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名典集團(tuán)士氣展示比賽方案

時(shí)間:2020-10-03 17:47:08 方案 我要投稿

名典集團(tuán)士氣展示比賽方案

  篇一:名典集團(tuán)士氣展示比賽方案

名典集團(tuán)士氣展示比賽方案

  名典集團(tuán)士氣展示比賽方案

  為慶祝名典集團(tuán)成立16周年,提升整體士氣和員工積極性,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,展現(xiàn)員工風(fēng)采,以昂揚(yáng)斗志投入下半年棉鞋生產(chǎn),公司特舉辦生產(chǎn)系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)士氣展示比賽,通過(guò)比賽發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,促進(jìn)在職員工之間的交流,以提高在職員工合作和堅(jiān)忍不拔的精神。

  一、活動(dòng)時(shí)間及分組:

  20xx年8月4日早7:30分(裁斷車(chē)間各組)

  20xx年8月5日早7:30分(針A1A2A3,針B1B2B3) 20xx年8月6日早7:30分(針A5A6A7,針B5B6B7) 20xx年8月7日早7:30分(針A8A9A10,針B8B9B10) 20xx年8月8日早7:30分(針A11A12A上手,針B11B上手針輔助)

  20xx年8月9日早7:30分(其他組、合計(jì)6組):針車(chē)普工2組(由程用林、徐壽來(lái)各帶1組)、中轉(zhuǎn)倉(cāng)1組(包含成型計(jì)時(shí)普工6人)、品質(zhì)部(原材料檢驗(yàn)1組,成型品質(zhì)1組,針車(chē)品質(zhì)1組)

  20xx年8月12日早7:30分(成一線(xiàn)、成二線(xiàn)、成三線(xiàn)、成六線(xiàn))

  20xx年8月13日早7:30分(成七線(xiàn)、成八線(xiàn)、成九線(xiàn)、成中底)

  二、活動(dòng)地點(diǎn):行政大樓五樓多功能廳

  三、組委會(huì)成員及評(píng)委:略

  四、士氣展示標(biāo)準(zhǔn)流程

  車(chē)間主任整隊(duì):

  1、全體參賽人員到場(chǎng)后,由車(chē)間主任統(tǒng)一整隊(duì)。

  車(chē)間主任口令:全體都有、稍息、立正、各參賽組報(bào)數(shù)。

  2、各參賽隊(duì)接到指令后按照順序報(bào)數(shù)。

  領(lǐng)隊(duì)口令:XXX隊(duì)都有、全體向右轉(zhuǎn)、向右看齊、向前看、稍息立正、報(bào)數(shù)。最后一名隊(duì)員口令:“報(bào)數(shù)完畢”

  領(lǐng)隊(duì)口令:全體都有,向左轉(zhuǎn)!稍息!

  3、領(lǐng)隊(duì)報(bào)告:領(lǐng)隊(duì)朝車(chē)間主任方向跑步、立定、立正、敬禮 領(lǐng)隊(duì)口令:報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),XXX(團(tuán)隊(duì)名稱(chēng))應(yīng)到XX人,實(shí)到XX人,請(qǐng)指示!

  車(chē)間主任口令:歸隊(duì)!

  領(lǐng)隊(duì):是!

  4、車(chē)間主任報(bào)告:(在全體參賽隊(duì)報(bào)數(shù)完畢后,面對(duì)評(píng)委席) 車(chē)間主任口令:報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),XX車(chē)間士氣展示列隊(duì)完畢,是否開(kāi)始,請(qǐng)指示!

  領(lǐng)導(dǎo):開(kāi)始!

  車(chē)間主任:是!

