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寄宿制學(xué)校工作計劃

時間:2022-08-31 10:57:25 工作計劃 我要投稿

寄宿制學(xué)校工作計劃(通用12篇)

  時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將接觸新的知識,學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗,一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家整理的寄宿制學(xué)校工作計劃,希望能夠幫助到大家。

寄宿制學(xué)校工作計劃(通用12篇)

  寄宿制學(xué)校工作計劃 篇1

  1、家校聯(lián)系,形成合力

  家長是孩子的第一任老師,家長的素質(zhì)直接影響到孩子的成長,因此,在整個行為訓(xùn)練和習(xí)慣養(yǎng)成過程中,注重與學(xué)生家長緊密聯(lián)系,強調(diào)互訪,要求互勵,注重互諒,以期獲得更佳的效果。每學(xué)期都要定期召開多種形式的家長會,每一次家長會,都高度重視,認(rèn)真準(zhǔn)備。根據(jù)各班實際情況,按學(xué)生生活習(xí)慣的差異分類開家長會,并和家長進行交流和探討。

  學(xué)校教育與家庭教育只有真正做到教育上的一致性,才能發(fā)揮對孩子的最大教育。而前提是學(xué)校尤其是班主任必須對每個學(xué)生的家庭狀況、經(jīng)濟水平、思想情操等有全面的了解。

  2、積極開展活動,培養(yǎng)學(xué)生各種興趣愛好。

  興趣是學(xué)生最好的老師,也是最能改變學(xué)生不良行為習(xí)慣的.做法。因此,培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛好是寄宿制學(xué)校的一項重要工作。學(xué)生遠(yuǎn)離父母,想家情緒比較突出,三天兩頭就想回家,尤其新生較突出。為此,學(xué)校除了加強教師的責(zé)任心外,最重要的做法,就是培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛好。我們采取了學(xué)校歷年來較成熟的一些興趣活動。如鼓隊、棋弈、、美術(shù)、書法、體育、舞蹈等興趣活動,學(xué)生憑著自己的興趣愛好選擇參與活動,在活動中體會快樂,結(jié)交朋友,逐步淡化想家的情緒,慢慢適應(yīng)了寄宿制生活的規(guī)律,從中體會到寄宿制生活的快樂。

  3、營造良好的校園環(huán)境。

  良好的班集體猶如一個大熔爐,能把生鐵煉成鋼。因此,我十分重視教室的布置,有隊角、好人好事欄、行為規(guī)范欄、圖書欄等等。充分利用教室的四周,教育學(xué)生,隨時隨地讓學(xué)生注意自己的習(xí)慣。我還和生活老師一起,美化寢室環(huán)境,在墻壁的四周貼上文明標(biāo)語,如:被辱整齊、講文明、講禮貌、團結(jié)同學(xué)、按時就寢……這樣有利于學(xué)生日常生活習(xí)慣的培養(yǎng)。

  4、讓學(xué)生參與學(xué)校管理是實施養(yǎng)成教育的有效途徑之一。

  學(xué)生適量的參與學(xué)校管理是學(xué)校自我完善管理的過程。由于學(xué)校制定的很多制度都是便于教師管理的角度而制定的,學(xué)生是被管理者,很多時候?qū)W生只能按要求去做,無法發(fā)揮他們積極主動的一面。因此,我們采取了定期召開班對委會議;培訓(xùn)班隊委的做法,只要是在職班隊委都要培訓(xùn),通過培訓(xùn)讓他們懂得如何參與到學(xué)校管理中來。比如衛(wèi)生方面,讓學(xué)生參與檢查、評比、監(jiān)督,師生共同參與后,學(xué)生發(fā)現(xiàn)老師隨意丟垃圾,特別是煙頭,學(xué)生有權(quán)對教師進行“教育”,效果特別明顯。另外,讓學(xué)生參與宿舍管理、紀(jì)律管理,包括在制定學(xué)年學(xué)校工作計劃時,讓學(xué)生也參與,使制定的工作計劃師生都能了解,并為共同的目標(biāo)奮斗。

  寄宿制學(xué)校工作計劃 篇2

  一、改善辦學(xué)條件,提高辦學(xué)設(shè)施水平

  1、充實和利用學(xué)校的教學(xué)設(shè)備。加強教學(xué)設(shè)備設(shè)施的管理和使用,目前,教師一張嘴巴,一條粉筆上課的現(xiàn)象仍然存在。建立一套管理機制,切實抓好圖書、自然儀器、音體美勞器材、教學(xué)用具、現(xiàn)代信息技術(shù)教育等資源的管理與使用,使現(xiàn)有教育資源發(fā)揮最大的效益。

  2、加強校園文化建設(shè)。以創(chuàng)建文明學(xué)校、綠色學(xué)校為載體,推進校園文化景觀和文化形態(tài)建設(shè),營造濃厚的育人氛圍;立足本校實際,因校制宜,選準(zhǔn)特色教育切入點,深入發(fā)掘?qū)W校及周邊教育資源,充分發(fā)揮學(xué)校的自身的辦學(xué)優(yōu)勢,不斷深化辦學(xué)特色的內(nèi)涵。

  二、提升教育質(zhì)量,深化素質(zhì)教育內(nèi)涵

  1、樹立正確的質(zhì)量觀。質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是教育的永恒主題。全體教師務(wù)必引起高度重視,切實增強事業(yè)心和責(zé)任感,加強教學(xué)管理,規(guī)范教師的工作行為,為學(xué)生終身的學(xué)習(xí)與發(fā)展夯實基礎(chǔ)。同時,要樹立全面發(fā)展的質(zhì)量觀和人才觀,用新的教育理念來審視教育質(zhì)量,把素質(zhì)教育貫穿于教育的全過程,實現(xiàn)教育的內(nèi)涵發(fā)展。

  2、落實課程計劃。加強課程管理,落實課程計劃,是全面提高教學(xué)質(zhì)量的前提。要采取有效措施,保證教師按照課程表上課,促進課程計劃全面實施。特別是體育、藝術(shù)、音樂、校本課程、綜合實踐活動課程要向常態(tài)化、規(guī)范化發(fā)展,確保課程計劃全面有效的實施。

  3、提高課堂教學(xué)質(zhì)量。要圍繞“兩讀”(讀懂課標(biāo),讀透教材),聚焦課堂,突出“有效”,繼續(xù)開展各個學(xué)科課堂教學(xué)專題研討活動、人人上“達標(biāo)課”及各種形式的課堂教學(xué)研討活動,引導(dǎo)教師轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,轉(zhuǎn)變教學(xué)方式,優(yōu)化教學(xué)過程,努力實現(xiàn)課堂教學(xué)效益的最大化。特別要開展以“立足規(guī)范管理,促進常態(tài)實施”為主題的校本課程和綜合實踐活動,提高校本課程和綜合實踐活動課程實施水平。

  4、加強教學(xué)常規(guī)管理。教學(xué)常規(guī)管理是規(guī)范和優(yōu)化教師教學(xué)行為的準(zhǔn)繩,是學(xué)校教學(xué)管理中常抓不懈的重要工作。緊緊抓住備課、上課、輔導(dǎo)、作業(yè)、考查等教學(xué)環(huán)節(jié),切實加強過程管理,規(guī)范教師行為。要切實做到備課要“深”,上課要“實”,作業(yè)要“精”,教學(xué)要“活”,手段要“新”,考核要“嚴(yán)”,輔導(dǎo)要“細(xì)”,質(zhì)量要“高”,切實提高教學(xué)效果;要合理安排學(xué)生作息時間和活動總量,減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān),促進學(xué)生健康成長。

  6、深化校本教研。要在學(xué)期初制訂好教研工作計劃,而且在安排教研內(nèi)容時,要立足本校實際,針對突出教學(xué)問題進行研討,提高校本教研實效。

  7、加強教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。要根據(jù)《寄宿制小學(xué)常規(guī)管理辦法》的要求,定期和不定期地對教師教學(xué)質(zhì)量管理進行檢查與指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題,敦促整改,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。要積極探索教師不斷提高和學(xué)生不斷發(fā)展的`多元評價體系,發(fā)揮考試與評價的檢測、反饋、導(dǎo)向、激勵、調(diào)控功能,促進學(xué)校、教師、學(xué)生發(fā)展。

  三、堅持育人為本,增強德育實效性

  1、拓寬德育教育渠道。進一步加強對學(xué)生信念教育、感恩教育、心理健康教育,將基本道德規(guī)范、養(yǎng)成教育深化、細(xì)化、常態(tài)化。開展貼近生活實際、內(nèi)容豐富、形式活潑的少先大隊活動,切實增強德育實效性。

  2、加強班主任工作。班主任是提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要保證,是實現(xiàn)德育實效性的關(guān)健因素。建立和完善班主任崗位責(zé)任制和工作激勵機制,加強班主任的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),引導(dǎo)班主作正確處理“德”與“智”的關(guān)系,做到既教書又育人,形成積極向上的良好班風(fēng)。

  3、規(guī)范學(xué)生管理。隨著社會發(fā)展,青少年學(xué)生的思想活躍,給學(xué)校教育提出了新的挑戰(zhàn)。積極探索新時期學(xué)生管理的新辦法,本著貼近實際、貼近生活、貼近學(xué)生的原則,尊重學(xué)生成長和認(rèn)知規(guī)律,對學(xué)生教育做到入情入理入微,嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生,為促進學(xué)生身心的健康成長創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境。

  4、加強心理健康教育。充分認(rèn)識心理健康教育的重要性,推進學(xué)校心理健康教育。根據(jù)學(xué)生的心理特點和身心發(fā)展規(guī)律進行心理教育,培養(yǎng)學(xué)生樂觀向上的心理品質(zhì),特別是針對單親家庭、經(jīng)濟困難家庭、留守兒童存在的心理問題,要有針對性地開展心理健康教育和輔導(dǎo),著重加強青少年生命教育、挫折教育、感恩教育;要關(guān)心教師的工作、學(xué)習(xí)和生活,主動為教師排憂解難,減輕精神緊張和心理壓力,發(fā)揮教師在教育教學(xué)中的人格魅力。

  5、加強學(xué)生的養(yǎng)成教育和法紀(jì)教育。堅持不懈地貫徹落實《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,要重視習(xí)慣養(yǎng)成的反復(fù)訓(xùn)練,針對新形勢下青少年成長的特點,多渠道、多層面地開展形式多樣的教育活動。重視德育教育活動的針對性和實效性,如每周的“升國旗儀式”、“班隊活動”都要有計劃、有專題、有目的地進行強化教育;學(xué)校設(shè)置好人好事表彰欄、班級設(shè)置“文明行為記錄本”,使學(xué)生自覺規(guī)范自己的行為;要經(jīng)常性地開展專題教育活動,如征文、書畫、演講、講故事、詩朗誦、歌詠、科技小制作等比賽活動。

  四、強化隊伍建設(shè),提高師資素質(zhì)

  以開展教師隊伍建設(shè)活動,認(rèn)真貫徹落實《關(guān)于進一步加強中小學(xué)教師隊伍建設(shè)的實施意見》,把激勵人、發(fā)展人、成就人放在一切工作的首位,全力打造一支品德高尚、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精湛的教師隊伍。

  1、加強師德師風(fēng)建設(shè)。以新修訂的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為準(zhǔn)則,建立健全師德考核與激勵機制,引導(dǎo)和激勵廣大教師加強自身修養(yǎng),樹立高尚品德,不斷增強學(xué)識魅力和人格魅力,做為人師表、教書育人的楷模。教育和引導(dǎo)教師認(rèn)真做好本職工作,精心備課,認(rèn)真上課、批改作業(yè),自覺做好教育教學(xué)工作;教育和引導(dǎo)教師面向全體學(xué)生,尊重學(xué)生人格,關(guān)注每一位學(xué)生成長,提高教書育人水平,要堅決制止和依法處理體罰和變相體罰學(xué)生等行為。

  2、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。開展教師專業(yè)技能(教學(xué)設(shè)計)競賽活動,全面提升教師的專業(yè)素養(yǎng)和生本教育水平,積極創(chuàng)造條件促使一批教師成為各級各類業(yè)務(wù)骨干。要針對目前小學(xué)非語數(shù)教師缺乏的狀況,合理地做好教師的任課安排。

