開發(fā)工作計劃錦集8篇
時間過得太快，讓人猝不及防，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時候?qū)懸环菰敿?xì)的計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？下面是小編整理的開發(fā)工作計劃8篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
開發(fā)工作計劃 篇1
一、選題意義：
英語，是人們在生活中進(jìn)行交流表達(dá)的一種語言，隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展，與世界的聯(lián)系越來越密切，英語是我國與世界聯(lián)系的重要方式，對于英語知識的學(xué)習(xí)成為小學(xué)階段的重要組成部分，由于受到各方面的影響，在小學(xué)階段英語的學(xué)習(xí)受到限制，小學(xué)生學(xué)習(xí)英語沒有形成正確的認(rèn)識和表達(dá)英語的能力，對小學(xué)生英語能力的培養(yǎng)也沒有能夠引起足夠的重視。學(xué)習(xí)英語不只是學(xué)習(xí)應(yīng)試的能力，更是通過學(xué)習(xí)英語達(dá)到交流的目的，將所學(xué)英語知識廣泛應(yīng)用在生活當(dāng)中，不僅提高英語成績，更能提高交流與表達(dá)能力，創(chuàng)設(shè)學(xué)英語，說英語的環(huán)境，讓每一個學(xué)生開口說英語，對于英語的學(xué)習(xí)會有很大的幫助，中國目前英語學(xué)習(xí)的環(huán)境是只要在考試中取得好的成績就是英語比較好的學(xué)生，但是不敢開口，不敢與人交流，在英語表達(dá)方面有很大的漏洞，開發(fā)課程資源，提高英語表達(dá)能力，將會帶來更加長遠(yuǎn)的發(fā)展和深遠(yuǎn)的意義。
二、課題研究的內(nèi)容：
如何讓小學(xué)生既能掌握英語基礎(chǔ)知識，又有較強(qiáng)的英語表達(dá)能力，首先從學(xué)生的角度出發(fā)設(shè)計課堂教學(xué)方式，通過日常的教學(xué)模式設(shè)計出有效的、可行的培養(yǎng)學(xué)生表達(dá)能力的教學(xué)模式，通過這種教學(xué)模式，使學(xué)生養(yǎng)成用英語的習(xí)慣，以此來促進(jìn)英語表達(dá)能力。
三、研究目的：
通過提高學(xué)生的表達(dá)能力，使學(xué)生正確靈活的運(yùn)用英語，增強(qiáng)學(xué)生參與課堂的能力，提高課堂教學(xué)效率并提高教師的理論水平和課堂教學(xué)水平。
四、研究措施：
1、上課前進(jìn)行口語訓(xùn)練，通過長期的積累，使每一個學(xué)生都開口說英語并得到鍛煉，激發(fā)學(xué)習(xí)英語的興趣。
2、通過多種方式，情境教學(xué)，增加課堂的生動性與形象性，有利于提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，將教材內(nèi)容融于情景中，激發(fā)表達(dá)的興趣，有利于知識的掌握和表達(dá)能力的培養(yǎng)。
3、課堂的互動也是重要方面。在課堂上，教師與學(xué)生加強(qiáng)互動，逐步培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用所學(xué)知識進(jìn)行表達(dá)的能力，讓學(xué)生從不同角度來進(jìn)行思考，訓(xùn)練思維的靈活性。
五、研究價值：
此課題的研究樹立全新的教學(xué)理念，有利于改變學(xué)生只學(xué)不說的英語學(xué)習(xí)現(xiàn)狀，切實(shí)培養(yǎng)學(xué)生英語表達(dá)能力，加深對教材和知識的理解，轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)觀念，調(diào)動學(xué)生的主觀能動性，結(jié)合教材知識與生活實(shí)踐加強(qiáng)交流，從而提高英語方面的交流能力。
六、課題實(shí)驗(yàn)效果：
1.使英語課堂的教學(xué)模式有所轉(zhuǎn)變。
2.能使英語走進(jìn)學(xué)生家庭，真正的將英語和生活實(shí)際相結(jié)合，提高英語交流水平。
