最新園安康杯競賽活動實施方案范文

　　為確�；顒禹樌�開展，常常需要提前進行細致的活動方案準備工作，活動方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著活動的主題來展開，最終達到活動的目的或者意義�；顒臃桨敢�怎么制定呢？以下是小編整理的最新園安康杯競賽活動實施方案范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　安康杯競賽活動實施方案1

　　根據(jù)河北省總工會、河北省安全生產(chǎn)監(jiān)督局《關于20XX年度全省開展“安康杯”競賽活動的通知》及工字【20XX】6號文件精神，圍繞公司全年安全生產(chǎn)工作安排，為加強員工安全教育，進一步完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強化安全教育活動，提高員工安全意識，結合公司實際特制定“安康杯”競賽活動實施方案。

　　一、總體要求

　　根據(jù)上級文件相關要求，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，結合公司實際，以“安康杯”競賽為載體，強化全員安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責任制，激發(fā)項目職工和施工人員學習安全生產(chǎn)知識、掌握安全生產(chǎn)技能，杜絕違章作業(yè)。全面推進安全教育培訓、安全生產(chǎn)知識競賽，安全常識宣傳等活動，促進公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)，保障廣大員工的身體健康和生命安全。

　　二、總體目標

　　通過此項活動，以宣傳、教育、培訓、演練、等方式強化勞動安全知識的普及，實現(xiàn)“二00四”的目標，即兩個提高：提高企業(yè)管理者安全技術和管理水平，提高企業(yè)員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識；兩個零：傷亡零事故，職業(yè)病發(fā)病率為零；三個加強：加強企業(yè)安全管理責任制建設，加強安全生產(chǎn)知識培訓，加強班組安全建設。做到人人懂安全、人人會安全、人人能安全。

　　三、組織領導

　　公司成立“安康杯”競賽組織領導小組，負責公司競賽的組織部署、檢查監(jiān)督、考核評選、總結推薦工作。領導小組成員如下：

　　組長：（董事長）

　　副組長：（安全副經(jīng)理）

　　成員：

　　“安康杯”活動領導小組下設辦公室，辦公室設在公司三樓，確定各項活動的計劃及活動的實施情況，具體部署各項工作。

　　領導小組職責：

　　1、具體負責“安康”杯競賽活動的組織、安排和協(xié)調(diào)工作。

　　2、對各單位“安康”活動的工作進行檢查、監(jiān)督。

　　3、督促落實各單位安全隱患的整改情況。

　　4、確�！鞍部倒こ獭被顒尤〉脤嵤�。

　　四、活動時間

　　20XX年5月20日—6月30日為20XX年“安康杯”競賽活動時間。

　　五、競賽主題

　　弘揚企業(yè)安全文化，加強班組安全建設，強化勞動安全知識普及。

　　六、實施步驟

　　本次“安康杯”競賽活動分為三個階段

　�。ㄒ唬┑谝浑A段：安排部署，組織動員。

　　時間：5月20日—6月25日

　　按公司要求各部門、各項目負責人在管轄范圍內(nèi)大力宣傳開展“安康杯”競賽活動的目的、意義和活動主題，做好開展“安康杯”競賽活動的各項準備工作。

　　1、各項目部根據(jù)工程實際制定“安康杯”競賽活動方案，方案由項目經(jīng)理審批后，報公司“安康杯”競賽活動領導小組備案。

　　2、完成“安康杯”競賽活動各項資料準備，包括競賽報名登記、活動內(nèi)容及責任人的安排落實。

　　3、擬定“安康杯”競賽活動橫幅、標語的內(nèi)容。橫幅內(nèi)容：“深入開展“安康杯”競賽活動，安全第一，質(zhì)量為本”，標語掛在公司及項目部主要場所醒目位置。

　　4、舉行“安康杯”競賽活動動員會。公司召集各科室及項目部人員舉行動員會。在動員會上由公司領導介紹“安康杯”競賽活動內(nèi)容，并做活動動員。

　�。ǘ�）第二階段：活動方案的實施階段

　　時間：5月25日—6月20日

　　緊緊圍繞“安康杯”競賽活動主題，通過開展安全生產(chǎn)月，和“十個一”活動，營造安全活動氛圍，普通安全知識，增強職工安全意識。

　　1、安全生產(chǎn)月

　　根據(jù)我公司實際，積極組織開展“安全生產(chǎn)月”活動�；顒油ㄟ^學習安全生產(chǎn)知識，組織簽名等活動來開展。

　　2、開展“十個一”活動

　�。�1）提一條安全生產(chǎn)建議——結合公司安全生產(chǎn)實際進行。形成人人關心安全、時時注意安全的氛圍，針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題或公司管理中存在的不足，提出建議。

