實施方案4篇[必備]
為了確保事情或工作有序有力開展,常常需要預(yù)先準備方案,方案是在案前得出的方法計劃。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎?下面是小編為大家收集的實施方案4篇,歡迎大家分享。
實施方案 篇1
20xx年是***市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的關(guān)鍵之年,滅鼠工作是創(chuàng)城活動的重要指標之一,***爾沁區(qū)又是鼠疫的疫源地。因此,為進一步加強除害滅病工作,防止鼠傳播疾病的發(fā)生,著力保障廣大居民群眾的身心健康,鞏固我區(qū)無鼠害成果,將鼠密度控制在國家標準以內(nèi),區(qū)愛衛(wèi)會決定在全區(qū)組織開展春季家屋統(tǒng)一滅鼠活動.現(xiàn)制定實施方案如下:
一、指導(dǎo)思想
以***學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以全國愛衛(wèi)會第26個愛衛(wèi)月活動“遠離病媒侵害,你我同享健康”為主題,堅持“環(huán)境治理,防滅并重,綜合防治”的原則,廣泛動員轄區(qū)力量,深入開展以環(huán)境整治為主、藥物消殺為輔的春季家屋滅鼠活動,使鼠密度控制在國家規(guī)定的'標準范圍內(nèi),著力改善環(huán)境保障人民群眾身心健康。
二、組織形式
。ㄒ唬***爾沁區(qū)愛衛(wèi)會成立春季家屋滅鼠工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一組織、指揮、領(lǐng)導(dǎo)全區(qū)春季家屋滅鼠工作。
(二)各單位、部門也要成立相應(yīng)的春季家屋滅鼠工作組織機構(gòu),主要領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥,分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓,工作人員要分工明確,職責、任務(wù)落實到位。
(三)每個村(嘎查)、居委會按60戶指定一名投藥員,機關(guān)事業(yè)單位每200間房配備一名投藥員。
。ㄋ模﹫猿譁缡蠊ぷ鳌拔褰y(tǒng)一”的原則,即:統(tǒng)一時間、統(tǒng)一藥物、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一行動。
三、技術(shù)要求和標準
。ㄒ唬┍局斗哦攫D“四不漏”的原則,即:鎮(zhèn)(街)不漏村(居)、村(居)不漏戶、戶不漏室、不漏有鼠外環(huán)境,做到滅鼠重點區(qū)域和有鼠區(qū)域投藥覆蓋率、投藥飽和率、毒餌保留率各為100%,確保滅鼠效果達到80%以上。
(二)方法和投藥量:0.005%溴鼠靈毒餌,每間房(15m2為一標準間)靠近墻根投6堆毒餌,每堆均為5克。室外環(huán)境,如倉庫、車間、市政設(shè)施、暖氣管道、蔬菜大棚、畜禽圈舍等均要投藥,特殊環(huán)境可采取一月五次投藥。次日檢查,吃多少補多少,吃光加倍投放,連續(xù)檢查至少3天。
。ㄈ┩端幰螅
1、毒鉺由滅鼠投藥員親自投放,確保投藥到位率;
2、滅鼠毒鉺必須投在房間的墻角,墻根和鼠活動過道上;
3、不論有鼠房、無鼠房都要放滅鼠毒鉺;
4、各相關(guān)街道辦事處要在重點場所和重點區(qū)域設(shè)置毒餌站投藥,確保投藥覆蓋率。
5、鼠藥投放時間要保證存放15天;
6、為安全起見,毒鉺應(yīng)放在隱蔽處,禁止與食品直接接觸。
。ㄋ模缡笮Ч炇眨喊凑沾杭炯椅菔竺芏缺O(jiān)測方案的要求,積極開展滅后鼠密度監(jiān)測工作,做好滅鼠效果評估和總結(jié)工作,并及時將滅前、滅后鼠密度調(diào)查表及滅鼠工作總結(jié)上報***區(qū)愛衛(wèi)辦。滅鼠標準為滅后有鼠房間不超過2%,鼠密度控制在3%以下。
四、時間安排
