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大娘水餃創(chuàng)始人公開信
繼俏江南后，又一餐飲企業(yè)在和資本聯(lián)姻后傳出不和。今日，大娘水餃創(chuàng)始人吳國強(qiáng)的一封《致全體大娘人的公開信》在網(wǎng)上流傳，信中稱，自從CVC入駐以來，企業(yè)業(yè)績(jī)連續(xù)下滑。創(chuàng)始人感到悲痛萬分的同時(shí)，還被拒公司年會(huì)門外，簡(jiǎn)直聞?wù)邆穆犝吡鳒I。以下是大娘水餃創(chuàng)始人吳國強(qiáng)發(fā)布的公開信內(nèi)容原文，歡迎閱讀!
全體風(fēng)雨同舟的大娘人：
我是大娘水餃的創(chuàng)始人吳國強(qiáng)，現(xiàn)任集團(tuán)公司顧問、董事，目前仍是集團(tuán)公司的主要個(gè)人股東。我一手創(chuàng)辦的大娘水餃品牌在八千多名大娘人的共同努力下，二十年風(fēng)雨路，十八年輝煌景。感謝一路有你們相伴!
很遺憾二十年來今天卻第一次以公開信的方式與全體大娘人進(jìn)行交流。主要緣由是大娘水餃餐飲集團(tuán)有限公司現(xiàn)任董事長(zhǎng)韓敬崇，于2016年1月份通過OA辦公系統(tǒng)發(fā)出了所謂的“CVC對(duì)于年會(huì)鬧事的回應(yīng)”，此“回應(yīng)”完全是顛倒黑白、混淆是非!在此有必要澄清事實(shí)，下面我將事實(shí)真相一一還原于全體大娘人：
1、公司于2015年12月25日發(fā)出召開2015年—2016年年會(huì)的'通知，通知明確部門副經(jīng)理以上職級(jí)管理人員參加，我是集團(tuán)公司的顧問，楊金兔是總經(jīng)理顧問，竟然沒有收到通知，難道我和楊金兔都成為了部門副經(jīng)理以下職級(jí)人員?
2、年會(huì)通知發(fā)出后，我直接打電話給人力資源總監(jiān)楊凱，問他為什么不通知我和楊金兔，他說是CEO李傳章定的，不讓我們參加，我說你真通知我，我也可能去也可能不去，不給我通知，連起碼的尊重都沒有，我肯定會(huì)去。他說再請(qǐng)示一下李傳章給我電話。此后，再?zèng)]聽到下文。
直到元月7日我才聽楊金兔講，說CVC會(huì)和我溝通。當(dāng)天徐炯總經(jīng)理打電話給我，說CVC在南非開年會(huì)，他們就不參加了，讓我也不去了。他又說這次年會(huì)股東都沒邀請(qǐng)。
我說我有雙重身份，既是股東又是顧問。年會(huì)股東可以不參加，但我在公司有著顧問身份而且還拿著年薪，不讓我參加是失禮的，而且再次表示真通知我了我不一定去�？伤麄兙褪遣煌ㄖ�，進(jìn)一步引起我的不開心。
3、我和楊金兔于1月11日下午兩點(diǎn)半到達(dá)烏鎮(zhèn)黃金水岸大酒店，在大堂碰到楊凱，要求報(bào)到。楊凱說名單上有的才能參加。我對(duì)他說，你們通知上寫的是部門副經(jīng)理以上的職級(jí)管理人員參會(huì)，我和楊金兔難道不是部門副經(jīng)理以上的干部嗎?他說我要請(qǐng)示一下，請(qǐng)示的結(jié)果是他人不見了，而大堂卻來了20多名保安。
楊金兔多次打電話與楊凱溝通，他就是不照面。無奈我們只能直接去會(huì)場(chǎng)，會(huì)場(chǎng)外有4名保安把門不讓我們進(jìn)。后來派出所警官也來現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)此事，CEO李傳章也不知道躲哪里就是不露面，派發(fā)展副總裁李旭前來，李旭說股東都不參加。
