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        設(shè)計方案

        時間:2024-04-11 09:17:32 方案 我要投稿

        實用的設(shè)計方案[實用]

          為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展,通常會被要求事先制定方案,方案是計劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。那么問題來了,方案應(yīng)該怎么寫?以下是小編為大家整理的設(shè)計方案8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        實用的設(shè)計方案[實用]

        設(shè)計方案 篇1

          為慶祝第28個教師節(jié)的到來,加強教職工的凝聚力,展現(xiàn)教師真我風采,活躍校園文化生活,營造良好的校園文化氛圍,經(jīng)學(xué)校研究決定舉行“情滿陽光真我風采”教師節(jié)慶祝活動,讓大家在愉快的活動中度過一個令人難忘的教師節(jié)。

          一、中心思想:禮物不大、一片心意,獎品不重、快樂就好

          二、活動組委會:黃水英、劉先武、周志紅、鐘華、馮萍、孫澤良、肖健、易海珊、傅嫻瓊

          三、活動時間:20xx年9月10日下午

          四、活動地點:

          聯(lián)誼會地點:濱河路快樂時光卡拉ok廳(糖果糕點廠旁)

          聚餐地點:追日酒家(快樂時光卡拉ok廳旁仙都醬鴨店旁巷子內(nèi))

          五、活動形式:娛樂活動+節(jié)目演出+聚餐

          六、前期準備:

          1、頒獎嘉賓:校長和聯(lián)校領(lǐng)導(dǎo)

          2、禮品準備:孫澤良、姚小鳳(鮮花、氣球、禮物)

          3、禮品運輸:劉先武、黎正林

          4、主持、串詞撰寫:劉先武、馮萍

          5、場地布置:謝衛(wèi)仁、劉任馳(吹氣球、椅子)

          6、節(jié)目準備:全體教師以辦公室為單位準備1——2個節(jié)目(校長室和總務(wù)室合為一個辦公室),也可多個辦公室聯(lián)合表演。參演的節(jié)目內(nèi)容形式不限,要求健康向上、富有情趣、盡量全員參與。

          7、所有參加聯(lián)誼會的`教職工均可參與抽獎。(進門時到抽獎處抽獎)

          8、詩歌朗誦:羅錦程、楊欣怡(指導(dǎo)老師:唐先知、徐鋒)

          9、抽獎處:鐘華(抽獎)、姚小鳳、鄧勉(兌獎)

          10、節(jié)目統(tǒng)籌:易海珊、肖健

          11、組織學(xué)生獻花:陳聰(活動攝像)

          七、活動內(nèi)容——七色陽光篇:

          (一)紅色陽光篇——情滿陽光

          1、主持人宣布活動主題,介紹來賓

          2、校長致辭

          3、校長室和總務(wù)室表演節(jié)目

          (二)綠色陽光篇——愛心感恩

          4、學(xué)生詩朗誦《為您獻上一朵花》

          5、在場學(xué)生(子弟)為全體教師獻上一支花。

          7、101辦公室表演節(jié)目

          (三)青色陽光篇——祝福獻禮

          8、102辦公室(教導(dǎo)處)表演節(jié)目

          9、201辦公室表演節(jié)目

          (四)橙色陽光篇——快樂健康

          10、游戲《破氣球》。規(guī)則:每2人一組,共10組。(每個辦公室派出兩名代表)每組3個氣球。2人背靠背運氣球,運到對面椅子處,將氣球放在椅子上,兩人合作將其坐破,不能用手。最先完成的小組獲勝。

          11、202辦公室表演節(jié)目

          12、301辦公室表演節(jié)目

          (五)藍色陽光篇——責任執(zhí)著

          13、給教師頒獎:甘為人梯獎(從教25年教師)

          14、302辦公室表演節(jié)目

          15、401辦公室表演節(jié)目

          (六)紫色陽光篇——夢想激情

          16、師徒結(jié)對、共同成長——新老教師結(jié)對儀式

          17、師傅代表、徒弟代表講話

          18、402辦公室表演節(jié)目

          (七)黃色陽光篇——陽光和諧

          19、聯(lián)校領(lǐng)導(dǎo)講話

          20、全體教師合唱《明天會更好》

          活動結(jié)束:陽光祝愿,自由活動,稍后歡慶晚宴

          八、需要所有老師配合的地方

          1、按時到達、積極參與。

          2、各辦公室將表演的節(jié)目以及表演者請于9月5日下午放學(xué)前上報到傅嫻瓊老師處。9月6日下午第一節(jié)課到各辦公室審核節(jié)目。

          3、如有特殊情況本人不能參加,需履行請假手續(xù),方可請人代為抽獎。否則,本人不來抽獎機會作廢。如現(xiàn)場出現(xiàn)突發(fā)情況,大家統(tǒng)一調(diào)配。

          4、其他未盡事宜,另行通知。

          醴陵市泉湖中心小學(xué)工會

          20xx-9-8

        設(shè)計方案 篇2

          根據(jù)《教育部、財政部關(guān)于實施“中小學(xué)教師國家級培訓(xùn)計劃”的通知》(教師〔20xx〕4號)(以下簡稱《“國培計劃”通知》),農(nóng)村中小學(xué)教師短期集中培訓(xùn),是教育部、財政部“國培計劃”——中西部農(nóng)村骨干教師培訓(xùn)項目(以下簡稱“中西部項目”)的三個重點之一!丁皣嘤媱潯薄形鞑哭r(nóng)村骨干教師培訓(xùn)項目實施方案》(《“國培計劃”通知》附件2)對短期集中培訓(xùn),明確提出實施要求:“遴選高水平師范院校、綜合大學(xué)和教師培訓(xùn)機構(gòu),采取集中培訓(xùn)方式,對農(nóng)村中小學(xué)學(xué)科教師進行短期培訓(xùn),著力解決農(nóng)村教師在教育教學(xué)中面臨的實際問題,促進教師教育教學(xué)水平的提高和專業(yè)能力的發(fā)展!蓖瑫r要求“采用集中培訓(xùn)和遠程跟蹤指導(dǎo)相結(jié)合的方式”開展培訓(xùn)。

