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管理站工作計劃合集8篇
光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，不妨坐下來好好寫寫計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？以下是小編為大家整理的管理站工作計劃8篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
管理站工作計劃 篇1
一、20xx年總結(jié)
201c年，我站結(jié)合實施農(nóng)作物種子安全監(jiān)管服務項目，圍繞開展種子“雙打”行動，嚴格品種管理和市場檢查，重點做了以下幾個方面的工作：
1、網(wǎng)上備案。根據(jù)新修訂的法規(guī)，通過業(yè)務培訓和宣傳指導，做好種子經(jīng)營單位在全國種子管理綜合業(yè)務平臺備案工作，全年種子經(jīng)營戶門店備案率超過80%。
2、監(jiān)督抽查。春秋兩季開展種子市場監(jiān)督抽查，規(guī)范操作，及時上傳贗品信息，圓滿完成省站安排的.種子質(zhì)量監(jiān)督抽查任務，全年共抽檢種子樣品68個。
3、品種測試。做好水稻、玉米、小麥等主要農(nóng)作物品種安全性測種植測試，全年累計測試新品種45個，總面積50畝。
4、市場監(jiān)管。春秋兩季對全市持證種子企業(yè)和種子經(jīng)營門店開展全面檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見，涉嫌違法行為移交執(zhí)法大隊查處。
5、行業(yè)管理。包括種子法規(guī)宣傳、種子知識培訓和種子質(zhì)量鑒定等。全年開展種子管理知識培訓大會2次，培訓人數(shù)500人次，發(fā)放種子法規(guī)宣傳材料500份。
二、20xx年計劃
1、繼續(xù)實施農(nóng)作物種子安全監(jiān)管服務項目。
2、繼續(xù)開展種子“雙打”行動，確保農(nóng)業(yè)用種安全。
3、做好委安排的其他工作。
管理站工作計劃 篇2
為進一步做好我鄉(xiāng)勞動和社會保障工作，促進就業(yè)和再就業(yè)，完善社會保障體系，規(guī)范用工行為，切實維護勞動者的合法權(quán)益，根據(jù)上級下達的各項工作目標任務（今年的目標任務及考核辦法還沒下達，估計與20xx年比不會有變動），現(xiàn)就20xx年工作思路作一梳理：
一、目標任務
1、就業(yè)再就業(yè)工作：新增就業(yè)人數(shù)50人；招工錄用備案70人。
2、企業(yè)社會保險工作：基本養(yǎng)老保險517人；工傷保險597人。
3、農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力培訓50人。
4、各科室布置的任務：機構(gòu)建設(shè)、退休人員管理、技能培訓、勞動保障書面審查、規(guī)范勞動用工行為、社保宣傳等。
二、壓濾機濾布工作思路
根據(jù)20xx年考核情況分析,3月份對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的企業(yè)進行一次全面摸底，包括生產(chǎn)、銷售、用工及前景等情況，并將目標任務分解到企業(yè)，在此基礎(chǔ)上，以下幾項工作需著重努力完成：
1、勞動保障書面審查任務30家，要完成比較吃力，因為全鄉(xiāng)企業(yè)就26家，打算與勞動局協(xié)調(diào)，減少任務，（20xx年30家任務只完成25家，年底考核時扣了0.5分）并將有營業(yè)執(zhí)照的.個體工商戶也例入審查范圍。