七、課題研究計劃：
周次日期計劃安排
第1-4周2.25-3.18用傳統(tǒng)的教學(xué)模式和進(jìn)行教學(xué)，體驗(yàn)學(xué)生的表達(dá)的能力，通過不同方式進(jìn)行課堂教學(xué)，并書寫教學(xué)案例及反思。
第5-8周3.21-4.15通過教學(xué)案例，分析學(xué)生表達(dá)能力，并書寫課題論文，并比較學(xué)生表達(dá)能力的優(yōu)點(diǎn)與不足。
第9周4.18-4.22整理課題論文、反思及總結(jié)。
第10-12周4.25-5.13采用新的教學(xué)模式，課堂上著重培養(yǎng)學(xué)生的表達(dá)能力，書寫教學(xué)案例并總結(jié)。
第13-15周5.16-6.3通過教學(xué)案例和創(chuàng)新的課堂教學(xué)模式，分析學(xué)生表達(dá)能力的進(jìn)步與不足，書寫課題論文及總結(jié)。
第十六周6.6-6.10整體課題論文，總結(jié)，并校稿裝訂。
開發(fā)工作計劃 篇2
（一）總體目標(biāo)
我辦明年工作的總體目標(biāo)為“項目突破千萬、資金增幅超十、工作保先創(chuàng)優(yōu)”，提前認(rèn)真組織、科學(xué)申報20xx年項目，力爭國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目重點(diǎn)扶持我縣。
（二）具體目標(biāo)
計劃爭取國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)財政資金1300萬元以上，比20xx年資金比例增長幅度達(dá)到10%以上；我辦將齊心協(xié)力、主動出擊，赴市跑省進(jìn)京，加強(qiáng)與上級業(yè)務(wù)部門工作的密切聯(lián)系，主動做好20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目申報和實(shí)施管理工作，力求立項科學(xué)、申報及時、內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)精確、實(shí)施到位、資金運(yùn)行規(guī)范，早日進(jìn)入全省先進(jìn)行列。
（三）工作打算
1、土地治理方面，爭取申報、和三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目，改造面積0.9萬畝，投資總額1260萬元，其中中央資金840萬元，地方財政配套資金336萬元，群眾自籌84萬元。
2、產(chǎn)業(yè)化方面，爭取龍頭企業(yè)和合作社各一個，共計2個項目：
�。�1）木業(yè)有限責(zé)任公司《縣15萬只竹鍵盤加工擴(kuò)建項目》，計劃申報投資576萬元，其中中央財政資金200萬元，地方財政配套80萬元，自籌資金296萬元。
�。�2）縣農(nóng)民專業(yè)合作社產(chǎn)業(yè)化項目，項目計劃總投資105萬元，其中申請：中央財政補(bǔ)助資金50萬元，地方財政配套補(bǔ)助資金20萬元，自籌資金35萬元。
3、積極完成縣委、縣政府和市辦交辦的各項中心工作。
開發(fā)工作計劃 篇3
為了確保縣委、縣府創(chuàng)安工作實(shí)施意見的落實(shí)，現(xiàn)根據(jù)上級有關(guān)生產(chǎn)安全，消防安全，治安安全等精神要求，結(jié)合我開發(fā)區(qū)實(shí)際情況，特制定20xx年創(chuàng)安工作計劃：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，確保創(chuàng)安工作有效開展
為了進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)安工作組織領(lǐng)導(dǎo)，我委成立創(chuàng)安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由鄭新副主任擔(dān)任，加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，分別督促開發(fā)區(qū)內(nèi)所有企業(yè)三位一體創(chuàng)安工作情況，進(jìn)一步明確，生產(chǎn)安全，消防安全，治安安全具體要抓的那些內(nèi)容，形成開發(fā)區(qū)上下齊抓共管的工作局面，以確保創(chuàng)安工作順利開展。
