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上半年招商引資工作匯報(bào)

時(shí)間:2022-06-11 09:05:32 工作匯報(bào) 我要投稿
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2016上半年招商引資工作匯報(bào)

  今年來,我縣招商引資工作以全面建成小康社會為總覽,以開放引進(jìn)為總抓手,充分利用“湘南國家級承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)”建設(shè)機(jī)遇和湖南對接?xùn)|盟“橋頭堡”平臺,明確方向,突出重點(diǎn),加大開放引進(jìn)力度,營造“領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓招商、全縣人民齊招商、瞄準(zhǔn)高端招大商,創(chuàng)優(yōu)環(huán)境引外商”氛圍,形成“政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動、多方參與、考核激勵”的工作機(jī)制,全方位推進(jìn)招商引資工作,取得了較好成效。

2016上半年招商引資工作匯報(bào)

  一、主要工作成績

  1-9月,全縣新引進(jìn)項(xiàng)目32個(gè),到位內(nèi)資20.53億元人民幣,占年計(jì)劃的73.3%,同比增長55.7%;培育外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)3家,外貿(mào)進(jìn)出口完成496萬美元,占年計(jì)劃的99.2%,同比增長34.1%;到位外資3000萬美元,占年計(jì)劃的66.7%,同比增長36.4%。一批重大項(xiàng)目先后落戶我縣,并相繼開工建設(shè)。

  工業(yè)項(xiàng)目:引進(jìn)了以生產(chǎn)環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品為主的湖南傲創(chuàng)科技有限公司,總投資3200萬元,該項(xiàng)目已于6月下旬正式開工,目前已完成場地平整和圍墻建設(shè);總投資1億元的高速公路波形護(hù)欄項(xiàng)目自7月中旬開工以來,已完成場地平整、圍墻、工棚等基礎(chǔ)工作,廠房材料已運(yùn)至工地,正在進(jìn)行廠房建設(shè),預(yù)計(jì)年內(nèi)可正式投產(chǎn);總投資3000萬元的永州和潤山泉有限公司,8月上旬簽約,目前征地工作已基本完成,預(yù)計(jì)10月可正式開工建設(shè)。

  農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目:引進(jìn)了永州日月湖農(nóng)業(yè)生態(tài)科技示范園,該項(xiàng)目總投資16億元,主要是從事農(nóng)村生態(tài)旅游、休閑度假、特色養(yǎng)殖等,其中第一期投資2億元。目前已與村里簽訂近2萬畝的土地流轉(zhuǎn)合同(含水田、山地、水面),項(xiàng)目已于8月初開工啟動。

  文化旅游類:陽明山陽明溪谷旅游綜合體項(xiàng)目,總投資7.8億元;何家洞龍洞文化產(chǎn)業(yè)園,總投資3000萬元。目前兩個(gè)項(xiàng)目正在抓緊實(shí)施中。

  基礎(chǔ)設(shè)施類:投資3000多萬元的民康醫(yī)院擬于近日開業(yè);瀧泊鎮(zhèn)引進(jìn)的總投資6000萬元的中醫(yī)康復(fù)醫(yī)院,目前正在抓緊環(huán)評工作;投資3億元的5號片區(qū)城市綜合體項(xiàng)目已正式啟動,目前拆遷合同基本簽訂;城市3號片區(qū)開發(fā)項(xiàng)目已進(jìn)入掛牌階段;總投資1.4億元的永州黃崗陽明九年制民辦學(xué)校項(xiàng)目,九月中旬已正式簽約,并已交押金500萬元,目前已進(jìn)入規(guī)劃設(shè)計(jì)和征地階段。

  清潔能源類:何家洞風(fēng)電場建設(shè)已與澧水公司簽訂建設(shè)合同,目前已交押金300萬元,并于8月中旬正式開工建設(shè);歌美颯風(fēng)能系統(tǒng)開發(fā)有限公司、華潤集團(tuán)分別在五星嶺、麻江、上梧江,何家洞等地簽訂了風(fēng)力電場建設(shè)框架協(xié)議,總投資12億元以上,目前均已進(jìn)入測風(fēng)論證階段。