2、規(guī)范勞動用工行為方面，合同簽訂率較低，因為全鄉(xiāng)家庭型企業(yè)占的比例較大，這些企業(yè)往往都不簽訂合同。今年是新《勞動合同法》實施第一年，打算3月份組織各企業(yè)負責人進行培訓，請勞動局相關(guān)領(lǐng)導到場講解，并印好新合同，于4—5月到各企業(yè)現(xiàn)場簽訂。
3、基本養(yǎng)老保險，超額完成參保人數(shù)可以加分，根據(jù)20xx年參保情況，加上個體工商戶參保數(shù)，可以完成目標任務數(shù)。但今年村干部養(yǎng)老保險參保人數(shù)會減少近40%，減少部分人員會流失到其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）；聚鑫木業(yè)公司因停產(chǎn)，參保人員也在轉(zhuǎn)移出去了；多寶公司因種種原因一直沒達到分解下去的參保任務（根據(jù)市級要求：勞動密集型企業(yè)參保人數(shù)不得低于65%，多寶公司按300名職工計算，參保人數(shù)要求達到195人，而該公司去年年底只有121人參保）。多寶公司的參保任務需領(lǐng)導出面協(xié)商，其他企業(yè)將根據(jù)分解任務解釋、督促辦理。管理站還打算利用上半年度開展宣傳工作時(基本在6月份)，到各村著重宣傳去年年底新出臺的“參軍軍齡可以抵參保時間”這一政策，增加個體工商戶參保人數(shù)。
4、工傷保險，雖然20xx年超額完成任務，但今年要順利完成目標任務還是有一定困難，打算利用3月份新《勞動合同法》培訓機會，對單項工傷保險相關(guān)政策也進行一次培訓，并于4—5月份，到各企業(yè)簽訂勞動用工合同時，上門代辦單項工傷保險有關(guān)手續(xù)，將該項優(yōu)惠政策進行全面推廣。7-8月份，將養(yǎng)老保險和工傷保險重點突擊。
四季度，對社會保險工作進行查漏補缺。
工業(yè)統(tǒng)計：
因接手時間實在太短，基本是一接手就做年報，很多報表數(shù)據(jù)與考核關(guān)系不是很清楚，還需邊做邊學，現(xiàn)就工作中發(fā)現(xiàn)的問題作一匯報：
1、工業(yè)產(chǎn)值：工業(yè)產(chǎn)值現(xiàn)面臨這樣一個現(xiàn)象，企業(yè)在減少產(chǎn)值卻要求增長，如聚鑫木業(yè)停產(chǎn)、神象木業(yè)基本停產(chǎn)。濾布我鄉(xiāng)有500萬元以上企業(yè)4家：英凱莫、多寶、星宇、再生，規(guī)上企業(yè)產(chǎn)值是網(wǎng)上直報的，20xx年規(guī)上企業(yè)產(chǎn)值是1.2億，規(guī)下22家企業(yè)產(chǎn)值達1.6億，平均每家企業(yè)產(chǎn)值都超過了500萬元，今年要完成預期數(shù)相當吃力。
2、服務業(yè)增加值：服務業(yè)調(diào)查的商店是由統(tǒng)計局抽樣的，上門調(diào)查時店主不肯實報數(shù)據(jù)，統(tǒng)計局卻還要針對我們報上去的數(shù)據(jù)電話回訪商店，并要求對不相符的數(shù)據(jù)作出說明，對我們的工作帶來相當大困難。
3、節(jié)能降耗增加值：我鄉(xiāng)節(jié)能降耗增加值的比率已經(jīng)很低了，基本已沒有下降空間。
管理站工作計劃 篇3
今年以來，我們在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，以創(chuàng)建“暢、潔、綠、美”的農(nóng)村公路環(huán)境為重點，以提高農(nóng)村公路通行能力、提高行車舒適度，延長農(nóng)村公路服役期為目標，切實鞏固農(nóng)村公路建設(shè)成果，加大農(nóng)村公路管護力度，農(nóng)村公路養(yǎng)護工作實現(xiàn)了經(jīng)�；�、規(guī)范化和制度化�，F(xiàn)將農(nóng)村公路建設(shè)、養(yǎng)護管理工作簡單匯報如下：
