鎮(zhèn)2016衛(wèi)生計(jì)生工作匯報(bào)范文

　　“衛(wèi)生”，從構(gòu)成上說，是一個(gè)動(dòng)賓結(jié)構(gòu)的詞組。“生”為名詞，即“生命”或“身體”;“衛(wèi)”為動(dòng)詞，即“保衛(wèi)”。下面是小編給大家分享的鎮(zhèn)2016衛(wèi)生計(jì)生工作匯報(bào)范文，供大家閱讀與參考。

　　【一】鎮(zhèn)2016衛(wèi)生計(jì)生工作匯報(bào)范文

　　去年以來，我們夏莊鎮(zhèn)緊緊圍繞以服務(wù)贏支持，以實(shí)干轉(zhuǎn)作風(fēng)、以發(fā)展求實(shí)效的工作思路，積極探索計(jì)劃生育與婦幼保健功能整合、資源共享、互利共贏、聯(lián)合發(fā)展的服務(wù)模式，著力構(gòu)建“計(jì)衛(wèi)聯(lián)手、育醫(yī)結(jié)合”工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了“1+1>2”的效果，為全市的計(jì)生衛(wèi)生改革探索出了一個(gè)新的模式，8月份，迎接了省計(jì)生委的檢查指導(dǎo)。

　　一是充分融合，資源共享。春節(jié)過后，我們積極與市委、市局對接溝通，在市衛(wèi)計(jì)局的具體指導(dǎo)下，依托原夏莊鎮(zhèn)計(jì)劃生育服務(wù)站大樓組建婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)站，承擔(dān)了轄區(qū)內(nèi)所有基本公共衛(wèi)生、服務(wù)項(xiàng)目的組織實(shí)施工作，人員由夏莊中心衛(wèi)生院從現(xiàn)從事公共衛(wèi)生工作的在編人員、醫(yī)院聘用合同制人員中整體劃撥。對外掛“夏莊鎮(zhèn)婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)站、夏莊鎮(zhèn)公共衛(wèi)生服務(wù)中心、夏莊鎮(zhèn)集中預(yù)防接種門診”三塊牌子，合署辦公，實(shí)現(xiàn)了科室、人員的有效整合和功能、業(yè)務(wù)的充分融合。

　　二是政策支持，有效激勵(lì)。新組建的計(jì)生婦幼保健服務(wù)站由分管計(jì)生、衛(wèi)生工作的副鎮(zhèn)長直接管理，具體業(yè)務(wù)分別由計(jì)生、衛(wèi)生部門指導(dǎo)，人員工資和工作經(jīng)費(fèi)按照原來渠道予以保證;合并后，在經(jīng)費(fèi)投入、設(shè)備配置、進(jìn)修培訓(xùn)、職稱晉升等方面做到一樣對待，一視同仁。

　　三是嚴(yán)格考核，落實(shí)獎(jiǎng)懲。合并機(jī)構(gòu)由鎮(zhèn)人口計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一管理，統(tǒng)一考核，并將考核結(jié)果納入鎮(zhèn)機(jī)關(guān)管理責(zé)任考核范圍，與年終評先樹優(yōu)、年終獎(jiǎng)懲、提拔晉升掛鉤，保證了各項(xiàng)計(jì)生、衛(wèi)生服務(wù)工作的有效落實(shí)。

　　計(jì)生與婦幼服務(wù)站經(jīng)過半年來的運(yùn)行，取得了初步成效，達(dá)到了良好的效果。

　　一是人民群眾滿意。整合后的機(jī)構(gòu)外觀形象得到改善，科室設(shè)置和服務(wù)流程更加規(guī)范，群眾得到了溫馨服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢互補(bǔ)、互利共贏，在站內(nèi)即可依法開展計(jì)劃生育“四術(shù)”服務(wù)，完善了相關(guān)的術(shù)前檢查、術(shù)后隨訪等工作，大大方便了群眾，讓群眾真正體會(huì)到了便捷、安全服務(wù)，使婦幼保健和計(jì)生服務(wù)工作得到充分融合和加強(qiáng)。