  二、主要工作措施

  今年來,縣委、縣政府把開放引進(jìn)做為全年經(jīng)濟(jì)工作的總抓手,先后出臺了一系列措施,創(chuàng)新了項(xiàng)目開發(fā)、招商體制、項(xiàng)目服務(wù)、考核獎懲四個(gè)方面的工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目開發(fā)、項(xiàng)目引進(jìn)、環(huán)境優(yōu)化、全民招商的四大突破。

  (一)創(chuàng)新項(xiàng)目開發(fā)機(jī)制。一是包裝了一批招商項(xiàng)目。今年以來,全縣各級各部門根據(jù)各自的行業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、文化優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢,按照“謀大求遠(yuǎn)、以小見大、突出唯一性、特殊化”的項(xiàng)目開發(fā)思路,篩選包裝了40多個(gè)有相對比較優(yōu)勢,吸引力較大,對全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展有一定影響的招商項(xiàng)目。二是加大項(xiàng)目推介力度。聘請永州電視臺的專業(yè)隊(duì)伍制作了具有我縣縣域特色的《活力迸發(fā),自信雙牌》宣傳光碟,編制了《2014年雙牌重點(diǎn)招商項(xiàng)目商業(yè)書》,并采取商會、節(jié)會多種方式,利用多渠道向國內(nèi)外發(fā)布、推介,較好地實(shí)現(xiàn)了包裝項(xiàng)目與外商投資預(yù)期的有效對接,從而提高了項(xiàng)目招商的針對性。

