實施方案6篇(優(yōu))
為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展,我們需要事先制定方案,方案是計劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?下面是小編精心整理的實施方案6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
實施方案 篇1
為切實防范經(jīng)辦風(fēng)險,確保社;鸢踩,我局本著“問題導(dǎo)向”和準(zhǔn)確及時規(guī)范辦理社保業(yè)務(wù)的原則,特制訂本實施方案。本實施方案是我局既有業(yè)務(wù)經(jīng)辦規(guī)程和管理制度的細(xì)化補充,同時也是對照省人社廳、市社保局印發(fā)的《社會保險經(jīng)辦風(fēng)險管理專項行動實施方案》以及相應(yīng)的評估檢查指標(biāo)體系,在自查以及市社保局檢查和市縣人社行政部門開展現(xiàn)場基金監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上,制定的整改方案。本方案針對經(jīng)辦工作中的一些制度性規(guī)定,在原有經(jīng)辦規(guī)程和管理制度中未述及的,即為特別規(guī)定,全局職工必須遵守。原有經(jīng)辦管理規(guī)定與本方案特別規(guī)定有沖突的,以本文為準(zhǔn)。
一、明確經(jīng)辦風(fēng)險防控管理機構(gòu)及其職責(zé)
成立縣社會保險局經(jīng)辦風(fēng)險防控領(lǐng)導(dǎo)組,局長任組長,分管稽核工作的副局長為副組長,各股室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在稽核信息股,稽核信息股副股長同志任辦公室主任,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組日常事務(wù)工作。
經(jīng)辦風(fēng)險防控領(lǐng)導(dǎo)組不定期聽取稽核信息股的工作匯報,研究議定有關(guān)經(jīng)辦風(fēng)險防控事項,議定事項以會議紀(jì)要形式印發(fā)全局執(zhí)行;诵畔⒐擅磕曛辽僖獙Ω鞴墒、各業(yè)務(wù)經(jīng)辦環(huán)節(jié)執(zhí)行內(nèi)控制度和經(jīng)辦規(guī)程的情況進(jìn)行一次例行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告,并提出加強風(fēng)險管控的建議意見。
二、完善業(yè)務(wù)經(jīng)辦崗位制約機制,嚴(yán)格系統(tǒng)授權(quán)管理
1.結(jié)合“綜合柜員制”上線運行,及時調(diào)整行政后勤、財務(wù)以及業(yè)務(wù)崗位設(shè)置,按照不相容崗位不得兼任的原則,堅決做到初審與復(fù)核、業(yè)務(wù)與財務(wù)、業(yè)務(wù)與檔案、財務(wù)與檔案、業(yè)務(wù)與稽核、稽核與財務(wù)、系統(tǒng)管理與業(yè)務(wù)、出納與會計崗位分離。
2.20xx年3月25日以前,對信息系統(tǒng)操作權(quán)限配置進(jìn)行一次清理,一律實行實名制(身份證號登錄)授權(quán),待“綜合柜員制”上線運行后按照新的'經(jīng)辦規(guī)程再次進(jìn)行操作權(quán)限配置調(diào)整。今后,凡工作人員操作權(quán)限調(diào)整,須由股室負(fù)責(zé)人提出,經(jīng)分管局領(lǐng)導(dǎo)簽注意見后,系統(tǒng)管理員方可辦理。新入職職工必須簽訂授權(quán)責(zé)任書方可上機操作。系統(tǒng)管理員要管好授權(quán)的紙質(zhì)檔案資料,以備各級檢查和追責(zé)。
3.為適應(yīng)窗口服務(wù)工作,本著效率優(yōu)先的原則,對窗口工作人員以及內(nèi)部業(yè)務(wù)審核人員可以按照ab角的模式收于相同操作權(quán)限,但統(tǒng)一經(jīng)辦人不得越權(quán)進(jìn)行復(fù)核操作,凡需提請后臺審批以及二級以上復(fù)核崗審核的系統(tǒng)操作必須及時提交,越權(quán)經(jīng)辦即違規(guī)。
三、業(yè)務(wù)運行各環(huán)節(jié)風(fēng)險防控的整改工作要求
1.在經(jīng)辦系統(tǒng)未掃描收存電子檔案的情況下,凡涉及變更參保登記信息、參保繳費信息維護(hù)等驗證原件的系統(tǒng)操作業(yè)務(wù),必須收存紙質(zhì)資料(原件或驗證后的復(fù)印件)。為避免業(yè)務(wù)佐證材料分散保管乃至發(fā)生遺失,紙質(zhì)資料須隨經(jīng)辦流程運轉(zhuǎn),每筆業(yè)務(wù)的紙質(zhì)資料按照辦結(jié)崗位的股室歸屬由各股室安排專人保管,定期歸檔。待“電子檔案”上線運行后,所有業(yè)務(wù)必須的紙質(zhì)表單和核心證明材料一律實行掃描上網(wǎng)在線運轉(zhuǎn),經(jīng)窗口前臺驗證收錄的紙質(zhì)檔案材料,由專職檔案人員定期收集核對整理歸檔館藏。
2.財務(wù)與征繳業(yè)務(wù)按月對賬后經(jīng)辦人必須簽字確認(rèn),發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理,財務(wù)和業(yè)務(wù)簽名手續(xù)不完善的征繳收入,基金會計不得入賬,并要及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)。
