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文書工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-04-04 20:42:18 工作計(jì)劃 我要投稿

文書工作計(jì)劃合集六篇

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,相信大家對(duì)即將到來的工作生活滿心期待吧!此時(shí)此刻我們需要開始做一個(gè)計(jì)劃。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編精心整理的文書工作計(jì)劃6篇,歡迎大家分享。

文書工作計(jì)劃合集六篇

文書工作計(jì)劃 篇1

  一、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。

  細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng),平時(shí)工作習(xí)慣差,做護(hù)士長(zhǎng)忙于日常事務(wù),疏于管理,20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,每周質(zhì)控一到兩項(xiàng),形成規(guī)范,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣,減少懶散心理及應(yīng)付心理,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點(diǎn)。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參與意識(shí),動(dòng)員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識(shí),提高科室管理的效率。

  改變往年查房應(yīng)付的局面,由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取,真正選取科室疑難病歷,書寫護(hù)理計(jì)劃,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑、難點(diǎn)護(hù)理問題,集思廣義,提出解決問題的辦法,達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平,解決護(hù)理問題的目的。同時(shí),討論的.過程也是學(xué)習(xí)的過程,學(xué)習(xí)?萍膊〉闹R(shí),規(guī)范專科疾病護(hù)理常規(guī),每規(guī)范一種專科疾病,便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性。

  二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高整體專業(yè)水平。

  加強(qiáng)專科業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué),圍產(chǎn)期知識(shí),新生兒復(fù)蘇,產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序,全科人員參與,大家輪流備課,每月一次。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練,人人過關(guān),提高應(yīng)急能力及專科護(hù)理水平。

  三、設(shè)計(jì)使用?平】到逃謨(cè),加強(qiáng)健康宣教工作。

  設(shè)計(jì)?平】到逃謨(cè),分為新生兒保健手冊(cè),產(chǎn)褥期保健手冊(cè)和婦科疾病保健手冊(cè),將保健知識(shí)以簡(jiǎn)潔、明快的語言形式表達(dá),設(shè)計(jì)清新的版面,吸引病人真正去了解知識(shí)。同時(shí)規(guī)范科室健教內(nèi)容,制作護(hù)理人員健教手冊(cè),形成一體化健教內(nèi)容,科室備份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。

  四、申請(qǐng)護(hù)理科研項(xiàng)目,開展科研工作。

  已申請(qǐng)護(hù)理科研項(xiàng)目:中藥貼敷促進(jìn)泌乳的效果觀察與研究。年內(nèi)全面開展效果觀察與研究,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析,撰寫研究論文,上報(bào)申請(qǐng)材料。并要求全科參與科研項(xiàng)目,學(xué)習(xí)開展科研的知識(shí),提高各類人員整體素質(zhì)及專業(yè)水平。

  五、加強(qiáng)產(chǎn)房管理,完成日常各項(xiàng)工作及質(zhì)控工作。

  產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),產(chǎn)房交接及查對(duì)工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實(shí),20xx年產(chǎn)房管理工作細(xì)化,每項(xiàng)工作指定一位負(fù)責(zé)人,小組長(zhǎng)總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作,全面提高產(chǎn)房的管理工作。同時(shí)加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測(cè)工作,完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管理。

文書工作計(jì)劃 篇2

  關(guān)于鄰里關(guān)系的解決

  社區(qū)簡(jiǎn)述:社區(qū)普遍為鄰里關(guān)系而感到困惑,更有些人因?yàn)猷徖镪P(guān)系而怒不可遏,茶飯不思,部分住戶之間經(jīng)常因?yàn)樾∈虑槎l(fā)生口角,譬如樓上漏水,樓下聲音太吵擾亂休息等事情弄得鄰里關(guān)系十分緊張,而有些鄰里之間對(duì)過居住數(shù)年不認(rèn)識(shí)彼此,鄰里關(guān)系非常淡漠,居民對(duì)社區(qū)問題不聞不問,社區(qū)舉辦活動(dòng)也沒有人參加,社區(qū)居民雖然居住在一起,但是鋼筋水泥,防盜窗卻早已隔斷了鄰里關(guān)系。

