員工福利方案優(yōu)選[15篇]
為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行,往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下是小編幫大家整理的員工福利方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
員工福利方案1
一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至,為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷,提高公司員工福利待遇,特制定以下幾種福利方案,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核選用:
一、福利禮品內(nèi)容及發(fā)放方式:(三種)
1.福利禮品:上海漁眾實(shí)業(yè)"春聚福"海鮮禮券(1張1398元面值);
發(fā)放方式:用紅色信封將"春聚福"海鮮禮券及節(jié)日慰問信裝在一起發(fā)放給員工。
優(yōu)點(diǎn):海鮮禮品顯得高檔、尊貴,1398元面值禮券作為福利可以體現(xiàn)公司的大氣;禮券形式,公司的采購工作和發(fā)放工作都簡(jiǎn)單快捷,員工領(lǐng)取后攜帶方便
缺點(diǎn):只有一張,員工若想春節(jié)節(jié)約開支,轉(zhuǎn)送他人后,自己無法判斷公司福利好壞。
2.福利禮品:上海漁眾實(shí)業(yè)"春聚福"海鮮禮券(2張698元面值);
發(fā)放方式:用紅色信封將"春聚福"海鮮禮券及節(jié)日慰問信裝在一起發(fā)放給員工。
優(yōu)點(diǎn):海鮮禮品顯得高檔、尊貴,共計(jì)1396元面值禮券作為福利可以體現(xiàn)公司的大氣;禮券形式,公司的采購工作和發(fā)放工作都簡(jiǎn)單快捷,員工領(lǐng)取后攜帶方便;二張禮券,若員工想春節(jié)節(jié)約開支,亦可轉(zhuǎn)送他人一份。
缺點(diǎn):沒有一張1398元面值禮券給人的感覺闊氣。
3.福利禮品:海漁眾實(shí)業(yè)"春聚福"海鮮禮券(3張398元面值);
發(fā)放方式:用紅色信封將"春聚福"海鮮禮券及節(jié)日慰問信裝在一起發(fā)放給員工。 優(yōu)點(diǎn):海鮮禮品顯得高檔、尊貴,共計(jì)1194元面值禮券作為福利可以體現(xiàn)公司的大氣;禮券形式,公司的`采購工作和發(fā)放工作都簡(jiǎn)單快捷,員工領(lǐng)取后攜帶方便;三張禮券,若員工想春節(jié)節(jié)約開支,可轉(zhuǎn)送他人一至兩份。
缺點(diǎn):?jiǎn)螐埫嬷敌,顯不出公司的大氣。
二、發(fā)放對(duì)象:
三、費(fèi)用預(yù)算
一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日—春節(jié)將至,為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷,提高公司員工福利待遇,特制定以下福利方案,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核:
一、福利禮品內(nèi)容:福利禮品:超市購物卡
入職員工三個(gè)月以內(nèi)的發(fā)放1張50元面值超市購物卡;入職員工三個(gè)月以上半年以內(nèi)的發(fā)放1張100元面值超市購物卡;入職員工半年以上的發(fā)放1張150元面值超市購物卡。
優(yōu)點(diǎn):福利禮品最實(shí)惠,員工可根據(jù)個(gè)人實(shí)際需要置辦年貨,滿足所有員工的個(gè)性化年貨需求,公司的采購工作和發(fā)放工作都簡(jiǎn)單快捷,員工領(lǐng)取后攜帶方便;
二、發(fā)放對(duì)象:食哈哈公司所有員工
三、費(fèi)用預(yù)算
50元× 人= 元 100元× 人= 元 150元× 人= 元
四、上述春節(jié)福利發(fā)放產(chǎn)生的費(fèi)用由公司統(tǒng)一承擔(dān)。
五、春節(jié)福利發(fā)放人員名單。(見附件一、附件二)
以上是春節(jié)員工福利的主要內(nèi)容,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱并給予批示。
員工福利方案2
一、設(shè)計(jì)思路
根據(jù)節(jié)日的特殊性、公司的發(fā)展現(xiàn)狀及以往福利發(fā)放的經(jīng)驗(yàn)來說,今年中秋福利應(yīng)該突出以下主題和理念:
1、問候和祝福;中秋是闔家團(tuán)圓的日子,希望借助員工回家過節(jié)的'機(jī)會(huì)向員工的父母及家人表達(dá)公司的感謝之意及真誠(chéng)的問候;員工平日在公司工作,很少有時(shí)間陪伴父母和家人,為了讓父母和家人放心,我們可以主動(dòng)向他們傳遞出積極的信息和能量,讓他們感受到公司的誠(chéng)意和用心,相信會(huì)對(duì)樹立良好的公司形象、穩(wěn)定員工隊(duì)伍,增強(qiáng)員工凝聚力起到一定的作用。
2、紀(jì)念和宣傳;鑒于公司項(xiàng)目已經(jīng)正式啟動(dòng),招商和招租工作陸續(xù)展開,通過員工這個(gè)渠道進(jìn)行對(duì)外宣傳也是非常有必要的,員工或多或少會(huì)掌握一定的客戶資源,通過公司統(tǒng)一發(fā)放紀(jì)念性的禮品,無論是員工自己留存還是轉(zhuǎn)贈(zèng)他人都是很好的宣傳渠道。
3、濃情中秋,月圓人團(tuán)圓。
4、精美,實(shí)用,健康,時(shí)尚。
二、福利內(nèi)容及費(fèi)用預(yù)算
根據(jù)《薪酬結(jié)構(gòu)管理制度》規(guī)定,中秋員工福利標(biāo)準(zhǔn)為500元/人,總體費(fèi)用預(yù)算:13000元(26人__500元);
結(jié)合設(shè)計(jì)思路建議福利內(nèi)容如下:
方案A:xx
方案B:xx
三、時(shí)間安排
1、市場(chǎng)調(diào)研時(shí)間:8月7日至19日;
2、采購、制作、準(zhǔn)備時(shí)間:8月20日至29日;
3、發(fā)放時(shí)間:9月1日至3日。
員工福利方案3
第一條:目的
為加強(qiáng)公司及其子公司員工福利管理,保障公司員工享受到較為健全的福利政策,明確集團(tuán)公司及其子公司員工的福利標(biāo)準(zhǔn),特制訂本制度,公司員工福利管理制度。
第二條:適用范圍
集團(tuán)公司及其子公司。
第三條:詞義解釋
本制度涉及的福利指企業(yè)福利,是公司為了提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力向員工提供的工資和法定福利以外的物質(zhì)回報(bào),它有別于法定福利(如養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、帶薪休假等,參見集團(tuán)公司《社會(huì)保險(xiǎn)制度》和《考勤與假期管理制度》)。
第四條:福利管理職能部門
一、集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)《福利管理制度》的制訂。
