強化駐村扶貧措施工作簡報

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　　強化駐村扶貧措施工作簡報一

　　根據省委組織部、省扶貧辦《關于向貧困村選派駐村工作隊的實施意見》，7月28日，省環(huán)保廳駐村工作隊正式進駐XX市XX區(qū)XX鎮(zhèn)朱家屯村開展駐村扶貧工作�，F開展工作如下：

　　一、扶貧工作對接。工作隊目前已與阜新市委組織部、阜新市扶貧辦、XX市環(huán)保局、XX區(qū)政府、XX鎮(zhèn)政府等相關部門取得聯系，并與相關部門領導就幫扶工作開展座談，初步形成了幫扶工作思路和工作目標。

　　二、召開民主生活會。8月20日，結合黨的群眾路線教育實踐活動，駐村工作隊組織全村黨員召開朱家屯村民主生活會。會上，駐村工作隊隊長、村第一書記王威同志向全體黨員介紹駐村工作隊整體的工作規(guī)劃和具體的工作內容，黨員結合村實際情況談了自己的想法和看法，會后駐村工作隊結合會上黨員們的想法進行認真總結，為今后工作的開展打下堅實的基礎。

　　三、深入群眾，逐戶走訪。駐村后，工作隊立即開展了幫扶村基本情況調查摸底和貧困戶的核實工作，目前已走訪了130余戶村民，逐戶調查核實了生產生活情況，逐戶填寫了工作隊自制的“XX市XX門區(qū)XX鎮(zhèn)朱家屯村村民基本情況調查表”，逐戶建立檔案。駐村工作隊計劃在二個月內摸清每家每戶具體情況，對具體的.問題拿出切實可行的解決方案，對特困戶進行有計劃的重點幫扶。

　　四、學習先進典型，逐步改善農村環(huán)境。8月26日，工作隊一行來到位于撫順市撫順縣上馬鄉(xiāng)通什村—全國農村環(huán)境連片治理示范村調研學習。工作隊隊員認真學習，與縣環(huán)保局、村委會相關工作人員深入討論。調研結束后，駐村工作隊根據經驗反饋和朱家屯村實際情況，形成朱家屯村環(huán)境綜合整治方案。已積極爭取到阜新市2014年市本級環(huán)保專項資金60萬元，用于修建道路邊溝、農村垃圾、畜禽糞便治理設施等，項目實施后將極大改善朱家屯村原有生活垃圾亂堆亂放情況，使原有兩座畜禽養(yǎng)殖小區(qū)畜禽糞便污染情況得到有效治理。

　　五、其他工作

　　1、幫助村里協調XX電廠，爭取礦井水回用項目來增加村集體經濟收入。

　　2、編制“XX鎮(zhèn)朱家屯村環(huán)境治理工程”項目方案，申報阜新市2015年本級環(huán)保專項資金。

　　3、接待村民關于“朱家屯村退耕還林林地遮光影響臨近耕地作物生長情況”的上訪。

　　目前，省環(huán)保廳駐村工作隊根據前期實際調查情況，正在著手編制年度工作計劃和三年幫扶規(guī)劃，下一步，工作隊將按照工作計劃切實有效的幫助朱家屯村擺脫貧困，走上富民強村之路。

　　強化駐村扶貧措施工作簡報二

　　一是切實加強組織領導。在縣扶貧開發(fā)工作領導小組的統一領導下，成立縣駐村扶貧工作辦公室，與縣扶貧開發(fā)工作領導小組辦公室合署辦公，負責全縣駐村扶貧工作的統籌協調、督查落實、年終考核和日常管理等工作。以片區(qū)成立駐村扶貧工作隊，明確1名工作隊長和1名聯絡員。以村為單位，成立駐村扶貧工作組，明確1名工作組長。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立綜合扶貧辦公室，明確1名領導班子成員任辦公室主任，并配備工作人員2名，負責轄區(qū)內的'駐村扶貧和精準扶貧協調、聯絡和服務工作�？h直各單位實行駐村扶貧“一把手”負責制，確保人員、資金、項目落實到位。

