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2016年招商引資項目建設情況工作匯報
下面是小編給大家分享的2016年招商引資項目建設情況工作匯報，供大家閱讀與參考。
篇一：
今年是我縣實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，做好今年項目的建設關系著經(jīng)濟社會發(fā)展的全局，而項目庫的建設則是項目建設工作乃至整個經(jīng)濟社會發(fā)展工作的重要基礎。工業(yè)園區(qū)管委會充分認識到建立項目庫的重大意義，召開專題會議，理清工作思路，落實具體措施，把抓好項目庫建設工作作為當前經(jīng)濟工作中的一項十分重要而緊迫的任務，盡一切努力做好籌劃和篩選項目工作。圍繞我縣三大產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，研究國家、省市產(chǎn)業(yè)政策導向，進一步細化明確新型工業(yè)化的目標和重點，建立和完善梯度層、滾動式、動態(tài)性的重大項目儲備庫，將前景看好、趨于成熟，帶動力強、關聯(lián)度大的重點項目及時納入重點項目庫，認真做好項目前期工作，形成重點項目在建一批、開工一批、儲備一批、規(guī)劃一批，項目源源不斷的良性循環(huán)機制，為地區(qū)經(jīng)濟又快又好發(fā)展提供有力支撐。
一、工業(yè)園區(qū)重點項目庫建設情況
工業(yè)園區(qū)重點項目庫自成立以來，緊緊圍繞國家的相關政策法規(guī)、省市縣“十二五”規(guī)劃，結合工業(yè)園區(qū)實際情況，根據(jù)園區(qū)產(chǎn)業(yè)功能分區(qū)規(guī)劃(20xx-2020)初稿，園區(qū)主要推出四個招商項目：
1、木制玩具創(chuàng)意園項目，項目擬選址于楊柳河二期南區(qū)塊，東臨新興產(chǎn)業(yè)片區(qū)，南靠軸承產(chǎn)業(yè)園，占地約550畝。以實施“云和縣木制玩具產(chǎn)業(yè)轉型升級三年行動計劃”和“麗水市木制玩具產(chǎn)業(yè)集群轉型升級實施方案”為抓手，緊緊圍繞“打造百億產(chǎn)業(yè)、培育百年企業(yè)”戰(zhàn)略目標，進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展機制，進一步改善產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展環(huán)境，致力于拉長補齊產(chǎn)業(yè)鏈，推動木制玩具產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵式發(fā)展，實現(xiàn)木制玩具產(chǎn)業(yè)由低成本競爭優(yōu)勢向具有品牌強勢、技術創(chuàng)新、文化創(chuàng)意和集約生產(chǎn)等特征的綜合競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略轉變，提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力，努力打造中國木制玩具創(chuàng)造基地，積極構建以云和木玩城為核心的市場營銷體系，建成國際知名的木制玩具集散中心。
2、軸承產(chǎn)業(yè)園項目，項目擬選址于楊柳河二期南側及楊柳河三期北側地塊，北靠木玩產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意園，東靠新興產(chǎn)業(yè)園，占地面積約580畝。抓住我國裝備制造業(yè)轉型升級歷史機遇，立足本地產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，圍繞“進口替代”和“出口導向”兩大戰(zhàn)略，堅持技改和引進并重，以現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群為方向，以大項目大企業(yè)建設為重點，以培育行業(yè)龍頭企業(yè)為核心環(huán)節(jié)，走高端精密軸承制造路線，增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力，推動軸承行業(yè)內(nèi)涵式發(fā)展，通過優(yōu)化行業(yè)發(fā)展環(huán)境、推進企業(yè)技術改造、引進高新生產(chǎn)設備和先進管理理念、培育和引進高端管理人才，形成綜合競爭優(yōu)勢，促進產(chǎn)業(yè)做大做強，著力打造具有較強影響力的“中國高端軸承零部件生產(chǎn)基地”。
