【精選】工作計劃范文錦集7篇
日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編幫大家整理的工作計劃7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
為進一步加強法制宣傳教育工作，更好地發(fā)揮法制宣傳教育在提升村民素質(zhì)、推動建設(shè)法治化村落、構(gòu)建和諧方面的基礎(chǔ)性作用，根據(jù)鎮(zhèn)黨委下達普法工作的規(guī)定，特制定以下工作計劃：
一、工作目標
通過法制宣傳教育，進一步樹立憲法和法律的權(quán)威地位，充分發(fā)揮法律在調(diào)整和整合社會各種利益和關(guān)系中的基礎(chǔ)性和主導(dǎo)性的作用；進一步提高村民尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的法律素質(zhì)，營造人人尊法、守法的良好社會氛圍；進一步推進社會各項事務(wù)依法規(guī)范、依法管理，不斷提高本村法治化管理水平。
二、主要內(nèi)容
�。ㄒ唬┥钊腴_展有關(guān)憲法和國家基本政治法律制度的學(xué)習(xí)和宣傳教育。進一步學(xué)習(xí)宣傳憲法，增強居民的憲法意識和法律權(quán)威觀念；進一步學(xué)習(xí)宣傳黨和國家關(guān)于中國特色社會主義法制建設(shè)的理論、路線和政策，學(xué)習(xí)宣傳國家的.基本政治法律制度，培育愛國意識；加強對村民基本權(quán)利的學(xué)習(xí)宣傳，強化法律面前人人平等的觀念；深入開展以"學(xué)法律、講權(quán)利、講義務(wù)、講責(zé)任"為主要內(nèi)容的法制宣傳教育，引導(dǎo)村民依法行使權(quán)利、依法履行義務(wù)，形成遵守法律、崇尚法律、依法辦事的社會風(fēng)尚。
（二）深入開展與本村經(jīng)濟社會發(fā)展緊密相關(guān)法律法規(guī)的宣傳教育。圍繞規(guī)范市場經(jīng)濟秩序，結(jié)合整治關(guān)系民生和市場經(jīng)濟健康發(fā)展等重點領(lǐng)域的經(jīng)濟違法現(xiàn)象，開展相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和宣傳教育活動，積極倡導(dǎo)契約自由、公平競爭、誠實信用等市場經(jīng)濟法律原則；學(xué)習(xí)宣傳有關(guān)科技、教育方面的法律法規(guī)，普及知識產(chǎn)權(quán)法律知識，提高全社會保護知識產(chǎn)權(quán)的意識；促進經(jīng)濟主體依法生產(chǎn)經(jīng)營和管理，提高全社會尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造的意識，促進形成自主創(chuàng)新的良好社會氛圍。
�。ㄈ┥钊腴_展與平安建設(shè)緊密相關(guān)的法律法規(guī)的宣傳教育。增強村民守法，引導(dǎo)村民依法解決各種矛盾糾紛，依法表達自己的利益訴求，依法維護自身合法權(quán)益；結(jié)合加強社會治安綜合治理的防控體系建設(shè)和依法打擊各種違法犯罪活動開展宣傳教育，預(yù)防和減少犯罪；緊密結(jié)合平安村的創(chuàng)建活動，加強與建設(shè)相關(guān)法律法規(guī)的宣傳；加強對保護村民生命、財產(chǎn)、健康、勞動、受教育等權(quán)利以及安全生產(chǎn)和社會保障方面法律法規(guī)的宣傳教育。
（四）深入開展有關(guān)資源節(jié)約利用和生態(tài)環(huán)境建設(shè)方面法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和宣傳教育。加強有關(guān)人口與計劃生育、資源與循環(huán)經(jīng)濟、環(huán)境與生態(tài)保護方面法律法規(guī)的宣傳力度，引導(dǎo)全社會樹立經(jīng)濟發(fā)展與人口、資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)，人與自然和諧相處的觀念，努力提高全社會愛護環(huán)境、保護資源的意識，為建設(shè)遵紀守法、團結(jié)和諧的新農(nóng)村奠定堅實的群眾基礎(chǔ)。
工作計劃 篇2
作為一名體育教師，在學(xué)校里一定要把學(xué)生的體育成績提上去，要學(xué)生在努力學(xué)習(xí)的同時，把良好的身體鍛煉好，讓他們健康的成長。為了實習(xí)這一目標，特別制定本學(xué)期工作計劃：
一、指導(dǎo)思想及目標
全面貫徹黨的教育方針，積極推進素質(zhì)教育，努力實現(xiàn)“以德育教育為首，以藝術(shù)教育為特色，以提高學(xué)生綜合素質(zhì)為根本”的辦學(xué)目標。以學(xué)生《體質(zhì)健康》為重點深化體育課堂、體訓(xùn)隊教學(xué)改革，提高體育教學(xué)質(zhì)量，加強出操、集隊、集會紀律，做好出操、集隊、集會常規(guī)訓(xùn)練，做好田徑隊、籃球隊的選材與訓(xùn)練工作，切實提高體訓(xùn)隊員體能、運動技能、競賽能力和心理素質(zhì);以德育教育為核心，在體育教育教學(xué)中注重思想教育，培養(yǎng)學(xué)生樹立遠大理想，注意加強提高學(xué)生團結(jié)協(xié)作能力，增強學(xué)生集體主義觀念，樹立集體主義榮譽感，培養(yǎng)不怕苦、不怕累、頑強拼搏、積極進取的個性，提高學(xué)生克服困難、戰(zhàn)勝困難的能力，為適應(yīng)未來社會生活和激烈競爭奠定基??