3.從20xx年起,于每年或次年初以普發(fā)公函、公告以及群發(fā)短信等形式,直接告知或提醒參保單位和參保群眾主動上網(wǎng)查詢參保繳費情況,開展互動對賬。此項工作由征繳股負(fù)責(zé)。
4.財務(wù)人員編制存款余額調(diào)節(jié)表須隨附銀行對賬單,盡可能杜絕和減少產(chǎn)生收入戶跨年未達(dá)賬。
四、不斷完善落實風(fēng)險控制管理制度
1.“綜合柜員制”上線運行后,要根據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程重塑和崗位設(shè)置調(diào)整的實際,切實梳理業(yè)務(wù)經(jīng)辦風(fēng)險點,進(jìn)一步清理修訂各項內(nèi)控管理制度,適時將一些需要全體職工熟知并遵照執(zhí)行的風(fēng)控管理重要規(guī)程規(guī)定匯編成冊。
2.加強和充實稽核工作力量,增強風(fēng)控管理工作的前瞻性和計劃性。要有組織、有計劃地開展征繳稽核和內(nèi)控檢查工作,及時受理并處理各類社保投訴和舉報,做到業(yè)務(wù)經(jīng)辦及時、準(zhǔn)確、規(guī)范,有據(jù)可查,有跡可循;稽核內(nèi)審工作要有臺賬記錄。
實施方案 篇2
為了進(jìn)一步摸清全縣農(nóng)用地數(shù)量、質(zhì)量和價值狀況,促進(jìn)土地資產(chǎn)合理配置,提高農(nóng)用地管理水平和利用效益,根據(jù)《甘肅省國土資源廳關(guān)于開展全省農(nóng)用地分等定級與估價工作的通知》(甘國土資發(fā)[20xx]33號)精神,按照國土資源部《20xx年度農(nóng)用地分等定級與估價工作實施方案》和市局具體要求,結(jié)合我縣實際,特制定本實施方案。
一、目的和意義開展農(nóng)用地分等定級與估價工作,對實現(xiàn)土地資源管理由數(shù)量、質(zhì)量、生態(tài)相協(xié)調(diào)管理轉(zhuǎn)變,推動農(nóng)業(yè)、農(nóng)村發(fā)展和農(nóng)民富裕,建設(shè)資源節(jié)約型社會具有重要意義,對我縣糧食綜合能力核算、土地利用總體規(guī)劃修編和農(nóng)用地流轉(zhuǎn)都有著基礎(chǔ)性、科學(xué)性的現(xiàn)實意義。為依法、科學(xué)、合理、統(tǒng)一管理農(nóng)用地,建立科學(xué)的土地等、級、價體系,推進(jìn)征地制度改革,實現(xiàn)耕地占補平衡、土地生產(chǎn)力核算、農(nóng)用地流轉(zhuǎn)和基本農(nóng)田保護(hù)提供依據(jù)。
二、工作任務(wù) 按照《農(nóng)用地分等規(guī)程》、《農(nóng)用地定級規(guī)程》和《農(nóng)用地估價規(guī)程》三個規(guī)程確定的技術(shù)路線和方法,完成全縣的農(nóng)用地分等、國家級標(biāo)準(zhǔn)樣地的設(shè)置。按照省國土資源廳《甘肅省農(nóng)用地分等工作任務(wù)部署》,縣國土資源局負(fù)責(zé)農(nóng)用地分等所有數(shù)據(jù)、資料的收集、外業(yè)調(diào)查工作,分等成果的實地檢驗和標(biāo)準(zhǔn)樣地設(shè)置與保護(hù)工作。甘肅省國土資源規(guī)劃研究院負(fù)責(zé)對農(nóng)用地分等調(diào)查資料按照國家統(tǒng)一要求計算、制圖等。在此基礎(chǔ)上,由縣國土資源局通過和甘肅省國土資源規(guī)劃研究院共同合作完成全縣農(nóng)用地分等定級與估價成果匯總和數(shù)據(jù)庫建設(shè)。
三、方法步驟開展全省農(nóng)用地分等定級與估價工作分六個階段進(jìn)行:
第一階段:宣傳動員,強化培訓(xùn)(20xx年3月27日至3月31日)。3月27日成立領(lǐng)導(dǎo)小組并召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議,統(tǒng)一思想認(rèn)識,明確工作任務(wù);3月28日至31日,學(xué)習(xí)文件,開展人員培訓(xùn),制定實施方案,建立工作制度,落實工作責(zé)任。
第二階段:搜集資料,外業(yè)調(diào)查(20xx年4月1日至4月30日)。4月1日至4月10日,制定技術(shù)方案和技術(shù)路線,制作各種表格,并按照各自分工到縣城相關(guān)單位和全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)94個村委會進(jìn)行資料搜集和外業(yè)調(diào)查,落實工作任務(wù);4月11日至4月15日進(jìn)行資料整理,按照文件規(guī)定對照檢查,開展自查補救;4月16日至4月25日進(jìn)行內(nèi)業(yè),制作整理圖件,匯總數(shù)據(jù);4月26日至4月30日,業(yè)務(wù)自檢,查缺補漏,編寫數(shù)據(jù)分析報告和文字、表格、圖件呈報清單,報請市局呈報省國土資源規(guī)劃研究院。
第三階段:開展工作,提交成果(20xx年5月1日至6月30日)。與省國土資源規(guī)劃研究院簽訂合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),主要工作由甘肅省國土資源規(guī)劃研究院承擔(dān)完成制作圖件、計算數(shù)據(jù)并建成數(shù)據(jù)庫。加強同市局土地利用科和省國土資源規(guī)劃研究院的業(yè)務(wù)聯(lián)系,配合上級部門搞好補充資料的搜集上報工作,及時向縣領(lǐng)導(dǎo)小組匯報業(yè)務(wù)進(jìn)展情況。
