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技術(shù)方案

時間:2024-03-25 10:54:31 方案 我要投稿

關(guān)于技術(shù)方案

  為保障事情或工作順利開展,常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案,方案是計劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。我們應(yīng)該怎么制定方案呢?下面是小編精心整理的關(guān)于技術(shù)方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

關(guān)于技術(shù)方案

關(guān)于技術(shù)方案1

  1、深基坑支護(hù)工程

  深基坑主要是指坑底面積小于或等于27平方米,坑底長邊小于坑底短邊的三倍,開挖的深度超過5米(含5米)或地下室三層以上(含三層),或者坑深度雖未超過5米但地質(zhì)條件、周圍環(huán)境及地下管線相對特別復(fù)雜的工程。深基坑支護(hù)工程就是為了保證地下結(jié)構(gòu)施工及深基坑周邊環(huán)境的安全,對深基坑側(cè)壁及周邊環(huán)境采用的支檔、加固以及保護(hù)的工程項目。深基坑支護(hù)的結(jié)構(gòu)類型主要有五種:懸臂式支護(hù)結(jié)構(gòu)、內(nèi)支撐支護(hù)結(jié)構(gòu)、拉錨式支護(hù)結(jié)構(gòu)、土釘墻支護(hù)結(jié)構(gòu)、復(fù)合式支護(hù)結(jié)構(gòu)。

  2、當(dāng)前深基坑支護(hù)工程中的主要施工

  當(dāng)前深基坑支護(hù)工程中的主要施工有:鉆孔灌注樁樁施工、降水施工、內(nèi)支撐系統(tǒng)施工、深基坑開挖、鋼板樁施工、深基坑邊坡施工、深基坑底部處理施工、混凝土澆筑施工、基坑回填。

  鉆孔灌注樁施工,主要工序為:平整場地、泥漿制備、埋設(shè)護(hù)筒、鋪設(shè)工作平臺、安裝鉆機(jī)并定位、鉆進(jìn)成孔、清孔并檢查成孔質(zhì)量、下放鋼筋籠、灌注水下混凝土、拔出護(hù)筒、檢查質(zhì)量。

  降水施工,降水施工是為了更好地進(jìn)行深基坑開挖工程,根據(jù)深基坑工程所在地的工程地質(zhì)條件、水文地質(zhì)條件設(shè)計好施工方案,然后按照定位降水井、降水井成孔、下鋼筋籠、填濾料、洗井、下泵、基坑周圍鋪設(shè)主干集水管、電源配置、群井降水流程進(jìn)行施工。

  內(nèi)支撐系統(tǒng)施工,內(nèi)支撐系統(tǒng)主要分為鋼支撐和鋼筋混凝土支撐兩種,主要方式有對撐和斜撐。

  深基坑開挖,深基坑開挖應(yīng)該注意分層、分段、均衡、對稱開挖,以達(dá)到設(shè)計規(guī)范要求。深基坑開挖的原則是先邊后中、先淺后深,如果開挖的機(jī)械設(shè)備不能探入深基坑內(nèi)某些部位,則需要用人工開挖這塊區(qū)域,深基坑基本成形之后還采用人工修正的方法修復(fù)深基坑不規(guī)范的地方,同時土方開挖過程中要注意控制好基坑的深度,既不能過淺也不能過深,要嚴(yán)格按照設(shè)計規(guī)范進(jìn)行。此外,在深基坑開挖的過程中,為避免碰撞水泥攪拌樁,在近樁范圍內(nèi)的土方也應(yīng)由人工開挖,為防止地下水滲入深基坑內(nèi),應(yīng)在基坑邊坡合適距離處,沿基坑外圍建立一條排水溝,排水溝的規(guī)格要按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范設(shè)計,排水溝底部以及排水溝內(nèi)壁應(yīng)使用適當(dāng)強(qiáng)度的混凝土墊層。

  鋼板樁施工,鋼板樁施工前,必須先對鋼板樁進(jìn)行外觀檢查校正,以保證所采購鋼板樁的型號、長寬度、厚度、鎖扣形狀、垂直度、端頭矩形比等符合設(shè)計要求,接著就是沉樁機(jī)械設(shè)備和鋼板樁就位,然后是鋼板樁打入,一般是采用屏風(fēng)式打入發(fā),最后是施工流程的監(jiān)測。

  深基坑邊坡施工、深基坑底部處理施工。這是深基坑支護(hù)施工中重要的兩個工序,深基坑支護(hù)施工的一般流程:放線定位、水泥預(yù)拌樁下沉、提升樁噴漿攪拌、重復(fù)攪拌下沉、重復(fù)攪拌上升。建筑工程中深基坑支護(hù)技術(shù)可以直接影響到整個建筑工程的質(zhì)量。在深基坑支護(hù)過程中需要注意的是:在攪拌機(jī)就位后,就可以進(jìn)行下沉操作,下沉至設(shè)計規(guī)范的深度時,就要開啟水泥漿泵使水泥漿噴入地基;在提升樁時,要防止出現(xiàn)斷漿現(xiàn)象;在重復(fù)操作過程中,要嚴(yán)格按照設(shè)計規(guī)范來進(jìn)行。同時,一定要注意要按照流程進(jìn)行,各個工作流程要相互協(xié)調(diào)配合。

  混凝土澆筑施工,混凝土澆筑施工的一般工序為:技術(shù)準(zhǔn)備、設(shè)備準(zhǔn)備、機(jī)具準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備、混凝土振搗、混凝土抹面、混凝土養(yǎng)護(hù)等。基坑回填,深基坑施工完成后,應(yīng)該及時回填,一般采用分層密實的方法,保證深基坑的密實度。

  3、當(dāng)前深基坑支護(hù)工程中的管理技術(shù)

  為保證深基坑支護(hù)工程順利進(jìn)行,在施工前、施工過程中、以及施工完成都需要一些管理技術(shù)。當(dāng)前深基坑支護(hù)工程中的管理技術(shù)主要有:施工方案的選擇管理、前期準(zhǔn)備管理、施工安全防護(hù)管理、設(shè)計應(yīng)急預(yù)案、信息化施工管理技術(shù)。

  施工方案的選擇管理。施工方案的選擇主要包括,勘察工程地質(zhì)條件、勘察水文地質(zhì)條件,分析工程特點(diǎn)和難點(diǎn),選擇深基坑支護(hù)結(jié)構(gòu),設(shè)計和計算維護(hù)機(jī)構(gòu),確定深基坑支護(hù)設(shè)計方案,測算深基坑開挖對周圍環(huán)境的影響。深基坑支護(hù)的結(jié)構(gòu)類型主要有五種:懸臂式支護(hù)結(jié)構(gòu)、內(nèi)支撐支護(hù)結(jié)構(gòu)、拉錨式支護(hù)結(jié)構(gòu)、土釘墻支護(hù)結(jié)構(gòu)、復(fù)合式支護(hù)結(jié)構(gòu)。深基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)的選擇應(yīng)根據(jù)基坑周圍環(huán)境、基坑開挖深度、工程地質(zhì)條件、水文地質(zhì)條件、施工操作設(shè)備以及施工季節(jié)等綜合考慮。一般情況下,懸臂式支護(hù)結(jié)構(gòu)適用于工程地質(zhì)條件較好、基坑相對不深、整體條件好的深基坑,這種結(jié)構(gòu)未加任何支撐或錨桿,僅依靠嵌入基坑底部一定深度的巖土體作為支撐地面重量的保證,以保持整體結(jié)構(gòu)的平衡。內(nèi)支撐支護(hù)結(jié)構(gòu)主要應(yīng)用于市政工程施工中,是由內(nèi)支撐系統(tǒng)和檔土結(jié)構(gòu)組成,內(nèi)支撐系統(tǒng)主要分為鋼支撐和鋼筋混凝土支撐兩種,擋土結(jié)構(gòu)一般采用排樁和地下連續(xù)墻結(jié)構(gòu),用來承擔(dān)基坑開挖所產(chǎn)生的水壓和土壓。拉錨式支護(hù)結(jié)構(gòu)是由擋土結(jié)構(gòu)和外拉系統(tǒng)組成,外拉系統(tǒng)分為錨桿(或錨索)支護(hù)結(jié)構(gòu)和地面拉錨支護(hù)結(jié)構(gòu),錨桿(或錨索)支護(hù)結(jié)是由擋土結(jié)構(gòu)、用于錨固穩(wěn)定基坑滑動面以外土體的'錨桿(或錨索)組成,適用于規(guī)模較大的深基坑,地面拉錨支護(hù)結(jié)構(gòu)是由擋土結(jié)構(gòu)、拉桿(或拉索)以及錨固體組成,適用于深度及規(guī)模相對不大的基坑。土釘墻支護(hù)結(jié)構(gòu),在基坑支護(hù)和邊坡加固中得到廣泛應(yīng)用,它是在原位土中設(shè)置密集的土釘,并在土邊坡表面構(gòu)筑鋼絲網(wǎng)噴射混凝土面層,通過原位土體、土釘、混凝土面層三者的共同作用支護(hù)基坑邊坡(或邊壁)。復(fù)合式支護(hù)結(jié)構(gòu),是由排樁、地下連續(xù)墻、土釘、預(yù)應(yīng)力錨桿以及噴射混凝土等組成。

  前期準(zhǔn)備管理,是指施工中所需水電的接通、施工道路的鋪設(shè)以及測量放線等前期準(zhǔn)備活動。

  施工安全防護(hù)管理。安全防護(hù)管理在工程施工中是必不可少的。支護(hù)工程施工中安全防護(hù)措施主要有:進(jìn)入施工現(xiàn)場應(yīng)有相應(yīng)的防護(hù)裝備以及工作證件,例如要戴安全帽、穿適合工地環(huán)境的鞋以及佩戴工作卡等;施工作業(yè)人員禁止在酒后操作;要有專門人員及時的檢查、保養(yǎng)以及維修設(shè)備;要嚴(yán)格管理施工工地上的電力系統(tǒng);挖土機(jī)等大型機(jī)械按規(guī)定操作,在操作范圍內(nèi)禁止站人;要堅決執(zhí)行持證上崗體制。設(shè)計應(yīng)急預(yù)案,在深基坑開挖以前,應(yīng)預(yù)計事故發(fā)生的可能性,提前做好基坑搶險加固的準(zhǔn)備工作。信息化施工管理技術(shù),即利用計算機(jī)系統(tǒng)管理施工前準(zhǔn)備活動、施工過程、施工完成信息反饋。

