- 相關(guān)推薦
小學(xué)名優(yōu)教師選拔實施方案
Xx小學(xué)名優(yōu)教師取得了預(yù)期的成效,促進了我校教師隊伍的快速成長。為進一步提升和打造一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、教科研能力強、面向未來教育的名優(yōu)教師隊伍,我們要開展第一期名優(yōu)教師,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想及目標任務(wù)
以國家、省市《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》為指導(dǎo),以我市《教育事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》為依據(jù),以重點培養(yǎng)具有較高縣知名度和影響力的名優(yōu)教師群體為目標。力爭在兩年內(nèi),培養(yǎng)出高素質(zhì)的骨干型教師6 名;研究型教研組長2 名,研究型教師2名。
二、培養(yǎng)層級和周期
名優(yōu)教師分為三個層級,骨干型教師、研究型教師和專家型教師。
第一期名優(yōu)教師培養(yǎng)周期為2年,即2013年~2015年。
三、培養(yǎng)對象的選拔
。ㄒ唬┻x拔的范圍
本期“名優(yōu)教師”培養(yǎng)對象的選拔范圍為全校在職的小學(xué)教師。
(二)名優(yōu)工程培養(yǎng)對象選拔的條件
名優(yōu)(教師)的選拔必須符合《校級名優(yōu)工程培養(yǎng)對象選拔條件》(見附件)。
(三)選拔的程序
各層級名優(yōu)培養(yǎng)對象的選拔,采取個人自薦、學(xué)校推薦、專家舉薦與考試審核相結(jié)合的方法,堅持公平、公正、公開的原則進行選拔。
1、申報
在個人申報的基礎(chǔ)上,學(xué)校按照選拔條件提出后備人選名單,被推薦者填寫《名優(yōu)教師申報表》,然后行政部門審核。
2、審查
市“名優(yōu)教師”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織專家,同時廣泛征詢意見,尤其是在師德及社會公信度方面進行認真審查。符合條件的教師將作為備選人員,登記備案。
3、考核
對已備案的各層級名優(yōu)教師備選人員,要進行嚴格的考核。未參加第一期“名優(yōu)教師”培養(yǎng)的,首先要進行筆試,筆試入圍后再進行面試。筆試的內(nèi)容包括教育管理理論、教學(xué)實踐能力、教育科研等內(nèi)容;面試采取當場抽簽的形式進行,內(nèi)容為學(xué)校工作管理和教育教學(xué)實踐案例的分析及解決。
4、公示
經(jīng)過審查、考核符合條件的教師,要通過公示一周無異議,由校統(tǒng)一確定培養(yǎng)對象,名單在校信息網(wǎng)上公布。
四、培養(yǎng)途徑和方法
對不同層級培養(yǎng)對象的培養(yǎng),要協(xié)調(diào)多方力量、優(yōu)化和整合優(yōu)質(zhì)資源,分層次、分類別對培養(yǎng)對象進行個性化的培養(yǎng)。
1、骨干教師的培養(yǎng)由縣進修學(xué)校相應(yīng)業(yè)務(wù)科室負責(zé),成立“骨干班”,確立導(dǎo)師。采取定期培訓(xùn)、課題研究、專家訪談等形式,充分利用本地區(qū)的優(yōu)勢資源,建立培養(yǎng)基地,以提高實際教育教學(xué)能力為重點,落實培養(yǎng)計劃,切實促進管理和教學(xué)骨干的專業(yè)成長。
2、研究型教師培養(yǎng)由專家組負責(zé),以中心課題研究為牽動,借助外力,多渠道、多形式的定向交流與培養(yǎng)。以校本研修為主,采取校際合作、專題論壇、走出去、請進來等方式落實培養(yǎng)計劃,切實提高其教育研究實踐能力。
3、專家型教師的培養(yǎng),依靠省內(nèi)外資深教育專家等多方力量,通過參加高層次的學(xué)術(shù)交流、訪談,赴高等院校或教育研究機構(gòu)研修掛職等方式,使其向更高層次發(fā)展。