　　二是黨委政府滿意。人口和計(jì)劃生育服務(wù)站原有的業(yè)務(wù)用房、醫(yī)療設(shè)備等資產(chǎn)，在整合后都得到最大限度利用，避免了浪費(fèi)，避免了黨委、政府資源的重復(fù)投入。在育齡人群和計(jì)劃生育家庭橫到邊縱到底的計(jì)劃生育網(wǎng)絡(luò)加載了為婦幼保健和基本公共衛(wèi)生服務(wù)的職能，特別是在培育全鎮(zhèn)居民自主自律的健康行為、提高居民的健康素養(yǎng)方面發(fā)揮了積極的作用。

　　三是工作人員受益。通過整合，拓寬了衛(wèi)生院、人口和計(jì)劃生育服務(wù)站各自原有的服務(wù)范圍，為技術(shù)人員搭建了新的展示平臺(tái)，增加了更新知識(shí)提高能力和水平的機(jī)會(huì)，進(jìn)一步暢通了晉升職務(wù)職稱的渠道。通過互相學(xué)習(xí)，計(jì)生工作人員吃苦耐勞、善于做群眾思想工作的優(yōu)良傳統(tǒng)和醫(yī)務(wù)工作者嚴(yán)以律已、精益求精的敬業(yè)精神相得益彰，有效地調(diào)動(dòng)了工作人員的積極性、主動(dòng)性。

　　四是人口計(jì)生公共管理得到拓展。計(jì)生婦幼服務(wù)機(jī)構(gòu)合并后，實(shí)現(xiàn)了信息互通、資源共享，有效提高了人口計(jì)生和孕產(chǎn)婦服務(wù)管理水平。服務(wù)站運(yùn)轉(zhuǎn)以來，先后“兩癌”篩查2262人，流產(chǎn)36例，發(fā)放避孕藥具3600盒，新生兒保健指導(dǎo)381人次，為適齡兒童接種一類疫苗9984人次，二類疫苗3189人次，婦女保健指導(dǎo)22000人次。

　　下步，我們將以這次現(xiàn)場會(huì)為契機(jī)，進(jìn)一步探討新形勢下計(jì)劃生育與婦幼保健的新思路、新機(jī)制、新模式，真正做到資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、聯(lián)合發(fā)展，努力推進(jìn)衛(wèi)生、計(jì)生工作再上新水平。

　　【二】鎮(zhèn)2016衛(wèi)生計(jì)生工作匯報(bào)范文

　　XX縣位于XX試驗(yàn)區(qū)中部,總面積3505平方公里，轄33個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)323個(gè)村(居)，總?cè)丝?6.04萬人(不含托管的百里杜鵑管理區(qū)和雙山新區(qū))。居住著漢、彝、苗、白、仡佬等24個(gè)民族，全境海拔在720—2325米之間，屬典型山區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，為國家新階段開發(fā)扶貧重點(diǎn)縣和XX試驗(yàn)區(qū)統(tǒng)籌解決人口問題改革試驗(yàn)試點(diǎn)縣。為進(jìn)一步整合衛(wèi)生計(jì)生資源，大力提升衛(wèi)生和計(jì)劃生育服務(wù)水平，2014年3月，根據(jù)XX市委2014年2月20日常委會(huì)議精神和縣委、政府要求，決定在羊場鎮(zhèn)啟動(dòng)實(shí)施衛(wèi)生和計(jì)生機(jī)構(gòu)改革試點(diǎn)工作。自2014年6月正式新成立的羊場鎮(zhèn)衛(wèi)生和計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)中心以來，初步取得技術(shù)服務(wù)優(yōu)勢明顯，技術(shù)服務(wù)力量增強(qiáng)，工作效能和服務(wù)質(zhì)量提升，服務(wù)半徑拓寬，衛(wèi)生計(jì)生得到有效加強(qiáng)的效果。

　　一、基本情況

　　羊場鎮(zhèn)轄10個(gè)村1個(gè)社區(qū)居委會(huì)，總?cè)丝?8900多人，其中60周歲以上老人3464人，14周歲以下兒童5266人，已婚育齡婦女5604人。

　　(一)改革前羊場鎮(zhèn)計(jì)生衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)基本狀況。