  各參賽隊(duì)士氣展示標(biāo)準(zhǔn)流程:

  1、跑步上臺(tái):

  車(chē)間主任下令:請(qǐng)XXX隊(duì)上場(chǎng)

  領(lǐng)隊(duì)口令:“XXX隊(duì)都有、稍息、立正、向后轉(zhuǎn)、跑步-走”, 從右邊跑步上臺(tái),同時(shí)喊口號(hào)“:1、2、3、4 立定”。

  2、整隊(duì)-報(bào)告:

  領(lǐng)隊(duì)口令:“向左-轉(zhuǎn)、 向右看-齊、向前-看、稍息、立正、報(bào)數(shù)”

  最后一名隊(duì)員口令:“報(bào)數(shù)完畢”

  報(bào)告:領(lǐng)隊(duì)朝車(chē)間主任(董事長(zhǎng))方向,跑步、立定、立正、敬禮

  “報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)(董事長(zhǎng)),XXX(團(tuán)隊(duì)名稱(chēng))應(yīng)到XX人,實(shí)到XX人,士氣展示列隊(duì)完畢,是否開(kāi)始,請(qǐng)指示!”

  車(chē)間主任(董事長(zhǎng))指示:開(kāi)始

  3、團(tuán)隊(duì)士氣展示:

  領(lǐng)隊(duì)跑步歸隊(duì)、面向隊(duì)員,下達(dá)指令

  1)領(lǐng)隊(duì)口令:全體都有、稍息、立正、跨立“大家早上好!” 齊聲回答:“好、祖國(guó)好,名典好,yes!”

  2)領(lǐng)隊(duì)口令:“我們的隊(duì)名是”

  齊聲回答:“***隊(duì)”(按部門(mén)名稱(chēng))

  3)領(lǐng)隊(duì)口令:“我們的口號(hào)是”

  齊聲回答:“心隨名典,忠誠(chéng)組織,同心同德,再創(chuàng)輝煌!”

  4) 領(lǐng)隊(duì)口令:“我們的使命是”

  齊聲回答:“ 實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、振興民族工業(yè)、為富強(qiáng)我的祖國(guó)而努力奮斗!”

  5)領(lǐng)隊(duì)口令:“我們的祝愿是”

  齊聲回答:“ 祝愿祖國(guó)繁榮昌盛、祝愿父母幸福安康、祝愿名典蒸蒸日上!”

  6)保健操

  4、歸隊(duì):

  展示完畢,請(qǐng)示車(chē)間主任(董事長(zhǎng)):領(lǐng)隊(duì)朝車(chē)間主任(董事長(zhǎng))方向,跑步、立定、立正、敬禮:“報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)(董事長(zhǎng)),XX團(tuán)隊(duì)士氣展示完畢,是否歸隊(duì),請(qǐng)指示!”

  車(chē)間主任(董事長(zhǎng))指示:歸隊(duì)!

  領(lǐng)隊(duì):跑步歸隊(duì)、下達(dá)指令

  全體隊(duì)友:稍息,立正,敬禮,向右轉(zhuǎn),跑步走 1,2,1。

  五、獎(jiǎng)項(xiàng)、獎(jiǎng)金設(shè)置

  裁斷車(chē)間:參賽隊(duì)合計(jì)5組,評(píng)選1組優(yōu)勝隊(duì),獎(jiǎng)金為參賽組35人以上1000元、參賽組35人以下800元,并頒發(fā)獲獎(jiǎng)錦旗;

  針車(chē)車(chē)間:參賽隊(duì)合計(jì)24組,評(píng)選4組優(yōu)勝隊(duì),每賽段評(píng)選1

  組優(yōu)勝隊(duì),獎(jiǎng)金為參賽組35人以上的1000元、參賽組35人以下的800元,并頒發(fā)獲獎(jiǎng)錦旗;

  成型車(chē)間:參賽隊(duì)合計(jì)8組,評(píng)選2組優(yōu)勝隊(duì),每賽段評(píng)選1組優(yōu)勝隊(duì),獎(jiǎng)金為參賽組70人以上的2000元、參賽組70人的以下1000元,并頒發(fā)獲獎(jiǎng)錦旗;

  其他組:參賽隊(duì)合計(jì)6組,評(píng)選1組優(yōu)勝隊(duì),獎(jiǎng)金為參賽組35人以上的1000元、參賽組35人以下的800元,并頒發(fā)獲獎(jiǎng)錦旗;