  (二)創(chuàng)新招商體制機(jī)制。重點(diǎn)突出項(xiàng)目引進(jìn)和項(xiàng)目推進(jìn)兩個(gè)方面:一方面創(chuàng)新項(xiàng)目引進(jìn)方式。今年,在傳統(tǒng)全民招商、網(wǎng)上招商、節(jié)會招商等招商方式的基礎(chǔ)上,今年重點(diǎn)實(shí)施了由縣級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),相關(guān)部門參與的產(chǎn)業(yè)專業(yè)招商、掛職駐點(diǎn)招商和“一鄉(xiāng)一品”招商三種新的招商方式。一是實(shí)行產(chǎn)業(yè)組招商。根據(jù)我縣發(fā)展定位和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),今年我縣組建了農(nóng)林特產(chǎn)品、新型工業(yè)、清潔能源、文化旅游、南嶺民爆雙牌電站產(chǎn)業(yè)鏈、城市片區(qū)開發(fā)(老城區(qū)、河?xùn)|新區(qū))、大園區(qū)建設(shè)(城北新區(qū))和綜合招商組8個(gè)專業(yè)招商組。各專業(yè)招商組分別由縣委常委、縣人大主任、縣政協(xié)主席擔(dān)任組長,聯(lián)系各產(chǎn)業(yè)的副縣長任副組長,縣直有關(guān)部門為責(zé)任單位,各專業(yè)招商組責(zé)任單位根據(jù)所對接項(xiàng)目的實(shí)際情況,分別組織2-3人的專門隊(duì)伍,全程包裝、對接、洽談、簽約、跟進(jìn)項(xiàng)目。半年多來,各產(chǎn)業(yè)招商組和相關(guān)責(zé)任單位,結(jié)合各自的招商特點(diǎn),基本上開展了1-2次有針對性的“走出去”上門招商活動,收到較好的效果,多數(shù)產(chǎn)業(yè)招商組或洽談了一批項(xiàng)目,或成功引進(jìn)了招商項(xiàng)目。二是利用商會招商。根據(jù)縣里的安排部署,今年擬組建成立廣東雙牌商會,并從縣直單位選派1名活動能力強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、敬崗愛業(yè)的干部到商會掛職,駐點(diǎn)招商。目前這項(xiàng)工作縣工商聯(lián)正在抓緊進(jìn)行。三是要積極開展“一鄉(xiāng)一品”的產(chǎn)業(yè)招商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場認(rèn)真做好規(guī)劃策劃,拿出最優(yōu)的產(chǎn)業(yè)、最好的資源,主動與國內(nèi)外客商對接,全力推介自己,引進(jìn)客商。如理家坪鄉(xiāng)的日月湖生態(tài)農(nóng)業(yè)科技示范園項(xiàng)目、小城鎮(zhèn)開發(fā)項(xiàng)目,何家洞鄉(xiāng)的龍洞文化藝術(shù)園項(xiàng)目,都是利用各自的資源優(yōu)勢,招商成功的典型事例。另一方面創(chuàng)新項(xiàng)目推進(jìn)方式。一是強(qiáng)化了項(xiàng)目預(yù)審制度。今年各單位在項(xiàng)目引進(jìn)中,同相關(guān)職能部門緊密配合,認(rèn)真抓了投資項(xiàng)目的前期論證工作,把好項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān),確保項(xiàng)目引進(jìn)環(huán)節(jié)、建設(shè)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種要素保障。二是按照“誰引進(jìn),誰負(fù)責(zé)”,“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,落實(shí)了項(xiàng)目包裝、項(xiàng)目洽談、項(xiàng)目簽約、項(xiàng)目落戶、項(xiàng)目建設(shè)、項(xiàng)目投產(chǎn)”六位一體的項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制。三是強(qiáng)化了項(xiàng)目督查跟蹤。今年,縣“兩辦”督查室和縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按照“月調(diào)度、季通報(bào)、半年小結(jié)、年度結(jié)賬”的方式,對各產(chǎn)業(yè)招商組、各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場招商項(xiàng)目包裝情況、項(xiàng)目洽談情況、項(xiàng)目引進(jìn)情況和項(xiàng)目建設(shè)情況每月進(jìn)行了調(diào)度,每季進(jìn)行了通報(bào),縣“兩辦”督查室按照招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通報(bào)的情況,按30%的面再進(jìn)行抽查,從而確保招商工作落到實(shí)處。半年多來,共召開各組招商工作調(diào)度會6次(其中縣委常委會調(diào)度1次),發(fā)半年招商引資通報(bào)一期。

  (三)創(chuàng)新項(xiàng)目服務(wù)機(jī)制。今年來,縣相關(guān)部門把提高效率,強(qiáng)化服務(wù)做為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境的重要手段,采取了一系列行之有效的措施,減少項(xiàng)目審批程序,縮短項(xiàng)目準(zhǔn)入時(shí)間,提高辦事效率,加快了項(xiàng)目落戶、建設(shè)進(jìn)程。一是簡化了項(xiàng)目簽約審批手續(xù)。規(guī)定凡符合國家產(chǎn)業(yè)政策,又沒有突破縣里現(xiàn)有各項(xiàng)招商政策的項(xiàng)目,報(bào)經(jīng)縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意后,可直接簽約;符合國家產(chǎn)業(yè)政策,只在入園投資強(qiáng)度、容積率等方面有所突破的項(xiàng)目,經(jīng)縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組審定,報(bào)書記同意后,按相關(guān)規(guī)定簽約;符合國家產(chǎn)政策,在土地價(jià)格、投資強(qiáng)度、稅收獎勵等方面突破現(xiàn)有招商引資政策較大的重大項(xiàng)目,實(shí)行“個(gè)案研究”,按程序?qū)徟灱s。二是全程代辦項(xiàng)目落戶手續(xù)。今年,縣政務(wù)中心結(jié)合在全縣推行行政認(rèn)可和非行政許可審批權(quán)“兩集中,兩到位”改革,在中心設(shè)立了“外來投資企業(yè)服務(wù)代辦窗口”,為投資企業(yè)全程代辦各種手續(xù)。項(xiàng)目簽約后,由縣外來投資企業(yè)服務(wù)代辦窗口受理證照辦理相關(guān)資料后,及時(shí)交有關(guān)部門限時(shí)辦結(jié),做到辦理落戶手續(xù)客商不與部門見面,規(guī)費(fèi)收取客商不直接邀納,收到了較好的效果。如和潤山泉水建設(shè)項(xiàng)目,全部手續(xù)在十多天內(nèi)就辦妥,投資商非常滿意。三是及時(shí)協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)矛盾。按照“誰引進(jìn)、誰服務(wù)”的原則,落實(shí)了招商引資項(xiàng)目全程跟蹤服務(wù)制。各部門對項(xiàng)目在落地、開工、建設(shè)、投產(chǎn)中遇到的困難和問題,及時(shí)將有關(guān)情況報(bào)告分管的縣級領(lǐng)導(dǎo),并拿出處理意見,送相關(guān)單位限期辦結(jié)。如落戶工業(yè)園內(nèi)的傲創(chuàng)科技項(xiàng)目和高速公路波型護(hù)攔項(xiàng)目,在場地平整,桿線搬遷,供水供電方面都得到了相關(guān)部門的大力支持,上述問題提出后,工業(yè)園及時(shí)協(xié)調(diào),全力解決,因此項(xiàng)目進(jìn)展比較順利。