　　在機(jī)構(gòu)改革前，羊場鎮(zhèn)衛(wèi)生院與人口和計(jì)劃生育婦幼保健管理服務(wù)中心(以下稱計(jì)生中心)分別單獨(dú)設(shè)置。原鎮(zhèn)衛(wèi)生院占地面積2670平方米，兩幢業(yè)務(wù)用房總面積2000平方米，有23個(gè)床位38名醫(yī)技人員，下設(shè)內(nèi)兒科、外科、婦科、中醫(yī)科、公共衛(wèi)生科、婦幼保健科等臨床科室和檢驗(yàn)、放射、B超、心電圖等醫(yī)技科室。原人口和計(jì)劃生育婦幼保健管理服務(wù)中心占地面積2340平方米，業(yè)務(wù)用房面積928平方米，有7個(gè)床位和6名技術(shù)人員，技術(shù)服務(wù)設(shè)備齊全。雖然衛(wèi)生計(jì)生機(jī)構(gòu)能夠達(dá)到“管理優(yōu)秀、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技術(shù)優(yōu)良、環(huán)境優(yōu)美、群眾滿意”的基本要求，但在工作運(yùn)行中存在的問題不能適應(yīng)發(fā)展的需要。表現(xiàn)在：一是計(jì)生服務(wù)機(jī)構(gòu)技術(shù)人員存在編制少、人員少、工作內(nèi)容多的“兩少一多”問題，計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)力量相對薄弱，難以拓展服務(wù)來滿足群眾對計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)的增長需求，技術(shù)服務(wù)人員在拓展業(yè)務(wù)外延上力不從心。二是因技術(shù)力量等因素影響，計(jì)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)對免費(fèi)的婦科病普查普治項(xiàng)目存在“普查并不能有效普治”的問題。群眾普查出來的病癥得不到有效治療，公共服務(wù)的及時(shí)性和便利性打了折扣。因服務(wù)不是一體化，群眾即使參加了普查也不一定會(huì)去普治，群眾的健康和衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)的效益沒有實(shí)現(xiàn)更好的雙贏。三是技術(shù)服務(wù)設(shè)備衛(wèi)生計(jì)生雙頭配置，造成閑置，衛(wèi)生計(jì)生部分公共技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)交叉重復(fù)，需要優(yōu)化組合。

　　(二)機(jī)構(gòu)改革后羊場鎮(zhèn)計(jì)生衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)基本狀況

　　機(jī)構(gòu)改革后的羊場鎮(zhèn)衛(wèi)生和計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)中心(以下稱衛(wèi)計(jì)中心)擁有服務(wù)場地5010個(gè)平方米，業(yè)務(wù)用房4340個(gè)平方米，86個(gè)床位。下設(shè)公共衛(wèi)生科、婦幼保健科、計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)科和醫(yī)療技術(shù)部，建有中醫(yī)館。設(shè)有內(nèi)、兒、婦產(chǎn)、外、中醫(yī)等臨床科室和檢驗(yàn)、放射、B超、心電圖等醫(yī)技科室。擁有全自動(dòng)生化分析儀、全自動(dòng)血細(xì)胞分析儀、尿液分析儀、彩色B超、DR、脊柱牽引床、中藥熏蒸機(jī)、手術(shù)床等設(shè)備。其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師3名、主治醫(yī)師3名、執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師7名、執(zhí)業(yè)護(hù)士10名、護(hù)師3名、主管護(hù)師1名、住院醫(yī)師8名、醫(yī)士6名、執(zhí)業(yè)藥師1名、藥士2名、檢驗(yàn)技士2名、放射技士2名�？偟尼t(yī)療衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)人員達(dá)到45人。技術(shù)人員比例達(dá)到86.30%，執(zhí)業(yè)比例達(dá)到68.18%。計(jì)生辦和計(jì)劃生育協(xié)會(huì)合署辦公，計(jì)生辦編制2名、計(jì)劃生育協(xié)會(huì)編制2名，計(jì)生特崗人員16名編制掛靠在計(jì)劃生育協(xié)會(huì)。

　　二、鄉(xiāng)級計(jì)生衛(wèi)生機(jī)構(gòu)改革的主要做法

　　2014年3月，按照全國政協(xié)主席俞正聲、全國人大副委員長陳竺視察XX時(shí)的.指示和要求，我縣以落實(shí)以人為本的全面發(fā)展為中心，堅(jiān)持資源共享，優(yōu)勢互補(bǔ)，提升基層醫(yī)療衛(wèi)生和計(jì)生公共管理服務(wù)能力和水平。在縣委、政府的安排部署下，制定了《羊場鎮(zhèn)衛(wèi)生和計(jì)劃生育服務(wù)中心整合試點(diǎn)實(shí)施方案》和機(jī)改措施，縣委組織部、縣衛(wèi)食藥監(jiān)局、縣人口計(jì)生局、縣財(cái)政局、縣編辦、縣監(jiān)察局、羊場鎮(zhèn)共同協(xié)作，立足撤并重組、資源互補(bǔ)、服務(wù)提質(zhì)、管理增效的原則，實(shí)行“一撤一建兩加強(qiáng)”，即撤銷原衛(wèi)生、計(jì)生機(jī)構(gòu)，重新組建衛(wèi)生計(jì)生服務(wù)機(jī)構(gòu)，增加計(jì)劃生育辦公室編制人員，增加計(jì)劃生育協(xié)會(huì)力量，積極組織改革實(shí)施。