二、健全制度規(guī)范管理，落實(shí)創(chuàng)安工作各項機(jī)制
為確保安全生產(chǎn)，消防安全，治安安全等創(chuàng)安目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，所有企業(yè)必須結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際需要，進(jìn)一步健全規(guī)范安全生產(chǎn)，操作，檢查，管理，教育培訓(xùn)等一系列規(guī)章制度，嚴(yán)格安全隱患整改制度，獎懲制度和突發(fā)性生產(chǎn)事故處理制度及治安管理工作制度，使各項安全工作做到有章可循，萬無一失，確保從源頭上預(yù)防和杜絕各種事故的發(fā)生。
三、遵照規(guī)定，落實(shí)經(jīng)費(fèi)，做好基礎(chǔ)防范設(shè)施建設(shè)
為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”為方針，全面提高預(yù)防、防范能力，本轄區(qū)所有企業(yè)一要嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定落實(shí)經(jīng)費(fèi)，配齊各類安全、消防設(shè)施，并定期檢查，保證設(shè)施處于良好狀態(tài)。一旦發(fā)現(xiàn)故障，須立即購買更換、修復(fù)。二要加強(qiáng)企業(yè)員工安全知識、安全技術(shù)、操作規(guī)范等教育培訓(xùn)，所有特殊工種工作須做到持證上崗。三要進(jìn)一步改善工作勞動環(huán)境，并按國家規(guī)定發(fā)放勞動保護(hù)用品，嚴(yán)格勞動用工制度。
四、檢查監(jiān)督及時整改，確保創(chuàng)安工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
為確保工業(yè)園區(qū)創(chuàng)安工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，所有企業(yè)必須建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督制度。堅持定期與不定期的開展生產(chǎn)安全消防安全檢查，對檢查情況要進(jìn)行認(rèn)真講評。發(fā)現(xiàn)問題要詳細(xì)記錄，并指出整改意見，限時消防事故隱患。有效杜絕火災(zāi)事故及工傷事故的發(fā)生。有力促進(jìn)我開發(fā)區(qū)企業(yè)三位一體創(chuàng)安工作的順利開展。
開發(fā)工作計劃 篇4
20xx年，xx新經(jīng)濟(jì)區(qū)將著力打造產(chǎn)業(yè)高端、配套完善、產(chǎn)城融合、土地集約、幸福宜居的特色新區(qū)，不斷豐富xx城區(qū)西南門戶內(nèi)涵。
(一)夯實(shí)基層黨建，筑牢工作根基
一是強(qiáng)化大局意識。以自身建設(shè)為抓手，示范帶動領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)干部、村莊“兩委”樹立大局意識，提高工作效率，凝聚發(fā)展合力，服務(wù)發(fā)展大勢;二是加強(qiáng)黨員管理。落實(shí)“黨員證”制度，暢通黨員轉(zhuǎn)出通道，并制定明確的管理細(xì)則，對黨員參加黨的組織生活情況進(jìn)行監(jiān)督。三是強(qiáng)化黨性教育。開展“黨員大講堂”“黨性大討論”等活動，讓黨員更好地樹立為民服務(wù)意識，自覺參與重點(diǎn)工作，在實(shí)際工作中自我錘煉、自我奉獻(xiàn)、自我提升。四是完善群眾自治。切實(shí)提升村風(fēng)民風(fēng)，制定《村風(fēng)民風(fēng)提升三年計劃》，完善村規(guī)民約，注重對群眾的思想道德引領(lǐng)，最大限度激發(fā)群眾的參與熱情和社會活力，真正實(shí)現(xiàn)群眾自治。
(二)高端定位產(chǎn)業(yè)，提升發(fā)展水平