二、教學(xué)措施
1、積極倡導(dǎo)學(xué)生在體育活動中，以健康第一為指導(dǎo)思想，配合好學(xué)校衛(wèi)生保健室對學(xué)生健康指標的有關(guān)測定，關(guān)心好學(xué)生每天的眼保健操。
2、積極鼓勵學(xué)生自覺鍛煉身體習(xí)慣，努力提高全校學(xué)生的體鍛達標合格率。
3、本學(xué)期關(guān)注起始年級學(xué)生行為習(xí)慣，思想品德狀況，學(xué)生要堅持形成體育鍛煉規(guī)范化要求。
4、要不斷加強對教學(xué)教材的研究，重視體育教師專業(yè)的發(fā)展，本學(xué)期積極開展教學(xué)基本工操練。從上課的儀表服裝、備課教案、課前的準備開始。
5、每星期組織學(xué)生在遠程教育網(wǎng)上找自己要學(xué)的內(nèi)容。
6、以據(jù)學(xué)生的特點，體育組要主動與年級組之間配合協(xié)調(diào)，利用一些休息時間，包括中午、放學(xué)后等時間，組織年級間和班間的體育競賽，促進學(xué)生積極鍛煉身體，激勵學(xué)生為班級爭光，培養(yǎng)學(xué)生的榮譽感。
7、體育組要積極配合好教務(wù)處、政教處工作，認真組織管理好每天的全校廣播操和每周一次的`升旗儀式，各班進出場線路有序、隊伍整齊。
8、體育組各任課教師要認真組織、細心安排指導(dǎo)年級的體鍛課，盡量多開展學(xué)生感興趣，鍛煉有效益的小型多樣的單項性活動，滿足學(xué)生體育活動需求。
三、工作任務(wù)及要求
1、抓緊抓好業(yè)余運動隊訓(xùn)練，有效提高運動技能和競賽水平。
長期堅持運動隊的業(yè)余訓(xùn)練是我校的基本辦學(xué)宗旨，也是提高我校學(xué)生積極參加體育運動興趣和技能的基本手段。業(yè)余訓(xùn)練能培養(yǎng)學(xué)生吃苦耐勞，能使運動員養(yǎng)成良好的鍛煉習(xí)慣，能推動學(xué)校體育的發(fā)展，能促進學(xué)生運動技能的提高;競賽能有效發(fā)展學(xué)生團結(jié)協(xié)作、頑強拼搏和勝不嬌、敗不妥的個性，競賽能增強學(xué)生集體榮譽感，競賽能展現(xiàn)運動員的體育才能。因此，必須抓緊抓好運動隊的訓(xùn)練。
2、抓好“兩課兩操一活動”，增強學(xué)生組織紀律觀念，有效提高學(xué)生身體素質(zhì)。
“兩課兩操一活動”是學(xué)校體育工作的重點，“兩課兩操一活動”質(zhì)量的好壞將直接影響學(xué)生身體素質(zhì)的好壞和健康況狀的好壞。因此，首先要求每位體育教師都要樹立抓好“兩課兩操一活動”的思想觀念;其次要求體育教師認真鉆研體育教材，努力提高業(yè)務(wù)水平，做到寫好學(xué)期計劃、授課教案，多花時間備課，不打無準備之仗，向四十分鐘要質(zhì)量，切實提高教學(xué)質(zhì)量。
第三是配合學(xué)校抓好早操、眼保健操工作，加強兩操紀律，增強學(xué)生組織紀律觀念，樹立遠大理想，營造良好校風(fēng)、學(xué)風(fēng);第四是認真組織課外活動，要求每一位體育教師在值周期間保證課外活動時間、認真安排好課外活動內(nèi)容、積極發(fā)放體育器材、充分利用現(xiàn)有場地器材，督促學(xué)校保障每生每天有一小時足夠活動時間和注重激發(fā)學(xué)生參加體育鍛煉，全面提高身體素質(zhì)。
3、抓好《體質(zhì)健康》工作，注重新教材的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，注重領(lǐng)會新教材中推進素質(zhì)教育的意義，注重結(jié)合我校學(xué)生實際情況進行教學(xué)改革，確保達標率、優(yōu)秀率穩(wěn)步提高，切實提高我校學(xué)生身體素質(zhì)。
推行《學(xué)生體質(zhì)健康標準》上報工作，目前我校沒有按上級部門要求配備相關(guān)器材，但是對新教材內(nèi)容的了解是初步的，對新教材中所體現(xiàn)出的推行素質(zhì)教育意義還不夠深入，更談不上對新教材的研究，更缺乏新教材的教學(xué)經(jīng)念。因此，本學(xué)期體育工作的重心放在注重新教材的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，注重領(lǐng)會新教材中推進素質(zhì)教育的意義，注重結(jié)合我校學(xué)生實際情況進行教學(xué)改革，探索適合我校學(xué)生身體生長發(fā)育和探索適合我校學(xué)生身心健康成長之路。
