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醫(yī)院的工作匯報
在日常學(xué)習(xí)和工作中，有的人天天看匯報，有的人天天寫匯報，匯報可以是任務(wù)開始前，也可以是任務(wù)結(jié)束之后進(jìn)行的，每個階段的匯報重點不一樣，怎么樣才能完成優(yōu)秀的匯報呢？下面是小編收集整理的醫(yī)院的工作匯報，希望能夠幫助到大家。
醫(yī)院的工作匯報1
各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對醫(yī)院工作的關(guān)心幫助和大力支持！今年在指揮部的關(guān)心支持下，醫(yī)療設(shè)備得到了更新、醫(yī)療環(huán)境得到了改善，為油田職工創(chuàng)造了良好的就醫(yī)環(huán)境�，F(xiàn)將主要工作匯報如下：
一、醫(yī)院基本概況
xx石油勘探開發(fā)指揮部職工醫(yī)院于1996年1月18日正式建院；1998年8月被衛(wèi)生部授于“國家二級甲等醫(yī)院”；2002年被國家授于“自治區(qū)級文明單位”；2004年4月更名為xx石油醫(yī)院。
醫(yī)院實行衛(wèi)生處、醫(yī)院、疾病控制中心三合一體制，三塊牌子，一個機(jī)構(gòu)。目前形成具有421名員工，27個科室，19個一級醫(yī)療專業(yè)；集臨床醫(yī)療、社區(qū)保健、衛(wèi)生防疫、計生愛衛(wèi)、藥品銷售，后勤保障于一體的，覆蓋哈密、鄯善兩地油區(qū)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
醫(yī)院開設(shè)病床215張，其中：哈密醫(yī)院150張，鄯善分院65張。
二、主要工作完成情況
�。ㄒ唬└黜椫笜�(biāo)完成情況
2006年1—10月份共實現(xiàn)收入3016萬元，發(fā)生成本4665萬元，凈支出1649萬元，與上年同期相比收入增加了280萬元，上升了10％；成本增加了170萬元，上升了4％；凈支出減少了120萬元，下降了6.8％，實現(xiàn)了我院精細(xì)化管理年制定的預(yù)期目標(biāo)。
2006年全年預(yù)計收入3780萬元，與上年相比收入增加了110
萬元，增長率3％。其中哈密總院收入約1640萬元，鄯善分院約1300萬元，社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心約580萬元，xx大藥房約230萬元，疾病預(yù)防控制中心約35萬元。發(fā)生成本5910萬元，實際凈支出2130萬元，凈支出與今年費用指標(biāo)2126萬元相比，基本能保持收支平衡。
門診總病員量約22.64萬人次，與上年相比增長了4400人次，上升了2％；住院病人4532人次，與上年相比增長了335人次，上升了8％；進(jìn)行手術(shù)1460臺次，與上年相比增長了25臺次，上升了1％。接生248人。治愈率83.2％，搶救成功率93%，護(hù)理事故差錯率為零；綜合服務(wù)滿意率94.5%，全員培訓(xùn)率58％，計劃生育率100%。實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。
�。ǘ╅_展的主要工作
1、設(shè)施設(shè)備逐步完善，服務(wù)質(zhì)量明顯改善
在指揮部和油公司大力支持下，投資1500萬元，為哈密醫(yī)院和鄯善分院購置了2臺美國ge公司先進(jìn)超聲設(shè)備和2臺全自動生化分析儀等檢驗設(shè)備，擴(kuò)大了檢測項目范圍，縮短了檢測時間，有效地提高了臨床診斷準(zhǔn)確率。
我院檢驗科臨床基因擴(kuò)增檢驗實驗室（pcr），已通過自治區(qū)臨床檢驗中心檢查驗收，成為哈密地區(qū)首家符合國家規(guī)范要求的臨床基因擴(kuò)增檢驗實驗室。本實驗室在全自治區(qū)僅有6家，我院現(xiàn)已成為國家定點的本地區(qū)pcr中心，不但對本地區(qū)病毒性肝炎的診斷和指導(dǎo)用藥產(chǎn)生積極作用，也將獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
腔鏡技術(shù)是我院的拳頭項目和品牌技術(shù)，在此基礎(chǔ)上，我們又探索出了一整套碎石、溶石、取石治療新方案，今年外科開展的經(jīng)皮腎鏡技術(shù)完善了各類結(jié)石病的治療措施，哈密地區(qū)衛(wèi)生局特批準(zhǔn)我院成立結(jié)石病治療中心，該中心的'成立標(biāo)志著我院特色醫(yī)療技術(shù)已成為東疆地區(qū)的強(qiáng)勢品牌。
醫(yī)院積極與新疆抗癌協(xié)會溝通合作，于今年3月25日在我院成立了哈密腫瘤治療中心，使哈密地區(qū)的腫瘤患者不用四處求醫(yī)，在我院就能得到規(guī)范化、科學(xué)化的治療。
同時，新設(shè)備也大大提高了鄯善分院的工作效率和檢查水平，1-10月份共為職工體檢9000多人次，徹底解決了大量體檢病人標(biāo)本不能及時檢查處理的瓶頸問題。
今年對哈密醫(yī)院進(jìn)行了徹底的裝修改造，門診大廳寬敞明亮、收費處、藥房美觀大方。住院部病區(qū)安裝了走廊扶手，設(shè)立了病人休閑區(qū)，建立了開放式護(hù)理站，充分體現(xiàn)了“以人為本”的服務(wù)理念，更加便于醫(yī)護(hù)人員和病人溝通，為油田職工家屬創(chuàng)造了溫馨和諧的就醫(yī)環(huán)境。工程預(yù)計11月底全面竣工。
2、正確把握發(fā)展定位，堅持服務(wù)油田方向
醫(yī)院的工作匯報2
今年上半年，我們在搞好專業(yè)技術(shù)、政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等醫(yī)院要求的各種活動及工作中，積極做好“二甲醫(yī)院的評審工作”的各項資料整理工作。改建了無菌消毒室，以提高我院感染管理質(zhì)量為目標(biāo)，認(rèn)真履行各自相關(guān)職能，保障醫(yī)療安全，提高醫(yī)院感染質(zhì)控持續(xù)改進(jìn)工作的發(fā)展，結(jié)合我科工作實際;制定了20xx年口腔科醫(yī)院感染管理工作計劃：我科認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國傳染病防治法》，《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，《消毒技術(shù)規(guī)范》，《廢物管理條例》，現(xiàn)將半年工作匯報如下：
一、做好科室院內(nèi)感染監(jiān)測
1、控制感染并減少漏報;
2、向科室全體人員強(qiáng)調(diào)醫(yī)院感染監(jiān)測的意義;
3、每月對科室的環(huán)境、空氣、醫(yī)務(wù)人員手、消毒液、無菌物品等進(jìn)行常規(guī)監(jiān)測;
4、指導(dǎo)相關(guān)傳染病應(yīng)分診的科室;
5、按照衛(wèi)生部的規(guī)定進(jìn)一步規(guī)范口腔科器械清洗消毒流程。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行新的《中華人民共和國傳染病防治法》，加強(qiáng)傳染病管理通報。
三、加強(qiáng)消毒隔離制度，每月開展消毒滅菌效果監(jiān)測與評價，保證各項監(jiān)測項目達(dá)標(biāo)，空氣、醫(yī)務(wù)人員手、物體表面合格率98%，使用中消毒液合格率100%;無菌器械保存液達(dá)100%;滅菌物品合格率達(dá)100%。
四、對使用中的'紫外線燈管每月監(jiān)測一次照射強(qiáng)度。
五、嚴(yán)格醫(yī)療廢物分類、收集、運送、儲存、外運管理，杜絕泄露事件。
六、實行醫(yī)院感染暴發(fā)預(yù)警報告，積極預(yù)防感染爆發(fā)性流行，杜絕惡性院感事件的發(fā)生。
七、把對科室人員的醫(yī)院感染知識培訓(xùn)納入本年度工作重點。
今年上半年我科還進(jìn)行了對門診處方的管理，各醫(yī)師及助理都積極配合，達(dá)到處方規(guī)范化。
五官科上半年收入情況：診療人次8964次，收入376592元。其中口腔科診療人次4086次，收入292962元;眼科診療人次1866次，收入38504元;皮膚科診療人次3012次，收入45126元。
總之，我們五官科還處于發(fā)展壯大期，勤奮、正直、積極向上、不畏困難的院領(lǐng)導(dǎo)給我們樹立了一個學(xué)習(xí)的榜樣，也為我們提供了一個有利的發(fā)展環(huán)境，我們一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望，以最大的熱情和信心投入到工作中去，為我們醫(yī)院的發(fā)展做出力所能及的貢獻(xiàn)!
醫(yī)院的工作匯報3
一、醫(yī)院簡介
XXX擁有66年發(fā)展歷史，坐落于黑龍江北部中心城市北安市的城市中心，地處政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心地帶，交通便利，醫(yī)院學(xué)科優(yōu)勢突出，專業(yè)特色明顯，在市內(nèi)外享有較高的聲譽(yù)。醫(yī)院總占地面積22599平方米，業(yè)務(wù)用房建筑面積25027平方米。
醫(yī)院在職職工664人，專業(yè)技術(shù)人員 557人，其中高級技術(shù)職稱172 人，中級技術(shù)職稱109人，床位400余張 。設(shè)有內(nèi)、外、婦、兒、五官等二十個臨床科室，15個醫(yī)技科室。外科共設(shè)五個科室包括普外、腦外、胸科、燒傷、泌尿、骨科、肛腸等學(xué)科，其中胸外科、腦外科是我院重點科室之一，胸外科是黑河地區(qū)該專業(yè)龍頭科室，外科常規(guī)開展肺癌、腦外、食道癌等復(fù)雜手術(shù)，廣泛開展腹腔鏡、前列腺電切等介入手術(shù)。多項技術(shù)的開展和研發(fā)均獲得國家及省級科技進(jìn)步獎，開創(chuàng)了歷史先河，成為北安市及黑河地區(qū)醫(yī)療技術(shù)的領(lǐng)頭雁。內(nèi)科設(shè)有五個科室包括神經(jīng)內(nèi)科、心腦血管內(nèi)科、內(nèi)分泌內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、血液內(nèi)科、腫瘤內(nèi)科、消化內(nèi)科、腎內(nèi)科、傳染科及在黑河地區(qū)處于領(lǐng)先地位的急診科。我院影像科室技術(shù)實力在本市區(qū)位居首位，吸引了大量外院病人來我院檢查，整合了各方優(yōu)勢資源。
醫(yī)院環(huán)境優(yōu)美，整潔。目前，現(xiàn)已發(fā)展成為一所集醫(yī)療、康復(fù)、
保健、預(yù)防、科研、教學(xué)為一體的綜合性二級甲等醫(yī)院。公共醫(yī)療改革試點醫(yī)院、城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險定點醫(yī)院、新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點醫(yī)院、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助一站式即時結(jié)算定點醫(yī)院、農(nóng)墾北安管局醫(yī)療保險定點醫(yī)院、鐵路職工醫(yī)療保險定點醫(yī)院、公安定點醫(yī)院、黑河地區(qū)首家工傷康復(fù)定點醫(yī)院，“120”急救中心設(shè)在我院，同時擔(dān)負(fù)著全市司法鑒定工作。
醫(yī)院擁有大型核磁共振成像系統(tǒng)、螺旋CT、高壓氧艙、德國貝朗血液透析機(jī)、日產(chǎn)全自動生化分析儀、數(shù)字X光機(jī)、數(shù)字多功能胃腸Ｘ光機(jī)、Ｃ型臂數(shù)字成像系統(tǒng)、彩超、經(jīng)顱多普勒、體外碎石機(jī)、電子胃鏡、歐美達(dá)麻醉機(jī)、運動平板、２４小時動態(tài)心電監(jiān)測系統(tǒng)等先進(jìn)設(shè)備百余臺，搶占醫(yī)療市場的制高點。 全套電子內(nèi)窺鏡系統(tǒng)、各種手術(shù)用硬鏡、介入治療設(shè)備、高壓氧艙等一批國內(nèi)外精密醫(yī)療設(shè)備，精良的醫(yī)療設(shè)備為提高臨床診治水平提供了重要的保證。
醫(yī)院由門診樓，病房樓，急救中心組成，住院樓設(shè)有內(nèi)科、外科、 婦產(chǎn)科、兒科、重癥監(jiān)護(hù)室、手術(shù)室、麻醉科、康復(fù)科等病區(qū)。醫(yī)院通過計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)信息化管理，所有病房均設(shè)有中央空調(diào)、獨立衛(wèi)生間，配備集中供氧、集中負(fù)壓吸引、自動對講呼叫等設(shè)施。
XXX擁有黑河地區(qū)首家具有國際先進(jìn)水平的ICU重癥監(jiān)護(hù)病房，是我省北部地區(qū)成立較早發(fā)展最快的重癥科室，設(shè)備實力和省級醫(yī)院相聘美，從業(yè)人員都經(jīng)過正規(guī)重癥醫(yī)學(xué)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，成立后為北安市危重癥治療開辟了新的天地，危重癥搶救成功率達(dá)到省級醫(yī)院水平。具
有國際水準(zhǔn)的最先進(jìn)的層流凈化手術(shù)室共六個6 手術(shù)間，同時可開展胸、腦、腹、四肢、五官、婦科等高尖端手術(shù)。急診科是黑龍江北部地區(qū)最大的急診綜合科室，科室有獨立床位近30張，搶救設(shè)備齊全，實力雄厚，是我院“門神”級科室。我院擁有全區(qū)設(shè)備最先進(jìn)功能最完善的燒傷病房和血液病房，發(fā)熱門診、檢驗科均按照國家級標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，為患者提供了方便、安全的就醫(yī)環(huán)境 。