二、集團(tuán)公司人力資源部、辦公室和子公司辦公室按本制度規(guī)定落實(shí)各項(xiàng)福利政策。
三、集團(tuán)公司及其子公司財(cái)務(wù)部根據(jù)本制度規(guī))本站○(定以及財(cái)務(wù)管理制度負(fù)責(zé)福利費(fèi)用的核報(bào)。
第五條:福利類別及標(biāo)準(zhǔn)
一、防寒降溫
1、每年夏季7、8、9月公司發(fā)給員工降溫費(fèi),冬季12、1、2月公司發(fā)給員工防寒費(fèi)。
2、防寒降溫費(fèi)計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn):工作場(chǎng)所未安裝空調(diào)的員工為80元/人/月,工作場(chǎng)所已安裝空調(diào)的員工為40元/人/月。
入職半個(gè)月以上的新員工按標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā),入職未滿半個(gè)月的新員工按標(biāo)準(zhǔn)的一半計(jì)發(fā)。
二、節(jié)日禮金或物品
1、春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)公司發(fā)給員工節(jié)日禮品,以示慰問。春節(jié)等值物品的最高限額為每人300元,端午節(jié)、中秋節(jié)等值物品的'最高限額均為每人200元。試用期員工的最高限額為標(biāo)準(zhǔn)的50%。節(jié)日禮品禮金的采購計(jì)劃與實(shí)施由集團(tuán)公司辦公室負(fù)責(zé),保管和分發(fā)由各公司辦公室負(fù)責(zé)。
2、國(guó)際“三八”婦女節(jié),由公司舉辦慶;顒(dòng),送給禮品,其費(fèi)用按在冊(cè)女員工人數(shù)、每人100元的標(biāo)準(zhǔn)控制,管理制度《公司員工福利管理制度》。集團(tuán)公司慶;顒(dòng)的組織與禮品的采購、分發(fā)由集團(tuán)公司辦公室負(fù)責(zé),各公司則由辦公室負(fù)責(zé)。
三、傷病補(bǔ)貼
凡公司員工因傷病住院治療三天以上者(含三天),由公司派員進(jìn)行探望,并給予100元補(bǔ)貼或等值物品。
集團(tuán)公司員工因傷病住院治療,由集團(tuán)公司人力資源部代表公司領(lǐng)導(dǎo)前往探望;子公司部門經(jīng)理以上員工在市住院治療,由集團(tuán)公司人力資源部與其所屬公司共同派員一起探望;地區(qū)公司部門經(jīng)理以下員工在本市住院治療,由公司辦公室組織探望;外地市公司員工在公司所在地住院治療,由外地市公司組織探望。
四、婚喪
1、員工結(jié)婚:在職期間依法辦理結(jié)婚登記的員工,由所屬公司發(fā)給慶賀金200元。
2、父母、配偶及子女亡故的員工,由所屬公司發(fā)給慰問金200元或等值物品。
3、慶賀金或慰問金的申辦由各公司人力資源主管部門負(fù)責(zé)。
五、生日祝賀
員工每年的生日,由公司人力資源主管部門辦理祝賀活動(dòng)。送給禮品,報(bào)銷費(fèi)用限額每人30元。
六、免費(fèi)工作餐
1、員工在工作日可享受由公司提供的免費(fèi)工作午餐。
2、晚上加班(含參加公司組織的培訓(xùn)、會(huì)議)90分鐘以上的員工可享受由公司提供的免費(fèi)工作晚餐。
七、健康體檢
公司每?jī)赡杲M織全體員工體檢一次。體檢的申報(bào)、安排由集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)。
八、幫困
員工及員工家屬突患重病或員工家庭遭遇特大變故、自然災(zāi)害等導(dǎo)致生活困難,公司將視具體情況組織幫困活動(dòng)。
員工福利方案4
春節(jié)員工福利方案一:干果禮盒
干果是大家都比較喜愛的零食,也是一種稍上檔次的禮品,作為員工福利是十分適合的。優(yōu) 派客禮品網(wǎng)提供的美狄斯干果禮盒是目前較受歡迎的一款, 其中包含的產(chǎn)品有: 加州開心果 100g、東南亞腰果 100g、美國(guó)碧根果 160g、夏威夷果 128g、波斯棗 480g、泰國(guó)龍眼 320g、 東南亞黃蕉干 280g、北美紅提 160g,種類非常豐富。春節(jié)時(shí),親朋好友聚在一起,喝喝茶, 吃吃干果,聊聊工作、聊聊生活,別有一番情趣!所以,春節(jié)期間贈(zèng)送員工一份優(yōu)質(zhì)的干果 禮盒,相信大家一定會(huì)非常滿意的。
春節(jié)員工福利方案二:春節(jié)禮品卡
春節(jié)禮品卡是專為春節(jié)送禮而設(shè)計(jì)的一種紙質(zhì)卡, 每張卡內(nèi)包含多種禮品組合, 其中有生鮮 產(chǎn)品、有機(jī)果蔬、干果禮盒、禽蛋肉奶、高端補(bǔ)品、時(shí)尚家居、數(shù)碼產(chǎn)品、戶外用品等,對(duì) 方收到禮品之后,可以從眾多禮品當(dāng)中任意挑選一款自己喜愛的,然后通過電話、微信、網(wǎng) 站、上門自提等方式進(jìn)行兌換,商家負(fù)責(zé)免費(fèi)送貨上門,非常方便。員工人數(shù)較多,大家喜 好不同, 禮品難以統(tǒng)一, 不如選擇優(yōu)派客禮品網(wǎng)提供的`春節(jié)禮品卡吧, 眾多禮品, 隨心選擇, 將選擇權(quán)交給員工,收禮滿意度更高,不愧是春節(jié)員工福利的首選!
春節(jié)員工福利方案三:熟食禮盒
春節(jié)少不了肉食,生豬肉、羊肉、牛肉已經(jīng)十分常見,不如送員工一份荷美爾熟食禮盒吧, 荷美爾是美國(guó)著名的獨(dú)立豬肉加工企業(yè)和全球最重要的火雞生產(chǎn)商之一, 其荷美爾世界風(fēng)情 熟食禮盒非常受歡迎,里面包含奧爾良雞翅、廣式香腸、哈爾濱紅腸、一口香熱狗、精選培 根、加州風(fēng)味火腿片、大骨濃湯火腿、脆皮法蘭克福腸(奶酪) 、眉州東坡香腸(麻辣) 、川 渝麻辣香腸等,都是加工過的熟食產(chǎn)品,食用比較方便。
員工福利方案5
禮物內(nèi)容:采用非常人性化的設(shè)計(jì),由高硼硅耐熱玻璃、食品級(jí)PP、304不銹鋼制成,易拆易用,既實(shí)用又耐用。
推薦:送家人,朋友的創(chuàng)意實(shí)用禮品。作為員工福利,節(jié)日禮品尤佳!
端午節(jié)禮品——“無影手”凌空感應(yīng)情景燈
禮品型號(hào):CW8726S
禮品材質(zhì):ABS塑料、PCB板
禮品尺寸:10.8x10.8x24.9 cm
禮品包裝:彩盒包裝
禮物內(nèi)容:用手指快速觸摸燈身感應(yīng)區(qū)域可點(diǎn)亮或熄滅燈光,可任意調(diào)控?zé)艄獾念伾Dド盁粽衷O(shè)計(jì),光線柔和,不傷眼睛。
推薦:送家人、朋友的創(chuàng)意實(shí)用禮品。作為員工福利,節(jié)日禮品尤佳!
端午員工福利——雅哲拉桿雙肩背包
禮品顏色:深灰
禮品材質(zhì):雙色混紡聚酯纖維防水料 禮品規(guī)格:49*30*20CM 禮品包裝:OPP袋 禮物內(nèi)容:大容量的主袋,設(shè)有加厚防震電腦隔層。整體面料采用進(jìn)口雙色混紡聚
酯纖維料,防水隔污、耐磨,極具質(zhì)感。
推薦:送領(lǐng)導(dǎo)、客戶的'絕佳好禮。作為商務(wù)禮品,節(jié)日禮品尤佳!