  寄宿制學(xué)校工作計劃 篇3

  俗語說“良好的開頭是成功的一半”,我校借著上學(xué)期各項工作所取得的優(yōu)異成績,嚴(yán)格按照《中小學(xué)管理制度匯編》的相關(guān)規(guī)定,堅持以“教學(xué)為中心,安全第一”的原則,緊緊圍繞我縣“提高教學(xué)質(zhì)量”這一主題,狠抓學(xué)校常規(guī)管理,堅持教學(xué)育人,服務(wù)育人,管理育人,進一步提高管理水平和教育質(zhì)量,力爭高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成本學(xué)期的各項工作任務(wù)。特擬定以下工作計劃:

  一、優(yōu)化教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量

  質(zhì)量是興校之本,是學(xué)校的生命線。本學(xué)期我校的教學(xué)管理工作繼續(xù)圍繞“提高教學(xué)質(zhì)量”這一中心開展工作,對教學(xué)工作的管理,堅持過程管理和目標(biāo)管理相結(jié)合的管理方式;疽笥校

  1、確立以學(xué)生為本的質(zhì)量關(guān)。教學(xué)管理處領(lǐng)導(dǎo)成員要堅持深入一線,到教師中去,到學(xué)生中去,落實教學(xué)管理。校領(lǐng)導(dǎo)不僅要上好自己的.課,還要不定期進行聽課,了解學(xué)生成績的升降情況、思想變化動態(tài),班級各項措施落實的跟蹤反饋情況;要進一步強化教學(xué)常規(guī)的精細(xì)化管理,堅持抓在平時,抓好每個環(huán)節(jié),抓好備課、日常檢查、教學(xué)成果檢測等重要環(huán)節(jié);建立嚴(yán)格的教學(xué)常規(guī)管理制度,對教育教學(xué)工作進行全程監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正偏差,落實整改措施,做到堂堂清,日日清,月月清,促進“優(yōu)秀生拔尖,中等生提高,學(xué)困生轉(zhuǎn)化”;針對不同課型,采取多樣化的教學(xué)模式,充分利用我校多媒體教學(xué)資源,努力提高課堂教學(xué)的效率,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  2、繼續(xù)以《教師教學(xué)技能大練兵活動》實施方案為方向,加大校本培訓(xùn)力度,積極開展教師業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)活動,進一步提高教師的業(yè)務(wù)工作能力,強調(diào)教師研究教材、改進教法,苦練基本功,特別要求參加過省內(nèi)外培訓(xùn)的老師在課堂中大膽嘗試新課改的教學(xué)要求、模式和方法。

  3、切實加強“三研活動”。著力抓好各年級組公開課、示范課工作,認(rèn)真開展集體備課、評課、聽課等活動,引導(dǎo)教師研究教材,研究學(xué)生,改進教法,使課堂教學(xué)更加符合學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律和年齡特征,教務(wù)處根據(jù)本校實際制定出一套切實可行的教務(wù)工作計劃。

  二、切實加強學(xué)校安全與維穩(wěn)工作

  牢固樹立安全第一的思想,按照“預(yù)防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處理在!钡脑瓌t,健全我校安全維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),把學(xué)校安全維穩(wěn)工作擺在教育工作的突出位置,列入重要議事日程,逐級簽訂責(zé)任書,將目標(biāo)和任務(wù)做到責(zé)任到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、工作到位,把安全維穩(wěn)工作做為各處室、年級組、班級、后勤工作人員、保育員、門衛(wèi)、保安人員年終考核的重要依據(jù);后勤處要切實抓好食堂食品衛(wèi)生,配合衛(wèi)生防疫部門,做好食堂達標(biāo)升級工作,嚴(yán)防食物中毒和食源性疾病的發(fā)生;德育處要建立健全學(xué)校安全穩(wěn)定應(yīng)急預(yù)案,全面提高安全管理水平和應(yīng)急能力,強化保安人員管理和進出人員登記等安全管理工作,組織師生開展安全教育和自我保護知識教育,每學(xué)期至少組織1次防災(zāi)教育和安全逃生演練,提高學(xué)生應(yīng)變突發(fā)事件的能力。同時,確保各項安全維穩(wěn)措施落到實處,切實維護安定團結(jié)的大好局面,努力創(chuàng)建和諧校園、平安校園。

  三、進一步加大師資隊伍建設(shè)力度

  本學(xué)期學(xué)校將著力探索新時期教師專業(yè)發(fā)展新的實現(xiàn)方式,有效促進全體教師完善專業(yè)知識結(jié)構(gòu),提升專業(yè)技能,努力造就一支師德高尚,業(yè)務(wù)精湛,結(jié)構(gòu)合理,樂于奉獻的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍,增強我校的綜合實力。具體做到:

  1、健全和完善有效的教師繼續(xù)教育培訓(xùn)體系;

  2、建立優(yōu)秀學(xué)科研修組織;

  3、打造一支州、縣級學(xué)科帶頭人、骨干教師組成的蓬勃進取隊伍;

  4、加大班主任校內(nèi)培訓(xùn)力度。

  四、狠抓養(yǎng)成教育、打造校園文化

  1、進一步彌補“一校一品”不足之處,使得在傳承民族文化、培養(yǎng)學(xué)生特長、豐富校園文化生活方面發(fā)揮積極作用。

  2、開設(shè)課外興趣小組第二課堂。每天特設(shè)1小時的課外活動時間,豐富學(xué)生的課外知識,鍛煉學(xué)生強健的氣魄,確保學(xué)生能在輕松、和諧、愉快中度過緊張的學(xué)習(xí)生活。

  3、結(jié)合創(chuàng)建民族團結(jié)先進區(qū)工作,充分利用各種有利契機,加大對學(xué)生愛國主義教育、感恩勵志教育、生活習(xí)慣養(yǎng)成教育的培養(yǎng)力度,爭取培養(yǎng)出一批德才兼?zhèn)涞娜瞬拧?/p>

  4、繼續(xù)創(chuàng)辦《扎西啦》?,展示全校師生的精神風(fēng)貌,搭建師生寫作平臺。

  五、以黨的群眾路線教育實踐活動為切入點,加強五個組織建設(shè),推進民主管理

  1、加強黨、團支部、少隊建設(shè),發(fā)揮各支部的堡壘作用和黨員教師的先鋒模范作用,繼續(xù)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。在支部內(nèi)大力開展黨、團史教育,標(biāo)桿樹立學(xué)習(xí)活動,民主懇談活動,在黨員中開展黨員“蹲點一個班級”、“幫助一個學(xué)生”活動。黨、團教師要經(jīng)常深入到學(xué)生中教育后進生,幫扶貧困生,積極開展“幫扶結(jié)對”活動。

  2、加強學(xué)校工會、婦委會建設(shè)。發(fā)揮工會、婦委會的橋梁紐帶作用,傾聽教師呼聲,解決教師疾苦,為教師送去溫暖。工會、婦委會制定出一套切實可行的學(xué)期計劃,力爭在重大活動中充分發(fā)揮組織作用。

  六、完善后勤管理,提高經(jīng)費運轉(zhuǎn)效率

  后勤工作要牢固樹立“服務(wù)教學(xué),服務(wù)師生”的自覺意識,強化服務(wù)意識,提高工作效率,保證學(xué)校教育教學(xué)工作有序高效進行。

 。ㄒ唬⒁訌妼W(xué)校的財務(wù)管理。

  1、進一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,做到職責(zé)明確,帳物相符,數(shù)量、價格準(zhǔn)確;

  2、完備購物申請,進出庫手續(xù),保管責(zé)任到人。確保每學(xué)年初和每學(xué)期末總務(wù)和教務(wù)分別按書面形式向教職工公開財務(wù)預(yù)算情況及公示支出情況。

  3、學(xué)校各項支出必須執(zhí)行“一支筆審批,一個部門管理,一本帳登記”制度。

  4、實行各處室、各班級、學(xué)生公寓樓、食堂公物實行登記管理,力求兌現(xiàn)損壞賠償制度。

  (二)、要嚴(yán)格杜絕“三無”產(chǎn)品進入校園,加強每月假對食堂食品衛(wèi)生安全的檢查力度。

 。ㄈ、要加強各處室、教學(xué)樓、學(xué)生公寓樓、實驗樓、食堂餐廳的常規(guī)管理,從管理中求節(jié)約。積極倡導(dǎo)節(jié)能減排理念,加強對用水、用電、辦公用品、打印耗材的管理,各處室實行登記制,減少不必要的浪費。

  總之,新學(xué)期新氣象,前景喜人,任重道遠(yuǎn)。讓我們在上級主管部門的指導(dǎo)及校領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,群策群力,拓寬思路,腳踏實地的開展工作,在新學(xué)期不斷前進,為二小的明天不懈努力。

  寄宿制學(xué)校工作計劃 篇4

  宿舍是學(xué)校管理的重點也是難點,學(xué)生宿舍的文明等級能夠體現(xiàn)宿舍管理能力、政治思想工作和維穩(wěn)工作效率。我們?yōu)榱诉M一步做好宿舍管理工作制定以下計劃:

  1. 提高認(rèn)識,理清思路

  宿舍是學(xué)生生活和學(xué)習(xí)的重要場所,學(xué)生在宿舍的行為舉止能體現(xiàn)學(xué)生的思想品德教養(yǎng)。做好宿舍管理工作即可以提供優(yōu)良的環(huán)境也可以創(chuàng)造和諧的社會環(huán)境,所以培養(yǎng)學(xué)生良好的生活習(xí)慣有助于身體健康和良好道德塑造。只要抓好每間宿舍的工作才能做好所有教室的工作,能夠營造團結(jié)友愛、相互幫助、熱愛集體、勤奮上進、積極向上的優(yōu)秀班風(fēng)和優(yōu)秀宿舍風(fēng)尚,之所以我們說宿舍管理工作是學(xué)生工作中重之之重的問題。宿舍管理第一要創(chuàng)造團結(jié)互助的人際關(guān)系;第二要創(chuàng)造干凈整潔的環(huán)境;第三要營造積極向上的文明氣氛。

  2. 統(tǒng)一思想、集中力量

  宿舍管理是長期的艱苦的任務(wù),也是龐大的系統(tǒng)工程。不可能依靠分散的流動管理員工來實現(xiàn)宿舍管理,所以必須加強宣傳力度,統(tǒng)一思想,在這一學(xué)年里我們討論分析并與每一位班主任和宿管員一一展開動員大會、住宿生大會、學(xué)生會例會,樓道負(fù)責(zé)人例會等。

 。1)統(tǒng)一宿舍管理領(lǐng)導(dǎo)小組的思想

  宿舍管理領(lǐng)導(dǎo)小組只有統(tǒng)一認(rèn)識才能在宿舍管理的各類活動中被受支持,這樣會在宿舍管理系統(tǒng)中形成把各類工作做的像一盤棋一樣局面,以此逐步加強宿舍管理等級。

 。2)統(tǒng)一管理制度

  依據(jù)學(xué)校宿舍管理的現(xiàn)實工作,在原有的住宿生制度的基礎(chǔ)上糾正更新并施行12種規(guī)章制度,通過以制度教育人以制度管理人來推動工作。

 。3)統(tǒng)一班主任思想

  班主任是宿舍管理的良好引導(dǎo)者也是良好的助手,并且是宿舍管理實施各類制度的對象。班主任對宿舍管理的認(rèn)識和個人素質(zhì)的高低決定一個班級的宿舍管理的好壞。只有統(tǒng)一班主任的思想才能實現(xiàn)宿舍管理的'各項措施實施到位,從而能實現(xiàn)文明宿舍。班主任應(yīng)該把宿舍管理納入班級管理的日常工作當(dāng)中,要經(jīng)常走訪學(xué)生宿舍了解情況,班主任在班會或單獨談話中對住宿生進行自我管理教育。