XXX領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)廣大職工勇于拼搏，銳意進(jìn)取實現(xiàn)了醫(yī)院的快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展，以改革創(chuàng)新的精神腳，踏實地的工作作風(fēng)使社會效益和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長，年收入突破億元大關(guān)。醫(yī)院的各項事業(yè)蓬勃發(fā)展，碩果累累，成績斐然。
“以病人為中心，創(chuàng)建人民群眾最滿意醫(yī)院”是XXX始終堅持的辦院宗旨。醫(yī)院人正以執(zhí)著的醫(yī)志、高尚的醫(yī)德、精湛的醫(yī)術(shù)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)風(fēng)書寫著輝煌的歷史，為打造“國內(nèi)知名、省內(nèi)一流”醫(yī)院的目標(biāo)而努力奮斗！
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
根據(jù)黑龍江省衛(wèi)生計生委、黑龍江省公安廳、黑龍江省工信委《關(guān)于進(jìn)一步開展好衛(wèi)生計生行業(yè)信息安全等級保護(hù)工作的通知》醫(yī)院高度重視信息系統(tǒng)的信息安全保護(hù)工作，成立信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組，具體工作由網(wǎng)絡(luò)中心承擔(dān)，負(fù)責(zé)醫(yī)院信息系統(tǒng)等級保護(hù)工作，并開展相關(guān)科室的監(jiān)督指導(dǎo)，根據(jù)安排，醫(yī)院自成立信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組以來，就開展了信息系統(tǒng)安全等級保護(hù)基礎(chǔ)調(diào)查工作等相關(guān)工作，全面開展信息系統(tǒng)安全等級保護(hù)，同時組織培訓(xùn)等方式，不斷加強(qiáng)技術(shù)人員的培養(yǎng)，對網(wǎng)絡(luò)中心增加專業(yè)技術(shù)人員，強(qiáng)化信息安全保護(hù)能力。
三、完善制度
為落實加強(qiáng)和改進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)與管理，根據(jù)原衛(wèi)生部《關(guān)于印發(fā)衛(wèi)生行業(yè)信息安全等級保護(hù)工作的指導(dǎo)意見》（衛(wèi)辦發(fā)【20xx】85號）的文件要求，我們對醫(yī)院信息系統(tǒng)安全等級保護(hù)工作做出了具體的要求，根據(jù)等級保護(hù)要求，開展了信息安全制度的前期完善工作。陸續(xù)制定了《信息系統(tǒng)安全組織結(jié)構(gòu)及管理制度》《信息人員安全管理制度》《信息系統(tǒng)管理制度》《信息安全組織機(jī)構(gòu)設(shè)置》《信息安全組織機(jī)構(gòu)管理制度》《系統(tǒng)運維管理制度》等制度及《物理安全技術(shù)措施建設(shè)》、《網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)措施建設(shè)》、《主機(jī)安全技術(shù)措施建設(shè)》、《應(yīng)用安全技術(shù)措施建設(shè)》、《數(shù)據(jù)安全技術(shù)措施建設(shè)》等措施。
四、信息等級安全保護(hù)基本情況
目前，醫(yī)院已有HIS、院內(nèi)辦公網(wǎng)、農(nóng)村合作醫(yī)療、城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、鐵路醫(yī)保、低保等多個內(nèi)部信息系統(tǒng)，根據(jù)等級保護(hù)的要求進(jìn)行了整改優(yōu)化，積極加強(qiáng)信息系統(tǒng)安全環(huán)境建設(shè)，消除安全管理中的'薄弱環(huán)節(jié)。
在物理安全方面，嚴(yán)格管理機(jī)房人員進(jìn)出，消防設(shè)施完善，所有設(shè)備通過UPS供電。關(guān)鍵網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和服務(wù)器做到有主有備，確保在發(fā)生物理故障時可以及時更換。 機(jī)房做到防水、防火、防靜電處理，溫濕度控制在要求的溫濕度之間。
在網(wǎng)絡(luò)安全方面，我們嚴(yán)格按照內(nèi)、外網(wǎng)物理隔離的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，并采用虛擬局域網(wǎng)技術(shù)，通過交換機(jī)端口的IP綁定，防止非法網(wǎng)絡(luò)接入；在網(wǎng)絡(luò)出口以及不同網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)邊界全面部署硬件防火墻，部署日志服務(wù)器，記錄并留存使用互聯(lián)網(wǎng)和內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)地址對應(yīng)關(guān)系；在醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)出口部署網(wǎng)絡(luò)行為管理系統(tǒng)，規(guī)范和記錄上網(wǎng)行為，合理控制不同應(yīng)用的網(wǎng)絡(luò)流量，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)帶寬動態(tài)分配，保障了信息系統(tǒng)正常應(yīng)用的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。
在主機(jī)安全方面，終端計算機(jī)采用虎紋遠(yuǎn)程管理軟件，對終端進(jìn)行工作行為、上網(wǎng)行為等管理，重要的應(yīng)用系統(tǒng)安裝了計算機(jī)監(jiān)控與審計系統(tǒng)，實現(xiàn)對主機(jī)的USB等外設(shè)接口的控制管理，采用KEY用戶名密碼等方式控制用戶登陸行為。
對于應(yīng)用安全，嚴(yán)格做好系統(tǒng)安全測試，配備了專門的漏洞 掃描儀定期掃描應(yīng)用系統(tǒng)漏洞，并按測試結(jié)果做好安全修復(fù)和加固工作；安裝彩蝶ARP檢測系統(tǒng)及局域網(wǎng)抓包工具，自部署起已多次成功。
醫(yī)院的工作匯報4
為確�！拔逡弧眲趧庸�(jié)期間醫(yī)院運行平穩(wěn)有序，4月26日，海淀醫(yī)院副院長戴軼帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)科主要針對各科室的節(jié)日人員安排、器械藥品、醫(yī)療核心制度落實情況及應(yīng)急救治等方面開展了全院節(jié)前醫(yī)療安全檢查。
在預(yù)檢分診及發(fā)熱單元，戴軼副院長要求所有人員務(wù)必嚴(yán)格按照醫(yī)院及上級要求的各項規(guī)章制度開展工作，落實各項感控措施，做好個人防護(hù)。第一時間做好確診或疑似病例上報工作，做好新型冠狀病毒感染的肺炎防治工作。
檢查組深入全院各科室，又重點查看了急診科、急診預(yù)檢分診、婦產(chǎn)科、ICU等一些重點科室和重點崗位。逐一檢查了各科室值班人員安排、急救藥品和設(shè)備是否處于功能備用狀態(tài)、重點患者和重點環(huán)節(jié)的管理等情況，強(qiáng)調(diào)首診負(fù)責(zé)、三級醫(yī)師查房、值班交接班、會診、危重患者搶救等制度及落實醫(yī)院感染預(yù)防與控制措施。
戴軼副院長逐科強(qiáng)調(diào)，目前疫情防控形勢緊張，任務(wù)重，在做好疫情防控的`同時，也要嚴(yán)抓醫(yī)療工作質(zhì)量，不能放松。各科室要隨時緊繃安全的弦，從細(xì)節(jié)處嚴(yán)格把關(guān)，確保節(jié)假日期間醫(yī)療工作安全有序的開展，為百姓提供質(zhì)優(yōu)、方便的醫(yī)療服務(wù)。
檢查的最后，戴軼副院長重點檢查孕產(chǎn)婦安全管理工作，并組織召開了危重孕產(chǎn)婦搶救協(xié)調(diào)會，醫(yī)務(wù)科、產(chǎn)科、兒科、手術(shù)室、麻醉科參加討論。她強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)格按照婦產(chǎn)科工作常規(guī)、相關(guān)的文件和工作指南來開展工作，充分認(rèn)識母嬰安全保障工作的重要性，專人負(fù)責(zé)，積極做好五一期間的安全保障，以確保母嬰安全。
醫(yī)院的工作匯報5
暨南大學(xué)附屬第一醫(yī)院，又名廣州華僑醫(yī)院、暨南大學(xué)第一臨床醫(yī)學(xué)院。醫(yī)院建筑4.7萬多平方米，編制床位650張（實際開放床位900張）。職工1519人，獲碩士、博士學(xué)位人員330人，副高職稱以上人員達(dá)223人。醫(yī)院科室設(shè)置齊全，擁有專業(yè)學(xué)科43個，是臨床碩士、博士、博士后培養(yǎng)單位，是一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研為一體的大型綜合三甲醫(yī)院，多年來通過優(yōu)質(zhì)的技術(shù)和優(yōu)良的服務(wù)贏得了社會的廣泛認(rèn)可。
我院一直致力于行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，曾先后被授予“廣東省糾正行業(yè)不正之風(fēng)先進(jìn)單位”、以病人為中心“百家文明醫(yī)院”、廣東省“文明醫(yī)院”、“抗震救災(zāi)溫暖行動先進(jìn)集體”、“全國僑辦系統(tǒng)先進(jìn)集體”、全國“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)考核優(yōu)秀醫(yī)院”、“廣東省優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范醫(yī)院”等稱號，多次受到了國務(wù)院僑辦、省衛(wèi)生廳領(lǐng)導(dǎo)和專家的充分肯定和表揚。在20xx年的民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作中，我院成為數(shù)十家受評醫(yī)院中獲得加分的少數(shù)醫(yī)院之一。20xx年的“回頭查”工作也取得了省直行評團(tuán)“非常滿意”的評價。20xx年初，我院的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作還獲得了國務(wù)院僑辦領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，在國務(wù)院僑辦紀(jì)檢監(jiān)察工作會議上做了經(jīng)驗介紹。在39健康網(wǎng)、新浪網(wǎng)、網(wǎng)易、淘寶網(wǎng)、msn等多家主流網(wǎng)絡(luò)媒體主辦的“20xx年中國健康年度總評榜”中，更被網(wǎng)民票選為“廣州十佳醫(yī)院”。這些榮譽(yù)和成績，不僅是上級部門和社會各界對我院行風(fēng)建設(shè)工作的關(guān)心、支持和愛護(hù)，更是我們進(jìn)一步做好醫(yī)療服務(wù)工作的強(qiáng)大動力。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織健全，進(jìn)一步完善了行風(fēng)建設(shè)工作機(jī)制
1、20xx年初，醫(yī)院制定了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，明確了開展政風(fēng)行風(fēng)工作的指導(dǎo)思想和基本原則，進(jìn)一步完善了工作機(jī)制和責(zé)任追究，加強(qiáng)了對行風(fēng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。醫(yī)院在對黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)責(zé)任分工調(diào)整時，更是將行風(fēng)工作任務(wù)有機(jī)融入其中，進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員的職責(zé)范圍，強(qiáng)化了其所承擔(dān)的組織領(lǐng)導(dǎo)、率先垂范、宣傳教育、監(jiān)督檢查的職責(zé)任務(wù)。
2、醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子通過院長辦公會、黨政聯(lián)席會議、黨委會以及與職能部門共同召開的專題會議等形式，對每年的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)有關(guān)會議及文件精神進(jìn)行集中學(xué)習(xí)、討論。在20xx年底開展的收受醫(yī)藥回扣專項治理工作中，院領(lǐng)導(dǎo)多次學(xué)習(xí)省衛(wèi)生廳的有關(guān)會議和上級領(lǐng)導(dǎo)講話精神，并將專項治理工作作為全院工作的一項重要任務(wù)來抓，要求各職能科室做好自查自糾工作，并召開專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室會議，制定巡查計劃安排表，推動了專項治理工作的深入開展。
二、 立足教育、思想引導(dǎo)，進(jìn)一步營造了行風(fēng)建設(shè)良好氛圍