關(guān)于技術(shù)方案2

  摘要:自中國加入世界貿(mào)易組織以來,國民生活水平日益提高,而社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度也越來越快,從某種程度上上講,加快了城市化的步伐。在這種大好情形下,我國的建筑產(chǎn)業(yè)走向了技術(shù)創(chuàng)新的道路,使得近20年來我國建筑施工技術(shù)在許多方面都有了質(zhì)的突破,同時新技術(shù)和新工藝不斷發(fā)展,給我國建筑業(yè)的發(fā)展帶來了新一輪的沖擊。目前的高層住宅建筑施工技術(shù)已有一大批單項施工技術(shù)趕上或超過了發(fā)達(dá)國家,在總體上也正在接近發(fā)達(dá)國家水平,甚至有些領(lǐng)域已達(dá)到了國際水平。 本文對當(dāng)前高層住宅房建施工技術(shù)方案進(jìn)行概述,得出幾點(diǎn)有關(guān)的體會,希冀對相關(guān)行業(yè)和相關(guān)人員帶來一些參考及借鑒。

  關(guān)鍵詞:高層住宅建筑;施工技術(shù);借鑒參考

  根據(jù)筆者的實地考察以及通過各種渠道獲得的信息,筆者了解到,雖然說目前高層住宅能夠很有效地緩解城市用地緊張這一局面,但是在高層住宅的施工過程中,仍然存在著不少的問題,而這些問題又是亟待人們來解決的。高層住宅工程體系還有待于開發(fā)和完善。唯有一套完整的、科學(xué)的、先進(jìn)的高層住宅工程管理體系,人們的人身財產(chǎn)才能有所保障。

  1、高層住宅的特點(diǎn)

  高層建筑已經(jīng)成為現(xiàn)代化城市的標(biāo)志建筑,是城市現(xiàn)代化的象征。高層房屋建筑一般是指十層及十層以上的住宅,根據(jù)高層住宅的外部構(gòu)造可以將其分為板式、墻式和塔式三類。高層住宅房建的施工技術(shù)和普通住宅有差別很大,具有其自身的施工特點(diǎn)。主要特點(diǎn)如下:

 。1)高層住宅相對普通住宅來說剪力墻數(shù)量較多,對建筑物的垂直度要求相應(yīng)提高;

 。2)由于高層住宅房建的施工周期較長,所以相應(yīng)的施工方案制定應(yīng)該更加嚴(yán)格,盡量避免施工過程中對方案進(jìn)行修改;

 。3)由于高層住宅可以居住的人數(shù)相對普通住宅來說人數(shù)較多,且人員的配置相對比較復(fù)雜,建設(shè)開始后盡量避免質(zhì)量問題引起糾紛,這就對工程質(zhì)量提出了更高的要求;

 。4)由于高層住宅人員撤離較慢,所以更加應(yīng)該注重其自身的火災(zāi)防護(hù)。

  2、高層住宅房建施工技術(shù)方案

  高層建筑施工技術(shù)包括很多的方面,其中最主要、最基本的施工技術(shù)就是混凝土施工技術(shù),這項施工技術(shù)很容易受到外部因素的影響和制約,通常來說,對于不同的施工項目來說,其不同的施工環(huán)節(jié)對混凝土施工技術(shù)參數(shù)的要求是不同的;炷潦┕ぜ夹g(shù)主要涉及到了水、砂石料和水泥等各種材料的使用,對以上三者的配合比例也具有較高的要求,低堿水泥以及低堿活性集料的性能比較良好,因此在高層住宅的建設(shè)中通常會被使用,比如,在進(jìn)行高層住宅地基施工的時候需要保證投入使用的混凝土具備超強(qiáng)的承重能力,進(jìn)一步需要用到承重性更好的混凝土材料,而使用樓板的混凝土則不同,因為要降低整個建筑物的重量,所以要在不影響施工的前提下降低建筑物樓板混凝土的厚度。此外,保養(yǎng)工作雖然處在整個混凝土施工的最后階段,但是其重要性卻是用其所處的位置來衡量的,因為一旦養(yǎng)護(hù)工作沒有開展或者沒有做好,將直接致使建筑物出現(xiàn)各種裂縫,影響建筑物正常功能的發(fā)揮和實現(xiàn)。還需明確的是,混凝土施工技術(shù)經(jīng)常被人們與鋼筋混凝土澆筑施工技術(shù)混在一起,這二者確實有很多的'共同之處,例如,都對混凝土各種材料的比例高度重視,而且混凝土之中需要加入適量的鋼筋。鋼筋混凝土施工技術(shù)主要服務(wù)于建筑物的基礎(chǔ)施工,直接影響甚至是決定著建筑物的承重能力。在進(jìn)行鋼筋混凝土施工技術(shù)施工的時候要將混凝土的澆筑高度控制在2m之內(nèi),一旦超過2m就會使得混凝土出現(xiàn)離析現(xiàn)象,進(jìn)而影響到鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的質(zhì)量,但是澆筑高度一旦超過兩米,就可以選擇利用導(dǎo)管的形式把混凝土漿液導(dǎo)入到相應(yīng)的部分,以此保證鋼筋混凝土整體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量。

 。1)整體爬模法。

  高層住宅的筒體結(jié)構(gòu),常用整體爬模法施工。先將配備整層高度的大模板經(jīng)若干個千斤頂通過支架及橫梁整體平穩(wěn)頂升到位后校正,再澆筑混凝土;待模板下口到達(dá)上層樓面標(biāo)高后,即可進(jìn)行水平結(jié)構(gòu)的施工。

 。2)整體滑模法。

  高層住宅施工中采用整體滑模法,有利于主體結(jié)構(gòu)的整體性;可減少附著、運(yùn)轉(zhuǎn)、管網(wǎng)敷設(shè)等工作;節(jié)省加設(shè)工具、模板裝置費(fèi)用;減少高空交叉作業(yè),有利于安全、文明施工;擴(kuò)大施工作業(yè)面,加快施工速度。

 。3)逆作法。

  逆作法的施工原理:先沿建筑物地下室軸線或周圍修建地下連續(xù)墻或其他支護(hù)結(jié)構(gòu),同時在建筑物內(nèi)部的有關(guān)位置澆筑或打下中間支承樁和柱,作為施工期間在底板封底之前承受上部結(jié)構(gòu)自重和施工荷載的支撐。接著施工地面一層的梁、板、樓面結(jié)構(gòu)作為地下連續(xù)墻剛度很大的支撐。隨后逐層向下開挖土方并澆筑地下各層結(jié)構(gòu),直至底板封底。由于地面一層的樓面結(jié)構(gòu)已完成,所以可以同時向上逐層進(jìn)行地上結(jié)構(gòu)的施工。如此,地面上部結(jié)構(gòu)和地下結(jié)構(gòu)同時施工直至工程結(jié)束。

 。4)鋼—混凝土組合施工技術(shù)。

  鋼—混凝土結(jié)構(gòu)很好地利凝土的各自特性,使構(gòu)件截面減小而結(jié)用了高強(qiáng)度鋼與混構(gòu)整體強(qiáng)度提高,有鋼管混凝土、型鋼混凝土等多種形式。國內(nèi)常用鋼管混凝土結(jié)構(gòu)。鋼管混凝土結(jié)構(gòu)是用圓形或多邊形鋼管內(nèi)填充混凝土柱和其他結(jié)構(gòu)。

  (5)高層住宅的混凝土泵送技術(shù)。

  高層住宅的混凝土強(qiáng)度高,體量大,國內(nèi)均為泵送混凝土。為保證澆筑功效,不僅要求泵送混凝土具有恰當(dāng)?shù)呐浜媳龋必須使用相當(dāng)數(shù)量的混凝土泵機(jī)和布料機(jī)。泵送流程為:現(xiàn)場布置混凝土泵機(jī)→配備混凝土輸送直管和彎管→固定輸送管→泵送水泥漿或水泥砂漿→泵送混凝土。國內(nèi)的高泵程混凝土主要采用了摻粉煤灰和化學(xué)外加劑的“雙摻技術(shù)”。它綜合反映了混凝土外加劑技術(shù)、摻和料技術(shù)、配合比設(shè)計技術(shù)、泵送設(shè)備、泵管布置鋪設(shè)技術(shù)和泵車操作技術(shù),使混凝土泵送高度一次又一次被突破。

 。6)混凝土的灌注。

  起吊設(shè)備及運(yùn)輸機(jī)械在混凝土的灌注中必不可少,因此在施工之前首先要對二者進(jìn)行細(xì)致的檢查,確保其在施工中能夠正常發(fā)揮作用和功能。第一批混凝土的坍落度理應(yīng)保持在 180~220mm之間。顯而易見,需要灌注的混凝土量會隨著灌注樁的直徑的增大而增多,但同時灌注也需要更多的時間,那么問題就來了,如果灌注時間過長,混凝土極有可能發(fā)生離析現(xiàn)象,由于和易性急劇下降,就會使混凝土灌注導(dǎo)管被堵。這個時候需要進(jìn)一步加大機(jī)械設(shè)備的起重動力,并加快添加混凝土的速度,在拉動導(dǎo)管的同時完成混凝土的灌注施工。

  3、防裂縫技術(shù)

  由于溫度應(yīng)力的作用,使得高層住宅房建在施工的過程中頂層出現(xiàn)裂縫,因此,高層住宅房建的防裂縫技術(shù)對其具有重要的意義。具體處理高層住宅房建的防裂縫的技術(shù)有:嚴(yán)格保證混凝土配合比、澆筑工藝和混凝土的養(yǎng)護(hù)最大限度的減少混凝土樓板裂縫的產(chǎn)生;砌完墻體后不可以立即鑲嵌瓷磚,對墻體抹灰之前需要在材料間的接縫處加一條鋼絲網(wǎng)帶。

  4、結(jié)語

  隨著社會主義的不斷發(fā)展和進(jìn)步,高層住宅房建施工技術(shù)也得到較快的發(fā)展,建筑施工行業(yè)取得了優(yōu)秀的戰(zhàn)績。但在高層住宅房建施工技術(shù)發(fā)展的過程中,我們尚有很多不足的地方,有待進(jìn)步和完善。

關(guān)于技術(shù)方案3

  一、項目基本情況

  1、建設(shè)地點(diǎn)和范圍:嚴(yán)店鄉(xiāng)蘇小村,占地5600畝

  2、完成時間:20xx年12月20日

  3、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模:引進(jìn)新品種美國西葫蘆彼特1000畝,投入30萬元;廣東芥藍(lán)500畝,投入15萬元;辣椒薩菲羅500畝,投入15元;武植2號蓮藕1000畝,投入30萬元;共投入90萬元。

