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第一季度招商引資工作匯報

時間:2024-10-18 14:00:13 工作匯報 我要投稿
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第一季度招商引資工作匯報

  在學習、工作生活中,匯報出現的頻率越來越高,匯報可以是工作開始前的規(guī)劃安排,也可以是工作完成后的分析總結,你有了解過匯報要怎么寫嗎?以下是小編收集整理的第一季度招商引資工作匯報,僅供參考,歡迎大家閱讀。

第一季度招商引資工作匯報

第一季度招商引資工作匯報1

  鄉(xiāng)飲鄉(xiāng)面對招商引資工作的新特點、新趨勢,首先理清工作思路,明確工作重點,即:突出六個轉變,圍繞八個產業(yè),主攻三個區(qū)域,確定三個片區(qū),協調東西兩翼,加速經濟發(fā)展。

  鄉(xiāng)飲鄉(xiāng)圍繞引進大項目、入園項目、外資項目的目標,明確立足引進蘇、浙、滬產業(yè)轉移項目,主攻對韓招商區(qū)域。確定了三個招商重點區(qū)域,一是煙臺、青島、威海為重點的對韓招商區(qū)域;江蘇、浙江、上海為重點的長江三角洲招商區(qū)域;天津、北京為重點的北方招商區(qū)域。

  在招商引資實踐中,遍地開花、各自為戰(zhàn)的局面不利于經濟發(fā)展,通過重新梳理思路,以企業(yè)集中、資源集中及傳統產業(yè)集中為方向,重點發(fā)展三個特色經濟片區(qū)。一是以寧曲路沿線為中心建設木材加工、粉制品加工及農業(yè)生態(tài)旅游片區(qū),現在已有天和木業(yè)、宗圣工貿、旭光木材、兗寧木業(yè)、金馬木材等木材加工企業(yè),并逐步形成常屯木材交易市場,以鄉(xiāng)飲淀粉、圣莊淀粉、國華粉皮加工企業(yè)為主建設粉制品園區(qū)一處,以蘇州三創(chuàng)農牧科技和泰安立體養(yǎng)殖項目為主,結合林網、渠網、路網規(guī)劃,按照生態(tài)旅游、觀光農業(yè)模式統籌建設,自覺接受曲阜世界文化名城輻射,逐步形成農業(yè)生態(tài)旅游業(yè)。二是以鄉(xiāng)中心大街以北、中心路兩側為中心的.勞動密集型和農業(yè)項目發(fā)展區(qū),現在已有鑫元草業(yè)、波爾山羊種羊養(yǎng)殖場、圣地鞋業(yè)、海飛車輛、安康建筑、環(huán)宇精鑄、圣鄉(xiāng)面粉、育肥牛場以及三創(chuàng)科技管理中心等項目入區(qū)發(fā)展。三是以寧磁路南為中心的工業(yè)區(qū),整合粘土資源,現在已發(fā)展金泰山琉璃瓦、泰山青瓦、永盛鋼球、圣達紡織、環(huán)泰飼料、圣鄉(xiāng)酒廠等企業(yè);并且接受寧陽縣城輻射確定鄉(xiāng)飲西部區(qū)域,現已發(fā)展上虞鋼球、汽車配件、奧博爾制衣等企業(yè),接受曲阜輻射確定發(fā)展東部區(qū)域,現已發(fā)展蘇州三創(chuàng)科技養(yǎng)殖基地、蟋蟀市場等項目。通過努力逐步形成了南、北、中一條線、東西兩翼共同發(fā)展的良好局面。

第一季度招商引資工作匯報2

  圍繞目標,自加壓力,全方位、多渠道出擊招商,確保全年完成招商引資總投資1.2億美元,注冊資本4000萬美元,到帳外資4000萬美元的任務,力爭全年完成總投資1.8億美元,注冊資本6000萬美元,到帳外資6000萬美元任務。并通過第二季度的工作夯實招商基礎。

  1、 主動出擊,加強溝通,努力拓寬招商渠道。第二季度在繼續(xù)保持與##管委會招商部門良好的招商平臺的基礎上,努力拓展新的招商渠道。

  A、 發(fā)展鞏固招商咨詢公司,建立更多的招商渠道、爭取更多的項目信息源,力爭在自行組織招商上有新的突破。

  B、 精心組織深圳、廣東招商活動,把所有廠房的資料、地塊材料、招商手冊制作后推出招商

  C、 充分利用“江蘇投資網”等網站,推出網絡招商。

  2、加快招商載體建設,完善小區(qū)環(huán)境,特別是蘇高新出口加工區(qū)配套區(qū)的規(guī)劃及基礎設施建設,盡快推出地塊招商實現今年地塊招商零的突破。第二季度現房及在建可竣工廠房再加上民營企業(yè)廠房總面積可達17萬平方米,但地塊招商是我們的短項,應盡快規(guī)劃啟動基礎設施建設。

