wèi)生管理活動的`開展；

　　三、加強臨床科室醫(yī)院感染管理工作的開展，提升醫(yī)務人員醫(yī)院感染的防控意識。

　　四、9月份開展一次現患率調查。

　　20xx年上半年護理工作總結

　　1、完成了16名護理人員20xx年首次注冊或延續(xù)注冊及24名護理人員定期考核工作；

　　2、重新編注、整理護理人員的護理技術檔案；

　　3、完成了全院護理人員的上半年理論考核；

　　4、完成了所有護理人員繼教學分核查、增補工作；

　　5、2月5日對新招聘護理人員實行了崗前相關理論培訓；

　　6、完成了2名新招聘人員的執(zhí)業(yè)證變更工作；

　　7、對新招聘人員開展四項技能培訓，并定期考核；

　　8、完成了全院護士核心制度、崗位職責、護理文書書寫的培訓；

　　9、完成了全院職工心肺復蘇考核；

　　10、完成了護士心電監(jiān)測，氧氣吸入的技能考核。

　　11、定期對各項護理質量進行了考核，并對多次發(fā)現整改不佳的問題召開了專題會議討論分析并提出整改措施。

　　2XX年下半年護理工作安排

　　1、繼續(xù)每周一召開護士工作點評會；

　　2、護理質量持續(xù)改進檢查匯總；

　　4、開展MEWS預警評分系統(tǒng)

　　6、按計劃完成護理三基三嚴培訓考核工作；

　　7、持續(xù)開展護理安全教育工作；

　　8、針對上半年護理院感檢查出的突出問題開展各項整改措施；

　　9、加強服務理念的學習。

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