　　二是創(chuàng)新駐村扶貧模式。緊緊圍繞中央六項扶貧機制創(chuàng)新，創(chuàng)新建立領導“聯鄉(xiāng)扶村”工作機制，縣五大家主要領導、縣委常委、縣人大副主任、縣人民政府副縣長、縣政協副主席等縣級領導分別聯系一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，扶持1個貧困村。創(chuàng)新建立“1+1駐村扶貧新模式”，2015至2020年，省、州、縣、鄉(xiāng)四級聯動組建103個駐村扶貧工作組，實現對全縣195個貧困村全覆蓋，全程跟蹤。采取“一次性布點，一加一幫扶”的方式，每個扶貧工作組確定兩個貧困村，前三年建設一個貧困村，幫扶一個貧困村;后三年建設另一個貧困村，鞏固已扶持的貧困村。有條件的單位也可在兩個貧困村同時鋪開。

　　三是全力整合扶貧資源。以扶貧開發(fā)資金為引導，整合扶貧開發(fā)、以工代賑、農業(yè)綜合開發(fā)、民族發(fā)展、交通、水利、國土、煙草、住建、環(huán)保、教育、衛(wèi)生等涉農扶貧資源，統籌安排資金和項目，全縣每年駐村扶貧投入不少于1億元，到2020年，六年累計投入不少于10億元。

　　四是突出單位包村職責。繼續(xù)采取“領導掛點、單位包村、干部住村”方式，貧困村不脫貧，包村單位不脫鉤。各單位“一把手”切實履行本單位駐村扶貧工作的第一責任，把貧困村工作與本單位工作同研究、同部署、同安排。包村單位黨(委)組會議每季度至少一次專題研究駐村扶貧工作，并確定一名班子成員專抓駐村扶貧工作。包村單位主要負責人每季度至少到村調研一次，分管負責人每月必須到村指導工作一次。

　　五是狠抓干部駐村扶貧�？h直駐村扶貧工作隊長和工作組長由縣直副科級領導干部擔任。每個駐村工作組選派2名以上工作隊員，與單位工作脫鉤，專抓扶貧工作。工作隊員原則上三年不變。切實改進工作作風，工作隊員每月必須駐村20天以上，住村10天以上。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要進一步強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部駐村管理，明確駐村干部的駐村扶貧職責，嚴格要求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村干部就是駐村扶貧隊員，要密切配合省、州、縣直單位駐村扶貧工作隊員，搞好相關協調和服務工作。

　　六是強化工作經費保障。為全面完成195個貧困村貧困人口的脫貧任務，全面建成小康社會目標，確保駐村扶貧工作的正常開展，須進一步強化駐村扶貧工作經費保障。建議縣財政為縣駐村扶貧辦公室安排工作經費60萬元，為9個片區(qū)駐村扶貧工作隊安排工作經費18萬元(每個片區(qū)駐村扶貧工作隊2萬元)�？h直包村單位每年為本單位駐村扶貧工作組安排駐村扶貧工作經費原則上不得少于3萬元(資金總量比較小的單位，安排駐村扶貧工作經費不得少于2萬元)，并按每人每月600元標準對駐村扶貧工作隊員給予駐村補貼。

　　七是加大管理考核力度。把駐村扶貧工作納入全縣“五個文明”績效考核重要內容，加大指標權重，根據考核情況，對縣直各單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)打分排隊，對工作開展情況適時通報，對縣直和鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展駐村扶貧工作排后五位的單位主要領導進行約談，對工作不力、扶貧成效差的單位和駐村干部予以通報批評和問責。把干部作風轉變與駐村情況擺在更加突出位置，切實強化督查考核。把駐村扶貧與干部任用掛鉤，干部提拔原則上要有駐村扶貧工作經歷。對工作突出的工作組和工作隊員予以表彰獎勵，對想干事、能干事、干實事、干好事的優(yōu)秀駐村干部予以提拔重用。

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