一、求真務實，努力完成本職工作
依據(jù)年初制定的農(nóng)村公路建設(shè)任務，嚴格按照道路建設(shè)標準要求，強化措施，高標準、高質(zhì)量、科學規(guī)范組織施工。加強工程監(jiān)督管理，保質(zhì)保量的.扎實推進農(nóng)村公路建設(shè)進程。目前已完成全年道路建設(shè)里程5.3公里。
二、落實到位，鞏固擴大鄉(xiāng)村公路建設(shè)成果
根據(jù)鄉(xiāng)村道路區(qū)域分布及里程，本著“打破行政區(qū)劃，集中連片，利于管理”的原則，劃分了四個管理片，成立了四個公路養(yǎng)護管理隊。按照就近作業(yè)、管理和養(yǎng)護相結(jié)合、每2公里路程配備了1名固定養(yǎng)路員，建立健全了農(nóng)路管理網(wǎng)絡。簽訂了《責任書》，對養(yǎng)路人員實行“劃段掛牌，責任到人”，確保了人員經(jīng)常上路，做到了路面日常清理，破損及時修補，及時處理。
在加快道路建設(shè)的同時，我們把加強道路養(yǎng)護作為公路建設(shè)的延續(xù)，確保建一條、養(yǎng)一條、綠一條、成效一條。結(jié)合環(huán)衛(wèi)一體化工作，做好道路的日常管理養(yǎng)護工作，努力營造暢、潔、綠、亮、美的道路通行環(huán)境。
三、加強農(nóng)村公路巡查，確保道路安全暢通
定期進行公路巡查，全面檢查公路路面及沿線公路設(shè)施是否完好，是否存在安全隱患，及時做好檢查記錄。發(fā)現(xiàn)公路發(fā)生嚴重毀壞危及行車安全等問題時，來不及排除的，應立即在兩端設(shè)立危險警告標志或禁止通行標志，防止公路交通事故的發(fā)生，并及時組織人員進行修復，確保道路安全暢通。
四、下一步工作計劃
1、繼續(xù)落實好農(nóng)村公路建設(shè)任務，強化措施，扎實工作，嚴格遵守按照公路建設(shè)要求，規(guī)范組織施工，加強工程監(jiān)管，保質(zhì)保量扎實推進農(nóng)村公路建設(shè)進程。
2、我們將在黨委政府的正確領(lǐng)導下，工作力度再加大，工作措施再強化，抓好鄉(xiāng)村公路建設(shè)與養(yǎng)護，把這一民心工程落到實處。
管理站工作計劃 篇4
今年，我們將繼續(xù)秉承“一切服務城管大局，一切服務百姓生活”的工作宗旨，堅持“溝通、路平、燈亮”的工作目標，按照上級要求，結(jié)合我處實際情況，現(xiàn)制定如下工作計劃：
一、人行道維護
1、及時維修損壞的路沿石、人行道、進車道口。
2、加大更換人行道道板磚的.工作力度，有計劃的對金陽路、五一廣場至西湖亭段人行道進行改造，統(tǒng)一安裝大理石。
3、爭取解決群眾反映強烈的原城北路樣板街人行道掃尾工程。
二、下水道維護
1、加強巡查，更換好缺失的雨水井、檢查井、下水道蓋。
2、按時優(yōu)質(zhì)完成灶市下水道二期改造工程。
3、做好蔡子池路、開發(fā)區(qū)至藍天市場等段下水道改造工作。
三、路燈維護
1、加大投入，做好路燈的管理和維護工作。
2、加強巡燈力度，即壞即修，進一步提高路燈亮燈率。
四、道路維護
1、嚴格落實《城市道路管理條例》，杜絕亂挖亂占、重復挖掘現(xiàn)象。
2、將對南方賓館前、德泰隆路等處破損路面進行修復。
五、市政設(shè)施監(jiān)管
1、加強對開發(fā)商開發(fā)的市政設(shè)施的監(jiān)管力度�！耙怨芾砬笸旰谩薄ⅰ耙怨芾泶俳ㄔO(shè)”、“以管理省投入”、“以管理樹威信”。
