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煤礦公司關(guān)于手指口述實(shí)施方案
為保障事情或工作順利開(kāi)展，就需要我們事先制定方案，方案是計(jì)劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢？以下是小編為大家收集的煤礦公司關(guān)于手指口述實(shí)施方案，希望能夠幫助到大家。
煤礦公司手指口述實(shí)施方案 1
為了推動(dòng)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)，提升崗位作業(yè)質(zhì)量，促使職工熟練掌握安全操作規(guī)程，養(yǎng)成確保各個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)作規(guī)范的良好習(xí)慣，讓事故苗頭遠(yuǎn)離員工，事故隱患遠(yuǎn)離現(xiàn)場(chǎng)，確保作業(yè)安全，特推行開(kāi)展“手指口述”安全確認(rèn)工作法，具體實(shí)施方案如下：
一、組織機(jī)構(gòu)
為了確保手指口述工作順利推廣并實(shí)施，公司成立“手指口述”安全操作法活動(dòng)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)組：
組 長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成 員：公司所有井上、下職工。
二、指導(dǎo)思想
以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，緊緊抓住穩(wěn)固提升、全面發(fā)展這條主線(xiàn)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以培育本質(zhì)安全人，建設(shè)本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，為公司的安全生產(chǎn)建設(shè)工作和“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”達(dá)標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。
三、推行手指口述安全確認(rèn)操作法推行范圍及推行工種
井下采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)各相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員。
采煤專(zhuān)業(yè)：攉煤工、打眼工、支回柱工、液壓支架工、泵站司機(jī)、放炮員、采煤機(jī)司機(jī)、電鉗工、膠帶輸送機(jī)司機(jī)、刮板運(yùn)輸機(jī)司機(jī)、絞車(chē)司機(jī)。 掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)：絞車(chē)司機(jī)、信號(hào)把鉤工、放炮員、側(cè)裝機(jī)司機(jī)、電鉗工、支護(hù)工（錨桿支護(hù)工、架棚支護(hù)工）、綜掘機(jī)司機(jī)、打眼工。
機(jī)電專(zhuān)業(yè)：中央配電室配電工、電鉗工、降壓站配電工、帶式輸送機(jī)司機(jī)。
運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)：釘?shù)拦�、信�?hào)把鉤工、絞車(chē)司機(jī)、電機(jī)車(chē)司機(jī)、副井提升絞車(chē)司機(jī)。
通風(fēng)專(zhuān)業(yè)：瓦檢員、放炮員、跟機(jī)瓦檢員、鉆機(jī)司機(jī)。
四、工作目標(biāo)
通過(guò)“手指口述”安全確認(rèn)法的開(kāi)展，進(jìn)一步克服班組工作中存在的不安全因素和各類(lèi)隱患，牢固樹(shù)立職工“制度至上，精準(zhǔn)操作”的思想理念，提高安全意識(shí)，規(guī)范安全行為，增強(qiáng)自保、互保能力，最終使每位職工對(duì)每一道工序進(jìn)行規(guī)范操作，提高業(yè)務(wù)水平及個(gè)人素質(zhì)，減少違章、消除隱患、杜絕事故，實(shí)現(xiàn)工作現(xiàn)場(chǎng)“零隱患”和無(wú)事故的目的。
五、推行方法
實(shí)行“強(qiáng)勢(shì)推行、以點(diǎn)到面”的方法。就是堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)，針對(duì)“手指口述”相關(guān)工作內(nèi)容開(kāi)展輿論宣傳，組織集中培訓(xùn)、進(jìn)行集中動(dòng)員，迅速在整個(gè)公司營(yíng)造濃厚的氛圍，形成良好的環(huán)境，將全體干部職工的思想和行為高度統(tǒng)一到“手指口述”操作上來(lái)。“以點(diǎn)到面”，就是從我公司職工入井前進(jìn)行“手指口述”為試點(diǎn)，讓職工認(rèn)識(shí)、了解、接受“手指口述”，再而將“手指口述”推行到每個(gè)工種、每個(gè)崗位，為全面深入推行“手指口述”安全確認(rèn)法營(yíng)造濃厚的氛圍。