　　1、機(jī)構(gòu)撤并重組，優(yōu)化資源配置。撤去原計(jì)生服務(wù)中心和衛(wèi)生院，組建“羊場鎮(zhèn)衛(wèi)生和計(jì)劃生育服務(wù)中心”。實(shí)行機(jī)構(gòu)、人員、職責(zé)改制，衛(wèi)生院人員、設(shè)備和計(jì)生服務(wù)中心技術(shù)人員、設(shè)備按編制劃歸到衛(wèi)計(jì)服務(wù)中心。按照“三科一部”規(guī)劃分設(shè)公共衛(wèi)生科、婦幼保健科、計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)科和醫(yī)療技術(shù)部。將原衛(wèi)生院公共衛(wèi)生科除婦幼保健職責(zé)外的其它職責(zé)劃歸衛(wèi)計(jì)中心的公共衛(wèi)生科負(fù)責(zé);原衛(wèi)生院婦幼保健職責(zé)和計(jì)生站計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)宣傳咨詢、婦科病普查普治、技術(shù)服務(wù)隨訪、出生缺陷干預(yù)、優(yōu)生優(yōu)育指導(dǎo)職責(zé)劃歸衛(wèi)計(jì)中心的婦幼保健科負(fù)責(zé);原計(jì)生站計(jì)劃生育避孕節(jié)育技術(shù)服務(wù)劃歸衛(wèi)計(jì)中心的計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)科負(fù)責(zé);原衛(wèi)生院診療服務(wù)、計(jì)生站手術(shù)后康復(fù)治療職責(zé)劃歸衛(wèi)計(jì)中心的醫(yī)療技術(shù)部負(fù)責(zé)。

　　2、配強(qiáng)骨干力量，業(yè)務(wù)分線管理。衛(wèi)計(jì)中心設(shè)主任1名，副主任2名，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人4名。中心主任經(jīng)組織部考察任命，中心副主任及“三科一部”負(fù)責(zé)人已由羊場鎮(zhèn)黨委經(jīng)推薦、考察、征求縣衛(wèi)生和計(jì)生主管部門意見后任命。中心人員增減、調(diào)配由縣級主管部門根據(jù)全縣情況和工作需要商鎮(zhèn)黨委政府進(jìn)行管理。衛(wèi)計(jì)中心按照縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局、縣人口和計(jì)劃生育局下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)任務(wù)開展工作。以共同負(fù)責(zé)、分線管理的原則，衛(wèi)生、計(jì)生行政主管部門對羊場鎮(zhèn)衛(wèi)計(jì)中心進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

　　3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，著力中心發(fā)展。中心財(cái)務(wù)管理按原衛(wèi)生院“院財(cái)局管”、“收支兩條線”進(jìn)行管理。中心嚴(yán)格按照縣《關(guān)于進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革積極探索醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)科學(xué)發(fā)展路子的實(shí)施意見》的文件規(guī)定，每年服務(wù)性收入的50%以上投入自身發(fā)展，50%用于中心干部職工的獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制。

　　4、增強(qiáng)內(nèi)部活力，注重實(shí)績考核。實(shí)行縣業(yè)務(wù)主管部門具體指導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府具體領(lǐng)導(dǎo)的管理模式，衛(wèi)計(jì)中心具體開展落實(shí)工作，達(dá)到人盡其責(zé)，物盡其用，各盡其能的原則。鎮(zhèn)人民政府結(jié)合業(yè)務(wù)主管部門下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)、目標(biāo)制定考核管理方案，具體組織實(shí)施。衛(wèi)計(jì)中心人員實(shí)行績效工資考核管理，縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局依據(jù)鎮(zhèn)人民政府提供的考核結(jié)果核發(fā)基礎(chǔ)性績效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。同時(shí)，充分?jǐn)U大中心的自主管理權(quán)，中心根據(jù)績效考核的有關(guān)規(guī)定，按照因事設(shè)崗、因崗定人、競聘上崗、績效考核的要求，制定考核方案，嚴(yán)格進(jìn)行考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