  社區(qū)面臨問題

  一、 社區(qū)工作者的準(zhǔn)備階段

  心理準(zhǔn)備——應(yīng)社區(qū)居委會(huì)邀請(qǐng),由社區(qū)出面解決社區(qū)鄰里關(guān)系,并促進(jìn)社區(qū)活動(dòng)的開展。

  實(shí)際準(zhǔn)備(物質(zhì),技巧等)——社區(qū)社會(huì)工作專業(yè)理念和工作技巧

  二、社區(qū)分析階段——介入社區(qū)的起點(diǎn)

  由兩名社工對(duì)以下內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查訪問

  (一)社區(qū)分析內(nèi)容之一:社區(qū)基本情況

  1、社區(qū)類型分析——商品住宅區(qū)

  2、社區(qū)的地理區(qū)域、面積及地理環(huán)境資料

  南明區(qū),交通便利

  3、人口資料

  大約一千人

  4、社區(qū)文化的特色

  鄰里之間溝通較少,矛盾較多

  5、社區(qū)內(nèi)正式結(jié)構(gòu)和組織、社區(qū)直接提供服務(wù)的政府組織、非政府組織、駐扎在社區(qū)的政府機(jī)構(gòu)和企事業(yè)單位(轄區(qū)單位)

  居委會(huì)

  6、社區(qū)的權(quán)力結(jié)構(gòu)——居委會(huì)

 。ǘ┥鐓^(qū)分析內(nèi)容之二:社區(qū)基本情況、社區(qū)資源分析

  社區(qū)資源的類型:

  人力資源——居委會(huì),志愿者,社工

  物力資源(提供公共設(shè)施的資源,教育、醫(yī)療機(jī)構(gòu))——基礎(chǔ)設(shè)施完備,由集體活動(dòng)室供社區(qū)居民活動(dòng)

  財(cái)力資源——居委會(huì)、物業(yè)提供資金

  人文資源

  人緣資源

  (三)社區(qū)分析內(nèi)容之三:社區(qū)問題/需要分析

  1、社區(qū)問題的分析

  a社區(qū)內(nèi)共同性問題的分析

  鄰里間或者矛盾沖突不斷,或者彼此互不相識(shí)互不溝通,關(guān)系默然,社區(qū)活動(dòng)無人參與,小區(qū)沒有任何活力,社區(qū)居民普遍認(rèn)為小區(qū)活動(dòng)不具有吸引力,對(duì)小區(qū)沒有信心,這些均不利于居委會(huì)小區(qū)工作的開展。

  b社區(qū)內(nèi)群體性問題的分析

  2、社區(qū)需求的分析

  需求類型:

  感覺性的需求:指社區(qū)居民或服務(wù)對(duì)象感受到或意識(shí)到,并用言語表述出來的需求 表達(dá)性的需求:指社區(qū)居民或服務(wù)對(duì)象把自身的.感覺通過行動(dòng)表達(dá)出來的需要

  規(guī)范性的需求:指由專家學(xué)者、專業(yè)人士、政府行政官員評(píng)估而決定的需要

  比較性的需求:指社區(qū)居民或服務(wù)對(duì)象將所得到的服務(wù)與其他類型社區(qū)進(jìn)行比較而認(rèn)為有所差別的需求

  需求評(píng)估

  三、制定計(jì)劃階段

  工作目標(biāo)的確定:促進(jìn)社區(qū)鄰里間的交流與溝通,改善鄰里關(guān)系,促進(jìn)小區(qū)和諧。 服務(wù)對(duì)象:社區(qū)居民,暫定三十戶

  服務(wù)的形式與手段:小組工作

  財(cái)力安排和人力安排

  服務(wù)活動(dòng)時(shí)間進(jìn)度表

  介入策略——個(gè)案+小組工作

  協(xié)同工作的單位——居委會(huì)