          一、實施方案設(shè)計

         。ㄒ唬┡嘤(xùn)目標

          通過短期集中培訓(xùn)和校本實踐研修,為義務(wù)教育農(nóng)村學(xué)校培訓(xùn)一批中小學(xué)教師,使他們在實施課程改革、素質(zhì)教育和教師培訓(xùn)上發(fā)揮示范輻射作用。培訓(xùn)目標如下:

          1.通過專題學(xué)習和實踐反思,明確課程改革與發(fā)展對教師職業(yè)道德的新要求,能夠在備課、上課、作業(yè)批改、學(xué)生輔導(dǎo)、學(xué)業(yè)測評和指導(dǎo)青年教師中調(diào)整師德行為。

          2.通過專題學(xué)習和崗位實踐,了解學(xué)科教學(xué)最新動態(tài)與發(fā)展趨勢,并能夠在學(xué)科教學(xué)中選擇運用,改進課堂教學(xué)及其研究行為。

          3.通過技能訓(xùn)練和崗位實踐,掌握學(xué)科教學(xué)與信息技術(shù)整合的教學(xué)設(shè)計方法,能夠用信息技術(shù)有效設(shè)計學(xué)科教學(xué)方案。

          4.通過案例研討和行為跟進,掌握有效課堂教學(xué)方式方法,準確診斷和切實解決學(xué)科教學(xué)問題,提高課堂教學(xué)實施和評價能力。

          5.通過實踐反思和問題交流,初步掌握教學(xué)研究理論和學(xué)科教學(xué)研究方法,能夠進行學(xué)科課堂教學(xué)案例研究,并形成初步成果。

          6.通過專題學(xué)習和觀摩實踐,初步掌握學(xué)習型組織建設(shè)和組織實施校本研修的方式方法,能夠引領(lǐng)指導(dǎo)縣域?qū)W科校本研修活動。

          (二)培訓(xùn)時間

          每學(xué)科集中培訓(xùn)15天,并進行不少于1個月的校本實踐研修和遠程跟蹤指導(dǎo)。

          (三)培訓(xùn)對象

          農(nóng)村義務(wù)教育階段的縣級骨干教師(含教研員、縣級教師培訓(xùn)機構(gòu)專職教師),具備中級教師職稱(小學(xué)高級、中學(xué)一級)和網(wǎng)絡(luò)學(xué)習能力,年齡在50周歲以下。

         。ㄋ模┡嘤(xùn)內(nèi)容

          本著示范引領(lǐng)、“雪中送炭”、促進改革的宗旨,短期集中培訓(xùn)的內(nèi)容主要圍繞實施素質(zhì)教育和基礎(chǔ)教育改革要求,針對中小學(xué)教師特點和教育教學(xué)實際需要,注重理論與實踐相結(jié)合,基于學(xué)科、師德為先、能力為重,了解學(xué)科教學(xué)改革發(fā)展的最新動態(tài)和發(fā)展趨勢,著力解決教師教育教學(xué)過程中的實際問題,幫助骨干教師研究總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗,進一步提升中小學(xué)骨干教師的專業(yè)化水平和教育教學(xué)能力以及對于青年教師的指導(dǎo)能力。

          ——領(lǐng)域與模塊

          培訓(xùn)內(nèi)容包括三個領(lǐng)域六個模塊:

          1.師德修煉

          模塊一:新觀念——學(xué)科教學(xué)工作與師德塑造(建議1天)

          2.學(xué)科教學(xué)

          模塊二:新知識——課程改革與學(xué)科教學(xué)新動態(tài)、新發(fā)展(建議1天)

          模塊三:新技術(shù)——學(xué)科教學(xué)設(shè)計及學(xué)科教學(xué)與教育技術(shù)整合(建議4天)

          模塊四:新策略——有效課堂教學(xué)及學(xué)科教學(xué)問題診斷與解決(建議4天)

          3.校本研修

          模塊五:新技能——學(xué)科課例研究方法及學(xué)科教學(xué)研究技能(建議2天)

          模塊六:新能力——學(xué)習型組織領(lǐng)導(dǎo)及校本研修設(shè)計與實施(建議3天)

          ——學(xué)習支持

          培訓(xùn)任務(wù)承擔機構(gòu)建設(shè)基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的研修支持平臺,拓展培訓(xùn)課程,共享學(xué)習資源。

          1.開發(fā)具有多樣性,實用性強,具有一定拓展應(yīng)用性的學(xué)習資源,充實課程內(nèi)容,創(chuàng)新學(xué)習方式,滿足個性化學(xué)習需求,提高集中培訓(xùn)的針對性、適應(yīng)性和實效性。

          2.通過專家團隊開發(fā)和培訓(xùn)對象上傳等方式,建設(shè)支持培訓(xùn)對象實踐研修的資源,支持網(wǎng)頁瀏覽、資源下載和在線交流,實現(xiàn)資源共建共享,提高專業(yè)引領(lǐng)、同伴互助的廣度、深度和效度。