  六、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):

  評(píng)分分精神風(fēng)貌、形象風(fēng)度、個(gè)性部分及綜合印象四大部分及出勤率對(duì)參賽隊(duì)伍進(jìn)行評(píng)分,總分值10分。最低分5分,最高分10分。評(píng)委各分類(lèi)項(xiàng)打分取小數(shù)點(diǎn)后一位(如9.5、8.7),匯總后去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分,取平均值,精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位。若出現(xiàn)同分,則精確到后三位,以此類(lèi)推。團(tuán)隊(duì)出勤率作為本次比賽考量重點(diǎn),無(wú)故遲到、請(qǐng)假、缺席人員每人次扣減0.1分,直接于匯總后平均成績(jī)扣除,無(wú)缺勤人員不扣分。

  1、精神風(fēng)貌(4分):要求作風(fēng)嚴(yán)肅、緊張、精神飽滿(mǎn),無(wú)亂動(dòng)、說(shuō)話(huà)、令行禁止;

  2、軍姿端正,精神振作,口號(hào)響亮,激情昂揚(yáng)。

  3、形象風(fēng)度(3分):要求口號(hào)內(nèi)容主題鮮明、深刻,格調(diào)積極向上,語(yǔ)言自然流暢、富真情實(shí)感;動(dòng)作整齊有力度,節(jié)奏強(qiáng);衣著統(tǒng)一整潔。

  4、個(gè)性部分(2分):要求創(chuàng)意突出、不拘一格、表演到位;指揮員出入列位置準(zhǔn)確,口令清晰、洪亮,指揮正確。

  5、綜合印象(1分):由評(píng)委根據(jù)參賽隊(duì)伍臨場(chǎng)表現(xiàn)作出綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)。

  篇二:團(tuán)隊(duì)士氣展示標(biāo)準(zhǔn)流程

  士氣展示標(biāo)準(zhǔn)流程

  1.臺(tái)下列隊(duì):

  1.1在臺(tái)下集合地點(diǎn)圍成圓圈叫隊(duì)名加油3次。

  1.2隊(duì)長(zhǎng)發(fā)令整隊(duì)、看齊、報(bào)到、向舞臺(tái)前進(jìn)。

  2.上臺(tái)調(diào)整、報(bào)數(shù)

  2.1隊(duì)伍上臺(tái)按順序排列好,原地踏步。

  2.2隊(duì)長(zhǎng)發(fā)令立正、向左或者向右轉(zhuǎn)、向右看齊、向前看、報(bào)數(shù)

  2.3隊(duì)長(zhǎng)跑步到指揮長(zhǎng)前方,立正敬禮,報(bào):報(bào)告指揮長(zhǎng),XX隊(duì)士氣展示應(yīng)到X人實(shí)到X人,帶隊(duì)完畢,是否開(kāi)始,請(qǐng)指示。

  2.4待聽(tīng)到指揮長(zhǎng)的命令后,立正敬禮,回答:是

  2.5跑到隊(duì)伍正前方。

  3.臺(tái)上展示

  3.1隊(duì)長(zhǎng)發(fā)令間隔XX公分向右看齊、向前看、向右轉(zhuǎn)、向右轉(zhuǎn)、向左轉(zhuǎn)、向左轉(zhuǎn)、半邊向右轉(zhuǎn),敬禮2次、禮畢、半邊向左轉(zhuǎn)、半邊向左轉(zhuǎn)、敬禮2次、禮畢,半邊向右轉(zhuǎn),敬禮2次、禮畢、向右看齊、跨步、立正、跨步、隊(duì)名、隊(duì)呼、立正

  3.2隊(duì)長(zhǎng)對(duì)性展示節(jié)目報(bào)幕

  3.3隊(duì)長(zhǎng)發(fā)令,全體隊(duì)員按表演隊(duì)形散開(kāi)

