關(guān)于獵頭感謝信

　　關(guān)于獵頭感謝信

　　篇一：來(lái)自拓優(yōu)獵頭的一封信

　　每當(dāng)一個(gè)畢業(yè)季節(jié)來(lái)臨之時(shí)，我們這些遠(yuǎn)離校園多年的老學(xué)生們也都會(huì)莫名地悸動(dòng)一下，激動(dòng)一番的，即使作為看客，也深深地明白，這又是一道新的起跑線了。也 許這個(gè)起跑線上的作為以及選擇，決定的將是一生的事業(yè)，抑或是一生的糾結(jié)。也許錯(cuò)過這個(gè)季節(jié)，即使付出十二分的掙扎和努力，也不能取代這個(gè)時(shí)節(jié)的明智。

　　作為一個(gè)獵頭顧問，看得最多的是職業(yè)的成敗得失，職場(chǎng)的來(lái)來(lái)往往，因此也希望把我們?cè)诼殘?chǎng)的積累和感悟與各位同學(xué)做個(gè)簡(jiǎn)單分享。如果可以對(duì)同學(xué)們將來(lái)的事業(yè)發(fā)展有所裨益，那么對(duì)拓優(yōu)，以及拓優(yōu)的獵頭顧問們，則真是最好的激勵(lì)。

　　畢業(yè)季節(jié)最熱烈的關(guān)鍵詞是“選擇”，這是一個(gè)充滿選擇的季節(jié)。選擇行業(yè)， 選擇職位，選擇平臺(tái)，其實(shí)是選擇人生和未來(lái)。和畢業(yè)生同學(xué)交流，有相當(dāng)多的同學(xué)對(duì)職業(yè)的選擇往往是“薪酬高、職位穩(wěn)定、工作輕松”，如果這也是你的選擇， 先姑且不論能不能找到這樣的工作，你首先應(yīng)該做好準(zhǔn)備不要在兩年后慨嘆：“沒有發(fā)展，沒有空間，沒有成長(zhǎng)”。世事往往不能兩全，首先要考慮清楚的是，對(duì)于 你自己，最重要的是什么。下面和同學(xué)們談?wù)剚?lái)自拓優(yōu)的建議。

　　首先，職業(yè)的選擇應(yīng)該從“我能做什么，我喜歡做什么，職場(chǎng)需要什么”這三點(diǎn)出發(fā)，缺一不可。其中“我能做什么”要關(guān)注在哪些方面你能做得比別人好。我喜歡 做什么， 這是最需要我們警惕的，往往會(huì)成為誤區(qū)。這里的喜歡你要理解為“長(zhǎng)久地堅(jiān)持地喜歡做”。這兩點(diǎn)還不是最重要的，最關(guān)鍵的是第三點(diǎn)，“職場(chǎng)需要什么”。這里 的需要，必須是一個(gè)長(zhǎng)久的持續(xù)的需要， 是一個(gè)真正價(jià)值實(shí)現(xiàn)的需要。

　　然后是單位風(fēng)氣，這是一個(gè)什么風(fēng)氣的單位。一個(gè)學(xué)校， 有一個(gè)學(xué)校的學(xué)風(fēng)， 一個(gè)村莊， 也有一個(gè)村莊的民風(fēng)。這個(gè)風(fēng)氣之重要，往往被人所忽視。但沐浴在何種風(fēng)氣中熏陶在何種風(fēng)氣中，往往決定你著你將被同化成一個(gè)什么樣的人，正向與否， 積極還是消極，如何看待自己和環(huán)境的關(guān)系，如何看待這個(gè)社會(huì)和國(guó)家， 用什么心態(tài)對(duì)待工作中的人和事，如何假設(shè)自己和這個(gè)世界的關(guān)系。 以及在遇到重大挫折時(shí)， 還能不能站起來(lái)。這種熏陶和沐浴是一個(gè)潛移默化、潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的過程。但致命的是， 這個(gè)過程往往不可逆。

　　在拓優(yōu)， 這種單位風(fēng)氣被叫做組織氣質(zhì)。來(lái)到拓優(yōu)， 撲面而來(lái)的團(tuán)結(jié)、上進(jìn)、互相勉勵(lì)、互相指正、互相提攜的感覺， 就是拓優(yōu)的組織氣質(zhì)。這是所有拓優(yōu)人引之為傲的。 還有一個(gè)不能忽視的是發(fā)展空間，說(shuō)到空間，也許有同事會(huì)說(shuō)這是老生常談。

