企業(yè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)策劃方案（通用5篇）
為了確�；顒�(dòng)安全順利進(jìn)行，通常需要提前準(zhǔn)備好一份活動(dòng)方案，活動(dòng)方案其實(shí)就是針對(duì)活動(dòng)相關(guān)的因素所制定計(jì)劃類文書(shū)。你知道什么樣的活動(dòng)方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎？以下是小編為大家整理的企業(yè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)策劃方案（通用5篇），希望對(duì)大家有所幫助。
企業(yè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)策劃方案1
一、活動(dòng)指導(dǎo)思想：
貫徹全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議、公司《xx年安全環(huán)保工作意見(jiàn)》精神，結(jié)合全國(guó)“安全生產(chǎn)年”、“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”活動(dòng)、三體系建設(shè)認(rèn)證的開(kāi)展，突出“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展、控虧增盈”的主題，倡導(dǎo)安全是員工的第一權(quán)益，樹(shù)立“綠色、循環(huán)、持續(xù)”現(xiàn)代礦業(yè)理念，構(gòu)建本質(zhì)化安全管理，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識(shí)，弘揚(yáng)安全文化，營(yíng)造全員“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的安全生產(chǎn)氛圍，提高全員安全生產(chǎn)素質(zhì)，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，保持安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
二、活動(dòng)目標(biāo)：
扎實(shí)有效地開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“五無(wú)、一降低、一提高、一達(dá)標(biāo)”，即：實(shí)現(xiàn)“無(wú)工亡、無(wú)重傷、無(wú)重大設(shè)備、無(wú)重大交通、無(wú)重大火災(zāi)事故”，千人負(fù)傷率控制在云南銅業(yè)（集團(tuán)）有限公司下達(dá)的控制指標(biāo)范圍內(nèi)，呼塵合格率達(dá)到90%以上，系統(tǒng)安全狀態(tài)評(píng)價(jià)達(dá)到安全級(jí)。
三、活動(dòng)主題：
xx年6月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題是：關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展、控虧增盈。
四、活動(dòng)時(shí)間：
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)時(shí)間為6月1日至30日。
6月份第二個(gè)星期日（即6月14日）為安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡?/p>
第三個(gè)星期（即6月22日至6月26日）為安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練周。
五、組織機(jī)構(gòu)：
為扎實(shí)有效地開(kāi)展好本次活動(dòng)，公司成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
組員：
辦公室設(shè)在安全環(huán)保部，辦公室主任：嚴(yán)乃緒
副主任：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：
1、制定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，組織、指導(dǎo)公司及各單位“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展。
2、結(jié)合活動(dòng)開(kāi)展，深入調(diào)查、分析安全管理現(xiàn)狀，及時(shí)研究解決安全管理及活動(dòng)中的新情況、新問(wèn)題。
3、開(kāi)展督促檢查，確保各項(xiàng)具體措施有效落實(shí)。
4、負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)各類信息、資料收集整理和上報(bào)。
5、負(fù)責(zé)擬定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)獎(jiǎng)懲方案并報(bào)公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)審查批準(zhǔn)后執(zhí)行。
六、具體工作要求
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、制定實(shí)施方案：各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門要把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)列為二季度安全生產(chǎn)管理工作的重要內(nèi)容，在全面分析、評(píng)價(jià)本單位安全管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，認(rèn)真策劃，制訂《“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》，于5月30日前報(bào)公司安全環(huán)保部。
