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可行性方案

時(shí)間:2024-02-18 16:41:40 方案 我要投稿

可行性方案經(jīng)典【10篇】

  為了確保事情或工作能無誤進(jìn)行,通常會(huì)被要求事先制定方案,方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的企劃案。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編收集整理的可行性方案10篇,希望能夠幫助到大家。

可行性方案經(jīng)典【10篇】

可行性方案 篇1

  論文摘要:在新時(shí)期構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)對(duì)高校人文素質(zhì)教育提出了新的更高的要求。但就現(xiàn)狀而言,還存在著一些不容忽視的問題。將從人文知識(shí)與人文素質(zhì)的關(guān)系入手,對(duì)目前高校人文素質(zhì)教育的背景及現(xiàn)狀中的突出問題進(jìn)行剖析,提出了解決這些問題的可行性方案。其中,高校人文素質(zhì)教育應(yīng)當(dāng)以人文精神培育為核心,以培養(yǎng)學(xué)生具備與構(gòu)建和諧社會(huì)相適應(yīng)的精神品質(zhì)為目標(biāo),促進(jìn)學(xué)生對(duì)人與自然、人與社會(huì)及他人關(guān)系之和諧的認(rèn)識(shí)與實(shí)踐。

  論文關(guān)鍵詞:人文素質(zhì)教育;社會(huì)背景;現(xiàn)狀;可行性方案

  面對(duì)時(shí)代發(fā)展的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí),面對(duì)撲面而至的21世紀(jì),世界上許多國(guó)家的高校都開展了旨在提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的積極探索。在探索中,對(duì)必須注重加強(qiáng)學(xué)生的全面素質(zhì)教育形成共識(shí),尤其對(duì)加強(qiáng)人文素質(zhì)教育的呼聲最為強(qiáng)烈。

  1高校人文素質(zhì)教育的社會(huì)背景

  從社會(huì)歷史背景方面看,人類社會(huì)發(fā)展在呼喚現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的同時(shí),也呼喚著人文素質(zhì)的提高。我國(guó)在現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程中堅(jiān)持將和諧的人文原則以及對(duì)人類進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)關(guān)懷的人文精神貫徹到現(xiàn)代化建設(shè)中去。而教育更需關(guān)注人的生存和人的價(jià)值,關(guān)注人的情感和人的素質(zhì)的全面發(fā)展,自覺承擔(dān)起培養(yǎng)一代新人的時(shí)代使命。

  從社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面看,教育作為新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性事業(yè),其根本的價(jià)值就在于它能為經(jīng)濟(jì)發(fā)展培養(yǎng)智能型和復(fù)合型的、善于處理人際關(guān)系的、具有團(tuán)隊(duì)精神的人才;能把人文精神與科學(xué)精神統(tǒng)一起來,并能培養(yǎng)出具有創(chuàng)新精神的人才,培養(yǎng)出善于學(xué)習(xí)并有能力進(jìn)行終身學(xué)習(xí)的人才。對(duì)過去那種過分強(qiáng)調(diào)教育的.“工具意識(shí)”而忽視教育的“教化意識(shí)”,過度注重科學(xué)教育而忽視能力的培養(yǎng),導(dǎo)致了人才的知識(shí)面窄、人文底蘊(yùn)薄弱的教育思想和方法必須來一個(gè)徹底的變革,唯有這樣,大學(xué)教育才能真正擔(dān)當(dāng)起“科教興國(guó)”的時(shí)代重任。

  從社會(huì)文化發(fā)展方面看,20世紀(jì)末產(chǎn)生的新的文化思潮——科學(xué)人文主義,認(rèn)為科學(xué)精神與人文精神不是對(duì)立的,科學(xué)精神就是一種人文精神,人文并不排斥科學(xué)。教育應(yīng)在科學(xué)主義和人文主義相互兼容與和諧的理念指導(dǎo)下,培養(yǎng)現(xiàn)代人的完備的人格,使之最大限度地滿足人的發(fā)展之需要。