  3、 加強已有項目信息源的跟蹤服務,盡快使其轉化,第二季度特別是盛詮彩印項目的轉化,富優(yōu)技研轉化,該二家企業(yè)總投資達4000萬美元,重點跟蹤。

  4、 走訪及服務作為第二季度日常招商工作的一項內容,爭取對全鎮(zhèn)外企走訪一遍,及時聽取意見,盡可能為其解決一些問題,營造良好的招商軟環(huán)境。

  5、 在加強外資招商的同時,切實加強民營企業(yè)及三產項目的招商,主要是二個方面:

  (1)、民營企業(yè)招商確定為地塊招商為主,廠房招租為輔,招商原則是充分考慮投資強度,提高土地產出率。項目確定首先考慮環(huán)保,再是先動遷企業(yè)、后本鎮(zhèn)企業(yè)、再外地企業(yè)規(guī)模較大企業(yè)的`選項程序,在第一季度撥200畝地塊,新贈注冊資本5000萬元基礎上,第二季度推出400畝左右,再新增一億元注冊資本。

  (2)、根據##規(guī)劃路北確定為汽貿市場的要求,加快汽貿市場的規(guī)劃及招商,設想在原有招商項目的基礎上,再招5個品牌的汽車項目進駐。

  6、加強招商隊伍自身建設,配齊招商人員,明確分工,完善二級招商網絡,不斷加強學習,提高自身招商業(yè)務水平。

第一季度招商引資工作匯報3

  面對當前招商引資競爭激烈的新形勢,我辦事處決心重點強化三項措施,切實為招商引資和經濟發(fā)展提供新保證。

  一是確保社會穩(wěn)定。穩(wěn)定的社會環(huán)境是干好一切工作的基礎,沒有穩(wěn)定,一切都無從談起。為此,下一步,要重點抓好三項工作。首先,抓好防治非典工作。

  進一步加大投入,加大力量,動員全社會的力量,萬眾一心,眾志成城,確保防治非典工作取得全面勝利。其次,認真開展好不穩(wěn)定因素的排查工作。暢通信訪渠道,落實包案制度,及時排查辦事處范圍內影響穩(wěn)定的隱患,采取有效措施及時予以化解和解決,把矛盾和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。第三,積極推進居民自治。按照民主選舉,民主決策,民主管理,民主監(jiān)督的要求;進一步加強“兩化”管理,落實“兩公開一監(jiān)督”,依法行政,民主進財,主動接受群眾監(jiān)督,切實融洽干群關系,維護社會穩(wěn)定。

  二是確保有人辦事。有一支作風過硬,能打硬仗干部的隊伍是搞好招商引資和加快經濟發(fā)展的保證。為此,下一步要重點抓好社區(qū)班子和黨員隊伍建設,認真落實社區(qū)“兩委”規(guī)范,進一步理順社區(qū)干部和居委會的關系,加強黨員的教育和培訓,增強他們帶領群眾發(fā)展經濟的本領,全面提高黨員隊伍的整體素質,始終保持黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時,認真貫徹黨的民主集中制原則,增強班子內部的團結,注重用十個指頭彈鋼琴,做到合心、合手、合力。既要保證“有人辦事”,還要保證“把事辦好”。

  三是確保形成合力。圍繞全面建設小康社會的奮斗目標,在加快招商引資和經濟發(fā)展的同時,積極為廣大群眾辦實事、辦好事,贏得群眾對工作的'理解和支持,努力營造人人關心發(fā)展,支持發(fā)展,齊心協力奔小康的濃厚氛圍。同時,做到經濟和社會各項事業(yè)同步推進,搞好就業(yè)和再就業(yè)工作,確保有人下崗,無人失業(yè),嚴格落實低保政策,切實維護弱勢群體合法權益,廣泛開展各種文化體育活動,陶冶人們的情操,提高全民素質,干群一心,凝心聚力,加快發(fā)展共奔小康。

  總之,面對當前經濟全球化和中國加入世貿組織后的新形勢、新任務,只有與時俱進,加快發(fā)展,才能永遠立于不敗之地。為此,我們決心在市委市政府的正確領導下,以這次調度會為契機,在今后的工作中虛心學習兄弟單位的先進經驗,努力營造自身優(yōu)勢,不斷開創(chuàng)招商引資工作新局面,爭取以一流的工作,爭創(chuàng)一流的業(yè)績,為全市的三個文明建設做出最大的貢獻。

  謝謝大家!