中智關(guān)愛通(上海)科技股份有限公司是中智公司旗下首個(gè)為企業(yè)提供包括員工彈性福利、員工激勵(lì)、員工節(jié)日福利、員工補(bǔ)充保險(xiǎn)、企業(yè)餐補(bǔ)稅優(yōu)、員工體檢、員工心理咨詢等在內(nèi)的整體員工關(guān)愛解決方案品牌。關(guān)愛通憑借全球領(lǐng)先的IT平臺(tái)技術(shù)及強(qiáng)大的供應(yīng)商整合能力,已成功為近8500家企業(yè),350萬員工傳遞了關(guān)愛。
員工福利方案6
福利禮品,對(duì)于企業(yè)員工來說既是一種激勵(lì)和認(rèn)可,還是企業(yè)文化與管理層對(duì)員工關(guān)懷的具體體現(xiàn)。中秋團(tuán)圓佳節(jié),作為中國(guó)最具文化特色的節(jié)日之一,是給員工發(fā)放福利禮品的最佳時(shí)間。然后在采購福利禮品時(shí),企業(yè)務(wù)必從產(chǎn)品的實(shí)用性、產(chǎn)品的品質(zhì)、企業(yè)文化的凸顯、禮品的紀(jì)念價(jià)值及成本等因素考慮。只有這樣的禮品,才能真正實(shí)現(xiàn)中秋節(jié)禮品福利禮品的價(jià)值所在。
1、注重禮品的實(shí)用性
一直以來,實(shí)用性禮品都是企業(yè)福利禮品的主流,畢竟福利禮品是照顧到所有員工的通用型需求,比如,有些企業(yè)給員工每人準(zhǔn)備一箱生態(tài)安全的有機(jī)大米,這是因?yàn)榇竺资敲總(gè)人一日三餐的主食,但我們自己在外面買的大米質(zhì)量參差不齊,而生態(tài)安全的有機(jī)大米無疑能讓每個(gè)員工都從根本上保障健康主食。
2、品牌品質(zhì)要過硬
員工對(duì)福利禮品的要求不再局限于產(chǎn)品本身,還包含對(duì)產(chǎn)品品牌的附加值提升,品牌是品質(zhì)的保證,是品位的彰顯,是身份的象征……所以,當(dāng)福利禮品的品牌夠響、品質(zhì)過硬時(shí),才能彰顯出公司品位,亦是對(duì)員工品位的肯定。就如一款眾人皆知的百年黑土五常大米就遠(yuǎn)要比一盒鮮為人知的月餅更能俘獲人心。
3、凸顯企業(yè)的文化
采購中秋節(jié)禮品福利禮品時(shí),最好能夠?qū)⑸詈竦钠髽I(yè)文化或企業(yè)精神融入其中,如通過禮品大米定制,在禮盒上或塑封袋上印上企業(yè)的愿景口號(hào),讓員工在家人或朋友面前用打開這個(gè)包裝時(shí),都能因公司送的福利禮品大米而備顯自豪。
4、禮品要有紀(jì)念價(jià)值
每次發(fā)放福利禮品尤其是節(jié)慶禮品時(shí),企業(yè)要想方設(shè)法讓員工能記住,如五常有機(jī)大米,它獨(dú)有的米香和口感是可以讓人一下子記住的,從而讓員工日后還能回憶起或在吃飯時(shí)懷念起企業(yè)發(fā)放福利禮品的時(shí)間場(chǎng)景。
5、成本把控好
企業(yè)的.人數(shù)會(huì)隨著時(shí)間流逝而不斷增多,而福利禮品又是一項(xiàng)感情投資,所以在采購福利禮品時(shí)要控制好成本,因?yàn)槊磕臧l(fā)放福利禮品的要求只會(huì)越來越高,所以需找合適價(jià)位的禮品就顯得尤為重要,目前看來,人均200元-300元作為實(shí)物禮品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)是不少企業(yè)可以承擔(dān)的,為此小編在這里強(qiáng)烈推薦企業(yè)可選擇百年黑土不同規(guī)格的有機(jī)大米,價(jià)格基本在這個(gè)價(jià)格范圍內(nèi)。
結(jié)束語:有“新意”的禮品,才能獲得員工的滿意,會(huì)讓員工過個(gè)圓滿且快樂的中秋佳節(jié)。也會(huì)使員工更賣力的企業(yè)去奉獻(xiàn)。
員工福利方案7
為保持公司人力資源的供給水平,提高企業(yè)凝聚力,吸引更多的優(yōu)秀人才,以及維持長(zhǎng)期穩(wěn)定的勞資關(guān)系,特制定本制度。
本制度適用于與公司有勞資關(guān)系的所有正式編制員工。
本公司員工福利的內(nèi)容包括:養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、住房公積金;員工通勤、通訊津貼;員工婚喪、住院慰問金;員工年節(jié)福利金;員工生日祝賀金;員工聯(lián)誼活動(dòng);員工年功休假;工傷假;探親假;員工年度體檢等。
。ㄒ唬┕镜木C合經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)員工福利事業(yè)的推行與督導(dǎo);負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)員工福利制度、辦法,并予以執(zhí)行;負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)保險(xiǎn)的辦理;負(fù)責(zé)擬定《員工福利年度工作及預(yù)算費(fèi)用計(jì)劃》、《月度福利工作計(jì)劃》、《月度福利費(fèi)用收支報(bào)告》;
(二)綜合經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)員工聯(lián)誼活動(dòng)的計(jì)劃、申報(bào)、組織、實(shí)施和總結(jié);
。ㄈ┴(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)各項(xiàng)福利資金的籌措、發(fā)放和代扣代繳等。
(一)公司收入中支出;
(二)員工工資中提;
(三)公司其他收益提取。
。ㄒ唬┕緟⒈7N類:養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、住房公積金五個(gè)險(xiǎn)種;
(二)公司參保范圍:在公司工作凡人事檔案關(guān)系轉(zhuǎn)入者;其辦理參保時(shí)間從轉(zhuǎn)入日期開始計(jì)算。未辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)者,并不予繳納“五險(xiǎn)一金”。
。ㄈ┕巨k理保險(xiǎn)金繳納時(shí)間:“五險(xiǎn)一金”按月計(jì)提,按相關(guān)部門的要求繳納。
。ㄋ模┥鐣(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)辦理程序
1.由財(cái)務(wù)部制定本年度參保計(jì)劃、編織參保人員名單、保費(fèi)金額的預(yù)算報(bào)表、報(bào)批;
2.批準(zhǔn)后財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)保險(xiǎn)計(jì)劃的具體實(shí)施工作。
通訊津貼計(jì)算方式:采取限額報(bào)銷方式,財(cái)務(wù)部根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一請(qǐng)款交納;
標(biāo)準(zhǔn)附表如下:
。ㄒ唬┛偨(jīng)理、副總經(jīng)理以下級(jí)員工均享受4元/天的上下班通勤津貼;
(二)交通津貼每月按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算;
。ㄈ﹩T工通勤津貼每月支付時(shí)間為月工資發(fā)放日,同月工資一同發(fā)放。
。ㄒ唬﹩T工婚喪、住院福利類別:
1.本人結(jié)婚、直系血親(質(zhì)子女)結(jié)婚的慶賀;
2.喪奠:?jiǎn)T工本人,直系親屬(配偶、子女、父母或養(yǎng)父母)、非直系親屬(公婆、岳父母)的奠儀;
3.因傷、病住院慰問:?jiǎn)T工本人。
(二)員工婚喪福利分配標(biāo)準(zhǔn):
1.本人結(jié)婚福利標(biāo)準(zhǔn):1000元/人;
2.喪奠:?jiǎn)T工本人撫恤金:1000元/人,直系親屬喪奠標(biāo)準(zhǔn):500元/人次;
3.因傷病住院慰問金標(biāo)準(zhǔn):?jiǎn)T工本人100元/人次。