          3.充分利用網(wǎng)絡(luò)研修平臺,為培訓(xùn)對象提供發(fā)表見解、碰撞智慧,獲取專業(yè)合作和深度研修的環(huán)境,實現(xiàn)跨地域、跨班級、多學(xué)科、多層次的互動交流和協(xié)同研修,共享實踐智慧。

         。ㄎ澹┡嘤(xùn)實施

          采用集中培訓(xùn)和遠程跟蹤指導(dǎo)相結(jié)合模式,培訓(xùn)實施分為四個階段:培訓(xùn)方案研制——院校集中培訓(xùn)——校本實踐研修——考核評價。

          ——培訓(xùn)方案研制

          項目重視前期調(diào)研,針對培訓(xùn)對象的需求研制培訓(xùn)方案,并進行方案的論證和完善。

          1.需求調(diào)研

          通過問卷(問題單)、座談、訪談和現(xiàn)場觀察等形式,開展培訓(xùn)需求調(diào)研,作為六個模塊的課程建設(shè)和課程評估的主要依據(jù)。立足縣級骨干教師的教學(xué)水平提高和專業(yè)能力發(fā)展,聚焦學(xué)科教學(xué)實際問題,準確把脈師德、教學(xué)設(shè)計、課堂教學(xué)、教育技術(shù)和教學(xué)研究等方面的現(xiàn)實需求和潛在需求。

          2.預(yù)案論證

          在根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)研設(shè)計培訓(xùn)預(yù)案的基礎(chǔ)上,召開“兩類會”。一是專家團隊集體備課會議,梳理診斷縣級骨干教師在師德修煉、學(xué)科教學(xué)和校本研修三個領(lǐng)域的重點、難點問題,通過專家研討進行培訓(xùn)預(yù)案論證,研制培訓(xùn)方案和課程計劃。二是培訓(xùn)對象代表會議,充分征求培訓(xùn)對象對培訓(xùn)預(yù)案的意見、建議和要求,作為完善方案計劃的重要依據(jù)。

          ——院校集中培訓(xùn)

          根據(jù)培訓(xùn)方案和課程計劃組織實施學(xué)科骨干短期集中培訓(xùn),學(xué)員主體、問題中心、案例載體,做到“三突出一重視”:

          突出參與互動。把培訓(xùn)對象作為重要的培訓(xùn)資源,尊重培訓(xùn)對象的實踐經(jīng)驗,“請教師說自己的話”,“把聽懂的做出來”,“把做好的說出來”,聽、說、做、練結(jié)合,引導(dǎo)互動參與,促進對話與分享。

          突出案例教學(xué)。訓(xùn)前在培訓(xùn)對象中征集實踐案例,訓(xùn)中以培訓(xùn)對象的現(xiàn)實案例為內(nèi)容,把先進的理論結(jié)合具體的案例,以喚醒教師的經(jīng)歷、經(jīng)驗、知識和體驗。

          突出問題解決。搜集、整理培訓(xùn)對象的實踐問題,進行問題診斷,通過專家指導(dǎo)和觀摩實踐、同伴間的問題交流和案例研討,以及行為跟進和實踐反思,解決問題。

          重視專業(yè)技能訓(xùn)練。根據(jù)學(xué)科教學(xué)知識的發(fā)展,通過實訓(xùn)和嚴格考核,保障培訓(xùn)對象掌握學(xué)科教學(xué)專業(yè)新技能,發(fā)展專業(yè)技能,提升專業(yè)能力。

          ——校本實踐研修

          強化實踐研修的交流指導(dǎo)。為實踐研修構(gòu)建基于學(xué)科的網(wǎng)絡(luò)研修平臺,形成學(xué)科教師學(xué)習共同體。通過網(wǎng)絡(luò)研修平臺的虛擬學(xué)習社區(qū)(論壇、博客或QQ群等),實現(xiàn)省域內(nèi)培訓(xùn)對象的在線交流、專家團隊的遠程跟蹤指導(dǎo),以及研修資源的服務(wù)與共享。

          加強實踐研修的質(zhì)量管理。在培訓(xùn)基地學(xué)校(或培訓(xùn)對象所在學(xué)校)的支持下,全程監(jiān)控實踐研修過程,把實踐研修的考核作為培訓(xùn)考核的重要內(nèi)容。培訓(xùn)對象做到“四個一”,即設(shè)計一份計劃(有效課堂教學(xué)“小課題”/課例研究計劃)、解決一個課堂教學(xué)重難點問題、進行一次課堂教學(xué)“匯報”(示范課)、撰寫一篇反思總結(jié)或案例分析,充實“教師成長檔案”。

          ——考核評價

          過程性評價與終結(jié)性評價相結(jié)合,考核評價貫穿項目全程。

          1.訓(xùn)前

         。1)填寫培訓(xùn)需求調(diào)查問卷,參加座談,接受訪談等;參加培訓(xùn)對象代表會議,提交建議和意見。

         。2)提交“問題單”和課堂教學(xué)實踐案例。

          2.訓(xùn)中

         。1)集中培訓(xùn)期間滿出勤率高(不低于90%);問題交流、案例研討、技能訓(xùn)練和模擬實踐等活動的參與度高,有相應(yīng)的支持材料。

         。2)校本實踐研修期間,完成“教師成長檔案”的“四個一”任務(wù)。

         。3)積極參與網(wǎng)上的在線交流數(shù)、上傳資源數(shù)達到規(guī)定數(shù)量,有一定質(zhì)量。

          3.訓(xùn)后

         。1)在一個月內(nèi),提交一份個人培訓(xùn)總結(jié),或“小課題”研究論文。

          (2)繼續(xù)參加學(xué)科網(wǎng)絡(luò)研修平臺的在線交流和上傳資源活動。

          (3)參與組織指導(dǎo)縣域及本校的學(xué)科校本研修活動。

         。┕芾砼c保障

          ——培訓(xùn)任務(wù)承擔機構(gòu)