　�。�2）查一起事故隱患——結合項目部建議中提到的不安全因素，認真進行檢查、核實，對涉及安全的部位進行安全隱患自查。

　　（3）糾正一次違章行為——根據(jù)工程特點，查找一處違章行為，并進行組織教育整改。

　　（4）當一天安全檢查員——項目部自行制定人選，全員工參與。

　�。�5）做一件預防事故的實事——結合公司安全生產(chǎn)實際，廣泛開展自查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，認真進行整改，防患未然，做好活動現(xiàn)場及過程的記錄工作。

　　（6）憶一次事故教訓——由質(zhì)量管理部選擇案例，使廣大職工認識到安全事故的嚴重性，做好活動現(xiàn)場及過程記錄。

　�。�7）讀一本安全生產(chǎn)知識的書——《安全事故報告和調(diào)查處理條例》。通過學習提高安全法律意識，依法管理安全生產(chǎn)，依法維護安全生產(chǎn)權益，自覺遵守安全生產(chǎn)制度及規(guī)定。做好培訓記錄。

　�。�8）進行一次安全生產(chǎn)知識培訓——各項目部組織開展，要求全體員工參與，做好活動現(xiàn)場記錄及培訓記錄。

　�。�9）組織一次安全生產(chǎn)知識講座——由項目部組織實施以電視講座形式開展，要求全體員工參與，做好活動現(xiàn)場記錄。

　�。�10）搞一次安全生產(chǎn)宣傳活動——公司組織看一場安全生產(chǎn)錄像或電影，全體員工參與，做好活動現(xiàn)場記錄。

　　3、公司于8月20日舉辦“安康杯”安全知識競賽，參賽選手為各科室、項目部人員。設置獎勵制度，第一名獎勵1000元；第二名獎勵500元；第三名獎勵200元。

　�。ㄈ�）第三階段：“安康杯”競賽活動總結階段

　　時間：6月26日—6月30日

　　總結“安康杯”競賽活動情況，對“安康杯”競賽活動表現(xiàn)突出的科室及項目部進行表彰。同時以“安全生產(chǎn)月”為起點，不斷深化安全文化建設，促進公司安全工作持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

　　安康杯競賽活動實施方案2

　　為促進公司安全管理水平，增強廣大員工自我保護意識，有效預防各類輕、重、特大事故的發(fā)生，降低傷亡事故的發(fā)生率和職業(yè)危害的發(fā)病率，結合公司實際和文件精神，公司在2013年度舉辦“安康杯”競賽活動，具體如下：

　　一、建立組織機構

　　為加強對“安康杯”活動的競賽活動的領導，成立“安康杯”活動領導小組，負責競賽工作的領導。

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　辦公室主任：xxx，副主任：xxx、xxx

　　二、競賽要求

　　1、明確競賽主題

　　2、實現(xiàn)公司總體目標：安全生產(chǎn)

　　3、明確參賽人員：公司全體員工、以小組為單位。

　　4、明確職責：領導及各部門員工職責劃分，確保“安康杯”順利進行并取得實效。

　　三、活動內(nèi)容

　　1、貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，重視安全生產(chǎn)，將安全工作納入公司主要議程，定期或不定期地召開會議，解決安全生產(chǎn)中的重大問題。安全工作有目標，有考核，有計劃，有檢查。

　　2、建立健全各生產(chǎn)責任制為核心的各項安全規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行。

　　3、組織學習國家勞動法律法規(guī)、有計劃的進行安全生產(chǎn)培訓、安全生產(chǎn)宣傳，利用先進手段進行安全檢查。

　　4、檢查消防器材，安全裝置有效，并制定定期檢查計劃。

　　5、開展“安全生產(chǎn)月活動”。

　　6、開展“反三違”活動、“十個一”活動、職工安全衛(wèi)生消防知識普及教育等安全生產(chǎn)活動

　　7、積極配合安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、公安消防、公安交警部門做好安全生產(chǎn)、質(zhì)量安全、消防安全、交通安全進企業(yè)的`宣傳教育工作。