  3.4開(kāi)始表演

  3.5表演結(jié)束,全體隊(duì)員歸位

  3.6隊(duì)長(zhǎng)發(fā)令向右看齊,向前看,鞠躬,禮畢

  4.下臺(tái)

  4.1隊(duì)長(zhǎng)跑步到指揮長(zhǎng)前方,立正敬禮,報(bào):報(bào)告指揮長(zhǎng),XX隊(duì)士氣展示完畢,請(qǐng)指示。

  4.2待聽(tīng)到指揮長(zhǎng)的命令后,立正敬禮,回答:是

  4.3帶隊(duì)下臺(tái)。

  士氣展示評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

  篇三:士氣展示方案

  公司士氣展示流程策劃案

  一目的

  1.1 推進(jìn)團(tuán)隊(duì)意識(shí),達(dá)成共識(shí)。

  1.2 鍛煉執(zhí)行力,打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)

  1.3 全體動(dòng)員,體現(xiàn)公司陽(yáng)光和諧的整體

  二.范圍

  公司全體員工

  三.權(quán)責(zé)

  3.1 公司董事長(zhǎng) 總經(jīng)理作為本次各團(tuán)隊(duì)展示效果的評(píng)委

  3.2 各部門(mén)經(jīng)理主管作為各團(tuán)隊(duì)主導(dǎo)者,執(zhí)行推動(dòng)本次士氣展示的個(gè)體

  四.人員安排

  4.1 報(bào)幕員:李銘潔

  4.2 放音員:馬海明

  4.3 舞臺(tái)布局:黃恭明 蘇蓉

  4.4 服裝策劃:前臺(tái)(工衣 同色褲 同色鞋子)

  4.5 總策劃:李銘潔

  4.6 團(tuán)隊(duì)組建:各部門(mén)經(jīng)理

  4.6.1 生產(chǎn)組3隊(duì) 管理組

  綜合組 銷(xiāo)售組

  工程組 品質(zhì)組

  4.7團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練:聚成教練

  五.士氣展示安排:

  5.1時(shí)間:下周二(2014年8月)下午16:00

  5.2地點(diǎn):公司操場(chǎng)

  5.3出席人員:公司全體及特邀嘉賓

  5.4展示流程:口令執(zhí)行及才藝展示(10分鐘)

  5.4 操作順序:

  1.報(bào)幕員開(kāi)場(chǎng)典禮。

  2.介紹本次評(píng)委及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

  3.董事長(zhǎng)宣布開(kāi)始

  3.出場(chǎng)順序(抓鬮)

  4.宣布本次比賽結(jié)果

  5.董事長(zhǎng)總結(jié)本次比賽意義和效果

  6.散會(huì)

  六.備注

  本次士氣展示各團(tuán)隊(duì)自行確立口號(hào),自行確定培訓(xùn)時(shí)間。

  篇四:士氣展示標(biāo)準(zhǔn)流程

  士氣展示共有五大步驟:(時(shí)間共計(jì)分鐘)

  一: 1.臺(tái)下列隊(duì),教官:* *隊(duì),到(連續(xù)三遍)

  2.口號(hào)跑步上臺(tái)(口號(hào)可為隊(duì)呼)

  二: 1.面朝觀眾(向左或向右) 2.向右看齊,向前看,稍息,立正

  3.報(bào)數(shù):從一報(bào)到最后一位,至“報(bào)數(shù)完畢”

  4.教官:“總指揮同志,**隊(duì)參加****應(yīng)到*人,實(shí)到*人,士氣展示準(zhǔn)

  備完畢,請(qǐng)指示!“開(kāi)始””“是”(需要加上敬禮)

  三: 1.稍息,立正,向左轉(zhuǎn),向右轉(zhuǎn),向后轉(zhuǎn),跨立(哈)、半邊敬禮

 。ㄒ欢ㄒR)

  2.我們的隊(duì)名是:**隊(duì)(三遍)(可換隊(duì)形)

  我們的隊(duì)呼是:****(三至五遍)(聲音越來(lái)越大)

  3.我們的使命:***我們的愿景:******(此處可加上是:價(jià)值觀、

  作風(fēng)、團(tuán)隊(duì)等)

  四: 重點(diǎn):主題(團(tuán)隊(duì)精神,一定要清晰表現(xiàn)什么?想體現(xiàn)什么?)