          培訓(xùn)任務(wù)承擔機構(gòu)要加強組織領(lǐng)導(dǎo),建立保障項目有效實施的組織機構(gòu),制定相應(yīng)的項目管理制度,調(diào)配最好的資源為培訓(xùn)服務(wù),提供必要的條件保障。

          1.強化培訓(xùn)管理,建立培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和培訓(xùn)工作執(zhí)行團隊。培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組由機構(gòu)主要負責人擔任。培訓(xùn)工作執(zhí)行團隊負責人機構(gòu)分管業(yè)務(wù)負責人擔任,成員主要包括相關(guān)院系、處室的負責人,分工負責,全面保障培訓(xùn)的.實施。

          2.立足有效培訓(xùn),建章立制,形成制約與激勵機制。為有效實施集中培訓(xùn)階段的教學(xué)管理,要從培訓(xùn)班級建設(shè)、教學(xué)活動開展、教學(xué)效果反饋和培訓(xùn)考核等方面制定行之有效的管理制度。在實踐研修階段,要用相關(guān)的制度保障遠程跟蹤指導(dǎo)、技術(shù)支持、資源服務(wù)、在線交流、在崗實踐和“教師成長檔案”等要求的實現(xiàn)。建立獎懲制度,保障培訓(xùn)對象能夠有效學(xué)習和深度研修。

          3.形成培訓(xùn)質(zhì)量監(jiān)控機制,全程跟蹤集中培訓(xùn)和實踐研修。通過問卷調(diào)查、座談、訪談和課堂觀察等形式,進行培訓(xùn)專家教學(xué)質(zhì)量評價,收集、反饋培訓(xùn)對象對培訓(xùn)的意見和建議,根據(jù)教學(xué)評價和培訓(xùn)對象要求及時總結(jié)反思培訓(xùn)實施,調(diào)整培訓(xùn)培訓(xùn)安排,不斷改進工作,確保高質(zhì)量地完成培訓(xùn)任務(wù)。

          4.建立培訓(xùn)效果自我評價標準,做到“前測”與“后測”結(jié)合。集中培訓(xùn)啟動階段測量培訓(xùn)對象的學(xué)習狀態(tài),診斷主要存在問題,培訓(xùn)結(jié)束之后測量培訓(xùn)對象的行為變化和問題解決情況,準確評估培訓(xùn)效果,并形成培訓(xùn)質(zhì)量自我評估報告。

          5.遴選培訓(xùn)師資,組建專家團隊,高水平實施培訓(xùn)。培訓(xùn)專家在“國培計劃”培訓(xùn)教學(xué)專家?guī)熘绣噙x,專家團隊具有相關(guān)學(xué)科領(lǐng)域的權(quán)威專家,省域外專家原則上不少于三分之一。培訓(xùn)教學(xué)實行首席專家負責制,首席專家主導(dǎo)培訓(xùn)方案研制,確定課程計劃,對培訓(xùn)全過程進行專業(yè)指導(dǎo)和引領(lǐng)。

          6.按照要求配置教學(xué)設(shè)施、食宿條件和醫(yī)療衛(wèi)生,保障培訓(xùn)教學(xué)正常開展,創(chuàng)建培訓(xùn)對象安心學(xué)習、快樂研修的良好環(huán)境,確保學(xué)員身體健康和人生安全。

          ——教育行政部門

          教育行政部門要高度重視短期集中培訓(xùn)的組織管理和條件保障。按照項目要求認真遴選符合條件的骨干教師參加培訓(xùn);解決工學(xué)矛盾,督促骨干教師完成培訓(xùn)任務(wù);大力協(xié)助項目前期調(diào)研工作的開展,支持本地區(qū)“國培計劃”培訓(xùn)教學(xué)專家參加項目工作;為項目實施配套一定的經(jīng)費,支持校本實踐研修活動的開展,以及獎勵優(yōu)秀培訓(xùn)對象等。

          ——中小學(xué)校

          培訓(xùn)對象所在學(xué)校要大力支持教師參加培訓(xùn),為培訓(xùn)對象的校本實踐研修和“小課題”研究提供條件保障,加強監(jiān)控和管理,突出培訓(xùn)對象在校本研修中的示范引領(lǐng)和實踐指導(dǎo)功能,充分發(fā)揮培訓(xùn)對象的“種子”作用,擴大培訓(xùn)效益。

          二、特色與創(chuàng)新

         。ㄒ唬└鶕(jù)縣級骨干教師的現(xiàn)實需求和潛在需求確定教學(xué)目標,明確過程性目標,目標具體,便于檢測。

          (二)三個領(lǐng)域六個模塊的培訓(xùn)內(nèi)容,符合項目規(guī)定要求,突出新知識、新技術(shù)、新策略、新技能、新能力和師德新觀念,重視拓展培訓(xùn)課程開發(fā),重視建設(shè)網(wǎng)絡(luò)研修平臺支持遠程跟蹤指導(dǎo)、在線交流研討共建共享學(xué)習資源,支持深度研修和個性化學(xué)習。

         。ㄈ┡嘤(xùn)方式有創(chuàng)新,求實效。

          1.在培訓(xùn)前強調(diào)需求調(diào)研,以強化培訓(xùn)的針對性。

          2.在培訓(xùn)中突出參與互動、案例教學(xué)、問題解決和技能發(fā)展,以強化培訓(xùn)對象的主體性、培訓(xùn)形式的多樣性,培訓(xùn)內(nèi)容的有效性。

