糧食局強(qiáng)化糧食安全工作簡(jiǎn)報(bào)
糧食局強(qiáng)化糧食安全工作簡(jiǎn)報(bào)一
為進(jìn)一步推進(jìn)全區(qū)糧食質(zhì)量安全監(jiān)管工作，規(guī)范市場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，從源頭上把好糧油產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，江都區(qū)糧食局多措并舉，認(rèn)真落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，強(qiáng)化區(qū)域內(nèi)糧食質(zhì)量安全日常監(jiān)管工作，保障糧食質(zhì)量安全。
一是強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任。區(qū)糧食局制定了2017年度糧食質(zhì)量安全監(jiān)管計(jì)劃與方案，明確對(duì)糧食質(zhì)量安全監(jiān)督檢查每年不少于2次，并結(jié)合日常監(jiān)管做好相關(guān)重點(diǎn)工作。今年3月，我局結(jié)合糧食收購(gòu)資格核查工作對(duì)部分糧食生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的糧食質(zhì)量進(jìn)行了檢查，并提醒生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者必須建立健全糧食質(zhì)量臺(tái)賬。
二是健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。充分發(fā)揮監(jiān)管作用，按照“誰(shuí)監(jiān)管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行責(zé)任管理，把糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)的監(jiān)管任務(wù)分解到各個(gè)監(jiān)管人員。要求監(jiān)管人員根據(jù)要求合理安排檢查任務(wù)，做好監(jiān)督檢查記錄，提出監(jiān)督檢查意見(jiàn)，留下監(jiān)管“痕跡”。
三是完善監(jiān)管信息。結(jié)合區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理平臺(tái)信息資料，對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有糧食生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行了全面的摸底調(diào)查，全面掌握江都區(qū)糧食生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戶資質(zhì)信息。建立健全監(jiān)管工作臺(tái)賬，動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)更新省糧食局糧食企業(yè)信用管理平臺(tái)，為實(shí)施監(jiān)管打好基礎(chǔ)。
四是明確檢查重點(diǎn)。結(jié)合日常監(jiān)管工作實(shí)際，制定、完善《雙隨機(jī)一公開(kāi)》抽查工作機(jī)制。合理安排抽查比例，以日常監(jiān)管和抽查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題較多、風(fēng)險(xiǎn)度高的為檢查重點(diǎn)，對(duì)糧食生產(chǎn)、批發(fā)、零售等重點(diǎn)環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。著重查看糧食生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)資質(zhì)是否具備、索證索票制度是否實(shí)施、生產(chǎn)原料來(lái)源是否可追溯等，嚴(yán)防不合格糧食產(chǎn)品流入市場(chǎng)。
五是嚴(yán)肅投訴處理。完善服務(wù)舉措，對(duì)于群眾的投訴建議，在收到投訴的第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行核查，并在確認(rèn)情況屬實(shí)后給予相應(yīng)的處理和答復(fù)。做到事事有落實(shí)、件件有回音。加強(qiáng)宣傳普及糧油產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí)，提高公眾對(duì)假冒偽劣糧油產(chǎn)品的'識(shí)別能力。
糧食局強(qiáng)化糧食安全工作簡(jiǎn)報(bào)二
2017年，我局將繼續(xù)圍繞市委、市政府中心工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)糧食安全責(zé)任制，以糧食流通監(jiān)管和儲(chǔ)糧安全為中心，積極履職，狠抓落實(shí)，確保全市糧食工作再上新臺(tái)階。
