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設(shè)備動力部模擬市場化運(yùn)行方案
為了確保事情或工作有序有力開展，常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作，方案是計(jì)劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。我們應(yīng)該怎么制定方案呢？以下是小編為大家整理的設(shè)備動力部模擬市場化運(yùn)行方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
概述
貴州紫金原水銀洞金礦機(jī)修廠(現(xiàn)恢復(fù)編制為貴州紫金設(shè)備動力部)機(jī)修車間率先試運(yùn)行模擬市場化運(yùn)營，把修舊利廢、非標(biāo)制安、設(shè)備及電氣安裝、節(jié)能降耗等方面全面開展計(jì)量計(jì)酬。機(jī)修車間從20xx年9月起至20xx年4月底，經(jīng)試運(yùn)行模擬市場化八個(gè)月。公司企管科與設(shè)備動力部在作了多次交換工作意見后，企管科在今年5月25日向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告了分析研究總結(jié)說明。該報(bào)告說明了原方案的不足也肯定了模擬市場化試運(yùn)營期間取得的經(jīng)濟(jì)效益成績。并進(jìn)一步提出了改進(jìn)方案意見，6月1日在公司常務(wù)副總凌福發(fā)的主持下，又召集多部門進(jìn)行了專題會。根據(jù)專題會討論通過結(jié)果，現(xiàn)修改設(shè)備動力部機(jī)修車間模擬市場化運(yùn)營的方案，及設(shè)備動力部下屬其它部門的相關(guān)工作要求報(bào)請公司領(lǐng)導(dǎo)審核批示。
第一章貴州紫金設(shè)備動力部運(yùn)營模式
設(shè)備動力部
設(shè)備管理科
運(yùn)轉(zhuǎn)組
水電管理科
機(jī)修車間
內(nèi)務(wù)資料組
工程機(jī)械工段
供水班
供電班
水電維修班
電氣維修班
機(jī)電維修班
非標(biāo)制作班
設(shè)備動力部機(jī)修車間的任務(wù)主要來源于貴州紫金水銀洞金礦，根據(jù)生產(chǎn)建設(shè)，技改和設(shè)備運(yùn)行情況，結(jié)合公司的實(shí)際，進(jìn)行有計(jì)劃的開展工作。在不受資質(zhì)等因素限制的情況下，完成礦領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的非標(biāo)制作安裝，設(shè)備安裝，設(shè)備修理及電氣修理等工作。(運(yùn)營流程：礦領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)下達(dá)→機(jī)修廠做出計(jì)劃→計(jì)劃審核→計(jì)劃實(shí)施→工作結(jié)束→驗(yàn)收使用→結(jié)算)。
第二章設(shè)備動力部工作職責(zé)
負(fù)責(zé)保障全公司的供水供電管水管電工作，日常生產(chǎn)設(shè)備的巡查工作，協(xié)助各生產(chǎn)部門完成生產(chǎn)設(shè)備的大修和臨時(shí)搶修任務(wù)，按質(zhì)按量向公司承攬的各項(xiàng)非標(biāo)制作、設(shè)備安裝工作，同時(shí)加強(qiáng)全公司各生產(chǎn)單位節(jié)能降耗工作的推進(jìn)和實(shí)施。
第三章設(shè)備動力部人員數(shù)量及結(jié)構(gòu)
設(shè)備動力部現(xiàn)有總?cè)藬?shù)48人，根據(jù)后續(xù)實(shí)際工作開展的需要，向人力資源部、礦部及分管領(lǐng)導(dǎo)請示同意后，人員才可增減。
1、部辦3人：副經(jīng)理(主持工作)1人，副經(jīng)理2人。材料會計(jì)兼統(tǒng)計(jì)1人(兼職崗)。
2、設(shè)備管理科5人：設(shè)備管理工程師兼設(shè)備科科長1人，設(shè)備管理員4人。