名優(yōu)教師的培養(yǎng)要遵循在職教師培訓(xùn)的規(guī)律,采取集中短訓(xùn)、自學(xué)或網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等學(xué)習(xí)形式,采用學(xué)分制管理,實施彈性學(xué)時、過程管理等培養(yǎng)方式,為名優(yōu)教師成長提供寬松的環(huán)境。
五、考核認定和待遇
依據(jù)制定管理辦法,對骨干型教師、研究型教師、專家型教師進行考核。內(nèi)容包括師德修養(yǎng)、理論素養(yǎng)、教育教學(xué)實踐能力、教育科研能力、社會影響等方面?己瞬扇】疾椤⒖荚u相結(jié)合,理論考試與業(yè)績考核相結(jié)合,經(jīng)常性考核與周期性考核相結(jié)合的方法進行。對成績合格者正式命名,頒發(fā)證書,錄入牡丹江市教育人才資源庫。
對取得骨干型教師、研究型教師、專家型教師稱號的按照管理辦法規(guī)定的任期考核內(nèi)容,賦予其權(quán)利和義務(wù),使之更好的發(fā)揮示范、輔射、引領(lǐng)作用。名優(yōu)教師采取定期考核,對于考核不合格者,將取消其資格。
在今后申報評定上一級教師職務(wù)時,是否為名優(yōu)教師將作為重要條件。對認定的名優(yōu)教師進行一次性獎勵,對獲得骨干型校長(教師)稱號的獎勵200元,對獲得研究型校長(教師)稱號的獎勵300元,對獲得專家型校長(教師)稱號的獎勵500元,獎金由單位籌措落實。
六、組織與管理
1、各級培訓(xùn)部門要建立名優(yōu)教師培養(yǎng)培訓(xùn)數(shù)據(jù)庫,及時、詳細記載其學(xué)習(xí)、進步情況及各項考核結(jié)果,為其資格認定提供依據(jù)。
2、對于已認定資格的名優(yōu)教師要加強引導(dǎo),實行動態(tài)管理,不搞終身制。
3、名優(yōu)教師要在相應(yīng)范圍內(nèi)定期開放學(xué)校及課堂,接待其他地區(qū)學(xué)校和教師聽課、學(xué)習(xí);要在網(wǎng)上建立博客群,通過發(fā)布博文等方式發(fā)揮引領(lǐng)和示范作用。各級教育行政部門、業(yè)務(wù)部門和學(xué)校要積極總結(jié)和推廣他們的典型經(jīng)驗。
4、已命名的名優(yōu)教師的調(diào)動和調(diào)配應(yīng)由教育行政部門統(tǒng)籌解決,合理分布,結(jié)構(gòu)優(yōu)化,防止結(jié)構(gòu)偏頗和人才浪費。
七、保障措施
1、完善培養(yǎng)培訓(xùn)體系
建立、縣(市)區(qū)、學(xué)校三級培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),進一步加強市教研院和縣(市)教師進修學(xué)校培訓(xùn)基地建設(shè),完善校本研修指導(dǎo)體系;擴大培養(yǎng)培訓(xùn)的系統(tǒng)功效。
2、多渠道籌措培訓(xùn)經(jīng)費
名優(yōu)教師的培養(yǎng)是中小學(xué)教師繼續(xù)教育和干訓(xùn)工作的重要組成部分,其培訓(xùn)經(jīng)費按《教師繼續(xù)教育管理規(guī)定》中有關(guān)要求執(zhí)行,各單位負責(zé)人要積極籌措資金,確保名優(yōu)教師的培訓(xùn)經(jīng)費及待遇的落實。
【小學(xué)名優(yōu)教師選拔實施方案】相關(guān)文章:
小學(xué)教師培訓(xùn)實施方案08-22
干部選拔任用方案05-14
有關(guān)小學(xué)教師輪崗交流實施方案01-03
第一小學(xué)星級教師評選實施方案06-12
教師聘任實施方案08-24
教師支教實施方案09-15
教師培訓(xùn)實施方案05-26
小學(xué)課題實施方案07-09
小學(xué)課題實施方案06-02