  (四)完善考核獎懲機(jī)制。今年,按照《雙牌縣招商引資工作目標(biāo)管理考核辦法》(雙辦發(fā)〔2013〕62號和《雙牌縣招商引資工作目標(biāo)管理考核辦法補(bǔ)充意見》(雙辦發(fā)〔2014〕13號文件的有關(guān)規(guī)定,采取定性考核、定量考核、綜合考核辦法,縣里與縣直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場簽訂了《2014年招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作責(zé)任書》,并按照“月調(diào)度、季通報(bào)、半年小結(jié)、年度結(jié)賬”的方式進(jìn)行督查考核,從而形成了“政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動、多方參與、考核激勵”的工作格局,全方位推進(jìn)招商引資工作。

  三、存在的主要問題

  1—8月,我縣招商引資工作雖然取得了一定的成績,但也客觀存在一些不容忽視的問題。

  (一)對招商引資認(rèn)識方面存在的問題

  一是全局觀念不強(qiáng)。有的部門對招商引資工作思想上重視不夠,破解難題的積極性不高,在人力、精力和財(cái)力方面投入不足;有的部門和單位在招商工作中沒有擺正位置,只強(qiáng)調(diào)本部門的利益,缺乏全局觀念,沒有把招商引資當(dāng)做自己的份內(nèi)事。二是存在畏難情緒。多數(shù)單位對招商引資存有畏難發(fā)愁情緒,特別是一些人員和經(jīng)費(fèi)少的單位,對招商引資工作束手無策,無從下手,怨天尤人,消極等待。三是被動應(yīng)付。相當(dāng)一部分單位對招商引資工作被動應(yīng)付,推一下,動一下,缺乏工作激情,缺乏主動性。

  (二) 招商引資工作舉措方面存在的問題

  一是招商主體錯位。目前,在招商引資中政府仍然起著主導(dǎo)作用,企業(yè)和中介招商主體地位沒有得到顯現(xiàn),招商引資的市場化機(jī)制弱化。按照經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的做法和經(jīng)驗(yàn),在招商工作中,政府及相關(guān)部門應(yīng)該扮演“筑巢引鳳”的角色,制定政策、優(yōu)化環(huán)境、搭建平臺、提供服務(wù),而不能代替企業(yè)去找項(xiàng)目、談項(xiàng)目、進(jìn)行投資合作。