設(shè)備管理科下轄工程機(jī)械工段12人，設(shè)管理員1人、其中裝載機(jī)(龍工50二臺)司機(jī)4人、挖掘機(jī)(小松240兩臺)司機(jī)4人、吊車(25噸一輛)司機(jī)1人、吊車(50噸一輛)司機(jī)一人(借調(diào)長田項(xiàng)目)、推土機(jī)(山推SD22S一臺、東方紅100一臺)司機(jī)1人。
3、水電車間19人：副科長1人;水電維修班班長1人，班員4人;供電班班長1人，班員4人;供水班班長1人，班員6人(其中外用工3人)。
4、機(jī)修車間9人：車間副主任1人，班長2人，班員6人(其中機(jī)加工1人，機(jī)修工5人)。
第四章薪酬待遇及結(jié)算方式
水電管理科及設(shè)備管理科以公司的正常供水供電，保證設(shè)備的正常運(yùn)行為主，服務(wù)于生產(chǎn)，保障生產(chǎn)生活用水用電正常供給及生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行。設(shè)備動力部所有人員工資，按實(shí)時(shí)的工資水平全部劃撥至設(shè)備動力部，在設(shè)備動力部內(nèi)部進(jìn)行二次分配，分配結(jié)果經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)、礦領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部門審核審批通過后發(fā)放。
機(jī)修車間主要從事機(jī)電設(shè)備安裝，非標(biāo)制作，防腐等工作。具體結(jié)算方式見附表：
1、工程驗(yàn)收及付款
在工程施工結(jié)束后，機(jī)修車間按照公司簽證制度要求，在每月的20日，邀請財(cái)務(wù)、審計(jì)及工程使用部門對當(dāng)月所施工工程進(jìn)行驗(yàn)收，并每月結(jié)算，不留質(zhì)保金。
2、質(zhì)量保證
機(jī)修車間所施工的工程，若在質(zhì)保期(通常為一年)內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題，機(jī)修車間無條件要對其出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行無償處理。
3、員工身份
機(jī)修車間模擬市場化所有實(shí)施人員，均屬貴州紫金聘用員工，公司對員工的基本工資、福利、獎(jiǎng)金等進(jìn)行調(diào)整時(shí)，其人員應(yīng)得到相應(yīng)調(diào)整。
第五章今后設(shè)想
以設(shè)備動力部機(jī)修車間現(xiàn)有人員作為進(jìn)行模擬市場化運(yùn)行的試點(diǎn)，在逐步摸索中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從小的非標(biāo)制安，修舊利廢等著手，逐步過渡，在實(shí)踐的過程中壯大隊(duì)伍，再將公司現(xiàn)有的機(jī)修電工全部整合，除留守在生產(chǎn)現(xiàn)場值班的人員外，其余人員全部投入到非標(biāo)制作，機(jī)電設(shè)備安裝和修理等工作當(dāng)中去，今后讓公司所有自己能完成的工作概不出礦，對全公司的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行承包經(jīng)營。
第六章最終目的
設(shè)備動力部機(jī)修車間模擬市場化運(yùn)行，最終達(dá)到打破吃“大鍋飯”、“干與不干一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣”、“不想干活，只想拿錢”的現(xiàn)象。打造一支作風(fēng)過硬，技術(shù)全面，能吃苦的機(jī)電隊(duì)伍，及時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在保證生產(chǎn)正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上，節(jié)約生產(chǎn)成本，為公司的順利發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
附表：一、機(jī)電設(shè)備安裝、非標(biāo)制安、防腐等