1、優(yōu)化教育形式。醫(yī)院在采用傳統(tǒng)的全院職工大會、院周會、行政例會、科主任聯(lián)席會議等各類會議和簡報、院刊、櫥窗、橫幅等各種形式大力開展宣傳教育的同時，注意開拓思路，結(jié)合干部職工喜聞樂見的形式，積極創(chuàng)新教育形式，使行風(fēng)教育潤物細(xì)無聲。如組織醫(yī)務(wù)人員參加模范人物事跡報告會，深入開展向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)的主題教育活動；通過專業(yè)廣告公司將服務(wù)格言制成精美標(biāo)語牌，懸掛于院內(nèi)顯著位置；組織大家觀看教育片、圖片展，召開專題輔導(dǎo)報告會、專題教育座談會，開展演講比賽等。20xx年6月份，我院與全國十佳檢察院之一的XX區(qū)人民檢察院舉行了共同開展預(yù)防職務(wù)犯罪簽約儀式，還邀請了XX區(qū)人民檢察院反貪局綜合預(yù)防科馬科長給全體院領(lǐng)導(dǎo)、中層干部及部分重點科室重要崗位人員作了一場生動的預(yù)防職務(wù)犯罪專題報告，加深了大家對職務(wù)犯罪及其嚴(yán)重后果的認(rèn)識和理解。
2、優(yōu)化教育內(nèi)容。醫(yī)院在編制、征訂各類行風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)材料、制定下發(fā)學(xué)習(xí)通知時，注意結(jié)合當(dāng)前工作的重點，精選學(xué)習(xí)內(nèi)容，增強(qiáng)教育的針對性和時效性。例如編制發(fā)放富有本院特色的《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)手冊》，注重營造廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)的良好氛圍；評選院內(nèi)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)先進(jìn)工作者，號召全院職工向他們學(xué)習(xí)，引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員自覺改進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)；通過加強(qiáng)和完善醫(yī)院文化建設(shè)，將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育經(jīng)�；�、制度化。20xx年紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動中，醫(yī)院在發(fā)放《廣東省教育系統(tǒng)反腐倡廉教育讀本20xx版》等相關(guān)學(xué)習(xí)資料的基礎(chǔ)上，還專門購置了《衛(wèi)生系統(tǒng)崗位廉政教育讀本》，組織集中收看了《糾風(fēng)工作專題暗訪片》，精心制作并張貼了“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)及糾風(fēng)工作標(biāo)語”，將廉政教育和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，促進(jìn)了醫(yī)務(wù)人員自覺實踐服務(wù)承諾，收到了良好的教育效果。
3、優(yōu)化教育策略。臨床工作具有特殊性，要將學(xué)習(xí)教育活動傳達(dá)到每一個工作人員，實現(xiàn)教育常態(tài)化，必須精心組織、周密部署，形成多線條、多角度、全方位的宣傳教育機(jī)制。如在收受醫(yī)藥回扣專項治理工作學(xué)習(xí)教育中，我們組織播放《糾風(fēng)工作專題暗訪片》14場，共1649名員工和45名離退休出診專家觀看了此片，做到了在崗的工作人員一個不漏、不留盲區(qū)。此外，醫(yī)院還組織全院臨床科室主任、護(hù)長簽訂拒收紅包、回扣承諾書，組織所有涉及用藥信息崗位工作人員簽訂信息保密承諾書，要求各科室全面開展實施廉潔從醫(yī)承諾活動和有針對性的重點教育，以此來深化宣傳教育的工作力度。
三、 強(qiáng)化管理、規(guī)范行為，進(jìn)一步提升行業(yè)作風(fēng)建設(shè)水平
1、繼續(xù)深化院務(wù)公開制度。20xx年6月，我院制定了《院務(wù)黨務(wù)公開工作實施意見》，成立了院務(wù)、黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，將院務(wù)黨務(wù)公開的內(nèi)容劃分為八大類48個方面，明確了公開的類型、程序、形式和時間，意見的收集、處理和反饋。醫(yī)院通過院周會、職工代表大會、院務(wù)公開欄等形式向職工公開各項工作及財務(wù)運行情況，院內(nèi)各類文件均放置于內(nèi)網(wǎng)供職工自行查詢。堅持和完善醫(yī)療服務(wù)費用公示制、住院費用清單制，增強(qiáng)醫(yī)藥收費透明度，并將就診流程、服務(wù)承諾等公示于院內(nèi)顯著之處。推行計算機(jī)價格管理系統(tǒng)，及時公布醫(yī)療服務(wù)收費項目和標(biāo)準(zhǔn)、藥品價格目錄,并利用電子顯示屏滾動播放，還設(shè)有電子觸摸屏讓患者及家屬隨時了解其住院費用。對一些價格較高且需病人自費的項目，主管醫(yī)生均會在使用前向患者作詳細(xì)解釋，并簽訂使用同意書，充分保障患者的知情權(quán)，提高收費透明度。
2、不斷完善醫(yī)療質(zhì)量管理制度。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院發(fā)展之本，我院一直堅持嚴(yán)格落實各類醫(yī)療管理制度，保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。20xx年至今醫(yī)院制定并下發(fā)了《加強(qiáng)醫(yī)療安全管理工作規(guī)定》、《嚴(yán)格控制藥品比例的暫行規(guī)定》、《臨床�？萍痹\接診規(guī)定》、《臨床藥師制度》等20多項制度，并根據(jù)需要調(diào)整和增補(bǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理委員會成員，確保我院醫(yī)療工作安全有序的進(jìn)行。我院還嚴(yán)格規(guī)范診療服務(wù)行為，推進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療。20xx年9月在全院啟動了臨床路徑工作，通過反復(fù)地溝通協(xié)商和精心籌備，首批7個病種臨床路徑于20xx年6月份全面推廣實施。截止到目前，各病種的臨床路徑開展良好，住院日縮短，同時在臨床路徑實施中加強(qiáng)了合理用藥的管理，提高了醫(yī)療質(zhì)量。今年7月，按照《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于做好全國抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動的通知》的要求，我院建立了抗菌藥物管理工作組，制定了《暨南大學(xué)附屬第一醫(yī)院抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動方案》，明確抗菌藥物臨床應(yīng)用管理責(zé)任制，通過各種方式開展抗菌藥物管理工作的宣傳、教育和培訓(xùn)，建立完善抗菌藥物臨床應(yīng)用技術(shù)支撐體系。目前我院已召開了抗菌藥物遴選會，按規(guī)定將抗菌藥物品種控制在48種。醫(yī)院還與臨床各科室簽定抗菌藥物臨床合理使用責(zé)任書，定期開展抗菌藥物臨床應(yīng)用監(jiān)測與評估，出現(xiàn)使用量異常增長、使用量排名半年以上居于前列且頻繁超適應(yīng)證超劑量使用等情況，及時采取有效干預(yù)措施。
3、積極落實陽光用藥制度。醫(yī)院高度重視陽光用藥制度，按照文件精神開展學(xué)習(xí)、宣傳和教育，在開展合理用藥工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步健全并落實好陽光用藥制度的各項具體措施。20xx年，醫(yī)院結(jié)合自身實際出臺了陽光用藥監(jiān)督管理實施細(xì)則，專門成立了陽光用藥監(jiān)控小組，下設(shè)行政監(jiān)督組和合理用藥專家組，健全了組織機(jī)構(gòu)。此外，醫(yī)院投入25萬元聘請專業(yè)公司定制開發(fā)的“醫(yī)院管理數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)”也于20xx年7月份正式上線運行，此系統(tǒng)可按月統(tǒng)計某個醫(yī)生某種藥的用量情況，進(jìn)行環(huán)比和同比分析，并配以多種圖表顯示，從而基本實現(xiàn)用藥的電子在線監(jiān)察。在具體工作中，我們對單個藥品品種用藥總量按使用金額每月進(jìn)行統(tǒng)計排序，對用藥金額排名前10名的抗菌藥物、輔助用藥等進(jìn)行點名公示；全面落實處方點評制度，每月抽選處方點評，并在內(nèi)網(wǎng)向全院公布點評結(jié)果；具體地核定各科室藥品用量控制，對藥超比超出核定標(biāo)準(zhǔn)的科室扣罰獎金；對用藥明顯超過合理范圍的醫(yī)生，或群眾反映在藥品管理過程中收受藥商回扣等違紀(jì)問題的相關(guān)人員，由紀(jì)委與當(dāng)事人進(jìn)行誡勉談話，經(jīng)查實確有違紀(jì)違法行為的，給予嚴(yán)肅處理。例如曾對一名查實具有大處方行為的醫(yī)生給予暫停門診處方權(quán)三個月的'處分；對一名查實有接受醫(yī)藥公司宴請等變相商業(yè)賄賂的藥房工作人員給予了扣發(fā)工資和獎金的處理。我院還建立了藥品、耗材的退出機(jī)制，如20xx年有群眾匿名反映“參麥注射液”存在給予醫(yī)生好處費的問題，我院立即組織對該藥的進(jìn)購審批程序進(jìn)行了重新審查。經(jīng)過調(diào)查，雖然該藥在進(jìn)藥流程中并不存在違規(guī)操作，給予醫(yī)生好處費的說法也難以核實，但由于存在著一些需要引起警覺和注意的跡象，慎重起見，最后對該藥采取了停購處理。
4、注重堅持招投標(biāo)采購制度。在基建工程和物資采購方面，醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行《暨南大學(xué)基建、修繕工程和物資采購招標(biāo)、投標(biāo)管理辦法》，并不斷完善招投標(biāo)各項工作制度。20xx年，醫(yī)院組織各職能科室召開了招投標(biāo)工作專項會議，經(jīng)認(rèn)真研究討論分析后，對各類采購工作分門別類地用表格形式明確具體的工作程序，既理順了工作流程，又確保了能嚴(yán)格按制度辦事，防范了工作中的漏洞。目前我院在建的新教學(xué)大樓工程項目是暨南大學(xué)建校以來單體建筑最大的工程，受到大學(xué)、醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，教學(xué)樓所有的招投標(biāo)工作都嚴(yán)格執(zhí)行國家、學(xué)校的各項法規(guī)，并建立了教學(xué)樓工程的招標(biāo)程序、模式和審批等流程。在藥品采購方面，我院堅持國營主渠道進(jìn)藥和藥事委員會審批制度，參加省屬單位的藥品集中招標(biāo)采購，百分之百按中標(biāo)目錄進(jìn)行藥品采購；加強(qiáng)新藥引進(jìn)的審批程序，由隨機(jī)抽取專家組成藥事管理委員會討論后進(jìn)行無記名投票決定；嚴(yán)格規(guī)范藥品采購手續(xù)，采購計劃須經(jīng)藥劑科主任、主管院長、院長審批后方準(zhǔn)予實施。
5、建立健全醫(yī)德考評制度。20xx年，我院即按照省衛(wèi)生廳的統(tǒng)一部署和要求，出臺了《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評實施辦法》，制訂了切合實際、富有特色的醫(yī)德考評表，將醫(yī)德考評結(jié)果作為年度考核的一項重要內(nèi)容，納入醫(yī)院人事管理體系。在近幾年的考評工作中，我院嚴(yán)格堅持標(biāo)準(zhǔn)落實制度，考評有關(guān)資料和考評結(jié)果均由人事部門以檔案形式固定和保存下來，作為醫(yī)務(wù)人員的晉職晉級、崗位聘用、績效工資等的重要參考。 醫(yī)德考評領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將醫(yī)德考評中加扣分項和單項否決項的內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)分，根據(jù)工作職責(zé)，落實到具體負(fù)責(zé)部門和責(zé)任科室。由各責(zé)任科室采用“有案必錄” 和“年終考核扣分”的管理辦法，共同做好此項工作。目前，我院已進(jìn)行了三次大規(guī)模的年度醫(yī)德考評工作。
四、 以人為本、改進(jìn)工作，進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)水平