  2高校人文素質(zhì)教育現(xiàn)狀

  2.1人文知識(shí)與人文素質(zhì)

  許多高校將人文素質(zhì)教育錯(cuò)誤地等同于人文知識(shí)教育。事實(shí)上,人文素質(zhì)并不是單純的人文知識(shí)的積累和疊加。開設(shè)了人文知識(shí)教育課程、開展了人文知識(shí)活動(dòng),并不等于受教育者或參與活動(dòng)者就具備了相應(yīng)的人文素質(zhì)。人文知識(shí)并不等于人文素質(zhì),人文素質(zhì)也不僅僅指人文知識(shí)。你是一名文學(xué)博士,而卻可能一點(diǎn)人文素質(zhì)也沒有;你是一名物理學(xué)家,但卻可能擁有深厚的人文素質(zhì)。一個(gè)人要擁有人文素質(zhì),當(dāng)然要具備基本的人文知識(shí),但人文知識(shí)要轉(zhuǎn)化為人文素質(zhì),除了人文知識(shí)教育之外,人文教育的約束與導(dǎo)向、人文環(huán)境的影響,以及學(xué)校教育能否把握使學(xué)生將人文知識(shí)內(nèi)化為人文精神的動(dòng)因等等,顯得十分重要。

  2.2人文素質(zhì)教育的導(dǎo)向問題

  人文素質(zhì)教育的目的,無疑是讓學(xué)生形成良好的人文素質(zhì)。人文素質(zhì)的形成,主要基于后天的人文素質(zhì)教育。目前的人文素質(zhì)教育,盡管各高校都非常重視,受教育的范圍也幾乎涉及到不同學(xué)科的所有學(xué)生,但由于考核方式的約束與導(dǎo)向問題,人文素質(zhì)教育的實(shí)際效果并不理想,難以很好地實(shí)現(xiàn)教育目的。目前,人文知識(shí)教育主要側(cè)重于測(cè)試受教育者對(duì)已學(xué)人文知識(shí)的掌握程度,考核方式缺乏科學(xué)性。而人文知識(shí)教育對(duì)學(xué)生產(chǎn)生的人文精神方面的影響,人文教育的實(shí)際效果往往卻被忽視。由于這種考核方式的約束和導(dǎo)向,人文素質(zhì)教育也就只是停留在學(xué)生對(duì)人文知識(shí)的掌握上。 2.3人文環(huán)境的退化、失缺問題

  從高校自身層面而言,近幾年高校規(guī)模急劇擴(kuò)張,原有的校區(qū)已經(jīng)難以適應(yīng)各種需要,于是,許多高校都紛紛通過置換老校區(qū)來建設(shè)新校區(qū),寬闊、整齊、美麗的高校新區(qū)如雨后春筍,拔地而起。而高校新區(qū)往往是多所高校集中在一起,形成相對(duì)集中、獨(dú)立的區(qū)域,在一定程度上的確有利于營(yíng)造總體的高教園區(qū)文化氛圍,但同時(shí),各所高校自身的特色往往很難得到體現(xiàn),獨(dú)特人文素養(yǎng)的形成也受到了相互的干擾。

  3高校學(xué)生人文素質(zhì)教育可行性方案

  3.1以人文精神蘊(yùn)涵為中心,通過與思想政治理論課的整合,改革課程體系

  在人文素質(zhì)教育課程體系的設(shè)計(jì)上,高校應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身擁有的教學(xué)資源,采取靈活的方式進(jìn)行處理,而不必固執(zhí)統(tǒng)一的模式,只要有利于傳導(dǎo)人文精神,都是可選擇的。但是,不論如何安排,必須考慮到它與高校思想政治理論課的銜接與避讓,因?yàn)樗枷胝卫碚撜n實(shí)質(zhì)上具有明顯的人文素質(zhì)教育的特征,它在對(duì)學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)的人文精神培育方面起著靈魂的作用。人文素質(zhì)教育課程應(yīng)當(dāng)以精神的傳遞為重心,在課程設(shè)計(jì)上,還應(yīng)當(dāng)盡量避免單一學(xué)科設(shè)置,以世界觀、人生觀、價(jià)值觀為核心,通過特定主題進(jìn)行多學(xué)科整合是較好的做法。如有些學(xué)校開設(shè)了“科技與社會(huì)”課程,涵蓋“科學(xué)技術(shù)史”、“科學(xué)技術(shù)方法論”、“科技社會(huì)學(xué)”、“科技倫理學(xué)”等內(nèi)容,這種安排筆者認(rèn)為值得肯定。