第四階段:自檢總結(jié),技術(shù)培訓(xùn)(20xx年7月1日至7月31日)。7月1日至7月15日由甘肅省國土資源規(guī)劃研究院進(jìn)行數(shù)據(jù)庫自檢,并編寫自檢報告;7月16日至7月31日開展技術(shù)培訓(xùn),由甘肅省國土資源規(guī)劃研究院負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫的運用和圖件制作等培訓(xùn)工作。
第五階段:業(yè)務(wù)移交,上報成果(20xx年8月1日至8月31日)。8月1日至8月15日進(jìn)行業(yè)務(wù)移交,移交成果包括原始資料、數(shù)據(jù)庫軟件、成果圖件、自檢報告、技術(shù)報告;8月16日至8月31日編寫工作總結(jié),向市局上報成果資料并申請初驗。
第六階段:查缺補漏,提請驗收(20xx年9月1日至9月30日)。9月1日至9月10日,對市局初驗后提出的修改意見進(jìn)行補充完善,同時呈請市局向省廳呈報驗收;9月11日至9月30日迎接省廳土地利用處驗收。
四、上報成果資料上報的成果資料包括文字資料、表格資料和圖件資料。
(一)文字資料
1、縣級第二次土壤普查報告;
2、縣級土地利用現(xiàn)狀調(diào)查報告;
3、農(nóng)業(yè)實驗站最高產(chǎn)量資料;
4、農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)業(yè)投入價格文字資料(統(tǒng)計部門確認(rèn));
5、氣象、水利文字資料;
6、縣級分等參數(shù)確認(rèn)意見1份。
(二)表格資料
1、20xx年度土地變更調(diào)查面積統(tǒng)計表(村級三級地類);
&www.b9b8.comnbsp;2、各村三年投入——產(chǎn)出統(tǒng)計表;
3、《縣耕地樣點調(diào)查表》一冊;
(三)圖件資料
1、縣級土壤圖(收集第二次土壤普查資料);
2、縣級行政區(qū)劃圖;
3、指定作物產(chǎn)量狀況分布圖;
4、耕地地形坡度分級圖;
5、耕地地表巖石露頭度分級圖;
6、耕地有效圖層厚度狀況分布圖;
7、耕地表層土壤質(zhì)地狀況分布圖;
8、耕地有機質(zhì)含量狀況分布圖;
9、耕地土壤PH值狀況分布圖;
10、耕地灌溉保證率分級圖;
11、耕地剖面構(gòu)形狀況分布圖(不屬于本縣分等因素的不做);
12、耕地鹽漬化程度分級圖;
13、耕地灌溉水源分級圖。
五、保證措施
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),健全機構(gòu)。農(nóng)用地分等定級工作是一項龐大的系統(tǒng)工程,涉及的學(xué)科領(lǐng)域多、參與部門多、資料數(shù)據(jù)多,科技含量要求較高。為了確保完成我縣農(nóng)用地分等定級工作,切實加強對此項工作的`組織領(lǐng)導(dǎo),縣上決定成立以縣委副書記趙自元、縣政府副縣長侯志強任組長,縣國土資源局局長庫博任副組長,發(fā)改、財政、農(nóng)業(yè)、統(tǒng)計、物價、水務(wù)、糧食、氣象等部門主要負(fù)責(zé)人為成員的正寧縣農(nóng)用地分等定級工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在縣國土資源局,張建都同志任辦公室主任,負(fù)責(zé)各項業(yè)務(wù)工作。
(二)細(xì)化措施,落實責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門,要建立主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、親自抓的長效工作機制,根據(jù)農(nóng)用地分等定級與估價的目標(biāo)任務(wù)和工作重點,進(jìn)一步細(xì)化措施、明確責(zé)任,做到任務(wù)靠實,責(zé)任到人,按照工作時間表定期檢查工作進(jìn)度,確保責(zé)任到位、措施到位、工作到位,確保此項工作順利開展。
(三)密切協(xié)作,搞好配合。農(nóng)用地分等定級工作涉及面廣,政策性和技術(shù)性強,不僅與國土資源部門息息相關(guān),而且與統(tǒng)計、物價、農(nóng)業(yè)、水務(wù)、氣象等相關(guān)部門關(guān)系密切,領(lǐng)導(dǎo)小組要加強督查指導(dǎo)力度,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各個方面的關(guān)系,妥善解決好工作中存在的問題,全面完成工作任務(wù)。
實施方案 篇3
為切實加強夏季火災(zāi)防控工作,把握消防工作主動權(quán),確保消防安全形勢持續(xù)穩(wěn)定,根據(jù)縣教體局安全辦文件要求,逍遙鎮(zhèn)中心校決定自20xx年6月5日至9月20日,集中開展夏季消防檢查,特制定實施方案如下:
一、提高認(rèn)識 加強組織領(lǐng)導(dǎo)
組長:李占奎
副組長:劉建生 張大偉
成員:中心校人員和各中小學(xué)校長
二、工作目標(biāo)
集中開展以夏季校園火災(zāi)隱患整治和消防安全宣傳為主要內(nèi)容的夏季消防檢查,堅持將消防檢查與提升師生消防安全意識相結(jié)合,進(jìn)一步落實監(jiān)管職責(zé),提高學(xué)校自我管理水平,增強校園火災(zāi)防控能力,確保夏季不發(fā)生事故。
三、檢查內(nèi)容
。ㄒ唬┫募净馂(zāi)隱患整治