。ㄈ┗閱是闆r有2人以上合乎條件的,僅賀奠其一。
(四)公司副總經(jīng)理以上級(jí)賀奠、慰問同仁,由財(cái)務(wù)部辦理,并于喜慶或喪事前一天將禮金送交本人或其配偶或直系親屬。
。ㄎ澹┕就手滤投Y金,由員工本部經(jīng)理召集,財(cái)務(wù)部專人收款,并于喜慶或喪事前一天將禮金送交本人或其配偶或直系親屬。
。ㄒ唬﹩T工年節(jié)福利類別:春節(jié)、中秋節(jié)、端午節(jié)、三八婦女節(jié)。
(二)員工年節(jié)福利年度費(fèi)用總額:1000元/人/年;(女員工1100元/人/年)
。ㄈ﹩T工年節(jié)福利分配標(biāo)準(zhǔn):
1.春節(jié):500元/人;
2.中秋節(jié):200元/人;
3.端午節(jié):200元/人;
4.婦女節(jié):100元/人;
。ㄋ模﹩T工年節(jié)福利發(fā)放:?jiǎn)T工年節(jié)福利發(fā)放由綜合經(jīng)營(yíng)部
統(tǒng)一組織實(shí)施。
。ㄎ澹﹩T工生日福利發(fā)放程序:
1.由綜合經(jīng)營(yíng)部提供員工生日名單;
2.由綜合經(jīng)營(yíng)填寫員工生日賀金申請(qǐng)單;
3.由主管副總經(jīng)理審核批準(zhǔn);
4.報(bào)財(cái)務(wù)部申請(qǐng)生日賀金;
5.由綜合經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)于當(dāng)日將生日賀禮送達(dá)員工本人。
6.生日祝賀金額為:50元/人;
7.生日祝賀形式:實(shí)物(鮮花、賀卡、生日蛋糕);
8.程序:綜合經(jīng)營(yíng)部制表,財(cái)務(wù)部撥款,綜合經(jīng)營(yíng)部執(zhí)行。
(一)聯(lián)誼活動(dòng)的內(nèi)容及形式:
1.大型活動(dòng):每年開展二次大型活動(dòng),集中在夏季、冬季;活動(dòng)形式:旅游、度假、聯(lián)歡會(huì)等;
2.小型活動(dòng):每個(gè)季度開展一次
活動(dòng)形式:小型聚會(huì)、生日會(huì)、體育項(xiàng)目活動(dòng)、游園會(huì)等;
。ǘ┗顒(dòng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn):
1.大型活動(dòng):每次3000元;兩次共計(jì):6000元;
2.小型活動(dòng):每次800元:四個(gè)季度共計(jì):3200元;
3.全年活動(dòng)經(jīng)費(fèi):9200元。
(三)程序
1.由綜合經(jīng)營(yíng)部編制年度費(fèi)用預(yù)算;
2.報(bào)主管副總經(jīng)理審核;
3.總經(jīng)理辦公會(huì)議討論;
4.總經(jīng)理核準(zhǔn)后;綜合經(jīng)營(yíng)部按計(jì)劃編制各項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)施方案;
5.報(bào)主管副總經(jīng)理審核方案后;由綜合經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)方案的落實(shí)。
。ㄒ唬┌凑諉T工服務(wù)年限給假,標(biāo)準(zhǔn)如下:
1.工作未滿1年者不給假;
2.工作1年以上未滿3年者,每年給假1周;
3.工作3年以上者,每年給假2周。
(二)計(jì)劃休假的員工在休假前需向直屬主管提交休假申請(qǐng)單,由主管報(bào)副總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后,交綜合經(jīng)營(yíng)部備案后方可休假;
。ㄈ﹩T工年公休假期滿后,必須按期到崗,否則按曠工處理。特殊情況(如個(gè)人有不可預(yù)料事件發(fā)生)應(yīng)于到崗后2日內(nèi)按有關(guān)規(guī)定程序補(bǔ)交請(qǐng)假單,并視情況按事假或曠工處理;
。ㄋ模﹩T工因工作需要而未能獲準(zhǔn)休假的'情況下,可根據(jù)直屬主管的安排在年度內(nèi)給與補(bǔ)休。在未得到補(bǔ)休的情況下,將視情況給與計(jì)算加班獎(jiǎng)金。
。ㄒ唬┮蚬(fù)傷、因公致殘,持醫(yī)院診斷證明并經(jīng)綜合經(jīng)營(yíng)
部確認(rèn),可按工傷假記考勤,工傷期間工資照發(fā);
。ǘ┝鞒蹋
1.員工家屬或所屬部門主管填報(bào)工傷假申請(qǐng)單;
2.員工部門直屬副總經(jīng)理審批;
3.綜合經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)核查備案;
4.核實(shí)后準(zhǔn)假。
探親假的有關(guān)說明和規(guī)定參見《公司管理制度》
。ㄒ唬┝鞒蹋
1.員工填寫探親假申請(qǐng)單;
2.報(bào)直屬主管審核;
3.主管副總經(jīng)理審批;
4.總經(jīng)理審批
5.綜合經(jīng)營(yíng)部備案;
6.核實(shí)后準(zhǔn)假。
(一)在公司工作滿一年的員工均可由公司提供每年一次的體格檢查的大部分費(fèi)用;
。ǘ┕居诿磕耆路,由人事行政部統(tǒng)計(jì)、申請(qǐng)、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,人事行政部統(tǒng)一安排員工體檢事宜;
。ㄈ﹩T工年度體檢費(fèi)用額定為:300元/人;其超額部分由員工個(gè)人負(fù)擔(dān)。
員工福利方案8
一、有薪年假
1.在公司服務(wù)滿12個(gè)月的員工,可獲如下有薪年假,有薪年假于隨后十二個(gè)月內(nèi)享用:
A級(jí):11日(總經(jīng)理、部門經(jīng)理);
B級(jí):9日(行政人事主任、會(huì)計(jì)主任、物業(yè)主任、保安主任、工程師);
C級(jí):7日(出納、物業(yè)助理、美工、保安領(lǐng)班、工程助理);
D級(jí):5日(助理級(jí)以下,不包括助理級(jí))。
2.除特殊情況外,申請(qǐng)年假須提前一個(gè)月以書面形式申請(qǐng),經(jīng)部門經(jīng)理行政人事部批準(zhǔn)后方能生效,部門經(jīng)理以上人員須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),并知會(huì)行政人事部。年假一般不能累積到下一年度享用。
3.所有員工無論在公司服務(wù)時(shí)間長(zhǎng)短,只享有條例規(guī)定的有薪假日數(shù)。因此對(duì)離職前未享用完年假的員工,公司將以現(xiàn)金補(bǔ)償。
二、法定假期
1.法定假期:十天,包括:
A元旦一天;
B春節(jié)三天;
C五一勞動(dòng)節(jié)三天;
D國(guó)慶節(jié)三天。
2.公司有權(quán)根據(jù)實(shí)際工作需要安排員工在公休或法定假日工作,然后再另行安排補(bǔ)休或以現(xiàn)金補(bǔ)償。
三、探親假
員工已婚者可享受四年一次的'探親假20天,一年內(nèi)年休假和探親假只可享受一次,最長(zhǎng)20天,不得重復(fù)休假。
四、婚假
員工在公司工作滿一年以上,結(jié)婚時(shí)憑結(jié)婚證可享受三天婚假,如符合晚婚條件的,按有關(guān)規(guī)定享受婚假。
五、分娩假期
在本公司工作滿三年并實(shí)行晚育的員工,憑醫(yī)院證明及準(zhǔn)生證在分娩期間可按計(jì)劃生育有關(guān)規(guī)定休假,休假內(nèi)工資照發(fā);不滿三年生育的,公司不承諾保留該員工原工作崗位。
六、計(jì)劃生育假
員工凡因做計(jì)劃生育手術(shù)或因計(jì)劃生育措施失效而需做手術(shù)的,憑市級(jí)以上醫(yī)院證明可按規(guī)定享受有薪假期。
七、恩恤假
員工直系親屬不幸逝世,可申請(qǐng)有薪恩恤假三天,但事后須提供直系親屬的死亡證明書。直系親屬指:配偶、子女、父母、兄弟姐妹、祖父母、配偶父母。
八、年終雙薪
在公司服務(wù)滿一年的員工,可獲得年終雙薪,員工服務(wù)未滿一年的按在職月份折算計(jì)發(fā)雙薪。雙薪連同每年12月工資一并發(fā)放。試用期員工不享受雙薪。