          3.培訓(xùn)后跟進服務(wù),著力建構(gòu)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境支持下的“大校本”學(xué)習型組織,以保證培訓(xùn)效果的可持續(xù)性。

        設(shè)計方案 篇3

          訊天游無線網(wǎng)(北京訊天游科技有限公司)幾乎涵蓋了所有無線ap覆蓋方案,最為常見的幾種如下:

          一、天饋系統(tǒng)

          使用一臺大功率企業(yè)級AP分出多個天線接口,用饋線鏈接天線分配到各個位置,信號均勻靈活。性價比高

          移動大數(shù)據(jù)時代的到來,無線WIFI成為我們的依靠,移動,聯(lián)通,電信的WLAN的流量費用高昂,對于公共服務(wù)場所而言,無線覆蓋是必然的,如今肯德基,麥當勞,不再是我們唯一可以蹭網(wǎng)的地方,酒店,校區(qū),公園,候車室,公交車,等,無線在我們生活已經(jīng)無處不在。

          家庭無線和小型辦公場所可以用無線路由器來解決,那么中大型無線局域網(wǎng),以及酒店無線覆蓋怎么來解決,我相信很多酒店在這方面存在誤區(qū),誤認為多個無線路由器就能夠解決問題,既省錢又方便安裝,其結(jié)果只是白花錢,訊天游天饋無線系統(tǒng)方案是根據(jù)多年的經(jīng)驗和總結(jié)而得出,這是一個非常穩(wěn)定非常成熟的方案,其技術(shù)是采用移動聯(lián)通電信WLAN的室內(nèi)分布系統(tǒng)的技術(shù),打破了傳統(tǒng)單點無線覆蓋方案,幾乎90%的客戶采用此方案,

          建議在每一樓層放置一套無線AP,并配合室內(nèi)吸頂天線來完成對本層的無線覆蓋,當然,用戶數(shù)量同樣也是需要考慮的因素。無線AP通過POE供電于機房相連,無線AP通過饋線連接吸頂天線安裝在走廊,每個天線相距8-10米,每個天線覆蓋4個房間,采用無線AP雙路輸出可接4-6個吸頂天線能覆蓋16-24個房間。北京訊天游科技有限公司:

          二、吸頂式無線AP覆蓋

          1、實現(xiàn)對酒店所有房間進行無線覆蓋;

          2、AP的部署和管理需要簡單方便,網(wǎng)絡(luò)中需要有一個無線控制器能夠同時管理所有的AP,并監(jiān)控每個AP的'工作狀態(tài);

          3、在酒店內(nèi)部需要實現(xiàn)無線漫游

          4、由于AP放置的位置可能沒有布置電線,所以AP需要支持PoE供電

          5、在酒店過道上布置吸頂式AP,AP造型需要美觀大方

          三、入墻式AP

          1、入墻式設(shè)計,安全美觀使用

          利用以前的有線上網(wǎng)線路,入墻AP替換以前的有線面板,既能有線上網(wǎng)又覆蓋了無線信號。施工少信號強面板式無線AP酒店無線覆蓋客房專用,胖瘦一體高性能企業(yè)級入墻式無線AP適合于所有酒店無線覆蓋以及老酒店無線網(wǎng)絡(luò)改造,設(shè)備安裝快捷,不布線,不施工、不破壞原網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),不影響原來使用環(huán)境的應(yīng)用維護簡單,易于擴展,只替換酒店以前的有線面板,真正做到了網(wǎng)絡(luò)的快速安裝部署采用86盒安裝設(shè)計,可以直接在原有插座的地方進行改造安裝,無需重新對墻體進行改造,在保持墻體原有的美觀之外,在一些公共場所更能保證設(shè)備的安全,具有良好的防盜功能。

          2、300Mbps的無線傳輸速率

          采用2X2 MIMO技術(shù),最高傳輸速率達300Mbps,使用IEEE802.11n無線局域網(wǎng)標準,能幫助您處理日益增多的無線業(yè)務(wù)。

          3、集中管理減少維護工作

          通過和WMP/WAC配套使用完成對局域網(wǎng)內(nèi)的AP進行IP、SSID、加密等的統(tǒng)一管理。

          4、標準PoE供電

          支持802.3 af PoE供電,可免除電源適配器,安全無憂。

          北京訊天游科技有限公司: 電話:xxxxxxx

        設(shè)計方案 篇4

          一、指導(dǎo)思想

          堅持“安全第一,預(yù)防為主”的原則,普及安全知識、營造關(guān)注安全、關(guān)愛生命的氛圍、進一步增強師生的安全意識,提高防范各種安全事故的能力,最大限度消除學(xué)校安全事故隱患,使學(xué)生懂得在校園中要注意哪些方面的安全,并能做到時時處處注意安全。

          二、活動地點:一年三班教室

          三、活動過程:

          (一)談話導(dǎo)入:

          教師:安全問題是我們一直都在強調(diào)的一個問題,可是盡管這樣,還是會有許多小朋友不注意安全。這一節(jié)課,我們來討論一下在校園里如何做好安全。

         。ǘ┯懻摚

          1、集會、做操時,我們要注意什么?

          a集會、做操時要做到快、靜、齊。

          b. 集會、做操時要由班主任帶隊按順序入、退常

          c. 集會時要專心聽,做操時動作要規(guī)范。

          (有的同學(xué)集會時動來動去,老是去碰別人。)

          2.上、下樓梯要怎樣,不能在哪些地方玩?