以學(xué)校、幼兒園等密集場所為重點,主要建立落實消防安全責(zé)任制,消防安全責(zé)任人、管理人、消防專兼職人員、和保安等人員培訓(xùn),日常消防檢查巡查,消防設(shè)施運行和維護(hù)保養(yǎng),人員安全疏散,用火用電管理,違規(guī)住人,違規(guī)在窗戶上設(shè)置影響滅火救援和人員逃生的鐵柵欄,滅火應(yīng)急預(yù)案制定和組織演練等情況。
。ǘ┫腊踩麄
采取多種形式,開展消防宣傳入眼、入腦、入心教育宣傳活動。突出抓好麥?zhǔn)、重大?jié)日等節(jié)點及中小學(xué)生、幼兒等特殊群體,開展針對性強的宣傳教育,不斷提升廣大師生的消防安全意識和素質(zhì)。各學(xué)校要充分利用好校園廣播、電子顯示屏、宣傳櫥窗、黑板報、班會、隊會、晨會等,要開設(shè)夏季消防安全宣傳專欄專版,尤其要利用好電子顯示屏高頻次播放消防安全提示、警示語。創(chuàng)新工作手段督促火災(zāi)隱患整改,并及時核查處理。
四、時間步驟 夏季消防檢查分三個階段進(jìn)行:
。ㄒ唬﹦訂T部署階段(6月5日前)。
各學(xué)校制定工作方案,進(jìn)行專題安排部署,方案上交中心校。
。ǘ┤鏅z查階段(9月15日前)。
1、開展自查。督促各學(xué)校、幼兒園,開展火災(zāi)隱患自查自糾,并作出消防安全承諾。
2、組織檢查。各學(xué)校在自查的基礎(chǔ)上整改消除火災(zāi)隱患。
。ㄈ┛偨Y(jié)驗收階段(9月20日前)。中心校對全鎮(zhèn)各學(xué)校、幼兒園夏季消防檢查工作進(jìn)行綜合驗收,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,查找工作不足,建立提升火災(zāi)防范和消防宣傳的長效機制。
五、工作要求
。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo)。要充分認(rèn)識開展夏季消防檢查的重要意義,將其作為夯實火災(zāi)防控基礎(chǔ)、建立長效機制的重要舉措,制定具體實施方案,既要通過夏季消防檢查穩(wěn)定火災(zāi)形勢,又要帶動校園消防基礎(chǔ)工作、促進(jìn)源頭治理,提升校園火災(zāi)防控水平。
。ǘ⿵V泛宣傳,營造聲勢。要充分利用各類渠道,針對夏季火災(zāi)特點,廣泛開展針對性強的提示宣傳。要掀起強大聲勢,注重從正反兩方面進(jìn)行宣傳報道,既要宣傳火災(zāi)隱患整治過程中好的做法和成效,也要曝光存在的`消防隱患,營造濃厚輿論氛圍。
。ㄈ﹪(yán)格督導(dǎo),落實責(zé)任。要層層分解工作責(zé)任,嚴(yán)格依法履行監(jiān)督職責(zé),對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患,狠抓整改環(huán)節(jié)各項措施的落實。中心校將根據(jù)工作進(jìn)展情況,適時開展督導(dǎo)檢查,對組織有力、成效明顯的,提出表揚;對工作不落實、進(jìn)展緩慢的,通報批評。
實施方案 篇4
公司各單位、各部室:
根據(jù)公司整體工作部署,為進(jìn)一步夯實基礎(chǔ)管理工作,促進(jìn)企業(yè)管理規(guī)范運行,及時掌握工作進(jìn)展情況,安排部署下一步工作,增強執(zhí)行力和落實力,達(dá)到加強公司管理、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、完成總體目標(biāo)的目的,特制訂精細(xì)化管理方案。
一、指導(dǎo)思想
精細(xì)化管理工作是保證公司順利完成“十二五發(fā)展規(guī)劃”及各項重大決策、工作部署貫徹落實的重要管理環(huán)節(jié);是公司改進(jìn)機關(guān)工作作風(fēng)、規(guī)范工作程序、提高工作效率,按時、按進(jìn)度完成各項工作的重要舉措。
精細(xì)化管理以“凝聚全體力量、推進(jìn)觀念創(chuàng)新、強化責(zé)任意識、鍛造一流隊伍”為宗旨,以推進(jìn)三大支柱產(chǎn)業(yè)進(jìn)程為出發(fā)點,注重流程設(shè)計,控制細(xì)節(jié)管理,落實管理責(zé)任,提高工作效率,改進(jìn)管理方式,提高管理水平,從而實現(xiàn)公司制定的各項工作目標(biāo)圓滿完成。
二、工作目標(biāo)
精細(xì)化管理要做到“重細(xì)節(jié)、重質(zhì)量、重過程、重落實、重效益、重成果”為前提的“六重”工作措施,專注地做好每一件工作,力爭達(dá)到最佳。
精細(xì)化管理要樹立“精心安排布置、精確研究決定、精細(xì)分解任務(wù)、精細(xì)劃分責(zé)任、精心落實措施、精準(zhǔn)考核效果”為抓手的“六精”理念,真正地規(guī)劃每一項工作,在每一個細(xì)節(jié)上精益求精。
精細(xì)化管理要貫穿到日常工作的全過程,實現(xiàn)管理重心下移,要結(jié)合自身實際細(xì)致謀劃,建立起科學(xué)合理的精細(xì)化管理長效機制,充分調(diào)動廣大干部職工的責(zé)任心、主動性、積極性,以飽滿的熱情投入到自己的本職工作之中,確保精細(xì)化管理不折不扣地落實到位,實現(xiàn)管理、效益的進(jìn)一步提升。
三、精細(xì)化管理辦公室職責(zé)
1、在公司精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實公司文件中的各項要求。
2、組織制訂精細(xì)化管理實施方案。
3、負(fù)責(zé)對《公司精細(xì)化管理工作動態(tài)》的收集、存檔。
4、負(fù)責(zé)對《公司精細(xì)化管理工作動態(tài)情況報告表》的收集、存檔。
5、對機關(guān)各部室每月的月度自我考核評價表的收集、存檔。