1、推行“健康服務(wù)新快線”系統(tǒng)，解決“三長一短”難題。今年初，我院推出“健康服務(wù)新快線”系統(tǒng)，提供了提前時點掛號、一卡通自助交費、檢查結(jié)果自動提醒、一站式服務(wù)、醫(yī)患互動服務(wù)五方面功能，為患者節(jié)省了大量就醫(yī)時間，受到了患者的普遍認(rèn)可和贊譽(yù)。 患者可以利用網(wǎng)站、電話、現(xiàn)場自助、合作機(jī)構(gòu)方式實現(xiàn)預(yù)約或提前二周掛號，就診時間可以精確到時點，從而實現(xiàn)“足不出戶”就能預(yù)約專家，免去排隊掛號的等候時間，還可以通過羊城通或手機(jī)自助掛號付費。此外患者做完檢查（驗）后不必在醫(yī)院等候報告，我院在檢查（驗）報告發(fā)出的第一時間就可通過手機(jī)短信的方式通知患者，免去患者因不知何時出結(jié)果而反復(fù)詢問及焦急的等待。檢驗報告發(fā)出后，患者可憑就診卡、陽光醫(yī)療卡在檢驗報告自助打印機(jī)上打印，也可到服務(wù)中心打印�；颊哌�可以在檢查室、治療室使用陽光醫(yī)療卡直接進(jìn)行交費，交費后可馬上進(jìn)行診療，避免患者在檢查室、治療室與交費窗口來回奔走及等候�；颊咴诶U納藥費時，藥房即開始為患者備藥，患者在藥房大屏幕的提示及工作人員呼叫后取藥，免去等候備藥的時間。我院還通過短信、網(wǎng)絡(luò)等平臺實現(xiàn)醫(yī)患互動服務(wù)，為患者建立了健康檔案，患者可訪問醫(yī)院網(wǎng)站自行查詢檢驗報告等信息，也可以通過電話、短信平臺、互聯(lián)網(wǎng)等途徑與醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行溝通。
2、全面開展無假日醫(yī)院，方便患者就醫(yī)。今年1月份，我院制定了《暨南大學(xué)附屬第一醫(yī)院無假日醫(yī)院實施綱要》，開始推行全年無假日醫(yī)院工作制度，要求全年除春節(jié)兩天假期外，普通門診、醫(yī)技輔檢科室全部對外開放，為病人提供24小時不間斷的醫(yī)療保健服務(wù)。無假日醫(yī)院實施以來，臨床、醫(yī)技各科室積極配置人員，調(diào)整輪休制度，認(rèn)真安排落實無假日醫(yī)院的工作要求，目前我院基本實現(xiàn)了“所有診室全部開放，所有項目全部開展”的工作目標(biāo)，今年六月假日的門診人次較去年同期增加了約15%。
3、以病人為中心，積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。20xx年4月，我院在全院病區(qū)了開展新型的臨床護(hù)士工作模式，使用多功能流動護(hù)理工作車實行床邊工作制，為病人提供個性化護(hù)理服務(wù)�；颊邔ψo(hù)士的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)及時性、服務(wù)質(zhì)量、技術(shù)水平滿意度均明顯提高，平均達(dá)到了95%以上。延續(xù)護(hù)理服務(wù)部還堅持深入社區(qū)家庭，開展健康教育、電話隨訪，既為病人帶來便利，又減輕病人及其家庭的精神和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，受到病人及家屬的歡迎和肯定。我院還大力倡導(dǎo)細(xì)節(jié)服務(wù)，為病人 “多做一點”，做好與患者的“第一接觸點”，以周到、細(xì)致、體貼、服務(wù)于所有患者，以超前服務(wù)的理念貫穿于整個護(hù)理工作，贏得病人的贊許。今年，我院榮獲了“廣東省優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范醫(yī)院”稱號，還被評為全國“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)優(yōu)秀醫(yī)院”。
4、弘揚職業(yè)道德，送溫暖于患者。20xx年至今，我院先后在東莞、連平、和平、清遠(yuǎn)等地及XX區(qū)各社區(qū)街道開展義診、扶貧活動30多次，為群眾“送醫(yī)、送藥、送溫暖”，均受到當(dāng)?shù)厝罕姷母叨群迷u。20xx年4月，我院還派出了醫(yī)療隊前往青海參加抗震救災(zāi)醫(yī)療救護(hù)工作。根據(jù)國務(wù)院僑辦對甘肅積石山縣定點扶貧工作的安排，我院專家醫(yī)療隊連續(xù)三年來到積石山縣開展醫(yī)療扶貧活動，為當(dāng)?shù)刎毨罕娒赓M開展白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)和各種診療活動。
今年，我院將行風(fēng)評議工作與 “三好一滿意”活動結(jié)合起來，成立了“三好一滿意”活動及民主評議行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并分別設(shè)立了“三好一滿意”活動工作辦公室和民主評議行風(fēng)工作辦公室，為行風(fēng)評議各項工作的貫徹落實奠定了組織基礎(chǔ)。隨后，我院制定出臺了《工作實施方案》，進(jìn)一步明確了工作的計劃安排、方法步驟和工作要求，并提出了一系列具體的工作舉措，力求此項工作取得實效。
醫(yī)院的工作匯報6
我院始終把復(fù)工安全生產(chǎn)工作放在首要位置，把醫(yī)療安全、消防安全以及防盜等復(fù)工安全生產(chǎn)工作納入醫(yī)院建設(shè)的總體規(guī)劃，堅持克服“傳達(dá)有余，落實不足”的作風(fēng)，堅決杜絕“要錢不要命”的事故發(fā)生。一年來，我院切實抓好復(fù)工安全生產(chǎn)工作，確保了醫(yī)院安全穩(wěn)定，現(xiàn)將復(fù)工安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視
成立醫(yī)院復(fù)工安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，定期或不定期對各科室進(jìn)行復(fù)工安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，并進(jìn)行記錄。
二、與各科室簽訂復(fù)工安全生產(chǎn)責(zé)任書
加強(qiáng)消防安全責(zé)任主體意識，主動落實消防安全責(zé)任制，加強(qiáng)自身消防安全及醫(yī)療安全管理。根據(jù)與復(fù)工安全生產(chǎn)委員會簽訂的責(zé)任書：院長為全院復(fù)工安全生產(chǎn)以及消防安全的第一責(zé)任人，各科室主任為各科室復(fù)工安全生產(chǎn)及消防安全的直接責(zé)任人，嚴(yán)格按照公安部的消防條例，對本科室的消防工作指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查日常工作。
三、把消防安全作為年終考核的內(nèi)容
對嚴(yán)重違反消防管理條例并造成損失的當(dāng)事人，依照法規(guī)追究相應(yīng)責(zé)任。
四、配備消防栓、消防水管、蓄水池，更換過期滅火器
對走火通道的各個樓梯口，轉(zhuǎn)彎的地方配安全疏散標(biāo)志，并在職工中加強(qiáng)了滅火培訓(xùn)，使員工有一個防火意識，及一定的.滅火技能，掌握斷電滅火及帶電滅火的方法。合理配置消防器材，對消防器材及易燃物品做好檢查記錄。配置到各科室的消防器材，各科室負(fù)責(zé)管理，讓本科室人員都知道消防器材擺放的位置，發(fā)現(xiàn)消防器材損壞或者丟失，應(yīng)及時報告辦公室并及時補(bǔ)充；院部實行定期巡查。
五、加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)
在醫(yī)院顯要位置出復(fù)工安全生產(chǎn)專欄，并通過醫(yī)院信息平臺發(fā)送滅火器使用等復(fù)工安全生產(chǎn)信息。今年開展了2次消防滅火演練。要求員工學(xué)會使用滅火器和防毒面罩，并在每周行政查房進(jìn)行抽考。
六、嚴(yán)格管理用電，杜絕各種不安全隱患
未經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)允許，不得私帶電器（如電飯煲、空調(diào)、電熱水器等）在科室使用。員工在值班時遵守規(guī)章制度，不得擅自離開工作崗位，出入要關(guān)門，水、電不使用時要及時關(guān)閉閥門，以免意外發(fā)生。
七、狠抓重點、兼顧一般
重點抓好特殊設(shè)備的管理，持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范，按期年審換證。針對不同工作崗位，各科室采取有針對性措施，如供應(yīng)室、配電房、藥房、有氧氣瓶的治療室等，嚴(yán)加防范，嚴(yán)格履行職責(zé)，禁止吸煙要嚴(yán)格執(zhí)行，把隱患排除在萌芽狀態(tài)。
八、配備專職電工，持證上崗
制定電工安全操作職責(zé)，對全院用電線路經(jīng)常性地進(jìn)行檢查、維修，對殘、舊、破損線路及時更換。
十、群防群治，做好防盜工作
保安人員加強(qiáng)巡視各樓層，科室值班人員加強(qiáng)巡視病人，嚴(yán)格按要求關(guān)好門，對住院病人進(jìn)行溫馨提示保安好自己貴重物品。
十一、加強(qiáng)醫(yī)院車輛管理
對醫(yī)院車輛進(jìn)行統(tǒng)一管理，按時、按要求做好車輛、司機(jī)證件的年審，車輛定期維修保養(yǎng)，出車做好登記。對司機(jī)加強(qiáng)教育，嚴(yán)重遵守交通規(guī)則。確保無出車事故。
我院復(fù)工安全生產(chǎn)工作在衛(wèi)計局的領(lǐng)導(dǎo)下，在全院干部、職工的配合和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院復(fù)工安全生產(chǎn)工作中心任務(wù)，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的復(fù)工安全生產(chǎn)方針，以服務(wù)臨床一線為宗旨，認(rèn)真做好醫(yī)院內(nèi)部復(fù)工安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、消防安全工作�，F(xiàn)將醫(yī)院20xx年復(fù)工安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、醫(yī)院復(fù)工安全生產(chǎn)綜合治理工作情況
為切實做好20xx年的復(fù)工安全生產(chǎn)工作，根據(jù)上級主管部門的要求，醫(yī)院實行復(fù)工安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制和治安防范綜合治理，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，讓全院所有科室、職工參與到醫(yī)院復(fù)工安全生產(chǎn)工作中去;積極與轄區(qū)村委會、派出所取得溝通，鎮(zhèn)派出所確定我院為重點防護(hù)目標(biāo)單位，從而更好的預(yù)防和處置醫(yī)院突發(fā)事件的.發(fā)生;積極建立健全醫(yī)院復(fù)工安全生產(chǎn)和治安、消防安全制度，充分利用醫(yī)院視頻監(jiān)控系統(tǒng)，使醫(yī)院形成立體式治安監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮人防和技防相結(jié)合的優(yōu)勢，對醫(yī)院復(fù)工安全生產(chǎn)綜合治理工作起到積極作用。
二、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層落實復(fù)工安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、健全組織機(jī)構(gòu)，嚴(yán)抓措施落實
領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織機(jī)構(gòu)健全，工作有落實。成立由醫(yī)院院長擔(dān)任組長的安全工作小組，并下設(shè)辦公室，配有專人負(fù)責(zé)日常工作。
2、完善復(fù)工安全生產(chǎn)制度建設(shè)，建立長效機(jī)制
為確保我院的復(fù)工安全生產(chǎn)，我院根據(jù)自身情況完善醫(yī)院各項復(fù)工安全生產(chǎn)工作制度，堵塞復(fù)工安全生產(chǎn)管理漏洞，細(xì)化各項復(fù)工安全生產(chǎn)工作措施，圍繞著“治理隱患、防范事故”這一主題，落實好醫(yī)院各項復(fù)工安全生產(chǎn)制度，堅持邊自查自糾，邊建立長效機(jī)制;醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子把安全保衛(wèi)工作納入重要議事日程，有針對性的把安全保衛(wèi)工作提高到醫(yī)院日常管理中去。
3、加強(qiáng)檢查，防范事故
(1)醫(yī)院有針對性的要求各科室對重點部門，重點部位進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時給予整改;同時醫(yī)院安全委員會成員對各科室的自查結(jié)果進(jìn)行抽查，并現(xiàn)場糾正隱患。
(2)在雨季醫(yī)院認(rèn)真執(zhí)行落實上級對地質(zhì)災(zāi)害防治工作要求，對醫(yī)院危房和危地進(jìn)行了深入、細(xì)致的排查。對存在安全隱患的地點要設(shè)置明顯警示標(biāo)志，確保人身財產(chǎn)安全。對可能存在安全隱患的場所、建筑在未消除安全隱患前已暫停使用，并組織人員撤離。
(3)醫(yī)院對院內(nèi)易燃、易爆、有毒、有害危險化學(xué)品、麻毒藥品、藥庫進(jìn)行24小時監(jiān)控。做好安全防范工作。對醫(yī)院職工飯?zhí)�，建筑工地等要害部門進(jìn)行嚴(yán)格巡查，查找安全隱患，落實各項復(fù)工安全生產(chǎn)制度，確保醫(yī)院醫(yī)療工作的安全高效運行。
4、加強(qiáng)治安防范管理，嚴(yán)防醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛
我院成立了醫(yī)患糾紛調(diào)解工作領(lǐng)導(dǎo)小組和醫(yī)患糾紛調(diào)解工作專家組，制定了醫(yī)患糾紛調(diào)解工作制度、工作人員崗位職責(zé)和調(diào)解處置流程，醫(yī)院加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)能力培訓(xùn)，定期對職工進(jìn)行法律法規(guī)等醫(yī)療安全教育講座，組織醫(yī)療法律法規(guī)及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，各科室每月進(jìn)行一次醫(yī)療安全學(xué)習(xí)，醫(yī)院每季度進(jìn)行一次核心制度和醫(yī)療安全相關(guān)制度的考核，醫(yī)療安全意識明顯提高，防范措施到位，近年來未發(fā)生出現(xiàn)重大醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛。