3、閥門精加工園項目，項目擬于沙溪區(qū)塊(赤龍森林公園西面)，東西大道以北，項目占地面積約520畝。抓住產(chǎn)業(yè)轉移和轉型升級雙重機遇，積極引進大企業(yè)和一批有實力的中小企業(yè)，推動泵閥產(chǎn)業(yè)向高附加值、替代進口和擴大出口方向發(fā)展，加快壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，引導企業(yè)加大技改投入力度，提高產(chǎn)品科技含量，促進精加工項目，致力發(fā)展新材料、新領域應用閥門、耐腐蝕和耐磨損閥門、電子控制閥門，開發(fā)技術含量較高、特殊用途、特殊材質的特種泵和無泄漏密封泵，努力打造浙江專用閥門產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。
4、新興產(chǎn)業(yè)園項目，項目擬選址工業(yè)園區(qū)楊柳河二期南區(qū)塊東側，占地面積約410畝。利用軸承、閥門等產(chǎn)業(yè)基礎，加快產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，重點引進專用設備制造、電子通訊制造等裝備制造企業(yè)，實現(xiàn)零部件生產(chǎn)向整體設備生產(chǎn)的提升，優(yōu)化全縣工業(yè)制造業(yè)結構，形成新的增長點。
目前登記申請入園企業(yè)44家，其中閥門企業(yè)32家，木制玩具企業(yè)6家，軸承企業(yè)2家，其他類型企業(yè)4家。
二、存在的困難和問題
1、大項目不夠多。近年來，云和依托區(qū)域、電力、土地資源優(yōu)勢，引進了一批項目，但真正有實力的大企業(yè)少，大項目不多，有投資意向的多，正在來云投資的少。
2、招商項目存在著項目等供地的問題，土地的匱乏嚴重阻礙了招商引資進程。而楊柳河二期南區(qū)塊建設由于受政策處理和雨水天氣影響，土地平整工程進展未能達到供地時限要求。
3、相鄰園區(qū)競爭力提升，優(yōu)質項目外流嚴重。一是由于國內(nèi)整個消費市場不景氣、房地產(chǎn)市場疲軟、溫州部分企業(yè)資金鏈斷裂等影響，企業(yè)不敢增加投資，導致項目減少;二是相鄰園區(qū)加大了招商引資力度，加快土地開發(fā)進度，增加土地供給，并且在土地價格、政策上比我縣更具優(yōu)勢，導致我縣部分項目外流。
三、下步工作打算及思路
1、認真做好重點項目的儲備工作，做好重點接續(xù)項目的謀劃。完善項目儲備機制，將關聯(lián)度高、帶動性強、內(nèi)容充實、科學合理、符合國家產(chǎn)業(yè)政策導向和地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重點項目擴容到項目庫，實行分類、分級、動態(tài)管理，充分發(fā)揮好項目庫在我縣經(jīng)濟建設中的重要作用。
2、加強項目的推介工作，收集整理一批市場潛力大、發(fā)展前景好，能體現(xiàn)地區(qū)資源優(yōu)勢的特色產(chǎn)業(yè)，具有核心競爭力的招商引資項目，發(fā)揮招商引資項目庫的時效性。通過多渠道參與各類大型招商活動，使項目招商工作實現(xiàn)新的突破，同時提高簽約項目的成功率，抓好簽約項目的追蹤實施工作，努力推進和實施一批新項目。
3、完善重點項目跟蹤制度，提高簽約項目的履約率，認真實行“鏈式服務”，加強跟進服務，使目前在談的重大項目盡快落戶，加快對意向或協(xié)議項目的洽談進度，盡快把意向變成協(xié)議，把協(xié)議變成合同，把合同落到實處。