6、每月匯總、督導(dǎo)任務(wù)完成情況,并于每月末拿出書面材料給公司領(lǐng)導(dǎo)做出意見反饋。
7、每季度就各分管領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)完成情況拿出書面材料,給精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)組做出匯報。
8、主動征求精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)組意見。
9、不定期召開精細(xì)化辦公室全體會議,傳達(dá)貫徹精細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)組的指示精神,組織精細(xì)化辦公室成員總結(jié)經(jīng)驗,不斷完善精細(xì)化管理工作。
10、每月至少參加一次精細(xì)化管理會議。
11、對各部室精細(xì)化管理活動的實施效果進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
四、工作流程
。ㄒ唬┕景嘧映蓡T、經(jīng)理助理“公司精細(xì)化管理工作動態(tài)表”和“公司精細(xì)化管理工作動態(tài)情況報告表”使用流程:
1、每周末填寫《公司精細(xì)化管理工作動態(tài)情況報告表》(表二),責(zé)任人就本周工作完成情況及下周工作安排進(jìn)行詳細(xì)填寫,并要對本周應(yīng)完未完、變動事項作出說明。于下周一調(diào)度例會前將“表二”交路萬民經(jīng)理,同時將《公司精細(xì)化管理工作動態(tài)》(表一)報經(jīng)理審閱,之后,各責(zé)任人將表二復(fù)印交由精細(xì)化管理辦公室留存?zhèn)浒浮?/p>
2、表一中“本周工作安排”一欄由責(zé)任人填寫,報經(jīng)理審閱后落實;“每日工作動態(tài)”一欄由責(zé)任人填寫后于次日早晨9點前匯總后交市公司督查室。
3、表一和表二在使用過程中如不夠,可另附單行材料。
4、表二所報內(nèi)容,將根據(jù)工作需要適時予以公布。
5、精細(xì)化管理辦公室按月匯總、督導(dǎo)任務(wù)完成情況。
6、精細(xì)化管理辦公室每月末拿出書面材料給公司領(lǐng)導(dǎo)做出意見反饋。
7、精細(xì)化管理辦公室每季度就各分管領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)完成情況拿出書面材料,給精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)組做出匯報。
。ǘ┕揪(xì)化管理手冊使用流程:
1、年度工作目標(biāo)與計劃書,由部門負(fù)責(zé)人接到部門年度工作目標(biāo)后一周內(nèi)在直接上級指導(dǎo)下填寫完成。
2、季度工作計劃與完成情況表,季初計劃部分由部門負(fù)責(zé)人在本季初3日前填寫,季末完成情況部分在本季末時填寫。
3、月度工作計劃與完成情況表,月初計劃部分由部門負(fù)責(zé)人在本月初3日前填寫,月末完成情況部分在本月末時填寫。
4、年度、季度、月度工作計劃的制定應(yīng)與直接上級進(jìn)行溝通,征求其建議和意見。
5、計劃制訂好后,遞交直接上級審閱后雙方簽字確認(rèn)。直接上級有指導(dǎo)下屬制訂計劃的責(zé)任。
6、季度、月度工作計劃的完成情況要經(jīng)直接上級確認(rèn)。
7、月度自我考核評價表用于部門自我提醒、總結(jié)評價,于次月3日前完成。
8、月度自我考核評價表直接上級確認(rèn)后,于次月3日前送精細(xì)化管理辦公室(如遇法定假日,報回時間向后順延)。
9、周工作回顧小結(jié),由部門負(fù)責(zé)人在周末時,通過自我回顧并根據(jù)月度、季度工作計劃填寫。
10、尾頁是填表抽查記錄,由精細(xì)化管理辦公室不定期抽查填寫。
11、精細(xì)化管理辦公室不定期抽查各部門精細(xì)化管理手冊的填寫情況,凡填寫不規(guī)范或不認(rèn)真的,精細(xì)化管理辦公室要在填寫表記錄表上登記。
五、具體要求
1、精細(xì)化管理的具體要求是要將公司的.總體戰(zhàn)略精細(xì)化、規(guī)范化、常態(tài)化、具體化、定量化,落實各個部門、各個崗位、各個員工的具體責(zé)任,并及時地進(jìn)行考核、反饋、不斷改進(jìn)。
2、精細(xì)化管理是確保公司工作扎實推進(jìn)的重要措施,精細(xì)化管理辦公室將嚴(yán)格按照20xx﹝370﹞號文件中的所提出的要求開展工作與考核。
3、各部室要成立由負(fù)責(zé)人掛帥的“精細(xì)化管理”機構(gòu)和人員。要確定本部門精細(xì)化管理的重點;負(fù)責(zé)擬定本部門精細(xì)化管理的具體實施細(xì)則,并于9月9日前以書面材料報市公司領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。
4、各部室負(fù)責(zé)人要親自組織領(lǐng)導(dǎo)本部室的精細(xì)化管理實施工作,擬定切實可行的實施細(xì)則,落實具體事宜。
5、本項工作在機關(guān)本部率先實行的基礎(chǔ)上,要逐步在基層各單位推行,重點是各煤礦、各縣(區(qū)、市)公司,將精細(xì)化管理延伸到企業(yè)管理的方方面面,不留盲區(qū)、不留死角。
實施方案 篇5