          討論、反饋

         、 上、下樓梯不擁擠。

         、 不在樓梯、走廊上玩游戲。

         、 無事不上樓。

          3.教室里電器設(shè)施(如:錄音機、插頭、日光燈、電扇、多媒體等)不能隨便觸摸。

          (我們班有專人負責開關(guān)電燈,無一人隨便觸摸電器設(shè)施。)

          4.學(xué)生不得爬窗臺、欄桿等。

          知道爬窗臺、欄桿等危險,無一人爬。

          5.上廁所時應(yīng)該怎么樣?

          不搶先、不擁擠。

          6.學(xué)校里哪些地方我們也不能隨便亂爬?

          ① 不能隨便爬到乒乓球臺上玩。

         、 不能爬圍墻。

         、鄄荒芘缹W(xué)校周圍的建筑。

          (三)師生齊做安全選擇題

          (1) 關(guān)于樓梯安全,下面哪些行為是錯誤的? ①上下樓梯時,靠右側(cè)行走。 ②下課的時候和同學(xué)坐在樓梯臺階上打鬧。③玩上下樓梯游戲。

         。2)如果你在學(xué)校里看見許多同學(xué)擠成一團,你應(yīng)該怎么做? ① 趕緊擠進去看看出了什么事。 ② 招呼同學(xué)去看熱鬧。 ③情況危險,立刻報告老師。

         。3)下課了,下面的'哪些游戲容易造成意外傷害? ① 在操場上和同學(xué)一起跳繩、踢鍵子。 ② 在校園攀爬樹木比誰爬的高。

         。4)打掃教室衛(wèi)生時,下面哪些行為可能很危險? ①身子探出窗外擦玻璃。②用抹布擦桌凳。

          (5)小剛經(jīng)常欺負小明,還不許小明告訴別人。小明該怎樣做?、 向父母、老師、同學(xué)尋求幫助。 ②找機會狠狠報復(fù)小剛。

         。6)在學(xué)校不允許帶哪些東西 ①橡皮 ②剪刀、火柴、彈簧刀③文具盒

         。7)班內(nèi)有個同學(xué)因生病在吃藥,藥片花花綠綠很好看,班上同學(xué)可不可以隨便吃? ①可以 ② 不可以

         。ㄋ模⿲W(xué)兒歌

          小學(xué)生要記牢,安全事很重要. 教室內(nèi)不打鬧,電線類你別靠.走廊里勿玩耍,不亂扔不吵鬧.

          上下樓別擁擠,大讓小要懂禮.集合時莫推擠,快靜齊記心上. 陌生人不要理,遇壞人報案去.有火災(zāi)一一九,有盜情一一零.

          安全歌人人記,都平安大家樂!教師讀并逐句講解,后師領(lǐng)生讀并要求生背誦。

          四、總結(jié):

          我們經(jīng)過學(xué)習,已經(jīng)把安全牢牢地記在了心里,以前曾經(jīng)去做過不安全的事的同學(xué),也意識到了安全的重要。老師相信,我們班的同學(xué)都能平平安安,快快樂樂地長大。

        設(shè)計方案 篇5

          一、企業(yè)移動信息安全方案設(shè)計

          1.系統(tǒng)安全設(shè)計

          1.1移動安全設(shè)計原則

          第一、合規(guī)性原則:系統(tǒng)安全設(shè)計要符合國家法律法規(guī)及企業(yè)的信息安全政策,實現(xiàn)廠商、技術(shù)、產(chǎn)品整體合規(guī)。

          第二、區(qū)域防護原則:根據(jù)移動應(yīng)用數(shù)據(jù)的處理和傳輸過程,對其進行物理和邏輯多層次區(qū)域防護,以滿足國家信息系統(tǒng)安全等級三級保護基本要求。

          第三、統(tǒng)一規(guī)劃、分布實施原則:規(guī)劃統(tǒng)一的移動應(yīng)用平臺安全方案,配合企業(yè)移動應(yīng)用試點、建設(shè)、推廣三個階段分布實施。

          第四、保護現(xiàn)有投資原則:在企業(yè)現(xiàn)有的信息安全管理體系框架和安全技術(shù)架構(gòu)基礎(chǔ)上,根據(jù)移動應(yīng)用安全的特點和管控要求進行安全功能細化和完善,保護企業(yè)現(xiàn)有投資。

          第五、可擴展原則:在信息安全系統(tǒng)功能、容量、覆蓋能力等各方面,系統(tǒng)安全架構(gòu)要易于擴展,以適應(yīng)業(yè)務(wù)快速變化對企業(yè)移動應(yīng)用安全的安全管控要求。

          1.2移動安全技術(shù)方案架構(gòu)

          第一、移動安全區(qū)域劃分:企業(yè)移動應(yīng)用平臺所涉及的信息資產(chǎn)具有不同的安全屬性和價值,因而需要不同級別的安全保護。

          第二、技術(shù)功能組件設(shè)計:結(jié)合信息安全等級保護要求以及信息安全技術(shù)架構(gòu)參考模型ISO13335/15408,安全技術(shù)功能分為移動應(yīng)用物理安全防護、移動應(yīng)用安全網(wǎng)絡(luò)安全防護、移動終端安全防護、移動應(yīng)用安全防護、移動數(shù)據(jù)安全防護等安全防護子系統(tǒng)。