三、加強(qiáng)硬件建設(shè)，做好安全保障
因為我們舊門診樓的線路已經(jīng)老化，存在嚴(yán)重安全隱患，今年我們投資將舊門診樓的線路全部做了更換，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
今后，醫(yī)院將繼續(xù)加強(qiáng)對全院職工安全教育的培訓(xùn)工作，確保醫(yī)院復(fù)工安全生產(chǎn)工作，我院將進(jìn)一步落實復(fù)工安全生產(chǎn)責(zé)任制，全力抓好復(fù)工安全生產(chǎn)工作，為醫(yī)院改革，經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，力爭使我院安全工作再上一個新的臺階。
醫(yī)院的工作匯報7
我在醫(yī)院主要負(fù)責(zé)的是醫(yī)保工作，到現(xiàn)在已經(jīng)有1年時間，時間很短，沒有什么成績可以講出來，把我這一年的工作所得向大家作出匯報。
1、自20xx年1月1日起我院門診交易1272筆，住院51人次，結(jié)賬49人次，在院2人次，住院病人涉及xx，xx、xx、xx、xx五個區(qū)縣，現(xiàn)順利結(jié)算46筆：費用721477.37元;未結(jié)算3筆：費用24271.34元。在已經(jīng)結(jié)算的費用中無拒付發(fā)生，醫(yī)保病人門診住院數(shù)據(jù)上傳準(zhǔn)確，無垃圾數(shù)據(jù)反饋信息。
2、從1月份開展工作至今院內(nèi)醫(yī)保系統(tǒng)運行正常，在4月份由于系統(tǒng)原因?qū)е箩t(yī)保單機(jī)不能正常工作，及時的與首信公司聯(lián)系并將系統(tǒng)修理好，細(xì)致的查找問題發(fā)生的原因，及時的安裝殺毒軟件。在20xx年先對院內(nèi)的醫(yī)保單機(jī)及時的進(jìn)行了13次補(bǔ)丁的更新安裝，每次都能夠做到在最新更新的.第一時間將我院的醫(yī)保系統(tǒng)進(jìn)行及時的升級工作。期間在五月份進(jìn)行醫(yī)院his系統(tǒng)改造，做好醫(yī)保門診住院接口順利的完成醫(yī)保病人直接his錄入然后導(dǎo)入醫(yī)保工作計算機(jī)的工作。
3、做好與醫(yī)保中心的上傳下達(dá)工作，對于工作中出現(xiàn)的問題能夠及時的解決。20xx年參加市區(qū)兩級醫(yī)保中心組織的會議培訓(xùn)6次，在9月23日的實施刷卡培訓(xùn)會上領(lǐng)回讀卡器兩臺，sim卡機(jī)三臺，醫(yī)�？ㄔ囉每ㄒ粡�，實施刷卡工作將在明年初在郊區(qū)縣展開。 20xx年迎接區(qū)社保中心檢查兩次，20xx年9月14日區(qū)社保中心閆主任一行三人對我院的醫(yī)保工作從病歷質(zhì)量，物價，收費管理，
醫(yī)保系統(tǒng)使用等幾個方面進(jìn)行了督導(dǎo)檢查，肯定了醫(yī)院的工作同時指出了工作中存在的不足。在檢查后根據(jù)督導(dǎo)小組提出的問題認(rèn)真整改，并將整改報告交到區(qū)醫(yī)保中心。20xx年10月15號區(qū)社保中心對我院的醫(yī)療保險情況進(jìn)行了檢查，對醫(yī)院給員工參加社會保險做出了較高的評價。
4、醫(yī)保工作是一個繁瑣的工作，從藥品目錄到診療目錄，再到服務(wù)設(shè)施目錄，每一項都需要認(rèn)真的考對，感謝所有同事的幫助，是你們的協(xié)助才使醫(yī)保工作順利開展，20xx年對院內(nèi)員工從醫(yī)保的政策規(guī)定、我院能收治的病人、醫(yī)保的報銷要求、醫(yī)保中的注意事項等幾個方面進(jìn)行了醫(yī)保知識的培訓(xùn)。
5、20xx年是我從是醫(yī)保工作的第一個年頭，醫(yī)院在摸索中進(jìn)行醫(yī)保工工作的開展，我也在摸索中負(fù)責(zé)醫(yī)保工作，工作中還存在許多的問題：
1、醫(yī)�；A(chǔ)知識的培訓(xùn)工作沒有合理的安排，培訓(xùn)的知識不系統(tǒng)，導(dǎo)致院內(nèi)員工對醫(yī)保工作不太熟悉，藥品分類和診療項目不清楚等問題的發(fā)生。
2、我院現(xiàn)在醫(yī)保住院病人少，對于醫(yī)保住院結(jié)算這一部分收費人員沒有細(xì)致的操作機(jī)會，操作不熟悉。醫(yī)保和his系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對照工作還不能順利的操作，導(dǎo)致醫(yī)院的藥房在有新的藥品錄入后不能及時的對照。
3、藥房人員對醫(yī)保藥品目錄不熟悉，院內(nèi)藥品目錄更新不及時。
醫(yī)院的工作匯報8
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
某某街道辦在市、區(qū)兩級創(chuàng)城辦的領(lǐng)導(dǎo)和包聯(lián)科局的大力支持下，始終堅持把創(chuàng)城工作擺在所有工作的首位，不斷加大人力、物力、財力投入，在創(chuàng)建全國文明城市工作中積極作為、主動作為，也取得一定的成效。但達(dá)到全國文明城市的'要求還有差距，我們會不忘初心，繼續(xù)努力的做好這項工作，堅決打好創(chuàng)城這場硬仗�，F(xiàn)我代表某某街道辦做以下匯報。
一、重任在肩，擔(dān)當(dāng)在前，要始終端正思想、擺清位置，劃分好責(zé)任。
明確好責(zé)任，區(qū)分任務(wù)，把包聯(lián)單位與街道辦、社區(qū)緊密結(jié)合在一起，密切協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌分工，全面開展創(chuàng)城。創(chuàng)建全國文明城市是一系統(tǒng)工程，需要舉全城之力，街道作為主管部門在創(chuàng)城中主要起著統(tǒng)籌，協(xié)調(diào)、配合的作用，社區(qū)做為板塊和主戰(zhàn)場，在創(chuàng)城工作中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，街道以屬地管理為率、網(wǎng)格化分塊結(jié)合，以塊為主，上下聯(lián)動，把網(wǎng)格工作和社區(qū)的工作近行層層細(xì)化分解，區(qū)分到片，責(zé)任到人，橫向到邊，縱向到底，持之以恒不留死角，全面開創(chuàng)建全國文明城市工作。
二、著力宣傳，提高創(chuàng)城工作社會知曉率，大力提升全民文明素養(yǎng)。
街道和各社區(qū)開展了形式多樣的宣傳工作：
�。ㄒ唬├秒娮语@示屏每天面向居民滾動播放文明禮儀、環(huán)境整治、創(chuàng)城宣傳標(biāo)語、口號等內(nèi)容；
�。ǘ├么箜椖繃鷵鯊堎N宣傳創(chuàng)城知識點及要求；
�。ㄈ┙⑸鐓^(qū)文化墻宣傳街道、社區(qū)特色工作、身邊好人好事、針砭不文明行為、創(chuàng)城心得等內(nèi)容；
�。ㄋ模╅_展各類志愿活動和群眾路線教育活動中，促使全民全社會融入創(chuàng)城的各項工作；
�。ㄎ澹╅_放街道和所有社區(qū)圖書閱覽室、電子閱覽室、文體活動站，創(chuàng)建廣大居民業(yè)余文化生活的主陣地，提升社區(qū)居民的整體素質(zhì)；
�。┩度胭Y金購買攝像機(jī)、照相機(jī)和彩色打印機(jī)等設(shè)備，加大制作發(fā)放創(chuàng)城宣傳資料。
三、重點抓好環(huán)境綜合治理，抓好城市管理、規(guī)范市容市貌。
某某街道辦地處老舊城區(qū)，市政設(shè)施陳舊、道路狹窄，路面上占道經(jīng)營，亂擺亂賣跨門圣營等現(xiàn)象屢禁不止，轄區(qū)路面垃圾、小廣告到處都有，為此，街道、包聯(lián)單位、各社區(qū)、包括街道辦城建部門、區(qū)環(huán)衛(wèi)處、城市管理執(zhí)法中隊，多次組織對問題嚴(yán)重的片區(qū)進(jìn)行專項整治行動，各網(wǎng)格片區(qū)，也有計劃將環(huán)境綜合治理和城市管理工作拓展到各街口、小商鋪，把“門前三包”責(zé)任落實到每個店鋪，網(wǎng)格員加大督導(dǎo)力度，堅持每天檢查每天處理，對處理不了的問題向環(huán)衛(wèi)部門和執(zhí)法部門匯報，行成層層緊扣的治理局面。
創(chuàng)城工作是艱難的，越是在艱難的工作環(huán)境下，越可以檢驗一個單位的整體工作成績，在創(chuàng)建全國文明城市的路上某某街道辦沒有放慢腳步，緊緊的按照市、區(qū)兩級指明的方向堅定的前進(jìn)，積極主動的在創(chuàng)城這場戰(zhàn)斗中發(fā)揮重要作用，為創(chuàng)建更加美麗的菏澤繼續(xù)努力奮斗！
醫(yī)院的工作匯報9
在上級部門的關(guān)心支持下，堅持預(yù)防為主、以人為本的原則，及時有效應(yīng)對突發(fā)公共事件，在衛(wèi)生防疫、醫(yī)療救治等方面做了大量工作，應(yīng)急管理工作取得了顯著成績。
一、建立應(yīng)急防控小組成立醫(yī)院應(yīng)急隊伍。
由XXX擔(dān)任組長的應(yīng)急小組，各科室技術(shù)強(qiáng)、資歷高的醫(yī)療、護(hù)理、檢驗、電診人員的救治隊伍，配備了相應(yīng)的設(shè)備和器材，能夠在第一時間承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急事件的現(xiàn)場應(yīng)急處置工作。形成了一個統(tǒng)指揮、協(xié)調(diào)有效、緊密配合的戰(zhàn)斗團(tuán)體。
二、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識、統(tǒng)思想
多次專門研究衛(wèi)生應(yīng)急工作，成立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置的日常管理和綜合協(xié)調(diào)工作；建立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件及疫情報告值班制度,實行24小時值班制。加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。加大了傳染病防治知識宣教力度，全院共開展了疫情培訓(xùn)XX次，培訓(xùn)XX多人，使傳染病防治工作進(jìn)一步法制化、規(guī)范化、科學(xué)化。除了對本次疫情進(jìn)行診療系統(tǒng)內(nèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí)外，還主要對突發(fā)公共衛(wèi)生事件及疫情報告、傳染病報告相關(guān)知識的培訓(xùn)，內(nèi)容包括報告內(nèi)容、報告時限和報告程序等，并進(jìn)行了培訓(xùn)后測試，取得了較好的培訓(xùn)效果，醫(yī)務(wù)人員基本掌握了突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告要求和報告時限，并按照要求開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件及疫情報告工作。
三、制定、完善相應(yīng)預(yù)案
各級領(lǐng)導(dǎo)明確了職責(zé)，落實了分管領(lǐng)導(dǎo)，配置了兼職人員負(fù)責(zé)衛(wèi)生應(yīng)急工作。及時修訂和完善了預(yù)案，制定了《XX院突發(fā)公共應(yīng)急醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急預(yù)案》,及時向全院傳達(dá)上級的文件精神。建立健全傳染病登記報告制度、自查制度、獎懲制度、管理制度、分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員職責(zé)。分工明確、互相協(xié)調(diào)、通力配合，對突發(fā)事情能進(jìn)行妥善處置。并將衛(wèi)生應(yīng)急工作納入了年度目標(biāo)考核內(nèi)容。
四、工作開展情況
1.應(yīng)急物資、急救防疫設(shè)備準(zhǔn)備。醫(yī)院應(yīng)急資金，努力做好隔離室傳染病房床單元準(zhǔn)備，儲備84消毒劑，過氧乙酸、噴霧器、工作服、醫(yī)用外科口罩、N95口罩、防護(hù)服、消毒機(jī)、呼吸機(jī)、搶救藥品等應(yīng)急物資準(zhǔn)備，為應(yīng)急工作提供了有力保障。并安排專人隨時檢查各種藥品和器械，保證無過期，消殺藥械、急救藥械，確保設(shè)備是否處于正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)，確保應(yīng)急工作萬無一失。
2.設(shè)立預(yù)檢分診臺，做好預(yù)檢分診工作，及時發(fā)現(xiàn)和隔離傳染病，做好轉(zhuǎn)診和救治。發(fā)現(xiàn)疑似病例、及時專家會診，及時轉(zhuǎn)送隔離病房。
3.院公共衛(wèi)生科重點加強(qiáng)對全市疫情防控知識宣傳，發(fā)放宣傳資料X萬張，確保了我市防控工作的全面、有序、規(guī)范開展。
4.將衛(wèi)生應(yīng)急工作內(nèi)入了目標(biāo)考核內(nèi)容，突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急辦公室定期對各科室應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件工作情況進(jìn)行了現(xiàn)場指導(dǎo)和督導(dǎo)檢查，及時更換銷毀過期應(yīng)急藥品，對出現(xiàn)問題的科室進(jìn)行批評及經(jīng)濟(jì)處罰。