  (4)集中學(xué)生干部的思想

  學(xué)生會委員和宿舍長是宿舍管理的骨干力量、宿舍管理的領(lǐng)導(dǎo)者、宿舍管理中措施實施者、監(jiān)督者。只有集中學(xué)生干部的思想才能保障宿舍管理中取得成效。這一學(xué)年,宿舍管理的負(fù)責(zé)人、宿舍管理人員、學(xué)生宿舍委員會會員、宿舍長進一步強化工作力度,加強宿舍安全、嚴(yán)守紀(jì)律、保護環(huán)境,同時加強每天晚上查宿,如實記錄是否住宿,是否抽煙酗酒、嚴(yán)查是否收藏麻藥等。對無故不住宿或宿舍鬧事的學(xué)生進行全校通報,對沒有教改的學(xué)生給予警告處分。

 。5)集中學(xué)生的思想

  學(xué)生是宿舍的主人,是宿舍管理的主體力量,只要能夠集中學(xué)生的思想,就能夠喚起學(xué)生的精神從而學(xué)生自覺遵守規(guī)章制度,同時能實現(xiàn)長期的宿舍文明

  3. 做好各類預(yù)防工作、加強宿舍管理

  教育學(xué)生不準(zhǔn)與校外陌生人打交道和反 分裂,同時采取措施以防民族分裂勢力侵入學(xué)校。讓學(xué)生分清利弊簽約維穩(wěn)責(zé)任書。嚴(yán)查宿舍安全隱患,保障學(xué)生生命財產(chǎn)。

  寄宿制學(xué)校工作計劃 篇5

  加強學(xué)校管理,創(chuàng)建和諧校園,切實從安全工作著手,保障師生生命安全和學(xué)校財產(chǎn)安全,有效防止師生各類安全責(zé)任事故的發(fā)生,結(jié)合我校實際,特制定本年度學(xué)校工作計劃。

  一、指導(dǎo)思想

  以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),從貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會的高度,牢固樹立以人為本的安全工作理念,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,以“平安校園”為載體,深化安全教育,強化安全責(zé)任,加強綜合治理,狠抓各項安全措施的落實,努力構(gòu)建“和諧校園”。

  二、工作目標(biāo)

  通過各項安全教育宣傳活動,完善制度,強化責(zé)任,落實措施等,促進我校教育教學(xué)工作的順利進行,確保校園無安全責(zé)任事故發(fā)生。以求師生平安,秩序井然,鞏固和深化“平安校園”創(chuàng)建成果。

  三、工作任務(wù)和措施

 。ㄒ唬┟鞔_重點,緊抓安全工作要害。

  根據(jù)上級有關(guān)精神,結(jié)合本校實際,我校把以下幾方面作為本年度安全工作的重心:

  1、加強對學(xué)生進行交通安全、消防安全、人身安全、衛(wèi)生安全、毒品危害安全等教育。

  2、加強未成年人思想道德建設(shè),特別是法制教育,切實提高師生的遵紀(jì)守法觀念。

  3、每月對對校舍和教學(xué)設(shè)施設(shè)備進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn),消除安全隱患,確保師生的生命安全。

  4、加強對器材室、電腦教室、食堂等重點部位的安全工作管理。

  5、加強飲食衛(wèi)生管理工作。

  6、加強學(xué)生心理健康教育,創(chuàng)建寬松、民主、和諧的心理環(huán)境。

  7、加強校園周邊環(huán)境的綜合治理工作。

  8、加強春季夏季學(xué)生私自下河洗澡教育、春夏季防雷等重點時段重點內(nèi)容的安全工作,冬季防火教育。

  (二)廣泛宣傳,增強師生安全意識。

  扎實開展安全教育宣傳是新形勢下學(xué)校確保師生生命財產(chǎn)安全的重大舉措,關(guān)系到教育系統(tǒng)的穩(wěn)定和教育事業(yè)的健康發(fā)展。因此,我們要充分利用國旗下講話、班隊課、黑板報、等陣地進行廣泛宣傳,加強宣傳學(xué)校安全工作的重要意義、工作要求以及安全防范知識等。積極引導(dǎo)師生增強做好學(xué)校安全工作的緊迫感和責(zé)任感,強化安全防范意識。

  (三)加強教育,提高安全防范能力。

  重點是加強學(xué)生的日常行為規(guī)范教育、師生的安全防范知識和飲食、衛(wèi)生常識教育、交通安全教育、法制教育和心理健康教育等。要注意防電、防火、防水、防擁擠、防踩踏及公共衛(wèi)生事件應(yīng)急措施等方面的學(xué)習(xí),并注重自我保護能力的培養(yǎng),不斷提高全校師生的安全防范能力。

 。ㄋ模┩晟浦贫龋踩ぷ饔姓驴裳。

  結(jié)合學(xué)校實際和上級對安全工作的要求,進一步建立健全和完善各項管理制度,特別要完善安全和衛(wèi)生管理制度。諸如安全工作制度、教育教學(xué)安全制度、防火安全制度、交通安全管理制度、財產(chǎn)管理制度、校舍維護管理制度、門衛(wèi)職責(zé)、食堂管理制度、值周值日制度、應(yīng)急預(yù)案、重大事故報告制度、大型活動審批制度等,使得相關(guān)工作有章可循,并在實際工作中依章辦事,狠抓落實。建立健全安全管理責(zé)任制,學(xué)校要與各班級、各職能部門、各專門室管理責(zé)任人簽訂安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書,確保安全工作橫向到邊、縱向到底。

 。ㄎ澹┡挪殡[患,安全工作防患未然。

  為確保師生安全,按照上級要求,每月一次全面排查安全和衛(wèi)生隱患,對存在的安全和衛(wèi)生隱患在校教師會通報,并一一登記,逐一制訂切實可行的整改方案,及時消除隱患。

 。﹨f(xié)調(diào)關(guān)系,加強周邊環(huán)境治理。

  學(xué)校將盡全力協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)卣⑴沙鏊炔块T及學(xué)校周邊村和村民的關(guān)系,爭取他們?nèi)轿坏刂С帧<訌娋9步üぷ,?yán)厲打擊破壞學(xué)校正常教育教學(xué)秩序的人和事,依法治理校園周邊環(huán)境。同時,注重協(xié)調(diào)與學(xué)生家長之間的聯(lián)系,取得家長的支持和理解,消除誤會,增進了解,密切關(guān)系,努力使學(xué)校的.安全工作得到家長的配合。

 。ㄆ撸╅_展活動,安全工作不拘形式。

  為促使全校師生人人重視、人人參與安全工作,學(xué)校擬在全校開展以下幾項活動:

  1、交通安全教育活動。

  2、安全衛(wèi)生知識專題講座。

  3、開展法制教育講座。

  4、定期刊出安全衛(wèi)生宣傳窗。

  5、每月一次全面排摸安全隱患,并通報安全工作。

  6、圍繞“強化安全管理,共建和諧校園”為主題,采取多種形式開展生動活潑的安全宣傳教育活動,創(chuàng)新安全宣傳教育的內(nèi)容,加大宣傳教育力度。

 。ò耍┘訌婎I(lǐng)導(dǎo),安全工作常抓不懈。

  為切實加強對學(xué)校安全工作的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校繼續(xù)成立校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對本項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和檢查,并且分工負(fù)責(zé)有關(guān)工作,責(zé)任到人。使得該項工作常抓不懈,抓出成效。繼續(xù)加強警校共建工作,聘請一名派出所民警為法制副校長,對本校依法治校工作及安全工作進行指導(dǎo)。

 。ň牛⿵娀(zé)任,確保安全工作到位。

  為了建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò),細(xì)化安全責(zé)任,根據(jù)上級有關(guān)文件精神,進一步明確學(xué)校行政人員、班主任、課任教師、食堂人員及學(xué)生本人等的責(zé)任。同時,本著“誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制。對因工作失職,玩忽職守或教育不到位等原因造成的安全事故,要從嚴(yán)追究責(zé)任人的責(zé)任。確保安全工作落實到位。

  總之,我們將舉全校師生員工之力,齊抓共管,為創(chuàng)建“和諧校園”而不懈努力。

  寄宿制學(xué)校工作計劃 篇6

  一、學(xué)生概況

  我校共有寄宿生不足百人。這些名寄宿制學(xué)生分布在不同的自然村落。高年級學(xué)生已養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,中、低年級學(xué)生在紀(jì)律、個人衛(wèi)生、行為、學(xué)習(xí)及自理能力等方面的習(xí)慣需要逐步培養(yǎng)。

  二、成立后勤工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任分工

  學(xué)校加強領(lǐng)導(dǎo),成立學(xué)校后勤工作管理領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé),責(zé)任細(xì)化,層層抓落實。不斷健全管理制度,形成有效的管理體制,切實加強學(xué)校對寄宿制工作的管理。

  三、加強制度建設(shè),力求后勤管理制度化

  完善后勤各項管理制度,落實崗位責(zé)任制,堅持一崗雙責(zé),用制度管理每一名學(xué)生和每位教師,管理上做到有章可循,有據(jù)可依。每位從業(yè)人員明確自己的職責(zé),做到職、責(zé)、權(quán)明確。

  四、加強后勤管理,力求后勤管理規(guī)范化

  (一)學(xué)生宿舍管理

  學(xué)校為了加強住宿生管理,豐富寄宿生課余文化生活,鞏固學(xué)生宿舍《星級宿舍評比制度》、《星級宿舍管理考核細(xì)則》等一系列制度,對宿舍管理人員、舍長進行定期培訓(xùn),充分調(diào)動宿舍管理人員、值周教師和舍長的工作積極性,加強寄宿生內(nèi)務(wù)管理,提高寄宿生生活自理能力。

  1、一律按作息時間表作息、鎖門。熄燈后,學(xué)生一律進寢室就寢,不得在走廊逗留及在其他地方閑逛。

  2、實行舍長負(fù)責(zé)制。舍長負(fù)責(zé)本宿舍的紀(jì)律、衛(wèi)生、公物保管等工作;安排好值日輪流表;每晚就寢前清點人數(shù),并如實向值周教師報告,認(rèn)真填寫住宿生夜查記錄表;及時、如實向值周教師或宿舍管理人員報告違紀(jì)情況;以身作則,起好帶頭作用。

  3、宿舍內(nèi)保持整潔,擺設(shè)整齊大方;所用掃把、拖把、撮箕一律整齊有序的放入寢室內(nèi);值日生做好宿舍及宿舍內(nèi)外的衛(wèi)生、鎖門、關(guān)燈、開窗透氣等工作。

  4、宿舍里不得使用任何電器,不準(zhǔn)點蠟燭,不準(zhǔn)帶管制刀具進入校園。

  5、離開宿舍時關(guān)鎖門窗,不得擅自進入其他宿舍,不得將非住校人員帶入宿舍。

  6、不得在走廊上或從走廊和窗戶往外刷牙、倒水、扔垃圾;

  7、帶班領(lǐng)導(dǎo)加強對宿舍管理人員的監(jiān)督。每晚熄燈前由代班領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真排查,入睡后由舍管人員做好夜間巡查。

  (二)學(xué)生食堂管理

  1、依照《國家食品衛(wèi)生法》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》和《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》、《學(xué)校食堂管理辦法》,嚴(yán)格規(guī)范管理,努力提高服務(wù)質(zhì)量,確保食品清潔衛(wèi)生,杜絕食物中毒事件發(fā)生。

  2、加強后勤管理人員個人工作習(xí)慣養(yǎng)成,嚴(yán)格做到“四勤”。每天能堅持穿戴工作服、工作帽。同時加強食堂衛(wèi)生、安全管理人員對后勤管理人員工作的`指導(dǎo)和督查。

  3、學(xué)生堅持食用無污染、無腐爛變質(zhì)、無過期的食物。食品堅持48小時留樣,以便查驗。

  4、嚴(yán)格財務(wù)管理,采購食品進行驗收,索證登記,自覺接受師生監(jiān)督。

  5、學(xué)生用餐時加強紀(jì)律管理。學(xué)生在指定的餐位用餐,專人管理安全紀(jì)律。教育學(xué)生愛惜糧食,愛護環(huán)境衛(wèi)生。