高端化驅(qū)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，深刻把握城市空間布局和產(chǎn)業(yè)布局，打造一個更符合城區(qū)發(fā)展水平的新城形象，實(shí)現(xiàn)與xx主城區(qū)緊密銜接、一體發(fā)展。以“四新”“四高”為招商定位，進(jìn)一步改善區(qū)域招商引資軟環(huán)境，吸引高端化企業(yè)入駐新區(qū)，保障新區(qū)在新舊動能轉(zhuǎn)換中搶占先機(jī)，優(yōu)勢突出。
(三)高端開發(fā)建設(shè)，完善基礎(chǔ)設(shè)施
嚴(yán)格按照多規(guī)合一的總體規(guī)劃要求，貫徹以人為本的理念，圍繞轄區(qū)發(fā)展需要和居民生活需求，切實(shí)加強(qiáng)轄區(qū)路網(wǎng)，雨污水、供熱、供氣管網(wǎng)建設(shè)。切實(shí)提升教育品質(zhì)，探索公立幼兒園布局、建設(shè)，打造高端、完整的教育鏈，減輕居民教育負(fù)擔(dān)，切實(shí)提升發(fā)展?jié)撃芎途用裆畋憬荻�，提升城市居住和建設(shè)品質(zhì)。
(四)堅持群防群治，實(shí)現(xiàn)和諧穩(wěn)定
整合各方面智慧和力量，將自治手段、行政手段結(jié)合起來，堅持法治思維，下沉警務(wù)管理，警務(wù)人員定期到村莊、社區(qū)為居民提供法律服務(wù)和開展法治宣傳，積極引導(dǎo)群眾樹立辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的良好法制觀念，確保社會治安大局持續(xù)穩(wěn)定。
開發(fā)工作計劃 篇5
1、聯(lián)系客戶，維護(hù)客群關(guān)系，了解經(jīng)銷商銷售狀況。
通過客戶QQ，與客戶進(jìn)行交流，了解一下客戶的銷售狀況，聽取客戶反饋問題，及時解決客戶疑問。
2、協(xié)助后勤組織發(fā)貨，爭取早日將經(jīng)濟(jì)師下發(fā)各經(jīng)銷商。
第一批經(jīng)濟(jì)師發(fā)出后，許多客戶反映貨太少，針對這種情況，公司又組織了一批貨源，對個別客戶進(jìn)行補(bǔ)發(fā)，同時提醒客戶注意控制退貨率。
3、協(xié)助老板做好網(wǎng)上書店的前期資料收集，開展網(wǎng)上書店的前期準(zhǔn)備工作。
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營人才的儲備，網(wǎng)絡(luò)書店的業(yè)務(wù)流程，開店階段性準(zhǔn)備工作，制訂開店計劃書。
4、繼續(xù)職稱英語欠款的崔收工作，盡早將資金回籠。
目前還有求知、清遠(yuǎn)易通過、廣州方凱、建聯(lián)這幾家未結(jié)帳，其他客戶帳目已清。建聯(lián)要開票，所以可以推遲，其他幾個客戶正在加緊溝通。
5、做好出差前期準(zhǔn)備工作，客戶資料的收集，人事考試中心的信息等等。
明確出差目標(biāo)，先在網(wǎng)上找好客戶地址、電話等信息，做好準(zhǔn)備工作。
6、出差湖南，湖北，汕頭，河源等地。走走幾個地方的考試中心。
維護(hù)客戶關(guān)系，與客戶拉近距離，多聽取客戶意見，爭取讓客戶首推我們的產(chǎn)品。收集競爭對手的信息，制訂銷售策略。
7、出差總結(jié)，分析市場情況制訂市場管理方案。
寫出總結(jié)。
8、協(xié)調(diào)各部門之單的工作安排，督促客服，后勤等部門工作的正常開展，改進(jìn)工作中存在的缺點(diǎn)和錯誤，提高工作效率。
執(zhí)行人：李清
20xx年7月5日
開發(fā)工作計劃 篇6
一、半年完成情況
今年1-6月商品房新開工面積1、03萬㎡;共發(fā)放2個商品房預(yù)售許可證，預(yù)銷售面積24126、69㎡，預(yù)銷售新建商品房住宅達(dá)204套，商品房門面為1769、205㎡;截止目前(20xx年續(xù)建項目、20xx年新建項目)我縣房地產(chǎn)開發(fā)總面積為379945、92㎡，其中商品房庫存面積為20xx69㎡，新建商品房預(yù)計銷售額為5、4億元。
二、主要工作完成情況如下：
1、進(jìn)一步加快房產(chǎn)管理信息化建設(shè)