2、廣泛發(fā)動(dòng)，深入開(kāi)展：公司于5月23日組織召開(kāi)六月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，布置“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。公司安委會(huì)成員、機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人、各單位行政主要負(fù)責(zé)人、黨委書(shū)記、分管領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)主席、安全科長(zhǎng)、團(tuán)委書(shū)記參加會(huì)議。同時(shí)，各單位行政主要負(fù)責(zé)人向公司安委會(huì)進(jìn)行上半年安全生產(chǎn)工作述職準(zhǔn)備，述職的主要內(nèi)容為：履職基本情況、存在問(wèn)題、下一步安全管理工作措施。
會(huì)后，各單位要及時(shí)召開(kāi)本單位的.“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，把活動(dòng)方案布置落實(shí)到各部室、工區(qū)（車間）、隊(duì)（班）組。由單位行政主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行動(dòng)員講話，動(dòng)員全體職工以實(shí)際行動(dòng)參與到活動(dòng)中來(lái)。
3、營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍：各級(jí)黨工團(tuán)紀(jì)組織、宣傳部門，要充分發(fā)揮輿論宣傳優(yōu)勢(shì)，利用電視、板報(bào)、宣傳欄、《玉溪礦業(yè)報(bào)》、網(wǎng)站等宣傳工具，圍繞主題，大造安全生產(chǎn)聲勢(shì)，集中進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳報(bào)導(dǎo)。激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，及時(shí)報(bào)導(dǎo)安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)違章指揮、違章作業(yè)及典型性事故案例進(jìn)行曝光，舉一反三、警鐘長(zhǎng)鳴，提高廣大職工、管理人員自覺(jué)實(shí)行安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和意識(shí)。
開(kāi)展好靜態(tài)宣傳，在主要生產(chǎn)、生活區(qū)域顯要位置懸掛、粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)，引導(dǎo)廣大職工、家屬關(guān)注安全生產(chǎn)。
各單位安全、生產(chǎn)、技術(shù)部門與黨、工、團(tuán)密切配合，組織開(kāi)展事故案例剖析、職工家屬座談會(huì)、安全知識(shí)競(jìng)賽等。通過(guò)形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)，形成全員“關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”的安全生產(chǎn)氛圍。
公司紀(jì)委和各單位紀(jì)委組織好六月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展不到位、責(zé)任不落實(shí)等效能監(jiān)察工作。
活動(dòng)期間，公司網(wǎng)站及各單位網(wǎng)站要建立并開(kāi)通“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)專欄，專門用于各類安全生產(chǎn)活動(dòng)的宣傳、報(bào)道。
4、切實(shí)開(kāi)展好全員安全教育培訓(xùn)：各單位要充分利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)時(shí)間，開(kāi)展全員安全教育培訓(xùn)，針對(duì)職工安全素質(zhì)現(xiàn)狀，進(jìn)行有針對(duì)性的法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程、安全知識(shí)技能培訓(xùn)；以“六類事故”為主要防范目標(biāo)，開(kāi)展工程及醫(yī)療救護(hù)知識(shí)培訓(xùn)、救護(hù)設(shè)備、儀器的操作演練。全員教育培訓(xùn)結(jié)束，對(duì)教育培訓(xùn)的效果進(jìn)行評(píng)估，提出改進(jìn)安全教育培訓(xùn)的措施。
公司將于6月下旬組織中層領(lǐng)導(dǎo)干部及公司機(jī)關(guān)部分管理人員安全管理知識(shí)考試，考試復(fù)習(xí)材料主要為已下發(fā)的《安全知識(shí)競(jìng)賽復(fù)習(xí)題》。本次考試采取閉卷考試形式，考試成績(jī)達(dá)90分（含90）以上，給予獎(jiǎng)勵(lì)；70分至89分，不予獎(jiǎng)勵(lì)；考試成績(jī)70分以下，給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。同時(shí)，要求各單位組織一次對(duì)本單位中層干部、專（兼）職安全管理人員、主要技術(shù)和生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程等知識(shí)考試，并將方案及考試情況報(bào)安全環(huán)保部備案。
5、開(kāi)展好安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)：6月14日，各單位安全生產(chǎn)部牽頭組織，人力資源、工會(huì)、紀(jì)委、共青團(tuán)等參加，在生活區(qū)域、辦公場(chǎng)所顯要位置設(shè)置宣傳咨詢點(diǎn)，開(kāi)展以安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、“安全生產(chǎn)月”主題和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理等科普宣傳為主要內(nèi)容的宣傳、咨詢活動(dòng)，接受職工有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等方面的咨詢。
6、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理：提高三班值班的針對(duì)性、實(shí)效性和時(shí)效性，嚴(yán)格執(zhí)行《專職安全員績(jī)效考核管理辦法》，全面檢查整改現(xiàn)場(chǎng)存在的各類隱患；增強(qiáng)作業(yè)人員的自我防范意識(shí)，通過(guò)值班檢查，針對(duì)可能產(chǎn)生的危險(xiǎn)有害因素，教育、督促作業(yè)人員落實(shí)防范措施。