  4、鋼架大棚建設(shè)100畝。

  5、完成專業(yè)合作社,依托市周谷堆市場,就進(jìn)或外運(yùn)方便。種植蔬菜面積達(dá)6000畝。

  6、基礎(chǔ)設(shè)施完善,硬化水渠45公里,砂石路機(jī)耕路65公里,當(dāng)家塘20口,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電配套設(shè)施完善。

  二、購置設(shè)備

  1、水泵30臺,大型噴霧器100臺,大型旋耕機(jī)3臺,微型旋耕機(jī)6臺。

  2、完成時間:20xx年11月20日。

  三、技術(shù)培訓(xùn)體系建設(shè)

  1、品種引進(jìn),推廣新技術(shù)。

  2、培訓(xùn)地村點(diǎn):蘇小村1個,鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)站1個。

  3、完成時間:20xx年11月20日。

  4、建設(shè)內(nèi)容:在蘇小村建立技術(shù)培訓(xùn)實習(xí)基地80畝,編印技術(shù)資料5500份,技術(shù)培訓(xùn)650人次。

  四、組織落實:

  成立項目落實工作領(lǐng)導(dǎo)小組,分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,抽調(diào)相關(guān)機(jī)構(gòu)精干人員任成員,具體負(fù)責(zé)項目落實工作。

  五、資金投入概算

關(guān)于技術(shù)方案4

各科室:

  為了充分發(fā)揮中醫(yī)藥適宜技術(shù)在健康扶貧中的優(yōu)勢和作用,結(jié)合衛(wèi)生院的實際情況,經(jīng)院班子討論決定,在院內(nèi)舉辦一次中醫(yī)適宜技術(shù)大比武。

  一、大比武目的

  為了進(jìn)一步提升衛(wèi)生院醫(yī)護(hù)人員對中醫(yī)適宜技術(shù)的熟練掌握,使中醫(yī)適宜技術(shù)在健康扶貧工作中更好的發(fā)揮作用,讓廣大群眾能方便享受到“簡、便、驗、廉”,安全有效的中醫(yī)服務(wù)。通過大練兵比武,營造學(xué)知識、練本領(lǐng)、強(qiáng)技術(shù)、務(wù)實基礎(chǔ)的濃厚氛圍,辦人民群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

  二、大比武領(lǐng)導(dǎo)小組

  組 長:xxx

  成 員:xxx xxx xxx

  三、大比武人員

  全院醫(yī)護(hù)人員均參加大比武活動。

  四、大比武內(nèi)容

  (一)基本理論。主要測試中醫(yī)適宜技術(shù)基礎(chǔ)理論知識,進(jìn)行閉卷測試,理論占總分的40%。

  (二)技能操作。通過抽簽的`方式,每個比武人員抽2種適宜技術(shù),技能部分占總分的60%,項目為:刮痧、推拿按摩、拔罐、艾灸、貼敷,評分標(biāo)準(zhǔn)詳見附件。

  五、大比武時間

  擬定于 20xx年11月28日,具體時間另行通知。

  六、獎勵情況

  本次中醫(yī)適宜技術(shù)大比武按照總成績,獎勵前六名、根據(jù)獲得的名次獎勵價值不等的禮品各一份。

  附件:

  1、拔罐評分標(biāo)準(zhǔn);

  2、推拿按摩評分標(biāo)準(zhǔn);

  3、刮痧評分標(biāo)準(zhǔn);

  4、艾灸評分標(biāo)準(zhǔn);

  5、貼敷評分標(biāo)準(zhǔn);

  xxx鄉(xiāng)衛(wèi)生院

  20xx年11月24日

關(guān)于技術(shù)方案5

  研修對象:實驗學(xué)校全體教師

  研修內(nèi)容:

  “為用而學(xué)、為用選學(xué)、承前啟后,走向?qū)嵺`應(yīng)用和校本研究”是20xx中小學(xué)遠(yuǎn)程研修的新特點(diǎn)新要求,為使具體人解決具體問題的技術(shù)應(yīng)用真正成為遠(yuǎn)程研修的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,運(yùn)用到我們的研修方案中,其具體要求如下。

  一、研修前全體學(xué)員要做好個人研修任務(wù)規(guī)劃

  請各位老師進(jìn)入研修網(wǎng)思考本人“用技術(shù)改變教學(xué)”的所學(xué)和所用,填報《技術(shù)應(yīng)用任務(wù)單》,做好個人研修任務(wù)規(guī)劃,然后依據(jù)自定的技術(shù)應(yīng)用任務(wù)選課,并始終圍繞《技術(shù)應(yīng)用任務(wù)單》的規(guī)劃,圓滿完成今年的研修任務(wù)!都夹g(shù)應(yīng)用任務(wù)單》包括以下四方面內(nèi)容:

  1.描述自己參與研修后的.技術(shù)應(yīng)用指向及期望結(jié)果;

  2.實現(xiàn)技術(shù)的教學(xué)應(yīng)用,自己需要解決的困惑和問題;

  3.本人對學(xué)習(xí)內(nèi)容的選擇和所需要的專業(yè)支持;

  4.新學(xué)期本人作業(yè)設(shè)計應(yīng)用的初步打算和安排(大致的教學(xué)課題、教學(xué)周次等)。

  研修安排和模式

  20xx中小學(xué)教師遠(yuǎn)程研修分為暑期集中研修(25學(xué)時)和開學(xué)后分散校本研修兩階段,集中研修任務(wù)完成后,新學(xué)期校本研修要在學(xué)期末完成并做好以下工作:

  1.新學(xué)期校本研修主題要與集中研修設(shè)計性作業(yè)一致,設(shè)計性作業(yè)的應(yīng)用實踐應(yīng)作為各學(xué)校新學(xué)期主要的校本研修活動予以重視,精心做好安排。

  2.新學(xué)期各校要組織教師親歷技術(shù)應(yīng)用作業(yè)的實踐與反思完整過程。這個過程一般包括技術(shù)作品設(shè)計應(yīng)用的“實踐與觀察”、應(yīng)用過程與結(jié)果的“分析與發(fā)現(xiàn)”、實踐研討與反思后對設(shè)計作品的“調(diào)整與完善”等環(huán)節(jié)。各研修組擬按照這“三環(huán)節(jié)”做出校本研修計劃安排,對校本研修14個學(xué)時進(jìn)行合理分配。每位參訓(xùn)教師要將個人實踐應(yīng)用三個研修環(huán)節(jié)生成的資源提交到平臺。提交材料主要包括:內(nèi)含設(shè)計作品應(yīng)用的教學(xué)設(shè)計(教案)、教學(xué)應(yīng)用實錄(涉及應(yīng)用的視頻或文本片斷)、課堂觀察報告或聽評課記錄、實踐后設(shè)計作品的調(diào)整修改及附上對修改的說明與反思等。

  3.各研修組要選擇一個本組的技術(shù)應(yīng)用優(yōu)秀案例設(shè)計,以“技術(shù)應(yīng)用”為主題,開展至少一次全組協(xié)同磨課。在研修方式上,采取線上線下混合式課例研究或常規(guī)教研方式均可,F(xiàn)有的研修分組已經(jīng)平臺確定,為了方便平臺對應(yīng)用實踐與研究的跟進(jìn)反饋,校本研修不宜打亂現(xiàn)有的研修編組。

  4.要將校本實踐應(yīng)用列入成果的最終評價。即設(shè)計作品評選應(yīng)該是實踐后經(jīng)過調(diào)整與修改、并附有修改說明與反思的設(shè)計作品。

  研修管理

  要落實集中研修后校本研修的地市、學(xué)校的主體責(zé)任,做好校本研修階段的跟進(jìn)指導(dǎo)與管理工作。要把技術(shù)作品應(yīng)用的實踐研究任務(wù)和責(zé)任分解落實到指導(dǎo)教師、組長和學(xué)員。指導(dǎo)教師要承擔(dān)指導(dǎo)與督促各研修組制訂校本研修計劃,用親自參與(至少一個研修組的研修活動)和《學(xué)習(xí)園地》等方式進(jìn)行跟進(jìn)指導(dǎo);研修組長要主持本組的實踐應(yīng)用研究,確定研修方案和安排,小組研修要確定相關(guān)教學(xué)課題和上課老師。

  考評機(jī)制

  對組內(nèi)教師要進(jìn)行每周考評,每月抽查。學(xué)期末匯總,統(tǒng)一考試。

  

關(guān)于技術(shù)方案6

  軟件開發(fā)技術(shù)專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)是培養(yǎng)掌握至少一種主流軟件開發(fā)平臺,具有較強(qiáng)編程能力的高級實用型專業(yè)人才。為更為有效的培養(yǎng)人才,提高教學(xué)質(zhì)量,很多高校開展了項目化教學(xué)改革。作為項目化課改的一部分,考核方式的改革必須緊隨其后,筆者所在學(xué)校為此專門成立了“卓越技師”實驗班,從考核方式改革入手,著力提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,現(xiàn)已形成了一套較為完備的形成性考核方案。

  一、以學(xué)習(xí)小組為考核主體

  借鑒企業(yè)團(tuán)隊合作的工作思路,在學(xué)生入學(xué)初期成立考核小組?己诵〗M成立后作為獨(dú)立的開發(fā)團(tuán)隊,有自己的名稱,在以后各門課程實施過程中,小組是學(xué)習(xí)的主體和考核的對象?己诵〗M以3到5人為宜,成立后為每個組建立小組工作檔案,記錄各種考核的過程性材料。

  過程考核和答辯考核是面向課程的,不同課程在工作檔案中有自己的課程子檔案。過程考核是每次課形成一個過程文件,答辯考核是針對項目個數(shù)形成相應(yīng)的過程文件。兩類考核的成績加起來作為課程的最終成績,每類考核占有50%的比重,即:

  課程成績=過程考核(各次的平均分)+項目考核(各項目的平均分)。

  面試考核是針對個人的,每次考核的記錄也存入小組對應(yīng)的工作檔案中。三次面試測試均不通過的不允許參與最后的畢業(yè)設(shè)計工作。

  第二課堂考核的結(jié)果決定學(xué)生的綜合測評分,用于在獎助學(xué)金評定、推優(yōu)樹先等工作中進(jìn)行參考。

  二、結(jié)合慕課學(xué)習(xí)平臺,明確過程考核的要點(diǎn)和方式

  結(jié)合軟件開發(fā)的特點(diǎn),在小組工作檔案中為每次課設(shè)計《任務(wù)實施過程記錄表》和《實施過程考核表》,考核表將工作紀(jì)律、自我學(xué)習(xí)等10個方面作為考核要點(diǎn),重點(diǎn)評價學(xué)生在知識、技能、工作紀(jì)律、團(tuán)隊合作、職業(yè)態(tài)度等各方面的水平。授課教師負(fù)責(zé)為各考核小組打分,然后根據(jù)小組的得分名次為各個組分配不同的總分。得分第一名的小組總分為:人數(shù),得分第二名的小組總分為:人數(shù),依次類推。每個考核小組的組長根據(jù)得到的總分為組員分配分?jǐn)?shù)并記錄在工作檔案中。對學(xué)生個人而言,小組分?jǐn)?shù)與個人分?jǐn)?shù)的平均分作為本次課程的過程考核分?jǐn)?shù)。

  三、用項目答辯考核代替期末終結(jié)考核

  每門課程取消期末終結(jié)性考核,改為按照課程項目劃分進(jìn)行的項目終結(jié)答辯考核,多個項目的總分取平均即為該課程最終的終結(jié)考核成績。答辯考核能夠直觀的考核學(xué)生運(yùn)用技能的情況,通過成果展示應(yīng)用的熟練性、準(zhǔn)確性和靈活性;能夠考查學(xué)生掌握技能的深度和廣度以及綜合運(yùn)用所學(xué)知識獨(dú)立分析問題和解決問題的能力,有利于學(xué)生展示自己的創(chuàng)造性見解和技能拓展水平,也為所有學(xué)員提供了一個增長見聞,交流信息的平臺。答辯考核能夠培養(yǎng)學(xué)員的勇氣、才能、智慧,能夠鍛煉學(xué)生的表達(dá)能力。

  四、面向課程體系進(jìn)行面試的綜合考核

  借鑒社會培訓(xùn)班的考核模式,從第三個學(xué)期開始增加期末綜合考核——面試考核。對于軟件開發(fā)人才的培養(yǎng)而言,成績與技能的`最好展現(xiàn)方式就是能夠被企業(yè)接受。模擬面試可以有效的告訴學(xué)生欠缺的技能和素質(zhì),以利于學(xué)生在后續(xù)學(xué)習(xí)中進(jìn)一步彌補(bǔ)和完善。因此增加期末的面試考核是十分必要的。

  我們發(fā)揮校企合作理事會的作用,成立專門的面試團(tuán)隊,在每個學(xué)期末根據(jù)學(xué)生所學(xué)課程的崗位面向,選取一至兩個崗位進(jìn)行模擬面試。面試的結(jié)果計入學(xué)生的工作檔案。對于連續(xù)兩次沒有通過面試的學(xué)生,要進(jìn)行單獨(dú)訪談,幫助其分析原因,樹立成長目標(biāo)。連續(xù)三次沒有通過面試的學(xué)生不允許參加最終的畢業(yè)設(shè)計工作,需提交延期畢業(yè)申請,進(jìn)行相關(guān)技能的強(qiáng)化訓(xùn)練。

  五、加強(qiáng)第二課堂的考核

  第二課堂的考核成績作為綜合測評的主要依據(jù)。第二課程考核在每學(xué)期進(jìn)行,旨在提高學(xué)生社會服務(wù)、組織協(xié)調(diào)等綜合能力,開拓學(xué)生的視野。第二課堂考核分為必修和選修兩部分,選修內(nèi)容包括社會志愿者活動、社團(tuán)活動、技能競賽、校內(nèi)工作室服務(wù)等,由學(xué)生每學(xué)期自由選擇一項,并在學(xué)期末匯報工作內(nèi)容,相關(guān)項目的負(fù)責(zé)人給予考核評價和工作量認(rèn)定。

  在“卓越技師班”中應(yīng)用以上評價體系,有效的提高了人才培養(yǎng)的質(zhì)量,在現(xiàn)有的一屆畢業(yè)生中,對口就業(yè)率和學(xué)生滿意率均達(dá)到100%。因此,下一步的工作重點(diǎn)是進(jìn)一步完善和推廣該考核體系,以提高軟件人才的培養(yǎng)質(zhì)量。

關(guān)于技術(shù)方案7

  為實現(xiàn)集團(tuán)信息化目標(biāo),規(guī)范集團(tuán)信息化建設(shè),建立和完善集團(tuán)信息化管理體系,明確管理職責(zé),保障集團(tuán)公司信息系統(tǒng)安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行,為公司提供準(zhǔn)確、有效的財務(wù)、運(yùn)營、銷售、技術(shù)及其它相關(guān)信息,為集團(tuán)高層科學(xué)決策提供依據(jù),從而進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力,擬組建集團(tuán)信息技術(shù)部,統(tǒng)籌管理信息化建設(shè)。其主要職責(zé)及運(yùn)作模式如下:

  一、部門職能

  1.負(fù)責(zé)集團(tuán)信息化建設(shè)的總體規(guī)劃及網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)的設(shè)計,負(fù)責(zé)集團(tuán)信息化系統(tǒng)選型工作,并負(fù)責(zé)編制集團(tuán)信息化總體規(guī)劃與選型報告,并報集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批。

  2.負(fù)責(zé)集團(tuán)信息化系統(tǒng)的推進(jìn)與執(zhí)行,負(fù)責(zé)集團(tuán)信息化項目實施工作的日常管理,并協(xié)調(diào)解決項目實施過程中碰到的問題。

  3.負(fù)責(zé)集團(tuán)信息化系統(tǒng)的宣傳、培訓(xùn)和咨詢。幫助信息人員以及企業(yè)各部門的業(yè)務(wù)人員轉(zhuǎn)變觀念和認(rèn)識,并對他們的意見、詢問和求助都給予很好的反饋。負(fù)責(zé)企業(yè)全體人員的信息資源開發(fā)利用教育與培訓(xùn)工作。

  4.負(fù)責(zé)組織調(diào)研集團(tuán)各部門信息化需求并匯總,負(fù)責(zé)組織集團(tuán)財務(wù)、運(yùn)營、銷售、技術(shù)、辦公自動化等應(yīng)用系統(tǒng)軟件的開發(fā),使公司信息化系統(tǒng)形成一個無縫連接的整體。負(fù)責(zé)公司各種匯總報表、查詢軟件、分析軟件、媒體發(fā)布軟件、移動互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營軟件、集團(tuán)及各個子公司網(wǎng)站的開發(fā),為領(lǐng)導(dǎo)決策和各業(yè)務(wù)經(jīng)營環(huán)節(jié)提供及時、準(zhǔn)確的決策信息。

  5.負(fù)責(zé)集團(tuán)所有信息化項目的持續(xù)改進(jìn)和日常維護(hù),負(fù)責(zé)公司計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及信息管理系統(tǒng)的安全管理、技術(shù)支持和維護(hù)工作,在保證公司的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行的前提下,樹立服務(wù)意識,為公司領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)職能部門提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  6.負(fù)責(zé)公司人員計算機(jī)應(yīng)用方面的培訓(xùn),提高公司計算機(jī)應(yīng)用的整體水平和辦公效率。

  7.負(fù)責(zé)公司計算機(jī)及相關(guān)設(shè)備的采購及維修計劃編制。

  二、部門架構(gòu)

  三、匯報機(jī)制和考核原則

  1、集團(tuán)信息技術(shù)部整體管理由董事長/總經(jīng)理或其授權(quán)代表負(fù)責(zé),相關(guān)政策和整體性工作部署亦由董事長/總經(jīng)理或其授權(quán)代表領(lǐng)導(dǎo);

  2、集團(tuán)信息技術(shù)部總經(jīng)理對集團(tuán)董事長/總經(jīng)理或其授權(quán)代表匯報和述職,定期接受考核;

  3、集團(tuán)信息技術(shù)部編制人員要求按層級對集團(tuán)信息技術(shù)部總經(jīng)理匯報和述職,受其監(jiān)督和考核,其中業(yè)務(wù)工作向信息技術(shù)部總經(jīng)理匯報,(若有)設(shè)置在下屬機(jī)構(gòu)的人員日常管理和監(jiān)督,受當(dāng)?shù)貦C(jī)構(gòu)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和考核;4、集團(tuán)信息技術(shù)部人員變動及薪酬調(diào)整等人事管理工作由集團(tuán)人力資源部協(xié)助完成。

  四、主要崗位職責(zé)

  1.集團(tuán)信息技術(shù)部總經(jīng)理

  1)參與高層管理決策。運(yùn)用自己掌握的信息資源幫助最高決策者制訂企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃,通過充分有效地開發(fā)利用企業(yè)內(nèi)外信息資源,尋求企業(yè)的競爭優(yōu)勢,或強(qiáng)化企業(yè)的競爭實力。

  2)制訂企業(yè)的信息政策與信息活動規(guī)劃。及時制定或修訂企業(yè)的信息政策和信息活動規(guī)劃,以實現(xiàn)行政管理的戰(zhàn)略意圖。

  3)管理企業(yè)的信息流程,規(guī)范企業(yè)信息管理的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)。主持?jǐn)M定企業(yè)信息流程的大框架,建立信息管理的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)。

  4)負(fù)責(zé)企業(yè)的信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃與宏觀管理。對信息系統(tǒng)的開發(fā)計劃、運(yùn)行管理、安全管理、人員配備、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等要進(jìn)行宏觀控制和協(xié)調(diào),統(tǒng)籌考慮系統(tǒng)建設(shè)的硬件、軟件和應(yīng)用問題。

  5)為企業(yè)經(jīng)營管理提供有效的信息技術(shù)支持。6)評估信息技術(shù)的投資回報問題。7)宣傳、咨詢與培訓(xùn)。幫助信息人員以及企業(yè)各部門的業(yè)務(wù)人員轉(zhuǎn)變觀念和認(rèn)識,并對他們的意見、詢問和求助都給予很好的反饋。負(fù)責(zé)企業(yè)全體人員的信息資源開發(fā)利用教育與培訓(xùn)工作。

  8)信息溝通與組織協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)把領(lǐng)導(dǎo)層的策略、意圖和實施方案等傳遞給信息部門,同時也將信息部門的.成果、生產(chǎn)能力和發(fā)展方向報告給領(lǐng)導(dǎo)層;

  2.信息技術(shù)總監(jiān)

  1)負(fù)責(zé)主持信息技術(shù)部的全面日常工作,負(fù)責(zé)制定本部門的管理制度及組織建設(shè),并監(jiān)督本部人員全面完成部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù);負(fù)責(zé)本部門員工的工作檢查、考核及評價。