上半年全縣5家房產(chǎn)公司完成網(wǎng)上資質(zhì)審批，有力促進(jìn)房產(chǎn)管理工作的信息化和系統(tǒng)化。在房產(chǎn)信息管理工作上進(jìn)一步優(yōu)化了流程，變外循環(huán)為內(nèi)循環(huán)，變串聯(lián)審核為并聯(lián)審核。為提高房產(chǎn)行政管理部門業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員的平臺應(yīng)用和操作水平，規(guī)范房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)資質(zhì)行政審批，完善房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)信用體系建設(shè)，增加信息透明度，促進(jìn)行業(yè)規(guī)范化管理，實(shí)現(xiàn)高效行政和政務(wù)公開。
2、進(jìn)一步規(guī)范全縣房產(chǎn)市場秩序
一是抓企業(yè)資質(zhì)年檢。年初，對全縣范圍內(nèi)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進(jìn)行了資質(zhì)備案檢查，共檢查19家企業(yè)，按房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)等級區(qū)分：一級1家，二級1家，三級3家，四級1家，暫定9家，暫定免檢3家。注冊資資金在800萬元以上的13家，300萬元以上的5家。二是對開發(fā)企業(yè)資質(zhì)年檢、新建商品房預(yù)售款監(jiān)管、重點(diǎn)工程建設(shè)工作進(jìn)行了全面部署。三是積極化解房企與業(yè)主矛盾。上半年，共接待來信來訪人員3人次，回復(fù)率為100%，對這些來信來訪，我辦通過實(shí)地察看、資料查證、約談?wù){(diào)查、會議調(diào)解等多種舉措積極化解矛盾，避免了群眾上訪情況的發(fā)生，維護(hù)了全縣房產(chǎn)事業(yè)大局的穩(wěn)定。四是加強(qiáng)法律法規(guī)的宣傳。組織房產(chǎn)普法知識宣傳活動2次，發(fā)放宣傳材料200余份，懸掛橫幅2條，宣傳版面1塊，并及時下發(fā)了各類房產(chǎn)法律法規(guī)文件并組織房產(chǎn)企業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
3、房地產(chǎn)市場綜合管理
今年2月我局開展了全縣20家房地產(chǎn)市場專項檢查整治工作，在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下對全縣所有房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行自查，進(jìn)行了一次全面的摸底。檢查主要內(nèi)容有：預(yù)售商品房是否取得預(yù)售證;是否存在未取得預(yù)售許可證就以認(rèn)購、預(yù)訂、排號、發(fā)放VIP卡等方式向買受人收取或變相收取定金、預(yù)定款等性質(zhì)的費(fèi)用的情況;銷售現(xiàn)場預(yù)售許可證張掛公示情況，是否在規(guī)定時間內(nèi)公示全部房源，銷售現(xiàn)場樓盤銷控表張掛公示情況是否真實(shí);是否存在一房多售行為;是否存在采取返本銷售、售后包租的方式預(yù)售商品住房行為;是否存在未取得預(yù)售許可證即發(fā)布預(yù)售廣告情況;是否實(shí)行明碼標(biāo)價、申報價格與實(shí)際成交價格是否相符;是否有任意提高房價的行為;等其他違規(guī)情況。
五月對全縣所有家房地產(chǎn)行業(yè)開展非法集資風(fēng)險排查工作，主要針對房產(chǎn)公司20xx年續(xù)建及20xx年新建的項目，這些項目工程部、銷售部、財務(wù)部等部門，相關(guān)問題進(jìn)行了逐項排查：
一是對工程部的排查：進(jìn)一步明確了公司開發(fā)項目均是在取得“國有土地使用證”、“建設(shè)用地規(guī)劃許可證”、“建設(shè)工程規(guī)劃許可證”、“建筑工程施工許可證”、“商品房預(yù)售許可證”的合法前提下進(jìn)行銷售的。
二是對財務(wù)部等相關(guān)部門的排查：20xx續(xù)建20xx新建所有項目計劃投資共達(dá)66473、4萬元，房產(chǎn)公司自有31500萬元，經(jīng)排查，各收入明細(xì)和相關(guān)銀行貸款明細(xì)，賬目清晰，來之有道，工商行管理局等稅務(wù)部門審計均已合格，未出現(xiàn)“非法向社會公眾集資現(xiàn)象”。
三、目前存在的主要問題及今后工作開展措施