六、時(shí)間安排
“手指口述”安全法推行總體時(shí)間安排
�。ㄒ唬�20xx年3月1日至20xx年3月20日，對(duì)“手指口述”安全確認(rèn)法進(jìn)行全面宣傳教育，讓職工認(rèn)識(shí)、了解、接受“手指口述”安全確認(rèn)法，同時(shí)推行入井前“手指口述”安全確認(rèn)法。
�。ǘ�20xx年3月20日至20xx年4月30日，廣泛組織學(xué)習(xí)“手指口述”的要領(lǐng)和組織實(shí)施。各隊(duì)組根據(jù)自己的情況，發(fā)放“手指口述”卡片，以各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記、技術(shù)員為主,利用班前會(huì)、“二、五、日”安全活動(dòng)等時(shí)間組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)“手指口述”安全確認(rèn)法。必須使學(xué)習(xí)人員熟練背誦、規(guī)范行為崗位責(zé)任、危險(xiǎn)源辨識(shí)、“手指口述”安全確認(rèn)相關(guān)規(guī)定，樹(shù)立樣板推廣實(shí)施。期間，安監(jiān)處要對(duì)各隊(duì)組學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查督促考核落實(shí)情況，確保學(xué)習(xí)取得成效。
�。ㄈ�20xx年5月1日至20xx年5月31日，各部室、隊(duì)組要嚴(yán)格按照手指口述安全確認(rèn)法實(shí)施方案執(zhí)行，對(duì)“手指口述”安全確認(rèn)法工作進(jìn)行總結(jié)，分析工作中的不足，進(jìn)一步完善“手指口述”安全確認(rèn)法的內(nèi)容，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)總結(jié)促進(jìn)手指口述安全確認(rèn)工作積極健康進(jìn)行，保證“手指口述”安全確認(rèn)法的執(zhí)行力、貫徹力，使“手指口述”安全確認(rèn)法更好的為我公司安全生產(chǎn)服務(wù)。安監(jiān)處對(duì)工作不力的部室和人員要從嚴(yán)考核。
七、推行細(xì)節(jié)
�。ㄒ唬⿲�(duì)推行“手指口述”強(qiáng)勢(shì)開(kāi)展輿論引導(dǎo)，筑牢推行“手指口述”的思想基礎(chǔ)。安監(jiān)處將“手指口述”相關(guān)宣傳資料下發(fā)到各部室和生產(chǎn)隊(duì)組，并采用隨機(jī)抽查的方式，檢查、監(jiān)督各部室、隊(duì)組的學(xué)習(xí)情況。通過(guò)從“手指口述”的概念、起源、意義等基本知識(shí)入手，針對(duì)性地對(duì)職工開(kāi)展宣傳教育，積極引導(dǎo)職工改變思想觀(guān)念，消除模糊、錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，從理性的角度去正確認(rèn)識(shí)“手指口述”安全確認(rèn)法，從思想深處自覺(jué)認(rèn)同接受這一新生事物。
�。ǘ┏闪ⅰ笆种缚谑觥迸嘤�(xùn)班。安監(jiān)處組織公司各隊(duì)組隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記、技術(shù)員參加，集中舉辦“手指口述”培訓(xùn)班，現(xiàn)場(chǎng)講解“手指口述”相關(guān)知識(shí)，為推行“手指口述”安全確認(rèn)法培養(yǎng)骨干精英，然后由各隊(duì)組隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記、技術(shù)員在每日班前會(huì)及“二、五、日”安全活動(dòng)時(shí)間對(duì)全隊(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)，安監(jiān)處定期對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督。
�。ㄈ┙M織觀(guān)看“手指口述”安全確認(rèn)法教育片。安監(jiān)處組織公司所有下井職工觀(guān)看“手指口述”教育片，讓職工對(duì)“手指口述”安全確認(rèn)法有一個(gè)直觀(guān)的認(rèn)識(shí)，為全面深入推行“手指口述”安全確認(rèn)法營(yíng)造熱烈的氛圍。
�。ㄋ模┙M織召開(kāi)“手指口述”研討會(huì)。安監(jiān)處組織各部室正職、各隊(duì)組隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員及各崗位代表召開(kāi)“手指口述”研討會(huì)。對(duì)“手指口述”的可操作性、實(shí)用性、簡(jiǎn)潔性、準(zhǔn)確性進(jìn)行研究討論，廣泛征求意見(jiàn)。