相信只要通過我的認真努力工作，學(xué)生的身體素質(zhì)和體育成績都能夠提高上去，我相信在我不懈的努力下，學(xué)生的鍛煉身體和參加體育活動的意識一定會很快的提高上去，讓他們的學(xué)習(xí)成績和身體素質(zhì)全面發(fā)展。
當好一個體育教師其實并不難，難的就是你在教學(xué)當中的態(tài)度，要把位學(xué)生負責(zé)的態(tài)度做到最好，讓每一個學(xué)生都能夠健康成長，實現(xiàn)自己做為一個體育教師的責(zé)任!
工作計劃 篇3
一元復(fù)始，萬象更新。我們總是情不自禁地回望漸行漸遠的歲月，感慨時光流逝，盤點所失所得。在舉杯相邀的時刻，急救科制訂20xx年計劃如下。
一、一個中心：發(fā)展
“發(fā)展是第一要務(wù)”，面對溫州急診急救醫(yī)療市場激烈的競爭，只有發(fā)展才能有競爭能力。計劃20xx年急救科在醫(yī)療總額上發(fā)展：突破2500萬元大關(guān);科研上省級課題實現(xiàn)零的突破;ⅰ級刊物論文發(fā)表實現(xiàn)零的突破。
二、二個目標：
達到重點學(xué)科要求;不圖虛名的溫州市急診質(zhì)控中心
1、達到市重點學(xué)科要求
提高技術(shù)水平，開展新項目，拓展市場，挖掘潛力，增加全年度科研的人力、物力的.投入，制訂一系列獎勵制度，采取派出去、請進來的方法，提高全科人員科研意識和科研能力。
2、加強溫州市急診質(zhì)控中心工作
召開一次全市會議，學(xué)習(xí)省急診質(zhì)控的標準，推進溫州市急診規(guī)范化發(fā)展。并以此為契機提高我院急救科的影響力。
三、三個平臺：
和諧平臺、發(fā)展平臺、展示平臺
1、和諧平臺
急救科全體人員，一視同仁，公平競爭，團結(jié)友愛，民主管理。與同事和諧相處;與病人家屬，加強溝通，和諧攜手，共同與病魔作斗爭;與領(lǐng)導(dǎo)和諧相處，贏得他們的幫助與支持。
2、發(fā)展平臺
提供全科人員，人人有發(fā)展的平臺，努力開疆劈圖。
3、展示平臺
工作計劃 篇4
20xx年，我局緊緊圍繞市委、市政府的決策部署，以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，以推進“十月突破”工作任務(wù)為重點，科學(xué)部署、奮力推進、攻堅克難，全面做好工程項目建設(shè)、住房保障、建筑及房地產(chǎn)市場管理、人民防空、防震減災(zāi)等各項工作，圓滿完成了今年的各項目標任務(wù)。
20xx年工作安排：緊緊圍繞市委、市政府城建工作部署和要求，全力抓好城區(qū)道路、熱網(wǎng)改造、雨污分流等市政工程項目建設(shè)。扎實推進保障性住房、棚戶區(qū)（舊城）改造、建筑及房地產(chǎn)市場管理、大氣污染防治等各項工作，銳意進取、迎難而上，為我市“三年河北奪冠”、“七年華北領(lǐng)先”奠定堅實基礎(chǔ)。重點抓好以下工作：
（一）道路建設(shè)：以完善路網(wǎng)格局，緩解市區(qū)交通壓力，方便群眾出行為目標。實施東風(fēng)路西伸、渤海路西伸、文化道南伸、新華路西伸、京開道改造、京華路等6條道路建設(shè)工程。抓好西環(huán)路南伸、西環(huán)路北伸、昆侖道北伸、中華路東伸、泰山道北伸、九江道等6條道路的前期準備工作。
（二）熱網(wǎng)改造：繼續(xù)按照《xx既有建筑集中供熱改造工程實施方案》的要求，對水務(wù)局、新世紀、金盾等52個小區(qū)和辦公單位，建筑面積108萬平方米，進行供熱管網(wǎng)改造，實行熱電廠統(tǒng)一供熱。
（三）雨污分流：繼續(xù)完善雨污分流主管網(wǎng)建設(shè)，加快對老舊城區(qū)在河道兩側(cè)實施污水收集改造工程，使收集到的.污水進入主干管網(wǎng)，進一步減少環(huán)境污染，提高城區(qū)防汛排污能力。