第一季度招商引資工作匯報4

  一是確保20xx年12月20日招商項目集中簽約儀式項目進展順利。我局的簽約項目----湖南千江匯科技信息服務有限公司是我縣首家正式注冊的電子商務企業(yè),20xx年實現電子商務銷售額1500余萬元,成為全縣電商的領頭羊,因此,企業(yè)法人李相寶在1月份的'縣電子商務協會成立大會上被推選為電子商務協會會長。隨著網上購物的飛速發(fā)展,該公司20xx年的銷售額有望突破20xx萬元。

  二是專業(yè)市場招商對接毫不松懈。去年我局負責的汽車貿易市場(綜合物流園)項目,我們與湖南大漢集團、廣東中盛投資實業(yè)有限公司一直保持聯系,并有多次來平考察。相信今年在縣里的詳細政策出來后會有實質性進展。

  三是主動招商招大引強。2月份,我們與一家臺商對接,計劃引進其來平投資現代生物科技米廠,其產業(yè)鏈涵蓋種植基地、釀酒、生態(tài)米廠、咖啡加工、靈芝種植、靈芝產品加工等10多個基地和工廠,計劃投資3億元。該投資商將于3月份來我縣進行實地考察。

第一季度招商引資工作匯報5

  (一)、黨委政府加強了對招商引資工作的領導,成立了招商引資工作領導小組,堅持每月招商例會制、工作計劃及總結制。改善了招商辦公、交通條件,充實了招商隊伍,完成招商手冊及江蘇投資網注冊工作,擴大招商宣傳,基本形成了招商辦及“二園”二級招商體系。

  (二)、努力拓展招商渠道。由于第一季度受“非典”影響,外出招商的'機會減少,我們在繼續(xù)加強同##招商部門聯系的同時,參加了##上海招商說明會,并拜訪了美國ULL公司、上海顯盛保柏、長喜商務咨詢、加施德咨詢、華鐘咨詢等公司,并保持了經常聯系,已拓展了一定的自行招商渠道。

  (三)、由于受“非典”影響,調整了招商思路,加強了對外資企業(yè)的走訪活動。協調外企與工商、消防等部門的關系;組織部分外企領導郊游活動,溝通感情,加強政府對進駐企業(yè)的服務。促進了進駐企業(yè)健康發(fā)展,并也達到以外引外的目的,第一季度有9家企業(yè)增資3368萬美元。

第一季度招商引資工作匯報6

  xx鎮(zhèn)始終堅持“工業(yè)立鎮(zhèn)”不動搖,深入實施“重大項目提升年”工程,突出招商引資工作這一重點,全力以赴上項目,促進經濟提質增效。

  一是強化領導,明確責任。堅持把招商引資作為“一號工程”、“一把手工程”,主要領導親自掛帥,不斷調整充實招商引資工作領導組,實行重點項目分保責任制,明確分工,強化責任。深入調研,親力親為,多次率團到外地考察交流,邀請大型國企、民企來xx鎮(zhèn)考察投資、洽談合作。積極組建由經貿辦骨干力量組成的招商小組,通過網上招商、駐地招商、節(jié)會招商等多種形式,把招商手臂延伸到全國各地,確定招商主攻方向,推介重點招商項目,積極銜接洽談。

  二是強化服務,轉變作風。把“誠信、服務、熱情”貫穿于招商引資及項目建設全過程,切實轉變工作作風。堅持鎮(zhèn)主要領導牽頭、相關科室密切配合,成立工業(yè)園區(qū)項目建設協調辦公室,認真做好項目落地過程中的綜合協調和跟蹤服務。做到定人跟蹤、定時調度、定期通報,形成“高層推進、跟蹤督導、服務落實”的招商工作長效機制。積極與來自京津唐、長三角等地的外商進行溝通洽談,以“服務、協調、維權、橋梁、互助”為宗旨,在政府和企業(yè)間發(fā)揮穿針引線的作用,構建發(fā)展平臺和紐帶。

  三是強化投入,優(yōu)化環(huán)境。筑巢引鳳,持續(xù)推動工業(yè)園區(qū)擴容升級。在“四縱四橫”道路建設的基礎上,繼續(xù)拉大園區(qū)框架,貫通園區(qū)路網,連通濟陽路、兗顏路等過境干道,逐步完善水、電、暖、煤氣、照明、綠化等基礎設施,助推園區(qū)功能產能升級,實現全鎮(zhèn)生活商貿區(qū)、特色工業(yè)園區(qū)和嵫陽山生態(tài)文化園區(qū)“三區(qū)”融合共建。結合招商引資優(yōu)惠政策,對符合國家產業(yè)政策、符合環(huán)保要求的工業(yè)項目、農業(yè)產業(yè)化項目和高科技項目,給予用地、稅收、有關規(guī)費減免等多方面政策支持。運用多種方式,致力于打造產業(yè)連片,以擴大招商引資吸引力。

  四是強化督查,注重落實。建立長效落實機制,采取領導包保制度,班子成員分別包保1到2個企業(yè)或項目,主要領導帶隊現場辦公,實行一包到底、一抓到底、責任到底的'管理新機制,切實破解發(fā)展難題。各負責領導會同工作人員切實履行職責,主動與上下對接跟蹤服務,細化項目實施目標任務,倒排建設工期進度,創(chuàng)新管理辦法,全力推進重點項目按計劃有序實施,確保企業(yè)“招的來、留得住”。

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