  2)貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切各部門關(guān)系,加強(qiáng)與集團(tuán)各部門的協(xié)作配合,做好銜接協(xié)調(diào)工作。

  3)負(fù)責(zé)集團(tuán)信息化系統(tǒng)總體架構(gòu),構(gòu)建集團(tuán)信息化實施組織,結(jié)合業(yè)務(wù)流程、項目管理,集成信息化系統(tǒng)。

  4)負(fù)責(zé)控制信息化項目預(yù)算。負(fù)責(zé)控制本部門信息化風(fēng)險,降低費(fèi)用成本。

  5)負(fù)責(zé)集團(tuán)信息化項目關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)督、控制和風(fēng)險評價。

  6)負(fù)責(zé)對集團(tuán)計算機(jī)及周邊設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和辦公自動化設(shè)備的維護(hù)、添置、驗收及發(fā)放登記歸檔。

  7)負(fù)責(zé)組織對計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及信息系統(tǒng)的維護(hù),保證網(wǎng)絡(luò)及信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

  8)負(fù)責(zé)主持信息化新系統(tǒng)、新項目的開發(fā),并對信息項目系統(tǒng)開發(fā)全過程負(fù)責(zé)。

  9)負(fù)責(zé)組織集團(tuán)信息化項目的持續(xù)改進(jìn)和日常維護(hù)。

  10)完成領(lǐng)導(dǎo)指派的其他工作。

  3.軟件開發(fā)經(jīng)理

  1)擬定本部門年度、月度目標(biāo)、工作計劃及總結(jié)。

  2)負(fù)責(zé)本部門的成本控制工作及本部門員工的績效考評及監(jiān)督、管理工作。

  3)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目開發(fā)或?qū)嵤┑母鱾環(huán)節(jié),把握項目的整體進(jìn)度。

  4)指導(dǎo)、審核項目總體技術(shù)方案,對各項目結(jié)果進(jìn)行最終質(zhì)量評估。

  5)會同項目經(jīng)理共同審核項目組內(nèi)部測試計劃,并組織項目組負(fù)責(zé)軟件項目的后期維護(hù)工作。

  6)針對部門的發(fā)展計劃,向公司提供部門員工的培訓(xùn)要求,抓好部門員工的專業(yè)培訓(xùn)工作。

  7)組織審定部門各個項目組的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),編制、完善軟件開發(fā)流程。

  8)關(guān)注國內(nèi)外軟件市場的發(fā)展動向、最新技術(shù)及信息,組織內(nèi)部技術(shù)交流。

  9)需求調(diào)研中,配合項目經(jīng)理進(jìn)行需求調(diào)研工作,并對生產(chǎn)的需求調(diào)研報告進(jìn)行審核評定。

  10)對項目組需要生產(chǎn)的文檔進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量和時間控制,并組織召開評審會。

  11)負(fù)責(zé)集團(tuán)的信息系統(tǒng)安全工作,持續(xù)加強(qiáng)集團(tuán)的信息安全管理。

  12)完成領(lǐng)導(dǎo)指派的其它工作。

  4.軟件項目經(jīng)理

  1)全面負(fù)責(zé)項目開發(fā)的設(shè)計分析,總體規(guī)劃。

  2)編制項目開發(fā)計劃,制定技術(shù)方案,識別和控制項目風(fēng)險。

  3)有效監(jiān)控項目的開發(fā)進(jìn)度,測試進(jìn)度,控制項目開發(fā)整個過程及關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

  4)有效管理項目資源,為項目所有成員提供足夠的設(shè)備、有效的工具和項目開發(fā)過程。

  5)進(jìn)行項目功能模塊劃分,開發(fā)人員的工作安排。

  6)有效的控制需求,解決項目開發(fā)過程中遇到的質(zhì)量問題和管理問題。

  7)負(fù)責(zé)項目資料的收集、整理、建檔、保存并安排資料管理員進(jìn)行存檔。

  8)為公司重大決策項目、新技術(shù)項目的開發(fā)提供背景材料或咨詢意見。

  9)配合軟件項目的驗收工作。

  10)完成領(lǐng)導(dǎo)指派的其他工作

  5.IT維護(hù)經(jīng)理

  1)負(fù)責(zé)IT維護(hù)方面的日常管理工作。負(fù)責(zé)安排及監(jiān)督軟硬件及網(wǎng)絡(luò)維護(hù)員的工作。

  2)負(fù)責(zé)主持計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的設(shè)計及改良工作。

  3)負(fù)責(zé)主持對計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及硬件系統(tǒng)的維護(hù),保證網(wǎng)絡(luò)及硬件系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

  4)負(fù)責(zé)檢測并實施適當(dāng)措施保障網(wǎng)絡(luò)及硬件系統(tǒng)應(yīng)用安全。

  5)關(guān)注國內(nèi)外硬件網(wǎng)絡(luò)市場的發(fā)展動向、最新技術(shù)及信息,組織內(nèi)部技術(shù)交流。

  6)負(fù)責(zé)對集團(tuán)計算機(jī)及周邊設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和辦公自動化設(shè)備的維護(hù)、添置、驗收以及發(fā)放登記歸檔。

  7)負(fù)責(zé)集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)權(quán)限控制。

  8)完成領(lǐng)導(dǎo)指派的其它工作。

  6.硬件維護(hù)員

  1)負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部所有部門各類硬件設(shè)備的故障排除。

  2)維修或更換損壞的計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備或部件。

  3)完成領(lǐng)導(dǎo)指派的其它工作

  7.軟件維護(hù)員

  1)負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部所有軟件系統(tǒng)使用過程中的維護(hù)工作,排除故障,以不影響業(yè)務(wù)運(yùn)作為基本原則。

  2)負(fù)責(zé)協(xié)助開發(fā)部門對集團(tuán)內(nèi)部所有軟件系統(tǒng)的應(yīng)用部門提交應(yīng)用需求進(jìn)行分析,初步判斷是否有效需求,并提交至開發(fā)部門。

  3)完成領(lǐng)導(dǎo)指派的其它工作。

  8.網(wǎng)絡(luò)維護(hù)員

  1)負(fù)責(zé)維護(hù)集團(tuán)及各個子公司的對外網(wǎng)站的正常運(yùn)行。

  2)負(fù)責(zé)檢測并實施適當(dāng)措施保障網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)用安全。

  3)負(fù)責(zé)維持運(yùn)行于網(wǎng)絡(luò)平臺上的各種服務(wù)穩(wěn)定運(yùn)行。

  4)完成領(lǐng)導(dǎo)指派的其它工作。

  9.軟件開發(fā)員

  1)負(fù)責(zé)新系統(tǒng)、新程序的技術(shù)調(diào)研工作。

  2)負(fù)責(zé)與需求人員對接,熟悉項目的需求規(guī)劃說明。

  3)負(fù)責(zé)與項目經(jīng)理對接,熟悉項目的開發(fā)計劃,并依據(jù)集團(tuán)自主開發(fā)軟件項目的計劃進(jìn)行軟件開發(fā)設(shè)計,并進(jìn)行推廣。

  4)按計劃完成功能模塊的功能設(shè)計、代碼實現(xiàn),代碼編寫和單元測試,并提交測試人員進(jìn)行功能測試。

  5)負(fù)責(zé)調(diào)研集團(tuán)各部門信息化需求并匯總,負(fù)責(zé)集團(tuán)外購軟件(財務(wù)、辦公自動化系統(tǒng)軟件等)的二次開發(fā),負(fù)責(zé)公司各種匯總報表、查詢軟件、分析軟件的二次開發(fā),為領(lǐng)導(dǎo)決策和各業(yè)務(wù)經(jīng)營環(huán)節(jié)提供及時、準(zhǔn)確的決策信息。

  6)參與需求和設(shè)計的討論,對項目開發(fā)各個環(huán)節(jié)進(jìn)行確認(rèn)。

  7)完成領(lǐng)導(dǎo)指派的其它工作。

  10.軟件測試員

  1)負(fù)責(zé)新系統(tǒng)、新程序的測試工作,并收集集團(tuán)各個部門的實際應(yīng)用情況,集中問題反饋到系統(tǒng)供應(yīng)商,監(jiān)督其完善。

  2)負(fù)責(zé)集團(tuán)自主研發(fā)軟件的測試工作,安排測試計劃,編寫測試案例,并通過實際的測試工作收集信息,匯總測試文檔反饋到軟件開發(fā)員處,協(xié)助其完善軟件系統(tǒng)。

  3)跟蹤并驗證BUG,并確認(rèn)問題得以解決。

  4)完成軟件開發(fā)的集成測試工作。

  5)完成領(lǐng)導(dǎo)指派的其它工作。

  11.資料管理員

  1)負(fù)責(zé)對集團(tuán)計算機(jī)及周邊設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和辦公自動化設(shè)備的添置、驗收以及發(fā)放登記歸檔。

  2)負(fù)責(zé)對集團(tuán)采購系統(tǒng)進(jìn)行檔案編制,管理各類系統(tǒng)的相關(guān)文檔資料,以備集團(tuán)各個部門使用人員所需。

  3)負(fù)責(zé)集團(tuán)自主開發(fā)軟件系統(tǒng)的文檔資料編輯,以備集團(tuán)各個部門使用人員所需。

  4)完成領(lǐng)導(dǎo)指派的其它工作。

關(guān)于技術(shù)方案8

  一、活動的目的

  為弘揚(yáng)國際護(hù)理先驅(qū)南丁格爾救死扶傷,實行人道主義精神,進(jìn)一步提高護(hù)理隊伍整體素質(zhì),提升護(hù)士業(yè)務(wù)技能,更好地落實以“病人為中心”的服務(wù)宗旨。

  二、主辦單位

  縣衛(wèi)生局

  三、參賽人員

  xx醫(yī)院、x醫(yī)院、xx院從事護(hù)理工作人員。

  四、參賽形式及辦法

  參賽形式:xx醫(yī)療單位每個單位為一個賽區(qū)。

  參賽辦法:首先各賽區(qū)進(jìn)行選拔賽,獲得前十名的選手參加決賽(縣醫(yī)院前15名)。參加決賽的'人員按照衛(wèi)生局制定的比賽項目和評分標(biāo)準(zhǔn)由評委進(jìn)行打分。

  五、表彰

  因各參賽單位人數(shù)不同,經(jīng)局研究決定衛(wèi)生局表彰各單位決出的第一名為一等獎,第二名為二等獎,第三名為三等獎,參加決賽的其它人員為紀(jì)念獎。

  六、比賽時間安排及地點(diǎn)