（四）保障房建設(shè)和舊城改造：繼續(xù)落實上級下達的各項任務(wù)目標，加快施工進度，確保按期完成工程建設(shè)。按照“成熟一個、拆遷一個、改造一個”的原則，穩(wěn)步推進城中村和棚戶區(qū)改造，完成好石油新城和華夏基業(yè)項目的相關(guān)工作。
（五）工程質(zhì)量監(jiān)督和安全生產(chǎn)監(jiān)管：深入開展建筑、燃氣市場安全專項整治，確保建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)目標全面落實。
（六）繼續(xù)深入開展教育實踐活動，進一步鞏固教育實踐活動取得的成果，扎扎實實的推進各項工作，為住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)做出更大的貢獻。
工作計劃 篇5
為認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，引導(dǎo)和推進管理創(chuàng)新，加快創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)步伐，加強全員的創(chuàng)新意識，調(diào)動全員的自主能動性，充分發(fā)揮基層管理創(chuàng)新能力，提高勞動效率，推動企業(yè)的管理提升，特制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想
公司管理創(chuàng)新工作的指導(dǎo)思想是：堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以實現(xiàn)公司戰(zhàn)略規(guī)劃為主題，以管理創(chuàng)新為抓手，以市場化管理為中心，以對標管理為手段，扎實推進管理理念、工作思路、管理機制、管理手段和三大標準創(chuàng)新，全面提高公司核心競爭力、盈利能力和抗風(fēng)險能力。
�。ㄒ唬┤嫣岣吖竟芾硭健Ｍㄟ^完善管控模式，創(chuàng)新管理機制、管理手段和管理標準，實現(xiàn)公司高效運轉(zhuǎn)和有效控制，全面提高管理水平。
�。ǘ┤嫣岣吖竞诵母偁幜�。通過創(chuàng)新管理理念和工作思路，發(fā)揮優(yōu)勢，整合資源，全面實施公司發(fā)展綱要，建立競爭優(yōu)勢，全面提高核心競爭力。
�。ㄈ┤嫣岣吖居芰�。通過完善體制機制和管理，創(chuàng)新生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理和發(fā)展管理，全面提高盈利能力。
�。ㄋ模┤嫣岣吖究癸L(fēng)險能力。通過健全風(fēng)險管理體系，創(chuàng)新風(fēng)險防控機制，準確辨識、評估和有效防控企業(yè)風(fēng)險，全面提高抗風(fēng)險能力。
二、組織機構(gòu)
管理創(chuàng)新工作納入公司科技市場管理，在公司創(chuàng)新管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，由管理創(chuàng)新小組成員負責(zé)實施，管理創(chuàng)新工作小組辦公室設(shè)在企管部，是管理創(chuàng)新牽頭責(zé)任部門。
管理創(chuàng)新工作小組職責(zé)：制定公司管理創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃和年度計劃；制定公司管理創(chuàng)新的有關(guān)制度和辦法；負責(zé)公司管理創(chuàng)新的項目管理；提供管理創(chuàng)新項目實施過程中各種技術(shù)支持；做好管理創(chuàng)新工作總結(jié)及成果獎勵事宜；開展管理創(chuàng)新信息交流及成果推廣應(yīng)用工作。
三、工作目標
�。ㄒ唬┲饕繕�
深入開展管理創(chuàng)新工作到分廠（部室）、到班組、到個人，靈活運用各種管理創(chuàng)新方式，使公司各項體制機制更加完善、整體管理流程更加優(yōu)化、各項指標有效改善、管理基礎(chǔ)全面夯實，構(gòu)建起決策科學(xué)、權(quán)責(zé)明確、機制完善、運轉(zhuǎn)高效的科學(xué)管理體系，推進公司整體的管理提升。