(一)準備階段(4月1日一4月7 日)。主要任務(wù)是建立健全組織機構(gòu),召開轄區(qū)家屋滅鼠工作動員會,培訓(xùn)滅鼠人員,開展滅鼠宣傳,進行鼠情調(diào)查和監(jiān)測,并認真準備好各種報表及技術(shù)資料。
。ǘ┩端庪A段(4月8日至5月12日)。各單位滅鼠投藥員要嚴格按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范,統(tǒng)一時間布放毒餌。同時還要完成消滅鼠跡、鼠洞和完善滅鼠設(shè)施等綜合滅鼠工作任務(wù),做好滅后鼠密度自查驗收工作,并及時上報***區(qū)愛衛(wèi)辦。
(三)檢查驗收階段(5月13日至5月17日)。各鎮(zhèn)蘇木、街道辦事處要組織人員對所轄單位、居民戶進行認真檢查,對遺漏單位、居民戶進行補充投藥。在此基礎(chǔ)上,區(qū)愛衛(wèi)會將組織有關(guān)專家和人員對各鎮(zhèn)蘇木、街道辦事處春季滅鼠工作進行檢查和評比,對在滅鼠工作中行動積極、成績顯著的單位和個人予以表彰。
五、具體要求
。ㄒ唬┐舜渭椅轀缡蠡顒釉***區(qū)愛衛(wèi)辦的指導(dǎo)下,由各鎮(zhèn)蘇木、國有農(nóng)牧場、街道辦事處和相關(guān)單位組織實施,各單位、部門要制定實施方案,明確責任,落實任務(wù),并要集中人力、物力、財力全力抓好此次滅鼠活動。各街道辦事處要加大對城區(qū)地溝、排水溝、暖氣溝等外環(huán)境的消殺力度,以確保全面完成滅鼠工作。此項工作將作為考核各單位、部門愛國衛(wèi)生工作的一項重要指標,納入考核目標管理責任制。
。ǘ⿵4月8日開始,各鎮(zhèn)蘇木、國有農(nóng)牧場、街道辦事處及有關(guān)單位應(yīng)按照所分配的鼠藥數(shù)量,統(tǒng)一到***爾沁區(qū)愛衛(wèi)辦領(lǐng)取毒餌,然后發(fā)放到轄區(qū)內(nèi)各滅鼠網(wǎng)點,確保滅鼠前毒餌及時到位。國有林場、水庫,由主管局按通知要求,統(tǒng)一組織本系統(tǒng)二級單位的滅鼠工作。
。ㄈ榇_保此次滅鼠活動的用藥安全,各單位、部門必須嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定,統(tǒng)一使用區(qū)愛衛(wèi)會指定的滅鼠藥品,并統(tǒng)一到各鎮(zhèn)蘇木、國有農(nóng)牧場、街道辦事處領(lǐng)取,任何單位和個人不得私自銷售和使用未經(jīng)國家有關(guān)部門批準的滅鼠藥品,嚴防毒鼠強等違禁鼠藥在我區(qū)出現(xiàn)和使用。為避免誤食,所有鼠藥投放點均應(yīng)設(shè)置明顯清晰的警示性標識,居民要管好自己的寵物,家長要教育自己的小孩不要觸動鼠藥。一旦出現(xiàn)誤食鼠藥情況,請立即到附近醫(yī)院接受治療,注射維生素K1。
。ㄋ模┙⒑屯晟剖笄闇y報網(wǎng)絡(luò)體系。各鎮(zhèn)蘇木、國有農(nóng)牧場、街道辦事處要建立健全家屋滅鼠工作的長效監(jiān)督管理機制,***學(xué)合理地設(shè)立鼠情監(jiān)測站(點),配備必要的監(jiān)測設(shè)備,按照鼠情監(jiān)測方案,做好鼠情的預(yù)測、預(yù)報工作,做到記錄規(guī)范、準確,并將監(jiān)測結(jié)果及時上報***區(qū)愛衛(wèi)辦。
實施方案 篇2
為了提高廣大教師的身體素質(zhì),豐富教職工的業(yè)余文化生活,營造積極健康向上的.校園文化氛圍,經(jīng)學(xué)校研究決定,將在20xx年4月下旬舉行24式太極拳、廣場舞等健身活動比賽。
實施方案如下:
一、組織領(lǐng)導(dǎo):
組長:任紀好
副組長:高名巖、黃愛民、邢立宏、陳翠霞
成員:陳立國、李挺、各教研組長
二、參賽形式:
一至五年級、藝體后勤組除身體特殊原因外,必須全員參賽,由教研組長帶隊,比賽以集體形式參與。
三、具體工作安排:
1、比賽主題:“迎五一太極拳、廣場舞比賽”