加大反違章抽查力度，嚴(yán)肅查處違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象，活動(dòng)期間，各單位每周開(kāi)展一次反違章抽查，有效遏制人的不安全行為，避免違章指揮、違章作業(yè)導(dǎo)致事故。
7、組織開(kāi)展好系統(tǒng)安全狀態(tài)評(píng)價(jià)：公司將于6月底7月初組織對(duì)各單位進(jìn)行上半年系統(tǒng)安全狀態(tài)評(píng)價(jià)和綜合安全大檢查，各單位要結(jié)合六月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展，組織各專業(yè)力量，開(kāi)展一次系統(tǒng)安全狀態(tài)評(píng)價(jià)，全面檢查、整改隱患的同時(shí)，進(jìn)一步查找、分析安全生產(chǎn)方面存在的關(guān)鍵性制約因素，并按評(píng)價(jià)單元?jiǎng)澐�，作好按單元評(píng)價(jià)情況向公司評(píng)價(jià)組進(jìn)行匯報(bào)的準(zhǔn)備。
8、強(qiáng)化協(xié)作經(jīng)濟(jì)實(shí)體安全管理：
�。�1）各單位必須將協(xié)作經(jīng)濟(jì)實(shí)體納入六月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)范圍。
�。�2）協(xié)作經(jīng)濟(jì)實(shí)體從業(yè)人員的教育培訓(xùn)，各單位要統(tǒng)籌安排，納入單位的教育培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施。
�。�3）6月份，各單位由分管領(lǐng)導(dǎo)組織，對(duì)所屬協(xié)作經(jīng)濟(jì)實(shí)體進(jìn)行一次綜合量化考評(píng)，考評(píng)達(dá)不到要求的，解除工程承包合同并予以清退。公司重申：除通過(guò)招投標(biāo)選擇的協(xié)作經(jīng)濟(jì)實(shí)體外，其它未取得公司《工程承包準(zhǔn)入證》的協(xié)作經(jīng)濟(jì)實(shí)體，一律不得安排其從事礦山工程施工，否則，追究工程批準(zhǔn)人的相關(guān)責(zé)任。
9、抓好雨季“四防”工作：各單位指定領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)雨季“四防”工作（報(bào)公司生產(chǎn)設(shè)能部和安全環(huán)保部），及時(shí)掌握汛情，做好防汛物資、設(shè)備、事故應(yīng)急救援隊(duì)伍人員準(zhǔn)備，做好尾礦庫(kù)、生產(chǎn)生活區(qū)域“四防”應(yīng)急救援預(yù)案的啟動(dòng)準(zhǔn)備工作。強(qiáng)化雨季道路交通安全管理，確保運(yùn)輸安全。
10、開(kāi)展好事故應(yīng)急救援預(yù)案演練：以防范大面積冒頂片幫、炮煙中毒、礦山水災(zāi)、尾礦庫(kù)潰壩等重特大事故為目標(biāo)，各單位要統(tǒng)籌安排，開(kāi)展好事故應(yīng)急救援預(yù)案演練，演練方案報(bào)公司審批執(zhí)行。
11、組織開(kāi)展好安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)：公司組織開(kāi)展以“真誠(chéng)踐行五色文化、構(gòu)建本質(zhì)安全生產(chǎn)”為主題的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，具體活動(dòng)方案見(jiàn)玉礦發(fā)[xx]第85號(hào)文和云達(dá)發(fā)[xx]第70號(hào)文，各單位要精心組織參加。一是各單位分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)是本次安全知識(shí)競(jìng)賽的領(lǐng)隊(duì)。二是參賽隊(duì)員由3人增加到4人，各單位安全生產(chǎn)部（科）的主任（科長(zhǎng)）作為必須參賽隊(duì)員。三是將三項(xiàng)行動(dòng)、安全生產(chǎn)月活動(dòng)、三體系建設(shè)認(rèn)證內(nèi)容納入本次競(jìng)賽范圍。
12、認(rèn)真總結(jié)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，分析問(wèn)題，調(diào)整部署下一步的安全環(huán)保管理工作�！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)于6月30日前報(bào)公司安全環(huán)保部。
七、獎(jiǎng)懲規(guī)定
1、按照公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》規(guī)定，本次活動(dòng)實(shí)現(xiàn)活動(dòng)目標(biāo)，在二季度系統(tǒng)安全狀態(tài)評(píng)價(jià)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，對(duì)積極開(kāi)展活動(dòng)，成績(jī)突出的單位和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。嘉獎(jiǎng)前提條件：全司實(shí)現(xiàn)“五無(wú)一降低一提高一達(dá)標(biāo)”。
2、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作列為上半年系統(tǒng)安全狀態(tài)評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容之一。
3、二季度系統(tǒng)安全狀態(tài)評(píng)價(jià)達(dá)不到安全級(jí)以上的，不予嘉獎(jiǎng)，并按應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)金額的2倍給予經(jīng)濟(jì)處罰。
企業(yè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)策劃方案2
