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校本培訓(xùn)的方案

時間:2020-07-22 17:35:08 方案 我要投稿

關(guān)于校本培訓(xùn)的方案

  高素質(zhì)的師資隊伍是學校最寶貴的資源,是學校實現(xiàn)全面發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的源動力。為適應(yīng)新課程實驗需要,促進教師專業(yè)成長,提升師資隊伍素質(zhì),激發(fā)教師參與校本培訓(xùn)的積極性,把學校建構(gòu)成學習型組織,實現(xiàn)學校全面發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展,制定本方案。

關(guān)于校本培訓(xùn)的方案

  一、校本培訓(xùn)的指導(dǎo)思想和基本原則

  1.以素質(zhì)教育理論為指導(dǎo),圍繞基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展的時代精神,以實現(xiàn)學校辦學總體規(guī)劃,實現(xiàn)學校的全面發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)“以學生發(fā)展為本,以教師發(fā)展為本,以學校發(fā)展為本”的理念為根本方向;以適應(yīng)現(xiàn)代教育發(fā)展需要,促進學生的發(fā)展和教師專業(yè)成長,以及全面提高學校辦學水平作為宗旨。

  2.堅持理論與實踐相結(jié)合的原則。從實際需要選擇培訓(xùn)內(nèi)容和方式,突出針對性,注重實效性,努力實現(xiàn)校本培訓(xùn)和校本研究一體化。

  3.堅持以教師個體學習和崗位培訓(xùn)為主,個體學習和團體培訓(xùn)并行,分散時間與集中時間相結(jié)合的原則。

  二、校本培訓(xùn)的目標

  1.鞏固教師愛崗敬業(yè)、熱愛學生的高尚情操,形成良好的師德修養(yǎng),構(gòu)建現(xiàn)代教育新理念,促進新課程教師隊伍建設(shè)。

  2.養(yǎng)成刻苦鉆研業(yè)務(wù)、嚴謹治學的工作作風,拓展教師專業(yè)知識、不斷充實新的科學文化知識,不斷完善教師的知識結(jié)構(gòu),促進骨干教師成長,以適應(yīng)現(xiàn)代教育的需要。

  3.牢固樹立終身學習的理念,把學校建構(gòu)成學習型組織,掌握現(xiàn)代教育思想和教育理念,掌握新的管理、教學、評價方法和新的教育教學技術(shù)手段。

  4.構(gòu)建團結(jié)協(xié)作團隊,使教師在學習中自我提升,在同伴互助下自我發(fā)展,在專家引領(lǐng)下自我完善。

  三、校本培訓(xùn)的內(nèi)容和形式

  1.專家引領(lǐng)。積極組織教師參加各級各類師資培訓(xùn),組織教師觀看專家專題報告的錄像,聘請教育專家來校做專題報告,聘請學有專長的優(yōu)秀教師做專題講座。

  2.短期培訓(xùn)。利用教師業(yè)務(wù)學習時間、晚上或假日、節(jié)日部分時間,組織教師進行短期培訓(xùn)。內(nèi)容包括:

  (1)專題報告;

  (2)現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn);

  (3)新課程學科課程標準學習、研討;

  (4)教學案例分析、教育案例分析;

  (5)校本課程開發(fā)等。

  3.讀書活動。教師讀書學習是校本培訓(xùn)的主要形式之一。每位教師要結(jié)合自身的實際情況,制定個人學習計劃、學習內(nèi)容,不斷充實新的科學文化知識,不斷完善自己的知識結(jié)構(gòu),以勝任現(xiàn)代教育教學工作要求。學校將提供一定的學習資料,并定期或不定期舉辦讀書活動交流會、報告會。

  4.崗位培訓(xùn)。學校各職能部門要落實教職員工的崗前學習、培訓(xùn)和在崗繼續(xù)學習和再培訓(xùn),達到熟悉、精通崗位業(yè)務(wù)目標。

  5.合作學習。鼓勵教師之間的專業(yè)切磋、協(xié)調(diào)、交流與合作,共同分享經(jīng)驗,互相學習,彼此支持,共同成長,防止和克服教師各自為戰(zhàn)的孤立無助現(xiàn)象。通過教師與教師之間的互動,相互啟發(fā)、相互補充,然后集中總結(jié),使原有的觀念、方法更加完善和科學。

  6.課題研究。以課題研究帶動校本培訓(xùn)。鼓勵教師積極參與教育教學課題研究,在課題研究實踐中學習,在實踐中充實知識、提升能力。

  四、校本培訓(xùn)的.組織和管理

  建立以骨干教師為主體的校本培訓(xùn)骨干隊伍,充分發(fā)揮各級骨干教師的帶頭作用。學校根據(jù)實際需要聘請或指定崗位培訓(xùn)主講教師或指導(dǎo)教師,主講教師或指導(dǎo)教師由學校認定、登記、備案。處室科、年段組、教研組要提交學年、學期校本培訓(xùn)計劃,確保校本培訓(xùn)主題、內(nèi)容源于教育教學實踐和適應(yīng)實際工作需要。

  1.校本培訓(xùn)的組織及其職能

  (1)校長室職能:

 、儇撠熜1九嘤(xùn)的策劃、組織、管理、實施和評價,組織教師參加各級培訓(xùn)。

 、跒樾1九嘤(xùn)提供課時、場所、設(shè)備、經(jīng)費等保障。

  ③指導(dǎo)校本培訓(xùn)的實施,檢查校本培訓(xùn)的進程,保證校本培訓(xùn)的質(zhì)量。

  (2)處室科、學科組、年段組職能:

 、儇撠煴静块T校本培訓(xùn)的計劃、組織和具體實施工作。

  ②做好本部門校本培訓(xùn)活動記錄,收集、提交活動過程材料。

  ③定期匯報校本培訓(xùn)工作的進展情況,并提交相關(guān)書面材料。

  (3)集體備課組職能:

  ①負責本備課組專題活動的組織和具體實施工作。

 、谧龊没顒拥倪^程記錄、資料整理、提交相關(guān)書面材料。

  2.校本培訓(xùn)的考核管理

  (1)教師校本培訓(xùn)情況由教研室建檔,并計入教師繼續(xù)教育學時,記入教師崗位年度考核,學校將以適當?shù)姆绞脚c程序給予認定。教師校本培訓(xùn)情況包括教師讀書學習、群體集中學習以及專項培訓(xùn)等。

  (2)第一次擔任我校新的崗位工作(例如,第一次擔任任何年級課程的教師或班主任),均必須接受崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn),并通過學?己、審核合格。崗位培訓(xùn)由指導(dǎo)教師或主講教師執(zhí)行。

  3.校本培訓(xùn)的經(jīng)費管理

  (1)學校給予教師參加校本培訓(xùn)經(jīng)費支持。

  (2)學校給予校本培訓(xùn)、專題講座等活動經(jīng)費支持。

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