  二是招商方向欠明確。目前,我縣對縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展定位還不明確,產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前瞻性謀劃還不夠充分,產(chǎn)業(yè)定位不夠清晰,只要是項(xiàng)目,就加以引進(jìn),沒有真正實(shí)現(xiàn)從撒網(wǎng)式盲目招商向依托比較優(yōu)勢定向招商轉(zhuǎn)變。代表產(chǎn)業(yè)調(diào)整方向的工業(yè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、文化旅游、現(xiàn)代物流等招商引資還比較滯后,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、生物制藥、綠色食品、竹木深加工等招商還沒有突破性進(jìn)展。

  (三) 招商引資成效方面存在的問題

  一是招商引資“三率” (合同履約率、資金到位率和項(xiàng)目開工率)有待進(jìn)一步提高?陀^的說,每年招商引資數(shù)量,引進(jìn)資金總量都在大幅度的提升,但項(xiàng)目落地慢、履約率低、投產(chǎn)達(dá)效周期長的問題普遍存在。如樂福地醫(yī)學(xué)包材、塑料機(jī)械制造等項(xiàng)目進(jìn)展十分緩慢。

  二是招大引強(qiáng)成效不突出。以大項(xiàng)目推進(jìn)大開放工作力度不夠,突出表現(xiàn)在我縣還沒有影響力大、帶動性強(qiáng)、對縣域經(jīng)濟(jì)具有拉動作用的大項(xiàng)目,與央企業(yè)、國外國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)引進(jìn)合作仍然還是空白。

  三是招商引資工作發(fā)展不平衡。一方面表現(xiàn)在各產(chǎn)業(yè)招商組、各單位,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在引資總量、項(xiàng)目個(gè)數(shù)等方面不平衡,任務(wù)完成好的,已經(jīng)完成了全年目標(biāo)任務(wù),部分單位至今還沒有引進(jìn)項(xiàng)目;另一方面產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡。從引進(jìn)的項(xiàng)目來看,普遍規(guī)模不大、競爭力不強(qiáng),且存在偏重二產(chǎn)招商,輕一、三產(chǎn)業(yè)招商的問題。

  四是土地使用效率有待提升。由于前幾年存在著“抓到籃子里就是菜”的粗放式招商認(rèn)識,同時(shí)對引資企業(yè)缺乏實(shí)際可行的退出機(jī)制,造成今天許多招商項(xiàng)目土地集約節(jié)約情況不容樂觀。一是個(gè)別招商項(xiàng)目打著投資辦企業(yè)的旗號,在優(yōu)惠價(jià)購地“劃地筑墻”之后,就一直荒置,或者進(jìn)度緩慢,有“圈地”嫌疑,如陽明山茶業(yè)。二是有些落地項(xiàng)目由于缺乏科學(xué)論證,對資源、技術(shù)和市場前景分析不夠,無法按期生產(chǎn)或達(dá)產(chǎn),處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài),造成土地多年閑置,如華興竹木、升財(cái)塑鋼等。三是部分建成投產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)密度不達(dá)標(biāo),達(dá)不到合同規(guī)定的投資強(qiáng)度,如中農(nóng)銀杏等,對這類企業(yè)的投資強(qiáng)度,也沒有相應(yīng)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行評估認(rèn)定,也沒有相應(yīng)的部門按合同的約定兌現(xiàn)相應(yīng)的制裁措施。

  (四)招商基礎(chǔ)工作方面存在的問題

  一是規(guī)劃滯后。如陽明山旅游綜合開發(fā)、縣城河?xùn)|新區(qū)開發(fā)、縣城老城區(qū)提質(zhì)改造等整體規(guī)劃至今沒有出臺,工業(yè)園區(qū)規(guī)劃還是修編過程中等,由于規(guī)劃滯后的影響,項(xiàng)目落地面臨許多實(shí)際問題,一些已談多年的項(xiàng)目都無法落地。二是項(xiàng)目包裝深度不夠。由于資金和技術(shù)等諸多因素的影響,招商項(xiàng)目包裝層次低、吸引力不強(qiáng)。依然停留在淺層次和低水平上,項(xiàng)目包裝過于概念化,抽象描繪多,缺乏必要的前期市場調(diào)研和可行性分析,對項(xiàng)目的潛力和優(yōu)勢挖掘不深,投入、產(chǎn)出、規(guī)劃、環(huán)評沒有經(jīng)過嚴(yán)格的論證,招商載體少、質(zhì)量差,策劃立項(xiàng)的項(xiàng)目少,缺少讓外商一見就眼睛一亮的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。