根據(jù)集團(tuán)公司《XX年集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》的通知精神，客運(yùn)公司結(jié)合實(shí)際，緊緊圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，研究制定了可行的活動(dòng)方案，精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效，以宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、公司安全生產(chǎn)管理制度，增強(qiáng)全體員工的安全意識(shí)和防范事故的能力為重點(diǎn)。積極開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，完善了安全管理機(jī)制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，及時(shí)有效的消除了安全隱患，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)。
現(xiàn)將我單位XX年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，分工負(fù)責(zé)，分口把關(guān)，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下，與汽車站等兄弟單位密切配合，狠抓落實(shí)。
結(jié)合我單位實(shí)際，制訂了《XX年客運(yùn)分公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》，明確了活動(dòng)的主題和具體要求，要求我單位各部門要把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)列入重要議事日程，精心組織、務(wù)求實(shí)效，明確目標(biāo)，明確責(zé)任，明確任務(wù)，活動(dòng)要講求實(shí)際，注重實(shí)效，真抓實(shí)干，抓出成效，嚴(yán)禁形式主義，嚴(yán)禁走過(guò)場(chǎng)。
在活動(dòng)開(kāi)展中，客運(yùn)公司成立了以陳勝軍經(jīng)理為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組親自抓，做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。抓點(diǎn)帶面，抓兩頭帶中間，保證安全月活動(dòng)開(kāi)展的富有成效。通過(guò)活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)我單位安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。
為了加強(qiáng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)宣傳效果，我單位在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，6月9日上午，在xx汽車站門前成功舉行了“安全月宣傳展覽暨交通事故警示圖展”活動(dòng)，取得了不錯(cuò)的效果。
二、大力宣傳、營(yíng)造氛圍、提高安全工作意識(shí)，熱真組織開(kāi)展警示教育活動(dòng)。
安全生產(chǎn)工作宣傳是安全生產(chǎn)月的重要內(nèi)容之一。我單位通過(guò)制作，懸掛安全生產(chǎn)月宣傳橫幅，發(fā)放宣傳資料等活動(dòng)形式，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。
XX年6月10日、6月20日、6月29日分三次在安全培訓(xùn)例會(huì)上針對(duì)公司所有員工播放安全生產(chǎn)事故警示系列片、《交通集團(tuán)安全月專題之十大違法案例》等影響資料，突出了典型，加強(qiáng)了效果。
通過(guò)觀看，參加人員受到了深刻的教育，對(duì)安全生產(chǎn)工作加強(qiáng)了重視。為進(jìn)一步完善我單位的安全生產(chǎn)管理工作提供了切實(shí)可靠的保障和依據(jù)。
四、積極配合上級(jí)主管部門向社會(huì)進(jìn)行廣泛宣傳。
充分發(fā)揮汽車站、出入庫(kù)等地的宣傳陣地作用，向駕乘人員進(jìn)行宣傳的同時(shí)，對(duì)乘車旅客發(fā)放乘車基本常識(shí)、播放宣傳告知視頻。通過(guò)活動(dòng)進(jìn)一步加強(qiáng)了我單位安全管理人員、駕乘人員、安檢人員、乘車旅客的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)、安全乘車意識(shí)，促進(jìn)全社會(huì)的交通參與者對(duì)安全行車和安全乘車的重視。
通過(guò)活動(dòng)受到教育的乘車旅客近千人，取得了良好的社會(huì)宣傳效應(yīng)，營(yíng)造了較為濃厚的安全生產(chǎn)月氛圍的同時(shí)宣傳了企業(yè)形象。
五、開(kāi)展管理人員培訓(xùn)、增強(qiáng)素質(zhì)、提高安全管理水平。
為進(jìn)一步提我單位所有管理人員的安全生產(chǎn)管理水平，針對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)我司在活動(dòng)期間，要求各科室結(jié)合本科室實(shí)際精心準(zhǔn)備培訓(xùn)內(nèi)容，認(rèn)真組織實(shí)施，從而通過(guò)培訓(xùn)切實(shí)提高全體管理人員的安全生產(chǎn)知識(shí)和安全管理水平。同時(shí)要求各科室在活動(dòng)期間進(jìn)行安全自查自糾，領(lǐng)導(dǎo)小組則進(jìn)行安全大檢查，找漏洞、挖細(xì)節(jié)，保障此次活動(dòng)的質(zhì)量和效果。
六、保質(zhì)保量開(kāi)展XX年駕乘人員培訓(xùn)、管理人員培訓(xùn)，簽訂安全責(zé)任狀。
客運(yùn)公司對(duì)駕乘人員進(jìn)行了安全月專項(xiàng)考試、打非治違專項(xiàng)考試，要求每位駕駛員認(rèn)真答題，培訓(xùn)結(jié)束考核合格后才可上崗，不合格者進(jìn)行脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。
通過(guò)簽訂安全責(zé)任狀的形式，加強(qiáng)駕乘人員的安全意識(shí)，提高安全責(zé)任心，確保將安全落在實(shí)處。
七、舉行車輛技術(shù)狀況專項(xiàng)檢查和生產(chǎn)隱患排查活動(dòng)。