為進(jìn)一步整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序,結(jié)合我市實際,制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實《礦產(chǎn)資源法》和盛河?xùn)|市政府礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序治理整頓工作要求,從樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀的高度,打擊非法、違法開采礦產(chǎn)資源行為,規(guī)范礦業(yè)權(quán)的審批和管理,維護(hù)正常的礦產(chǎn)資源開發(fā)和管理秩序,合理使用、節(jié)約和保護(hù)礦產(chǎn)資源,為推動全市經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保這次治理整頓工作的順利進(jìn)行,市政府成立河?xùn)|市礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序治理整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由市政府副市長于安居擔(dān)任;副組長由市國土資源局局長張文彬擔(dān)任;成員單位由市經(jīng)貿(mào)局、公安局、勞動局、工商局、國土資源局、環(huán)保局、水利局、城建局、林業(yè)局等單位組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市國土資源局,辦公室主任由國土資源局副局長李延平擔(dān)任。辦公室具體負(fù)責(zé)治理整頓日常工作。
三、治理整頓工作內(nèi)容
1、未取得合法的探礦權(quán)、采礦權(quán)擅自勘查、開采礦產(chǎn)資源的,堅決依法予以取締,沒收采出的礦產(chǎn)品和非法所得,并處罰款;造成礦產(chǎn)資源破壞的,依法移送司法機關(guān),追究刑事責(zé)任。
2、對越界開采礦產(chǎn)資源的,堅決依法予以糾正,責(zé)令其退回本礦區(qū)范圍內(nèi)開采,賠償損失,沒收越界開采的礦產(chǎn)品和違法所得,并處罰款;對拒不退回本礦區(qū)范圍內(nèi)開采,造成礦產(chǎn)資源破壞的,依法吊銷其采礦許可證,移送司法機關(guān),追究刑事責(zé)任。
3、對不按地質(zhì)勘查設(shè)計施工,持勘查許可證非法采礦的,吊銷其勘查許可證,以無證采礦處理。
4、非法承包、轉(zhuǎn)讓礦業(yè)權(quán)的,由市國土資源局按照xx地質(zhì)礦產(chǎn)主管部門規(guī)定的權(quán)限,責(zé)令改正,沒收違法所得,處以罰款,吊銷勘查許可證、采礦許可證。
5、加強礦山安全生產(chǎn)管理,對不符合基本安全生產(chǎn)條件或整改無效的礦山企業(yè),堅決予以關(guān)閉。
6、對欠繳礦產(chǎn)資源補償費和拒繳采礦權(quán)使用費的單位或個人,一律限期繳納,逾期未繳納的,依照有關(guān)規(guī)定,吊銷采礦許可證。
7、繼續(xù)清理自然保護(hù)區(qū)、高速公路和省級以上公路兩側(cè)直觀可視范圍內(nèi)、重要風(fēng)景區(qū)和景點所在地、重要河流堤壩兩側(cè)一定距離內(nèi)的礦山企業(yè),該關(guān)閉的關(guān)閉,該取締的取締。
8、對無主體礦山、未征用土地、無尾礦庫、污染環(huán)境、破壞耕地、河道和植被的礦山企業(yè)(癬洗礦廠),堅決依法取締。
9、全面清理已頒發(fā)的礦產(chǎn)資源勘查、開發(fā)的有關(guān)證照,對”五證”不全、內(nèi)容不一致的',堅決予以糾正,并追究違法發(fā)證的發(fā)證機關(guān)及相關(guān)人員的責(zé)任。
10、清理黨政機關(guān)及其工作人員以入股等方式參與辦礦的行為,嚴(yán)肅查處支持和包庇非法探礦、采礦,進(jìn)行權(quán)錢交易等違法違紀(jì)問題。
11、清查礦權(quán)審批權(quán)限和程序,嚴(yán)格執(zhí)行《行政許可法》、《礦產(chǎn)資源法》及其配套法規(guī)規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)徟V權(quán)。
12、科學(xué)制訂礦產(chǎn)資源勘查和開采的規(guī)劃,加快礦權(quán)市場建設(shè)進(jìn)程,做到整合資源與優(yōu)化配置相結(jié)合,提高資源利用效率。
13、各職能管理部門對違法行為不制止、不處罰的,要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人的責(zé)任。對于貪污受賄、貪贓枉法、徇私舞弊、濫用職權(quán)、玩忽職守的,要一查到底,堅決處理,絕不姑息。該追究行政責(zé)任的,要依法追究行政責(zé)任;構(gòu)成犯罪的,要依法追究刑事責(zé)任。
四、治理整頓工作步驟
全市礦產(chǎn)資源管理秩序治理整頓工作分兩個階段進(jìn)行:
第一階段:自查自糾階段(~年4月-5月)。
國土資源局組織治理整頓成員單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,結(jié)合實際,對照有關(guān)法律法規(guī),進(jìn)行自查自糾。
第二階段:整改驗收階段(~年5月-12月)。
市礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序治理整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組對自查自糾階段存在的問題進(jìn)行整改驗收,對整改不合格的,堅決予以取締。同時,要認(rèn)真總結(jié)這次治理整頓工作的經(jīng)驗,完善各項管理制度,提高礦政管理水平。
五、工作要求