篇二：
今年以來，我縣供銷社在市供銷社和縣委、縣政府的堅強領導下，真抓實干，務實創(chuàng)新，在全力推動綜合改革的同時，不斷加大了招商引資和項目建設工作力度。截止目前，已完成招商引資3500萬元，培育發(fā)展項目3個，現(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、招商引資工作情況
我社是縣委、縣政府確定的22個重點招商部門單位之一，今年招商引資任務為3000萬元。今年以來，我社按照《桃江縣招商引資目標管理工作實施意見》的要求，積極部署，周密安排，成立了“一把手”任組長，其他班子成員任副組長，機關股室長和企業(yè)法人代表為成員的招商引資工作領導小組，并明確3名專職成員從事招商工作，組建了單獨招商辦公室，制定了《桃江縣供銷社招商引資目標管理工作方案》，明確了整體招商思路，安排了專項工作經(jīng)費，建立了羅溪休閑觀光農(nóng)業(yè)、雷公巖地塊綜合開發(fā)、農(nóng)特產(chǎn)品交易中心、再生資源回收利用市場、電子商務等多個項目組成的項目庫，并認真撰寫了行業(yè)發(fā)展報告，積極廣泛開展了招商對接活動，取得了較好的效果。
1、重點項目有效推進
桃江縣羅溪休閑觀光農(nóng)業(yè)項目，是我社引進廣東春華建筑工程有限公司投資8000萬元，集有機茶葉種植加工、特色水果栽培、休閑旅游觀光于一體的大型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)旅游項目，該項目已在7月10日縣政府舉辦的重大項目集中簽約、集中開工儀式上正式簽約，現(xiàn)已開工建設，項目計劃新開茶園1000畝，新建茶山公路10公里，培育百果園500畝，并新建休閑娛樂中心、生態(tài)有機茶加工廠，深度開發(fā)湖南省十大知名景點之一——羅溪瀑布，到目前為止，已經(jīng)建成百果園300多畝，有機茶園1000多畝，茶山公路10公里，實際投資3500多萬元，形成固定資產(chǎn)2800多萬元。
2、其他項目加緊對接洽談
�、盼挥谫Y江河畔的城市商貿(mào)綜合體建設項目。是我社利用閑置的農(nóng)資倉庫和棉麻倉庫，誠邀湖南金蘋果集團公司投資建設的集物流配送、商住開發(fā)和旅游觀光為一體的城市綜合體項目，該項目地塊位于縣城雷公巖，與正在拉通的西環(huán)線相臨，交通區(qū)位優(yōu)勢明顯，湖南金蘋果集團興趣濃厚，投資負責人和公司董事會全體人員多次考察，目前正在制訂項目規(guī)劃，討論合作形式。
�、圃偕Y源市場建設項目。通過鄉(xiāng)友引薦，湖南億康環(huán)保科技有限公司劉總一行，對我縣再生資源回收和利用現(xiàn)狀、政策條件、資源儲備和市場建設前景進行了多方考察，有意在我縣西環(huán)線旁邊，政府規(guī)劃地塊內(nèi)建設區(qū)域性的再生資源市場，目前已拿出初步方案，正在提交公司董事會研究決策。
二、項目建設工作情況
根據(jù)國家、省、市供銷社項目建設的要求和變化趨勢，我社提前謀劃，培育發(fā)展了一批項目。
1、正在申報的項目
⑴羅溪果茶種植專業(yè)合作社產(chǎn)業(yè)融合項目。羅溪果茶種植專業(yè)合作社位于我縣高橋鄉(xiāng)羅溪村，由縣供銷社領辦，高橋鄉(xiāng)供銷社主任伍高峰等人主辦，合作社成立于2014年12月，注冊資金856萬元，其中縣供銷社出資300萬元，占股35%，合作社現(xiàn)有農(nóng)民社員62戶。為了發(fā)展茶旅產(chǎn)業(yè)，帶領當?shù)剞r(nóng)民共同致富，正在新建1000畝有機茶園基地，500畝百果園基地，10公里茶山公路，休閑娛樂中心和高標準茶葉加工廠，其中投資600萬元的茶葉加工項目正在申報由龍頭企業(yè)益陽茶廠帶領的產(chǎn)業(yè)融合項目。
�、铺靵硐悴枞~專業(yè)合作社產(chǎn)業(yè)融合項目。天來香茶葉專業(yè)合作社位于我縣灰山港鎮(zhèn)，是我社職工在企業(yè)改制后牽頭組建的合作社，成立于2005年4月，注冊資金395萬元，縣供銷社資產(chǎn)管理經(jīng)營中心入股140萬元，占股35.4%，合作社現(xiàn)有農(nóng)民社員108戶，擁有400畝中心茶園和1000多畝社員耕種的分散茶園，為了促進茶葉就地加工，增加茶葉附加值，帶領廣大茶農(nóng)共同致富，合作社準備新建500噸毛茶生產(chǎn)加工線，經(jīng)請示省市領導同意，申請納入益陽茶廠產(chǎn)業(yè)融合項目一并申報。