我單位結(jié)合XX年以來(lái)的道路客運(yùn)安全工作實(shí)際情況，為了進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加大安全隱患排查治理力度，增強(qiáng)安全意識(shí)，提高全員安全管理水平，促進(jìn)駕乘人員遵章守法，遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，保障我司道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定有序，按照安排和部署于6月14日進(jìn)行了夏季安全生產(chǎn)暨安全月專項(xiàng)檢查活動(dòng)。本次活動(dòng)從宣傳動(dòng)員、自檢自查、集中整改、分項(xiàng)排查、檢查驗(yàn)收到總結(jié)，共計(jì)3天。共計(jì)排查車輛150余臺(tái)，檢查辦公室20余間、機(jī)務(wù)車間4間、變電室1所，檢查出車輛隱患1起，安全生產(chǎn)隱患1起，均進(jìn)行了專人督促整改。
八、進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練、提高應(yīng)急處置能力
今年“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的`主題是：強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展。我們緊緊圍繞這個(gè)主題，制訂了行車事故應(yīng)急預(yù)案、汛期防洪應(yīng)急預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案，并于6月25日進(jìn)行消防演習(xí)的實(shí)施。
通過(guò)所有人員的積極參與，臨時(shí)突演，注重了流程，檢驗(yàn)了我單位的方案科學(xué)性、有效性，強(qiáng)化應(yīng)急、增加效果，提高了每位員工消防安全的“四個(gè)能力、三提示、三懂三會(huì)”。
結(jié)語(yǔ)
以“安全月”帶動(dòng)“安全年”，以“安全月”推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，確保XX年度安全生產(chǎn)局勢(shì)的穩(wěn)定。
每年一度的“全國(guó)安全生產(chǎn)月”雖然已經(jīng)結(jié)束，但是我們心中的安全生產(chǎn)日、安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)年卻永遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束。安全生產(chǎn)工作必須時(shí)時(shí)抓、日日抓，真抓敢管才能出成效。況且我單位還存在安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，時(shí)時(shí)刻刻在威脅著我們來(lái)之不易的安全局勢(shì)。所以我們必須認(rèn)真總結(jié)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)好的做法，克服薄弱環(huán)節(jié)，按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求全面執(zhí)行安全工作，如履薄冰地保持我單位的安全生產(chǎn)局勢(shì)的穩(wěn)定。
企業(yè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)策劃方案3
為落實(shí)能化公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，有效防范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高全員安全意識(shí)，消除各類安全隱患，杜絕安全事故發(fā)生，保障公司和員工的生命安全，保持公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，全面推動(dòng)20XX年“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)工作的落實(shí)，組織開(kāi)展好20XX年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“以人為本”的理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以深入開(kāi)展創(chuàng)建“零事故單位”活動(dòng)為主線，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法，重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域安全治理“三項(xiàng)行動(dòng)”；切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制體制機(jī)制、安全生產(chǎn)保障能力、安全監(jiān)管監(jiān)察隊(duì)伍“三項(xiàng)建設(shè)”；加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，提高公司安全管理綜合水平；推動(dòng)公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。為實(shí)現(xiàn)20XX年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、活動(dòng)主題
20XX年安全生產(chǎn)月主題：“安全發(fā)展、預(yù)防為主”。
“安全生產(chǎn)月”的各項(xiàng)活動(dòng)，要突出“以人為本”，唱響“安全發(fā)展”主旋律，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”總體部署，以“零事故”為目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高全員的安全意識(shí)和素養(yǎng)，推動(dòng)公司安全發(fā)展。
三、活動(dòng)時(shí)間
20XX年6月1日—20XX年6月30日
四、組織機(jī)構(gòu)
1、公司成立安全生產(chǎn)月活動(dòng)小組
組長(zhǎng)：韓效岷
副組長(zhǎng)：任明國(guó)、王瑞敏、史宇、吳春民
組員：鄭長(zhǎng)河、張廣合、楊志春、杜生明、林霞、譚虹明、鄭瑞成、趙瑩楠、盛永年、張偉、李影