1、加強領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)要對本地區(qū)礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序整頓工作負(fù)總責(zé),落實目標(biāo)責(zé)任制。國土資源、經(jīng)貿(mào)、公安、勞動、工商、水利、環(huán)保、林業(yè)等部門要明確責(zé)任,各司其職,相互配合,共同做好這次治理整頓工作。
2、深入宣傳。認(rèn)真宣傳《中華人民共和國礦產(chǎn)資源法》及其配套法律法規(guī),為治理整頓工作營造良好社會氛圍。要充分發(fā)揮新聞媒體的~監(jiān)督作用,對典型違法案件進(jìn)行曝光,推動治理整頓工作的順利進(jìn)行。
3、依法辦事。嚴(yán)懲違法違紀(jì)行為。對干擾、阻撓整頓工作的單位和個人,依法懲處;對在治理整頓中領(lǐng)導(dǎo)不力、失職瀆職、營私舞弊的國家工作人員,堅決予以查處。
4、標(biāo)本兼治。對治理整頓中做出的各種處理決定的執(zhí)行情況,要確定專人督促落實。對治理整頓中發(fā)現(xiàn)的帶有普遍性、傾向性的問題,要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),及時采取措施。對管理工作中的存在的漏洞和問題,堅決糾正,并盡快完善相關(guān)規(guī)章制度。對治理整頓中遇到的重大問題,要及時向市礦產(chǎn)資源管理秩序治理整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組報告。
實施方案 篇6
為貫徹縣委,縣人民政府全體(擴大)會議精神,進(jìn)一步深化“一包雙聯(lián)、結(jié)對共建、濟困維安”工作,集中化解當(dāng)前的社會矛盾糾紛和信訪問題,鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)人民政府決定,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展為期半年的機關(guān)干部進(jìn)村入戶大走訪專項活動,特制定本實施方案。
一、目標(biāo)任務(wù)
緊緊圍繞影響社會和諧穩(wěn)定的矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素,大力開展全鎮(zhèn)機關(guān)干部進(jìn)村入戶大走訪活動,把社會不和諧問題解決在基層,把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài),促進(jìn)民意訴求渠道更加暢通,基層基礎(chǔ)工作日益堅實,維穩(wěn)長效工作機制更加健全,社會政治大局持續(xù)穩(wěn)定,為黨的十八大順利召開營造和諧有序的社會環(huán)境。
二、主要內(nèi)容
1、開展入戶排查
(1)突出排查重點。全面掌握村(居)民的生產(chǎn)生活狀況、家庭經(jīng)濟和思想狀況、當(dāng)?shù)氐慕裹c熱點問題和社會和諧狀況、信訪人員的信訪事由和上訪動態(tài)、重點人員的教育管理情況、影響社會和諧穩(wěn)定的苗頭和隱患等。通過上門走訪、入戶下訪等措施,準(zhǔn)確掌握社情民意和矛盾糾紛隱患。
(2)做好入戶記錄。機關(guān)干部年內(nèi)對村內(nèi)農(nóng)戶至少上門走訪2次,結(jié)對的重點對象每月不少于1次,要將走訪排查、調(diào)解處訪等情況及時記錄在冊。
(3)更新動態(tài)信息。機關(guān)干部要將走訪排查的情況每月25日前匯總后報各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治辦,綜治辦再在已有的臺賬上進(jìn)行更新后報縣綜治辦,達(dá)到各類信息情況動態(tài)管理的效果。
2、突出矛盾調(diào)處。針對排查出的矛盾和問題,辦點干部與結(jié)對共建單位協(xié)調(diào)組織力量依法依程序調(diào)處。對于在職能范圍內(nèi)能調(diào)處的及時處理,并及時與當(dāng)事人簽訂處理協(xié)議;對職能范圍內(nèi)難以協(xié)調(diào)的事項,要及時與相關(guān)職能部門溝通聯(lián)系,并配合職能部門依法及時調(diào)查處理到位;對群眾反映突出,本級難以解決的問題,通過陪訪或代理信訪等方式及時向上級反映;對一些特殊疑難復(fù)雜問題,要成立專門工作組,綜合運用法律、政策、經(jīng)濟、行政等多種手段進(jìn)行疏導(dǎo)調(diào)解。所有處理后的問題都必須由職能部門出具正式的書面答復(fù)意見書,對處理答復(fù)后仍然不服的要引導(dǎo)當(dāng)事人走涉法或信訪三級終結(jié)途徑,在程序上終結(jié)到位。對合理訴求已解決到位,困難已幫扶到位,程序已終結(jié)到位,當(dāng)事人仍然違法上訪,要做好材料證據(jù)的收集和固定工作,并配合公安部門堅決打擊到位,切實維護(hù)社會秩序。
3、加強教育疏導(dǎo)。針對排查出的'重點對象,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部要迅速與其見面,加強溝通,結(jié)成對子。要加強對上訪戶、刑釋解教人員、社區(qū)矯正人員、邪教習(xí)練人員、社會閑散青少年等重點人群和人員的教育。同時,機關(guān)干部在走訪過程中要大力宣講黨和政府的各項惠民政策,宣傳“城鄉(xiāng)同治、結(jié)對共建、濟困維安”的內(nèi)容和意義,爭取得到群眾最大的理解和支持。