          1.3方案特點分析

          企業(yè)移動應(yīng)用平臺系統(tǒng)安全方案通過管理及技術(shù)控制措施的部署,對移動應(yīng)用過程中的信息安全風險進行了有效的控制,實現(xiàn)了風險可識別、可控制、可化解的風險管理要求。通過移動管控系統(tǒng),采用主動與被動相結(jié)合方式,對整個移動應(yīng)用進行任何時間、任何地點、任何人、任何事件的監(jiān)督、控制和審計,確保系統(tǒng)安全。整體架構(gòu)可充分滿足國家安全及企業(yè)信息保密的管理和技術(shù)控制要求,緊扣國家及企業(yè)保密相關(guān)政策,滿足合規(guī)性要求。

          2. 災(zāi)備方案設(shè)計

          根據(jù)備份災(zāi)備需求分析,企業(yè)移動平臺的災(zāi)備等級定義為六級,即數(shù)據(jù)零丟失和遠程群集支持。企業(yè)移動平臺的災(zāi)備方案、數(shù)據(jù)歸檔、同城備份、異地災(zāi)備組成多級的高可用和災(zāi)備方案,同時涉及到備份流程、恢復(fù)流程、介質(zhì)管理等相關(guān)流程。

          二、企業(yè)移動信息保密方案

          企業(yè)保密方案主要分為幾個部分,其中重點是信息的生成、使用與交換。

          1. 信息生成

          對企業(yè)移動應(yīng)用平臺信息資產(chǎn)按照企業(yè)信息保密要求進行分類、分級和標識,對不同安全級別的信息資產(chǎn)采取保護措施。

          1.1管理方案

          根據(jù)相關(guān)規(guī)章制度對企業(yè)移動應(yīng)用平臺涉及的企業(yè)三星級及以下商業(yè)秘密信息進行分類、分級和標識,并將秘密知悉范圍限定在最小范圍。

          三星級商業(yè)秘密是對企業(yè)整體利益、運營安全和競爭優(yōu)勢產(chǎn)生嚴重影響的核心秘密,包括涉及國家安全的發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)核心技術(shù)、重大經(jīng)營管理決策、重大合資合作項目等事項的相關(guān)信息。

          二星級商業(yè)秘密是對企業(yè)整體利益、運營安全和競爭優(yōu)勢產(chǎn)生一定影響的秘密,包括企業(yè)重要技術(shù)、重要經(jīng)營管理、重要交易等事項的相關(guān)信息。

          一星級商業(yè)秘密是對企業(yè)局部利益、運營安全和競爭優(yōu)勢產(chǎn)生影響的秘密,包括一般的技術(shù)和經(jīng)營等事項的相關(guān)信息。

          1.2技術(shù)方案

          企業(yè)內(nèi)部應(yīng)用系統(tǒng)自身的辦公管理類、經(jīng)營管理類、生產(chǎn)運行類、基礎(chǔ)應(yīng)用類等四類應(yīng)用系統(tǒng)信息數(shù)據(jù)生成現(xiàn)有應(yīng)用系統(tǒng),企業(yè)移動應(yīng)用平臺僅通過應(yīng)用接口服務(wù)器與其進行信息訪問交互,可確保業(yè)務(wù)應(yīng)用信息的生成在原有應(yīng)用系統(tǒng)的`安全環(huán)境下不被破壞。企業(yè)移動應(yīng)用平臺自身生成的信息數(shù)據(jù)主要包含操作系統(tǒng)、應(yīng)用程序、配置信息、應(yīng)用緩存、用戶緩存、審計日志等,其信息數(shù)據(jù)的生成在經(jīng)過三層網(wǎng)絡(luò)及應(yīng)用安全防護安全系統(tǒng)架構(gòu)保護環(huán)境之下,同時最核心的用戶信息數(shù)據(jù)在網(wǎng)絡(luò)及應(yīng)用防護的最內(nèi)層保護,可確保數(shù)據(jù)生成環(huán)境的安全。

          2. 信息使用

          建立統(tǒng)一的、基于用戶身份和角色的企業(yè)移動應(yīng)用平臺,并建立對用戶企業(yè)移動應(yīng)用平臺信息訪問過程的日志記錄和審計。

          1.1管理方案

          對企業(yè)移動應(yīng)用平臺用戶進行統(tǒng)一的身份認證、授權(quán)、審計及賬戶生命周期管理,防止惡意人員假冒用戶身份對企業(yè)移動應(yīng)用平臺信息進行濫用或故意泄露;對企業(yè)移動應(yīng)用平臺信息的訪問和使用情況定期進行設(shè)計,確保信息使用過程是合規(guī)的經(jīng)授權(quán)訪問;對企業(yè)移動應(yīng)用平臺系統(tǒng)操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)管理員進行職責分離,防止內(nèi)部人員對企業(yè)移動應(yīng)用平臺信息的濫用或惡意泄露;利用數(shù)據(jù)中心現(xiàn)有物理安全防護措施,實現(xiàn)對企業(yè)移動應(yīng)用平臺信息及其信息載體的物理安全使用和訪問控制。

          1.2技術(shù)方案

          通過密碼技術(shù)和企業(yè)統(tǒng)一的PKI/CA 融合實現(xiàn)企業(yè)移動應(yīng)用平臺用戶統(tǒng)一身份認證和單點登錄,實現(xiàn)安全的企業(yè)移動應(yīng)用平臺信息訪問。為移動辦公終端用戶每個人均下發(fā)終端特制密碼設(shè)備,該終端特制密碼設(shè)備內(nèi)含企業(yè)廣域網(wǎng)PKI/CA 系統(tǒng)下發(fā)的數(shù)字證書。在移動接入?yún)^(qū)部署安全接入認證網(wǎng)關(guān),終端在接入移動辦公應(yīng)用平臺之前,必須經(jīng)過安全接入認證網(wǎng)關(guān)對數(shù)字證書的身份認證。終端特制密碼設(shè)備內(nèi)置了PIN 碼,且具備自動鎖死功能,用戶連續(xù)輸入PIN 碼錯誤超過設(shè)定的次數(shù),終端特制密碼設(shè)備將不能使用,進而采用雙因子的身份認證保證了接入者的身份真實性。移動終端在接入企業(yè)移動應(yīng)用平臺之前,安全接入認證網(wǎng)關(guān)會對終端自身的唯一標識、終端自身唯一標識與用戶終端特制密碼設(shè)備的從屬關(guān)系進行校驗,確保合法用戶在其可使用的合法終端上對企業(yè)移動應(yīng)用平臺進行訪問。