  時間:縣醫(yī)院:

  七、其它

  1、未盡事宜,另行通知

  2、本方案解釋權(quán)歸縣衛(wèi)生局工會。

  附:評委名單

  衛(wèi)生局

  20xx年xx月xx日

關(guān)于技術(shù)方案9

  一.網(wǎng)絡(luò)研修意義

  網(wǎng)絡(luò)研修是一種以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)開展教研工作的新方式,它借助網(wǎng)絡(luò),不受時空和人員限制,為廣大教師提供了內(nèi)容豐富、理念新穎、技術(shù)先進(jìn)、實用便捷的優(yōu)秀課程資源,創(chuàng)設(shè)教師與教師、教師與專業(yè)人員及時交流、平等探討的活動平臺和環(huán)境。開展基于網(wǎng)絡(luò)的教學(xué)研究,是創(chuàng)新教研形式,拓寬教學(xué)研究途徑,實現(xiàn)教育均衡發(fā)展的有效途徑。

  二、網(wǎng)絡(luò)研修目標(biāo)任務(wù)

  信息技術(shù)學(xué)科教師網(wǎng)絡(luò)研修以網(wǎng)絡(luò)為主要手段,以解決信息技術(shù)課程推進(jìn)過程中教師的疑難困惑為線索,力圖通過網(wǎng)絡(luò)研修的形式,切實提高教師理解和實施新課程的能力和水平。

  二、本社群發(fā)展方向

  1.通過網(wǎng)絡(luò)研修形勢進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)科教育教學(xué)工作。

  2.提高參與教師的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用能力和網(wǎng)上交流的能力。

  3.調(diào)動學(xué)科教師積極參與組織并承擔(dān)區(qū)內(nèi)信息技術(shù)學(xué)科研修任務(wù)。

  五.本社群具體做法與重點(diǎn)工作:

 。1)以學(xué)科網(wǎng)絡(luò)研修博客群為平臺,進(jìn)行聯(lián)動式主題教研。每個教師都在這個平臺上發(fā)表自己的教育博客,定期確立討論主題,傳達(dá)課改信息,解決學(xué)科難題,與同學(xué)科的教師進(jìn)行教研交流,調(diào)選精華日志。如果老師們遇到問題,也可以博客中留言,請求指導(dǎo)。

 。2)可利用教學(xué)資源庫,提供視頻課例,約定在同一時間,大家同看一課例,看的同時,并利用QQ群進(jìn)行即時交流。這樣克服了以前觀課時交流范圍的局限性。

 。3)可進(jìn)行集體備課。

  各位教師可以在進(jìn)行網(wǎng)上進(jìn)行集體備課,求同存異,共同研討,共同提高。同時,網(wǎng)絡(luò)集體備課還可以吸引了許多學(xué)校的教師進(jìn)行留言評論,真正做到了教師間的'交流互動,為實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源共享,提高教師能力和授課水平。

  實施步驟與時間表:社群主頁

  步驟與時間 內(nèi)容 形式 時間 參與人

  第一階段 自學(xué)相關(guān)知識 建立、上傳博客模塊 20xx.6-20xx.9

  第二階段 收集、整理、研討與網(wǎng)絡(luò)研修相關(guān)的文本、視頻等內(nèi)容。 以學(xué)科博客群組為平臺,進(jìn)行聯(lián)動式主題教研; QQ群研討; 20xx.9-20xx.12

  第三階段 成果展示 網(wǎng)上研討錄像、教學(xué)觀摩、大賽課等 20xx.9-20xx

  獎勵與保障措施:

  1、社群成員按實施步驟與時間表定期學(xué)習(xí);

  2、積累的各種文本與上課實例可上交區(qū)教育學(xué)會、市教育學(xué)會、市電化教育館;

  3、網(wǎng)絡(luò)研修以區(qū)進(jìn)修校為載體,進(jìn)行區(qū)范圍的交流研討、篩選并優(yōu)選到市“探索杯”、“網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的教與學(xué)”“三省四市”課等賽式。

  

關(guān)于技術(shù)方案10

  各部門:

  根據(jù)公司工作需要,擬在采購部增加技術(shù)工程師3名,崗位配置采用全公司公開競聘的方式,具體實施方案如下:

  一、組織領(lǐng)導(dǎo)

  成立競聘評審小組,負(fù)責(zé)采購部技術(shù)工程師崗位競聘的組織領(lǐng)導(dǎo)與評聘工作。

  組長:丁大海

  副組長:宋宗強(qiáng)

  成員:宋宏寨、孫中甲、李棟、張巖、呂恒志

  競聘評審小組辦公室設(shè)在管理部。

  二、競聘原則

  1、“五公開”。即工作崗位公開、任職條件公開、競聘過程公開、錄用辦法公開、錄用結(jié)果公開。

  2、擇優(yōu)聘用。根據(jù)競聘評審小組評分按量化成績擇優(yōu)聘用。

  三、參加競聘條件

  1、全日制本科及以上學(xué)歷;

  2、本公司工作年限2年以上;

  3、滿足崗位說明書中的任職資格;

  4、身體健康,能保證正常工作;

  5、業(yè)績突出、特別優(yōu)秀者,經(jīng)組織推薦,公司批準(zhǔn),可不受上述條件限制。

  四、競聘細(xì)則

  1、公布競聘實施方案及崗位說明書

  2、申請報名

  申請競聘者在本方案下達(dá)后,填寫《競聘報名表》(附件1),按規(guī)定時間報競聘評審小組辦公室。

  3、資格審查

  競聘評審小組辦公室根據(jù)競聘條件對申請競聘者進(jìn)行資格審查,確定競聘人員,并在公司OA網(wǎng)上公告。

  4、撰寫競聘報告

  競聘候選人要撰寫競聘報告。競聘報告包括四部分內(nèi)容:

  1、競聘崗位工作的'現(xiàn)狀分析。

  2、工作目標(biāo)。

  3、下一步擬采取的措施。

  4、勝任該崗位的優(yōu)勢分析(過去工作主要業(yè)績、自身素質(zhì)和優(yōu)勢)。報告格式見《競聘報告模板》(附件2)。

  競聘候選人要在規(guī)定時間內(nèi),將競聘報告交到競聘評審小組辦公室,不交者視為自愿放棄。

  5、競聘答辯。

  競聘候選人必須按照規(guī)定的時間、地點(diǎn)準(zhǔn)時參加競聘答辯會,遵守答辯會議的各項規(guī)則,按順序進(jìn)行答辯,到時不參加答辯者視為自動棄權(quán)。

  答辯開始后,尚未輪到的候選人應(yīng)主動回避,不準(zhǔn)聽取他人答辯,答辯完畢者也不準(zhǔn)旁聽他人答辯。

  競聘評審小組對競聘候選人的競聘報告和答辯按照評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分,詳見《競聘報告評分表》(附件3)和《競聘答辯評分表》(附件4)。

  競聘候選人陳述時間7分鐘,答辯時間8分鐘。

  6、競聘評分方法

  競聘評分由競聘報告得分、競聘答辯得分兩部分組成,總分為100分,競聘報告評分50分和答辯評分50分。

  7、競聘上崗資格

  候選人競聘評審小組評分必須超過75分(含75分),方具備上崗資格。

  8、競聘評審小組將競聘者分?jǐn)?shù)進(jìn)行匯總,最終按得分多少排出順序,予以公示。

  9、確定上崗人員

  由評審小組根據(jù)競聘評分擇優(yōu)聘用上崗。如遇分?jǐn)?shù)相同時,按競聘報告分?jǐn)?shù)高者優(yōu)先聘用。

  五、競聘時間進(jìn)度表

  內(nèi)容

  完成時間

  備注

  1、發(fā)布競聘實施方案

  2、競聘者填寫《競聘報名表》報名

  3、競聘評審小組進(jìn)行資格審查后,OA網(wǎng)公布

  4、競聘者按規(guī)定要求撰寫競聘報告,交競聘評審小組

  6、競聘答辯

  7、競聘評審小組對競聘候選人競聘評分進(jìn)行匯總排序后,予以公示

  8、公布競聘結(jié)果

  3月27日

  3月30日

  3月31日

  4月4日

  4月7日

  4月8日

  4月12日

 。ㄒ陨蠒r間進(jìn)度按實際運(yùn)行情況經(jīng)競聘評審小組研究同意后可予以調(diào)整)

關(guān)于技術(shù)方案11

  一、區(qū)域基本情況

  醫(yī)院屬于特殊環(huán)境,對蟲害控制工作的效果要求較高,工作過程也應(yīng)對安全、氣味、環(huán)境、和減少對病患人員及醫(yī)護(hù)人員工作干擾等各方面的因素進(jìn)行考慮。

  二、總體工作計劃

  根據(jù)上述情況分析,我們認(rèn)為對于青海大學(xué)附屬醫(yī)院的工作,應(yīng)引入有害生物管理的理念,確立以蟲情監(jiān)測為依據(jù),先期預(yù)防為基礎(chǔ),結(jié)合定期殺滅,局部臨時性處理的工作原則。

  1.建立蟲情監(jiān)測體系:由雙方人員共同定期采用詢查法或器械調(diào)查法進(jìn)行密度監(jiān)測,根據(jù)密度變化隨時調(diào)整作業(yè)方法。

  2.分區(qū)域設(shè)計方案:在進(jìn)一步調(diào)查的基礎(chǔ)上,對各功能區(qū)域設(shè)計具體的防治方案。

  3.重視外環(huán)境和孳生地的管理與控制。

  4.根據(jù)季節(jié)和蟲情變化,定期進(jìn)行大面積蟲害處理作業(yè)。

  5.根據(jù)特殊情況(氣候或蟲情突變等情況)進(jìn)行臨時性應(yīng)急殺滅處理。

  6.合理用藥,有計劃的輪換用藥,避免害蟲產(chǎn)生抗藥性。

  7.建立完整的書面客戶檔案,以利于以后工作的開展。

  三、蟲害調(diào)查及控制方案

 。ㄒ唬敕乐品桨福

  據(jù)調(diào)查青海大學(xué)附屬醫(yī)院內(nèi)存在的蟑螂為德國小蠊,是現(xiàn)代城市主要害蟲之一,其繁殖周期短、繁殖率高、生存適應(yīng)能力強(qiáng)、食性雜,危害程度以及殺滅控制難度遠(yuǎn)大于老鼠,是目前城市首要的衛(wèi)生害蟲,一但被侵入很難根除,其危害主要在于傳播疾病,同時會給醫(yī)院帶來負(fù)面影響。對醫(yī)院帶來的風(fēng)險隱患主要有:

  1.蟑螂是多種病媒的傳播體和致敏源,其肢體、糞便和身體上的灰塵等極易導(dǎo)致哮喘、鼻炎、皮炎等過敏性反應(yīng)。其在室內(nèi)孳生危害會給醫(yī)院內(nèi)的醫(yī)護(hù)人員、病患者帶來極大的健康安全隱患。

  2.蟑螂隨處出沒,極易導(dǎo)致病患人員及醫(yī)護(hù)人員對于本醫(yī)院衛(wèi)生、管理等的投訴、反感和負(fù)面?zhèn)鞑ィo醫(yī)院的信譽(yù)蒙上陰影。

  3.蟑螂防制不力,會導(dǎo)致病患人員及醫(yī)護(hù)人員牢騷滿腹,工作效率降低,影響正常的醫(yī)療秩序。

  4.蟑螂防制效果不理想,也必然會收到衛(wèi)生執(zhí)法部門的相關(guān)警示、公告和處罰,造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。

 。ǘ┽t(yī)院環(huán)境特點(diǎn):

  1、醫(yī)院的環(huán)境結(jié)構(gòu)給蟑螂防制方法帶來一定局限性:尤其是病房、藥房、醫(yī)務(wù)室、手術(shù)室等地因安全因素,無法采取常規(guī)的蟑螂防制措施(化學(xué)藥物的滯留噴灑、粉劑、熏蒸等),容易留下處理死角,造成防制效果不理想,蟑螂反彈頻繁的現(xiàn)象。

  2、醫(yī)院的部分地方基本衛(wèi)生管理措施不到位。尤其是醫(yī)護(hù)及病房區(qū)域的食源和水源極其豐富,而有些衛(wèi)生死角無法及時清理,宜于蟑螂的快速繁殖。因此,醫(yī)院的蟑螂危害已經(jīng)日益嚴(yán)重。

 。ㄈ珞椒ǎ

  1開荒控制消殺

  前期對全院采取一次大規(guī)模的蟑螂控制消殺,將醫(yī)院公共區(qū)域原有的蟑螂,貨物及其他物料中夾帶的蟑螂利用3-5天的時間進(jìn)行全方位、立體式的清剿殺滅;經(jīng)過開荒作業(yè)將蟑密度降低至每平米85%以下。同時,使用有長效預(yù)防的藥品進(jìn)行處理,防止蟑螂反彈。

  2長期控制

  主要包括物理方法、化學(xué)藥物方法、熏蒸法等方法。

 。1)對醫(yī)院定期檢查,定期使用物理滅蟑法,確保蟑螂密度維持在較低水平,對無蟑區(qū)域預(yù)防性投藥處理。

 。2)各種管道井、地溝和地漏是有蟑螂繁殖和越冬的場所、遷徙的通道。我公司會定期選用性能先進(jìn)的進(jìn)口熱煙霧機(jī)進(jìn)行加強(qiáng)處理。冬春季加強(qiáng)殺滅其越冬成蟲和蟲卵。

  3 環(huán)境治理(由我方指導(dǎo),需院方配合):

  環(huán)境治理是防止蟑螂攜入、生存、棲息、繁殖的關(guān)鍵策略,是所有蟑螂防制方案的前提條件:

 。1)打掃衛(wèi)生,除重視每天清掃衛(wèi)生外,加強(qiáng)邊角縫隙等死角清理將會減少蟑螂的生存環(huán)境,嚴(yán)格控制食物和水源。

 。2)要制定嚴(yán)格的衛(wèi)生制度,保證所有物品都按要求存放,不隨便亂丟亂放,垃圾要日產(chǎn)日清,下水道要保持暢通,道口必須加網(wǎng)蓋。

 。3)病房及醫(yī)護(hù)人員休息室區(qū)域每天晚上清理儲物柜面、地面,不留食物殘屑。

 。4)墻壁、天花板、門窗框孔洞縫隙及時修補(bǔ)。

 。5)藥房、庫房所有物品堆放整齊,定期整理保持通風(fēng)干燥。

 。ǘ┦箢惙乐品桨福

  1. 鼠種:根據(jù)我公司掌握的情況,該地鼠種是小家鼠,褐家鼠小家鼠形體小,可隨家具、雜物、交通工具、等遷入,有很強(qiáng)的繁殖能力,生活條件適宜的情況下,一年四季都可以繁殖,警覺性強(qiáng),有明顯的新物反應(yīng),是最難控制的一種家棲鼠。褐家鼠有很強(qiáng)的適應(yīng)和繁殖能力,警覺性強(qiáng),有明顯的新物反應(yīng),是最難控制的一種家棲鼠,其飲水量很大,每天須飲水10毫升以上;其食量也大,每天須進(jìn)食20克食物。所以,控制褐家鼠首先應(yīng)嚴(yán)格控制水源尤其是隱性水源,如及時清空空調(diào)接水盤、管好飲料類食品等。針對褐家鼠的毒餌應(yīng)采用含水分較高的新鮮餌料,嚴(yán)格控制鼠類食源也是褐家鼠控制的基本要求。

  2.周邊鼠情:建筑物本身會對周邊鼠類產(chǎn)生很強(qiáng)的吸引力,滅鼠后建筑物內(nèi)部會形成鼠類真空環(huán)境,增加了對周邊鼠類的吸納力,如何減少周邊鼠類的遷入、防止鼠密度反彈也是滅鼠的重點(diǎn)工作。

  2.滅鼠的原則

 。1)徹底、連片殺滅

  鼠類繁殖快,其數(shù)量增長呈“S”型,只要保持一定的數(shù)量,就會很快地恢復(fù)到原來的水平,故必須徹底殺滅。

 。2)連續(xù)殺滅

  鼠類繁殖快,又能從外面遷移來,即使一次殺滅比較徹底,仍能很快繁殖起來,故只有經(jīng)常連續(xù)不斷地殺滅,才能保持鼠類數(shù)量的低水平。

 。3)因地、因時選擇滅鼠時機(jī)和方法

  每種鼠有其自己的生態(tài)特點(diǎn),每種滅鼠方法對其效果往往有較大的差別,不同的季節(jié)也有明顯的變化,不同地區(qū)的同一鼠種和鼠密度高和低時生態(tài)上也有差異,故需要了解上述特點(diǎn)的情況下,采取最有效的滅鼠措施。

 。4)交替使用滅鼠藥物和方法

  由于鼠類的適應(yīng)性很強(qiáng),對每種滅鼠藥物和方法,幾乎均能很快適應(yīng),應(yīng)以藥物和器械方法的多變克服其適應(yīng)性。

 。5)重視防鼠

  鼠類的數(shù)量受棲息地和食物等條件的制約,破壞老鼠適宜的棲息環(huán)境,斷絕鼠糧,對控制鼠的數(shù)量有積極意義。另外,做好防鼠設(shè)施可有效的減少鼠的危害。

  3.滅鼠方法

  1.主要運(yùn)用生態(tài)滅鼠方法:封堵鼠道、斷絕鼠類水源和食源,并配以物理滅鼠方法:粘鼠板、鼠籠、捕鼠夾。作業(yè)前進(jìn)行鼠密度檢測,如密度超過15%,則首選化學(xué)滅鼠。

  2.地溝(包括室外地溝)投放蠟丸鼠藥,同時定期用熱煙霧熏殺、驅(qū)趕地溝內(nèi)鼠類。

  3.在鼠密度達(dá)標(biāo)后,由我方專家指導(dǎo)貴方物業(yè)工程部門進(jìn)行堵洞、抹縫工作。

  4.建立鼠情報告制度,在定期檢查、處理的基礎(chǔ)上隨時掌握、處理新發(fā)鼠害。滅鼠方法

  5.每月由我公司專業(yè)作業(yè)技術(shù)人員對防鼠設(shè)施進(jìn)行一次檢查,做好記錄并及時更換損壞設(shè)施,補(bǔ)充或更換鼠板、鼠籠----即檢查維護(hù)。并做好記錄,為下次控制做準(zhǔn)備。

  6.建立鼠情報告制度,在定期檢查、處理的基礎(chǔ)上隨時掌握、處理新發(fā)鼠害,尤其是突發(fā)鼠患和反彈鼠害。

  7.在進(jìn)行鼠害治理工作的同時,可由我方專家不定期的對相關(guān)工作人員進(jìn)行簡單的防鼠知識培訓(xùn),提高大家的滅鼠、防鼠知識,為以后長期控制鼠害打下良好基礎(chǔ)。

  (三)蠅、蚊類控制方案

  建筑物內(nèi)很少有飛蟲的孳生地,在建筑物內(nèi)所看到的`蠅類都是通過門窗從外界飛入的。室內(nèi)的蚊、蚋、蠓及蛾類,可在地溝、空調(diào)接水盤、室內(nèi)植物或地漏處孳生繁殖。但進(jìn)入室內(nèi)的,主要來源還是由室外飛入的。我們不提倡在建筑內(nèi)部頻繁用藥,把節(jié)約下來的藥品費(fèi)用投入到防止飛蟲進(jìn)入上更為科學(xué)合理。具體措施如下:

  1.建立害蟲控制組織機(jī)構(gòu),由物業(yè)管理部門系統(tǒng)負(fù)責(zé)。

  2.建筑物大門處加裝風(fēng)幕機(jī)并定期檢測風(fēng)幕機(jī)的風(fēng)速及風(fēng)速的角度。

  3.室內(nèi)合理設(shè)置滅蠅燈并定期檢查滅蠅燈的輻照強(qiáng)度。輻照強(qiáng)度不達(dá)標(biāo)時應(yīng)及時更換燈管。

  4.把滅蠅燈納入監(jiān)測體系,定時、定點(diǎn)清理記錄滅蠅燈托盤中蟲尸的種類和數(shù)量,以便了解蟲口密度。在進(jìn)一步分析的基礎(chǔ)上,還可以反向查找飛蟲進(jìn)入的通道,及時補(bǔ)漏。