�。ǘ┚唧w目標
1、至少獲得1項集團公司級認定或以上成果。
2、年度重點管理創(chuàng)新項目立項總數(shù)≥5項。
3、發(fā)表管理創(chuàng)新論文≥1篇。
四、過程管理
管理創(chuàng)新的實施采取目標責(zé)任制和項目帶動方法，按照項目管理模式，根據(jù)科技市場運作管理制度的流程和工作要求進行運作，現(xiàn)將主要流程簡述如下：
（一）項目管理
1、項目選題
�。�1）選題范圍
凡是圍繞企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展、改進和提高企業(yè)管理水平、提高效率、效益的均可作為選題范圍。包括企業(yè)戰(zhàn)略研究、企業(yè)文化研究、規(guī)劃發(fā)展研究、政策研究、管理研究、技術(shù)經(jīng)濟分析、現(xiàn)代化管理理論與方法推廣應(yīng)用研究、計算機管理系統(tǒng)的設(shè)計與應(yīng)用研究等。
�。�2）課題類型(理論研究課題、應(yīng)用課題和創(chuàng)新課題)
�、倮碚撗芯空n題：在管理理論、管理技術(shù)、管理方法和管理手段的'學(xué)術(shù)理論上有所創(chuàng)建，對提高企業(yè)經(jīng)營管理水平、提高經(jīng)濟效益有所指導(dǎo)作用。
②應(yīng)用課題：從本單位實際出發(fā)，應(yīng)用國內(nèi)外現(xiàn)代化成果理論、技術(shù)、方法和手段，對提高產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能降耗、實現(xiàn)增收節(jié)支和保證安全生產(chǎn)等有顯著效果。
③創(chuàng)新課題：運用現(xiàn)代科學(xué)理論，在企業(yè)管理的組織、制度、方法和手段等方面提出改進、創(chuàng)新的辦法和措施。這些辦法和措施經(jīng)過實施確認為有明顯的作用和效果，同時具有科學(xué)性、先進性、可行性、操作性、效益性等特點。
2、立項管理
�。�1）立項單位應(yīng)根據(jù)要求填寫管理創(chuàng)新項目立項，并報公司管理創(chuàng)新工作小組初審、匯總，再提交科技委員會研究通過。
（2）所有通過的立項項目必須填入單位年度創(chuàng)新計劃，并分解到季度計劃，沒有按要求填報計劃的項目，將在創(chuàng)新成果評比中扣分處理。
（3）項目一經(jīng)立項，負責(zé)人應(yīng)按照項目帶動要求，制定項目實施計劃，并嚴格按計劃實施。
3、實施管理
�。�1）管理創(chuàng)新項目實施項目負責(zé)人制定，項目承擔單位要明確項目負責(zé)人和主要參與人員，明確參與人員的職責(zé)分工。
�。�2）各項目承擔單位要制定月度進度計劃，認真組織實施，建立活動記錄，定期分析總結(jié)，確保年度創(chuàng)新目標和所承擔創(chuàng)新項目的順利完成。
�。�3）管理創(chuàng)新實施過程必須按要求定時填報實施情況，列入公司年度計劃的管理創(chuàng)新項目每季度還要向管理創(chuàng)新工作小組遞交季度工作總結(jié)。
（4）管理創(chuàng)新工作小組要組織人員對項目進行階段審核和評估，對未按計劃進展的項目將暫停后撤銷，并停止經(jīng)費的使用，對確有困難不能開展的項目，應(yīng)及時申請撤銷。
4、驗收管理
�。�1）項目結(jié)束后，立項單位應(yīng)及時向管理創(chuàng)新工作小組提交驗收申請。
（2）管理創(chuàng)新工作小組應(yīng)于1個月內(nèi)對項目組織驗收。
�。�3）對驗收不合格的項目，項目承擔單位根據(jù)驗收意見積極整改。整改完畢，重新提交驗收申請。
5、成果評比
�。�1）每季度第二個月中旬，由公司科技委員會對已驗收的管理創(chuàng)新項目進行綜合評比，按照項目的重要程度、課題難度、創(chuàng)新程度、應(yīng)用效果、推廣價值等內(nèi)容進行綜合評價。
（2）對在評定中表現(xiàn)優(yōu)異的管理創(chuàng)新項目經(jīng)科技委員會審定后可向上級有關(guān)部門推薦，由公司管理創(chuàng)新工作小組組織向上級有關(guān)部門和行業(yè)協(xié)會申報。