職責(zé)：負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)月各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展。制定活動(dòng)方案，落實(shí)工作職責(zé)。
2、活動(dòng)小組下設(shè)辦公室
辦公室主任：鄭長(zhǎng)河
辦公室成員：韓守?fù)怼⒄窈�、鄒寶君、馬振山、賈喜君
職責(zé)：負(fù)責(zé)活動(dòng)的具體落實(shí)，監(jiān)督檢查活動(dòng)方案的執(zhí)行，細(xì)化落實(shí)各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容，保證活動(dòng)有效、有序進(jìn)行。
五、活動(dòng)內(nèi)容
1、第一周（6月1日—6日）
�。�1）開(kāi)展安全月活動(dòng)的宣傳和動(dòng)員，進(jìn)行全員簽名活動(dòng)。組織本部各部門全體人員和分公司班長(zhǎng)以上人員召開(kāi)一次視頻動(dòng)員會(huì)，宣講活動(dòng)的目的和意義，宣布活動(dòng)方案，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽名活動(dòng)。
�。�2）張貼“五懂、五會(huì)、五能”宣傳掛圖；利用簡(jiǎn)報(bào)、稿件等形式進(jìn)行宣傳，營(yíng)造“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的良好氛圍。
�。�3）進(jìn)行一次全員《責(zé)任重于泰山》的電教片學(xué)習(xí)，進(jìn)行安全警示教育，普及安全知識(shí)，提高安全技能；組織全體員工學(xué)習(xí)《人身事故防范及典型案例》，從典型案例中分析原因、反思教訓(xùn)，使反事故措施落實(shí)到位，防止同類事故重復(fù)發(fā)生，以事故為鑒，舉一反三，強(qiáng)化“一切事故是可以預(yù)防的”理念，達(dá)到警示和推動(dòng)工作的目的。
2、第二周（6月7—13日）
（1）積極參加第五屆“青春杯”安全知識(shí)競(jìng)賽，按上級(jí)統(tǒng)一安排組織好相關(guān)活動(dòng)；在全公司范圍內(nèi)組織安全征文活動(dòng)，題目自擬，文體不限。以生產(chǎn)過(guò)程中物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、身邊的不安全事件以及事故案例為內(nèi)容，充分表現(xiàn)安全管理工作的重要性和遵章守紀(jì)的必要性，安全與生產(chǎn)、安全與人民生命財(cái)產(chǎn)的關(guān)系，忽視安全而發(fā)生事故的危害和教訓(xùn)，在本職工作中對(duì)安全應(yīng)負(fù)的責(zé)任和應(yīng)盡的義務(wù)等。各分公司在6月12日前將征文作品（手寫(xiě)）展出，評(píng)出較優(yōu)秀作品并于6月18日前上報(bào)到公司HSE管理部；公司本部各部門于6月18日前將征文作品（手寫(xiě)）上報(bào)公司HSE管理部，將作品展出和評(píng)比，評(píng)出最佳和優(yōu)秀作品予以獎(jiǎng)勵(lì)。要求每個(gè)分公司參賽征文不少于15篇，公司本部每個(gè)部門至少1篇安全征文。
�。�2）開(kāi)展一次領(lǐng)導(dǎo)下基層活動(dòng)。公司安全、生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人、各分公司經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、兩辦主任下到一線班組，參加和檢查安全月和班組安全日活動(dòng)。
�。�3）按項(xiàng)目公司開(kāi)車網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)調(diào)查分析。跟蹤開(kāi)車進(jìn)度制定階段性的安全監(jiān)督控制重點(diǎn)，編制危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制措施手冊(cè)，以保證現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全。
�。�4）組織進(jìn)行一次防護(hù)器材的使用培訓(xùn)，主要講解各種危險(xiǎn)環(huán)境安全防護(hù)器材的選用及正確使用方法，提高員工安全技能和防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。
3、第三周（6月14—20日）
公司確定6月14日至20日為應(yīng)急預(yù)案演練周，各分公司結(jié)合實(shí)際，進(jìn)行一次防中毒窒息事故演練，使職工掌握各種易中毒窒息的場(chǎng)所和崗位，了解中毒窒息介質(zhì)理化特性，掌握突發(fā)中毒事件應(yīng)急處置和逃生自救、互救方法，演練要注重實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)，以達(dá)到鍛煉隊(duì)伍、檢驗(yàn)預(yù)案，提高員工的自我防護(hù)意識(shí)為目的，通過(guò)演練查找問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善預(yù)案，提高突發(fā)事件的處置能力和應(yīng)急管理水平，為各項(xiàng)目公司安全開(kāi)車做好準(zhǔn)備。
4、第四周、第五周（6月21—30日）
�。�1）開(kāi)展安全檢查活動(dòng)。組織分公司進(jìn)行自查，重點(diǎn)檢查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)存在的安全隱患，工作票執(zhí)行情況，安全措施落實(shí)情況，安全作業(yè)規(guī)程執(zhí)行情況，“三違”現(xiàn)象，工器具、防護(hù)器材的使用和管理，勞動(dòng)保護(hù)著裝，特殊工種人員持證上崗情況。各分公司與6月23日前將自查結(jié)果上報(bào)到公司HSE管理部，公司將結(jié)合二季度創(chuàng)“零事故單位”活動(dòng)專項(xiàng)檢查進(jìn)行復(fù)檢。
�。�2）對(duì)安全月活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié)，各分公司于6月22日前將活動(dòng)總結(jié)上報(bào)公司HSE管理部，公司將對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行全面總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)，查找不足，并將總結(jié)報(bào)告上報(bào)大唐能化公司。