　　5、強(qiáng)化政策執(zhí)行，突出行政管理。為避免在機(jī)改中造成計(jì)生行政管理削弱的誤區(qū)，在整個(gè)改革的建設(shè)中我縣將計(jì)生辦、計(jì)生協(xié)單列設(shè)置，并在鎮(zhèn)行政編制中調(diào)劑1個(gè)編制增加到計(jì)劃生育辦公室，計(jì)劃生育協(xié)會(huì)保留不變，并將全鎮(zhèn)12名計(jì)生特崗編制掛靠計(jì)生協(xié)，在計(jì)生協(xié)會(huì)和計(jì)生辦的指導(dǎo)下開展基層計(jì)劃生育管理工作。

　　三、取得的幾點(diǎn)成效

　　1、突破公共服務(wù)資源的利用瓶頸。組建后的衛(wèi)計(jì)中心整合了原計(jì)生站、衛(wèi)生院服務(wù)陣地、設(shè)備和技術(shù)三大資源，實(shí)現(xiàn)硬件設(shè)備、人力資源共享和軟件數(shù)據(jù)共享，服務(wù)陣地更寬闊、服務(wù)設(shè)備更齊全、服務(wù)技術(shù)力量更雄厚，為群眾不斷增長的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、公共衛(wèi)生、婦幼保健需求提供了強(qiáng)大支撐，有效利用資源，減少服務(wù)設(shè)備的閑置和浪費(fèi)，解決了重復(fù)性建設(shè)的問題。

　　2、加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育管理職能。建成后的衛(wèi)計(jì)中心在服務(wù)職能上更明確。在計(jì)生辦增加人員編制1名，將計(jì)生特崗人員掛靠鎮(zhèn)計(jì)劃生育協(xié)會(huì)，形成專業(yè)的人口計(jì)生基層管理隊(duì)伍，將管理職能突顯出來，在加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍的同時(shí)，加強(qiáng)人口計(jì)生基層管理隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生計(jì)生管理服務(wù)雙加強(qiáng)。

　　3、拓展衛(wèi)生和計(jì)生技術(shù)服務(wù)范圍。整合后中心添置了全自動(dòng)生化分析儀、中醫(yī)理療設(shè)備等共75臺(tái)(套)，進(jìn)一步拓展衛(wèi)生計(jì)生工作業(yè)務(wù)范圍。新建成的中醫(yī)館，增加了熏蒸、針灸、推拿、拔罐、牽引等中醫(yī)服務(wù)項(xiàng)目受到群眾普遍歡迎，高峰時(shí)期一天接收60多名病人。打造了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的公共衛(wèi)生科，下設(shè)疾病預(yù)防控制、婦幼保健等六個(gè)工作室。預(yù)防接種門診實(shí)行“一苗一格”管理，規(guī)范接種流程，提高預(yù)防接種工作質(zhì)量。建立了以電子病歷為基礎(chǔ)，門診醫(yī)生、住院醫(yī)生、住院護(hù)士、醫(yī)技等工作站全履蓋的衛(wèi)生信息系統(tǒng)。

　　主要效果體現(xiàn)：衛(wèi)計(jì)中心緊緊圍繞“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”的服務(wù)宗旨，最大限度地滿足群眾的需求，為百姓提供更適宜的醫(yī)療技術(shù)，服務(wù)社會(huì)，服務(wù)廣大患者，為百姓身體健康做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。2014年至今，共計(jì)門診7986人次，住院1868人次，業(yè)務(wù)收入263.8萬元。為1895名已婚育齡婦女婦科病患者提供優(yōu)質(zhì)的診療服務(wù)，620名婦科病患者得到了治療，為86名夫婦提供孕前優(yōu)生檢查，為286名孕婦做好產(chǎn)前相關(guān)體檢。