　　四、競賽活動目的

　　1、提高員工的安全生產(chǎn)意識，做到人人重視安全，人人參與安全。

　　2、教育職工自覺遵守各項規(guī)章制度，做到無違章作業(yè)，抵制違章指揮。

　　3、發(fā)動廣大職工開展行之有效的群眾性勞動保護監(jiān)督檢查，就是發(fā)現(xiàn)隱患，報告險情，督促整改。

　　4、年度各項傷亡事故及職業(yè)危害指標符合全國“安康杯”競賽組委會指定的行業(yè)控制指標。

　　5、未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故、消防事故及重大交通事故。

　　五、活動步驟

　　本次“安康杯”活動分為三個階段：

　　第一階段：5月1日～5月30日為動員部署階段

　　要求各部門負責人在本區(qū)域內(nèi)大力宣傳開展“安康杯”活動的目的、意義、和活動主題，制定活動方案、做好開展“安康杯”活動的各項準備工作。

　　1、“安康杯”競賽活動實施方案在公司公示。

　　2、完成“安康杯”各項活動資料的準備（包括勞動競賽報名，群監(jiān)員備案，活動內(nèi)容及責任人的安排落實等）。

　　3、擬定“安康杯”杯活動橫幅、標語的內(nèi)容。（橫幅內(nèi)容：深入開展某公司“安康杯”競賽活動；標語以安全主題在廠內(nèi)主要場所進行張貼）。

　　4、在活動期間，5月14日組織公司員工進行“安康杯安全宣誓”儀式。

　　第二階段：6月1日----10月30日為“安康杯”活動方案實施階段。

　　要求各部門緊緊圍繞“安康杯”活動主題，利用安全生產(chǎn)例會、宣傳欄、班組會等，組織開展安全事故例會分析會、安全知識競賽，觀看安全教育錄像片，組織開展安全宣誓、安全橫幅簽名、“十個一”等豐富多彩的安全活動，營造安全氛圍、普及安全知識，增強職工的安全意識。

　　1、公司于6月15日舉辦“安康杯”安全知識競賽，知識競賽與公司“安全月”“百日無安全事故”活動合并安排。參賽小組：xx部、xx部、xxx部、xx部、xxx部、生產(chǎn)一部、生產(chǎn)二部、生產(chǎn)三部。知識競賽為團體獎，獎勵發(fā)放至部門。設一等獎一名，獎勵1000元；二等獎兩名，分別獎勵600元；三等獎三名，分別獎勵300元。

　　2、公司從5月份起，每月組織一次多部門協(xié)同、職工代表參與的安全生產(chǎn)大檢查活動；每季在會議室組織一次安全教育錄像片學習，汲取教訓，銘記安全，要求附總結；每季召開一次安全生產(chǎn)專題工作會。

　　3、6月1日～10月30日期間，在生產(chǎn)一線各班組開展安全生產(chǎn)勞動競賽活動，各生產(chǎn)車間員工必須參與，參賽報名表報公司領導小組備案，活動結束后，由公司領導組織現(xiàn)場檢查考評后對成績最終確定�；顒悠陂g，各類安全事故指標控制在目標計劃以內(nèi)，參賽班組考評在前三名的，對班組進行命名和“優(yōu)秀班組”并獎勵，第一名獎勵3000元，第二名獎勵2000元，第三名獎勵1000元；活動期間發(fā)生各類事故，公司將對責任人從重處罰并取消參賽資格。

　　4、計劃6月開展安全橫幅簽名活動，在公司指導下，各班組做好現(xiàn)場簽名活動的組織工作。

　　5、安排開展“十個一”活動安排。

　　6、開展“全員安全管理建議或安全管理制度建設征集”活動，鼓勵員工參與安全管理。建議一旦采納對員工進行100元/條獎勵。

　　7、6月1日---10月31日對公司各班組員工進行生產(chǎn)操作的監(jiān)督檢查。由班組長推薦出優(yōu)秀不違章員工，公司授予“絕不違章明星員工”稱號，并獎勵500元。

　　8、邀請公司外有資質(zhì)培訓機構對我公司員工進行安全生產(chǎn)、消防安全等各項安全培訓。

　　9、10月20日組織“安康杯”演講比賽。采用個人報名加部門推薦相結合的方式。獎項為個人獎，獎金發(fā)至個人。計劃一等獎一名，獎金1000元；二等獎兩名，獎金600元；三等獎三名，獎金400元。鼓勵獎若干，獎金200元。

　　第三階段：11月1日——12月31日為“安康杯”活動方案總結階段。

　　要求各部門對“安康杯”活動情況進行總結，對“安康杯”活動開展效果做出評價，對“安康杯”活動表現(xiàn)突出的班組和個人進行表彰，不斷推進優(yōu)化公司的安全文化建設，保障公司安全工作持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

