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企劃部圣誕節(jié)的銷售活動(dòng)方案

時(shí)間:2020-12-17 17:41:29 方案 我要投稿

企劃部圣誕節(jié)的銷售活動(dòng)方案范文

  為有力保證活動(dòng)開展的質(zhì)量水平,通常需要預(yù)先制定一份完整的活動(dòng)方案,活動(dòng)方案其實(shí)就是針對(duì)活動(dòng)相關(guān)的因素所制定計(jì)劃類文書。那要怎么制定科學(xué)的活動(dòng)方案呢?以下是小編為大家整理的企劃部圣誕節(jié)的銷售活動(dòng)方案范文,歡迎大家分享。

企劃部圣誕節(jié)的銷售活動(dòng)方案范文

  活動(dòng)目的:

  1、緊緊抓住本月銷售高峰的來臨,通過一系列系統(tǒng)性的門店布置宣傳,給顧客耳目一新的感覺,充分營造良好購物環(huán)境,提升我司對(duì)外整體社會(huì)形象;

  2、通過一系列企劃活動(dòng),吸引客流,增加人氣,直接提升銷售業(yè)績(jī)。

  活動(dòng)時(shí)間:12月5日12月25日

  活動(dòng)門店:

  宣傳方式:

  1.短信群發(fā)(針對(duì)會(huì)員客戶)

  2.店內(nèi)海報(bào)

  3.宣傳單頁

  活動(dòng)主題:狂歡圣誕節(jié) 吉祥獻(xiàn)賀禮

  一、活動(dòng)內(nèi)容:

 。ㄒ唬①徫锿骥蛔,贏得好運(yùn)來

  購物玩骰子,好運(yùn)自然來,圣誕節(jié)快樂推出!

  凡在我商場(chǎng)購物滿98元的顧客,即有機(jī)會(huì)憑購物小票到我指點(diǎn)地點(diǎn)參加一次玩骰子游戲活動(dòng),總共6個(gè)骰子。滿198元兩次,298元以上三次。獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置如下:

  頭等獎(jiǎng):擲出36點(diǎn),獎(jiǎng)價(jià)值300元的禮品一份;

  吉祥獎(jiǎng):擲出30點(diǎn)以上,獎(jiǎng)價(jià)值100元的禮品一份;

  幸運(yùn)獎(jiǎng):擲出任何25點(diǎn)以上,獲得價(jià)值10元禮品一份;

  參與獎(jiǎng):擲出15點(diǎn)以上,獎(jiǎng)紀(jì)念品一份。(散裝糖果、果凍、糕點(diǎn)或臨近保質(zhì)期的包裝餅干或其它商品)

  說明:考慮投入成本可能會(huì)高,可限當(dāng)日單張小票,每日限量,先到先得,送完即止,如:頭等獎(jiǎng)1個(gè),吉祥獎(jiǎng)3個(gè),幸運(yùn)獎(jiǎng)5個(gè)。參與獎(jiǎng)不限。 為了防止作弊,可放置一個(gè)不透明骰盅或杯子。

  (二)、圣誕老人播撒福禮

  1、活動(dòng)期間,安排一名員工,穿上圣誕老人服裝(帽子購買,衣服可穿類似或隨意),背上印有公司logo的禮物糖果袋,在店門口或商場(chǎng)內(nèi)巡回走動(dòng),為來商場(chǎng)的顧客派發(fā)糖果和圣誕節(jié)小禮物;

  2、凡一次性購物滿98元的顧客,可與圣誕老人猜拳(剪刀石頭布,三次兩勝),勝利的`顧客即可用一只手在圣誕老人糖果袋里一把抓,抓多少免費(fèi)得多少。

  說明:此活動(dòng)可目的是將商場(chǎng)各樓層的顧客吸引到店內(nèi),以及在當(dāng)?shù)靥岣呷藲狻?/p>

 。ㄈ⑹フQ節(jié),送驚喜

  1.每日一物 低價(jià)購:節(jié)日期間,每天為您推出一款商品特價(jià)限量蛋糕,可選一款成本較低或銷售較低的蛋糕。

  2.會(huì)員獨(dú)享 雙倍積分:節(jié)日期間,會(huì)員持卡消費(fèi)可享受雙倍積分(特價(jià)除外)

 。ㄋ模、許愿,送大禮

  說明:建議此活動(dòng)提前推出,可提高圣誕節(jié)前期的日銷售額 ,中獎(jiǎng)?lì)櫩腿绻?dāng)時(shí)未在場(chǎng),活動(dòng)結(jié)束當(dāng)天以短信方式告知,可將所以顧客聯(lián)系方式記錄在案,以便后期活動(dòng)推廣。

  二、場(chǎng)地安排

  1.購物送禮建議放置在門店門口或者室外水吧區(qū)域,出于成本考慮可用店內(nèi)桌子,如天氣不允許可增加遮陽傘或雨傘。

  2.圣誕老人送禮活動(dòng)建議在步行街門店和購物門店開展,購物中心的活動(dòng)范圍在中廳或者通道附近,步行街門店應(yīng)通過審批在門店附近開展。

  3.許愿大禮抽獎(jiǎng)儀式安排在旗艦店或銷量最好的門店。

  三、人員安排

  1、由企劃部負(fù)責(zé)提供活動(dòng)所需價(jià)簽、海報(bào),確保活動(dòng)正常開展;

  2、由財(cái)務(wù)部對(duì)活動(dòng)當(dāng)天特價(jià)信息及雙倍積分錄入pos機(jī)系統(tǒng),并告知門店人員編碼,以便收銀人員售賣;

  3、由質(zhì)監(jiān)部負(fù)責(zé)標(biāo)簽的制作,確保上市工作的正常開展;

  4、由生產(chǎn)部及時(shí)配送門店要貨數(shù)量,以確保上市工作的正常開展;

  5、由營運(yùn)部通知各個(gè)門店活動(dòng)的具體內(nèi)容,以及活動(dòng)物品的發(fā)放。

  6、各門店根據(jù)實(shí)際銷售情況自行要貨。

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