我說我不是以股東的身份而是以顧問的身份前來參會(huì)，即便不是顧問作為創(chuàng)始人來參加年會(huì)過分不過分?再說我一個(gè)60幾歲的老人，你們這么對(duì)待我是否過分?但僵持了3個(gè)多小時(shí)未果。晚上七時(shí)許，我們?cè)诰俚哪S下進(jìn)入會(huì)場(chǎng)，但受到十多名保安的強(qiáng)力推拉，楊金兔手背受傷，我的朋友腳擠傷。
4、在會(huì)場(chǎng)，我作了十幾分鐘的發(fā)言，主要內(nèi)容是通報(bào)我和楊金兔以顧問身份參會(huì)竟然碰到如此大的阻力與坎坷，感到心寒，講到傷心處我聲淚俱下，現(xiàn)場(chǎng)好多有良知的大娘人也陪我掉淚。
一個(gè)CEO能否把企業(yè)做好，能力是一方面，人品更重要。就憑李傳章的所作所為，要想把大娘水餃做好簡(jiǎn)直是天方夜譚。
數(shù)字最能說明問題，2014年的銷售是2013年的90%左右，2015年李傳章上任后全年的銷售又是2014年的90%左右，僅僅相當(dāng)于我2013年銷售的80%左右。當(dāng)然李傳章自然會(huì)嫁禍于人，說不實(shí)謠言干擾了公司的正常經(jīng)營。
大家可以好好回憶一下，李傳章2014年9月到公司分管營運(yùn)采取的第一招是什么?讓店長(zhǎng)11點(diǎn)半到1點(diǎn)鐘營業(yè)高峰到店外拉客，直接把大娘水餃的形象打到10年前路邊店的檔次。
2015年做了CEO后，不管企業(yè)發(fā)展后勁，對(duì)大娘水餃產(chǎn)品不斷提價(jià)，餃子每只由20克改到17.5克，主要湯品主料減10%，克扣消費(fèi)者，引起顧客不滿意，丟失了大量消費(fèi)者，業(yè)績(jī)嚴(yán)重滑坡，企業(yè)形象大幅降低!
至于創(chuàng)始人是否重回公司管理，千家萬戶從集團(tuán)公司剝離給我，是否是謠言，有事實(shí)擺在那兒。2015年閱兵式后第二天也就是9月4日那天上午，CVC亞洲區(qū)董事長(zhǎng)梁伯韜約我在上海CVC辦公室見面，當(dāng)天全國休息，辦公室就我和他兩個(gè)人，電話連線了徐炯。他們就我回公司承包經(jīng)營進(jìn)行了探討，他們說不能馬上定，要上會(huì)議定。半個(gè)多月后，因?yàn)槲姨岢?0%股份換千家萬戶品牌，這事才沒進(jìn)行下去。
至于千家萬戶從集團(tuán)公司剝離事項(xiàng)，我與CVC經(jīng)過多次探討，CVC聘請(qǐng)的律師團(tuán)隊(duì)也進(jìn)行了盡職調(diào)查，并于2015年11月2日出具了備忘錄。我聘請(qǐng)的律師團(tuán)隊(duì)也有專人花了大量的時(shí)間在做剝離的準(zhǔn)備工作。這兩件事雖然無疾而終，但不等于沒有發(fā)生過，也不等于韓敬崇所言“任何未經(jīng)董事會(huì)決議的傳言都被視為影響員工的謠言”。如同夫妻有意向離婚，臨到法院前有一方反悔，不能稱之為意向離婚為謠言一樣。
還原事實(shí)的真相，一方面是為了使全體大娘人不繼續(xù)被蒙騙，另一方面我將通過法律的途徑進(jìn)一步維護(hù)個(gè)人股東的權(quán)益。在此，我期盼得到全體大娘人的支持，你們的支持就是我力量的源泉，就是大娘未來的希望。謝謝大家!
大娘水餃餐飲集團(tuán)有限公司創(chuàng)始人、股東、董事、顧問：吳國強(qiáng)
2016年1月15日
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