4、落實濟困幫扶。辦點干部對本村內(nèi)的孤兒、留守兒童、空巢老人、鰥寡老人、殘疾智障人員、困難戶要在生活上予以關(guān)心、生產(chǎn)上予以幫扶、經(jīng)濟上予以救濟、感情上予以關(guān)愛;對于“法度之外、情理之中”的案件要通過信訪、涉法、民政等救助渠道進(jìn)行救助,促進(jìn)案結(jié)事了。
5、創(chuàng)新工作機制。圍繞“城鄉(xiāng)同治、結(jié)對共建、濟困維安”活動內(nèi)容和工作要求,結(jié)合各村實際,通過召開座談會、隨機抽查、問卷調(diào)查、個別訪談等形式,了解最基層的情況,掌握第一手資料,并通過交流心得體會、召開民主生活會、撰寫調(diào)研報告等形式,不斷改進(jìn)工作方法,提升工作水平,促進(jìn)各類長效機制建設(shè)。
三、工作步驟
1、排查結(jié)對階段(7月15日-7月31日)。主要任務(wù)是進(jìn)村入戶,全面排查、澄清底數(shù)、結(jié)成對子、完善臺賬。綜治辦已對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的七類人員進(jìn)行了排查匯總,建立了基本臺賬,并分類進(jìn)行了責(zé)任交辦(見附件)。各村(社區(qū))要在現(xiàn)有排查的基礎(chǔ)上繼續(xù)深入走訪摸排,將新出現(xiàn)的情況及時更新并上報,確保信息情況及時動態(tài)更新。同時,對交辦的和自行排查出的事項,要逐件交辦,明確責(zé)任人(含結(jié)對共建人員)及辦理要求。
2、集中調(diào)解階段(8月1日-8月30日)。對于排查出來的矛盾糾紛,按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,逐一分析研究,制定工作方案,落實工作措施和責(zé)任。堅持把調(diào)解作為化解矛盾糾紛的主要手段,運用法律的、行政的、經(jīng)濟的、教育的等綜合化解機制,立足抓小抓早,切實把矛盾糾紛解決在當(dāng)?shù),確保集中調(diào)處階段解決80%以上的矛盾糾紛。
3、重點攻堅階段(9月1日-11月30日)。對集中調(diào)解階段尚未調(diào)解好的案件及重點管理對象的事項,采取領(lǐng)導(dǎo)包案、掛牌督辦等方式,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位,限期辦理,綜合運用政策、法律、經(jīng)濟、行政等手段和教育、協(xié)商、聽證、終結(jié)等辦法,攻堅克難。做到該解決的解決,不能解決的落實疏導(dǎo)穩(wěn)控工作,已經(jīng)解決仍不息訪罷訴的按程序依法終結(jié)。
4、檢查總結(jié)階段(12月)。加強對矛盾糾紛排查化解預(yù)防工作的研究,總結(jié)提煉好成功的經(jīng)驗和做法,出臺符合實際、操作性強的矛盾糾紛排查化解預(yù)防制度,探索建立健全行之有效的工作機制。同時,推介和樹立活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型,總結(jié)、宣傳和推廣好的經(jīng)驗和先進(jìn)事跡,充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范和帶動作用。
四、工作要求
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立鎮(zhèn)進(jìn)村入戶大走訪專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委書記任組長,鎮(zhèn)長、人大主席、政協(xié)聯(lián)絡(luò)委主任任副組長,其他班子成員為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公地點設(shè)在綜治辦,辦公室具體負(fù)責(zé)活動的統(tǒng)籌、組織、協(xié)調(diào)等日常工作。同時各村(居)也要迅速成立由支部書記任組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,盡快落實進(jìn)村入戶大走訪工作。
2、明確工作責(zé)任。辦點干部要與包鄉(xiāng)鎮(zhèn)的縣領(lǐng)導(dǎo),包村(社區(qū))的結(jié)對共建單位,包戶的結(jié)對共建人員落實走訪責(zé)任,結(jié)對共建人員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)駐村辦點干部要將姓名、職務(wù)、聯(lián)系號碼等信息予以統(tǒng)一公示,方便群眾反映情況。干部在下訪過程中要切實履行“五員”(即民情信息員、服務(wù)代理員、糾紛調(diào)解員、基層維穩(wěn)員、調(diào)查研究員)職責(zé),拓展暢通民意和解決問題的“綠色通道”。特別是對重點對象要采取“一對一”、“一對多”或“多對一”的措施,與群眾結(jié)對子,做面對面、手拉手、心連心的工作,促進(jìn)聯(lián)系、服務(wù)和化解工作常態(tài)化。
3、加強信息溝通。從8月份開始,各村要及時將排查出來的矛盾糾紛、化解過程中責(zé)任措施的落實、工作過程中涌現(xiàn)的典型經(jīng)驗等情況及時向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(綜治辦)報送信息材料。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期通報工作情況,促進(jìn)進(jìn)村入戶大走訪活動取得實效。
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