員工福利方案9
本資料是一份公司員工福利制度,旨在激發(fā)員工的工作積極性,增強(qiáng)員工對(duì)公司的`忠誠(chéng)度。
一、休息日
每月帶薪休假2天,根據(jù)個(gè)人申請(qǐng)及營(yíng)業(yè)狀況合理安排
二、法定節(jié)假日
員工每年可享有以下十一天有薪法定假期:
(一)元旦,放假1天(1月1日);
(二)春節(jié),放假3天(農(nóng)歷除夕、正月初一、初二);
(三)清明節(jié),放假1天(清明當(dāng)日);
(四)勞動(dòng)節(jié),放假1天(5月1日);
(五)端午節(jié),放假1天(農(nóng)歷端午當(dāng)日);
(六)中秋節(jié),放假1天(農(nóng)歷中秋當(dāng)日);
(七)國(guó)慶節(jié),放假3天(10月1日、2日、3日)。
員工若不能在法定假期當(dāng)日放假,企業(yè)會(huì)安排在法定假日當(dāng)月給予員工補(bǔ)休。倘因故不能補(bǔ)休,企業(yè)將按缺休天數(shù)給予崗位工資補(bǔ)償。
三、因工受傷或死亡
員工在工作時(shí)因正常工作操作意外受傷應(yīng)及時(shí)通知其上級(jí),凡因工受傷或死亡者,按國(guó)家勞動(dòng)保險(xiǎn)的規(guī)定辦理;個(gè)人違章、違規(guī)等不合理操作造成的受傷及經(jīng)濟(jì)損失由個(gè)人承擔(dān)。
員工福利方案10
一年一度的中秋佳節(jié)即將來臨,為答謝員工一直以來對(duì)公司的支持,以及為給大家一個(gè)愉快祥和的.中秋節(jié),公司在資金周轉(zhuǎn)困難的情況下,竭力為大家提供良好的福利條件,營(yíng)造節(jié)日氛圍,F(xiàn)制定福利發(fā)放方案如下:
一、現(xiàn)金發(fā)放:
100元/人
小計(jì):100元/人×45=4500元
二、禮品發(fā)放:
。1)圖書:中層領(lǐng)導(dǎo)每人1本《中層領(lǐng)導(dǎo)實(shí)務(wù)全書》,共6本;
員工每人1本《做個(gè)好員工—職場(chǎng)生存術(shù)大全》,共38本;
原價(jià)59元/本,0。35折,折扣后:20元/本。
小計(jì):44本×20元/本=880元
。2)水果:火龍果每人1箱,6斤/箱,50元/箱。
小計(jì):50元/箱×45人=2250元
。3)月餅:散裝安琪月餅,每人1袋,30元/袋
小計(jì):30元/袋×45人=1350元
費(fèi)用總計(jì):4500+880+2250+1350=8980元
以上方案妥否,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示!
人力資源部
20xx年xx月xx日
員工福利方案11
一、前言
一個(gè)良好的員工福利方案是提高員工滿意度、保持人才穩(wěn)定、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要手段。它涵蓋了薪酬、福利、培訓(xùn)等多個(gè)方面,旨在讓員工在工作之余享受到更多的福利待遇,從而提高員工的歸屬感和忠誠(chéng)度。
二、員工福利方案
1、薪酬福利
。1)基礎(chǔ)工資:根據(jù)員工的崗位和水平,給予合理的薪資待遇,保證員工的基本生活需要。
(2)獎(jiǎng)金:根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和公司目標(biāo)達(dá)成情況,給予相應(yīng)的獎(jiǎng)金,激勵(lì)員工的工作積極性。
(3)加班補(bǔ)貼:?jiǎn)T工在正常工作時(shí)間之外的工作,可以獲得相應(yīng)的加班補(bǔ)貼。
。4)社會(huì)保險(xiǎn):按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定為員工繳納五險(xiǎn)一金。
。5)住房公積金:為符合條件的員工提供住房公積金。
2、健康福利
(1)健康體檢:每年組織一次全面的健康體檢,關(guān)注員工的身體健康狀況。
。2)定期健身:提供健身房、瑜伽等健身設(shè)施,鼓勵(lì)員工積極參加健身活動(dòng)。
(3)醫(yī)療保障:為員工提供醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷、門診急診等醫(yī)療保障。
。4)特殊疾病保障:對(duì)于特殊崗位的員工,提供特殊疾病保障,減輕員工的'負(fù)擔(dān)。
3、培訓(xùn)福利
。1)新員工培訓(xùn):為新員工提供系統(tǒng)的崗前培訓(xùn),幫助其快速適應(yīng)工作環(huán)境。
。2)技能培訓(xùn):根據(jù)員工的崗位需求,定期組織技能培訓(xùn),提高員工的職業(yè)技能水平。
。3)晉升培訓(xùn):為有晉升意愿的員工提供相應(yīng)的培訓(xùn)課程,幫助其提升管理能力。
(4)海外培訓(xùn)機(jī)會(huì):對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,提供海外培訓(xùn)機(jī)會(huì),拓寬視野,提升能力。
4、節(jié)日福利
。1)節(jié)日禮品:在法定節(jié)假日、公司紀(jì)念日等特殊節(jié)日,為員工發(fā)放節(jié)日禮品。
。2)帶薪年假:按照國(guó)家規(guī)定,給予員工帶薪年假,鼓勵(lì)員工合理安排休息時(shí)間。
。3)生日福利:為員工的生日提供蛋糕、禮物等福利,營(yíng)造溫馨的氛圍。
5、其他福利
。1)彈性休假:對(duì)于需要長(zhǎng)途旅行的員工,提供彈性休假政策,減少旅行時(shí)間成本。
。2)彈性工作制:根據(jù)員工的工作需求,提供彈性工作制,方便員工合理安排工作時(shí)間。
。3)團(tuán)隊(duì)建設(shè):定期組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,提高員工的工作滿意度。
。4)家庭關(guān)愛:對(duì)于有家庭困難的員工,提供家庭關(guān)愛政策,幫助其解決后顧之憂。
三、實(shí)施與監(jiān)督
為了確保員工福利方案的順利實(shí)施,企業(yè)應(yīng)建立完善的福利管理制度和監(jiān)督機(jī)制。具體包括:
1、建立福利管理團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)福利方案的制定、執(zhí)行和監(jiān)督。團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)具備豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)。
2、設(shè)立福利咨詢平臺(tái),為員工提供福利政策的咨詢和反饋渠道,確保員工的聲音能夠及時(shí)傳達(dá)給管理層。
3、定期對(duì)福利方案進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整,確保福利政策的適應(yīng)性和有效性。根據(jù)企業(yè)發(fā)展的不同階段和員工需求的改變,及時(shí)調(diào)整福利方案,以滿足員工的實(shí)際需求。同時(shí),與同行業(yè)其他企業(yè)進(jìn)行比較,了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),以便更好地制定福利政策。
4、建立監(jiān)督機(jī)制,確保福利方案的執(zhí)行和落實(shí)情況得到有效監(jiān)督?稍O(shè)立專門的監(jiān)督部門或指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,確保福利政策能夠真正落到實(shí)處,提高員工的滿意度和忠誠(chéng)度。
5、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),倡導(dǎo)以人為本的管理理念,營(yíng)造良好的企業(yè)氛圍,讓員工感受到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖。這有助于提高員工的歸屬感和忠誠(chéng)度,降低人才流失率。