�。ㄎ澹┌脖O(jiān)處要深入基層開(kāi)展實(shí)地調(diào)研，確定執(zhí)行“手指口述”的操作標(biāo)準(zhǔn)。主要圍繞四個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行深入調(diào)研：一是針對(duì)曾發(fā)生過(guò)人身事故、設(shè)備事故以及質(zhì)量事故的具體崗位進(jìn)行調(diào)研，找準(zhǔn)事故發(fā)生的原因；二是針對(duì)所有崗位的作業(yè)環(huán)境條件、設(shè)備設(shè)施狀況進(jìn)行了調(diào)研；三是針對(duì)全體干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和行為習(xí)慣進(jìn)行調(diào)研；四是對(duì)所有崗位作業(yè)時(shí)的基本動(dòng)作要領(lǐng)、要點(diǎn)、操作程序進(jìn)行調(diào)研。通過(guò)調(diào)研，進(jìn)一步了解職工的操作習(xí)慣，進(jìn)一步掌握每個(gè)崗位的特點(diǎn)和差異，為制定“手指口述”操作標(biāo)準(zhǔn)收集第一手資料。
�。┌脖O(jiān)處針對(duì)“手指口述”的開(kāi)展進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、化解矛盾，為推行“手指口述”掃清一切障礙。從而保證職工執(zhí)行“手指口述”的積極性。在指導(dǎo)環(huán)節(jié)上應(yīng)做到三個(gè)明確：一是明確責(zé)任部門(mén)，形成安監(jiān)處組織，各部門(mén)緊密配合，齊抓共管的`良好態(tài)勢(shì)；二是明確了包干隊(duì)伍，由領(lǐng)導(dǎo)包專(zhuān)業(yè)、部室包隊(duì)組、基層技術(shù)人員包班組、班組長(zhǎng)包作業(yè)人員的目標(biāo)責(zé)任體系；三是明確獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)執(zhí)行“手指口述”崗位進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作的開(kāi)展，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并解決“手指口述”在具體推行過(guò)程中存在的突出問(wèn)題，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)一線(xiàn)職工在執(zhí)行“手指口述”過(guò)程中的新經(jīng)驗(yàn)、好做法，并在全公司范圍內(nèi)廣泛推廣，為公司“手指口述”的深入推行提供堅(jiān)強(qiáng)的保障，注入新鮮的血液 。
八、 工作要求和保障措施
�。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各部室、隊(duì)組必須把此項(xiàng)工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓好，抓出成效。要深刻認(rèn)識(shí)推廣“手指口述”工作法對(duì)安全生產(chǎn)的重要意義。各部室、隊(duì)組負(fù)責(zé)人要親自抓，按照公司統(tǒng)一部署，立即行動(dòng)起來(lái)，從嚴(yán)從細(xì)強(qiáng)化落實(shí)，班隊(duì)長(zhǎng)要率先垂范，從我做起，按照標(biāo)準(zhǔn)不折不扣的執(zhí)行，確�！笆种缚谑觥卑踩_認(rèn)法順利實(shí)施。
�。ǘ┙y(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加強(qiáng)協(xié)作。開(kāi)展“手指口述”安全確認(rèn)法需要各單位大力配合、相互協(xié)調(diào)，按照職責(zé)分工，從領(lǐng)導(dǎo)干部做起，從職工練起，盡職盡責(zé)，形成合力。
�。ㄈ⿵V泛發(fā)動(dòng)全員參與。開(kāi)展“手指口述”工作，需要公司廣大職工積極參與，層層發(fā)動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性、主動(dòng)性，切實(shí)做實(shí)、做細(xì)手指口述安全確認(rèn)工作。
�。ㄋ模┹浾撘龑�(dǎo)，營(yíng)造氛圍。首先從領(lǐng)導(dǎo)干部思想意識(shí)入手，利用班前會(huì)、“二、五、日”安全活動(dòng)時(shí)間等不同的宣傳形式，向職工解釋、宣傳“手指口述”工作法的目的和意義，從而營(yíng)造“手指口述”工作法的濃厚氛圍，有效推動(dòng)“手指口述”安全確認(rèn)的實(shí)施工作。