6、成果推廣
管理創(chuàng)新工作小組每季度初確定本季度管理創(chuàng)新推廣計劃，推廣項目重點從展開項目中選擇。相關(guān)單位應(yīng)按要求開展推廣應(yīng)用工作，并于季度末將成果推廣總結(jié)上報公司管理創(chuàng)新工作小組。
7、檔案管理
管理創(chuàng)新項目驗收或鑒定后，項目承擔單位應(yīng)及時建立檔案，并交管理創(chuàng)新工作小組備案。檔案內(nèi)容包括：項目申請書、立項書、主題報告、驗收申請報告、驗收或鑒定意見書、獲獎情況等原始資料或復(fù)印件。
五、工作要求
為鼓勵各單位開展管理創(chuàng)新工作，公司管理創(chuàng)新工作小組通過開展創(chuàng)新培訓(xùn)，加強創(chuàng)新交流，定期開展檢查評價等工作推動各單位創(chuàng)新工作進步，具體計劃如下：
（一）管理創(chuàng)新工作小組應(yīng)在每季度第二個月中旬對本季度管理創(chuàng)新工作進行總結(jié)，編制下一季度公司管理創(chuàng)新工作計劃和管理創(chuàng)新成果推廣計劃，并嚴格執(zhí)行計劃。
（二）管理創(chuàng)新工作小組每季度組織一次管理創(chuàng)新成果評定，組織一次立項項目階段評審，組織一次管理創(chuàng)新成果效果評價，對前兩季度二等以上及前一季度三等以上創(chuàng)新成果實施效果進行跟蹤。
（三）管理創(chuàng)新工作小組每季度至少開展一次與管理創(chuàng)新相關(guān)的培訓(xùn)工作，此項納入公司年度培訓(xùn)計劃。
�。ㄋ模┕芾韯�(chuàng)新工作小組每半年至少組織一次管理創(chuàng)新優(yōu)秀成果現(xiàn)場交流會，對先進單位的創(chuàng)新工作經(jīng)驗或優(yōu)秀創(chuàng)新成果進行推廣。
六、創(chuàng)新考核
�。ㄒ唬└鲉挝还芾韯�(chuàng)新工作實施考核納入公司科技創(chuàng)新績效計分考核，由管理創(chuàng)新工作小組統(tǒng)一通報存在問題及考核結(jié)果。各單位的創(chuàng)新績效考核獎懲參照公司《創(chuàng)新績效考核辦法》。
（二）管理創(chuàng)新成果、論文列入公司科技市場管理，根據(jù)公司科技成果獎勵制度進行獎勵。
�。ㄈ┐舜喂芾韯�(chuàng)新實行目標考核，針對附件2中所列各部門創(chuàng)新工作目
標，各單位可自行上報目標分解計劃，由管理創(chuàng)新工作小組審定、同意立項、簽訂合同、具體實施。
七、保證措施
�。ㄒ唬樘嵘竟芾韯�(chuàng)新工作水平，各單位應(yīng)鼓勵內(nèi)部開展管理方面的小改進與創(chuàng)新并積極執(zhí)行，不僅要完成下達目標任務(wù)，同時要爭取更好的完成。
（二）公司鼓勵各單位開展管理創(chuàng)新工作，對于各單位管理創(chuàng)新工作除科技市場獎勵外，還將在市場化檢查中獲得加分。
（三）在公司創(chuàng)新管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司科技市場運作管理制度和管理創(chuàng)新實施方案的工作要求，各相關(guān)單位要認真按照目標分解要求開展管理創(chuàng)新工作，此項結(jié)果應(yīng)用于創(chuàng)新評比工作。
�。ㄋ模└鲉挝灰浞掷眯侣劇⒄{(diào)度會等形式做好創(chuàng)新的宣傳工作，同時開展豐富的群眾性的創(chuàng)新活動，如利用合理化建議等形式，提高全員參與創(chuàng)新的積極性和主動性。
�。ㄎ澹└鲉挝灰獜目沙掷m(xù)發(fā)展的角度，加強自主創(chuàng)新能力的建設(shè)，認真組織現(xiàn)代科學(xué)管理理論教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參與公司組織的管理交流。
（六）注重管理人才的培養(yǎng)，大力營造和諧向上的人才培養(yǎng)環(huán)境，采取靈活多樣的形式加強培訓(xùn)力度，提高全員的技能素質(zhì)進而提高全員的創(chuàng)新能力。
