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小學(xué)課堂教學(xué)改革活動方案

時間:2020-12-15 13:04:16 方案 我要投稿

小學(xué)課堂教學(xué)改革活動方案

  如果把教學(xué)過程看著是一條生態(tài)河流,那么它的上 游就是老師的備課,中游是師生互動,下游是學(xué)生的課外延伸和拓展。就師生互動而言,教師是主導(dǎo),學(xué)生是主體,陣地在課堂。新課程理念要求我們采用啟發(fā)式,引導(dǎo)學(xué)生自主合作探究地學(xué)習(xí),實現(xiàn)由“教”到“導(dǎo)”的真正轉(zhuǎn)變。因此,每一個教師必須格外重視課堂建設(shè),應(yīng)堅持多方向、多角度地改造課堂,加快課堂教學(xué)改革與發(fā)展的步伐,進一步提高課堂教學(xué)的效率,為每個學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的教育和發(fā)展機會,切實提高教學(xué)質(zhì)量,更好地推進素質(zhì)教育的實施。

小學(xué)課堂教學(xué)改革活動方案

  一、指導(dǎo)思想和目標

  1本著面向全體學(xué)生的教育教學(xué)原則,正面引導(dǎo)和幫助每一名學(xué)生。

  2從教師方面而言,實現(xiàn)課堂由老師講授到學(xué)生自主學(xué)的轉(zhuǎn)變,形成自主合作探究的學(xué)習(xí)氛圍,去主動發(fā)現(xiàn)、學(xué)習(xí)知識,在研究和探索中體驗成功和快樂。

  3創(chuàng)設(shè)友善的學(xué)習(xí)環(huán)境,打建良好的學(xué)習(xí)的平臺,構(gòu)建高效、合作、愉快的課堂環(huán)境。

  4實踐洋思“先學(xué)后教,以學(xué)定教”,“兵教兵”的模式,落實小組合作教學(xué),建立健全科學(xué)的合理的多渠道的最有效的課堂反饋機制。

  5實踐因材施教、分層施教的方法,以梯度練習(xí),來進一步減輕學(xué)生的課業(yè)負擔。

  二、準備階段

 。ㄒ唬┙C構(gòu)。校長室直接領(lǐng)導(dǎo)下,教科室和教導(dǎo)處具體負責,各處室干事領(lǐng)銜各學(xué)科的改革實施

 。ǘ┙y(tǒng)一思想。 “思想是行動的先導(dǎo)”。首先要把全校教師的思想統(tǒng)一到教學(xué)改革上來:①召開全校老師會,由校長親自宣講和輔導(dǎo)②發(fā)揮“教師講壇”的理念引導(dǎo)作用,務(wù)必使全校教師形成共識:教學(xué)要改革,改革出活力,改革出效益。

  (三)理論儲備。以主題討論形式,分四個模塊,組織廣大教師認真學(xué)習(xí)杜郎口教學(xué)和洋思中學(xué)的教學(xué)改革經(jīng)驗,掌握其理論,理解其精髓,借鑒其方法。實行“拿來主義”,取其精華,為我所用。①每周五的最后一節(jié)課組織廣大青年教師進行沙龍研討。②全體校骨干和帶頭人做學(xué)習(xí)的排頭兵。以“菁菁銅小”為平臺,展開網(wǎng)上主題討論,同骨干引領(lǐng),所有老師參與,同時相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要到各教研組蹲點指導(dǎo)。③各教研組長組織本組教師分學(xué)科觀看杜郎口中學(xué)的教學(xué)片,解析省電教中心的案例教學(xué)片,力求全面了解和掌握其教改理論方法,作為我們教改指導(dǎo)和借鑒。④組織好班主任群體工作,實際參觀杜郎口中學(xué),感受其精神面貌,從而形成思想觸動。特別是要全面掌握全班學(xué)生的思想狀況和學(xué)習(xí)狀況,以便于在改革實施階段劃分學(xué)習(xí)小組。⑤教導(dǎo)處成立“核心團隊”,拿出一個改革的基本框架,供學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師廣泛討論,集思廣益,修訂完善,以備實施。

 。ㄋ模├砟钚。準備好相關(guān)的標語:“我的課堂我做主,我的班級我管理”、“在實踐中體驗,在體驗中成長”、“規(guī)范辦學(xué)行為,實施素質(zhì)教育”等,懸掛在新大樓前,并采取其他措施,渲染教改氣氛,營造有利于教學(xué)改革的環(huán)境。

