致中信集團的一封公開信

        中信地產(chǎn)員工向中信集團謝了一封公開信，讓我們來看看內(nèi)容是什么!

　　中信集團領導：

　　公元2016年3月14日，中海地產(chǎn)(00688.HK)發(fā)布公告稱，將以人民幣310億元的總價收購中信股份(00267.HK)旗下中信公司及中信泰富持有的絕大部分住宅業(yè)務，總建筑面積約2400萬平方米，中信將持有中海地產(chǎn)10%股權，成為中海地產(chǎn)的第二大股東。

　　消息傳來，原中信地產(chǎn)所有員工一片靜默，眼含熱淚。在集團領導彈冠相慶，慶賀獲得310億元的收益以及10%的股份的時候，可曾考慮過中信地產(chǎn)自成立以來為之付出青春、付出努力的工作員工受傷的心情?

　　這里有大學一畢業(yè)就進入企業(yè)的女員工，就像一段熱戀，嫁給你時青春少女，現(xiàn)在已經(jīng)半老徐娘，說分手就分手，沒有半點余地;這里有工作了20多年的老員工，當年的血氣方剛的小伙子揮灑汗水，佝僂了腰，蒼白了發(fā)，奉獻了人生最美好一段年華，一直規(guī)劃在中信工作至退休，突然面臨下崗和重新就業(yè)，卻喪失了最有競爭力的年齡優(yōu)勢。

　　這里有身患腎病的老員工，2015年以來多次住院醫(yī)治，定期進行血液透析，醫(yī)生診斷并建議近期安排做換腎手術，費用高、經(jīng)濟壓力大，突然整合對不堪重負的他造成巨大精神壓力負擔。

　　這里有響應二胎政策的年輕工程師，二胎直接生了雙胞胎，兩個孩子變成三個，妻子在家照顧孩子，一個人成為全家的經(jīng)濟支柱，看著嗷嗷待哺的孩子們，突如其來的變化讓人惶惶不安。

　　這里有一群年輕人，懷著對中信品牌的崇拜與自豪走進這家公司，遷了家，供了樓，買了車，憧憬著創(chuàng)造更美好的生活，收購消息一傳來，看著還催繳房貸車貸的消息一片茫然。

　　他們中有很多人胸懷對中信的央企品牌的信賴與熱愛，曾經(jīng)拒絕了一次又一次獵頭的引誘，堅守在此，錯過了一次次轉(zhuǎn)型的機會。在他們準備執(zhí)子之手，與子偕老的時候，卻突然被公司拋棄了。

　　他們在處理業(yè)主維權投訴時，為了維護企業(yè)品牌，提高客戶滿意度，苦口婆心地說，我們是有社會責任感的央企，一定會為你負責到底!沒想到，解決客戶維權的'此刻要為自己維權。

　　筑人生，信有誠。信在何處，誠在哪里?對員工都不負責，如何對客戶負責?

　　從3月14日正式宣布中海收購中信地產(chǎn)至今，集團一直未給地產(chǎn)員工明確、妥善的安置方案，員工在公司層面獲取不到直接、有效、準確的一手信息，導致員工沒有方向，沒有方案，焦慮感倍增。這不是一個責任央企合適的解決方式。

　　中信集團由于發(fā)展需要而對中信地產(chǎn)進行資產(chǎn)并購整合，并非因長期經(jīng)營管理不善而虧損、倒閉、破產(chǎn)。長期以來，公司員工為中信地產(chǎn)事業(yè)做出了非常突出的重大貢獻。因此，中信地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的成果及溢價，中信地產(chǎn)的員工應有共同分享的權力。對此，中信集團領導應從政治高度充分重視，不能僅僅按常規(guī)方式及勞動合同法的一般標準給予補償。

　　中海是一家優(yōu)秀的企業(yè)，有先進的管理經(jīng)驗和優(yōu)秀的管理團隊，中海對中信地產(chǎn)的收購，存在著優(yōu)秀人員雙向選擇的問題。在此之前，首要是希望集團領導了解員工的合理要求，在最短的時間內(nèi)給予明確的答復，讓員工得到合理的補償，早日明確去向。在此期間，我們也會遵守從業(yè)人員的職業(yè)道德和操守，正常有序地進行手上的各項目工作：做工程的，冒雨奮戰(zhàn)在工地;做設計的，奔波在與設計院溝通的道路上;做銷售的，仍然孜孜不倦地與客戶介紹產(chǎn)品，去庫存尾貨，迎接新項目的開盤……在集團解決員工訴求之后，我們會與中海進行正常有序的交接。

　　30年歷史的中信地產(chǎn)，讓員工有著不可割舍的血脈相連的情懷。請尊重這份情懷，傾聽他們的聲音，解決他們所急、所痛、所需!

　　中信地產(chǎn)員工

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