一、主要工作目標(biāo)
全年收購(gòu)糧食***萬(wàn)噸，其中小麥***萬(wàn)噸，水稻***萬(wàn)噸。全市有效倉(cāng)容達(dá)到***萬(wàn)噸;倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)。全市科學(xué)儲(chǔ)糧示范戶達(dá)到100戶。糧油加工業(yè)產(chǎn)值20億。國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)460萬(wàn)元。
二、重點(diǎn)工作及推進(jìn)措施
(一)服務(wù)三農(nóng)，全力抓好糧食購(gòu)銷。推進(jìn)措施:1、加強(qiáng)政策宣傳，認(rèn)真落實(shí)好國(guó)家糧食最低收購(gòu)價(jià)政策;2、制定糧食收購(gòu)方案，合理布局收購(gòu)庫(kù)點(diǎn)，做好倉(cāng)容等收購(gòu)準(zhǔn)備工作;3、下達(dá)收購(gòu)任務(wù)，積極組織收購(gòu)，保證收購(gòu)人員業(yè)務(wù)過(guò)硬，素質(zhì)優(yōu)良;4、嚴(yán)明收購(gòu)紀(jì)律，加強(qiáng)收購(gòu)巡查，公布舉報(bào)電話。
(二)加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，確保農(nóng)民利益。推進(jìn)措施：1、通過(guò)各種形式加強(qiáng)對(duì)《糧食流通管理?xiàng)l例》的宣傳，特別是對(duì)各類糧食經(jīng)營(yíng)主體的宣傳教育;2、聯(lián)合市場(chǎng)監(jiān)管局依法開(kāi)展糧食流通監(jiān)督檢查，特別是加強(qiáng)對(duì)糧食收購(gòu)市場(chǎng)的監(jiān)督檢查;3、嚴(yán)厲打擊糧食收購(gòu)中的無(wú)證經(jīng)營(yíng)，短斤少兩，壓級(jí)壓價(jià)，拖欠售糧款等坑農(nóng)害農(nóng)行為和擾亂糧食市場(chǎng)正常經(jīng)營(yíng)秩序的違法違紀(jì)行為。
(三)加快信息化建設(shè)，提高倉(cāng)儲(chǔ)能力。推進(jìn)措施：1、編制全市國(guó)有糧食企業(yè)糧庫(kù)信息化建設(shè)規(guī)劃;2、以儲(chǔ)備庫(kù)為主要平臺(tái)，建設(shè)智慧糧庫(kù)，今年將啟動(dòng)15個(gè)收儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)的信息化建設(shè);3、積極爭(zhēng)取項(xiàng)目，做好資金保障;4、啟動(dòng)國(guó)有糧食企業(yè)烘干設(shè)施建設(shè)。
(四)狠抓安全生產(chǎn)，確保儲(chǔ)糧安全。推進(jìn)措施：1、組織糧食系統(tǒng)干部職工春季培訓(xùn)，學(xué)習(xí)“一規(guī)定、兩守則”;2、推進(jìn)“儲(chǔ)糧安全和安全生產(chǎn)”網(wǎng)格化責(zé)任體系建設(shè)，完善各項(xiàng)制度;3、定期開(kāi)展“儲(chǔ)糧安全和安全生產(chǎn)”檢查和隱患排查促進(jìn)規(guī)范化管理水平;4、嚴(yán)格責(zé)任追究，堅(jiān)持“誰(shuí)儲(chǔ)糧、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)壞糧、誰(shuí)擔(dān)責(zé)”的原則，嚴(yán)格問(wèn)責(zé)、追責(zé)。
(五)搞好軍糧供應(yīng)，為部隊(duì)后勤做好保障。推進(jìn)措施：1、深化軍糧供應(yīng)管理體制改革，強(qiáng)化軍糧財(cái)務(wù)管理和保障軍糧質(zhì)量;2、加強(qiáng)與駐軍后勤部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通，廣泛聽(tīng)取對(duì)軍糧工作的意見(jiàn)，確保軍糧質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的雙提升。
(六)全力抓好市委市政府中心工作。圍繞全市發(fā)展大局，強(qiáng)化政治意識(shí)、服從意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，積極參與全市文明創(chuàng)建、扶貧開(kāi)發(fā)、招商引資、城市建設(shè)、防汛抗旱等中心工作，以昂揚(yáng)的精神狀態(tài)和飽滿的工作熱情，力爭(zhēng)在各項(xiàng)工作中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。
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