2、比賽時間:擬于20xx年4月27日下午3:30。
3、比賽地點:學(xué)校內(nèi)院
4、比賽議程:
(1)、各參賽隊入場。
(2)、領(lǐng)導(dǎo)講話。
(3)、比賽開始。
(4)、宣布比賽結(jié)果,頒獎。
(5)、比賽結(jié)束。
四、人員分工:
主持:史雷
音響:陳翠霞
橫幅:陳包振、朱宗峰
會場安排:石文、商希銀、劉迎春
計分:苗廣蕾、李海燕、謝麗麗
核分:陳立國、李挺(核對各組人數(shù)后,確定最后得分)
五、評委:
任紀好、高名巖、黃愛民、邢立宏、常太東、孫曉、李文華
六、比賽評分標準
1、總分值為10分。
2、動作標準(4分)
3、入場、退場有序;服飾統(tǒng)一;隊形整齊(3分)
4、音樂與動作配合一致;動作整齊、協(xié)調(diào)、速度均勻(3分)
5、按分組人數(shù)每缺一人扣1分。
6、評分辦法:評委打分保留一位小數(shù),去掉一個最高分,一個最低分,最后平均分保留二位小數(shù)。
實施方案 篇3
一、 發(fā)展目標
——信息消費規(guī)模和供給能力持續(xù)提升。到20xx年,電子商務(wù)交易額達到1800億元;新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模達到330億元((修正,原稿為370億元),其中信息服務(wù)業(yè)經(jīng)營收入達到260億元(修正,原稿為300億元),年均增長20%。信息消費規(guī)模超過300億元,年均增長25%以上,其中基于互聯(lián)網(wǎng)的新型信息消費規(guī)模達到200億元,年均增長30%以上,其中基于移動互聯(lián)網(wǎng)的.信息消費規(guī)模超過整體規(guī)模的50%。推動信息消費滲透楊浦傳統(tǒng)行業(yè),基于電子商務(wù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等信息平臺的消費快速增長,豐富民眾信息消費的選擇,加強民眾消費意愿,保持信息消費市場穩(wěn)定健康高速發(fā)展。
——信息消費支撐和環(huán)境保障明顯改善。到20xx年,家庭光纖用戶普及率達到68%,家庭光纖用戶平均互聯(lián)網(wǎng)接入帶寬達到50兆比特/秒(Mbps);無線寬帶接入覆蓋率超過90%,推動新一代4G技術(shù),實現(xiàn) TD-LTE網(wǎng)絡(luò)全區(qū)覆蓋;完成地面數(shù)字電視網(wǎng)覆蓋建設(shè)。
二、 指標解釋
1、電子商務(wù)交易額達到1800億元。20xx年,本區(qū)電子商務(wù)交易額約280億元(其中東方電視購物交易額74億元,其他約200億元),本指標綜合市級指標和區(qū)級發(fā)展推算得出。
2、信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模330億元。截止20xx年底,楊浦新一代
信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)約186億元,其中電子信息制造業(yè)約60億元,軟件和信息服務(wù)業(yè)約126億元。指標預(yù)測:電子信息制造業(yè)增速較低,預(yù)計到20xx年達到70億元規(guī)模;軟件和信息服務(wù)業(yè)按照20%的年增速,到20xx年將達到260億元。
3、信息消費規(guī)模、基于互聯(lián)網(wǎng)的新型信息消費規(guī)模。這兩個指標目前沒有統(tǒng)計,是基于市級指標的估算。
4、家庭光纖用戶普及率達到68%。20xx年,我區(qū)家庭光纖用戶數(shù)約20萬戶,普及率近50%。本指標參考市級指標,市級指標為65%,楊浦作為中心城區(qū)在市級指標上上浮3個點。
5、家庭光纖用戶平均互聯(lián)網(wǎng)接入帶寬達到50兆比特/秒(Mbps)。參考市級指標。
