校長(zhǎng)目標(biāo)管理方案10個(gè)要點(diǎn)

　　一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治思想水平和業(yè)務(wù)能力，學(xué)期政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)均在20篇以上。

　　二、具有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)。

　　三、嚴(yán)于律己，遵紀(jì)守法模范遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持出全勤，有事有病向中心校請(qǐng)假，履行請(qǐng)假手續(xù)。

　　四、待人待事公正、公平，做人做事光明磊落。

　　五、團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)教師積極開展各項(xiàng)工作，關(guān)心教師的工作、學(xué)習(xí)和生活。

　　六、處理和協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，努力創(chuàng)造民主、和諧的校園文化氛圍。

　　七、堅(jiān)持周工作的反思制度，并形成總結(jié)反思的書面材料，組織好上周工作總結(jié)和下周工作安排。

　　八、堅(jiān)持記好學(xué)校工作日志，了解每天學(xué)生上午、下午到校情況和教師出勤情況。

　　九、每天對(duì)校園進(jìn)行巡視，了解師生在校情況以及各類人員工作崗位職責(zé)落實(shí)情況

　　十、對(duì)學(xué)校工作全面負(fù)責(zé)，把重點(diǎn)工作放在以下幾個(gè)方面：

　　1、加強(qiáng)自身的管理

　　2、加強(qiáng)師生隊(duì)伍的管理，把制度化和人性化管理結(jié)合起來

　　3、加強(qiáng)教育教學(xué)的管理，全面貫徹落實(shí)課程計(jì)劃，提高學(xué)校的整體辦學(xué)水平和辦學(xué)質(zhì)量

　　4、加強(qiáng)學(xué)校的安全穩(wěn)定工作和衛(wèi)生健康工作

　　5、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)務(wù)的管理，具體做法如下：

　�。�1）建任五、六年級(jí)的品德與社會(huì)課程（有教案）的同時(shí)，一學(xué)期聽課不少于30節(jié)

　�。�2）經(jīng)常檢查教師備課、學(xué)生作業(yè)以及后進(jìn)生轉(zhuǎn)化情況

　　（3）堅(jiān)持每周查閱教師反思

　�。�4）主持召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議和教師會(huì)議

　　（5）檢查各部門工作落實(shí)情況

　�。�6）每月對(duì)聽課、教研情況進(jìn)行一次總結(jié)

　　（7）組織領(lǐng)導(dǎo)制定學(xué)校工作計(jì)劃

　�。�8）聘任教師、安排各類人員崗位，明確分工職責(zé)

　�。�9）組織領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校各類人員的評(píng)價(jià)考核工作

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