  5.室內(nèi)合理懸掛粘蠅紙,放置滅蠅誘餌。

  6.窗戶、排風(fēng)扇等通向室外的部位加裝細(xì)窗紗并定期檢查維護(hù)。

  7.定期檢查天空調(diào)接水盤、室內(nèi)植物及各種地漏,如有蚊蟲孳生的跡象就應(yīng)提前進(jìn)行相應(yīng)的處理。

  8.定期檢查管道井和管線通道,并進(jìn)行預(yù)防性處理。

  9.定期檢查室外害蟲孳生地并清理、記錄。為降低成本加強(qiáng)效果,重點(diǎn)部位可每周噴藥兩次。

  10.定期檢查防飛蟲設(shè)施并維修、記錄。

  11.室外和外墻大面積噴灑滅飛蟲藥。

  12. 室內(nèi)可選用質(zhì)量較好的滅飛蟲藥做滯留噴灑,但每月不應(yīng)超過一次。飛蟲多時可用超低容量噴霧處理。

  13.垃圾日產(chǎn)日清,垃圾站每天都應(yīng)打掃干凈,由酒店保潔人員做噴藥處理。

  14.室外的管道井、地溝等處定期采用熱煙霧結(jié)合滯留噴灑進(jìn)行處理,有積水的部位投放滅幼顆粒。室內(nèi)則定期以超低容量噴霧結(jié)合滯留噴灑的方法進(jìn)行處理,有積水的部位同樣投放滅幼顆粒進(jìn)行處理。

  四、延伸服務(wù)

  1.由西寧繼軍生態(tài)治理有限公司專家不定期的對相關(guān)工作人員(采購員、庫管員、裝修監(jiān)理、醫(yī)護(hù)人員)進(jìn)行鼠類、蟑螂預(yù)防控制知識培訓(xùn),提高大家的滅蟑、防蟑防鼠意識,為以后長期控制鼠蟑打下良好基礎(chǔ);

  2.為醫(yī)院提供大宗設(shè)備及藥品驗場服務(wù),對從有蟑害地區(qū)所購物品進(jìn)行仔細(xì)檢查,做好防蟲工作。

  3.建立蟑情匯報制度,對發(fā)現(xiàn)的不明昆蟲留樣并及時通知我公司做進(jìn)一步的鑒定;

  4.建立蟲情預(yù)警機(jī)制,對蟑螂可能進(jìn)入建筑的途徑進(jìn)行預(yù)測、分析,必要時提前進(jìn)行預(yù)防性處理。

  5.定期監(jiān)測跟蹤,由于每天都存在大量的物品出入,蟑螂極易被攜帶到醫(yī)院內(nèi),我公司會安排專人定時定地進(jìn)行監(jiān)測并作細(xì)致的監(jiān)測記錄,及時對于發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析總結(jié),找出問題癥結(jié),提出解決方案。

  鼠蟑控制是一項長期工作,并且隨著時間的推移難度會加大。所以不能單一用藥,或隨意加大藥量,防止只圖眼前效果,造成以后難以控制的局面。

  鼠蟑作業(yè)模式及費(fèi)用結(jié)構(gòu)

  模式一(鼠蟑類綜合防制):開荒消殺+6次集中控制+6次檢查維護(hù)+2次臨時性消殺。鼠蟑螂類密度標(biāo)準(zhǔn)高于國家愛衛(wèi)會標(biāo)準(zhǔn)1.5倍。一年費(fèi)用約160000元。

  模式二(鼠蟑類綜合治理):開荒消殺+4次集中控制+8次檢查維護(hù)+1次臨時性消殺。鼠蟑螂類密度達(dá)到國家愛衛(wèi)會標(biāo)準(zhǔn)。一年費(fèi)用約150000元。

  蚊蠅作業(yè)模式及費(fèi)用結(jié)構(gòu)

  模式一(季節(jié)性消殺):每年5-10月每月一次性消殺,密度達(dá)到國家愛衛(wèi)會標(biāo)準(zhǔn)。全年費(fèi)用約80000元。

  模式二(單次性消殺):全樓單次性消殺,由院方自行選擇次數(shù),短期內(nèi)蚊蠅密度較低,一次費(fèi)用約15000元。

關(guān)于技術(shù)方案12

  一、注冊成立責(zé)任承包制校辦計算機(jī)信息技術(shù)科技公司

  注冊成立校辦計算機(jī)信息技術(shù)科技公司,充分利用好學(xué)院各種資源。把公司發(fā)展為萍鄉(xiāng)最大、最有實力的計算機(jī)信息技術(shù)科技公司.為學(xué)院創(chuàng)辦其他校辦公司探索出一條新路,給計算機(jī)系老師對外承接業(yè)務(wù)提供一個窗口。擴(kuò)大學(xué)院在社會影響?偨Y(jié)過去20年的發(fā)展不成功經(jīng)驗,主要是存在以下問題:

  1產(chǎn)權(quán)不清晰

  2權(quán)責(zé)不明確

  3政企不分開,集體大鍋飯形式

  4管理不科學(xué),不符合市場要求

  5發(fā)展無思路,定位不明確。

  要把這個公司做起來要有以下保證:

  1責(zé)任承包制:承包負(fù)責(zé)人是公司自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧,自我約束,自我發(fā)展的'法人實體,政企分開,公司前期要花很多的人力財力去建立客戶關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。沒有責(zé)任承包制是做不好的,集體大鍋飯發(fā)揮不了承包負(fù)責(zé)人積極性。

  2為了校辦公司長遠(yuǎn)發(fā)展的需要,政企分開,主要專職員工由承包負(fù)責(zé)人聘用,校辦公司和系部老師關(guān)系是聘用和被聘用關(guān)系,公司聘用系部有相關(guān)能力的老師在課余時間從事相關(guān)工作。系部老師要想專職在公司上班,由個人申請,學(xué)院不發(fā)工資,由校辦公司負(fù)責(zé)發(fā)工資。3為了保證校辦公司發(fā)展能夠起步,需要學(xué)院的支持,店面租金學(xué)院給予優(yōu)惠每年交1萬,學(xué)院電腦、辦公耗材等方面的業(yè)務(wù)要保證給校辦公司做,但不能高于市場價格。校辦公司和學(xué)院要簽定協(xié)議。

  二、校辦公司業(yè)務(wù)范圍

  銷售:電腦及電腦配件打印機(jī)辦公耗材網(wǎng)絡(luò)設(shè)備各種正版軟件電子產(chǎn)品等軟件開發(fā):為企業(yè)開發(fā)各種應(yīng)用系統(tǒng),網(wǎng)站等網(wǎng)絡(luò)組建:提供網(wǎng)絡(luò)設(shè)計施工維護(hù)等

  服務(wù)外包:承接企業(yè)電腦,網(wǎng)絡(luò)維護(hù),數(shù)據(jù)報表處理等

  電腦藝術(shù):動漫設(shè)計包裝設(shè)計標(biāo)志設(shè)計廣告設(shè)計畫冊設(shè)計書籍裝幀攝影攝像課件制作裝修設(shè)計

  IT技術(shù)培訓(xùn):面向企業(yè)或社會提供IT各種課程培訓(xùn)團(tuán)購網(wǎng):建立萍鄉(xiāng)第一家網(wǎng)上團(tuán)購網(wǎng)站打字復(fù)印:提供打字排版復(fù)印服務(wù)

  成教招生:做為成教院的一個分點(diǎn),開展招生報名和咨詢

  三、發(fā)展思路

  1依托店面的打印和銷售、學(xué)院的業(yè)務(wù)、成教招生業(yè)務(wù)等收入支付公司的店面租金、稅、員工工資,新業(yè)務(wù)開拓等費(fèi)用。

  2制定公司的業(yè)務(wù)范圍,針對業(yè)務(wù)范圍制定公司企業(yè)客戶對象,安排業(yè)務(wù)員對每個企業(yè)客戶公關(guān),建立起公司業(yè)務(wù)關(guān)系網(wǎng)。

  3通過業(yè)務(wù)員把業(yè)務(wù)接過來后,聘請系部老師承擔(dān)。

關(guān)于技術(shù)方案13

  一、自我分析:

  成功的起始點(diǎn)乃自我分析,成功的秘密則是自我反省。

  1、應(yīng)用信息技術(shù)優(yōu)化課堂教學(xué)能力。課堂教學(xué)永遠(yuǎn)是一門遺憾的藝術(shù),目前我應(yīng)用信息技術(shù)優(yōu)化課堂教學(xué)能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,距實現(xiàn)信息技術(shù)與教學(xué)深度融合還有很大差距,存在顧此失彼現(xiàn)象。

  2、應(yīng)用信息技術(shù)轉(zhuǎn)變學(xué)生學(xué)習(xí)方式能力。信息技術(shù)為學(xué)生自主學(xué)習(xí)提供了廣闊的天空,但由于受傳統(tǒng)“一支粉筆一本教科書”的填鴨式教學(xué)的影響,我在轉(zhuǎn)變學(xué)生學(xué)習(xí)方式上還存在很多問題,過多的包辦代替注重知識的傳授而忽視能力培養(yǎng)。

  3、應(yīng)用信息技術(shù)促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展能力。我們提倡終身教育,而終身教育本身離不信息技術(shù),網(wǎng)絡(luò)具有其強(qiáng)大的傳輸功能,網(wǎng)絡(luò)對促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展十分重要,不出就能實現(xiàn)教學(xué)相長,而我在此方面還十分欠缺,網(wǎng)友少參加學(xué)習(xí)團(tuán)體也少。

  二、環(huán)境分析:

  問題永遠(yuǎn)在自己身上。

  我校是一所區(qū)級中學(xué),信息化建設(shè)剛剛起步,多名教師共用一個電子備課室,沒有良好的信息化環(huán)境也很難擁有學(xué)習(xí)提升的機(jī)會,學(xué)校資源庫還不夠健全,可用資源有更少之又少

  三、發(fā)展目標(biāo):

  目標(biāo)是前進(jìn)的動力,無目標(biāo)的'努力猶如在黑暗中遠(yuǎn)征。

  1、使信息技術(shù)成為提高課堂教學(xué)能力魔法棒。

  2、應(yīng)用信息技術(shù)轉(zhuǎn)變學(xué)生學(xué)習(xí)方式由“厭學(xué)”到“會學(xué)”最后達(dá)到“樂學(xué)”。

  3、熟練制作多媒體課件,并學(xué)會使用多種教學(xué)軟件。做個時代的“弄潮兒”。

  四、實現(xiàn)目標(biāo)過程中可能面臨的困難或挑戰(zhàn)

  “書山有路勤為徑學(xué)海無涯苦作舟”

  時間不夠用:本人擔(dān)任六個班地理教師,在校內(nèi)擔(dān)任學(xué)科組長一職,在校外擔(dān)任“市級兼職地理教研員”,在123教育網(wǎng)站擔(dān)任義務(wù)地理資料管理員,所以可能時間不夠用,但我堅信“時間就像海綿里的水只要擠總會有”。缺少名師:身邊缺少信息技術(shù)應(yīng)用名師,在和暗中摸索。

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