　　通過開展“安康杯”活動，有效推動“安全和諧型”班組建設，培育安全素質(zhì)高，管理先進，團結向上的隊伍，為公司20xx年安全生產(chǎn)工作奠定堅實基礎。

　　安康杯競賽活動實施方案3

　　為積極參與“安康杯”競賽，加強企業(yè)管理，推動全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，杜絕重、特大事故的發(fā)生，結合我社實際，特制定20xx年開展“安康杯”競賽活動實施方案如下：

　　一、指導思想：

　　以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“安康杯”競賽為載體，以維護職工的安全健康權益為重點，推進安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責任制，強化安全生產(chǎn)的基礎工作，不斷提高管理者的安全技術和管理水平，提高職工的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，杜絕重、特大事故的發(fā)生，從而達到和諧平安的目標。

　　二、參賽范圍：

　　各直屬企業(yè)、基層供銷社。

　　三、活動內(nèi)容和方法步驟：

　　“安康杯”勞動競賽活動的內(nèi)容：一是落實安全生產(chǎn)和企業(yè)有關的法律法規(guī)以及規(guī)章制度；二是加強安全生產(chǎn)知識教育和培訓；三是進行安全設施、工器具檢查（各單位要對所屬門店、倉庫、設備、設施進行一次全面的安全檢查）；四是根據(jù)實際情況，組織職工進行安全知識競賽答題活動，并組織實踐操作演練活動，提高職工安全素質(zhì)和管理水平；五是加強安全事故應急救援預案演練，把“勞動競賽”、“安全月”活動有機結合起來，在確保人身安全的基礎上，保證勞動競賽順利進行；六是落實安全生產(chǎn)責任制、督促落實勞動安全各項條款。

　　在競賽活動中，圍繞“安全第一、預防為主”的方針，突出抓好職工安全生產(chǎn)知識普及教育和培訓工作，要把學習教育培訓與生產(chǎn)實踐結合起來，通過各項具體活動，使“安康杯”競賽活動落實到每一個部門、每一名職工。

　　具體實施步驟如下：

　　1、宣傳動員階段（20xx.4.01-4.30）：召開安全生產(chǎn)動員大會，充分利用各種形式，大力宣傳競賽活動，使廣大職工了解“安康杯”競賽活動的目的和意義、主題目標和考核標準，并積極參加競賽活動。

　　2、組織實施階段（20xx.5.1-10.25）：組織實施階段，是整個活動具體實施的關鍵性階段，要按照活動內(nèi)容和考核標準，有條不紊地把活動開展好。從6月中旬開始，在市社的統(tǒng)一安排下，競賽活動領導小組將深入一線了解各部門班組職工參加競賽活動情況，對活動進行指導和檢查。各部門要結合實際，通過多種方式，將好的經(jīng)驗、典型及時反饋到市社競賽活動領導小組，并組織交流推廣。

　　3、總結評比階段（20xx.10.25-10.30）：各單位要對競賽活動的情況形成書面材料及時上報市社競賽活動小組，競賽活動小組將對各單位開展活動的情況進行一次全面的檢查和總結。

　　四、組織機構：

　　為加強對“安康杯”競賽活動的領導，市供銷社成立“安康杯”競賽活動領導小組，負責競賽工作的組織領導。組長：從永超；副組長：章大全、余剛；成員：陳貞潤、王多根、張云峰、江庭來。

　　五、工作措施和要求

　　1、加強組織領導。各單位行政一把手要負總責，從思想高度重視，積極配合抓好此次活動，層層抓落實，使“安康杯”競賽活動真正落到實處。

　　2、堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真學習、貫徹落實《勞動法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險條例》等法律法規(guī)，防患于未然。

　　3、認真落實安全生產(chǎn)目標責任制，堅決執(zhí)行“一票否決”制度，層層簽訂安全責任狀。

　　4、加強宣傳教育，進行深入廣泛的發(fā)動，使廣大員工充分認識到搞好競賽活動的重要性和深遠的意義。以這次活動為契機，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)進一步健全各項規(guī)章制度。

　　5、組織進行安全檢查。做好監(jiān)督改進工作，進行經(jīng)常性的安全檢查工作，查意識、查隱患、查落實，切實把安全工作落實到實處。

　　6、全員發(fā)動開展競賽活動。做到“互評、互比”競賽活動融入到日常生產(chǎn)、生活中間，力爭做到全員參與共同爭先。

　　安康杯競賽活動實施方案4

　　為深入貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和我礦礦開展“安康杯”競賽活動的通知。全面完成20xx年安全生產(chǎn)目標，進一步發(fā)揮“安康杯”競賽活動在保運隊安全生產(chǎn)中的重要作用，經(jīng)研究決定在保運隊繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動，活動方案如下：