2、繼續(xù)加大收費力度，爭取在今年的基礎(chǔ)上再上新臺階完成收費任務50萬元。
管理站工作計劃 篇5
XXXX年全市計劃生育藥具管理服務工作，要堅持以科學發(fā)展觀為指導，服務于全市人口計生工作大局，按照“加強管理、深化服務、提高水平”的原則，全面做好計劃生育藥具管理服務工作，滿足育齡群眾的避孕節(jié)育需求。
重點抓好以下幾項工作：
一、推進管理服務平臺應用。
20xx年全省將全面推廣使用計劃生育藥具管理服務平臺，這是今年藥具管理服務工作的一項重大舉措，各縣區(qū)要高度重視，切實采取措施抓緊抓好，確保各項工作的落實。縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處）要配備既精通電腦操作又熟悉藥具管理知識的人員負責藥具管理服務平臺應用工作。要開展藥具信息員崗位練兵活動，提高實際應用能力，適應工作發(fā)展要求和育齡群眾避孕需求。要加強村級單位管理，做好基礎(chǔ)信息收集，確保管理服務平臺信息準確，逐步實現(xiàn)藥具管理服務規(guī)范化、信息化。要加強藥具管理服務平臺應用情況的指導、督促、檢查、并作為20xx年人口計生藥具考核的重要內(nèi)容。做好國家20xx年版藥具購調(diào)存業(yè)務管理信息系統(tǒng)升級應用工作。
二、完善藥具管理服務機制。
創(chuàng)新思維、創(chuàng)新機制、創(chuàng)新模式，促進藥具管理服務工作的跨越式發(fā)展。要繼續(xù)抓好避孕藥具計劃供應發(fā)放主渠道建設(shè)，確保暢通，服務群眾。認真做好20xx年藥具需求計劃的調(diào)查摸底與編制工作。在城鎮(zhèn)、社區(qū)和流動人口中全面推行避孕藥具免費供應證制度。繼續(xù)擴大免費避孕藥具社會化發(fā)放試點規(guī)模，提高避孕藥具發(fā)放覆蓋面，滿足多層次育齡群眾避孕需求。在農(nóng)村，以現(xiàn)有的`避孕藥具免費發(fā)放網(wǎng)絡發(fā)放為主，根據(jù)不同人群的特點和需求，主動送藥具上門。繼續(xù)推進避孕藥具社會化發(fā)放工作，實現(xiàn)免費供應避孕藥具全覆蓋。市、縣、鄉(xiāng)三級要積極參加“三下鄉(xiāng)”活動，免費發(fā)放避孕藥具，宣傳生殖健康知識、避孕藥具知識，指導育齡群眾正確使用避孕藥具。
三、深化藥具優(yōu)質(zhì)服務活動。
開展“爭做育齡群眾服務員”活動，做好藥具服務咨詢隨訪工作。村級藥具服務員，要主動了解育齡群眾的避孕需求，每個月要上門送藥、指導隨訪。免費供應點要優(yōu)化服務環(huán)境，提供避孕藥具知識宣傳品，對領(lǐng)取避孕藥具的育齡群眾做好咨詢隨訪服務，并認真做好記錄。加強藥具質(zhì)量管理，形成入庫、存儲、發(fā)放全程質(zhì)量檢測體系，提高藥具使用效果，確保育齡群眾安全使用避孕藥具。
四、深入開展避孕藥具知識宣傳。
加強藥具工作宣傳，普及避孕藥具使用知識。市計劃生育藥具管理站通過機關(guān)網(wǎng)站、官方博客、編印藥具工作信息、宣傳手冊等方式交流藥具工作情況，介紹避孕藥具使用知識。各縣區(qū)藥具管理站以及基層發(fā)放點也要加強避孕藥具知識的宣傳普及、咨詢指導，讓育齡群眾掌握避孕藥具的使用知識。
五、提高藥具管理人員服務能力。
建立穩(wěn)定、健全、高素質(zhì)的藥具管理服務隊伍，培養(yǎng)創(chuàng)新型藥具管理人才，是推動藥具工作發(fā)展的重要措施。藥具管理服務平臺的使用對藥具管理人員素質(zhì)提出了更高的要求，全市藥具管理部門要深入開展崗位技能練兵活動，藥具管理人員要學習公文寫作、電腦網(wǎng)絡、避孕藥具使用方法等知識和技能，積極參與國家、省藥具知識競賽活動。實行藥具管理人員上崗證制度，合格人員頒發(fā)藥具管理人員上崗證。