對房地產(chǎn)市場秩序的監(jiān)控和整治有待加強(qiáng)，嚴(yán)格把關(guān)對房產(chǎn)資質(zhì)審核和發(fā)放預(yù)售許可證。主要措施：
一是按照第二次中央新疆工作座談會議和自治區(qū)黨委八屆七次全委(擴(kuò)大)會議的部署要求，為進(jìn)一步提高房地產(chǎn)市場監(jiān)督服務(wù)水平，促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展，推動實(shí)現(xiàn)新疆社會穩(wěn)定和長治久安的總目標(biāo)，緊緊抓住絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)帶來的難得機(jī)遇，采取有效措施，不斷提高房地產(chǎn)市場監(jiān)管服務(wù)水平。
二是增強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)的計劃性，聯(lián)合相關(guān)部門確定合理的土地供應(yīng)和房地產(chǎn)開發(fā)量，對房地產(chǎn)項目的開發(fā)進(jìn)度提出更加嚴(yán)格的要求，實(shí)施有效的全過程監(jiān)控。
三是引導(dǎo)開發(fā)企業(yè)研究開發(fā)中小戶型，提高住宅規(guī)劃設(shè)計水平，提倡精細(xì)設(shè)計，完善功能，在較小的套型內(nèi)創(chuàng)造較高的居住舒適度。
四是堅持正確的輿論導(dǎo)向，加強(qiáng)對房地產(chǎn)市場調(diào)控政策的宣傳，客觀、公正報道房地產(chǎn)市場情況，引導(dǎo)廣大群眾樹立正確的住房消費(fèi)觀念。
五是堅持從嚴(yán)監(jiān)管，進(jìn)一步規(guī)范市場秩序
1、加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)項目全過程、資金進(jìn)行監(jiān)管。對開發(fā)項目規(guī)劃設(shè)計方案進(jìn)行會審會簽，作為跟蹤管理的依據(jù);在過程管理上，保證房地產(chǎn)開發(fā)項目的基礎(chǔ)配套設(shè)施按規(guī)劃設(shè)計建設(shè)到位，提高工程建設(shè)質(zhì)量;在后期管理上，實(shí)行房地產(chǎn)開發(fā)項目交付使用制度，消除交付使用后的管理隱患。
2、加大依法行政，加大對違法、違規(guī)行為的整治查處力度，在堅持“警示函”制度的.同時，對違規(guī)情節(jié)惡劣、性質(zhì)嚴(yán)重的，依法給予經(jīng)濟(jì)處罰。
3、形成監(jiān)管合力。房地產(chǎn)市場監(jiān)管是綜合系統(tǒng)工程，需要相關(guān)部門緊密配合，協(xié)調(diào)動作，形成合力。要提高橫向協(xié)調(diào)能力，加強(qiáng)與國土、金融、稅務(wù)、統(tǒng)計等部門的工作聯(lián)系，全面加強(qiáng)市場監(jiān)管的力度和深度。
六是及時受理和依法處理房地產(chǎn)市場消費(fèi)糾紛，依法保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。
四、下半年工作計劃
1、注重積極引導(dǎo)，推動行業(yè)科學(xué)發(fā)展
按照國家和自治區(qū)、州、縣有關(guān)房地產(chǎn)發(fā)展的最新政策和規(guī)定，結(jié)合自身職能職責(zé)，制定新一輪促進(jìn)我縣房地產(chǎn)業(yè)及房產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的工作方案和具體措施。同時，積極引導(dǎo)房產(chǎn)企業(yè)挖掘自身潛力，利用自身優(yōu)勢，用活、用足上級有關(guān)政策，充分發(fā)揮政策的導(dǎo)向作用和推動效應(yīng)，為促進(jìn)我縣房地產(chǎn)業(yè)科學(xué)和可持續(xù)發(fā)展提供動力。
2、注重抓好轉(zhuǎn)型，繼續(xù)實(shí)施“三大戰(zhàn)略”
深入實(shí)施“大企業(yè)戰(zhàn)略”、“數(shù)字信息化戰(zhàn)略”及“品牌戰(zhàn)略”，促進(jìn)我縣房地產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新，進(jìn)一步提升行業(yè)整體發(fā)展質(zhì)量和效益。