（五）認(rèn)真組織，嚴(yán)格考核。通過(guò)指導(dǎo)、抽查、考核等辦法，對(duì)表現(xiàn)差的個(gè)人及隊(duì)組給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)于執(zhí)行較好的個(gè)人及隊(duì)組給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
1.培訓(xùn)期間，學(xué)員要服從安監(jiān)處的安排，按時(shí)參加，認(rèn)真學(xué)習(xí)。對(duì)不按時(shí)參加培訓(xùn)的學(xué)員罰款200元。
2.各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員在班前會(huì)和學(xué)習(xí)會(huì)上對(duì)全隊(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)，安監(jiān)處將進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行抽查，對(duì)培訓(xùn)效果不好的要進(jìn)行相應(yīng)處罰。
3.安監(jiān)處在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)“手指口述”的推廣執(zhí)行進(jìn)行全面監(jiān)督考核，對(duì)執(zhí)行不認(rèn)真的罰款100元，對(duì)拒不執(zhí)行的罰款300元，對(duì)整個(gè)隊(duì)組執(zhí)行不到位的扣隊(duì)組績(jī)效分5分，罰款1000元。各生產(chǎn)部室執(zhí)行不認(rèn)真及拒不執(zhí)行的要加倍處罰，同時(shí)扣相關(guān)部室績(jī)效分1分/人次，整體不好的扣5分。
4.對(duì)不執(zhí)行“手指口述”的按三違進(jìn)行考核。
煤礦公司手指口述實(shí)施方案 2
一、背景與目的
煤礦作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，危險(xiǎn)性大，需要職工具備高度的安全意識(shí)和操作技能。通過(guò)推行“手指口述”安全確認(rèn)工作法，旨在進(jìn)一步克服班組工作中存在的'不安全因素和各類(lèi)隱患，提高職工的安全意識(shí)，規(guī)范安全行為，減少違章操作，消除事故隱患，實(shí)現(xiàn)工作現(xiàn)場(chǎng)“零隱患”和無(wú)事故的目的。
二、組織機(jī)構(gòu)
為確保手指口述工作順利推廣并實(shí)施，煤礦公司應(yīng)成立“手指口述”安全操作法活動(dòng)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)組，包括組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)和成員。領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)全面指導(dǎo)、監(jiān)督和實(shí)施手指口述工作。
三、推行范圍與工種
推行手指口述安全確認(rèn)操作法的范圍包括井下采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員。具體工種包括攉煤工、打眼工、支回柱工、液壓支架工、泵站司機(jī)、放炮員、采煤機(jī)司機(jī)、電鉗工、膠帶輸送機(jī)司機(jī)、刮板運(yùn)輸機(jī)司機(jī)、絞車(chē)司機(jī)等。
四、工作目標(biāo)
通過(guò)推行手指口述安全確認(rèn)法，使每位職工對(duì)每一道工序進(jìn)行規(guī)范操作，提高業(yè)務(wù)水平及個(gè)人素質(zhì)，減少違章、消除隱患、杜絕事故。同時(shí)，牢固樹(shù)立職工“制度至上，精準(zhǔn)操作”的思想理念，提高安全意識(shí)，規(guī)范安全行為，增強(qiáng)自保、互保能力。
五、推行方法
輿論宣傳：通過(guò)宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)、會(huì)議等形式，廣泛宣傳手指口述工作的意義、目的和要求，營(yíng)造濃厚的氛圍。
集中培訓(xùn)：組織專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)人員對(duì)職工進(jìn)行手指口述操作法的培訓(xùn)，確保職工熟練掌握各工種的操作行為、操作規(guī)范、注意事項(xiàng)等。
示范引領(lǐng)：由錨桿支護(hù)工等20個(gè)工種的技師或高級(jí)工在礦井現(xiàn)場(chǎng)作操作示范，引領(lǐng)職工學(xué)習(xí)手指口述操作法。
考核評(píng)估：制定手指口述操作法考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)職工進(jìn)行定期考核評(píng)估，確保手指口述工作得到有效落實(shí)。
六、實(shí)施效果