  (五)招商引資軟硬環(huán)境方面存在的問題

  一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。就工業(yè)園區(qū)而言,多數(shù)縣區(qū)的核心園區(qū)基本實(shí)現(xiàn)了“五通一平”(通水、電、路、訊、氣和場地平整),有的達(dá)到了“七通一平”,相比之下,我縣能承接項(xiàng)目真正意義上的工業(yè)園區(qū)還沒有形成,園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較為落后,園區(qū)供水、供電還不正常,用電價(jià)格偏高等,項(xiàng)目承接準(zhǔn)備不足,承載能力不強(qiáng),配套條件較弱,要素保障不充分,不能為入園企業(yè)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),難以滿足項(xiàng)目落地必須具備的硬件條件,難以滿足已落戶企業(yè)的配套服務(wù),如基本的餐飲、酒店、商店等相關(guān)配套等,從而影響的投資商的動力和積極性。

  二是土地儲備不夠。目前由于農(nóng)民惜地現(xiàn)象嚴(yán)重,不愿出讓賴以生存的土地,導(dǎo)致征地難,工作難做。同時(shí)由于國家加強(qiáng)了對土地的宏觀調(diào)控,土地報(bào)批日趨困難,給引進(jìn)的招商項(xiàng)目建設(shè)帶來困難。從工業(yè)園區(qū)來看,目前園區(qū)內(nèi)儲備土地上的大量拆遷安置工作尚未完成,可用土地嚴(yán)重不足(約600畝),項(xiàng)目用地難保障,土地供給的瓶頸制約,有時(shí)往往導(dǎo)致引進(jìn)了企業(yè)卻無法落地,因此,有時(shí)也錯過了留住一些項(xiàng)目的機(jī)會。

  三是投資服務(wù)環(huán)境有待進(jìn)一步優(yōu)化,F(xiàn)在招商引資已經(jīng)不再是拼資源、拼政策優(yōu)惠的階段了,招商引資工作的成效更取決于軟硬環(huán)境的提升。我們對客商承諾的 “一條龍”、“保姆”式服務(wù)、“一費(fèi)制”、“項(xiàng)目代理制”等,還停留在口頭上,在報(bào)告中講得較多,但在現(xiàn)實(shí)中還沒有真正做到,往往在辦理一些相關(guān)行政許可證照時(shí)時(shí)間長、效率低,相關(guān)職能部門主動服務(wù)意識不強(qiáng),服務(wù)的質(zhì)量和效能有待進(jìn)一步提高。

  (六)招商引資和開放型經(jīng)濟(jì)考核中存在的問題

  近年來,在招商引資和開放型經(jīng)濟(jì)考核中,考核體系發(fā)生了明顯變化,市里不僅要考核內(nèi)外資的引資個(gè)數(shù),引資總量,引資增量,還要考核外貿(mào)進(jìn)出口,對外投資、對外勞務(wù)輸出等外資外經(jīng)外貿(mào)指標(biāo),并且每年以20%以上的增幅增長,外資外經(jīng)外貿(mào)指標(biāo)在考核中分值權(quán)重也是逐年加重。因地理位置和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)等因素的影響,我縣外貿(mào)進(jìn)出口、對外投資、對外勞務(wù)合作等仍然處在起步前的基礎(chǔ)階段,完成市里下達(dá)內(nèi)聯(lián)引資任務(wù)已屬不易,若要完成市里下達(dá)的外貿(mào)進(jìn)出口、對外投資、對外勞務(wù)合作等考核指標(biāo),任務(wù)十分壓頭。

