超市三季度評優(yōu)活動方案模板

　　一、活動目的：

　　提高員工積極性，響應(yīng)集團(tuán)公司“奮戰(zhàn)三季度跨越新顛峰”的活動精神。

　　二、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

　　崗位標(biāo)兵12名、優(yōu)秀促銷員10名。

　　三、評選范圍：

　　1、崗位標(biāo)兵參選范圍為超市各部門d類以上員工(不含主管級);

　　2、優(yōu)秀促銷員參選范圍為食品部、非食品部、場外專柜促銷人員。

　　四、評選條件：

　　(一)、崗位標(biāo)兵的評選條件：

　　1、敬業(yè)愛崗，忠于企業(yè);

　　2、服從管理，團(tuán)結(jié)同事;

　　3、個(gè)人日常檔案考核分在69分(滿分為70分)以上;

　　4、無遲到早退現(xiàn)象;

　　5、業(yè)務(wù)知識熟練，技術(shù)過硬，在部門內(nèi)表現(xiàn)突出;

　　6、講普通話。

　　7、活動期間無任何形式的顧客投訴事件。

　　(二)、優(yōu)秀促銷員的.評選標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、敬業(yè)愛崗，忠于企業(yè)，有較高的職業(yè)道德;

　　2、服從管理，團(tuán)結(jié)同事;

　　3、個(gè)人日常檔案考核分在69分(滿分為70分)以上;

　　4、無遲到早退現(xiàn)象;

　　5、負(fù)責(zé)的品牌銷售額突出;

　　6、使用普通話，能做到主動服務(wù)。

　　7、活動期間無任何形式的顧客投訴事件.

　　五、人員分配：

　　根據(jù)各部門人員設(shè)置情況，評名額分配。

　　六、評選方式：

　　采用參照檔案分、民主評議與領(lǐng)導(dǎo)考評相結(jié)合的方式。

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