八、附則
本實施方案下發(fā)之日起5月內(nèi)，各單位要按照本方案要求報送年度管理創(chuàng)新方案至企管部。每延時一天按100元考核單位負責(zé)人，拒不上報的考核單位負責(zé)人500元。（考慮到上報項目篩選的問題，各單位要積極多報項目）
工作計劃 篇6
6月份已經(jīng)過去，在這一個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲。為了以后有更好地收獲，現(xiàn)把下個月度的工作計劃如下：
1、在店長的帶領(lǐng)下，團結(jié)店友，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的`工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標。
2、嚴格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。
4、銷售目標：我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務(wù)，堅決完成店內(nèi)下達的營業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周，每日;以每周，每日的銷售目標分解到我們每個導(dǎo)購員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認為我們金種子酒的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長的指導(dǎo)方針，團隊的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。
工作計劃 篇7
本學(xué)期擔任三年級二班的班主任工作，在學(xué)校整體思想的指導(dǎo)下，經(jīng)過全體師生一學(xué)期的共同努力，己經(jīng)形成了班風(fēng)正，學(xué)風(fēng)濃，同學(xué)之間團結(jié)友愛、刻苦學(xué)習(xí)、互相幫助、遵守紀律的良好局面，是一個具有較強凝聚力、核心力和向心力的集體�，F(xiàn)將本學(xué)期班主任工作總結(jié)如下
一、學(xué)習(xí)優(yōu)秀班主任工作經(jīng)驗，抓好班級管理。
要做好班主任工作，并不是件容易事，因為班主任工作繁雜、瑣碎的事較多，如果掌握不好方法，會做很多重復(fù)性工作。魏書生老師曾說過，一件事有一百種做法。因此，我在工作之余，認真鉆研魏書生老師的班級管理經(jīng)驗，積極進行實踐，同時虛心請教同組的老師，力求把每件事處理好。開學(xué)初，我與學(xué)生一起學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》《小學(xué)生日常行為規(guī)范》及《值周班長負責(zé)制》，組建了班干部集體，確立了值周班長輪流順序，利用《怎樣當好班干部》主題班會，教給學(xué)生明確工作的方法，并制定了獎懲措施。為了能充分調(diào)動學(xué)生的積極性，培養(yǎng)學(xué)生的各方面能力，我讓每個值周班長在工作期間選擇一項工作進行主抓，并讓班干部協(xié)助期工作，這樣既調(diào)動了學(xué)生工作的積極性，培養(yǎng)其工作的責(zé)任感又從中挖掘?qū)W生的潛力，培養(yǎng)了更多優(yōu)秀的小干部。
二、培養(yǎng)學(xué)生主人翁意識。
現(xiàn)在的學(xué)生幾乎都是獨生子女，嬌生慣養(yǎng)。在家里父母根本舍不得讓孩子干活，因此在學(xué)校、在教室看見地上有紙，哪怕是踩上也不撿起來。每當這個時候，我就指使學(xué)生把地上的紙撿起來，放入紙簍。這樣持續(xù)了一個多月，學(xué)生還是你讓我撿我就撿，你不吱聲我也看不著，沒有一點兒積極主動性，這時我就開始思索，怎樣才能使學(xué)生人人關(guān)心班級，人人講衛(wèi)生呢？從這以后，我每天都早早來到學(xué)校，首先打掃一下教室，灑上水，發(fā)現(xiàn)地上有紙再也不喊學(xué)生了，而是自己把它撿起來。