  實(shí)施計(jì)劃地具體行動(dòng)方案以及資源和資金的使用方案

  工作程序

  訂立工作目標(biāo):服務(wù)對(duì)象、服務(wù)(活動(dòng))的內(nèi)容、期望的服務(wù)成效

  選擇可行方案:整合不同方案的實(shí)際性、可行性、彈性等,確定最終方案。

  四、實(shí)施計(jì)劃階段

 。ㄒ唬┵Y源準(zhǔn)備階段

  1、發(fā)動(dòng)群眾

  2、挖掘資源

  3、建立新組織

  4、聯(lián)系舊組織

 。ㄈ╈柟坛晒A段

  加強(qiáng)組織成員之間的關(guān)系

  加強(qiáng)內(nèi)部的分工合作

  建立穩(wěn)定的資源系統(tǒng)

  對(duì)組織成員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)

  a經(jīng)費(fèi)報(bào)銷

  b對(duì)服務(wù)資料及時(shí)歸檔

  c對(duì)專業(yè)社會(huì)工作者和志愿者進(jìn)行表彰

  五、撤離、評(píng)估和反思

 。ㄒ唬┏冯x工作現(xiàn)場(chǎng)

 。ǘ┰u(píng)估執(zhí)行效果

  方案成效評(píng)估和方案過程評(píng)估

  評(píng)估的過程五步驟:

  a界定評(píng)估目標(biāo)

  b建立成果評(píng)估方法定量評(píng)估和定性評(píng)估

  c選擇適當(dāng)?shù)难芯吭O(shè)計(jì)

  d選擇適當(dāng)?shù)氖占Y料的方法

  e使用綜合分析方法

  評(píng)估的特點(diǎn):

  a受社區(qū)工作者價(jià)值觀和理論框架的影響

  b評(píng)估是個(gè)相對(duì)的、冬天的過程

  c評(píng)估是社區(qū)工作者與有關(guān)社區(qū)成員和案主一同參與的過程 d評(píng)估是個(gè)分析和行動(dòng)并重的過程反思工作得失

文書工作計(jì)劃 篇3

  1、發(fā)文辦理。嚴(yán)格執(zhí)行《國家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》,待各項(xiàng)審批程序完備后,進(jìn)行繕印、用印。并認(rèn)真做好登記、和分發(fā)工作。遇到特殊情況,及時(shí)向常務(wù)副主任或主任進(jìn)行請(qǐng)示、匯報(bào),得到批準(zhǔn)后,方可辦理,并及時(shí)補(bǔ)辦手序。

  2、收文辦理。根據(jù)《國家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》規(guī)定,及時(shí)認(rèn)真對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)和下級(jí)機(jī)關(guān)來文進(jìn)行簽收、登記、審核,及時(shí)呈送領(lǐng)導(dǎo)擬辦、批辦、承辦。重要文件跟蹤辦理,并隨時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)簽署的意見反饋給主管領(lǐng)導(dǎo)。

  3、印信管理。嚴(yán)格按照《印章使用登記須知》辦事,審 批程序必須完備后方可用印。特殊情況必須先請(qǐng)示后辦理,同時(shí)做好分類備案管理。

  4、檔案管理。按照《國家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》,公文辦理完畢后,及時(shí)進(jìn)行整理,分類歸檔。

  5、保密工作。執(zhí)行《中華人民共和國保守國家秘密法》,按秘密范圍和密級(jí)程度,遵守保密制度。借閱重要文件首先必須經(jīng)過常務(wù)副主任或主任等領(lǐng)導(dǎo)審批后方可辦理。與信息技術(shù)人員及時(shí)溝通,確保公文傳輸系統(tǒng)安全性。

  7、黨政機(jī)關(guān)組織機(jī)構(gòu)代碼證辦理。履行機(jī)構(gòu)代碼的`辦理工作程序,協(xié)助各鎮(zhèn)和有關(guān)部門做好代碼證的辦理工作。

  8、有關(guān)上級(jí)會(huì)議通知事項(xiàng)與領(lǐng)導(dǎo)口頭交辦事項(xiàng)。按照上級(jí)要求做好會(huì)議登記、填報(bào)、審批、通知等相關(guān)工作;領(lǐng)導(dǎo)口頭交辦事項(xiàng)要迅速處理,及時(shí)將情況向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、反饋,做到準(zhǔn)確、高效。