  6、為確保飲水安全,平時對住校生提供開水。

  (三)高度重視食品衛(wèi)生安全管理

  1、通過正常渠道采購食品,索取合同攤位的合法證件,認(rèn)真做好留樣工作。洗菜要干凈,炒菜要把正火候,貯菜要生熟分開,各類用具要分類擺放和使用。

  2、一絲不茍地做好消毒工作,餐具做到"每餐一消毒",消毒工作有專人負(fù)責(zé),并做好消毒記錄。

  3、做好防蠅管理。食堂窗子配有紗窗,要求紗窗要關(guān)好,操作期間禁止無關(guān)人員隨意進入。

  4、食堂工作人員須持健康證和衛(wèi)生知識培訓(xùn)合格證上崗,工作期間一律要穿戴好工作服裝,保持好個人衛(wèi)生,衛(wèi)生不符要求的不得上崗。

  5、學(xué)校嚴(yán)禁學(xué)生帶零食、咸菜、水果到學(xué)校吃;禁止學(xué)生自帶咸菜、干糧等食品。

  6、每周嚴(yán)格堅持住宿生離校、到校簽到制度,對沒到校的學(xué)生進行嚴(yán)格排查,認(rèn)真做好記錄。

  五、加強校園文化建設(shè),力求后勤管理人文化

  1、在學(xué)生餐廳和宿舍開展“文明餐桌”、“文明宿舍”、“星級寢室”等評選活動,加強文明禮貌教育和行為習(xí)慣教育。

  2、美化學(xué)生餐廳和宿舍,為學(xué)生創(chuàng)造良好的就餐環(huán)境。

  3、開展豐富多彩的競賽活動,鍛煉學(xué)生的動手操作能力。

  4、學(xué)校嚴(yán)格按規(guī)定,組織寄宿生看電視,開展豐富多彩的課余文化活動,讓學(xué)生在校過得快樂,并從活動中使自己的綜合素質(zhì)得到全面提高。加強鍛煉,提高住宿生身體素質(zhì)。冬季組織住校學(xué)生堅持晨跑、做操,加強身體鍛煉,并為他們提供熱水洗漱,預(yù)防感冒。

  5、每學(xué)期兩次組織住校生進行整理內(nèi)務(wù)等項目比賽,看誰做得又快又整齊,逐步提高住校生的自律能力。

  6、加強學(xué)生浴室的使用和管理。

  7、認(rèn)真做好學(xué)生營養(yǎng)餐工作。

  8、進一步完善學(xué)校各類設(shè)施設(shè)備。

  六、努力做好后勤管理達標(biāo)工作和“兩個基地”建設(shè)

  1、鞏固我校學(xué)生宿舍達標(biāo)成果,力求再上新臺階。

  2、準(zhǔn)備申請學(xué)生食堂達標(biāo)項目,爭取下一年度通過達標(biāo)驗收。

  七、做好校園環(huán)境和校園文化建設(shè)

  1、打造學(xué)生浴室及周邊文化。

  2、加強校園美化亮化工程建設(shè)。

  3、進一步完善學(xué)生餐廳和宿舍的室內(nèi)文化。

  八、加大后勤工作檢查評比力度,開展評比創(chuàng)優(yōu)活動,努力做好后勤管理工作,爭取年末進入縣級后勤管理示范校行列。

  寄宿制學(xué)校工作計劃 篇7

  一、指導(dǎo)思想:

  以互助縣教育事業(yè)“xx”發(fā)展規(guī)劃為指導(dǎo),全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,按照互助縣教育局XX年工作目標(biāo)要求,結(jié)合我校實際,積極探索在新的辦學(xué)形勢下,學(xué)校管理的新思路,正確定位學(xué)校發(fā)展目標(biāo),明確“以創(chuàng)新為核心,以特色求發(fā)展,以質(zhì)量求生存,建和諧校園”辦學(xué)思想。按照“突出重點,狠抓落實,力求創(chuàng)新,提高質(zhì)量”的工作思路,以實施課程改革和提高教育質(zhì)量為重點,以“有效教學(xué)年”和校本教研為突破口,不斷提高教育管理科學(xué)化、規(guī)范化水平。

  二.工作重點:

  堅持常規(guī)教學(xué)常規(guī)辦;推行精細(xì)化管理,實施有效性教學(xué);堅持搞好校本教研活動;嚴(yán)抓教師隊伍管理,實行績效工資。

  三.工作思路:

  1.確立一種意識:質(zhì)量意識

  2.強化兩項管理:教育管理和教學(xué)管理

  3.突出三項建設(shè):領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、教師隊伍建設(shè)和校園文化建設(shè)

  四.主要工作:

  1.確立一種意識:質(zhì)量意識。

  質(zhì)量是學(xué)校的生命、靈魂,是贏得家長信任的法寶,是學(xué)校形象的最好外顯。要狠抓教學(xué)質(zhì)量這個中心,重新修訂和完善目標(biāo)責(zé)任書,進一步明確新學(xué)期的奮斗目標(biāo),認(rèn)真制訂好各學(xué)科如何提高兩率的具體措施,注重抓住影響教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié),關(guān)鍵學(xué)科,關(guān)鍵教師。積極動員和鼓勵學(xué)生及家長享受優(yōu)質(zhì)教育資源,努力實現(xiàn)“輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量”,讓學(xué)生想學(xué)、會學(xué)、樂學(xué)。找準(zhǔn)切入點,全程抓質(zhì)量。堅持從基礎(chǔ)抓起,從起始年級抓起,從學(xué)生進校的每一天抓起,從最后一名學(xué)生抓起,強化后20%學(xué)生的轉(zhuǎn)化工作,形成層層抓質(zhì)量的良好機制。要扎實抓好各學(xué)科學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作,早一點打算,多一點行動,少一點埋怨,早一點落實轉(zhuǎn)化措施,多一點關(guān)心體貼,要花大力氣提高合格率和優(yōu)秀率,力爭所有學(xué)科質(zhì)量進位爭先。

  2.強化兩項管理

  (1)教育管理。

 、俳ⅰ⒔∪掠(guī)章制度:全體教職工都要做到教書育人、管理育人、服務(wù)育人;形成校內(nèi)外協(xié)調(diào)一致的德育工作網(wǎng)絡(luò)。

  ②指導(dǎo)、優(yōu)化班主任工作管理:經(jīng)常進行培訓(xùn)、檢查、指導(dǎo)、總結(jié),推廣經(jīng)驗,不斷提高工作質(zhì)量。

  ③強化團委、少先隊工作管理:學(xué)生的日常管理要以行為規(guī)范管理為抓手,學(xué)校值班領(lǐng)導(dǎo)要切實履行職責(zé),按時到崗,加強巡查,防患于未然。團委、少先隊要嚴(yán)格執(zhí)行一日常規(guī)檢查制度,堅持不懈地抓好學(xué)生的行為習(xí)慣,采用多種形式的活動、評比和德育手段,不斷提高學(xué)生的德育水平,提升文明素養(yǎng),將德育要求內(nèi)化于心,從而從整體上促進學(xué)生遵守道德規(guī)范和自身精神文明水平。

 、芗訌娦@常規(guī)管理,確保墻面無腳印,地面無紙屑、痰跡,校園環(huán)境潔、齊、美。

  (2)教學(xué)管理。

  ①、教師的日常管理。

  加強日常教育教學(xué)工作的巡查和規(guī)范管理,分管領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入分管年級和教研組了解一線情況,主動幫助解決問題。既要肯定成績,也要誠懇地指出不足,及時處理問題。分管教學(xué)工作的領(lǐng)導(dǎo)要加強備課、一人一課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、課表執(zhí)行、課堂常規(guī)等工作的指導(dǎo)、落實與檢查工作,確保教育教學(xué)工作穩(wěn)步開展,扎實開展。

  ②、教師的考核。

  本學(xué)期,要結(jié)合新的績效工資分配方案,進一步修訂學(xué)校內(nèi)部考核制度,完善考核程序,嚴(yán)格落實教師考勤制度,強化過程考核,重視教育教學(xué)實績考核,分配重點向一線教師、骨干教師傾斜,使績效工資的發(fā)放真正起到促進教師積極工作、樂于奉獻的作用。

  ③、管理人員的考核。

  學(xué)校管理人員要切實把握教育現(xiàn)代化建設(shè)的精神,不斷提高政治思想理論水平,明確職責(zé),加強服務(wù)意識,提升管理能力,發(fā)揮模范帶頭作用,把工作做細(xì)做實。本學(xué)期,將進一步加強對學(xué)校管理人員工作業(yè)績、工作作風(fēng)和工作能力的考核。實行月度工作匯報制度,將其所分管工作的計劃與實施情況進行述職交流,以便更好地共同研究學(xué)校工作,把握工作進度,促進工作質(zhì)量。學(xué)期末,將組織教師代表對學(xué)校各部門的工作進行評測。

 、軓娀逃(xì)節(jié),追求有效教學(xué)

  本學(xué)期,要著力推進學(xué)校課題研究的進程,有計劃地開展此方面的活動,促進教師理論水平和實踐能力的不斷提高,通過各子課題的開展與研究,探索研究各年級成功課堂教學(xué)的模式,引導(dǎo)學(xué)生成功學(xué)習(xí),提高學(xué)習(xí)興趣,從而提高課堂教學(xué)的質(zhì)量與效率。

  教育主管部門開展的、有影響力的教育教學(xué)研究活動和論文案例等評比活動,是教師成長的大好平臺,各分管負(fù)責(zé)人要高度重視,及時關(guān)注,全力以赴,積極開拓創(chuàng)新,確保參與活動的時效性和質(zhì)量,力爭取得好成績。

  加強“常態(tài)”課堂的`關(guān)注。分管領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入課堂聽課,尤其是青年教師的課堂教學(xué)要給予更多的關(guān)心與幫助,除了一人一課之外,要加強隨堂課的聽課力度,關(guān)注常態(tài)教學(xué)的情況,研討教學(xué)中存在的問題與困惑,共同促進,相互學(xué)習(xí),從而提升日常教學(xué)的質(zhì)量。本學(xué)期,還要切實加強中小學(xué)畢業(yè)班的工作,加大對畢業(yè)班工作的研討,切實提高畢業(yè)班的教育教學(xué)質(zhì)量,為學(xué)生進入初中、高中打下良好的基礎(chǔ)。

  3.突出三項建設(shè)

  (1)班子領(lǐng)導(dǎo)集體建設(shè):

 、俳ㄔO(shè)寬松、和諧、融洽、信任的工作氛圍;建設(shè)高效、民主、務(wù)實、關(guān)愛的工作作風(fēng)。

  ②工作抓住時機,決策慎重、果斷,辦事雷厲風(fēng)行,遇事決不能等一等、拖一拖、壓一壓。

  ③以身作則,不斷提高自身的教育教學(xué)能力、管理能力、溝通能力、創(chuàng)新能力、人格魅力等,敢于對老師說“向我看齊”。

  (2)教師集體建設(shè)。

 、偌訌妿煹滦摒B(yǎng):弘揚教育人道主義,嚴(yán)禁體罰或變相體罰,堅決不搞有償家教,使自身成為真善美的教育資源。

  ②加強師藝培養(yǎng):書上說缺乏醫(yī)術(shù)的醫(yī)生是沒有職業(yè)道德的醫(yī)生,誤人性命。同理,缺乏師藝的教師也是沒有職業(yè)道德的教師,誤人子弟。因此,每一位教師都要有開放進取的心態(tài),不斷更新教育教學(xué)理念,提高教育教學(xué)能力,增長管理學(xué)生的才干。提高教育教學(xué)藝術(shù),合理而富有藝術(shù)性地處理各種突發(fā)事件。

  ③學(xué)會合作:不斷開闊自己的胸懷,提高自己的人際溝通能力,學(xué)會與領(lǐng)導(dǎo)、同事、學(xué)生、家長愉快合作。

  (3)校園文化建設(shè):