管理站工作計劃 篇6
二00八年我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟管理站的工作要根據(jù)市農(nóng)村經(jīng)濟管理工作計劃，要以全面實現(xiàn)村級財務代理制和電算化為重點，深入貫徹落實農(nóng)村土地承包法律政策，穩(wěn)定農(nóng)村基本經(jīng)營制度，積極培育發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織，做好清理確認村集體經(jīng)濟組織債務債權(quán)工作，加強農(nóng)民負擔監(jiān)督管理工作，確保安華農(nóng)業(yè)保險工作順利開展，加強審計力度，加強農(nóng)村經(jīng)濟管理，全面提高農(nóng)經(jīng)工作水平，以增加農(nóng)民收入為目標，創(chuàng)新的服務領(lǐng)域，主要做好以下幾個方面的工作：
一、做好清理化解***農(nóng)村義務教育“普九”債務工作
我們根據(jù)《吉林省清理化解農(nóng)村義務教育“普九”債務試點方案》的有關(guān)要求，并結(jié)合我鎮(zhèn)的具體實際，制定了《***清理化解農(nóng)村義務教育“普九”債務工作方案》，明確了我鎮(zhèn)清理化解農(nóng)村義務教育“普九”債務工作的范圍、項目、內(nèi)容、方法、步驟和具體要求。
我鎮(zhèn)清理化解“普九”債務總體安排是，全面清理鎖定，一次性化解�！捌站拧眰鶆栈鈴默F(xiàn)在開始，到20xx年3月底前完成，分為五個階段進行。
第一階段（20xx年1月5日－1月15日）制定方案，濾布培訓人員。農(nóng)經(jīng)站負責農(nóng)經(jīng)管理人員、各村會計的培訓以及負責對確認、鎖定債務人員的培訓。
第二階段（20xx年1月15日－20xx年3月20日）清查摸底，分清類別。3月20日前由***化債領(lǐng)導小組辦公室匯總后形成材料上報***政府。
第三階段（20xx年3月21日－3月31日）審計確認，鎖定債務。由農(nóng)經(jīng)站負責組織。經(jīng)審計鎖定的債務，按照省統(tǒng)一編號安排，登記造冊，錄入數(shù)據(jù)庫。
第四階段（20xx年4月1日－4月20日）規(guī)范操作，償還債務。在審計確認、鎖定債務基礎(chǔ)上，***化債領(lǐng)導小組辦公室按償還責任，制定償還債務方案，并報省農(nóng)村綜合改革辦公室備案。
第五階段（20xx年4月21日－25日）驗收總結(jié)，健全機制。驗收標準：一是領(lǐng)導高度重視，部門密切配合；二是認真執(zhí)行政策，嚴格按程序操作；三是按規(guī)定籌集資金，并全部用于化解“普九”債務；四是化債工作進展平穩(wěn)，出現(xiàn)的矛盾得到及時化解；五是建立和完善財務管理、化解鄉(xiāng)村債務和制止舉新債等穩(wěn)定機制，并落到實處。對于檢查驗收不合格的，壓濾機濾布限期整改。要結(jié)合檢查驗收，認真搞好總結(jié)，探索化債規(guī)律，為清理化解鄉(xiāng)村債務積累經(jīng)驗。按照國家關(guān)于“制止新債，摸清底數(shù)，明確責任，分類處理，逐步化解”的總體要求，全面清理鎖定鄉(xiāng)村債務，分期分批化解“普九”債務，促進農(nóng)村義務教育事業(yè)健康發(fā)展，推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
二、做好農(nóng)村土地承包管理工作