員工福利方案12
一、前言
企業(yè)福利可以使企業(yè)獲得人才競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、低成本優(yōu)勢(shì),并且特別能促進(jìn)知識(shí)型企業(yè)核心能力的增加。設(shè)計(jì)良好的福利制度可以幫助實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源管理活動(dòng)的目標(biāo),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),還可以傳遞企業(yè)的文化和價(jià)值觀。福利管理越人性化,越能增加廣大員工的凝聚力,進(jìn)而就越有利于人力資源管理核心目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。中交廣州航道局有限公司作為國(guó)有大型企業(yè)一方面按照國(guó)家政策、中國(guó)交建的政策執(zhí)行各項(xiàng)福利制度,一方面也根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)效益情況制定員工福利方案,起到一定的激勵(lì)作用,能使員工能夠感受到企業(yè)的關(guān)懷,具有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但是也具有很大的可改善空間。
二、中交廣州航道有限公司福利方案實(shí)施及變化介紹
中交廣州航道局有限公司于2006年10月16日,正式改制成為中國(guó)交通建設(shè)股份有限公司下屬的中交廣州航道局有限公司。作為國(guó)有企業(yè),尤其是上市公司的全資子公司,廣航局的各項(xiàng)福利費(fèi)用的發(fā)生均需符合國(guó)家政策規(guī)定,均需符合中國(guó)交建的相關(guān)規(guī)定,接受專業(yè)的審計(jì)部門審計(jì)核查。
福利的成本通常都是有企業(yè)全部或部分承擔(dān),當(dāng)福利項(xiàng)目的名目過多時(shí),福利的規(guī)劃和管理會(huì)比基本薪酬和可變薪酬的管理變得復(fù)雜的多,因而可能會(huì)耗費(fèi)企業(yè)大量的時(shí)間和金錢;另一方面,福利對(duì)員工的激勵(lì)作用顯然不如基本薪酬和可變薪酬更直接,所以廣航局的福利方案均為企業(yè)單方面根據(jù)企業(yè)效益,可負(fù)擔(dān)的成本來決定,也盡可能注重方式使激勵(lì)性作用更加明顯。
廣航局近十年來,隨著企業(yè)效益明顯好轉(zhuǎn),在控制成本的同時(shí),提升員工幸福指數(shù)也被企業(yè)更加重視。各項(xiàng)福利制度和方案也有些細(xì)微的變化,其現(xiàn)有福利制度方案內(nèi)容分類如下:
第一,法定社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金福利。
根據(jù)國(guó)家、廣東省法律規(guī)定,廣航局為員工購買的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金:養(yǎng)老保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金。
除養(yǎng)老保險(xiǎn)根據(jù)交通部的養(yǎng)老統(tǒng)籌開始外,直至2005年,廣航局才逐步完善了其他的各項(xiàng)保險(xiǎn)的繳交制度和手續(xù)。也為退休職工完善了購買醫(yī)療保險(xiǎn)的各項(xiàng)手續(xù)。
廣航局從為員工購買住房公積金以來,均按20%比例繳交。隨著2007年財(cái)政稅收關(guān)于個(gè)人所得稅的規(guī)定下發(fā),廣航局改用12%的繳交比例。一方面為個(gè)人節(jié)省所得稅,同時(shí)單位成本也有所下降。
第二,企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)計(jì)劃。
企業(yè)年金。廣航局按照中國(guó)交建的統(tǒng)一規(guī)定,實(shí)施員工企業(yè)年金計(jì)劃。企業(yè)年金總額按上年度工資總額的`8.33%向中國(guó)交建申請(qǐng),獲批后對(duì)員工按不同系數(shù)進(jìn)行分配。從2006年開始為員工建立企業(yè)年金計(jì)劃以來,隨著工資總額的增長(zhǎng),企業(yè)年金總額也逐年增長(zhǎng)。大部分員工也逐漸了解企業(yè)年金的相關(guān)規(guī)定,對(duì)退休后多一份保障甚感欣慰。
團(tuán)體人身意外傷害保險(xiǎn)。廣航局作為建筑施工企業(yè),為員工購買人身意外傷害保險(xiǎn),保證員工人身意外傷害利益非常迫切。自2006年開始為在崗員工、退休返聘員工、勞務(wù)派遣工購買了團(tuán)體人身意外傷害商業(yè)保險(xiǎn)。幾年來,團(tuán)體人身意外傷害保險(xiǎn)低保額從2006年的20萬元/人提高到2010年之后的40萬元/人,再提高到目前的80萬元/人。既保證了員工福利,又減輕了企業(yè)的壓力。
補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)。此項(xiàng)保險(xiǎn)只限1997年參加了交通部職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)用統(tǒng)籌的員工和離退休、退職人員享有,屬于一次性保險(xiǎn)。至今,已參保男員工年滿60周歲,且已辦理退休手續(xù),可從個(gè)人的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)帳戶中一次性領(lǐng)取補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)金,并終止補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系。
第三,法定休假。
法定休假福利基本隨著國(guó)家規(guī)定的變化而變化。
按照國(guó)家規(guī)定享受帶薪年休假、產(chǎn)假、婚假、探親假、喪假、男職工看護(hù)假。
員工患病或非因公負(fù)傷確需停工治療的,廣航局可根據(jù)員工實(shí)際工作年限和在本單位工作年限給予3個(gè)月至36個(gè)月的醫(yī)療期。
廣航局船員還享有船員管理?xiàng)l例規(guī)定的,船上每工作2個(gè)月另給予5日的年休假。
其他節(jié)假日:三八節(jié)、五四青年節(jié),部分員工可有半日的休假天。
第四,其他福利。
近年來其他福利也有細(xì)微的變化,但是企業(yè)成本的控制也限制了員工其他福利的延伸或者增長(zhǎng)。
貨幣性福利:每年逢春節(jié)、中秋節(jié),廣航局會(huì)給職工發(fā)放一定金額的節(jié)日金以示慰問;公司副主管及以上人員均可按規(guī)定報(bào)銷一定金額的通信費(fèi)用;每年6-10月按規(guī)定享受高溫津貼。
實(shí)物性福利:廣航局總部員工享受免費(fèi)的早餐和午餐,廣航局項(xiàng)目經(jīng)理部員工和船舶員工按規(guī)定的伙食費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)享受一天的伙食。從項(xiàng)目經(jīng)理部暫時(shí)回公司總部的員工可享受每晚10元的酒店入住。每年工會(huì)慰問員工,為職工購買月餅或者飲料,以實(shí)物形式發(fā)放;廣航局員工按規(guī)定享受勞保用品。
服務(wù)性福利:廣航局每年為職工安排體檢、廣航局員工外出辦事可享有用車服務(wù);
機(jī)會(huì)性福利:廣航局不定期開展各項(xiàng)集體文化活動(dòng),全體員工可自愿報(bào)名參加。如集體婚禮,外出旅游活動(dòng)等。