文書工作計(jì)劃 篇4

  20xx年護(hù)理文書質(zhì)控組在總結(jié)經(jīng)驗(yàn),鞏固成果的基礎(chǔ)上,圍繞“簡(jiǎn)化護(hù)理文書,規(guī)范護(hù)理文書書寫,提高優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的總體目標(biāo)不動(dòng)搖,根據(jù)護(hù)理部提出的計(jì)劃目標(biāo),開展護(hù)理文書各項(xiàng)質(zhì)量控制工作。現(xiàn)特制訂具體計(jì)劃如下: 一、修定護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)

  為提高優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),把病人真正還給病人,簡(jiǎn)化護(hù)理文書書寫,護(hù)理部及文書質(zhì)控組制定簡(jiǎn)化護(hù)理文書方案,統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)。在檢查過程中,檢查者需將發(fā)現(xiàn)的問題在相應(yīng)的欄內(nèi)記錄清楚,最后集體匯總與各科,各病區(qū)對(duì)護(hù)理文書存在的問題進(jìn)行分析、整改與總結(jié)。 二、加強(qiáng)在院病歷質(zhì)控

  科內(nèi)病歷質(zhì)控。每月由護(hù)理文書質(zhì)控員對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)檢查,將存在的問題分類記錄在護(hù)理文書質(zhì)控記錄本中,并將問題和建議反饋給科室。質(zhì)控員每月將檢查的'問題匯總科室護(hù)士長(zhǎng),護(hù)士長(zhǎng)將不能解決的問題反饋予護(hù)理文書質(zhì)控組,護(hù)理文書組將寫出綜合分析、整改及反饋。 三、加強(qiáng)出院病歷質(zhì)控

  科內(nèi)質(zhì)控,由辦公護(hù)士整理病歷,并對(duì)護(hù)理文書進(jìn)行審核簽名,最后交護(hù)士長(zhǎng)審核,交信息科歸檔。

  護(hù)理部質(zhì)控。護(hù)理部及質(zhì)控組成員不定期在信息科進(jìn)行出院病歷的終末質(zhì)控,將發(fā)現(xiàn)的問題詳細(xì)記錄在質(zhì)控本上,

  并用電話向相關(guān)科室反饋,每月進(jìn)行文書質(zhì)量綜合分析。 四、 加強(qiáng)質(zhì)控成員管理

  每季度召開1次質(zhì)控組成員會(huì)議,綜合分析本季度護(hù)理文書取得的成績(jī),存在的問題及下一步的改進(jìn)措施,對(duì)排名末3位的科室進(jìn)行幫帶對(duì)子的建立,分析問題制訂整改計(jì)劃,幫助提高護(hù)理文書書寫質(zhì)量。每半年對(duì)質(zhì)控組成員考核1次,考核內(nèi)容分2部分,一部分是客觀題,即病歷書寫規(guī)范及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。另一部分是主觀題,包括個(gè)案護(hù)理病歷分析、科內(nèi)護(hù)理文書質(zhì)控流程、對(duì)護(hù)理文書質(zhì)量現(xiàn)狀分析、如何提高護(hù)理文書質(zhì)量等內(nèi)容。 五、加強(qiáng)全員知識(shí)學(xué)習(xí)

  檢查發(fā)現(xiàn),護(hù)理書寫體現(xiàn)了護(hù)士的專業(yè)化水平偏低、法律意識(shí)較淡漠等影響護(hù)理專業(yè)發(fā)展和護(hù)士整體素質(zhì)的問題。護(hù)理部組織全院范圍內(nèi)的理論知識(shí)和相關(guān)法律知識(shí)學(xué)習(xí),增強(qiáng)護(hù)士的法律意識(shí),逐步提高護(hù)理文書的專業(yè)化水平。 六、開展護(hù)理文書展評(píng)

  每季度護(hù)理部對(duì)各病區(qū)護(hù)理文書執(zhí)行比較規(guī)范,質(zhì)量較高以及一些文書書寫問題較突出的情況,進(jìn)行匯總展評(píng),以達(dá)到全院護(hù)理人員互相學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短的目的,不斷提高和提升護(hù)理文書質(zhì)量。