　　一、指導思想

　　以黨的十七大精神為指導，全面落實科學發(fā)展觀，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，牢固樹立“事故可防可控”的理念，廣泛開展員工培訓教育，有效提升班組安全管理水平和員工的安全技術素質(zhì)，著力構建“安康”長效機制，切實保障員工生命安全與健康，打造“本質(zhì)安全型”班隊，實現(xiàn)保運隊安全生產(chǎn)形勢的健康穩(wěn)步發(fā)展。

　　二、活動目標

　　做到“兩提高、兩實現(xiàn)、六加強”

　　兩提高：提高班隊管理人員安全生產(chǎn)精細化管理水平；提高員工安全生產(chǎn)技能和自我保護意識。

　　兩實現(xiàn)：杜絕微傷事故；事故影響率控制在礦規(guī)定時間范圍內(nèi)。

　　五加強：加強現(xiàn)場安全管理；加強群眾安全監(jiān)督；加強員工安全培訓；加強安全文化建設；加強班組安全建設。

　　三、競賽主題

　　科學發(fā)展抓預防，預防為主重現(xiàn)場

　　四、組織領導

　　為加強對“安康杯”競賽活動的組織領導，區(qū)成立“安康杯”競賽活動領導小組：

　　組長：

　　五、實施辦法

　　（一）每月對兩個生產(chǎn)班進行定期檢查，綜合成績第一名獎該班組200元，第二名的罰該班組100元。

　�。ǘ�）檢查人員：本隊管技人員、部管理人員及職能科室管理人員。

　�。ㄈ�）否決項目：班中三違、事故影響、礦職能部門或一線單位投訴。

　�。ㄋ模┓种当戎兀罕娟牂z查占總成績60%，部領導檢查占20%，礦職能部門檢查占20%，

　�。ㄎ澹�檢查考核標準

　　1、安全生產(chǎn)（40分）

　�。�1）現(xiàn)場各類隱患沒有及時發(fā)現(xiàn)和匯報的每次扣10分；

　�。�2）現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患及時匯報的每次加5分，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患并及時處理每次加10分；

　�。�3）因自身責任心不強導致影響生產(chǎn)在20分鐘以上的一次扣10分；

　�。�4）緊急情況下必須會應急開車，不會的扣10分。

　　2、工作標準（40分）

　�。�1）認真按照各崗位

　　操作規(guī)程、“手指口述”標準進行作業(yè)，一項不合格扣5分。

　　（2）各類記錄必須規(guī)范填寫，字跡清晰，一次不規(guī)范、不清晰扣當事人5分。

　�。�3）嚴格執(zhí)行交接班制度，否則一次扣5分。

　�。�4）環(huán)境衛(wèi)生：每發(fā)現(xiàn)一個塑料袋罰責任人1分；每發(fā)現(xiàn)一個直徑大于50毫米的矸石罰責任人1分；巷道內(nèi)積水面積大于1平方米，積塵嚴重一處罰責任人1分；電纜吊掛不齊，設備及備件擺放不齊，設備有機積塵的一處罰責任人1分；水溝內(nèi)有淤泥及雜物超過10厘米厚一處罰責任人1分；設備有積塵、積水等雜物一處罰款責任人1分。

　　（5）在工作中不能執(zhí)行各項制度規(guī)定的扣10分。

　　3、行為規(guī)范（20分）

　�。�1）現(xiàn)場工作不服從安排或不服從調(diào)度指令的扣10分。

　�。�2）喝酒鬧事、打架、打罵管理人員扣10分。

　�。�3）工作態(tài)度不端正，接聽電話不文明用語的一次扣2分。

　　（4）班前會遲到、早退一次扣2分，曠工扣10分/個。

　�。�5）無故不參加各類培訓、學習一次扣5分。

　　（6）言行舉止或衣著出現(xiàn)一次不規(guī)范、不正確佩戴上崗證、公共場所吸煙、亂扔煙頭，一次扣5分。

　�。�7）愛護公共設施，發(fā)現(xiàn)破壞的一次扣10分。

　�。�8）崗位操作、“手指口述”不合格扣5分。

　　（9）皮帶機不會調(diào)偏者扣10分。

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