5.設(shè)專人負(fù)責(zé)傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急人員上報工作，組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關(guān)信息報告管理工作規(guī)范》,嚴(yán)格按照規(guī)定時限進(jìn)行突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告管理信息系統(tǒng)直報。
6.根據(jù)醫(yī)院制定的應(yīng)急演練方案，組織應(yīng)急演練。我院針對醫(yī)院特點，組織疫情防控就職演練，急診病人應(yīng)急救治演練。
7.為了實現(xiàn)疫情防控工作的制度化管理，醫(yī)院制定了培訓(xùn)、演練、組織管理、預(yù)案管理、物資管理、監(jiān)測預(yù)警、檢驗檢測、信息報告、健康教育等工作制度，通過實現(xiàn)工作的制度化管理，不斷提升內(nèi)涵，完善工作機(jī)制，確保衛(wèi)生應(yīng)急工作協(xié)調(diào)有序的開展。
8.我院根據(jù)市應(yīng)急管理突發(fā)公共事件信息處理工作相關(guān)規(guī)范，結(jié)合我院工作實際，制定了信息報送流程。流程規(guī)定：突發(fā)事件發(fā)生時，必須及時向總值班和院領(lǐng)導(dǎo)報告，通知醫(yī)院應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和上級主管部門，并及時反后續(xù)處置情況。我院采用多種方法和形式，保證了應(yīng)急管理宣傳活動有條不紊的開展。各科室各部門積極開展了應(yīng)急知識版面宣傳活動，組織全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了應(yīng)急安全知識，并通過院委會、院周會（主任護(hù)士長會）、行政查房、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)查房等形式開展疫情防控等安全知識教育，讓廣大職工掌握了應(yīng)急常識和應(yīng)急措施，增強(qiáng)了防控意識和技能。同時，組織醫(yī)務(wù)人員走上街頭，通過宣傳日、懸掛宣傳標(biāo)語等形式進(jìn)行了應(yīng)急理宣傳，營造了濃厚社會氛圍。
五、工作中存在的問題
1.當(dāng)疫情發(fā)生時，醫(yī)院儲備防疫物資存在不足，各項防疫設(shè)備配置不齊。
2.全員認(rèn)識不到位。對衛(wèi)生應(yīng)急工作的重要性和必要性沒有足夠的認(rèn)識，缺乏危機(jī)和憂患意識。
3.預(yù)案體系還不完備，一些已制定的預(yù)案的'針對性、可操作性還不強(qiáng)。
4.衛(wèi)生應(yīng)急處置能力亟待提高，應(yīng)急人員素質(zhì)需要加強(qiáng)。
六、后期工作安排
1.繼續(xù)加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急管理體系建設(shè)，完善衛(wèi)生應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織和工作機(jī)制，明確工作責(zé)任，暢通信息互通渠道，建立更加緊密的部門協(xié)作機(jī)制。明確衛(wèi)生應(yīng)急職責(zé)，健全衛(wèi)生應(yīng)急常態(tài)長效管理機(jī)制�？偨Y(jié)我院衛(wèi)生應(yīng)急管理、特別是醫(yī)療衛(wèi)生救援和醫(yī)療衛(wèi)生保障等工作經(jīng)驗，查找薄弱環(huán)節(jié)，不斷提高預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急能力。
2.強(qiáng)化衛(wèi)生應(yīng)急常態(tài)管理，健全衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案體系。逐步完善我院衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案和重大活動保障方案，突發(fā)公共衛(wèi)生事件的信息主動搜索，定期匯總關(guān)信息，逐步建立和健全區(qū)域公共衛(wèi)生事件預(yù)測預(yù)警和分析報告工作模式。組織開展區(qū)域內(nèi)公共衛(wèi)生風(fēng)險評估，制定相應(yīng)的工作方案，采取有效應(yīng)對措施。
3.積極組織開展衛(wèi)生應(yīng)急工作進(jìn)基層，夯實衛(wèi)生應(yīng)急工作基礎(chǔ)，建立衛(wèi)生應(yīng)急志愿者隊伍，加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)，開展應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，重大禍患等事件的多部門協(xié)同演練。積極開展健康教育。開展衛(wèi)生應(yīng)急健康教育及科普宣傳，提高衛(wèi)生應(yīng)急知識水平和防護(hù)能力。組織學(xué)習(xí)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急風(fēng)險溝通指南》，增強(qiáng)風(fēng)險溝通意識。
4.加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急隊伍建設(shè)，調(diào)整充實衛(wèi)生應(yīng)急隊伍，明確衛(wèi)生應(yīng)急人員的崗位職責(zé)，建立通訊絡(luò)，做好應(yīng)急人員的專業(yè)知識和技能的培訓(xùn)，完成衛(wèi)生應(yīng)急人員重點傳染病防控等專業(yè)知識培訓(xùn)，組織1-2次綜合性突發(fā)公共衛(wèi)生事件模擬演練和應(yīng)急拉動演練，提高隊伍的應(yīng)急反應(yīng)能力和現(xiàn)場處置能力。
5.儲備足夠的突發(fā)事件應(yīng)急物資，不定期進(jìn)行突發(fā)衛(wèi)生公共事件模擬演練，提高應(yīng)急體系協(xié)同作戰(zhàn)的快速反應(yīng)能力。
醫(yī)院的工作匯報10
一是建立嚴(yán)格科學(xué)的考核機(jī)制，讓職工高度自律。多年來，我院每月對全院職工進(jìn)行四個屋面的缺陷考核。包括院考核委員會對全員的考核；對科主任、護(hù)士長管理情況的考核；院領(lǐng)導(dǎo)對職能科室的考核；管理干部對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的考核�？己藘�(nèi)容涵蓋了工作狀態(tài)、業(yè)績、質(zhì)量，以及規(guī)范化服務(wù)、合理用藥、耗材使用情況，遵規(guī)守紀(jì)、病人投訴及滿意率等情況。把每月的考核作為員工資金的依據(jù)，把年終的考核作為優(yōu)勝劣汰的依據(jù)�？己俗⒅厮枷雴l(fā)和教育，通過談話和提示書，指出存在的問題和改進(jìn)要求�？茖W(xué)嚴(yán)格的考核突破了傳統(tǒng)管理模式的瓶頸，成為督促醫(yī)務(wù)人員自覺遵紀(jì)守法，防范商業(yè)賄賂的有效屏障。
二是建立合理用藥的制約機(jī)制，規(guī)范醫(yī)療行為。首先發(fā)動專家和醫(yī)生，自下而上形成了各學(xué)科合理用藥規(guī)范，強(qiáng)化“兩個良心，兩個責(zé)任感”，大力弘揚“合理用藥為醫(yī)生學(xué)術(shù)之本”的良好學(xué)術(shù)氛圍。同時，每月抽查萬張以上的'處方，對各咱不合理用藥行為進(jìn)行分析，在全院中層干部會上公開點評，并以書面形式告知當(dāng)事醫(yī)生。建立專家用藥問詢制度，面對面請醫(yī)生講清用藥依據(jù)、指征、藥理作用等相關(guān)問題。已經(jīng)有50多位醫(yī)生接受問詢，并扣除了獎金。目前，我們又嚴(yán)格落實《處方管理方法》，檢查病歷三單不符情況，從源頭堵截不合理用藥和治療行為的發(fā)生，
使得三單相符率提升到98%。
三是以嚴(yán)格的督察機(jī)制，保證制度落實。我們著眼于實現(xiàn)從細(xì)、從實、從深的服務(wù)目標(biāo)。門診病人掛號和住院病人出院時都會收到一張服務(wù)評價調(diào)查表；醫(yī)院設(shè)立監(jiān)督崗，每天深入門診、病房對管理、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行督察，面對面征求病人意見，天天開啟意見箱，收集、分析問題，并以最快時效核實、反饋、整改，然后一一回復(fù)患者。對患者所提問題核實無誤后，與當(dāng)事人和科領(lǐng)導(dǎo)一一兌現(xiàn)獎懲規(guī)定，并每月在全院例會上點評，獎優(yōu)罰劣。我院還定期將專項治理工作相關(guān)政策、法規(guī)及要求，以小冊子的形式下發(fā)全院職工，教育覆蓋面達(dá)到100%。以此敦促每一名職工，以永不懈怠的高度責(zé)任感和規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)為病人生命站好崗。
四是建立互控管理機(jī)制，保障權(quán)力干凈運行。我院建立了《院內(nèi)互控管理程序》，特別強(qiáng)調(diào)熱點、重點崗位管理程序和環(huán)節(jié)上的互控制約；決策上的民主公開；在用人、招聘、藥品、物資、設(shè)備、耗材購入、基建工程、大額資金使用等程序上，不斷完善準(zhǔn)入程序的科學(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性。形成了上級與下級、同級與同級、崗位與崗位之間的互控把關(guān)。改進(jìn)了院內(nèi)采購競標(biāo)程序，形成了院內(nèi)、外專家和管理部門共同把關(guān)制度。充分發(fā)揮院內(nèi)學(xué)術(shù)委員會的作用，把論證結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子決策的重要依據(jù)，使熱點問題的決策納入陽光、民主、科學(xué)運行的軌道，保證權(quán)力科學(xué)、干
凈運行。
五是把好門戶，抵御外界干擾。我們與商家簽訂《抵制商業(yè)賄賂承諾書》，若發(fā)現(xiàn)廠家有進(jìn)入醫(yī)療區(qū)域的行為，一方面嚴(yán)肅提示醫(yī)護(hù)人員，另一方面，對違規(guī)廠家終止業(yè)務(wù)往來，并公開通告，提示患者予以監(jiān)督。幾年來，先后與四家藥商終止合同，努力堵截商業(yè)賄賂的“入侵”渠道。
通過專項治理長效機(jī)制建設(shè)，醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)素質(zhì)明顯提高，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量明顯改善，醫(yī)院管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)，構(gòu)建了社會、患者、職工三滿意的和諧醫(yī)療環(huán)境。在天津市社會流調(diào)隊連續(xù)5年的患者滿意率調(diào)查中，我院均列全市行業(yè)前茅，病人在第三中心醫(yī)院看病感到放心。
治理商業(yè)賄賂，建設(shè)百姓滿意醫(yī)院是長期艱巨的任務(wù)。天津市第三中心醫(yī)院將繼續(xù)從實際出發(fā)，以切實有效的長效管理機(jī)制，予以制度、教育、治理實效上的保障，有效避免短效行為，培育保護(hù)醫(yī)務(wù)人員的健康土壤，塑造作風(fēng)過硬的職工隊伍，促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。
醫(yī)院的工作匯報11
開展平安醫(yī)院建設(shè)以來，我院深入貫徹落實上級文件精神，全面落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策規(guī)定，努力搞好安全生產(chǎn)工作，創(chuàng)建“平安醫(yī)院”。
一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
首先衛(wèi)生院成立由院長任組長，院委會成員任成員的創(chuàng)建“平安單位”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將建設(shè)“平安單位”工作列入衛(wèi)生院工作的重要議事日程，并且作為一項重要的政治任務(wù)來抓，認(rèn)真分析研究單位存在的問題，加強(qiáng)對建設(shè)“平安單位”工作的領(lǐng)導(dǎo)，及時協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題，最大限度的組織、發(fā)動全院職工積極投身建設(shè)工作，努力營造建設(shè)“平安單位”人人有責(zé)的良好氛圍。
二、積極宣傳，廣泛討論。
衛(wèi)生院召開了創(chuàng)建“平安醫(yī)院”工作動員大會，加大宣傳力度。認(rèn)真貫徹、學(xué)習(xí)文件精神，明確“安全生產(chǎn)”活動的指導(dǎo)思想和目標(biāo)要求，以及“平安醫(yī)院”的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，按照目標(biāo)要求，在職工中廣泛開展“建設(shè)平安醫(yī)院”學(xué)習(xí)討論活動，提高廣大職工對開展此項活動重要意義的認(rèn)識。為全院各項工作的順利開展奠定良好的發(fā)展環(huán)境。
三、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量。