  四、對今后招商引資工作的建議

  招商引資是一個(gè)地方直接利用外部資源助推當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的重要途徑。如何做好招商引資工作一直是我們常常思考的問題,從我縣來看,在以往的工作中,大家更多的是重視“招”,但從效果來講,招商引資不能只停留在喊口號、下任務(wù)方面,最重要的是要練好“內(nèi)功”,一個(gè)地方是否吸引投資商,除了當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢和政府積極采取招商引資的措施外,當(dāng)?shù)氐耐顿Y環(huán)境、政策優(yōu)惠、政府辦事效率等都是影響投資的主要因素。借鑒先進(jìn)地區(qū)的做法和經(jīng)驗(yàn),我們建議我縣招商引資工作應(yīng)著重把握以下幾個(gè)方面。

  (一)進(jìn)一步改善投資環(huán)境。繼續(xù)加大治理力度、改善投資軟環(huán)境,樹立“靠環(huán)境吸引投資”的理念。投資軟環(huán)境建設(shè)的重點(diǎn)放在著力營造安全文明的法制環(huán)境,誠實(shí)守信的人文環(huán)境,高效快捷的辦事環(huán)境,舒適優(yōu)美的人居環(huán)境,從過去的“以資源、市場換投資、技術(shù)”向提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)轉(zhuǎn)變。一是大力營造親商氛圍。教育引導(dǎo)公職人員和社會群眾牢固樹立“視投資者為上帝,視信譽(yù)為生命”的思想,在全縣上下形成齊心協(xié)力共建軟環(huán)境的良好局面。二是不斷提升服務(wù)水平,特別是一些有行政許可的相關(guān)職能部門,要堅(jiān)持上門服務(wù)、跟蹤服務(wù)和主動服務(wù),既要“打動”投資者,又要“感動”投資者。三是嚴(yán)格執(zhí)行縣里出臺的相關(guān)規(guī)章制度,全面落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范“一站式”“代辦制”服務(wù)工作意見》,切實(shí)解決效率不高、推諉扯皮等問題。四是執(zhí)行懲戒的手段要更加嚴(yán)厲,對強(qiáng)拉強(qiáng)賣,漫天要價(jià),索拿卡要,阻工撓工等違反規(guī)定、造成惡劣影響和后果的單位和個(gè)人堅(jiān)決實(shí)行嚴(yán)懲重罰。五是堅(jiān)守誠信,一諾千金。堅(jiān)持以誠示人,用心待人。該兌現(xiàn)的優(yōu)惠政策要堅(jiān)決兌現(xiàn),承諾了的事情一定要辦到。

  (二)突出抓好六大支柱產(chǎn)業(yè)招商。近幾年我縣經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,基本形成了生物醫(yī)藥、精細(xì)化工、竹木深加工、綠色食品、清潔能源、文化旅游六大支柱產(chǎn)業(yè),但是目前六大產(chǎn)業(yè)鏈條并不是很完善,相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展不充分,全縣各級各部門要按照縣里確定的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃要求進(jìn)行招商,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,以此來推動我縣六大產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大。