通過(guò)推行手指口述安全確認(rèn)法，煤礦公司將實(shí)現(xiàn)以下效果：
職工安全意識(shí)顯著提高，操作行為更加規(guī)范。
事故隱患得到有效消除，事故率明顯降低。
工作效率得到提升，生產(chǎn)成本降低。
公司安全生產(chǎn)管理水平得到全面提升。
煤礦公司手指口述實(shí)施方案 3
一、引言
煤礦公司推行“手指口述”安全確認(rèn)工作法，旨在推動(dòng)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)，提升崗位作業(yè)質(zhì)量，確保作業(yè)安全。該方法主要用于危險(xiǎn)性較大的工種和行業(yè)，已在我國(guó)礦山等行業(yè)得到廣泛應(yīng)用。
二、組織機(jī)構(gòu)
成立“手指口述”安全操作法活動(dòng)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)組，由公司高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任副組長(zhǎng)，成員包括公司所有井上、下職工。
明確領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)，確�！笆种缚谑觥惫ぷ黜樌茝V并實(shí)施。
三、推行范圍及工種
推行范圍：井下采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員。
具體工種：包括攉煤工、打眼工、支回柱工、液壓支架工、泵站司機(jī)、放炮員、采煤機(jī)司機(jī)、電鉗工、膠帶輸送機(jī)司機(jī)、刮板運(yùn)輸機(jī)司機(jī)、絞車(chē)司機(jī)等（具體工種可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整）。
四、工作目標(biāo)
克服班組工作中存在的不安全因素和各類(lèi)隱患。
牢固樹(shù)立職工“制度至上，精準(zhǔn)操作”的思想理念。
提高安全意識(shí)，規(guī)范安全行為，增強(qiáng)自保、互保能力。
促使每位職工對(duì)每一道工序進(jìn)行規(guī)范操作，提高業(yè)務(wù)水平及個(gè)人素質(zhì)。
減少違章、消除隱患、杜絕事故，實(shí)現(xiàn)工作現(xiàn)場(chǎng)“零隱患”和無(wú)事故的目的。
五、推行方法
實(shí)行“強(qiáng)勢(shì)推行、以點(diǎn)到面”的方法，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。
開(kāi)展輿論宣傳，組織集中培訓(xùn)、進(jìn)行集中動(dòng)員，營(yíng)造濃厚氛圍，形成良好的環(huán)境。
針對(duì)不同工種、不同崗位，分別制定“手指口述”安全確認(rèn)操作口訣，并將口訣制作成卡片印發(fā)給所有員工。
利用班前會(huì)、班后會(huì)以班組為單位，員工在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行模擬演練“手指口述”安全確認(rèn)操作內(nèi)容，深化掌握。
手指口述操作法對(duì)手指動(dòng)作的規(guī)范：?jiǎn)T工面向操作位置，右手屈肘后從耳側(cè)用力向前單指指出。
手指口述操作法對(duì)口述的規(guī)范：聲音洪亮，語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明快。對(duì)上一步工序確認(rèn)完畢后，方可進(jìn)行下一工序的操作。
六、監(jiān)督與考核
領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)全面監(jiān)督管理工作，確�！笆种缚谑觥辈僮鞣ǖ玫接行�(zhí)行。
定期對(duì)各工種司機(jī)、包機(jī)人、副隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)等崗位人員進(jìn)行考核，檢查其對(duì)新使用設(shè)備性能、技術(shù)參數(shù)、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制的掌握情況。
對(duì)違反“手指口述”操作法的`員工進(jìn)行嚴(yán)肅處理，并納入績(jī)效考核體系。
七、總結(jié)與改進(jìn)
定期總結(jié)“手指口述”操作法的推行效果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)調(diào)整優(yōu)化實(shí)施方案。
鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議，不斷優(yōu)化完善“手指口述”操作法。
加強(qiáng)對(duì)新員工的培訓(xùn)和指導(dǎo)，確保他們能夠快速掌握并熟練運(yùn)用“手指口述”操作法。
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