  三、實施階段

  (一)改變教室布局

  1、各班增添花架,以種養(yǎng)殖活動為契機,擺放盆栽花木,和諧化、友善化班級環(huán)境。(2)改變桌椅擺放布局,三桌呈“T”字型擺放,將全班學(xué)生劃分為6-7個學(xué)習(xí)小組,便于展開良性競爭,便于實施“兵教兵 ”“合作學(xué)習(xí)”的小組組合策略。(3)建立學(xué)習(xí)小組間合作、競爭機制,實行捆綁式評比,各組都有各組的競爭口號,經(jīng)常性評比,逐步探索小組學(xué)習(xí)的激勵方法,改革作業(yè)設(shè)置和批改的有效方式,增加作業(yè)的面批次數(shù)。(4)各年級增加水桶,便于學(xué)生課間自取白開水。

  (二)、“學(xué)程預(yù)設(shè)案”的編制

  之所以將教案名稱改為“學(xué)程預(yù)設(shè)案”,就是期望教師從備課開始,從研究自己如何教向研究學(xué)生如何學(xué)轉(zhuǎn)變。新的備課要體現(xiàn)由“教”向“導(dǎo)”轉(zhuǎn)變的思想,老師首先必須深鉆細研教材,廣泛搜集有關(guān)本課的教學(xué)資料,全面整體的把握教學(xué)內(nèi)容,進而緊扣學(xué)習(xí)目標,精心設(shè)計探究的題,以問題的形式呈現(xiàn)學(xué)習(xí)內(nèi)容;教師還必須認真研究學(xué)生,把握學(xué)生學(xué)習(xí)的基礎(chǔ),精心設(shè)計引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)的.過程;積極運用自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式,遵循由易漸難,由淺入深的原則。

  學(xué)程預(yù)設(shè)案是課堂教學(xué)的總抓手,一備學(xué)生預(yù)習(xí)的內(nèi)容和方法;二備學(xué)習(xí)內(nèi)容問題化的呈現(xiàn)方式;三備如何抓住重點難點引導(dǎo)學(xué)生探究;四備如何關(guān)照不同層次學(xué)生;五備如何引導(dǎo)學(xué)生通過思維導(dǎo)圖歸納所學(xué)知識。

  備課是為上課準備的,所以必須注重問題的預(yù)設(shè)。教材中的重點、難點,學(xué)生最容易出錯的地方,教師最想講的知識,課堂互動中可能會生成的問題,這些都必須要有相應(yīng)的設(shè)計。

  其次,改變備課方式。一直以來,教師都是各人備個人的課,忽略了集體的智慧。我們將采取集體備課形式,每周二下午,所有語文老師集中備課,周三下午數(shù)學(xué)老師集中備課,周四下午,所有英語老師集中備課,以這種形式,使備課環(huán)節(jié)落到實處。

  (三)構(gòu)建“三步六環(huán)”的課堂基本模式

  課堂的本質(zhì)在“學(xué)”而不在“講”。我們希望“三步六環(huán)”模式既發(fā)揮教師的主導(dǎo)性又發(fā)揮學(xué)生的主體性;既尊重老師創(chuàng)造性,又尊重學(xué)生學(xué)習(xí)的獨特個性,將聽、說、讀、寫結(jié)合;思、議、探、練一致。課堂流程用結(jié)構(gòu)圖顯示如下:

  學(xué)習(xí)是學(xué)生的學(xué)習(xí),老師不能代替學(xué)生學(xué)。如何引導(dǎo)學(xué)生在課堂上自主學(xué)習(xí)?要做好三點:1、解決基本問題。所謂的基本問題就是學(xué)生通過文本自已能解決的問題。2、標示疑難問題。自學(xué)中不明白不理解的問題要標示出來,為下一環(huán)節(jié)的合作探究做好鋪墊。3、突出重點問題。學(xué)生將自己的問題小組中討論,大家都不能解決的問題,由組長記下,留待班級討論時提出。

  課堂上,學(xué)生有了問題,應(yīng)該是教師作用的最佳時機,老師如何處理問題?1、組織篩選問題。針對各小組存在的共性問題,教師精選出具有目標價值的問題引導(dǎo)學(xué)生一步步地進行討論交流。2、啟發(fā)引導(dǎo)。在這個過程中,教師通過生生互動,組組互動等形式引導(dǎo)學(xué)生對問題進行深入探究。3、互動點撥。同時教師適時介入學(xué)生的互動,對學(xué)生無法解決的問題進行點撥,保證課堂討論交流的方向性和順暢性。在自學(xué)互學(xué)的基礎(chǔ)上,幫助學(xué)生梳理所學(xué),形成思維導(dǎo)圖,以鞏固知識,深化理解。