　　4、提升婦幼保健科診治水平。整合后技術(shù)人員得到增強(qiáng)，有能力開展服務(wù)進(jìn)村寨，進(jìn)一步把婦科病普查普治以及術(shù)前、術(shù)后、產(chǎn)前、產(chǎn)后隨訪服務(wù)落到實(shí)處。真正做到普查能普治的有機(jī)結(jié)合，既方便群眾，服務(wù)群眾，又增進(jìn)中心發(fā)展。使廣大群眾真正享受到了優(yōu)質(zhì)服務(wù)和政策帶來的益處，實(shí)現(xiàn)小病不出鎮(zhèn)。機(jī)改前部分群眾對兒童保健管理和計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)或多或少存在抵觸情緒，改革后衛(wèi)計(jì)中心通過強(qiáng)大的技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍、精細(xì)的技術(shù)服務(wù)、深入的進(jìn)村入戶工作，群眾改變了對計(jì)劃生育工作的看法、加深了對醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)人員的了解，從而增強(qiáng)了醫(yī)患關(guān)系的溝通、增進(jìn)了干群關(guān)系的融合，利于計(jì)生政策廣宣傳廣覆蓋，中心整合以來，無一例醫(yī)患糾紛發(fā)生。為免疫規(guī)劃內(nèi)的兒童做好相關(guān)健康檢查及保健服務(wù)。對全鎮(zhèn)高齡老人、困境兒童等特殊人群進(jìn)行定期和不定期的免費(fèi)身體健康檢查。充分利用優(yōu)勢資源互補(bǔ)，使中心的發(fā)展得到體現(xiàn)及滿足廣大群眾的服務(wù)需求。

　　5、提升公共衛(wèi)生及計(jì)生服務(wù)的管理和處置能力。承擔(dān)農(nóng)村居民健康檔案規(guī)范建檔、管理及服務(wù)，普及衛(wèi)生保健常識(shí)，在重點(diǎn)人群和重點(diǎn)場所開展健康教育，幫助居民形成有利于維護(hù)和增進(jìn)健康的行為方式;提供并組織實(shí)施轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的傳染病病例和疑似病例;對轄區(qū)65歲及以上老年人進(jìn)行登記管理，進(jìn)行健康危險(xiǎn)因素和一般體格檢查，開展健康指導(dǎo);對高血壓、糖尿病等慢性病高危人群進(jìn)行指導(dǎo)，對確診高血壓、糖尿病等慢性病病例進(jìn)行登記管理、定期隨訪和健康指導(dǎo);對轄區(qū)重型精神病患者進(jìn)行登記管理、治療隨訪和康復(fù)指導(dǎo);負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的報(bào)告并協(xié)助調(diào)查處理;完成衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作任務(wù)。同時(shí)開展計(jì)劃生育避孕節(jié)育服務(wù)及隨訪指導(dǎo)工作。建立、管理育齡人群避孕節(jié)育、生殖保健技術(shù)檔案，并開展相關(guān)數(shù)據(jù)分析、利用;指導(dǎo)村級人口和計(jì)劃生育服務(wù)工作，培訓(xùn)村級計(jì)劃生育服務(wù)人員和村級衛(wèi)生計(jì)生室人員。在開展公共衛(wèi)生科及計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)科的同時(shí)，大大帶動(dòng)了中心病人數(shù)量的增加和業(yè)務(wù)收入的增多，也推動(dòng)計(jì)生和衛(wèi)生在資源上的共享利益化。

　　四、存在的困難和問題

　　一是村級衛(wèi)生計(jì)生服務(wù)室改革上沒有完全實(shí)現(xiàn)全覆蓋，人員、設(shè)備的問題還需要進(jìn)一步強(qiáng)化和解決。村醫(yī)數(shù)量和技術(shù)能力上還有差距，村醫(yī)融入計(jì)生服務(wù)的狀態(tài)還有待加強(qiáng)。二是鄉(xiāng)級衛(wèi)生、計(jì)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的改革僅在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)試點(diǎn)運(yùn)行，未在全縣實(shí)施。三是新成立的衛(wèi)計(jì)中心由于慣性思維的影響，部分業(yè)務(wù)人員主動(dòng)融入相關(guān)業(yè)務(wù)上存在有磨合期。

　　我縣在下步工作中將進(jìn)一步鞏固取得的做法和成績，將認(rèn)真查找存在的不足和問題，切實(shí)加以整改提升。不斷探索好的方式方法、管理模式，提高為民服務(wù)的理念和水平，爭取衛(wèi)計(jì)改革效果再上新臺(tái)階，為實(shí)現(xiàn)“雙降”目標(biāo)和全面建成小康社會(huì)的實(shí)現(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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