          3. 信息的存儲、交換、備份/ 恢復(fù)、銷毀。

          1.1信息存儲:對企業(yè)移動應(yīng)用平臺信息及其存儲介質(zhì)進行集中和統(tǒng)一管理,通過物理和邏輯的訪問控制,實現(xiàn)信息的完整性和可用性保護。

          1.2信息交換:建立統(tǒng)一的企業(yè)移動應(yīng)用平臺信息交換策略和控制程序,規(guī)范信息傳輸和交換方式,并對信息交換內(nèi)容進行安全控制和審計。

          1.3信息備份/恢復(fù):建立企業(yè)移動應(yīng)用平臺信息的備份及恢復(fù)策略,對研發(fā)數(shù)據(jù)進行有效的備份和恢復(fù)。

          1.4信息銷毀:對物理設(shè)備上存儲的敏感信息進行安全的清除或銷毀,降低殘余信息泄露的風險。

          技術(shù)手段是信息安全保密工作的基礎(chǔ),管理制度是信息安全保密工作的保障,使用者則是信息安全保密工作的主體,只有技術(shù)到位、制度健全和使用正確,才能最大限度地消除甚至杜絕工作中的信息安全保密問題。

        設(shè)計方案 篇6

          一、指導(dǎo)思想

          深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅持“安全是基礎(chǔ)、安全是保障”的核心理念。以落實各級責任為基本手段,以安全標準化達標為重點,以提高安全管理水平,構(gòu)建校園安全長效機制為目的,促進學(xué)校安全形勢根本穩(wěn)定。

          二、工作目標

          用一個月時間,按照《xx市校園安全建設(shè)標準》達標要求,扎實開展安全標準化校園創(chuàng)建工作,使全校管理制度、設(shè)施、各環(huán)節(jié)都符合校園安全標準化規(guī)范的要求,建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制,在XX年6月底前全校安全標準化工作全面達標。

          三、 達標工作安排:

          1.學(xué)校成立達標工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

          組長:

          副組長:

          成 員:

          2.領(lǐng)導(dǎo)小組職責:

          按照標準化達標的相關(guān)標準和要求,結(jié)合學(xué)校實際,制定詳細的安全標準化達標工作計劃。認真做好標準化達標的宣傳、布署、推進工作,促進學(xué)校安全管理標準化、全面達標。

          3.達標工作參與部門:

          各處室 各級部 各班級

          四、實施步驟

          根據(jù)我校實際,標準化達標工作分:宣傳布署、推進實施、檢查整改、全面達標四個階段。

          1.宣傳布署階段(XX年4月26— 4月30日)

          認真做好標準化達標的宣傳、布署工作,制定詳細的安全標準化達標工作計劃。按照學(xué)校分工對標準化學(xué)校達標宣傳,各科室及級部學(xué)習達標標準及要求,并安排準備工作。

          2.推進實施階段(XX年5月1日至6月10日)

          根據(jù)有關(guān)標準化達標的標準和要求, 相應(yīng)的科室、級部全面開展安全標準化學(xué)校達標活動,著手整理、匯總、籌備相關(guān)文字材料和音像資料。

          3.檢查整改(XX年6月10至15日)

          各科室、級部按照標準化達標的相關(guān)標準和要求,組織進行自評打分,對不符合要求的進行整改、完善,以確保達到標準。

          4.全面達標階段(XX年6月16日—6月20日)

          各科室、級部根據(jù)自評表進一步補充資料,匯總至學(xué)校安全科,向上級申報并通過安全標準化校園達標驗收。

          四、工作措施和要求

          1.提高思想認識,加強組織領(lǐng)導(dǎo)。開展安全標準化達標工作是落實學(xué)校安全工作主體責任的重要途徑,是改善安全條件、提升安全管理水平的有效手段,是推動學(xué)校建立安全生產(chǎn)長效機制的重要措施。各科室、級部要充分認識開展標準化達標工作的重要性、緊迫性和必要性,把安全標準化校園達標工作列為學(xué)校發(fā)展的重要內(nèi)容,作為今年的重點工作來抓,要深入宣傳、廣泛發(fā)動,將標準化達標工作做精、做細、做實、做出成效。

          2. 定期組織考評、加強考核。將各部門能否達到標準化水平,作為安全工作優(yōu)劣的重要考評指標,通報存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),有針對性的.提出對策進行完善。

          3.加強檢查督導(dǎo),實行分類推進。加強對標準化工作的檢查指導(dǎo),摸清標準化創(chuàng)建工作現(xiàn)狀,明確工作重點和任務(wù),區(qū)分輕重緩急,實施分類推進。

          4.加強標準化達標培訓(xùn),及時總結(jié)經(jīng)驗。 學(xué)校要組織安全標準化達標相關(guān)培訓(xùn),提高相關(guān)工作人員安全標準化達標工作的能力。要及時總結(jié)成功的經(jīng)驗和做法,鞏固和提升已完成的成果。全面推進標準化創(chuàng)建工作的深入開展。

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