  1、旁白 2、道具 3、音樂(lè) 4、燈光 5、麥克風(fēng) 6、可換桌椅 7、

  可換服裝 8、可與評(píng)委觀眾互動(dòng) 9、與眾不同(創(chuàng)意)

  五: 1.再次整隊(duì) 擺團(tuán)隊(duì)POSE(三個(gè)POSE要與主題相結(jié)合)(換隊(duì)

  形)

  2.教官:“總指揮同志:**隊(duì)參加****,士氣展示完畢,請(qǐng)指示”“回

  座或歸隊(duì)”“是” 3.口號(hào)跑步回座

  士氣展示評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):一:服裝25分(基礎(chǔ)分5分、上裝5分、下裝5分、鞋5分、視

  覺(jué)5分)二:隊(duì)列整齊度25分 三:團(tuán)隊(duì)參與度50分(每減少一個(gè)隊(duì)員

  少5分) 四:創(chuàng)新度50分 五:士氣狀態(tài)50分總分200分

  篇五:士氣展示流程

  士氣展示流程

  我們的隊(duì)名:營(yíng)采隊(duì)

  上場(chǎng)(喊口號(hào):攜手華潤(rùn),你我共贏!)

  整隊(duì)(稍息、立正、報(bào)數(shù))

  我們的使命是:?jiǎn)T工與企業(yè)共同成長(zhǎng),改善生活品質(zhì),讓顧客快樂(lè)消費(fèi)! 我們的愿景是:打造一流品牌,成為服務(wù)行業(yè)領(lǐng)跑者! 我們的服務(wù)理念:讓顧客滿(mǎn)足,讓顧客滿(mǎn)意,讓顧客感動(dòng)! 我們的團(tuán)隊(duì)理念是:沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì) 我們的八字方針:團(tuán)結(jié) 民主 制度 奮進(jìn)

  我宣誓:我將以十二萬(wàn)分的熱情投入工作,打造巔峰狀態(tài),遇到困難決不決不后退,堅(jiān)持堅(jiān)持再堅(jiān)持,為達(dá)成2億元銷(xiāo)售目標(biāo)奮斗!

  篇六:士氣展示流程

  士氣展示流程

  1、 帶隊(duì)人整理隊(duì)伍準(zhǔn)備上臺(tái):

  “商務(wù)一部所有成員都有了,立正!向前看齊!向后轉(zhuǎn)!以**為對(duì)頭,左隊(duì)員面向會(huì)議室個(gè)子由低到高由前向后站好。帶隊(duì)人喊:轉(zhuǎn)彎跑步走!”將要出部門(mén)的時(shí)候,喊“左轉(zhuǎn)彎跑步走!”對(duì)頭過(guò)了會(huì)議室門(mén)口一米處,原地跑。

  注意:跑步的時(shí)候雙臂擺動(dòng)有力,腳落地時(shí)候要用力,步子稍小。跑步過(guò)程中帶隊(duì)人要喊“一二一、一二三四!”

  2、 臺(tái)上整理隊(duì)伍,申請(qǐng)開(kāi)始士氣展示:

  (喊一二三四。┯性嘏懿阶?yōu)榱⒍,帶?duì)人“向左轉(zhuǎn),立正,間隔五厘米向右看齊!”帶隊(duì)人向右轉(zhuǎn),跑步到鄭州經(jīng)理旁邊,立正,敬禮“報(bào)告鄭首長(zhǎng)!商務(wù)一部集合完畢!請(qǐng)求開(kāi)始士氣展示!)然后敬禮“是”,向后轉(zhuǎn),跑步到隊(duì)伍前面,立定,向右轉(zhuǎn)。 注意:向右看齊是也要發(fā)出聲音,緊張有序。頭部擺動(dòng)有力。

  3、 士氣展示開(kāi)始:

 。1)、“立正,向右看齊,向前看,向右轉(zhuǎn),向右轉(zhuǎn),向后轉(zhuǎn),立正”

  (2)、“商務(wù)一部都有了。何覀兊年(duì)名是?!我們的口號(hào)是?!”