六、活動(dòng)要求
1、高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
各部門、各分公司要充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”的重要性，要組織專人開(kāi)展此項(xiàng)工作。要深刻領(lǐng)會(huì)安全生產(chǎn)必須標(biāo)本兼治、重在治本，必須抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主要內(nèi)容，把“安全生產(chǎn)月”做為促進(jìn)安全管理的契機(jī)、做為“安全生產(chǎn)年”的重要內(nèi)容，不斷深化“安全發(fā)展、預(yù)防為主”這一活動(dòng)主題，將其落實(shí)到每項(xiàng)工作中去。
2、強(qiáng)化管理、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲
“安全生產(chǎn)月”期間，要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)安全監(jiān)督和隱患治理，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，嚴(yán)格按“三講一落實(shí)”流程進(jìn)行檢修作業(yè)，細(xì)化落實(shí)各項(xiàng)安全措施，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生，保持公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)局面，實(shí)現(xiàn)“零事故”。對(duì)安全月期間違章違紀(jì)和出現(xiàn)事故的責(zé)任單位和責(zé)任人嚴(yán)格考核，對(duì)涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。
3、精心組織、確保成效
安全月活動(dòng)的開(kāi)展要與日常工作相結(jié)合、與“雙增雙節(jié)”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，樹(shù)立“安全是最大的節(jié)約”、“安全就是效益”的理念，有針對(duì)性地開(kāi)展好此項(xiàng)工作，不走過(guò)場(chǎng)，不搞形式主義，確�；顒�(dòng)取得實(shí)效。要認(rèn)真做好部署和安排，保證安全生產(chǎn)月期間各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，使活動(dòng)按計(jì)劃、有部驟的實(shí)施。
企業(yè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)策劃方案4
20xx年度全國(guó)安全生產(chǎn)月即將來(lái)臨，為進(jìn)一步做好公司安全生產(chǎn)工作，提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，順利實(shí)現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，我辦結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全生產(chǎn)工作實(shí)際，草擬了本方案，請(qǐng)予以審核。
一、加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍：
1、xx月初，擬在廠區(qū)主要干道上懸掛關(guān)于安全生產(chǎn)的宣傳橫幅6條，以便在短時(shí)間內(nèi)就營(yíng)造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍。
2、請(qǐng)公司辦公室配合，在xx月下旬的《##簡(jiǎn)報(bào)》上刊登部分安全生產(chǎn)知識(shí)問(wèn)答，加強(qiáng)對(duì)職工的安全生產(chǎn)教育。
3、xx月初開(kāi)始，舉辦一次安全生產(chǎn)征文活動(dòng)，公司全體職工（包括民工）都可參加，設(shè)一等獎(jiǎng)1名、2等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)3名、鼓勵(lì)獎(jiǎng)若干名；優(yōu)秀征文作品請(qǐng)公司辦公室配合在《簡(jiǎn)報(bào)》上刊登。
4、在公司部分醒目位置張貼“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳畫(huà)。
5、請(qǐng)公司辦公室配合在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間不定期在大屏幕上播放安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)。
6、請(qǐng)公司辦公室配合在公司網(wǎng)站上進(jìn)行安全月宣傳。
二、全員動(dòng)員、提高意識(shí)：
1、我辦擬在本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)中舉辦一次“安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動(dòng)”，由公司員工針對(duì)怎樣進(jìn)一步做好公司的安全生產(chǎn)提出意見(jiàn)和建議（包括存在的安全隱患），活動(dòng)結(jié)束前由我辦對(duì)部分優(yōu)秀的意見(jiàn)和建議進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
2、在xx月初召開(kāi)一次安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì)，具體由我辦牽頭組織，公司領(lǐng)導(dǎo)出席，全體中層干部及安全員參加，并邀請(qǐng)xx市安全生產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。
三、安全檢查、隱患整改：
1、xx月上旬至中旬，為車間（部門）內(nèi)部安全檢查整改期，由各車間（部門）自行進(jìn)行安全檢查及隱患整改。