《農(nóng)村土地承包法》對于穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包關(guān)系，保障農(nóng)民的土地承包經(jīng)營權(quán)，加強土地承包管理十分重要。
要繼續(xù)對農(nóng)村土地突出問題進行清查，要徹底解決土地承包檔案不健全、承包經(jīng)營權(quán)證內(nèi)容與承包合同不一致等問題。要加大宣傳力度，增強農(nóng)民的法律意識，理順土地承包關(guān)系，建立健全土地承包檔案。沒有按照規(guī)范化程序簽訂的非法流轉(zhuǎn)合同，要補好流轉(zhuǎn)手續(xù)，加強土地承包經(jīng)營權(quán)管理，同時要建立集體土地回收制度，逐步走向法制化、規(guī)范化道路。堅持土地30年合同不變和大穩(wěn)定小調(diào)整原則，建立健全土地臺帳，土地承包經(jīng)營權(quán)證書、土地檔案等檔案。
三、繼續(xù)推行財務代理制度，做好電算化管理
1、協(xié)助村級建立并完善民主理財小組，充分發(fā)揮民主理財小組作用。要充分發(fā)揮農(nóng)經(jīng)站代理村級財務會計的優(yōu)勢，確保公開及時內(nèi)容全面，繼續(xù)實行一年四次的財務公開（上半年財務公開要在7月20日前結(jié)束，全年的財務公開要在下年1月20日前結(jié)束），同時要做好財務公開資料歸檔保存。
2、加強上級轉(zhuǎn)移支付補助等資金的管理、申請、審批和使用，做到專款專用，轉(zhuǎn)移支付和代管資金使用情況隨時匯報主管領(lǐng)導。
3、建立健全監(jiān)督制約機制。要組織好人員開展好村級審計，一是繼續(xù)開展專項審計，二是圍繞當前農(nóng)民反映強烈的突出問題開展審計，要經(jīng)過調(diào)查研究建立村級收入來源檔案，防止村里私設(shè)小金庫等，同時根據(jù)情況對村級收入、支出情況進行審計監(jiān)督。
4、要準備進入手工記帳和微機帳并行階段，還沒有進入帳套啟用狀態(tài)的村要盡快做好進行實質(zhì)性操作做準備。
四、做好減輕農(nóng)民負擔管理工作
1、做好五項監(jiān)管，一是涉農(nóng)行政事業(yè)性收費；二是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性費用和面向村集體的收費；三是村民一事一議籌資籌勞；四是農(nóng)民合作經(jīng)濟組織和國有農(nóng)場農(nóng)工的負擔；五是強農(nóng)惠農(nóng)政策的落實。
2、要落實好四項制度，一是農(nóng)民負擔監(jiān)督卡制度；二是農(nóng)民負擔檢查制度；三是村級組織報刊訂閱限額制；四是責任追究制度。
3、強化農(nóng)民負擔信訪管理，暢通涉及農(nóng)民負擔的信訪渠道，建立信訪受理、督辦、處理和反饋制度，做到受理及時、督辦得力、處理到位。
五、繼續(xù)做好安華農(nóng)業(yè)保險
農(nóng)業(yè)保險成為農(nóng)經(jīng)工作的一個新的工作重點，我站在實際工作中要掌握相關(guān)政策和業(yè)務知識，完善農(nóng)業(yè)保險政策，按照市場化運作原則，規(guī)范操作流程，不斷提高保險工作質(zhì)量，確保農(nóng)民真正受益，今年安華農(nóng)業(yè)保險的任務是完成4萬元保險額，我站在去年的基礎(chǔ)上加大宣傳力度，提高服務水平，及時為農(nóng)民排憂解難，爭取完成保險額，為農(nóng)民當好參謀，保證及時準確完成參保任務。
六、積極培育發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織