 、傩@靜態(tài)文化建設(shè)。

  1、抓好黑板報及櫥窗宣傳陣地,每月最少更新一次。

  2、抓好校園綠化和室內(nèi)美化,營造文化氛圍,優(yōu)化教育環(huán)境,力爭讓校園的一草一木,一墻一角,都成為教育學(xué)生的活的教科書。

  3、抓好辦學(xué)特色的宣傳,讓辦學(xué)特色與校園文化結(jié)合起來,激發(fā)學(xué)生喜愛我們的辦學(xué)特色,創(chuàng)新我們的辦學(xué)特色。

  ②校園動態(tài)文化建設(shè)。

  1、改造學(xué)校校容校貌,不斷凈化、美化校園環(huán)境。

  2、加強對學(xué)生品德、思想、文明行為習(xí)慣等方面的教育。

  3、充分發(fā)揮廣播的功能,使育人環(huán)境更上檔次。

  4、關(guān)心和幫助學(xué)生身心健康,重視對特殊生的深入細(xì)致誘導(dǎo)教育。

  5、加強圖書室等設(shè)施建設(shè),為學(xué)生的學(xué)習(xí)活動提供條件。

  6、認(rèn)真扎實搞好班級文化建設(shè),培養(yǎng)學(xué)生樹立集體榮譽感和集體主義精神,增強學(xué)生競爭意識。

  7、積極開展社區(qū)文化建設(shè),讓學(xué)校、家庭、社會的力量協(xié)調(diào)統(tǒng)一起來,充分發(fā)揮齊抓共管,形成教育合力,有效促進學(xué)生人格素養(yǎng)的發(fā)展。

  寄宿制學(xué)校工作計劃 篇8

  新的學(xué)年,新的學(xué)期,我校工作堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持“提升質(zhì)量、樹立形象”工作主線不動搖,以開展“教師隊伍建設(shè)年”活動為契機,進一步強化學(xué)校管理、改善辦學(xué)條件、加強隊伍建設(shè)、推進課程改革、落實素質(zhì)教育、突出辦學(xué)特色,加快教育發(fā)展步伐。

  一、改善辦學(xué)條件,提高辦學(xué)設(shè)施水平

  1、充實和利用學(xué)校的教學(xué)設(shè)備。各校要加強教學(xué)設(shè)備設(shè)施的管理和使用,目前,教師一張嘴巴,一條粉筆上課的現(xiàn)象仍然存在。各校要建立一套管理機制,切實抓好圖書、自然儀器、體音美勞器材、教學(xué)用具、現(xiàn)代信息技術(shù)教育等資源的管理與使用,使現(xiàn)有教育資源發(fā)揮最大的效益。

  2、加強校園文化建設(shè)。要以創(chuàng)建文明學(xué)校、綠色學(xué)校為載體,推進校園文化景觀和文化形態(tài)建設(shè),營造濃厚的育人氛圍;立足本校實際,因校制宜,選準(zhǔn)特色教育切入點,深入發(fā)掘?qū)W校及周邊教育資源,充分發(fā)揮學(xué)校的自身的辦學(xué)優(yōu)勢,不斷深化辦學(xué)特色的內(nèi)涵。

  二、提升教育質(zhì)量,深化素質(zhì)教育內(nèi)涵

  1、樹立正確的質(zhì)量觀。質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是教育的永恒主題。全體教師務(wù)必引起高度重視,切實增強事業(yè)心和責(zé)任感,加強教學(xué)管理,規(guī)范教師的工作行為,為學(xué)生終身的學(xué)習(xí)與發(fā)展夯實基礎(chǔ)。同時,要樹立全面發(fā)展的質(zhì)量觀和人才觀,用新的教育理念來審視教育質(zhì)量,把素質(zhì)教育貫穿于教育的全過程,實現(xiàn)教育的內(nèi)涵發(fā)展。

  2、落實課程計劃。加強課程管理,落實課程計劃,是全面提高教學(xué)質(zhì)量的前提。要采取有效措施,保證教師按照課程表上課,促進課程計劃全面實施。特別是體育、藝術(shù)、音樂、校本課程、綜合實踐活動課程要向常態(tài)化、規(guī)范化發(fā)展,確保課程計劃全面有效的實施。

  3、提高課堂教學(xué)質(zhì)量。要圍繞“兩讀”(讀懂課標(biāo),讀透教材),聚焦課堂,突出“有效”,繼續(xù)開展各個學(xué)科課堂教學(xué)專題研討活動、人人上“達標(biāo)課”及各種形式的課堂教學(xué)研討活動,引導(dǎo)教師轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,轉(zhuǎn)變教學(xué)方式,優(yōu)化教學(xué)過程,努力實現(xiàn)課堂教學(xué)效益的最大化。特別要開展以“立足規(guī)范管理,促進常態(tài)實施”為主題的校本課程和綜合實踐活動,提高校本課程和綜合實踐活動課程實施水平。

  4、加強教學(xué)常規(guī)管理。教學(xué)常規(guī)管理是規(guī)范和優(yōu)化教師教學(xué)行為的準(zhǔn)繩,是學(xué)校教學(xué)管理中常抓不懈的重要工作。緊緊抓住備課、上課、輔導(dǎo)、作業(yè)、考查等教學(xué)環(huán)節(jié),切實加強過程管理,規(guī)范教師行為。要切實做到備課要“深”,上課要“實”,作業(yè)要“精”,教學(xué)要“活”,手段要“新”,考核要“嚴(yán)”,輔導(dǎo)要“細(xì)”,質(zhì)量要“高”,切實提高教學(xué)效果;要合理安排學(xué)生作息時間和活動總量,嚴(yán)禁占用節(jié)假日和休息時間組織學(xué)生上課和集體補課,減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān),促進學(xué)生健康成長。

  6、深化校本教研。要在學(xué)期初制訂好教研工作計劃,而且在安排教研內(nèi)容時,要立足本校實際,針對突出教學(xué)問題進行研討,提高校本教研實效。

  7、加強教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。要根據(jù)《石梁寄宿制小學(xué)常規(guī)管理辦法》的要求,定期和不定期地對教師教學(xué)質(zhì)量管理進行檢查與指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題,敦促整改,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。要積極探索教師不斷提高和學(xué)生不斷發(fā)展的多元評價體系,發(fā)揮考試與評價的檢測、反饋、導(dǎo)向、激勵、調(diào)控功能,促進學(xué)校、教師、學(xué)生發(fā)展。

  三、堅持育人為本,增強德育實效性

  1、拓寬德育教育渠道。進一步加強對學(xué)生信念教育、感恩教育、心理健康教育,將基本道德規(guī)范、養(yǎng)成教育深化、細(xì)化、常態(tài)化。開展貼近生活實際、內(nèi)容豐富、形式活潑的少先大隊活動,切實增強德育實效性。

  2、加強班主任工作。班主任是提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要保證,是實現(xiàn)德育實效性的關(guān)健因素。建立和完善班主任崗位責(zé)任制和工作激勵機制,要加強班主任的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),引導(dǎo)班主作正確處理“德”與“智”的關(guān)系,做到既教書又育人,形成積極向上的良好班風(fēng)。

  3、規(guī)范學(xué)生管理。隨著社會發(fā)展,青少年學(xué)生的思想活躍,給學(xué)校教育提出了新的挑戰(zhàn)。各校要積極探索新時期學(xué)生管理的新辦法,本著貼近實際、貼近生活、貼近學(xué)生的原則,尊重學(xué)生成長和認(rèn)知規(guī)律,對學(xué)生教育做到入情入理入微,嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生,為促進學(xué)生身心的健康成長創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境。

  4、加強心理健康教育。各校要充分認(rèn)識心理健康教育的重要性,推進學(xué)校心理健康教育。要根據(jù)學(xué)生的心理特點和身心發(fā)展規(guī)律進行心理教育,培養(yǎng)學(xué)生樂觀向上的心理品質(zhì),特別是針對單親家庭、經(jīng)濟困難家庭、留守兒童存在的心理問題,要有針對性地開展心理健康教育和輔導(dǎo),著重加強青少年生命教育、挫折教育、感恩教育;要關(guān)心教師的工作、學(xué)習(xí)和生活,主動為教師排憂解難,減輕精神緊張和心理壓力,發(fā)揮教師在教育教學(xué)中的人格魅力。

  5、加強學(xué)生的養(yǎng)成教育和法紀(jì)教育。堅持不懈地貫徹落實《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,要重視習(xí)慣養(yǎng)成的反復(fù)訓(xùn)練,應(yīng)針對新形勢下青少年成長的特點,多渠道、多層面地開展形式多樣的教育活動。要重視德育教育活動的針對性和實效性,如每周的“升國旗儀式”、“班隊活動”、“早會課”都要有計劃、有專題、有目的地進行強化教育;學(xué)校要建立“紅領(lǐng)巾廣播站”、設(shè)置好人好事表彰欄、班級設(shè)置“文明行為記錄本”,使學(xué)生自覺規(guī)范自己的行為;要經(jīng)常性地開展專題教育活動,如征文、書畫、演講、講故事、詩朗誦、歌詠、科技小制作等比賽活動。

  四、強化隊伍建設(shè),提高師資素質(zhì)

  要以開展“教師隊伍建設(shè)年”活動為契機,認(rèn)真貫徹落實市政府《關(guān)于進一步加強中小學(xué)教師隊伍建設(shè)的實施意見》,把激勵人、發(fā)展人、成就人放在一切工作的首位,全力打造一支品德高尚、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精湛的教師隊伍。

  1、加強師德師風(fēng)建設(shè)。要以新修訂的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為準(zhǔn)則,建立健全師德考核與激勵機制,引導(dǎo)和激勵廣大教師加強自身修養(yǎng),樹立高尚品德,不斷增強學(xué)識魅力和人格魅力,做為人師表、教書育人的楷模。教育和引導(dǎo)教師認(rèn)真做好本職工作,精心備課,認(rèn)真上課、批改作業(yè),自覺做好教育教學(xué)工作;教育和引導(dǎo)教師面向全體學(xué)生,尊重學(xué)生人格,關(guān)注每一位學(xué)生成長,提高教書育人水平,要堅決制止和依法處理從事有償家教、體罰和變相體罰學(xué)生等行為。

  2、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要按照基礎(chǔ)教育課程改革的要求,繼續(xù)開展教師教育教學(xué)能力提升培訓(xùn),通過集中培訓(xùn)、在崗研修、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等方式,開展教師專業(yè)技能(教學(xué)設(shè)計)競賽活動,全面提升教師的專業(yè)素養(yǎng)和實施新課程水平,積極創(chuàng)造條件促使一批教師成為各級各類業(yè)務(wù)骨干。要針對目前小學(xué)非語數(shù)教師缺乏的狀況,合理地做好教師的任課安排。

  3、搭建成長平臺。要扎實開展多樣的讀書活動、教學(xué)評優(yōu)和教師論壇等活動,促進教師不斷學(xué)習(xí)、實踐、反思、總結(jié)、提升,提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì);要組織各種互教互學(xué)及對話研討活動,開展課堂教學(xué)研討活動,為教師提供學(xué)習(xí)研討的機會,提高教師教學(xué)水平;要加強骨干教師(學(xué)科帶頭人)的管理與培養(yǎng),促進骨干教師、學(xué)科帶頭人脫穎而出。

  4、加強關(guān)愛教師工作。要切實可行關(guān)心教職工的工作和生活,積極改善他們的辦公、吃、住等條件,要維護教師的`權(quán)益,深入開展送溫暖、幫扶特困教職工活動,進一步健全學(xué)校教代會制度,全面實行校務(wù)公開,充分發(fā)揮教師的工作積極性,讓他們感受到大家庭的溫暖。

  五、規(guī)范學(xué)校管理,創(chuàng)建和諧學(xué)校

  1、加強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要加強理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng)和管理水平。要增進團結(jié),要做到不利于團結(jié)的話不說,不利于團結(jié)的事不做。要正確處理好個人利益與集體的關(guān)系,校長應(yīng)是教師行為的表率。校長、教導(dǎo)要認(rèn)真履行各自的職責(zé),做到相互溝通、積極配合,而不相互怨恨猜忌、斤斤計較。努力形成心往一處想、勁往一處使的和諧工作氛圍。