  課堂作業(yè)必須緊扣教材要求,關(guān)注學(xué)生的個體差異,講究層次性,實施分層要求,對有能力的學(xué)生鼓勵做第二目標題。作業(yè)中的問題實施兵教兵的方法,以求共同進步。

  (四)強化過程管理

  教師要把微笑帶進課堂,把激勵帶進課堂,把合作和探究帶進課堂。教師要把尊重的話語,民主的作風(fēng)送給每一位學(xué)生,用飽滿的精神和積極的態(tài)度去羸得學(xué)生對教師的喜愛。從學(xué)校層面來說,我們還必須強化過程管理,使課堂教學(xué)改革穩(wěn)步推進。

  1、議課。課堂教學(xué)是教育教學(xué)工作的主陣地,是提升教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。改進課堂教學(xué)方式,就是要以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為目標,正確處理好教與學(xué)互動的關(guān)系,傳承與創(chuàng)新的關(guān)系,即時效益與終極目標的關(guān)系。在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校組織各學(xué)科骨干和帶頭人研討新課程理念下我校課堂教學(xué)有效模式,各教研組實施一課一議:在本節(jié)課中導(dǎo)學(xué)方法、策略、手段、技術(shù)等如何優(yōu)選與創(chuàng)新?如何使課堂充滿探究的氛圍,充滿合作討論的氣息,充滿激情碰撞的火花?如何真正落實學(xué)生主體地位,減輕學(xué)生過重的課業(yè)負擔……

  2、磨課。各備課組要強化集體備課,教師要以“銅小學(xué)程預(yù)設(shè)案”為藍本,認真進行個人再備。各組要努力發(fā)揮集體的智慧,團結(jié)協(xié)作,由“學(xué)程預(yù)設(shè)案”到具體的課堂教學(xué),經(jīng)過“同課異構(gòu)”、“異課同構(gòu)”的反復(fù)嘗試,爭取經(jīng)過一年的積累,磨合成我校更加合理的課堂教學(xué)模式,從而使我校走上可持續(xù)發(fā)展之路,提升本校老師的整體實力,打造學(xué)校品牌課,提高老師的知名度,形成教學(xué)特色。

  3、賽課。為推動我校課堂教學(xué)改革,下半學(xué)期,教科室計劃會同教導(dǎo)處組織年級賽課活動,逐步建立銅小課堂由“教”向“導(dǎo)”的轉(zhuǎn)變。

  4、評案。教科室計劃下半學(xué)期組織一次“學(xué)程預(yù)設(shè)案”優(yōu)秀案例征集評比活動,入選案例將掛在網(wǎng)上,并推薦參加省市區(qū)評選,用學(xué)校評價的形式促進高效常態(tài)課的推廣,樹立課堂教學(xué)安全的典型。

  四、總結(jié)完善階段

 。ㄒ唬┕歉蓤F隊成員每周寫一篇教學(xué)反思。備課組長每月寫一篇學(xué)科實驗階段性報告。教科室和教導(dǎo)處必須針對各教研組匯報上來的問題進行分析研究,拿出對策,解決實驗中出現(xiàn)的各種問題和困難,并對實驗進程進行調(diào)控指導(dǎo),逐步完善課改內(nèi)容。

 。ǘ┙⑾鄳(yīng)的評價機制

  為讓老師們大膽地創(chuàng)造性地進行課堂教學(xué)改革,有效地激勵和促進學(xué)生的發(fā)展,我校著力新課程評價機制的嘗試。評價課堂──看“三個有利于”,即是否有利于教師創(chuàng)造力的發(fā)揮,是否有利于學(xué)生主動參與,是否有利于新型師生關(guān)系的建立。評價教師──看教師是否是學(xué)生學(xué)習(xí)的組織者、引導(dǎo)者和參與者。評價課堂教學(xué)和教師主要采用以下三種方法全面進行評價:① 教師自評。讓教師認識到自己教學(xué)的優(yōu)點和不足。② 學(xué)生評。學(xué)生是教學(xué)活動的直接參與者,他們對老師的教學(xué)最有發(fā)言權(quán)。③ 督查組評。由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)科能手定期或不定期深入課堂,聽課了解情況做出評價。評價學(xué)生──看學(xué)生是否在原有的基礎(chǔ)上得到全面的發(fā)展,得到生動活潑主動的發(fā)展,突出評價的整體性和綜合性,從知識與能力、過程與方法、情感態(tài)度和價值觀幾方面進行,并采用教師評價、家長評價、學(xué)生自我評價與互相評價等多種評價方式。

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