為進(jìn)一步強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量，杜絕醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。衛(wèi)生院通過加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，簽訂《醫(yī)護(hù)質(zhì)量責(zé)任書》，醫(yī)護(hù)質(zhì)量檢查小組定期對各科室進(jìn)行醫(yī)護(hù)質(zhì)量檢查等方式，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)學(xué)習(xí)，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平；增強(qiáng)工作責(zé)任心，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并制定便民、利民措施，樹立“以病人為中心，讓群眾滿意”的服務(wù)理念，把“三好一滿意”活動作為行動指南；嚴(yán)格醫(yī)療、護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，強(qiáng)化無菌技術(shù)操作，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)文書的規(guī)范與管理，消除醫(yī)療隱患，確保醫(yī)療安全。
四、加強(qiáng)醫(yī)院的治安保衛(wèi)工作。
為加強(qiáng)衛(wèi)生院的`安全保衛(wèi)力量，維護(hù)正常的醫(yī)療就醫(yī)環(huán)境，衛(wèi)生院設(shè)兩名值班人員，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，加強(qiáng)值班管理制度，實行院委會成員帶班制度，組織夜間值班人員進(jìn)行巡邏保衛(wèi)工作，對衛(wèi)生院財務(wù)科、藥房、藥庫、收費室、安裝監(jiān)控設(shè)備和防盜窗，增設(shè)防火，防破壞設(shè)備，切實加強(qiáng)單位的治安保衛(wèi)工作。
通過以上措施的實施，有力的維護(hù)了衛(wèi)生院安定團(tuán)結(jié)，保障了全鄉(xiāng)群眾求醫(yī)用藥安全，促進(jìn)了衛(wèi)生院各項工作的開展，為衛(wèi)生院創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益和社會效益打下了良好的基礎(chǔ)。
西阿超鄉(xiāng)衛(wèi)生院
20xx年xx月xx日
醫(yī)院的工作匯報12
衛(wèi)生局：
為認(rèn)真貫徹落實縣衛(wèi)生局〖20xx〗174號《20xx年第二季度衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)集中行動實施方案》的文件精神，切實做好“五一”期間安全生產(chǎn)工作，我院齊心協(xié)力，下大氣力，做了扎實有效的工作�，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，周密部署
主題詞：“五一”期間安全生產(chǎn)匯報 報送：衛(wèi)生局抄送：各科室渠口農(nóng)場醫(yī)院辦公室 20xx年5月4日印發(fā)
�。�1）召開全院職工大會，傳達(dá)縣衛(wèi)生局安全生產(chǎn)文件精神，分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，部署第二季度尤其是“五一”期間安全生產(chǎn)工作。
�。�2）對“五一”期間安全生產(chǎn)工作做了全面部署，立即在全院范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查活動，對醫(yī)院重點領(lǐng)域進(jìn)行安全檢查，同時強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)“五一”期間的值班工作，并對節(jié)日值班工作進(jìn)行周密安排部署，落實情況較好。
二、全面檢查，排查隱患
醫(yī)院及時召開了全院安全生產(chǎn)工作大會，貫徹落實縣衛(wèi)生局安全生產(chǎn)工作文件精神，研究部署了醫(yī)院轄區(qū)、本部門安全生產(chǎn)工作，明確工作重點，全面進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查。
由郭院長親自帶隊，帶領(lǐng)檢查小組對全院各科室、各崗位的安全工作進(jìn)行了排查，主要從以下幾個方面進(jìn)行檢查：
1、消防設(shè)施：對全院的消防設(shè)施進(jìn)行全面檢查，保障消防通道的暢通，做到防患于未然。
2、電路方面：對全院的電線、線路、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施逐一進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保節(jié)日期間的安全。
3、防盜設(shè)施方面：嚴(yán)查醫(yī)院門窗、鎖子、防盜窗是否損壞，加強(qiáng)防盜。
4、醫(yī)療安全管理方面：院領(lǐng)導(dǎo)小組分別對處方及輸液室進(jìn)行檢查，檢查有否不合格處方、濫用抗生素等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。
5、就放假時間安排、節(jié)日值班、請銷假制度、安全生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)、食品衛(wèi)生、醫(yī)療應(yīng)急、醫(yī)療安全、后勤保障等方面提出了具體工作要求，作了周密的`工作部署。
通過此次大檢查，干部職工切實提高了思想認(rèn)識，增強(qiáng)安全意識，并能根據(jù)醫(yī)院各項工作的具體要求，狠抓落實，確保了節(jié)假日期間安全生產(chǎn)工作。
醫(yī)院的工作匯報13
為了進(jìn)一步完善對臨床輸血工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理，指導(dǎo)臨床血液和血液制品的合理使用，協(xié)調(diào)處理臨床輸血工作遇到的重大問題，保證臨床輸血安全和醫(yī)療質(zhì)量安全，現(xiàn)將20xx年度臨床用血情況匯報如下：
一、科學(xué)合理地做好血液監(jiān)督管理工作
為進(jìn)一步貫徹落實《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》和《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》的各項內(nèi)容，提高臨床用血管理工作的制度化、規(guī)范化、確保臨床用血質(zhì)量。醫(yī)院成立了輸血管理委員會，由院長擔(dān)任主管領(lǐng)導(dǎo)，臨床科主任為成員，醫(yī)務(wù)處落實各項具體工作，醫(yī)技科主任擔(dān)任監(jiān)督管理。醫(yī)院還將臨床用血的相關(guān)制度發(fā)放到科室并認(rèn)真依照規(guī)章制度執(zhí)行。同時為加大對我院各科室用血的管理力度，做到合理用血。醫(yī)院還組織了相關(guān)會議，在會議上強(qiáng)調(diào)各臨床科室用血要加大管理力度，健全各項管理制度，嚴(yán)格用血手續(xù)和程序。特別是針對用血的前五項的檢測，從而減少了醫(yī)療糾紛的`發(fā)生。
二、加強(qiáng)管理，確保臨床用血安全
為確保臨床輸血安全，科室制定了詳細(xì)的管理制度標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程。建立并實施各種儀器、環(huán)境、操作、維護(hù)和定期保養(yǎng)制度和記錄。建立并實施血液、試劑、耗材的申請、使用、出庫的制度；建立并實施標(biāo)本、血液是送檢雙簽字制度和記錄。各種制度的強(qiáng)化和實施、督促和修正，有效的提高了工作效率，避免了醫(yī)療差錯的發(fā)生，保證了用藥安全。
三、加強(qiáng)輸血技術(shù)人員培訓(xùn)，確保臨床輸血安全
為規(guī)范臨床輸血管理，普及有關(guān)臨床用血的法律、法規(guī)，規(guī)范臨床輸血的操作程序，確保臨床輸血安全，院領(lǐng)導(dǎo)層層抓落實，開展多種形式的學(xué)習(xí)活動，真正做到合理用血，避免浪費，杜絕不必要的輸血，保護(hù)血液資源。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)對臨床輸血工作質(zhì)量起了保障作用。
四、存在的問題：
由于急診病患無法預(yù)料，經(jīng)常會臨時申請用血，在今后的工作中，我們將解決工作中存在的不足，努力改善條件，不折不扣地按上級主管部門的要求把輸血工作做到位。
五、改進(jìn)措施：
1、加強(qiáng)臨床用血的學(xué)習(xí)和宣傳，嚴(yán)格把握臨床用血適應(yīng)癥，按需做好成份輸血，將濫用血液制品與臨床科室考核掛鉤，提高臨床科室負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識，真正做到杜絕浪費，保護(hù)血液資源。
2、外科輸血指征必須嚴(yán)格把握，必須對每位手術(shù)患者的失血情況和體內(nèi)血容量情況作出比較準(zhǔn)確、全面的評估。為了能夠準(zhǔn)確評估失血量，必須對患者術(shù)前全身情況作出準(zhǔn)確評估，包括患者的年齡、體能、營養(yǎng)及各臟器功能狀態(tài)，尤其基礎(chǔ)紅細(xì)胞壓積(Hct)和血紅蛋白(Hb)，便于對不同手術(shù)患者能耐受失血量的最大安全限量進(jìn)行預(yù)測。
3、繼續(xù)加強(qiáng)臨床用血的監(jiān)督管理，不定期檢查各臨床科室“輸血申請單”的書寫情況和血樣標(biāo)本留取是否規(guī)范；檢查“輸血申請單”是否合乎輸血指征，用血量是否經(jīng)審批、簽字后發(fā)出；檢查月報、年報等統(tǒng)計報表，宏觀掌握節(jié)約用血及合理、科學(xué)用血情況；全部核查經(jīng)輸血治療的病歷。
4、加強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)和輸血相關(guān)的法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，防止工作中的失誤，真正做到依法、科學(xué)、合理和安全輸血，避免因輸血引發(fā)的醫(yī)療糾紛。
5、臨床科室人員應(yīng)增強(qiáng)工作責(zé)任感，對所報送用血情況的相關(guān)數(shù)據(jù)應(yīng)填報準(zhǔn)確，按時上報分析報表，并將報送準(zhǔn)確度和及時率作為對科室考核的一項，促進(jìn)工作的有效開展。
醫(yī)院的工作匯報14
一、醫(yī)院情況簡介
**縣中醫(yī)院創(chuàng)建于1990年,是一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、急救、康復(fù)于一體的公立二級甲等中醫(yī)（綜合性）醫(yī)院，是全縣中醫(yī)藥技術(shù)指導(dǎo)中心和培訓(xùn)中心，各類醫(yī)療保險定點醫(yī)院，全縣縣管干部保健定點醫(yī)院。
（一）醫(yī)院規(guī)模
醫(yī)院占地面積12畝，業(yè)務(wù)用房面積11000平方米，編制床位400張，實際開放床位550張。醫(yī)院的住院部擴(kuò)建工程位于西部新區(qū)（在建中），占地70畝，業(yè)務(wù)用房面積6萬平方米，新增床位615張，總投資2.5億元，服務(wù)能力將顯著提高。
（二）人力資源
醫(yī)院核定編制194人，現(xiàn)有在崗職工472人。?其中，重慶市名中醫(yī)1人，正高級職稱4人，副高級職稱22人，中級職稱56人，醫(yī)學(xué)碩士研究生2人,衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員占職工總數(shù)80.5%。醫(yī)院***主任中醫(yī)師為重慶市名中醫(yī)、全國第三批優(yōu)秀中醫(yī)臨床人才；另有4名醫(yī)師分別被表彰為奉節(jié)縣杰出、優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才，4名副高級以上職稱中醫(yī)師為奉節(jié)縣名中醫(yī)。
（三）醫(yī)療裝備
擁有核磁共振（MRI）、螺旋CT、DR、CR、數(shù)字胃腸機(jī)、C型臂、鉬靶X線機(jī)、四維彩超、全自動生化分析儀、血液透析濾過機(jī)、電視腹腔鏡、宮腔鏡、膀胱電切鏡、電子胃鏡、體外振波碎石機(jī)、內(nèi)窺鏡攝像系統(tǒng)、醫(yī)用鈥激光治療機(jī)等國內(nèi)外先進(jìn)的醫(yī)療裝備100余臺（件）。
（四）學(xué)科設(shè)置
醫(yī)院轄一個住院部和兩個門診部。門診部開設(shè)中西醫(yī)內(nèi)（呼吸、消化、腦病、心血管、腎病、內(nèi)分泌等）、外（肝膽、泌尿、腦外、胸外、普外、燒傷等）、婦、兒、針灸理療、康復(fù)、肛腸、皮膚、五官、口腔、骨傷、急診等一二級學(xué)科門診業(yè)務(wù)，設(shè)有重癥監(jiān)護(hù)（ICU）；住院部設(shè)針灸康復(fù)、肛腸、骨傷、外科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科、兒科、麻醉手術(shù)等住院臨床科室；另設(shè)放射、檢驗、超聲、心電、腦電、病理、消毒供應(yīng)等輔助檢查科室。
（五）醫(yī)院文化
院訓(xùn)：仁愛，和中，精業(yè)，誠意；
使命：關(guān)愛生命，關(guān)注健康；
道德底線：“五不一沒有”：不蒙騙患者，不詆毀同事和他人，不見利忘義，不昧良心，不損害醫(yī)院形象和利益，沒有違規(guī)違紀(jì)行為。
二、醫(yī)院業(yè)務(wù)