一是開展調(diào)查研究，了解農(nóng)民、企業(yè)對合作組織的態(tài)度及對政府的.期盼，及時向上級反饋情況，并有針對性地開展服務；二是加大扶持力度，建立保障體系，要切實擔負起指導、扶持和服務的具體工作，先發(fā)展、后規(guī)范，鼓勵支持任何組織模式和運行方式，引導農(nóng)民敢于合作，參與合作，推動農(nóng)民專業(yè)合作組織在短時間內(nèi)有一個快速發(fā)展。
七、開創(chuàng)服務新領(lǐng)域，為農(nóng)民增收做好服務
為實現(xiàn)全鎮(zhèn)今年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值3200萬元、人均收入3840元的目標，為政府當好參謀，指導村集體經(jīng)濟組織達到增收目的。要突出抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，創(chuàng)新社會化服務體系等三項指導工作。在新形式下，要開闊視野，應在服務領(lǐng)域拓寬門路，繼續(xù)學習領(lǐng)會中央文件精神，充分利用中央對農(nóng)村的扶持政策，創(chuàng)新經(jīng)營機制開發(fā)勞動力市場，開辟信息化領(lǐng)域。給農(nóng)民提供科技含量高的技術(shù)信息和市場供求信息等科技信息化服務。
要繼續(xù)做好財務及資產(chǎn)管理、會計培訓、良種補貼發(fā)放、農(nóng)經(jīng)經(jīng)濟收益分配統(tǒng)計、農(nóng)經(jīng)工作統(tǒng)計及上級部署的其他各項工作。
20xx年農(nóng)村經(jīng)濟管理工作任務重，我們在鎮(zhèn)黨委和政府、市有關(guān)部門的具體指導下，加大力度，按計劃、按要求完成今年工作任務，認真總結(jié)經(jīng)驗，提高業(yè)務水平，抓好經(jīng)營管理工作，為振興***農(nóng)村經(jīng)濟做出更大的貢獻。
管理站工作計劃 篇7
20xx年全市計劃生育藥具管理服務工作，要堅持以科學發(fā)展觀為指導，服務于全市人口計生工作大局，按照“加強管理、深化服務、提高水平”的原則，全面做好計劃生育藥具管理服務工作，滿足育齡群眾的避孕節(jié)育需求。
重點抓好以下幾項工作：
一、完善藥具管理服務機制。創(chuàng)新思維、創(chuàng)新機制、創(chuàng)新模式，促進藥具管理服務工作的跨越式發(fā)展。要繼續(xù)抓好避孕藥具計劃供應發(fā)放主渠道建設(shè)，確保暢通，服務群眾。認真做好20xx年藥具需求計劃的調(diào)查摸底與編制工作。在城鎮(zhèn)、社區(qū)和流動人口中全面推行避孕藥具免費供應證制度。繼續(xù)擴大免費避孕藥具社會化發(fā)放試點規(guī)模，提高避孕藥具發(fā)放覆蓋面，滿足多層次育齡群眾避孕需求。在農(nóng)村，以現(xiàn)有的避孕藥具免費發(fā)放網(wǎng)絡發(fā)放為主，根據(jù)不同人群的特點和需求，主動送藥具上門。繼續(xù)推進避孕藥具社會化發(fā)放工作，實現(xiàn)免費供應避孕藥具全覆蓋。市、縣、鄉(xiāng)三級要積極參加“三下鄉(xiāng)”活動，免費發(fā)放避孕藥具，宣傳生殖健康知識、避孕藥具知識，指導育齡群眾正確使用避孕藥具。
二、深化藥具優(yōu)質(zhì)服務活動。開展“爭做育齡群眾服務員”活動，做好藥具服務咨詢隨訪工作。村級藥具服務員，要主動了解育齡群眾的避孕需求，每個月要上門送藥、指導隨訪。免費供應點要優(yōu)化服務環(huán)境，提供避孕藥具知識宣傳品，對領(lǐng)取避孕藥具的育齡群眾做好咨詢隨訪服務，并認真做好記錄。加強藥具質(zhì)量管理，形成入庫、存儲、發(fā)放全程質(zhì)量檢測體系，提高藥具使用效果，確保育齡群眾安全使用避孕藥具。