仍處于發(fā)展階段的廣航局,近年經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)攀升,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利潤(rùn)總額逐年增長(zhǎng)。在此情況下,廣航局員工薪酬水平不但上升,同時(shí)員工某些福利也有所增長(zhǎng)。相較于薪酬的激勵(lì)作用,廣航局福利制度和方案的激勵(lì)作用非常小,也因?yàn)槭菄?guó)家規(guī)定或企業(yè)單方面制定的福利方案,大部分員工認(rèn)為這些福利是自己理所當(dāng)然應(yīng)該享受的。由此廣航局面臨的主要問題就是如何讓現(xiàn)有員工福利的激勵(lì)作用最大化。 三、廣航局員工福利方案改善設(shè)想
一方面要提升員工幸福指數(shù),另一方面要考慮企業(yè)成本,針對(duì)廣航局的實(shí)際情況,我覺得福利方案可以從如下三個(gè)方面改善:
第一,提供員工服務(wù)福利。
據(jù)了解,很多先進(jìn)企業(yè)都會(huì)為員工提供各方面的服務(wù)福利。廣航局也可以為員工增加服務(wù)福利,使員工真正感受到企業(yè)的關(guān)懷?梢杂腥缦聨追N福利:
員工援助計(jì)劃、咨詢服務(wù)?梢岳脙(nèi)部員工的專業(yè)優(yōu)勢(shì)為其他員工給予常規(guī)性的咨詢或者治療。對(duì)內(nèi)部員工進(jìn)行篩選,建立援助人員資料清單,確定由各個(gè)專業(yè)模塊的人員組成援助小組,面向員工,為員工提供廣泛的咨詢服務(wù)。包括心理咨詢、專業(yè)技術(shù)咨詢、壓力釋放、法律糾紛、職業(yè)生涯等各方面問題,提供服務(wù)的同時(shí)也傳遞了企業(yè)文化。
開展正式的教育援助計(jì)劃。廣航局目前也有以提升員工各種能力為目的組織的內(nèi)部培訓(xùn)活動(dòng)或者課程。但是也不是面向所有人,也非本人意愿,效果不夠明顯,但是企業(yè)也負(fù)擔(dān)了成本。如此,還不如將成本核算到個(gè)人,讓員工自主選擇繼續(xù)教育計(jì)劃。既能很好的起到激勵(lì)作用,又能使企業(yè)很好的控制成本。
健康服務(wù)。健康服務(wù)是員工福利中被使用最多的福利項(xiàng)目,也是最受重視的福利項(xiàng)目。廣航局一直為員工安排體檢,以前年度是每2年一次,從2010年以來,變?yōu)橐荒暌淮。廣航局為員工提供的健康服務(wù)可以更加完善?梢詾閱T工提供健身的場(chǎng)所和器械,供員工休息時(shí)間健身鍛煉;也可以與健身俱樂部等簽訂長(zhǎng)期合作關(guān)系,相信對(duì)員工的激勵(lì)作用也是非常有效果的;還可以定期為員工舉辦健康講座,既體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的關(guān)心,也使員工真正獲益。
第二,彈性福利計(jì)劃實(shí)施。
實(shí)施彈性福利計(jì)劃的好處之一就是,彈性福利計(jì)劃促使員工考慮他們所獲得的福利的市場(chǎng)價(jià)格,從而認(rèn)識(shí)到組織為其提供的福利是有成本的,同時(shí)有助于增強(qiáng)員工對(duì)組織的忠誠(chéng)度。
針對(duì)廣航局的目前的福利方案實(shí)際情況,可以看出,除國(guó)家法律規(guī)定的福利種類外,可選擇的福利方案并不多,而且可選擇的福利方案相對(duì)金額比較小,所有的福利方案均具有普遍性。所以,可以先嘗試實(shí)施附加福利計(jì)劃和混合匹配福利計(jì)劃相結(jié)合。適當(dāng)降低員工原有的直接薪酬水平和福利水平,提供給員工一張?zhí)厥獾男庞每,員工可以根據(jù)自己的需要自行購買商品或福利。發(fā)放給員工的信用卡中可使用的金錢額度根據(jù)基本薪酬的百分比確定或者取決于員工的任職年限、績(jī)效水平等。
第三,對(duì)現(xiàn)有福利進(jìn)行重新規(guī)劃分析;加強(qiáng)福利溝通,加大宣傳力度;隨著組織內(nèi)外部的發(fā)展情況及時(shí)變更修訂更有效的福利制度方案。
目前廣航局的福利決策仍建立在一種對(duì)福利的模糊認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)之上,也沒有對(duì)其員工的需要和偏好進(jìn)行認(rèn)真的分析。所以廣航局首先應(yīng)了解員工對(duì)福利的偏好,開展員工對(duì)福利偏好的問卷調(diào)查。主要了解不同類型的員工群體各自偏好的不同類型福利計(jì)劃。其次,對(duì)此結(jié)果進(jìn)行分析,得出現(xiàn)存的福利模式和員工偏好的福利模式之間的差異。用偏好度不高的福利成本彌補(bǔ)偏好度高的福利項(xiàng)目成本,重新整理福利方案。
針對(duì)廣航局員工對(duì)自身福利的不理解和所謂的理所當(dāng)然,廣航局應(yīng)加強(qiáng)福利溝通,加大宣傳力度。可以編寫福利手冊(cè),解釋企業(yè)提供給員工的各項(xiàng)福利計(jì)劃;定期向員工在廣航局內(nèi)網(wǎng)上公布福利信息;到各項(xiàng)目部、各船舶為員工講解員工福利計(jì)劃;建立福利問題咨詢辦公室或咨詢熱線;建立網(wǎng)絡(luò)化的福利管理系統(tǒng),與員工在網(wǎng)絡(luò)上交流關(guān)于福利的問題。
福利領(lǐng)域的情況經(jīng)常變化,首先公司的發(fā)展戰(zhàn)略會(huì)變化,有關(guān)福利的法律也經(jīng)常發(fā)生變化,其次員工的需要各偏好也會(huì)隨著自身的發(fā)展的變化,同時(shí),外部市場(chǎng)的薪酬水平和外部組織提供的福利也在不斷變化中,廣航局必須緊緊跟隨這些變化的情況及時(shí)調(diào)整完善福利制度和方案,才能保證以較低的成本提供令員工滿意的福利項(xiàng)目。才能是福利制度和方案的激勵(lì)性最大化。
四、總結(jié)
縱觀廣航局近十年以來的福利制度方案的實(shí)施及調(diào)整,經(jīng)歷了從法定社會(huì)保險(xiǎn)逐步完善,非法定福利項(xiàng)目逐漸增加的過程,企業(yè)成本也是逐年增加?梢哉f廣航局的福利管理也在隨著外部環(huán)境的變化不斷的完善,日益受到領(lǐng)導(dǎo)層的重視,就目前的福利制度方案及成效來看,廣航局的福利成本并不低,但是仍沒有起到很好的激勵(lì)作用。所以廣航局福利管理仍有很大的提升空間,提倡建立學(xué)習(xí)型組織的廣航局,更需要做好福利制度方案的規(guī)劃和管理,很好的激勵(lì)員工,從而促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
正如曾慶學(xué)博士所述:“激勵(lì)是一種制度安排,你激勵(lì)什么,就會(huì)得到什么;相反,你想要得到什么,就激勵(lì)什么。有什么樣的激勵(lì)和制度安排,就會(huì)有什么樣的行為和結(jié)果!薄耙粋(gè)企業(yè)激勵(lì)的格局決定了一個(gè)企業(yè)事業(yè)的格局”。
由此可見,福利管理作為薪酬管理的一部分,在激勵(lì)戰(zhàn)略中具有很重要的地位。隨著組織內(nèi)外環(huán)境的變化,不斷更新完善福利制度和方案,能吸引和保留高素質(zhì)、復(fù)合型、創(chuàng)新型人才,也是使公司激勵(lì)策略發(fā)揮最大作用,直接促進(jìn)公司既定戰(zhàn)略目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。
員工福利方案13
一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至,為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷,提高公司員工福利待遇,特制定以下幾種福利方案,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核選用:
1.福利禮品:上海漁眾實(shí)業(yè)“春聚福”海鮮禮券(1張1398元面值);
