經(jīng)典的微店網(wǎng)致馬云公開信
云兄：
首筆，祝安好!兄之成就，人盡皆知，吾之崛起，得益于兄之積累!此番致信，恐兄愕然，實乃事出有因。
其一，斷章取義，恃強(qiáng)凌弱，既失身份，亦失民心。
兄旗下之瀏覽器、旺旺、支付寶等對微店之所為，未知兄是否知悉：
如此所為，乃兄集團(tuán)為維護(hù)本身利益而為之，本無可厚非，然如此防護(hù)，羞乎?
兄之商都比秦始皇大秦帝國之偉業(yè)，若何?大秦帝國有平六國之銳兵，亦有治天下之嚴(yán)法，更有驚世之護(hù)城，尚且亡國，何解?失民心也。
今之互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)起云涌，既有微信之崛起，亦有京東物流之成勢，然兄之對應(yīng)來往、菜鳥，俱棋差一著，為步后塵之勢，既當(dāng)為之，亦失先機(jī)，既屬想當(dāng)然，亦為之無奈，吾觀之評之，屬中策也。
何為上策?兄應(yīng)知田忌賽馬，騰訊強(qiáng)于終端，京東長于物流，兄之金融獨領(lǐng)風(fēng)騷，吾以為兄該以己之長攻其之短，必勝!然兄此舉，乃補(bǔ)己之短以應(yīng)對，處防守之勢，至多勢均力敵，難以超越!
若兄展金融之強(qiáng)項，覓后起之新秀，幫之、扶之、持之，當(dāng)令其迅速崛起，擾敵于后方，如劉邦前牽制項羽，令韓信后奪其齊地，形成圍攻之勢，勝之。
吾觀后之十年，網(wǎng)商誰領(lǐng)風(fēng)騷?吾猜有三：一為騰訊，其終端之犀利，諒兄亦知之;二為小米，其精于產(chǎn)品，營銷之奇妙，實屬巧局;三為京東、阿里、微店網(wǎng)也!
欺壓弱小，本為君子不屑之舉，亦為社會所不容，試想一新加坡小國，尚且數(shù)十網(wǎng)購平臺，看我泱泱華夏，卻屈指可數(shù)。可見巨頭之壟斷，業(yè)已抑制生態(tài)之平衡，破壞發(fā)展之良性。盼兄以社稷為重，倡導(dǎo)和諧創(chuàng)業(yè)環(huán)境，令其為百家爭鳴之勢，揚華夏之國威也。
盼兄三思，珍重。畢。
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