機(jī)電設(shè)備安裝、非標(biāo)制安、防腐等，按公司對外發(fā)包框架合同單價(jià)的45%~50%結(jié)算。此單價(jià)包含機(jī)修車間員工的基本工資和獎(jiǎng)金，除機(jī)修車間以外的其他人員的基本工資、獎(jiǎng)金、勞保、福利、過節(jié)費(fèi)等費(fèi)用照常發(fā)放。具體單價(jià)如下：
費(fèi)用單價(jià)明細(xì)表
序號項(xiàng)目名稱內(nèi)容單位對外發(fā)包單價(jià)模擬市場化內(nèi)部單價(jià)備注
1鋼結(jié)構(gòu)非標(biāo)制安制安T1820819~910完整性拆除費(fèi)用按制安單價(jià)30%計(jì)，破損性拆除費(fèi)用按制安單價(jià)的20%計(jì)
2管道管件安裝安裝T1456652.5~728完整性拆除費(fèi)用按制安單價(jià)30%計(jì)，破損性拆除費(fèi)用按制安單價(jià)的20%計(jì)
3PPR、PVC、聚乙稀板制安制安13661.2~68制作酸液箱及復(fù)雜器件時(shí)按此單價(jià)執(zhí)行。平板鋪設(shè)焊接按工程量作遞減計(jì)價(jià)，10平方米以內(nèi)按單價(jià)，11-20平方米下浮5%，依此類推，下浮5次后不再續(xù)。完整性拆除費(fèi)用按制安單價(jià)30%計(jì)，破損性拆除費(fèi)用按制安單價(jià)的20%計(jì)
4PPR、PVC、聚乙稀管制安制安M104.5~5熱風(fēng)焊接鋪設(shè)制安，管件每件2.00元/個(gè)計(jì)量計(jì)價(jià)。
5彩鋼瓦(玻鋼瓦)安裝安裝198.55~9.5完整性拆除費(fèi)用按制安單價(jià)30%計(jì)，破損性拆除費(fèi)用按制安單價(jià)的20%計(jì)
6雙面彩鋼夾心板制安零星制安3616.2~18完整性拆除費(fèi)用按制安單價(jià)30%計(jì)，破損性拆除費(fèi)用按制安單價(jià)的20%計(jì)
7簡易欄桿制安制安M198.55~9.5完整性拆除費(fèi)用按制安單價(jià)30%計(jì)，破損性拆除費(fèi)用按制安單價(jià)的20%計(jì)
8簡易欄桿防腐油漆除銹防腐油漆M41.8~2
9花格欄桿制安制安6027~30完整性拆除費(fèi)用按制安單價(jià)30%計(jì)，破損性拆除費(fèi)用按制安單價(jià)的20%計(jì)
10花格欄桿制安防腐油漆198.55~9.5完整性拆除費(fèi)用按制安單價(jià)30%計(jì)，破損性拆除費(fèi)用按制安單價(jià)的20%計(jì)
11礦區(qū)防盜門窗制安608.55~9.5完整性拆除費(fèi)用按制安單價(jià)30%計(jì)，破損性拆除費(fèi)用按制安單價(jià)的20%計(jì)
12渣漿泵安裝安裝調(diào)試臺800360~400(1噸以上)，完整性拆除費(fèi)用按制安單價(jià)30%計(jì)，破損性拆除費(fèi)用按制安單價(jià)的20%計(jì)
13渣漿泵安裝安裝調(diào)試臺600270~300(1噸以下)，完整性拆除費(fèi)用按制安單價(jià)30%計(jì)，破損性拆除費(fèi)用按制安單價(jià)的20%計(jì)
14清水泵安裝安裝調(diào)試臺600270~300(1噸以上)，完整性拆除費(fèi)用按制安單價(jià)30%計(jì)，破損性拆除費(fèi)用按制安單價(jià)的20%計(jì)
15清水泵安裝安裝調(diào)試臺500225~250(1噸以下)，完整性拆除費(fèi)用按制安單價(jià)30%計(jì)，破損性拆除費(fèi)用按制安單價(jià)的20%計(jì)
16流量計(jì)U形管件中安裝臺8036~-40完整性拆除費(fèi)用按制安單價(jià)30%計(jì)，破損性拆除費(fèi)用按制安單價(jià)的20%計(jì)
17流量計(jì)電器安裝臺3013.5~15
18電動葫蘆安裝安裝調(diào)試T500225~250按設(shè)備核定起吊重量計(jì)算
19國產(chǎn)設(shè)備安裝安裝4.00%1.8%~2%國產(chǎn)和進(jìn)口設(shè)備，破壞性拆除按安裝費(fèi)的20%取費(fèi);完整性拆除按安裝費(fèi)的30%取費(fèi)。
20進(jìn)口設(shè)備安裝安裝1.80%0.81%~0.9%單臺套設(shè)備價(jià)300萬元及以下的執(zhí)行此單價(jià)，300萬元以上的下浮5%計(jì)價(jià)。