  (三)積極探索專業(yè)化招商的路子。當(dāng)前,在企業(yè)實(shí)力弱、經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的情況下,政府往往無法擺脫招商引資工作的“領(lǐng)導(dǎo)和主導(dǎo)”地位,不可避免且責(zé)無旁貸地要既搭臺又唱戲。因此,將招商引資任務(wù)層層分解到各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場,以機(jī)關(guān)工作人員為主要力量的“上門”招商就成為當(dāng)下破解招商難題、取得引資實(shí)效的現(xiàn)實(shí)選擇,但效果仍然不佳,一年當(dāng)中也難得引進(jìn)幾個(gè)大項(xiàng)目。從長遠(yuǎn)的視角和發(fā)達(dá)地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)看,這種招商方式將逐步過渡到市場化運(yùn)作上來。建議在現(xiàn)有招商方式的基礎(chǔ)上,大膽探索新辦法,新路子。一是招商引資要逐漸向企業(yè)行為過渡,解決“誰來招”的問題。要逐漸轉(zhuǎn)變政府團(tuán)體招商模式,發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、企業(yè)家優(yōu)勢,把企業(yè)推上招商主戰(zhàn)場,從而提高招商效率,降低招商成本。二是招商引資要向市場化運(yùn)作過渡,解決“怎樣招”的問題。要由政府招商為主體逐步轉(zhuǎn)入市場招商為主體,政府進(jìn)一步完善或制定相關(guān)鼓勵政策,每年拿出部分資金,獎勵引資有功機(jī)構(gòu)(人員),以充分發(fā)揮各類社會組織和中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的作用,形成政府推動、企業(yè)承辦、市場運(yùn)作的招商引資機(jī)制。三是政府的突出作用是搞好規(guī)劃,解決“招什么”的問題。要按照比較優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和城市功能定位以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向來引導(dǎo)、約束企業(yè)的招商行為,避免隨心所欲上項(xiàng)目,避免重復(fù)建設(shè)、資源浪費(fèi)、環(huán)境污染。

  (四)夯實(shí)招商基礎(chǔ),做好要素保障。一是規(guī)劃要先行。首先,縣里要出臺縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體規(guī)劃,明確縣域經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)定位和發(fā)展方向,依總體規(guī)劃進(jìn)行項(xiàng)目打造,有針對性的進(jìn)行招商。其次,要加快陽明山開發(fā)、縣城河?xùn)|新區(qū)、工業(yè)園、縣城提質(zhì)改造、全縣旅游規(guī)劃等建設(shè)性規(guī)劃的制定和修編工作,確保有新項(xiàng)目可談,在談的項(xiàng)目能夠落地。二是精心包裝項(xiàng)目。項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的載體,招商引資的競爭首先是項(xiàng)目的競爭。要充分認(rèn)識項(xiàng)目開發(fā)的重要性和緊迫性,在加快項(xiàng)目開發(fā)上下功夫。全縣各級各部門要齊心協(xié)力,以資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢為目標(biāo),圍繞全縣的優(yōu)勢資源、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),精心策劃一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策、能帶動全縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的大項(xiàng)目,以好項(xiàng)目、大項(xiàng)目吸引外商,爭取更多的外地客商到我縣投資興業(yè)。三是要加大土地儲備力度,為項(xiàng)目落戶提供土地支撐,加快項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)程。四是要協(xié)調(diào)好銀企關(guān)系,切實(shí)為企業(yè)解決融資難的問題。

  (五)加大對園區(qū)落戶項(xiàng)目的跟蹤力度。一是要為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。及時(shí)為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),積極協(xié)調(diào)建設(shè)過程中的矛盾和問題,創(chuàng)造好很好的投資環(huán)境,促使企業(yè)早動工,早建設(shè),早投產(chǎn)。二是要約束企業(yè)認(rèn)真履約。要按照合同約定的時(shí)間開工建設(shè)和投產(chǎn),按合同約定的投資強(qiáng)度、容積率進(jìn)行建設(shè)。園區(qū)封閉運(yùn)行后,建議成立一個(gè)專門的機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對入園企業(yè)在投資強(qiáng)度、容積率、建設(shè)期限、土地融資、稅收貢獻(xiàn)等方面的管理。對達(dá)到了合同雙方約定的,按規(guī)定為企業(yè)兌現(xiàn)優(yōu)惠政策,對沒有達(dá)到合同承諾的條款的,要按合同的約定進(jìn)行處罰,該收回優(yōu)惠政策的收回政策,該收費(fèi)的足額收費(fèi),該收回土地的收回土地等,達(dá)到集約節(jié)約土地、提高土地使用效益的目的。

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