三、深入開展避孕藥具知識宣傳。加強藥具工作宣傳，普及避孕藥具使用知識。市計劃生育藥具管理站通過機關(guān)網(wǎng)站、官方博客、編印藥具工作信息、宣傳手冊等方式交流藥具工作情況，介紹避孕藥具使用知識。各縣區(qū)藥具管理站以及基層發(fā)放點也要加強避孕藥具知識的`宣傳普及、咨詢指導，讓育齡群眾掌握避孕藥具的使用知識。
四、提高藥具管理人員服務能力。建立穩(wěn)定、健全、高素質(zhì)的藥具管理服務隊伍，培養(yǎng)創(chuàng)新型藥具管理人才，是推動藥具工作發(fā)展的重要措施。藥具管理服務平臺的使用對藥具管理人員素質(zhì)提出了更高的要求，全市藥具管理部門要深入開展崗位技能練兵活動，藥具管理人員要學習公文寫作、電腦網(wǎng)絡、避孕藥具使用方法等知識和技能，積極參與國家、省藥具知識競賽活動。實行藥具管理人員上崗證制度，合格人員頒發(fā)藥具管理人員上崗證。
管理站工作計劃 篇8
一、第一季度
1.在1月10日前，簽完碼頭渡口、客渡船發(fā)航簽單目標責任書，落實好簽單責任制。
2.在1月15日前，搞好船舶、船員清理，建好船舶、船員檔案，做好上報工作。
3.在1月15日前對各村委會和學校及船主簽好“鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶安全管理責任書”，完善船舶安全管理責任制。
4.在1月15日前，督促各船主同包船領(lǐng)導簽好“領(lǐng)導干部包船責任書”，落實好領(lǐng)導干部包船責任制。
5.每月組織一次領(lǐng)導帶隊參加的水上安全大檢查，重點是“春運”期間的'檢查，確保節(jié)日安全。
6.在2月初召開船主安全例會一次，以會代訓，對船主進行安全培訓，同時布置安全工作。
7.每月逢場天組織現(xiàn)場監(jiān)督檢查不少于10天。
8.每月底向鎮(zhèn)政府分管領(lǐng)導做好當月工作匯報，研究次月工作。
二、第二季度
1.于4月15日前完成船舶、船員季度清理及上報工作。
2.開展好“百日安全生產(chǎn)活動”和“反三違月活動”。
3.在4月6月初各召開船主安全例會一次，分析安全形勢，布置安全工作。
4.搞好“五一黃金周”期間的現(xiàn)場檢查工作，5月底前完成自用船年度檢、審、驗工作。
5.每月逢場天組織碼頭、渡口檢查不少于10天。
6.每月組織一次領(lǐng)導帶隊參加的水上安全大檢查。
7.于6月底前完成船舶安全生產(chǎn)半年考核工作。
8.每月底向鎮(zhèn)政府、分管領(lǐng)導做好當月工作匯報，研究下月工作。
三、第三季度
1.于7月15日前完成船舶、船員季度清理及上報工作。
2.于7月中旬，組織集日法律、法規(guī)宣傳2次。
3.8月初召開1次船主安全例會，布置水上交通安全工作。
4.每月逢場天組織碼頭、渡口檢查不少于10天。
5.組織領(lǐng)導帶隊參加的水上安全大檢查3次，每月1次。
6.抓好船舶、渡口、碼頭安全度汛動作。
7.每月底向鎮(zhèn)政府、分管領(lǐng)導做好當月工作匯報，分析水上交通安全形勢，研究布置下步工作。
四、第四季度
1.于10月15日前完成船舶、船員季度清理及上報工作。
2.搞好“國慶黃金周”的現(xiàn)場檢查工作，確保節(jié)日安全。
3.10月、12月各召開一次船主安全例會，布置安全工作。
4.每月組織不少于10天的碼頭渡口現(xiàn)場監(jiān)督檢查。
5.每月組織領(lǐng)導帶隊參加大檢查一次。
6.每月底向鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府分管領(lǐng)導做好當月匯報。
7.搞好年終總結(jié)、評比、考核工作。
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