  2、進一步完善管理制度。各校要不斷更新管理理念,創(chuàng)新管理制度。一方面,要構(gòu)建和完善各項管理制度,另一面要嚴(yán)格執(zhí)行制度,不能讓制度成為擺設(shè),束之高閣。各校應(yīng)嚴(yán)格按照制度要求,不折不扣地落實,從而規(guī)范教職工的工作行為。

  3、加強教學(xué)過程管理。要認(rèn)真落實《石梁寄宿制小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理辦法》,細(xì)化管理辦法,落實管理機制,實行檔案管理、全程管理與監(jiān)控教學(xué)行為,不斷提升管理水平。特別是要對教師課堂教學(xué)、作業(yè)批改、教育科研的工作過程性監(jiān)控,提高教師工作責(zé)任心,促進教學(xué)質(zhì)量的提高。嚴(yán)格落實石梁寄宿住制小學(xué)績效考評辦法,對師德欠佳和工作應(yīng)付了事的教師要及時勸誡和處理;要根據(jù)教師的個性和特長,結(jié)合本校實際安排工作,做到人盡其才,充分調(diào)動教師工作的積極性。

  4、加強財務(wù)管理。要嚴(yán)格按照南安市關(guān)于義務(wù)教育階段不向?qū)W生收取任何費用的規(guī)定,嚴(yán)禁巧立名目,擅自收費;嚴(yán)格執(zhí)行收費公示制度,要加強收支規(guī)范化管理;健全學(xué)校經(jīng)費稽查制度,堅持“一支筆”審批制度;切實加強各類支出的預(yù)算管理和控制,較大宗物資采購應(yīng)進行公開采購(投標(biāo)),使有限資金發(fā)揮最大的效益。

  5、落實扶貧助困制度。要進一步關(guān)注扶持弱勢群體,幫助貧困生完成義務(wù)教育階段學(xué)業(yè)。各校要嚴(yán)格經(jīng)費的管理,不得挪用、截留,要設(shè)立專門項目,確保每一分錢都用在學(xué)生的身上,真正發(fā)揮扶貧助學(xué)的作用。

  6、繼續(xù)完善教代會民主監(jiān)督制度。要執(zhí)行《教職工代表大會工作規(guī)范》,全面推行二級教代會制度,加強民主管理,擴大師生員工的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán),充分發(fā)揮教職工參政議證的作用;要進一步完善校務(wù)公開、收費公示制度,增強其針對性和實效性;加強黨政工共建“教工之家”工作。

  7、強化校務(wù)公開工作。要根據(jù)市教育局校務(wù)公開實施意見精神,做好對內(nèi)和對外公開欄內(nèi)容的調(diào)整。同時根據(jù)十大公開內(nèi)容,切實做好校務(wù)公開工作。對外公開的內(nèi)容有:

 。1)、收費事項;

  (2)、招生辦班情況;

 。3)、涉及學(xué)生利益。對內(nèi)公開的內(nèi)容有:

  (1)、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃重大決定;

 。2)、領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律;

  (3)、職稱評聘獎懲事項;

 。4)、科研項目中報和管理;

  (5)、財務(wù)收支資產(chǎn)管理;

 。6)、工程招標(biāo)物資管理;

  (7)、涉及教職工利益。要進一步完善校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組,指定專人負(fù)責(zé)校務(wù)公開工作的具體實施;進一步健全校務(wù)公開內(nèi)部管理制度和材料管理,所有公開材料要有備份,并歸類存檔,方便查閱和監(jiān)督檢查;要堅持即時公開和定期公開相結(jié)合的原則,決不能弄虛作假,杜絕公開流于形式或假公開,發(fā)揮民主管理效應(yīng)。

  8、深化平安校園建設(shè)。堅持做到安全教育制度化,安全檢查經(jīng)常化,防范演練規(guī)范化。要認(rèn)真貫徹落實《平安校園創(chuàng)建及管理辦法》,強化校園治安綜合治理,要加強校園及周邊環(huán)境的整治,優(yōu)化未成年人成長環(huán)境,定期與不定期開展學(xué)校周邊治安綜合治理專項整治活動;要切實落實普法教育規(guī)劃,做到普法工作計劃、教材、課時、師資“四落實”,切實提高師生的法制觀念、法律意識和安全意識,增強學(xué)生遵紀(jì)守法觀念和自我保護意識,預(yù)防和減少青少年違法犯罪;要加強“創(chuàng)安”組織建設(shè),配備兼職保衛(wèi)干部,制定創(chuàng)安活動計劃;要積極推行一周安全提醒活動,利用周一升旗儀式,強調(diào)安全事項,對學(xué)生進行食品衛(wèi)生安全、交通安全、消防安全等方面教育,要積極開展地震逃生、溺水急救、消防疏散、臺風(fēng)應(yīng)急等演練,提高師生自防、自救、互救、互助能力。防患于未然;要落實班級點名制度,對缺席學(xué)生教師應(yīng)在第一時間與家長取得聯(lián)系;層層簽定責(zé)任狀,切實落實安全責(zé)任制。

  寄宿制學(xué)校工作計劃 篇9

  一、指導(dǎo)思想:

  以學(xué)校工作思想為指導(dǎo),以“徹底消除安全隱患,杜絕安全事故,確保萬無一失”為目標(biāo),切實加強安全教育與管理,確保學(xué)生安全。

  二、工作目標(biāo)

  以保障學(xué)生的身心安全為前提,提高學(xué)生的.文化道德素質(zhì)為目標(biāo),結(jié)合本班的實際情況,全面樹立以生為本的教育教學(xué)思想,全面加強安全教育,提高本班學(xué)生的自我保護與危險防范能力。進一步加強學(xué)生安全意識,培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣,更好的服務(wù)于教學(xué)工作。

  三、安全教育工作重點:

  1、加大安全教育宣傳力度,強化安全工作法律意識,提高師生的安全意識和自我保護意識。

  2、開展經(jīng)常性的安全檢查工作,摸清隱患,消除隱患,防范于未然。

  3、加強學(xué)生管理工作,規(guī)范學(xué)生行為,防止學(xué)生做出可能引發(fā)安全事故的行為。

  四、安全教育具體措施:

  1、加強思想教育,健全監(jiān)督制度,成立安全小組,由班長擔(dān)任組長。

  2、進一步健全完善安全工作制度,制訂落實安全措施。

  3、明確規(guī)章,和任課教師齊抓共管,實行責(zé)任制。

  4、進一步加強安全宣傳力度,多形式、多渠道、全方位地持久地開展安全教育。

  寄宿制學(xué)校工作計劃 篇10

  指導(dǎo)思想:

  新學(xué)期,小學(xué)部將全面貫徹黨的教育方針,堅持科學(xué)發(fā)展觀,切實轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念,內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象,引導(dǎo)全體師生樹立社會主義榮辱觀,依靠全體教職員工真抓實干,開拓進取,努力實現(xiàn)“三新”:工作新思路,質(zhì)量新跨越,辦學(xué)新臺階。

  工作目標(biāo):

  全體教職工要努力創(chuàng)建“文明、和諧、平安、益智”校園,牢固樹立“四種意識”:責(zé)任意識、服務(wù)意識、質(zhì)量意識、全局意識。以個體形象鑄學(xué)校美好聲譽,不斷擴大辦學(xué)影響。全體職工要提高認(rèn)識,看到成績,振奮精神,積極營造“比師德、比自律、比干勁、比業(yè)績”的競爭氛圍,精雕細(xì)琢抓質(zhì)量,崇尚一流亮名牌,保證順利通過市級實驗小學(xué)驗收。

  具體做法:

  一、德育工作放在首要位置,全校教職工都要自覺加強師德修養(yǎng),樹立良好的師德風(fēng)尚,以自己高尚的人格魅力去影響教育學(xué)生。

  1、修身養(yǎng)德、為人師表。全體職工要自覺遵守學(xué)校的一切規(guī)章制度,遵守教育教學(xué)法規(guī),依法、廉潔從教:不搞有償家教,不向?qū)W生攤派資料,不體罰或變相體罰學(xué)生,不侮辱學(xué)生人格,課堂上不接打手機等通訊工具。對違規(guī)違紀(jì)的,一旦受到舉報,經(jīng)上級查實,后果自負(fù)。要加強與學(xué)生家長的溝通,對學(xué)生家長來訪要熱情,爭取學(xué)生家長對學(xué)校各項工作的關(guān)心與支持,要及時向?qū)W生家長宣傳學(xué)生點滴進步、學(xué)校取得的成績,暢通學(xué)校與家長的溝通渠道。學(xué)校將處理好人文關(guān)懷與制度約束的關(guān)系,著力建設(shè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男oL(fēng)、教風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員要不斷加強自身建設(shè),嚴(yán)于律己,以身作則,在思想作風(fēng)建設(shè)中做全體師生的表率。

  2、遵循規(guī)律、活動育人。學(xué)校將開展一系列有利于學(xué)生身心健康、智力開發(fā)、能力培養(yǎng)的活動,如:(1)加強常規(guī)管理,制定評比細(xì)則,定人定崗定時檢查并公布評比結(jié)果,以規(guī)范育人,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。引導(dǎo)學(xué)生走向?qū)嵺`、走向科學(xué)、走向自然、走向社會,課內(nèi)課外有機結(jié)合。

  (2)開辟育人陣地。本學(xué)期,各班要認(rèn)真上好夕會課、班會課,宣講《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,將其內(nèi)容細(xì)化、量化,作為學(xué)生的行動指南,做到每天一小結(jié),每周一總結(jié),促進良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)的形成。

  (3)開展主題教育活動。注意將書本與生活結(jié)合,傳授知識與培養(yǎng)能力結(jié)合,使學(xué)生綜合素質(zhì)得到長足發(fā)展。進行節(jié)日教育:教師節(jié),對學(xué)生加強尊師教育;國慶節(jié),通過參觀游覽活動,激發(fā)學(xué)生愛家鄉(xiāng)、愛祖國的情感;元旦節(jié),教育學(xué)生珍惜時間,樹立遠(yuǎn)大理想。少先隊大隊部組織1—2次主題隊會。

  (4)開展文體活動。本學(xué)期將開展“與書交朋友”活動,從收集讀書名言和名人讀書故事入手,培養(yǎng)學(xué)生讀書興趣,引導(dǎo)學(xué)生多讀書,讀好書,啟迪智慧、陶冶情操。通過國慶演詩歌朗誦會,元旦聯(lián)歡會,體育運動會豐富學(xué)生生活,增長學(xué)生才干,促進學(xué)生全面發(fā)展。同時,還將通過“兩操一隊”展示學(xué)生的精神風(fēng)貌。

  (5)注重環(huán)境育人。本學(xué)期,要通過組織參觀校園,對學(xué)生進行愛校教育,增強學(xué)生的榮譽感和自豪感,教育學(xué)生自覺凈化、美化校園。師生在校園內(nèi)自覺講普通話;課堂上,師生必須講普通話;課間,教師之間,學(xué)生之間,師生之間要用普通話會話。

  (6)開設(shè)興趣班。利用興趣班活動培養(yǎng)和發(fā)展學(xué)生的興趣愛好和特長。興趣課要有計劃、有組織、有成果。

  3、轉(zhuǎn)變觀念,愛崗敬業(yè)。全體教職工都要珍惜現(xiàn)有崗位,把責(zé)任放在第一位,把關(guān)愛送給每一位學(xué)生。每一位教師都要全方位地關(guān)心孩子,愛生敬業(yè),把本職工作做細(xì)、做實、做好。班主任要用好工作手冊,班務(wù)工作要做到有計劃、有落實、有總結(jié)、有記錄,學(xué)校定期查閱。本學(xué)期,將利用好“校長接待日”,廣泛聽取家長對學(xué)校工作的意見,課堂要對家長開放,讓家長了解孩子,了解老師,了解學(xué)校,加強家校的溝通與合作。

  二、提高教學(xué)質(zhì)量是重中之重,學(xué)校將堅持“教學(xué)質(zhì)量中心”不動搖,責(zé)任意識放首位,努力使教育教學(xué)質(zhì)量實現(xiàn)新跨越。