21材料搬運(yùn)費(fèi)搬運(yùn)T/Km17679.2~88指礦區(qū)范圍內(nèi)人工搬運(yùn)，從倉庫大門起算距離，50米以內(nèi)不計(jì)費(fèi)用。
22批量成套防腐油漆除銹、噴底漆、噴面漆
2310.35~11.5
24卷板T600270~300
注：以上單價(jià)僅為地表施工人工費(fèi)，工程機(jī)械、動力設(shè)備、勞保、主材和輔助材料等由公司提供，不另收取費(fèi)用。井下施工按以上模擬市場化單價(jià)上浮30%計(jì)價(jià)，高空作業(yè)按上浮15%計(jì)價(jià)。
二、設(shè)備修理、修舊利廢、電機(jī)修理、非標(biāo)設(shè)備制作、電氣安裝等
1、設(shè)備修理：按機(jī)修工時(shí)結(jié)算，單價(jià)為20元/小時(shí)/人。
2、修舊利廢：按照修舊利廢鑒定程序，符合修舊利廢條件的設(shè)備，在設(shè)備修理好，能達(dá)到預(yù)期效果的，按設(shè)備市值的20%進(jìn)行取費(fèi)(修理用耗材、工具、輔助材料等由公司提供)。廢舊物料再利用，用該物料市場價(jià)值減去殘值處理價(jià)值后，按其差價(jià)的50%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
3、電機(jī)修理：2.2KW及更小功率電機(jī)，按200元/臺結(jié)算。功率大于2.2KW的電機(jī)，按30元/KW結(jié)算。(修理用耗材、工具、設(shè)備及輔助材料等由公司提供)
4、非標(biāo)設(shè)備制作：所有主輔材料由公司提供，結(jié)算單價(jià)按公司購買該設(shè)備的價(jià)值減去主材費(fèi)用后，再按剩余價(jià)值的60%進(jìn)行人工費(fèi)結(jié)算。即結(jié)算單價(jià)=(設(shè)備購買價(jià)格-主材價(jià)格)x0.6
5、電氣安裝：
電氣類安裝按外簽署合同單價(jià)的60%進(jìn)行結(jié)算(其中人工費(fèi)按照黔建建通〔20xx〕564號(貴州省人機(jī)費(fèi)調(diào)整文件)規(guī)定上調(diào)0.69%(1.15%x60%);井下安裝人工費(fèi)上調(diào)0.96%(1.6%x60%))。
6、節(jié)能降耗：節(jié)能降耗是當(dāng)前降低生產(chǎn)成本的主要途徑。機(jī)修廠所節(jié)約的能耗，按節(jié)約額的20%給予兌現(xiàn)。
三、工程機(jī)械作業(yè)與油料、機(jī)零配件消耗、維護(hù)保養(yǎng)與設(shè)備完好率。
1、工程機(jī)械重機(jī)是我公司生產(chǎn)與基本建設(shè)非常重要的生產(chǎn)資料，在生產(chǎn)和建設(shè)中有重要的作用，由于它的機(jī)動性與功能性，特別是在排除多種安全險(xiǎn)情方面有重要的作用。因此，我們要求操作工程機(jī)械的駕駛?cè)藛T具備更高安全要求的熟練技能，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，聽從安全指揮，遵守安全作業(yè)規(guī)程規(guī)則。要求工程機(jī)械的駕駛?cè)藛T平時(shí)要勤保養(yǎng)維護(hù)好設(shè)備，愛護(hù)設(shè)備;節(jié)約油料消耗，節(jié)約零配件消耗，強(qiáng)化內(nèi)業(yè)管理。完善內(nèi)業(yè)資料的基礎(chǔ)上，進(jìn)行管理數(shù)據(jù)分析，結(jié)合市場臺班工時(shí)價(jià)格和公司內(nèi)部核定臺班工時(shí)價(jià)格考核;進(jìn)行機(jī)物料消耗考核。在完成公司內(nèi)部生產(chǎn)和建設(shè)任務(wù)之余，可考慮試行走向社會市場承攬工程業(yè)務(wù)，以增加收入的方式來降低成本。
2、公司各生產(chǎn)單位用工程機(jī)械，也要分清成本攤銷，也要按內(nèi)部核定的臺班工時(shí)價(jià)格準(zhǔn)確計(jì)量。
為外包工程公司配合工程施工作業(yè)的，按合同規(guī)定該計(jì)量收費(fèi)的與不收費(fèi)的都要記錄準(zhǔn)確。
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