 。3)、現(xiàn)在開(kāi)始個(gè)人目標(biāo)展示。

  D:**!

  Y:到!

  D:出列!

  Y:是。ㄏ蚯耙徊剑⒍ǎ。

  D:你的目標(biāo)是?!

  Y:我**今天目標(biāo)*個(gè)!全力以赴!勢(shì)必達(dá)成!

  D:**!

  SY:我們支持你(拍一下手)!

  D:歸隊(duì)!

  Y:是!(并且歸隊(duì))

  4、 申請(qǐng)收隊(duì)

  立正,帶隊(duì)人向右轉(zhuǎn),跑步到鄭經(jīng)理,報(bào)告鄭首長(zhǎng),商務(wù)一部士氣展示完畢,請(qǐng)求收隊(duì)!敬禮。向右轉(zhuǎn)!以**為對(duì)頭,右轉(zhuǎn)彎跑步走(一二一。。)!

  附加:

  商務(wù)一部隊(duì)名:狼牙對(duì)

  商務(wù)一部口號(hào):狼牙對(duì),沒(méi)心肺,死纏爛打不后退!

  商務(wù)一部八字方針:團(tuán)結(jié) 民主 制度 奮進(jìn)

  商務(wù)一部信條:我心態(tài)很正!我目標(biāo)很明!我狼性很彰!無(wú)論何時(shí)何景、無(wú)論喜怒哀樂(lè)我都很淡定!我時(shí)刻告誡自己:打電話(huà)!打電話(huà)!打電話(huà)!

  2011年4月8 日

  篇七:有士氣的口號(hào)

  有士氣的口號(hào)

  1.逆水行舟,不進(jìn)剛退。

  2.要我學(xué),等于零。我要學(xué),才有用。

  3.機(jī)不可失,時(shí)不再來(lái)。

  4.一個(gè)公司的名氣是由公司里有什么樣的人決定的。

  5.我們有不同的思想,不同的崗位,但是我們著手工作時(shí),有一件共同的事6.情必須處理它---那就是人際關(guān)系。

  7.公司的英雄是誰(shuí)?是我們的員工。

  有士氣的口號(hào)(2):

  市場(chǎng)導(dǎo)向是我們一切行動(dòng)的'依歸

  企業(yè)生命之樹(shù)的土壤是顧客

  沒(méi)有訂單就沒(méi)有目標(biāo),沒(méi)有目標(biāo)就沒(méi)有工資

  企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力就是獲取客戶(hù)資源的能力

  市場(chǎng)是企業(yè)的方向,質(zhì)量是企業(yè)的生命

  市場(chǎng)是海,企業(yè)是船,質(zhì)量是帆,人是舵手

  市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不同情弱者,不創(chuàng)新突破只有出局

  爭(zhēng)取一個(gè)客戶(hù)不容易,失去一個(gè)客戶(hù)很簡(jiǎn)單

  談判不是尋求己方最佳點(diǎn),而是找到雙方共同點(diǎn)

  客戶(hù)的要求就是我們的工作標(biāo)準(zhǔn)

  品質(zhì)第一,顧客至上

  引領(lǐng)市場(chǎng),創(chuàng)造市場(chǎng),服務(wù)市場(chǎng)

  顧客是企業(yè)發(fā)展的源泉

  顧客的贊美,是企業(yè)最大的財(cái)源

  顧客所需,我們所想;品牌至上,商譽(yù)是金以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),努力超越顧客期望