  1、加強學(xué)習(xí),不斷提高教師整體素質(zhì)。新課程呼喚新課堂,學(xué)校將嚴(yán)格執(zhí)行新課標(biāo),以新課程理念武裝教師,指導(dǎo)教學(xué)工作。全體教師要將新課程理念滲透到課堂中去,讓課堂充滿生命活力,充滿人文關(guān)懷,即充滿激勵、充滿賞識,充滿尊重、充滿期待,讓學(xué)生想學(xué)、愿學(xué)、善學(xué)。各科教師要借區(qū)局組織的考學(xué)活動之機,認(rèn)真學(xué)習(xí)教育法規(guī)、教學(xué)藝術(shù)、專業(yè)知識,自覺提高自身素質(zhì)。

  2、注重教研,以教研促進質(zhì)量提高。提高教育教學(xué)質(zhì)量,一個重要因素在于教研。學(xué)校明確規(guī)定每周的教研活動必須正常開展,確定教研主題及中心發(fā)言人,各年級各學(xué)科有專人上專題研究課,研究課必須集全組同志的智慧,保證質(zhì)量。新學(xué)期將安排12—14節(jié)研究課,承擔(dān)課務(wù)的老師要努力上好課,參加聽課的老師要認(rèn)真評好課(本年級組教研組長主持評課活動并作重點發(fā)言),使教者和聽者共同提高(具體安排另附)。學(xué)校年輕教師多,為使他們盡快成長起來,學(xué)校將開展師徒結(jié)隊活動,新近工作的教師必須拜師學(xué)習(xí)(幫扶結(jié)隊人員另定)。擬定于下半學(xué)期開展一次區(qū)級以上的教研活動。

  3、明確目標(biāo),扎實有效抓教學(xué)。全體教師要看到學(xué)校已取得的成績,看到學(xué)校蒸蒸日上的發(fā)展態(tài)勢,抓住發(fā)展機遇,團結(jié)一心,求真務(wù)實,實現(xiàn)教育教學(xué)質(zhì)量新跨越。

  (1)備課講實用。倡導(dǎo)集體備課,由備課組長負(fù)責(zé),以備課組為單位,分工協(xié)作,對每個單元、每一課的知識點進行梳理,形成知識網(wǎng)絡(luò),重視二次備課,杜絕無教案進課堂現(xiàn)象。語文、數(shù)學(xué)、英語學(xué)科必須寫教后感,每單元至少有一篇不少于300字的教后感,技能科專職教師必須認(rèn)真?zhèn)湔n,提倡寫教后感。備課科目有:音樂、體育、美術(shù)、健康、計算機、科學(xué)等。

  (2)上課講實效。做到“三個”保證:保證授課時間,保證授課內(nèi)容,保證授課質(zhì)量。課前,教者要作精心準(zhǔn)備,提前3分鐘進教室,嚴(yán)禁縮減上課時間(40或45分鐘)。如果因特殊情況調(diào)課必須經(jīng)過教務(wù)處,不得欠學(xué)生一節(jié)課。課堂教學(xué)內(nèi)容要充實、密度要適中。各科教學(xué),都要把握好課堂這個主陣地,向40分鐘要質(zhì)量。同時,教者要通過總結(jié)、反思,不斷提高自身的課堂教學(xué)藝術(shù),課堂上精講巧練,由淺入深,舉一反三,讓學(xué)生在輕松愉快的氣氛中獲取知識,提高自主學(xué)習(xí)的興趣和能力。

  (3)作業(yè)輔導(dǎo)重實際。作業(yè)設(shè)計要精當(dāng),起到鞏固知識的作用,還要因人而異;批改要認(rèn)真及時,提倡面批,有錯必糾。同一學(xué)科作業(yè)批改符號要統(tǒng)一規(guī)范。輔導(dǎo)要有針對性,要特別關(guān)注后進生,要從全面提高質(zhì)量和擴大辦學(xué)聲譽的'高度來認(rèn)識,對每一名學(xué)生負(fù)責(zé)。

  (4)考查測試重實績。學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)每月進行一次教學(xué)常規(guī)檢查,查閱備課、作業(yè)情況;教導(dǎo)處每月組織一次學(xué)科測試,檢查教與學(xué)的情況。各學(xué)科教師要從所任學(xué)科、所教班級的實際出發(fā),確立奮斗目標(biāo),爭創(chuàng)一流業(yè)績。各年級參加區(qū)局統(tǒng)(抽)測綜合成績、單科成績均要力爭第一。

  4、凸現(xiàn)窗口,真抓實干創(chuàng)品牌。畢業(yè)班全體老師要以創(chuàng)立品牌學(xué)校為己任,不辱使命,不負(fù)眾望,在完成上級下達的目標(biāo)任務(wù)的同時,力爭在“小升初”方面有明顯突破。畢業(yè)班老師要同心協(xié)力,注重各科平衡發(fā)展,齊頭并進,提高教學(xué)綜合實力;同軌班級要互相學(xué)習(xí),勇于爭先,比班級人均成績,比優(yōu)秀率。新學(xué)期,畢業(yè)班參加區(qū)局統(tǒng)測要力創(chuàng)新高,保證均分地位的同時,要能夠凸現(xiàn)一個優(yōu)生群(畢業(yè)班計劃另定)。

  三、建立健全各項制度,規(guī)范教師行為,明確部門職責(zé),實施科學(xué)管理,提升辦學(xué)水平,保證順利通過市級實驗小學(xué)驗收。

  1、試行結(jié)構(gòu)工資方案。為調(diào)動全體職工的積極性與創(chuàng)造性,學(xué)校制定了結(jié)構(gòu)工資施行方案,對教師工作職責(zé)、質(zhì)量作了明細(xì)要求,勞有所得,合理分配,以盡快形成激勵機制和競爭機制。本方案將在實施過程中逐步完善。

  2、各部門分工協(xié)作。校長室要著眼全局,通盤考慮全面工作,根據(jù)實際情況安排崗位,做到人盡其才,才盡其用,校長室成員將自覺接受監(jiān)督,率先垂范,吃苦在前,享受在后,科學(xué)管理,注重協(xié)調(diào)。教導(dǎo)處要充分發(fā)揮在學(xué)校教育教學(xué)工作中的核心作用:細(xì)化教學(xué)目標(biāo),規(guī)范教學(xué)環(huán)節(jié),抓實教研工作,組織教學(xué)考評,促進學(xué)校整體教學(xué)質(zhì)量的提高。工會要充分發(fā)揮自身職能,在學(xué)校各項工作中起引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)作用,組織好教職工活動,處理好教職工中出現(xiàn)的問題,如師德行風(fēng)、計劃生育等。少先隊要開展好各種有益兒童身心健康發(fā)展的活動,國慶前夕,發(fā)展一批新隊員。

  3、全體職工都要增強責(zé)任感。學(xué)校工作實行責(zé)任制,校長是第一責(zé)任人。班主任是直接責(zé)任人,誰班出問題則由誰負(fù)責(zé),誰的課上出問題則有上課者負(fù)責(zé)。部門出問題,由部門負(fù)責(zé)人處理。關(guān)于住校生管理,在校長室領(lǐng)導(dǎo)下由后勤組具體負(fù)責(zé),要樹立服務(wù)學(xué)生、服務(wù)家長的意識,積極創(chuàng)建“和諧、平安”校園。

  同志們,我們又迎來了新的學(xué)期,新的藍圖需要浦東人共同描繪。相信只要全體職工同心同德,團結(jié)拼搏,銳意進取,就一定能為浦東實驗學(xué)校教育事業(yè)譜寫出新的篇章,創(chuàng)造出新的業(yè)績。

  寄宿制學(xué)校工作計劃 篇11

  一、指導(dǎo)思想

  以學(xué)校20xx年工作要點為指導(dǎo),始終遵循學(xué)?傮w工作思路,圍繞“一個”中心:安全、穩(wěn)定這個中心;做好“一個”服務(wù):做好教育教學(xué)服務(wù)工作,落實“三個”到位:認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位。圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨,通過建設(shè)和加強后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動后勤工作的積極性,使后勤工作規(guī)范化,制度化,確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。

  二、工作目標(biāo)

  本學(xué)期后勤工作的目標(biāo)是六個確保、三個力爭。

  五個確保是:確保采暖系統(tǒng)安全無事故;確保物品供應(yīng)及時到位;確保校園建設(shè)、教育教學(xué)辦公學(xué)生宿舍維護、維修、及時到位;確保學(xué)校財產(chǎn)管理規(guī)范、精細(xì)、帳物相符;確保學(xué)校水電、活動的安全,杜絕事故的發(fā)生;確保后勤工作人員考核公平、公正、公開。

  三個力爭是:力爭進一步改善教職工生活環(huán)境;力爭進一步完備服務(wù)項目;力爭進一步提高服務(wù)質(zhì)量。

  三、工作措施

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  1、經(jīng)常檢查各室及公共場所中的電器線路、裝置、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患,切實做好防火、防盜、防觸電工作。

  2、樹立安全第一意識,加強維修工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,服務(wù)好師生。

 。ǘ┘訌娦I帷⑿.a(chǎn)管理

  1、進一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度,尤其是強化賠償制度。

  2、嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。

  3、加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,一度電、一分錢。

  4、倡導(dǎo)良好風(fēng)氣,愛護學(xué)校設(shè)施、設(shè)備,愛護花草、樹木,杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象。

  (三)抓好綠化管理

  1、加強對學(xué)生的綠化管理認(rèn)識教育,教育學(xué)生自覺愛護校園綠化。

  2、經(jīng)常督促檢查綠化區(qū)的管理工作和綠化管理人員的工作。

  (四)、嚴(yán)加食堂管理、規(guī)范操作流程、提高伙食質(zhì)量、確保飲食安全。

  1、學(xué)校食堂工作是后勤工作的重中之重,食堂繼續(xù)堅持購物索證制度,定點、定人購物,與他們簽訂合同、出現(xiàn)問題,按合同辦事。

  2、認(rèn)真學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生部門頒發(fā)的《食品衛(wèi)生知識》,嚴(yán)格執(zhí)行每一個操作流程,努力提高飯菜質(zhì)量。

  3、定期召開炊事會議和各班班長、生活委員座談會。認(rèn)真搞好教師的民意調(diào)查,及時反饋,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,用我們的良心讓師生吃的舒心、放心。

  4、精心設(shè)計周食譜,合理搭配膳食結(jié)構(gòu),既要精打細(xì)算,又要讓師生吃好。

  5、根據(jù)教育局要求,認(rèn)真提高伙食標(biāo)準(zhǔn),每天早晨讓孩子喝一盒牛奶,每周吃上多頓肉,即:一頓排骨,兩頓雞肉,一頓牛肉。每周吃上四次水果,即:一次蘋果,一次桔子,一次香蕉,一次油桃。

  6、認(rèn)真執(zhí)行,清毒工作和食品留樣工作,讓周食譜,留樣記錄、采購日志相輔相成。

  7、根據(jù)我校人數(shù),科學(xué)合理儲好冬貯菜,解決今冬,明春的蔬菜問題。

  8、本學(xué)期繼續(xù)每天深入食堂,管理工作要管到細(xì)處,管到精處,管理重過程、重細(xì)節(jié),帶領(lǐng)所有工作人員進行學(xué)習(xí),牢固樹立五個意識,即:服務(wù)意識、效率意識、育人意識、自尊、自信、自強意識,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)感染人,用潔凈的形象吸引人。

  9、繼續(xù)推行“家長品餐活動”。我校家長品餐活動這一特色,受到家長及上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,本學(xué)期,總務(wù)處將制定科學(xué)合理完善的《家長品餐制度》,使家長們了解學(xué)生食堂的飯菜質(zhì)量,餐廳環(huán)境,讓家長放心。借家長品餐活動,達到家校聯(lián)教,共同育人的目的。

  (五)加強鍋爐維護

  1、檢修供暖管道

  2、清理鍋爐的爐管和鍋筒

 。┩晟坪笄谌藛T考核

  1、對后勤人員考核注重平時,每月一次全面考核;