***年門診診療人次***人次，住院人次***人次，業(yè)務(wù)收入***萬元，其中中醫(yī)藥收入***萬元，中醫(yī)藥占比***%。
醫(yī)院的.工作匯報15
xx市中醫(yī)院建立于xx年，是xx中醫(yī)藥大學(xué)第N附屬醫(yī)院、xx中醫(yī)藥大學(xué)第N臨床醫(yī)學(xué)院。醫(yī)院于xxxx年全國首批通過國家三級甲等中醫(yī)醫(yī)院等級評審，并于xxxx年再次以優(yōu)異的成績首批通過國家三級甲等中醫(yī)醫(yī)院等級復(fù)評，是一所集醫(yī)療、科研、教學(xué)、預(yù)防保健于一體的綜合性國家三級甲等中醫(yī)醫(yī)院。
20xx年，醫(yī)院根據(jù)xx省衛(wèi)計委《關(guān)于印發(fā)xx大型中醫(yī)醫(yī)院巡查工作方案（20xx—20xx年度）的通知》（x衛(wèi)中醫(yī)發(fā)?20xx?8號）精神，嚴(yán)格對照細(xì)則，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，以問題為導(dǎo)向，堅持實事求是，認(rèn)真開展自查，現(xiàn)將本次自查情況總結(jié)如下：
一、細(xì)節(jié)入手，真抓實干，主要工作亮點紛呈
�。ㄒ唬┞鋵嵥膫�“全面”，穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)院反腐倡廉建設(shè)
1.全面完善反腐倡廉體系建設(shè)，強(qiáng)化院外、院內(nèi)監(jiān)督。醫(yī)院將反腐倡廉工作作為醫(yī)院重要工作任務(wù)來抓，從健全機(jī)制入手，層層明確責(zé)任，定期監(jiān)督檢查，不斷深入貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作目標(biāo)責(zé)任制。
20xx年4月，醫(yī)院成立了紀(jì)檢監(jiān)察室，配備了專職紀(jì)檢監(jiān)察人員和辦公設(shè)備。通過聘請院外監(jiān)督員、在全院各病區(qū)設(shè)立行風(fēng)建設(shè)意見本和意見箱、公布投訴監(jiān)督電話、每周固定開展院領(lǐng)導(dǎo)接待日等，暢通了社會監(jiān)督渠道；堅持開展患者滿意度調(diào)查、出院患者電話回訪、院領(lǐng)導(dǎo)每周深入臨床科室進(jìn)行政工查房等，完善了院內(nèi)監(jiān)督機(jī)制；醫(yī)院的反腐倡廉體系建設(shè)得到了進(jìn)一步鞏固和強(qiáng)化。
2.全面開展廉政風(fēng)險防控工作，筑牢反“四風(fēng)”、反腐敗防線。醫(yī)院嚴(yán)格貫徹落實中央八項規(guī)定和《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》，先后制（修）訂了《xx市中醫(yī)院借款和差旅費開支管理制度》、《xx市中醫(yī)院公車管理制度》、《xx市中醫(yī)院公務(wù)接待管理制度》、《xx市中醫(yī)院進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾實施細(xì)則》等系列文件。在全院干部職工中開展了住房清理和會員卡清退、整治“吃空餉”專項活動；在全體黨員干部中開展了“縱酒”和“玩風(fēng)重”整治工作，全院中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了《整治“會所中的歪風(fēng)”黨員干部個人承諾書》；嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部個人事項報告制度。在元旦、春節(jié)、中秋等重要節(jié)點，強(qiáng)化對公款送禮、公款吃喝、公車私用等不正之風(fēng)的警示教育和監(jiān)督檢查。
加強(qiáng)對重點部門、重點崗位、重點環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)督，制定了《xx市中醫(yī)院深入開展醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項治理工作方案》、《重點部門和重要崗位人員定期輪換制度》、《單位一把手四不直管制度》、《廉潔購銷公約制度》、《xx市中醫(yī)院醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂不良記錄制度》、《醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用耗材、基建項目采購招標(biāo)制度》等系列制度。落實《廉政風(fēng)險防控工作實施方案》，多次邀請市檢察院、反貪局領(lǐng)導(dǎo)到院開展預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座；組織醫(yī)院中層干部、重點崗位人員到xx監(jiān)獄進(jìn)行警示教育、填寫《廉政風(fēng)險識別和自我防控表》。
3.全面推行“三重一大”制度，規(guī)范權(quán)力運行。醫(yī)院將“三重一大”列為班子建設(shè)的重要內(nèi)容，將其與黨風(fēng)廉政建設(shè)、預(yù)防職務(wù)犯罪和推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展緊密結(jié)合起來，對涉及醫(yī)院發(fā)展建設(shè)中的`重大事項、關(guān)系到職工切身利益的重要問題，堅持民主集中、堅持群眾路線、堅持依法決策、堅持責(zé)任追究的原則，做到集體領(lǐng)導(dǎo)，集體決策。建立健全“三重一大”事項集體討論工作機(jī)制和黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則，實行“一把手”末位發(fā)言,院長辦公會、黨政聯(lián)席會、職代會的決議，通過院內(nèi)公示、院周會傳達(dá)、黨務(wù)公開等方式主動向本單位干部職工公開。
4.全面加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，塑行業(yè)清風(fēng)正氣。醫(yī)院貫徹落實醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員規(guī)范》，組織了全院專題學(xué)習(xí)，制訂了《柳州市中醫(yī)院落實加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”實施方案》，定期對開單提成、違規(guī)收費、參與推銷活動、違規(guī)發(fā)布醫(yī)療廣告、違規(guī)私自采購使用醫(yī)藥產(chǎn)品、違規(guī)接受社會捐贈、為商業(yè)目的統(tǒng)方、收受回扣、收受患者“紅包”等“九不準(zhǔn)”行為進(jìn)行自查自糾，并向上級紀(jì)檢監(jiān)察部門匯報自查自糾情況。
醫(yī)院將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)納入綜合目標(biāo)管理，建立健全了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核制度，明確了考評標(biāo)準(zhǔn)與考評辦法，將考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的評先評優(yōu)、晉職晉升、崗位聘用以及定期考核相掛鉤。堅持開展“誠信、規(guī)范、零投訴”科室評選活動；各級醫(yī)師與患者簽訂了《醫(yī)患雙方不收和不送“紅包”協(xié)議書》；嚴(yán)格落實《大額醫(yī)療費用開支征求患者同意制度》、《住院費用清單制度》，各項醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作落到了實處，獲得了患者及家屬的肯定，僅20xx年，醫(yī)院收到患者的感謝信47封，錦旗41面，書法作品及鏡屏5副，退還患者紅包37次，金額40400元。
�。ǘ﹫猿止⑨t(yī)院公益性，始終把維護(hù)人民群眾健康權(quán)益放在第一位
醫(yī)院堅持“以病人為中心，發(fā)揮中醫(yī)特色優(yōu)勢，中西醫(yī)并重，提高臨床療效，協(xié)調(diào)發(fā)展”的辦院思路，秉承“誠信、仁愛、和諧、自強(qiáng)”醫(yī)院精神，以救死扶傷為己任，將公平可及和群眾受益作為各項工作的出發(fā)點和立足點，積極為百姓提供安全、質(zhì)優(yōu)、價廉的中醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)。
自20xx年起，醫(yī)院在床位緊張的情況下，仍堅持騰出一部分病床用于開設(shè)“惠民病房”，對持有最低生活保障金領(lǐng)取證、農(nóng)村特困戶救助證、五保戶證等有效證件的困難患者減免住院醫(yī)療費用，八年來共減免20余萬元；20xx年，醫(yī)院成為x省“貧困家庭殘疾兒童救助行動”手術(shù)定點醫(yī)院，先后為190名貧困殘疾兒童實施了救治手術(shù)；20xx年醫(yī)院成為x省殘疾兒童救助“七彩夢行動計劃”定點康復(fù)機(jī)構(gòu)，相關(guān)科室嚴(yán)格落實行動實施方案，為貧困腦癱兒童提供康復(fù)訓(xùn)練，并多次組織社會融合活動，幫助腦癱和自閉癥患兒盡快融入社會。堅持開展公益活動。僅20xx年，醫(yī)院開展或參加了各類義診12次，受益群眾2500余人次。組織了志愿者服務(wù)、無償獻(xiàn)血、防艾宣傳、愛心助學(xué)等公益活動，組織各類志愿服務(wù)活動466人次，服務(wù)時間累計達(dá)1586小時。
堅持深入開展對口支援、基層中醫(yī)民族醫(yī)重點�？平ㄔO(shè)和對口聯(lián)系貧困縣工作。結(jié)合各基層單位實際情況，周密籌劃組織，加大對口支援工作力度，細(xì)化工作實施方案，提升支援工作內(nèi)涵。20xx至20xx年，在我院的指導(dǎo)和幫助下，基層醫(yī)院新建一批�？�、治療室、檢查室：xx縣中醫(yī)院骨科、兒科、治未病科；xx縣中醫(yī)院血透室、皮膚科、ICU；xx縣中醫(yī)院骨科、消化胃腸鏡檢查室。指導(dǎo)、幫助xx縣中醫(yī)院骨傷科開展了“壯醫(yī)經(jīng)筋療法治療腰源性椎間盤突出”新技術(shù)、xx縣中醫(yī)院骨傷科、xx縣中醫(yī)院內(nèi)科的�？圃\療水平，規(guī)范了�？频某Ｒ姴≡\療常規(guī)，醫(yī)院內(nèi)部管理也得到很大的提升。醫(yī)院針對各受援醫(yī)院具體需求，合理安排人員參加對口支援工作，每位派駐醫(yī)務(wù)人員均駐點連續(xù)三個月或以上時間，不定期了解支援醫(yī)務(wù)人員的工作情況及工作業(yè)績，保證對口支援工作真正落到實處。醫(yī)院還定期組織專家團(tuán)到受援醫(yī)院開展教學(xué)查房、疑難病例討論、示教手術(shù)、專題講座等活動。同時，在抗震救災(zāi)、傳染病防控、突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置中，醫(yī)院均出色地完成了上級行政部門布置的任務(wù)。
�。ㄈ┒啻氩⑴e，突出發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢
中醫(yī)藥特色優(yōu)勢是中醫(yī)醫(yī)院生存和發(fā)展的根本，我院在長期的探索實踐中逐步形成了一套以中醫(yī)藥考核鼓勵政策為引導(dǎo)，以中醫(yī)藥人才梯隊建設(shè)為保障，以中醫(yī)重點�？平ㄔO(shè)為主體，以中醫(yī)藥文化宣傳為依托，以中醫(yī)藥科研為支撐的發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢體系。
1.我院醫(yī)院“十二五”、“十三五”規(guī)劃及年度工作計劃中，明確了醫(yī)院發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，有發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的具體措施。
2.醫(yī)院制定完善了發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的鼓勵和考核制度，引導(dǎo)科室“先中后西，能中不西”。院科二級核算中加強(qiáng)了對中醫(yī)外治、中藥飲片、院內(nèi)中藥制劑等中醫(yī)藥特色應(yīng)用的綜合考核。
3.狠抓中醫(yī)藥人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè)，多層次、多渠道地培養(yǎng)和引進(jìn)人才。我院現(xiàn)有x省名老中醫(yī)3人、x省名中醫(yī)6人、x市名中醫(yī)9名；中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師293人，占執(zhí)業(yè)醫(yī)師比例為%；中藥人員84人，占藥學(xué)人員比例為%；護(hù)理人員684人，護(hù)理人員系統(tǒng)接受中醫(yī)藥知識和技能崗位培訓(xùn)比例為%，各臨床科室醫(yī)護(hù)人員配置符合要求。
醫(yī)院加強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)和考核工作，每季度定期開展醫(yī)師、護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并進(jìn)行考核；認(rèn)真開展住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)及輪轉(zhuǎn)，夯實醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)理論和專業(yè)技能基礎(chǔ)，提高醫(yī)療護(hù)
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