  我們的服務(wù)不止于顧客認(rèn)可,更要追求顧客成功顧客的成功就是我們的成功

  服務(wù)從心開(kāi)始 bw20 誠(chéng)信是金,服務(wù)用心服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化,質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)靠大家

  管理零缺陷,服務(wù)零距離,顧客零投訴革去不良習(xí)慣,提升服務(wù)質(zhì)量

  服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值、服務(wù)贏得尊重、服務(wù)打造品牌提高售后服務(wù)質(zhì)量,提升客戶(hù)滿(mǎn)意程度抱怨事件速處理,客戶(hù)滿(mǎn)意又歡喜

  您的滿(mǎn)意,我們的希望;您的希望,我們的追求用戶(hù)滿(mǎn)意永遠(yuǎn)是第一追求

  客戶(hù)想到的和沒(méi)有想到的,我們都要做到重視合同,確保質(zhì)量,準(zhǔn)時(shí)交付,嚴(yán)守承諾

  篇八:士氣展示

  士氣展示步驟

  一:齊步走進(jìn)場(chǎng) 喊口號(hào)-1-2-3-4。

  二:整隊(duì) 報(bào)數(shù) 指揮員向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告隊(duì)伍到位人數(shù)并請(qǐng)示是否開(kāi)始士氣展示。

  三:士氣展示開(kāi)始:

  1:指揮員:全體都有—隊(duì)員:有。開(kāi)始進(jìn)行-立正。稍息。停止間轉(zhuǎn)法。

  2:跨立。半面向右轉(zhuǎn) 敬禮-禮畢。半面向左轉(zhuǎn) 敬禮-禮畢。半面向左轉(zhuǎn) 敬禮-禮畢。半面向右轉(zhuǎn)。向右看齊 立正。

  3:指揮員:我們的隊(duì)名是:--隊(duì)員:雄風(fēng)隊(duì)。指揮員:我們的隊(duì)呼是:--隊(duì)員:雄風(fēng)雄風(fēng) 再攀高峰 雄風(fēng)雄風(fēng) 再攀高峰雄風(fēng)雄風(fēng) 再攀高峰 。指揮員:我們的隊(duì)歌是:隊(duì)員:男兒當(dāng)自強(qiáng)。領(lǐng)唱:雄風(fēng)面對(duì)萬(wàn)重浪 預(yù)備起:隊(duì)員:

  雄風(fēng)面對(duì)萬(wàn)重浪 熱血像那紅日光

  膽似鐵打 骨如精鋼

  雄心百千丈 雄風(fēng)萬(wàn)里長(zhǎng)

  我發(fā)奮圖強(qiáng) 做好漢

  雄風(fēng)好漢子 每天要自強(qiáng)

  雄風(fēng)男兒漢 比太陽(yáng)更光(唱完接著邊做展示動(dòng)作邊喊口號(hào):雄風(fēng)面對(duì)萬(wàn)重浪(全體一起做出波浪形狀)

  熱血像那紅日光(全體穿插奔走) 雄風(fēng)男兒當(dāng)自強(qiáng)(做出格斗動(dòng)作) 喝,自強(qiáng)!比太陽(yáng)更光(所有隊(duì)員圍成1個(gè)圓圈 1手向外擺動(dòng)手腕 做出1個(gè)發(fā)光太陽(yáng)形狀) 更光!請(qǐng)家人為我聚能量 去開(kāi)天辟地(成3小列 彎腰抬頭 右手握拳舉至胸口 左手后舉) 為我們的理想去闖 看碧波高壯 又看碧空廣闊浩氣揚(yáng) (3人1組 2人半蹲下舉頭面想觀眾雙手扶另1人 另1人站中間叉腰振臂)雄風(fēng)男兒當(dāng)自強(qiáng) 雄風(fēng)男兒當(dāng)自強(qiáng) 雄風(fēng)男兒當(dāng)自強(qiáng)!