2、準備申報的項目
電子商務公司“供銷e家”桃江縣級運營中心項目。我社電子商務公司成立于2015年3月，注冊資金348萬元、縣供銷社出資121.8萬元，占股35%，公司成立以來，建立了自主的“智慧桃江”平臺、注冊了“三個毛根”集體商標，成立了供銷萬聯(lián)商貿(mào)和供銷物流配送兩個子公司，組建了89個村級“供銷e家”網(wǎng)點，并與全國總社“供銷e家”建立了深度合作關系，將33種農(nóng)產(chǎn)品推上“供銷e家”網(wǎng)站銷售。目前，正在按照全國總社“五個一”要求，搭建“四位一體”的縣級電商運營中心框架，全力準備申報“供銷e家”桃江縣級運營中心項目。
3、正在實施的項目
桃江縣世林竹筍專業(yè)合作社竹筍產(chǎn)業(yè)融合項目子項目已于去年申報成功，該項目主要依托益陽世林食品公司帶動，我社世林竹筍專業(yè)合作社承建，采用山上建基地，山下搞加工，山外拓市場，科技創(chuàng)高效和“市場+公司+基地+農(nóng)民”的運作模式，改造1000畝高產(chǎn)竹筍林種植基地。目前省、市實施計劃已經(jīng)下達，財政資金已劃撥到縣級財政，我社正在聯(lián)合農(nóng)開部門，下達實施計劃，并積極組織施工建設。
三、存在的問題
在招商引資和項目建設過程中，盡管我們盡心盡力，全力爭取，但效果不佳，質量不優(yōu)，究其原因，主要存在以下問題：
1、項目儲備和推介不夠。不論是招商引資，還是立項爭資，我們能夠拿得出手，符合要求，具有競爭優(yōu)勢的項目不多，特別是針對當前項目支持方向的變化，綜合改革的推進，向農(nóng)業(yè)社會化服務轉型的項目較少。
2、項目申報主體和供銷社聯(lián)系不夠緊密。由于原來改革比較徹底，供銷社全資運行企業(yè)極少，控股參股企業(yè)風險太大，加上政策上的一些原因，供銷社實際掌控的企業(yè)不多，聯(lián)系不夠緊密，項目發(fā)揮的作用有限。
3、項目工作人員缺乏。由于機關編制有限、人員嚴重老化，熟悉供銷社政策和業(yè)務、從事項目招商、申報、實施的人員較少，每年能夠精準申報項目的難度非常大。
四、下一步工作措施
我們將按照市社工作會議精神，進一步熟悉供銷社的政策法規(guī)，全力推進供銷社綜合改革，積極培育發(fā)展項目，認真做好當前相關工作。
1、不折不扣完成今年招商引資任務，進一步加大協(xié)調工作力度，全力為羅溪休閑觀光農(nóng)業(yè)項目提供優(yōu)良環(huán)境，引導支持業(yè)主完成投資5000萬元，全面完成工作任務。同時，繼續(xù)做好招商引資“三庫一網(wǎng)一報告一對接”基礎工作，努力包裝好1-2個招商項目，特別是要盤活現(xiàn)存社有資產(chǎn)招商，組建大型企業(yè)集團，不斷壯大社有經(jīng)濟，為供銷社綜合改革打造新的亮點，為明年招商引資工作打下堅實基礎。
2、高標準，嚴要求實施好世林竹筍專業(yè)合作社的產(chǎn)業(yè)融合項目。我社將成立專門班子，按照省市批復的實施方案的要求督促到位，檢查到位，確保及時完成全部建設內(nèi)容
3、積極做好羅溪果茶、天來香茶葉兩個專業(yè)合作社產(chǎn)業(yè)融合項目的申報工作。嚴格按照省、市要求、精心組織他們打好基礎，準備資料，切實做好申報工作。
4、全力爭取供銷e家桃江縣級運營中心項目。加強同國家省、市對接，認真做好基礎工作，努力爭取“供銷e家”縣級運營中心項目落戶桃江。
5、著力培育農(nóng)業(yè)社會化服務項目。在綜合改革進程中，通過資本、資金紐帶，積極發(fā)展新型農(nóng)業(yè)社會化服務經(jīng)營主體，大力發(fā)展大田托管，代耕代種和收、儲、加、銷等一條龍社會化服務，多方位，多角度培育項目資源。
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