  2、加大平時工作考核頻率,做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決,及時公正公平記錄常規(guī)工作檢查結(jié)果,并及時公布

 。ㄆ撸⑥D(zhuǎn)變前后勤關(guān)系

  1、及時與專任教師溝通,組織參觀活動,使得全體教職工明確前后勤是密不可分的關(guān)系,達到共同教育、共同發(fā)展的目的;

  2、努力創(chuàng)設(shè)有利條件,拉近前后勤關(guān)系,做到互相了解、共同管理、團結(jié)協(xié)作的工作氛圍。

 。ò耍⒓訌妼W(xué)校宿舍管理 對宿舍管理工作按如下方法進行:

  一、是要重視制度建設(shè)。

  “沒有規(guī)矩,不成方圓”,因此,在學(xué)生宿舍管理中必須制定一套行之有效的規(guī)章制度,使學(xué)生宿舍管理工作規(guī)范有序。制定并實施的《學(xué)生宿舍紀(jì)律制度》,《學(xué)生宿舍衛(wèi)生管理制度》,《文明宿舍評比制度》、《宿舍安全制度》等一系列規(guī)章制度,對生活教師的工作職責(zé)、工作方法,對學(xué)生宿舍的管理目標(biāo)等方面作出明確的規(guī)定,使學(xué)生宿舍各項管理工作有章可循,為規(guī)范學(xué)生宿舍管理,促進學(xué)生養(yǎng)成良好生活習(xí)慣和生活作風(fēng)提供了堅實的制度保障。

  二、是要重視相關(guān)培訓(xùn)。

  學(xué)習(xí)培訓(xùn)是規(guī)范學(xué)生宿舍管理,提高管理質(zhì)量的有效途徑。堅持在每學(xué)期開學(xué)前,對生活教師進行一次系統(tǒng)的'崗位培訓(xùn),使他們進一步明確工作職責(zé),熟悉業(yè)務(wù)。堅持每學(xué)期對學(xué)生進行為期一周的學(xué)習(xí)培訓(xùn),使學(xué)生熟悉宿舍的管理制度,學(xué)會內(nèi)務(wù)整理,掌握生活自理的基本技能,提高獨立生活能力。

  三、是開展動態(tài)評比。

  動態(tài)評比是學(xué)校教育管理的一種激勵機制,是建設(shè)良好校風(fēng),發(fā)揮其育人功能的重要保證,堅持每周開展“文明衛(wèi)生宿舍”動態(tài)評比,每學(xué)期進行一次總的評比,通過評比活動,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)了安全、寧靜、舒適的生活環(huán)境,提高了學(xué)生自我約束、自我管理和獨立生活的能力,促使學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣,形成健康、活潑、向上的生活氛圍。

  四、是強化安全管理。

  安全重于泰山,重視加強對學(xué)生的安全教育工作,使學(xué)生了解安全知識,特別是消防知識要熟悉,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的安全意識。對學(xué)生宿舍的公共設(shè)施進行定期檢查,及時排除安全隱患,防范于未然。要經(jīng)常組織學(xué)生觀看關(guān)于“安全自救”的教育影片,傳授給學(xué)生安全自救的相關(guān)知識。

  五、是關(guān)心學(xué)生的生活細(xì)節(jié)。

  從細(xì)節(jié)入手,從身邊的小事做起,學(xué)生每次返校,對他們進行健康情況檢查;關(guān)注天氣預(yù)報,及時做好學(xué)生的防寒保曖工作等等,想家長之所想,急家長之所急,力求關(guān)注學(xué)生每一個生活細(xì)節(jié)。

  六、是自己的事自己做主。

  讓學(xué)生自主管理是宿舍管理不可缺少的一個重要手段。因此要充分利用學(xué)生每天進行檢查、并公布,發(fā)現(xiàn)問題要及時整改。通過學(xué)生相互檢查、自主管理,把別人要我做的事變?yōu)橹鲃訛槲易约鹤鍪拢瑥亩辛Φ卮龠M了宿舍的管理。

  四、加強學(xué)習(xí),提高服務(wù)育人質(zhì)量

  1、加強后勤人員對文化業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),提高后勤工作人員的政治水平和業(yè)務(wù)能力,做好服務(wù)育人工作。樂于奉獻、能干肯苦,服從安排,積極為師生提供教與學(xué)的方便,確保教學(xué)工作正常、有序的開展。

  2、規(guī)范后勤管理,充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,改進服務(wù)方式方法,齊心協(xié)力,互相配合,提高服務(wù)質(zhì)量。

  3、加強自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),更新知識,不斷提高自身的修養(yǎng)。

  五、具體安排

  二月份:

  1、安全排查。

  2、做好開學(xué)初的常規(guī)工作。

  A、分發(fā)新書;

  B、分發(fā)各類布置教室物品

  3、各室公共財產(chǎn)登記。

  4、發(fā)放教師基本辦公用品。

  5、調(diào)整部分教室的課桌椅。

  三月份:

  1、做好校園綠化準(zhǔn)備工作。

  2、做好食堂收支預(yù)算工作。

  3、后勤工作人員月考核。

  4、召開后勤工作人員階段總結(jié)會議。

  四月份:

  1、協(xié)助學(xué)校做好教師考核工作。

  2、做好后勤人員月考核工作。

  3、做好校園綠化工作。

  4、做好鍋爐檢修清理工作。

  5、做好校舍防水檢查工作。

  6、召開后勤工作人員階段總結(jié)會議。

  五月份:

  1、安排“五一”假值班。

  2、搞好大掃除,完成好疾病預(yù)防消毒工作。

  3、完成固定資產(chǎn)的盤點、報表工作。

  4、做好后勤人員月考核工作。

  5、召開后勤工作人員階段總結(jié)會議。

  六月份:

  1、做好全體師生的防暑降溫工作,給師生提供最佳服務(wù)。

  2、擬定暑假維修事項。

  3、做好后勤人員月考核工作。

  4、安排教職工假期值班。

  5、召開后勤工作人員階段總結(jié)會議。

  七月份:

  1、做好后勤工作總結(jié)。

  2、財產(chǎn)驗收(各班、各室)。

  3、做好后勤本學(xué)期全面考核工作

  4、檔案整理。

  寄宿制學(xué)校工作計劃 篇12

  一、了解學(xué)生是前提

  寄宿制學(xué)校的學(xué)情和走讀制學(xué)校學(xué)情是不同的,學(xué)生一天24小時都在學(xué)校,一般一大周才能休息一次。作為一個鮮活的個體,特別是正處在青春期的高中生,長時間不間斷學(xué)習(xí)帶來的壓力是很大的,特別是學(xué)生心理壓力。這就要求我們老師,特別是班主任要密切關(guān)注學(xué)生心里變化,多方面多渠道了解學(xué)生情況;同時要求班主任多思考,力爭為學(xué)生指導(dǎo)、創(chuàng)設(shè)出一條合理的釋放途徑,用合適方的式進行疏導(dǎo)。幫助學(xué)生找到傾訴對象,發(fā)泄的地方。疏導(dǎo)得及時得當(dāng),學(xué)生就會得到及時調(diào)整;反之,就會嚴(yán)重影響學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活和發(fā)展。這些都要求班主任必須是一個細(xì)心的、擁有耐心和愛心的人。

  二、常規(guī)管理是關(guān)鍵

  作為一名寄宿制學(xué)校的班主任,要思考寄宿制學(xué)校班級管理與走讀制學(xué)校班級管理的差異,進一步加強班級常規(guī)管理:

  第一:注重周日學(xué)生返校時間。學(xué)生返校時,班主任可來早一點,為一大周工作的開展做個粗略的構(gòu)思,同時利用這個時間和送學(xué)生返校的家長進行溝通交流。通過溝通交流,家長了解前一階段自己孩子在學(xué)校的學(xué)習(xí)、生活及各種表現(xiàn),班主任也借此機會加深對學(xué)生的了解,了解到學(xué)生的家庭背景、成長經(jīng)歷、家長的教育思路、學(xué)生在家表現(xiàn)等方面。對學(xué)生情況了解越全面、越徹底,工作開展起來就越順暢!

  〖案例1〗:李同學(xué)2個月大的時候母親去世,父親再婚,父親認(rèn)為孩子是包袱,不管不問,從此孩子跟爺爺奶奶過日子。結(jié)果可想而知,該生特別需要我們特別關(guān)愛。我特地為該生制定一個方案,讓各位老師從不同方面進行關(guān)注。

  〖案例2〗:張同學(xué)父母離異,一直跟著母親過,為了讓女兒過的更好母親一直未嫁,我觀察該生明顯缺少父愛,遇事無主見,就告誡自己平時應(yīng)多給予關(guān)愛,幫助其樹理信心。

  這些情況都是在學(xué)生返校時了解的,對工作的開展特別有利。

  第二:關(guān)注第一節(jié)晚自習(xí)。每次我都利用這節(jié)晚自習(xí)召開班會必講幾點。

  1、通過班會的召開幫助學(xué)生收心,讓他們從自由寬松的家庭生活回歸到緊張有序的學(xué)校生活中來。

  2、安全教育,安全大于天。(人身安全、財物安全、用水及用電安全等)

  3、對班級上周情況進行小結(jié)(該表揚的表揚,該批評的批評),同時對本周學(xué)習(xí)工作提出要求和希望。

  4、學(xué)生學(xué)習(xí)重要性的講解、高考競爭殘酷性的.介紹、同學(xué)間如何相處等,也就是說本應(yīng)該由家長做的現(xiàn)在由我們班主任來完成。

  第三:關(guān)注每天的第一節(jié)早自習(xí)。一日之際在于晨,好的開始等于成功的一半,我盡可能在6:50之前到教室門口為學(xué)生站崗,督導(dǎo)學(xué)生上好第一節(jié)早自習(xí),并通過這種方式告訴學(xué)生新的一天開始了,要有新的氣象!

  第四:關(guān)注上下午的第一節(jié)課,班主任盡可能的到教室門口站一會,哪怕就幾分鐘,也能起到好的效果有:

  1、告訴學(xué)生們,不能遲到,我在等大家。

  2、讓來到教室的學(xué)生盡快安靜下來,等待授課老師的到來!

  三、教育網(wǎng)絡(luò)是保障

  作為一名寄宿制學(xué)校的班主任,還要思考如何做好和各任課老師交流、溝通,調(diào)動大家積極性。也就是說取得任課老師的幫助,讓各任課老師參與到班級管理中來。一個人的精力是有限的,況且還有繁重教學(xué)工作,我簡單的把學(xué)生分類(不是按成績而是按性格)配給各任課老師。再根據(jù)具體情況把學(xué)生管理工作分為輕、重、緩、急。這樣一周里你所有做的工作就有限了。

  作為一名寄宿制學(xué)校的班主任,也要思考如何做好和生活老師交流溝通(在好字上做文章)。班主任經(jīng)常深入到生活區(qū)加強和生活老師的交流溝通,這不僅表明班主任對生活區(qū)工作重視和對生活老師的支持,也通過交流溝通使班主任更全面、更及時了解學(xué)生動態(tài)。在寄宿制學(xué)校大家常把教學(xué)區(qū)比作“前方一線陣地”,生活區(qū)那就是“后方補給線”。只有后方穩(wěn)定、保障有力前方才能打勝仗。教學(xué)區(qū)通過“抓學(xué)習(xí)促管理”,生活區(qū)則是通過“促學(xué)習(xí)抓管理”,前后方聯(lián)合、互動起來,班級管理就輕松了。

  〖案例3〗劉同學(xué),原168中學(xué)學(xué)生,對學(xué)校的各種情況了解較深,腦袋也比較靈活,但生活比較散漫,大錯不犯,小錯不少。針對其特點我在學(xué)習(xí)上較高要求,生活區(qū)請生活老師對其行為習(xí)慣緊抓不放。結(jié)果學(xué)習(xí)、行為習(xí)慣都有很大改進,成績進步明顯。

  班主任工作千頭萬緒,以上是本人作為班主任感受最深的幾點,實際工作中,具有很強的實效性,故不揣淺陋,擬就此文。

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