  5:指揮員下令:以我為基準(zhǔn) 間隔30公分 向左向右看齊(隊(duì)員迅速以指揮員為中心集合看齊)

  指揮員:向前看。

  指揮員:伸出右手,與心相連。

  隊(duì)員:跟著指揮員的口令做相應(yīng)動(dòng)作

  指揮員:感謝公司 給我平臺(tái)。(鞠躬)

  隊(duì)員:感謝公司 給我平臺(tái);(鞠躬)

  指揮員:起。(指揮員及隊(duì)員恢復(fù)立正姿勢(shì))

  指揮員:感謝客戶(hù) 讓我壯大 (鞠躬)

  隊(duì)員:感謝客戶(hù) 讓我壯大(鞠躬)

  指揮員:起,(指揮員及隊(duì)員恢復(fù)立正姿勢(shì))感謝家人 讓我成長(zhǎng)。隊(duì)員:感謝家人 讓我成長(zhǎng)。(鞠躬)指揮員:起。

  6:指揮員跑步離開(kāi)隊(duì)列到達(dá)指揮位置;

  指揮員:前后左右 間隔1米 向右看齊 向前看。

  指揮員:面對(duì)壓力(隊(duì)員馬步預(yù)備) 我們雄風(fēng)要的做的是:

  隊(duì)員:(馬步?jīng)_拳)喊:擊碎(馬步?jīng)_拳)喊:擊碎(馬步?jīng)_拳)喊:擊碎 沖出3拳喊3句擊碎后恢復(fù)立正姿勢(shì)。

  指揮員:面對(duì)困難(前排隊(duì)員躬身)我們雄風(fēng)要做的是(后排隊(duì)員喊:跨越 喊完后整齊從前排隊(duì)員身上跨越,跨越后稍做停頓后,所有隊(duì)員自動(dòng)對(duì)正 看齊 恢復(fù)立正姿勢(shì)。)

  指揮員:成展示隊(duì)型散開(kāi)。

  隊(duì)員:成2列縱隊(duì) 2人一組雙手互握 列成從后至前由低至高的人梯 1人站最前邊準(zhǔn)備扶握 彭斌從后邊順人梯上至人梯最高點(diǎn)后站穩(wěn) 其余隊(duì)員扶穩(wěn)彭斌。

  指揮員:雄風(fēng)雄風(fēng)

  隊(duì)員:雄風(fēng)雄風(fēng) 再攀高峰 雄風(fēng)雄風(fēng) 再攀高峰雄風(fēng)雄風(fēng) 再攀高峰 。(彭斌站人梯上振臂高呼) 3次喊完后彭斌跳下

  指揮員:全體都有

  隊(duì)員:有

  指揮員:成2列橫隊(duì) 集合(隊(duì)員集合)向右看齊 向前看。立正。 指揮員:向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào):雄風(fēng)隊(duì)展示完畢 請(qǐng)指示。

  指揮員:向左轉(zhuǎn):齊步走 121 1234 (隊(duì)員喊口號(hào)1234從門(mén)口退場(chǎng))

  篇九:運(yùn)營(yíng)部士氣展示

  純:全體集合

  靜/純/蕓:到

  純:報(bào)數(shù)

  純/靜/蕓:1-2-3

  蕓:報(bào)數(shù)完畢

  蕓:報(bào)告長(zhǎng)官,運(yùn)營(yíng)部應(yīng)到3人,實(shí)到3人,是否展示請(qǐng)指示

  蕓:士氣展示現(xiàn)在開(kāi)始,標(biāo)準(zhǔn)站姿(三人配合站姿動(dòng)作)

  靜:我們是不是最棒的團(tuán)隊(duì)(三人齊回:是)

  我們要不要拿出最好的狀態(tài)(三人齊回:要)

  純:我們的部門(mén)是:運(yùn)營(yíng)部(三人齊回,并配合動(dòng)作)

  我們的口號(hào)是:要要我最強(qiáng),要要我最棒

  我們團(tuán)隊(duì)理念是:不拋棄、不放棄(配合動(dòng)作)

  靜/純/蕓:讓我們齊心協(xié)力,挖出新世界(配合動(dòng)作)

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