發(fā)放方式:用紅色信封將“春聚!焙ur禮券及節(jié)日慰問信裝在一起發(fā)放給員工。優(yōu)點(diǎn):海鮮禮品顯得高檔、尊貴,1398元面值禮券作為福利可以體現(xiàn)公司的.大氣;禮券形式,公司的采購工作和發(fā)放工作都簡(jiǎn)單快捷,員工領(lǐng)取后攜帶方便。
缺點(diǎn):只有一張,員工若想春節(jié)節(jié)約開支,轉(zhuǎn)送他人后,自己無法判斷公司福利好壞。
2.福利禮品:上海漁眾實(shí)業(yè)“春聚!焙ur禮券(2張698元面值);
發(fā)放方式:用紅色信封將“春聚!焙ur禮券及節(jié)日慰問信裝在一起發(fā)放給員工。優(yōu)點(diǎn):海鮮禮品顯得高檔、尊貴,共計(jì)1396元面值禮券作為福利可以體現(xiàn)公司的大氣;禮券形式,公司的采購工作和發(fā)放工作都簡(jiǎn)單快捷,員工領(lǐng)取后攜帶方便;二張禮券,若員工想春節(jié)節(jié)約開支,亦可轉(zhuǎn)送他人一份。
缺點(diǎn):沒有一張1398元面值禮券給人的感覺闊氣。
3.福利禮品:海漁眾實(shí)業(yè)“春聚!焙ur禮券(3張398元面值);
發(fā)放方式:用紅色信封將“春聚!焙ur禮券及節(jié)日慰問信裝在一起發(fā)放給員工。優(yōu)點(diǎn):海鮮禮品顯得高檔、尊貴,共計(jì)1194元面值禮券作為福利可以體現(xiàn)公司的大氣;禮券形式,公司的采購工作和發(fā)放工作都簡(jiǎn)單快捷,員工領(lǐng)取后攜帶方便;三張禮券,若員工想春節(jié)節(jié)約開支,可轉(zhuǎn)送他人一至兩份。
缺點(diǎn):?jiǎn)螐埫嬷敌。@不出公司的大氣。
500元×XX人=XX元
4.上述春節(jié)福利發(fā)放產(chǎn)生的費(fèi)用由集團(tuán)總公司統(tǒng)一承擔(dān)。
5.春節(jié)福利發(fā)放人員名單。
公司鼓勵(lì)員工,節(jié)前堅(jiān)持崗位、節(jié)后準(zhǔn)時(shí)返司上班,特確定過年糖果費(fèi)、福利、紅包和開工利是獎(jiǎng)等9項(xiàng)福利,通知如下。
員工福利方案14
一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié)將至,為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷,提高公司員工福利待遇,特制定以下幾種福利方案,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核選用:
一、福利禮品內(nèi)容及發(fā)放方式:(三種)
1.福利禮品:上海漁眾實(shí)業(yè)“春聚!焙ur禮券(1張1398元面值);
發(fā)放方式:用紅色信封將“春聚!焙ur禮券及節(jié)日慰問信裝在一起發(fā)放給員工。 優(yōu)點(diǎn):海鮮禮品顯得高檔、尊貴,1398元面值禮券作為福利可以體現(xiàn)公司的大氣;禮券形式,公司的'采購工作和發(fā)放工作都簡(jiǎn)單快捷,員工領(lǐng)取后攜帶方便。
缺點(diǎn):只有一張,員工若想春節(jié)節(jié)約開支,轉(zhuǎn)送他人后,自己無法判斷公司福利好壞。
2.福利禮品:上海漁眾實(shí)業(yè)“春聚!焙ur禮券(2張698元面值);
發(fā)放方式:用紅色信封將“春聚福”海鮮禮券及節(jié)日慰問信裝在一起發(fā)放給員工。 優(yōu)點(diǎn):海鮮禮品顯得高檔、尊貴,共計(jì)1396元面值禮券作為福利可以體現(xiàn)公司的大氣;禮券形式,公司的采購工作和發(fā)放工作都簡(jiǎn)單快捷,員工領(lǐng)取后攜帶方便;二張禮券,若員工想春節(jié)節(jié)約開支,亦可轉(zhuǎn)送他人一份。
缺點(diǎn):沒有一張1398元面值禮券給人的感覺闊氣。
春節(jié)員工福利方案3.福利禮品:海漁眾實(shí)業(yè)“春聚!焙ur禮券(3張398元面值);
發(fā)放方式:用紅色信封將“春聚!焙ur禮券及節(jié)日慰問信裝在一起發(fā)放給員工。 優(yōu)點(diǎn):海鮮禮品顯得高檔、尊貴,共計(jì)1194元面值禮券作為福利可以體現(xiàn)公司的大氣;禮券形式,公司的采購工作和發(fā)放工作都簡(jiǎn)單快捷,員工領(lǐng)取后攜帶方便;三張禮券,若員工想春節(jié)節(jié)約開支,可轉(zhuǎn)送他人一至兩份。
缺點(diǎn):?jiǎn)螐埫嬷敌,顯不出公司的大氣。
二、發(fā)放對(duì)象:
三、費(fèi)用預(yù)算
500元× 人= 元
四、上述春節(jié)福利發(fā)放產(chǎn)生的費(fèi)用由集團(tuán)總公司統(tǒng)一承擔(dān)。
五、春節(jié)福利發(fā)放人員名單。公司鼓勵(lì)員工,節(jié)前堅(jiān)持崗位、節(jié)后準(zhǔn)時(shí)返司上班,特確定過年糖果費(fèi)、福利、紅包和開工利是獎(jiǎng)等9項(xiàng)福利,通知如下。
春節(jié)員工福利發(fā)放方案
一、春節(jié)前福利:
1、1月福利:對(duì)20xx年xx月xx日(含)前入司員工,發(fā)放福利物品:蒙牛純甄酸奶200g*xx;潘婷乳液修復(fù)洗護(hù)禮盒裝(400+170)ML。
2、年終獎(jiǎng)。--發(fā)放時(shí)間:2月13日發(fā)放70%,5月份發(fā)30%。
3、春節(jié)禮物:截止于20xx年xx月xx日(含)前入司員工、且2月11日仍在崗且未提出辭職的員工。 標(biāo)準(zhǔn):每人200元。
4、工會(huì)會(huì)員:--屬工會(huì)會(huì)員,且14日仍在崗(SMT段是13日仍在崗)且未提出辭職的員工。每位會(huì)員200元。
5、新春晚會(huì)福利:--組長(zhǎng)及以上+13年xx月xx日前入司員工,且在公司規(guī)定的最后一天,仍在崗且未提出辭職的員工。每人300元
6、年終紅包:截止于20xx年xx月xx日前入司員工、且在公司規(guī)定的最后一天,仍在崗且未提出辭職的'員工。每人200元。
7、節(jié)前抽獎(jiǎng)福利:獎(jiǎng)票發(fā)放人員:最后一天仍在崗的,在職員工。抽獎(jiǎng)時(shí)間:SMT段:13日;后段:14日。
二、春節(jié)后福利:
8、開工利是:截止于20xx年xx月xx日前入司員工。春節(jié)后按時(shí)到崗的員工,每人200元。--公司列支
9、旅游:--工會(huì)列支,20xx年上半年,公司將組織員工兩日游。
員工福利方案15
一年一度的`傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至,為進(jìn)一步增強(qiáng)廣大員工對(duì)公司的凝聚力、向心力,加強(qiáng)員工的歸屬感和責(zé)任心,體現(xiàn)公司人為關(guān)懷。特制訂如下方案:
一、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)(以工齡界定):
本公司工齡一年以下人員:價(jià)值50元禮品一份
本公司工齡一年及以上人員:價(jià)值100元禮品一份
主管級(jí)人員:工齡禮品+現(xiàn)金紅包200元/人
經(jīng)理級(jí)人員:工齡禮品+現(xiàn)金紅包400元/人
總監(jiān)級(jí)人員:工齡禮品+現(xiàn)金紅包800元/人
二、工齡禮品費(fèi)用預(yù)算
(與銷售溝通,“xx有限公司”,可與我司置換禮品,客戶不能提供增值稅專用發(fā)票,只能提供普票)
方案1、一年以內(nèi)人員(人數(shù)截止到20xx年xx月xx日,總?cè)藬?shù)xx人,不含20xx年入職人員,xx人)
總計(jì)金額:xx萬元——xx元。
方案2、一年以內(nèi)人員
總計(jì)金額:xx萬元。
三、現(xiàn)金紅包預(yù)算(主管、經(jīng)理級(jí)及以上)
(略)
四、金額總計(jì):
方案1+現(xiàn)金:14888元+9800元=2.4688萬元
方案2+現(xiàn)金:14802元+9800元=2.4602萬元
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