一是繼續(xù)實(shí)施大企業(yè)戰(zhàn)略。指導(dǎo)企業(yè)樹立長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光，制定中、長期發(fā)展規(guī)劃及年度發(fā)展計劃;鼓勵企業(yè)間的兼并與重組，指導(dǎo)和幫助有條件的企業(yè)積極開展資質(zhì)升級工作。同時，嚴(yán)把資質(zhì)審查和申報關(guān)，提高房地產(chǎn)業(yè)的準(zhǔn)入門檻，改變過去小打小鬧，不成規(guī)模、不上檔次的開發(fā)形式。并引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部管理，由粗放式管理向精細(xì)化、規(guī)范化和信息化管理模式轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競爭力，從而有效提升我縣房地產(chǎn)業(yè)的集中度和資源配置效率。
二是繼續(xù)實(shí)施數(shù)字信息化戰(zhàn)略。繼續(xù)完善商品房預(yù)售款監(jiān)管系統(tǒng)，進(jìn)一步提升房產(chǎn)管理信息化水平。同時，鼓勵有條件的房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)加快推進(jìn)數(shù)字化和信息化建設(shè)，將數(shù)字信息化管理模式應(yīng)用于企業(yè)的材料采購、房地產(chǎn)營銷，以及房地產(chǎn)中介、物業(yè)管理等業(yè)務(wù)當(dāng)中，努力實(shí)現(xiàn)低成本、高效率的房產(chǎn)開發(fā)、房地產(chǎn)市場分析、營銷策略研究、房產(chǎn)中介服務(wù)。為小區(qū)后期管理提供功能完備的技術(shù)平臺，提升小區(qū)的整體形象。
三是繼續(xù)實(shí)施品牌戰(zhàn)略。堅持不斷創(chuàng)新管理制度，積極探索科學(xué)的管理模式。加緊建立房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)信任評價體系，制定收集和評價企業(yè)信用信息的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，建立和完善誠信評價、警示制度，營造誠信經(jīng)營的良好環(huán)境，提高企業(yè)的合同履約率，打造房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)誠信品牌;同時，鼓勵優(yōu)勢房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)與大、中建筑企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，發(fā)揮各自優(yōu)勢形成合力，共同創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)品牌項目和品牌工程。加快制定和完善房地產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)優(yōu)評先的獎勵措施，將創(chuàng)優(yōu)評先工作與企業(yè)年終考核工作掛鉤，提高企業(yè)創(chuàng)優(yōu)評先的積極性，進(jìn)一步提升企業(yè)的社會責(zé)任感和品牌形象。
開發(fā)工作計劃 篇7
20xx年來了,在這里將自己今年的目標(biāo)及其需要完成的事項留個腳印,年底的時候再來對照自己的足跡是否踩的踏實(shí)工作:
1、個人能力的提升，在這里的個人能力是很泛化的一個概念，包括人際交往能力、學(xué)習(xí)能力、抗壓能力、團(tuán)隊協(xié)調(diào)能力、公司事務(wù)處理能力等等，人只要生活在這個社會就會和各種事務(wù)打交道，這里如何處理身邊發(fā)生的各種事情就是一個個人能力的體現(xiàn)，俗話說龍神九子還各不相同，所以不同的人遇到不同的事。
或者相同的人遇到不同的事處理方法都是不同的，在這里看處理方法的好壞不是看但是咋處理的，而是看這樣處理對以后有什么的影響，所以一個人個人能力的強(qiáng)弱不是以下就能看出來，相應(yīng)的一個人的個人能力也不是一下子就能鍛煉出來這也需要一個積累的過程，之所以在這里說這些就是讓我們不要不去做那些看似小的事情。