　　同學(xué)們都明白這是指機(jī)會(huì)嘛，是的。但如何辨別一個(gè) offer將來(lái)有沒有發(fā)展空間， 機(jī)會(huì)如何， 這很考人。分享一下我們作為獵頭顧問的簡(jiǎn)單易用的識(shí)別技巧：看企業(yè)近三年的發(fā)展速度，有速度才有空間，沒有速度，妄談空間。也可以看企業(yè)new open, not replace的職位數(shù)。當(dāng)然， 還有一些更加準(zhǔn)確的'技術(shù)， 太專業(yè)操作復(fù)雜就不在這里談了。再?gòu)?qiáng)調(diào)一下：重視發(fā)展空間，特別是對(duì)于優(yōu)秀突出的同學(xué)，如何強(qiáng)調(diào)都不過分。其重要程度可能要在三年后你才能有真切的體會(huì)。

　　下面重點(diǎn)介紹一下拓優(yōu)， 拓優(yōu)的產(chǎn)品和事業(yè)定位， 拓優(yōu)的企業(yè)環(huán)境， 拓優(yōu)的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)等， 希望同學(xué)們對(duì)拓優(yōu)有一個(gè)真實(shí)全面的理解。

　　拓優(yōu)的產(chǎn)品是獵頭， 也就是對(duì)高端稀缺性人才主動(dòng)尋訪這樣一個(gè)招聘服務(wù)。拓優(yōu)把招聘做為一種技術(shù)去研究，作為一種產(chǎn)品去發(fā)展。我們同學(xué)們也可能都了解，優(yōu)秀人力資源的競(jìng)爭(zhēng)往往 決定了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的成敗。人力資源越來(lái)越成為企業(yè)的關(guān)鍵資源 。成為一個(gè)專業(yè)的成功的人力資源提供商，是拓優(yōu)的事業(yè)定位。

　　如果是洗發(fā)水、牙膏、文具這些經(jīng)常被同學(xué)們提及的產(chǎn)品，同質(zhì)化極強(qiáng)，換個(gè)牌子沒什么大不了的。但是，對(duì)于人力資源這種產(chǎn)品就大大不同了。首先， 是差異化難以替代。人，對(duì)了，一順百順；但人錯(cuò)了，往往滿盤皆輸。這就是我們對(duì)于客戶的責(zé)任。我們致力于打造的核心能力是提供促進(jìn)企業(yè)成功的關(guān)鍵人才。 “成為拓優(yōu)的客戶是企業(yè)在人才競(jìng)爭(zhēng)中占盡先機(jī)的保證”，這是拓優(yōu)的追求。當(dāng)然這不是一個(gè)簡(jiǎn)單的目標(biāo)，要不浮夸不忽悠不走捷徑不言過其實(shí)、質(zhì)量穩(wěn)定地達(dá)致客 戶價(jià)值，需要拓優(yōu)人付出的是不亞于十年寒窗的沉淀。

　　這是所有拓優(yōu)人的追求，我們志同道合有志于此，所以日復(fù)一日的兢兢業(yè)業(yè)、胼手胝足，目標(biāo)都在于成就客戶競(jìng)爭(zhēng)力的核心技術(shù)。勤苦但快樂。 也正因?yàn)檫@點(diǎn)， 我們?nèi)绱丝释�有著共同理想的共同追求的同學(xué)加入我們的團(tuán)隊(duì)，與我們共同努力共同進(jìn)步共同擔(dān)當(dāng)共同歡呼共同分享，共同成就美好的未來(lái)。

　　作為拓優(yōu)人，對(duì)于拓優(yōu)的事業(yè)定位，我們深感榮幸，這是一個(gè)重要的、并且越來(lái)越被迫切需求的產(chǎn)品；其次，這是一個(gè)能夠持續(xù)積累的一個(gè)行業(yè)，可以作為終身職業(yè)的一個(gè)行業(yè)，a real lifejob,不會(huì)在我們?nèi)说街心曛�際忽然衰亡或消失。