2、xx月下旬，由我辦牽頭組織公司安全生產(chǎn)大檢查，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)有較大問(wèn)題的部門，將從重處罰，而對(duì)于安全生產(chǎn)工作良好的部門，將予以表彰。
3、xx月份還將組織對(duì)在建的工程建設(shè)的安全專項(xiàng)檢查，督促建設(shè)施工單位安全生產(chǎn)。
四、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、預(yù)算清單：
1、征文獎(jiǎng)勵(lì)：計(jì)劃有40篇作品，每篇獎(jiǎng)勵(lì)10元，計(jì)400元；其中一等獎(jiǎng)1名，擬獎(jiǎng)勵(lì)200元的獎(jiǎng)品；二等獎(jiǎng)2名，擬各獎(jiǎng)勵(lì)150元的獎(jiǎng)品；三等獎(jiǎng)3名，擬各獎(jiǎng)勵(lì)100元的獎(jiǎng)品；該項(xiàng)活動(dòng)預(yù)算共計(jì)：1200元。
2、安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)：計(jì)劃取10位金點(diǎn)子入圍，每位獎(jiǎng)勵(lì)50元，該項(xiàng)活動(dòng)預(yù)算共計(jì)：500元。
3、安全生產(chǎn)月宣傳橫幅及其他宣傳品（含宣傳畫(huà)、獎(jiǎng)勵(lì)牌匾等）：1500元。
4、其他活動(dòng)組織費(fèi)用：500元。
5、本次公司“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的總預(yù)算為：3700元。本方案充分考慮了當(dāng)前企業(yè)的困難情況，整體預(yù)算較前年和去年有大幅度的減少，力爭(zhēng)以最少的資金來(lái)取得最大的活動(dòng)效益，盼請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)本方案。
企業(yè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)策劃方案5
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，扎實(shí)開(kāi)展好安全宣傳教育活動(dòng)，以“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”為主題，通過(guò)宣傳教育，使全體員工牢固樹(shù)立安全第一的思想，增強(qiáng)自我防范意識(shí)，提高員工安全意識(shí)，為打造“平安港口”，保證員工人身和集團(tuán)公司財(cái)產(chǎn)安全，構(gòu)建平安港口提供有力保證。
二、活動(dòng)主題
“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年6月1日——6月30日
四、組織領(lǐng)導(dǎo)和活動(dòng)形式
1、為加強(qiáng)對(duì)“安全月”工作的領(lǐng)導(dǎo)，運(yùn)輸部成立“安全月”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由部長(zhǎng)任組長(zhǎng)；安全、生產(chǎn)、技術(shù)副部長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各部門（隊(duì)長(zhǎng)）為組織成員。
安全月活動(dòng)辦公室設(shè)在運(yùn)輸部安全辦公室，負(fù)責(zé)安全月活動(dòng)的組織實(shí)施工作，辦公室主任由運(yùn)輸部主管安全部長(zhǎng)擔(dān)任。
聯(lián)系電話：
2、活動(dòng)形式
1）、組織人員（30人）參加集團(tuán)公司舉行安全月升旗、簽字儀式。
2）、加大宣傳力度，強(qiáng)化職工安全意識(shí)，利用宣傳欄、懸掛標(biāo)語(yǔ)等形式，廣泛宣傳消防、安全等法律規(guī)章和安全常識(shí)、提高職工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。讓職工牢固樹(shù)立“時(shí)時(shí)講安全、處處講安全、安全第一”的思想。
3）、組織職工開(kāi)展“安全月”安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，提高職工對(duì)安全生產(chǎn)法、交通法、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的了解，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和自我防范意識(shí)。
4）、倡導(dǎo)職工學(xué)習(xí)各工種安全操作規(guī)程，按章操作、安全行車。
5）、開(kāi)展安全生產(chǎn)自檢自查工作，深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的“三違”整治；排查安全隱患，解決生產(chǎn)中存在的安全隱患。
五、活動(dòng)要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實(shí)，全體職工要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展安全月活動(dòng)的重要性，認(rèn)真學(xué)習(xí)“安全月”活動(dòng)方案。
2、進(jìn)一步完善各類事故的安全應(yīng)急預(yù)案，做到分工明確、責(zé)任到人、細(xì)化秩序、有章可循，發(fā)生事故，能夠得到及時(shí)有效控制。
3、齊抓共管、人人參與，各部門（隊(duì)）要積極配合部里工作，發(fā)動(dòng)職工積極參與安全活動(dòng)月活動(dòng)，把安全工作落到實(shí)處。
4、進(jìn)一步加大安全宣傳教育培訓(xùn)力度，提高從業(yè)人員素質(zhì)。
5、以月促年，常抓不懈。促進(jìn)運(yùn)輸部安全工作再上新臺(tái)階。各部門要以開(kāi)展“安全月”活動(dòng)為契機(jī)，加大工作力度，全面細(xì)致地開(kāi)展安全隱患排查治理活動(dòng)，努力在狠抓落實(shí)上求突破，力求辦實(shí)事�！鞍踩隆被顒�(dòng)結(jié)束后要進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。于6月25日將總結(jié)材料安全科。
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