幾天過后，有些同學(xué)看見地上有臟東西主動打掃干凈，再也不用老師去指派了，對這些同學(xué)我及時的予以表揚，夸獎他們愛干凈、講衛(wèi)生的優(yōu)良品行，漸漸地全班同學(xué)都養(yǎng)成了這種良好的習(xí)慣，誰往地上扔一塊紙屑，三、愛護學(xué)生，親近學(xué)生“誰愛孩子，孩子就會愛他，只有用愛才能教育孩子。”班主任要善于接近孩子，體貼和關(guān)心學(xué)生，和他們進行親密的思想交流，讓他們真正感受到老師對他的親近和“愛”。這是班主任順利開展一切工作的基礎(chǔ)。研究學(xué)生是教育取得成功的必要條件，最好的途徑是通過活動觀察。了解全班主要的優(yōu)缺點并分析其原因所在，了解家長普遍的文化層次，找到亟待糾正的.弱點；二要研究學(xué)生的個性特征，了解個人的生活環(huán)境，掌握哪些是積極分子，哪些是特別需要注意的學(xué)生等等。在親近與研究學(xué)生的過程中，使學(xué)生對你“既親近又崇拜”，既認定你是值得信賴的老師，又把你當作好朋友，樹立起班主任崇高的威望。
三、以強化常規(guī)訓(xùn)練帶動教育教學(xué)工作。
良好的常規(guī)是進行正常的學(xué)習(xí)和生活的保障，一個學(xué)生調(diào)皮搗蛋、不合常規(guī)的舉動往往會使一堂好課留下遺憾，使整個集體活動宣告失敗，甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流，直接影響到班集體的利益。因此，要扎實有效地加強一個學(xué)生的常規(guī)訓(xùn)練。訓(xùn)練的內(nèi)容包括《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、集會和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動常規(guī)、參觀常規(guī)以及路隊常規(guī)等等諸多方面。訓(xùn)練可以通過集體或個人、單項強化或全面優(yōu)化相結(jié)合的方式進行（根據(jù)具體情況選擇），務(wù)必使每個學(xué)生具有“服從集體，服從命令”的思想，具有自我約束力，形成習(xí)慣。具體的措施是如果誰給班集體減分就要在班級的考核中給他去掉分數(shù)，并且三分就去掉一顆小紅星。從此孩子們違反紀律的少了，時刻想著集體的多了，人人爭先為班添光彩。
四、激發(fā)學(xué)生競爭意識。
使孩子形成比學(xué)趕幫超的良好學(xué)習(xí)氛圍，一一對應(yīng)的幫助差生活動，互相促進，共同提高。重視對后進生的教育工作，針對每一個學(xué)生的基礎(chǔ)和特點，進行正確的指導(dǎo)和必要的幫助，使每個學(xué)生都能得到良好的充分的發(fā)展。由于本班男生較多，占全班的三分之二，一部分男生不但難于管理，而且學(xué)習(xí)不刻苦，成績也較差，所以利用課間、政教、休息時間找他們談心，深入細致地做他們的思想工作，讓他們樹立學(xué)習(xí)的信心和勇氣，幫助他們制定學(xué)習(xí)計劃，和劃分學(xué)習(xí)小組，提高他們的學(xué)習(xí)成績。
五、重視與家長的聯(lián)系
班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的，必須力爭本班科任老師和家長對學(xué)生有一致的要求和態(tài)度，并時常同他們交換意見。家長會是學(xué)校與家長聯(lián)系的重要途徑，應(yīng)高度重視，確保會議質(zhì)量，盡量與家長取得共識。會上可以請個別優(yōu)秀家長介紹成功教育孩子的經(jīng)驗，可以談教改的方向，談本期教學(xué)內(nèi)容及要求，談本期整體情況，進行作業(yè)展覽或者談學(xué)校對家庭教育的建議均可。充分調(diào)動家長的積極性，配合學(xué)校教育好孩子，這樣班主任工作才能更加順利輕松。
經(jīng)過一學(xué)期的努力，班級工作取得了一定的成績，但也存在著一些問題，比如遇學(xué)生犯錯誤，有時比較急躁，和一部分學(xué)生溝通時間較少等等。這些問題，我會在以后的工作中不斷改進。
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