　　拓優(yōu)在招聘技術(shù)上擁有自己的研究成果和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，拓優(yōu)的無(wú)邊界分享氛圍更能保證你在同樣的時(shí)間里，你收獲的不僅是自己的經(jīng)驗(yàn)，還有所有拓優(yōu)同事們的積累。

　　事業(yè)定位以外，拓優(yōu)的更大的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在組織氛圍和同事關(guān)系里，多年的努力，成就了一個(gè)團(tuán)結(jié)向上，凝聚和諧的戰(zhàn)斗的集體，一個(gè)人的困難可以被所有人支援，一個(gè)人的成長(zhǎng)汲取著所有同事的精華，亦師亦友，是同事關(guān)系的寫照。

　　對(duì)于一個(gè)offer的薪酬福利，同樣是一個(gè)重要的考慮因素。拓優(yōu)重視對(duì)員工建設(shè)一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的回報(bào)體系，支持員工通過努力為自己為家人營(yíng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境，這是拓優(yōu)對(duì)社會(huì)的承諾， 是拓優(yōu)人對(duì)家庭的責(zé)任。拓優(yōu)在此的努力不遺余力。

　　另外要說(shuō)明的是，拓優(yōu)的顧問工作收入分為兩個(gè)部分，一是底薪，一是提成，底薪是根據(jù)職級(jí)高低而確定，提成則依賴于業(yè)績(jī)。拓優(yōu)的顧問職級(jí)提升不依賴他人賞識(shí) 與否，全在于成績(jī)的高下，data speaking ，一視同仁，公平公正。能夠掌握自己的成長(zhǎng)和收入，是一個(gè)非常有自由感成就感的薪酬結(jié)構(gòu)。

　　拓優(yōu)的培養(yǎng)體系是用training，coaching，leader,外部培訓(xùn)，內(nèi)部論壇，周會(huì)分享所建設(shè)的立體培養(yǎng)管道，用拓優(yōu)一位同事的話說(shuō)：“把一個(gè)苗子放進(jìn)這個(gè)管道，只要你努力，輸出的就是一個(gè)專業(yè)的顧問。”

　　也希望和同學(xué)們談?wù)勍貎?yōu)的缺點(diǎn)。因?yàn)榘l(fā)展速度，在拓優(yōu)的制度建設(shè)層面存在于諸多空白，加之拓優(yōu)是一個(gè)重文化輕制度的公司，在企業(yè)文化建設(shè)上的努力遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于 制度建設(shè)層面，因此，如果一個(gè)平時(shí)依靠老師家長(zhǎng)約束督導(dǎo)才能取得好成績(jī)的同學(xué)來(lái)到拓優(yōu)后往往會(huì)有失重的感覺。加之整個(gè)企業(yè)大力倡導(dǎo)的快樂工作，這種環(huán)境， 于那些胸有大志、希有所成有自我約束自我激勵(lì)能力的同學(xué)則是一個(gè)如魚在水、激勵(lì)舒暢、無(wú)拘無(wú)束之佳境， 可以無(wú)需暇顧專心磨礪，足以遂平生之傲人之志。但是對(duì)于那些不能專心專注，自我約束去努力奮發(fā)的同學(xué)，初初看來(lái)，拓優(yōu)文體活動(dòng)豐富，同事和睦融洽，崇尚快 樂工作，又沒有末位淘汰一說(shuō)，沒有裁員之先例，更是不辭退正式員工，那些leader們與其說(shuō)是領(lǐng)導(dǎo)，看起來(lái)更像老師。似乎這是一個(gè)自由福地。其實(shí)不然， 當(dāng)兩三年快樂地過去，當(dāng)我們看到同齡同事的進(jìn)步和成就，那時(shí)可能會(huì)幡然醒悟，這種無(wú)拘無(wú)束之福地對(duì)于這種同學(xué)也許就是一個(gè)陷阱。這種缺點(diǎn)，這種陷阱只有親 身經(jīng)歷過的才能深刻體會(huì)。

　　篇幅所限， 太多希望和同學(xué)們分享的內(nèi)容不能盡述。總之， 所有拓優(yōu)同事已經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)備、敞開著熱情懷抱，準(zhǔn)備迎接優(yōu)秀的你加入我們的團(tuán)隊(duì)：拓優(yōu)歡迎你！