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基層衛(wèi)生與婦幼保健考核實施方案
為切實加強基層衛(wèi)生與婦幼保健工作考核，全面提升鄉(xiāng)村衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)能力，積極推進鄉(xiāng)村衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)轉(zhuǎn)型，不斷深化鄉(xiāng)村衛(wèi)生機構(gòu)一體化管理內(nèi)涵，進一步規(guī)范婦幼保健工作，根據(jù)2013年全市衛(wèi)生工作會議精神，制定本考核方案。
一、考核內(nèi)容
1、鄉(xiāng)村衛(wèi)生機構(gòu)一體化管理
2、助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)
3、愛嬰醫(yī)院管理
4、重大婦幼衛(wèi)生服務(wù)項目
5、婦幼保健
6、創(chuàng)建工作
二、考核依據(jù)
1、一體化管理：《縣鄉(xiāng)村衛(wèi)生機構(gòu)一體化管理評估標(biāo)準(zhǔn)》；
2、助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)：《省助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)評審標(biāo)準(zhǔn)》；
3、愛嬰醫(yī)院管理：《市愛嬰醫(yī)院（衛(wèi)生院）評審細則》；
4、重大婦幼衛(wèi)生服務(wù)項目：《縣重大婦幼衛(wèi)生服務(wù)項目考核細則》；
5、婦幼保�。骸犊h基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核細則》中婦幼保健部分
6、創(chuàng)建工作：
①省示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院：《省示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院評估標(biāo)準(zhǔn)（試行）》
�、谑∈痉洞逍l(wèi)生室：《省示范村衛(wèi)生室評估標(biāo)準(zhǔn)（試行）》
�、凼惺呀】倒芾矸⻊�(wù)團隊（市定標(biāo)準(zhǔn)）
三、考核內(nèi)容權(quán)重
考核內(nèi)容總分為100分，其中一體化管理占40分，助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)、愛嬰醫(yī)院管理、重大婦幼衛(wèi)生服務(wù)項目各占20分。各單項考核以百分制記分，按各自所占權(quán)重折算后加入年度基婦工作總分。創(chuàng)建工作作為加分項目，以通過驗收為準(zhǔn)。
四、考核方式
1、縣衛(wèi)生局組織相關(guān)專業(yè)人員每年兩次對各單位工作開展情況進行全面檢查，其中半年考核得分占單項工作總分的40％，年終考核占60％。
2、創(chuàng)建工作以年終考核結(jié)果為準(zhǔn)。
3、按照各項工作的考核評估標(biāo)準(zhǔn)或細則逐項考核，采取查閱資料、現(xiàn)場考察、聽取匯報、抽查核實等方法進行。
五、考核管理
1、衛(wèi)生局根據(jù)省市衛(wèi)生工作會議精神及市對縣工作目標(biāo)，制定基層衛(wèi)生與婦幼保健工作要點，明確年度工作目標(biāo)和任務(wù)要求，并將任務(wù)分解下達到各單位。
2、各單位要根據(jù)衛(wèi)生局下達的工作任務(wù)，建立健全單位內(nèi)部考核制度，進一步明確分工，將相關(guān)工作責(zé)任落實到具體崗位和責(zé)任人，確保各項工作取得實效。
六、激勵機制
1、實行被查加分制。單項工作接受省級檢查，并代表全縣通過檢查的，每次加5分，未通過檢查不加分，要求整改扣3分（以上級整改文件為準(zhǔn)），通報批評扣5分。代表全縣通過市級檢查加3分，未通過不加分，要求整改扣2分，通報批評扣3分。
2、通過省示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院驗收加5分，未通過不加分。
通過省示范村衛(wèi)生室驗收加3分，未通過不加分。通過市惠民醫(yī)院驗收加2分，未通過不加分。
建成市十佳健康管理服務(wù)團隊，一個團隊加5分，未通過不加分。
3、各單項工作加減分納入年終單項工作總分。創(chuàng)建工作加分納入年終基婦工作總分。
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