6、無線寬帶接入覆蓋率超過90%。本指標市級層面沒有,依據(jù)本區(qū)信息化十二五規(guī)劃。
實施方案 篇4
1.原則
1.1外部競爭的原則
1.2內(nèi)部公平原則
本方案以崗位為基礎(chǔ),以工作業(yè)績?yōu)橹匦,重點考慮了一線生產(chǎn)工人之間的公平性、業(yè)務(wù)部門和職能部門員工之間的公平性、基層員工和管理人員之間的公平性,避免“做多做少、做好做壞一個樣”的現(xiàn)象出現(xiàn)。
1.3強化激勵效果原則
本方案是建立在崗位職責和任職資格基礎(chǔ)上的,增加了薪酬調(diào)整的科學(xué)性和靈活性,強化了薪酬的激勵機制。相較過去的工資方案,明確了崗位級距、同級不同等的差距,利于形成和穩(wěn)定核心層、中堅層、骨干層員工隊伍。
2.體系構(gòu)成
公司員工薪酬總收入由以下部分構(gòu)成:檔案工資、保險福利和其它。
2.1檔案工資
檔案工資是計算應(yīng)發(fā)工資的基礎(chǔ),由三部分組成,即:基本工資+績效工資+津補貼。
檔案工資根據(jù)員工工資的“等”和“級”共同確定,各等級對應(yīng)的工資額如下表二,《檔案工資“等”“級”與工資額對照表》
2.1.1檔案工資的“級”,根據(jù)員工所在的崗位確定。規(guī)定如下: 九級崗位:總經(jīng)理;
八級崗位:副總經(jīng)理、分公司經(jīng)理; 七級崗位:各科室正職、分公司副經(jīng)理; 六級崗位:各科室副職、分公司科長; 五級崗位:分公司副科長、高級技術(shù)人員; 四級崗位:帶班長、部門主管、資深員工; 三級崗位:班組長、技術(shù)骨干;
二級崗位:技術(shù)工人、一般業(yè)務(wù)員、后勤服務(wù)人員、強體力勞動工; 一級崗位:非技術(shù)類輕體力勞動工、簡單后勤服務(wù)人員。
2.1.2檔案工資的“等”確定的依據(jù): 薪酬設(shè)定原則; 上年度實發(fā)工資情況;
員工所承擔工作崗位的重要性、難度和對公司創(chuàng)造的價值; 員工所擁有的完成工作的知識和技能; 根據(jù)員工的資歷; 考慮員工對公司的`忠誠度。 具體計算過程如下:
2.1.2.1每位員工檔案工資的“等”
2.1.2.2其次由分公司或科室負責人,根據(jù)實際情況實事求是地審定員工個人得分合計;報綜合辦公室。
2.1.2.3第三,綜合辦公室根據(jù)員工個人得分合計
2.1.2.4綜合辦公室將全體員工檔案工資的“等”和“級”,匯總制成表,報總經(jīng)理簽批后,形成當年的每位員工薪酬等級。員工薪酬等級每年確定一次(每年的12月初薪酬等級測評工作開始,12月底結(jié)束,次年元月執(zhí)行調(diào)整后的薪酬等級)。
2.2基本工資
它是員工所得薪酬的固定部分,由員工基本工資基數(shù)和月度考勤計算得出,基本工資基數(shù)根據(jù)檔案工資“等”“級”和表一.《檔案工資構(gòu)成比例》確定。
基本工資基數(shù)=檔案工資額×檔案工資構(gòu)成比例
應(yīng)發(fā)基本工資額=基本工資基數(shù)×(正常出勤天數(shù)÷標準出勤天數(shù))見下表五,《基本工資“等”“級”與基本工資基數(shù)對照表》。
2.3績效工資
它是員工所得薪酬的浮動部分。是為了鼓勵員工為公司創(chuàng)造出超額業(yè)績而設(shè)定的,是根據(jù)員工的績效而上下浮動,其作用在于激勵員工提高工作效率和工作質(zhì)量。
績效工資分三類,其中管理人員適用年和月績效工資,其他員工適用月績效工資。
年績效工資,確定辦法依據(jù)《分公司管理辦法》。
分公司員工,按績效工資基數(shù),分別比對產(chǎn)能績效、質(zhì)量績效和消耗績效的考核指標,考評確定應(yīng)發(fā)績效工資的多少;對分公司員工的績效考核獎罰,獎不封頂罰保底,獎罰可以對沖,以績效工資基數(shù)額度罰完為罰的保底線。
職能部門員工,每月由部門負責人對所屬員工進行績效評定,采取百分制法,有獎有罰,85分為標準分,每增(扣)一分。