文書工作計(jì)劃 篇5

  1、辦公室日常公務(wù)接待工作。

 。1)、電話接待準(zhǔn)確率達(dá)到95%以上,公司及院里通知通報(bào)準(zhǔn)確率達(dá)到100%。

 。2)、對(duì)基層單位提出的問題及時(shí)反饋到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

  2、文書檔案收集、整理、歸檔和管理工作。

 。1)、對(duì)公司各種規(guī)章制度進(jìn)行發(fā)放、整理和歸檔管理,檔案合格準(zhǔn)確。

 。2)、對(duì)負(fù)責(zé)日常行政、公關(guān)信息的收發(fā)、傳遞和歸檔做到準(zhǔn)確無誤,合格率達(dá)到100%。

 。3)、對(duì)公司對(duì)口要求的相關(guān)檔案及時(shí)整理、歸檔,公司檢查合格率100%。

  3、文件收發(fā)、電子公文系統(tǒng)的使用。

 。1)、函電、郵件、文件等收發(fā)處理工作準(zhǔn)確率達(dá)到100%,做到“重大事件當(dāng)時(shí)處理,小事不過天”

 。2)、研究院行政及黨委文件、重要會(huì)議會(huì)議紀(jì)要的分發(fā)準(zhǔn)確率達(dá)到100%。

  (3)、上級(jí)來文處理后的'傳閱、辦理、歸檔工作及時(shí),準(zhǔn)確率達(dá)到100%。

  4、辦公室相關(guān)物資、物品管理工作

 。1)、辦公費(fèi)用控制在(這個(gè)得你自己填)萬元之內(nèi),完成公司下達(dá)的計(jì)劃。

 。2)、辦公附屬設(shè)備、事務(wù)設(shè)備的完好率達(dá)到95以上,有問題及時(shí)報(bào)修。

 。3)、低值易耗品發(fā)放有計(jì)劃、有監(jiān)督。在保證使用的前提下,盡量節(jié)約開支。

  5、辦公室及全院辦公系統(tǒng)的日常管理工作

 。1)、合理安排院里值班工作,在重要節(jié)日、重大事件時(shí)期按照公司要求強(qiáng)化值班工作。

  (2)、對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作進(jìn)行督辦,督辦率達(dá)到100%。

 。3)、按照公司管理規(guī)定嚴(yán)格管理報(bào)銷核銷工作,準(zhǔn)確率達(dá)到100%。

  (4)、及時(shí)準(zhǔn)確的完成公司、院里相關(guān)會(huì)議通知工作。

  6、保密工作

 。1)、對(duì)上級(jí)保密文件、會(huì)議精神,對(duì)廠保密委員會(huì)的決定及時(shí)傳達(dá)貫徹。

  (2)、定期組織檢查保密手冊(cè)、資料件等使用完成情況。

  (3)、督促基層領(lǐng)導(dǎo)抓好保密教育,督促機(jī)要崗位的保密工作情況。

 。4)、管理好保密協(xié)議,涉密人員保密協(xié)議簽署率達(dá)到100%。

  7、車輛管理工作

 。1)、對(duì)司機(jī)出車、排班、調(diào)配進(jìn)行認(rèn)真的考核。做到合理調(diào)配、車輛合理使用,滿足需求。

 。2)、對(duì)車輛保養(yǎng)、維修、油料進(jìn)行認(rèn)真管理,建立臺(tái)賬?刂栖囕v維修費(fèi)用在(這個(gè)你自己填)萬元以內(nèi),不超過公司制定的指標(biāo)。

文書工作計(jì)劃 篇6

  20xx年護(hù)理文書質(zhì)控組在總結(jié)經(jīng)驗(yàn),鞏固成果的基礎(chǔ)上,始終圍繞“規(guī)范護(hù)理文書,強(qiáng)化護(hù)理文書書寫質(zhì)量”的總體目標(biāo)不動(dòng)搖,根據(jù)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作的部署,按護(hù)理部提出的計(jì)劃目標(biāo),將開展護(hù)理文書各項(xiàng)質(zhì)量控制工作。特制訂具體計(jì)劃如下:

  一、制定護(hù)理文書考核標(biāo)準(zhǔn)