2、新產(chǎn)品的學(xué)習(xí)以及新市場的發(fā)現(xiàn)，年末王總給我們介紹了兩種新產(chǎn)品，讓我們了解、討論，不論今年結(jié)果如何，只要能夠引進(jìn)新產(chǎn)品，并決定實(shí)施，那么我們大家都就又處于一個相同的起跑線，這里就能體現(xiàn)出學(xué)習(xí)能力的強(qiáng)弱，在這里我有相信能在新產(chǎn)品上走到前面，也一定要走到前面，因?yàn)槲疫�年輕。
3、激情，不論做什么都要有激情，在政治學(xué)里說這是人的主觀能動性，不論做什么事 都要滿腔熱血，都要信心滿滿，缺少激情的人就像吸了煙一樣看上去沒勁，這樣誰都不喜愛，不論是哪里都不收歡迎，所以一定要有激情。
開發(fā)工作計劃 篇8
一、進(jìn)一步加強(qiáng)單位內(nèi)部管理。
完善各項規(guī)章制度，確保單位工作秩序正常；加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，奮力提高干部職工政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，人人做有責(zé)任心、有用之人。
二、繼續(xù)做好土地整理宣傳發(fā)動工作。
出臺宣傳工作獎勵制度，強(qiáng)化信息報送，進(jìn)一步營造領(lǐng)導(dǎo)重視、部門配合、干群支持的良好氛圍和施工環(huán)境，使土地開發(fā)整理工作深入人心、落到實(shí)處。
三、繼續(xù)向上爭取國土整治項目。
20xx年我市高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)指標(biāo)2.5萬畝，中心按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、整合資源、整體推進(jìn)”的原則和局黨組會議要求，通過對實(shí)地情況的深入調(diào)查，擬將育溪鎮(zhèn)曹崗片區(qū)（約2萬畝）和廟前鎮(zhèn)李店片區(qū)（約5000畝）作為我市20xx年度省級投資土地整治項目進(jìn)行申報。初步計劃今年12月底前完成項目測繪工作，20xx年2月底前完成兩個項目可研報告及專家評審并上報市局備案立項。
四、繼續(xù)加強(qiáng)土地開發(fā)整理項目的管理。
督促施工單位加快施工進(jìn)度，盡早完成20xx年度第一批4個省級投資基本農(nóng)田土地整理項目建設(shè)任務(wù)。盡快啟動20xx年度壩陵辦事處慈化片高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田示范項目及王店雙蓮農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)自建試點(diǎn)項目建設(shè)。
五、繼續(xù)做好在建項目竣工驗(yàn)收。
完成20xx年度第三批高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田項目驗(yàn)收。
六、啟動并完成第二批報部備案項目的分等定級及復(fù)核確認(rèn)工作。
確保我市各級各類重點(diǎn)復(fù)核的國土整治項目順利通過復(fù)核，保證經(jīng)濟(jì)建設(shè)用地指標(biāo)。
七、積極探索國土整治工作的新路子、新辦法。
當(dāng)前，國土整治工作管理的要求越來越嚴(yán)，項目建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)越來越高，各級黨委、政府以國土整治項目來推動新農(nóng)村建設(shè)的期望值不斷加大，我們將以此為契機(jī)積極探索，大膽創(chuàng)新，促進(jìn)國土整治工作健康快速發(fā)展。
八、繼續(xù)深入開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。
將該項活動當(dāng)作一項長期性的任務(wù)來抓，真正取得實(shí)效。力爭項目建成一流，干部一個不倒，群眾滿意叫好。
九、積極完成局黨組交辦的其他工作。
新的一年，面臨著新的任務(wù)、新的挑戰(zhàn)、新的考驗(yàn)，我們將更加努力，頑強(qiáng)拼搏，爭取我市國土整治工作再上一個新臺階！
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