  為提高檢查的效率和質(zhì)量,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),在落實(shí)全面檢查前,護(hù)理部設(shè)計(jì)詳細(xì)的“護(hù)理文書考核標(biāo)準(zhǔn)”。在檢查過程中,檢查者需將發(fā)現(xiàn)的問題在相應(yīng)的欄內(nèi)記錄清楚,并注明病人的ID號(hào),既利于對(duì)全院各病區(qū)護(hù)理文書存在的問題進(jìn)行分析、整改與總結(jié),又利于大家學(xué)習(xí)與借鑒。

  二、 加強(qiáng)質(zhì)控成員管理

  每季度召開1次質(zhì)控組成員會(huì)議,綜合分析本季度護(hù)理文書取得的.成績(jī),存在的問題及下一步的改進(jìn)措施,對(duì)排名末3位的科室進(jìn)行幫帶對(duì)子的建立,分析問題制訂整改計(jì)劃,幫助提高護(hù)理文書書寫質(zhì)量。每半年對(duì)質(zhì)控組成員考核1次,考核內(nèi)容分2部分,一部分是客觀題,即病歷書寫規(guī)范及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。另一部分是主觀題,包括個(gè)案護(hù)理病歷分析、科內(nèi)護(hù)理文書質(zhì)控流程、對(duì)護(hù)理文書質(zhì)量現(xiàn)狀分析、如何提高護(hù)理文書質(zhì)量等內(nèi)容。

  三、注重不同層次整改反饋

  為每個(gè)病區(qū)制定了一本“護(hù)理質(zhì)量情況反饋及追蹤記錄本”,有質(zhì)控組成員負(fù)責(zé)填寫文書檢查的問題,每次將病區(qū)存在的文書問題集中起來,反饋給病區(qū)。護(hù)理部針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的共性問題和突出問題,組織文書質(zhì)控組成員對(duì)問題進(jìn)行分析總結(jié),尋找改進(jìn)方案,然后在全院范圍內(nèi)進(jìn)行“護(hù)理文書書寫中的問題與對(duì)策”的講座。講座內(nèi)容來自臨床,從真正意義上為臨床一線解決問題,促進(jìn)全院護(hù)理文書質(zhì)量的全面提高。

  四、督促指導(dǎo)病區(qū)切實(shí)改進(jìn)

  病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)在反饋表上對(duì)存在的主要問題進(jìn)行原因分析并提出持續(xù)改進(jìn)的措施。護(hù)理部及質(zhì)控組定期檢查監(jiān)督病區(qū)護(hù)理文書持續(xù)改進(jìn)的情況,并針對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的問題予以指導(dǎo)。

  五、繼續(xù)修訂完善書寫規(guī)范

  統(tǒng)一、科學(xué)、完善的護(hù)理文書書寫規(guī)范是提高護(hù)理文書質(zhì)量的導(dǎo)航燈。護(hù)理部對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的和臨床反映的書寫規(guī)范中存在的問題進(jìn)行分析,并逐步修訂護(hù)理文書書寫規(guī)定,為進(jìn)一步完善我院護(hù)理文書書寫規(guī)范提供參考,促進(jìn)護(hù)理文書書寫的合理化、科學(xué)化及規(guī)范化。 六、加強(qiáng)全員相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)

  檢查發(fā)現(xiàn),護(hù)理書寫體現(xiàn)了護(hù)士的專業(yè)化水平偏低、法

  律意識(shí)較淡漠等影響護(hù)理專業(yè)發(fā)展和護(hù)士整體素質(zhì)的問題。護(hù)理部組織全院范圍內(nèi)的理論知識(shí)和相關(guān)法律知識(shí)學(xué)習(xí),增強(qiáng)護(hù)士的法律意識(shí),逐步提高護(hù)理文書的專業(yè)化水平。 七、開展全院護(hù)理文書展評(píng)

  每季度護(hù)理部對(duì)各病區(qū)護(hù)理文書執(zhí)行比較規(guī)范,質(zhì)量較高以及一些文書書寫問題較突出的情況,進(jìn)行匯總展評(píng),以達(dá)到全院護(hù)理人員互相學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短的目的,不斷提高和提升護(hù)理文書質(zhì)量。

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