  3.2以對(duì)社會(huì)和諧性的觀察,反思為教學(xué)活動(dòng)的中心,促進(jìn)和諧發(fā)展

  要培養(yǎng)學(xué)生對(duì)人與自然、人與社會(huì)及他人關(guān)系之和諧的認(rèn)識(shí)與實(shí)踐與構(gòu)建和諧社會(huì)相適應(yīng)的人文素質(zhì),不僅在知識(shí)習(xí)得的基礎(chǔ)上的建構(gòu),更需要內(nèi)化主體的思想觀念,外化主體的積極行動(dòng)。這要求教育者必須將受教育者的行為與社會(huì)實(shí)際、與受教育者的思想行為實(shí)際聯(lián)系起來,將教育內(nèi)容與受教育者的行為情境聯(lián)系起來,使受教育者在處理他們與自然、與他人、與社會(huì)之間的復(fù)雜關(guān)系的實(shí)踐中,鞏固已經(jīng)習(xí)得的人文知識(shí)和思想觀念,并逐步促進(jìn)這些關(guān)系的和諧發(fā)展。為此,教育者可以引導(dǎo)學(xué)生以和諧性為標(biāo)準(zhǔn)去觀察社會(huì),發(fā)現(xiàn)與和諧理念背道而馳的人與自然的沖突、人與人之間的矛盾,并努力通過其自身的努力找到問題的癥結(jié)和解決問題的具體思路、方法;與此同時(shí),促動(dòng)他們反觀自身行為,從而使他們通過自己的身體力行,對(duì)人與自然、人與社會(huì)及他人之間關(guān)系的和諧發(fā)展有所貢獻(xiàn)。

  3.3以校園文化建設(shè)為重要載體,發(fā)揮校園環(huán)境“化育人文”的優(yōu)勢(shì)

  良好的校園文化氛圍,會(huì)增添學(xué)校的人文氣息。學(xué)生置身于人文環(huán)境之中,耳濡目染,心靈會(huì)得到凈化,境界會(huì)得到提升。報(bào)告會(huì)、演講會(huì)、朗誦會(huì)、辯論會(huì)、讀書節(jié)、文化藝術(shù)節(jié)以及校園人文景觀、校史陳列等形式遠(yuǎn)比課堂上的課程學(xué)習(xí)效果明顯、直接。同時(shí),校園文化實(shí)際上也以隱性課程的形式承擔(dān)著教育重任。高校要著重通過校園文化培育、校園環(huán)境設(shè)計(jì)等途徑,充分實(shí)現(xiàn)校園文化的隱性課程的功能,以創(chuàng)建和諧校園為起點(diǎn),實(shí)現(xiàn)人文素質(zhì)教育的目標(biāo)。

  3.4以人文精神的展現(xiàn)為目的,改革人文素質(zhì)教育的考核方式

  目前,各高校的人文素質(zhì)教育課程考績(jī)主要采取兩種方式:一種是采取輔修、雙學(xué)位制,修滿所設(shè)課程,可以得到相應(yīng)的學(xué)業(yè)證書。在這種制度下,教師的教學(xué)未免更多地傾向于傳授知識(shí),因此其效果往往適得其反,不僅不能增強(qiáng)學(xué)生的人文思考,反而增大了學(xué)生學(xué)習(xí)的功利色彩,從而讓人文素質(zhì)教育誤入歧途;另一種是作為必修課程進(jìn)行開卷或閉卷考試,不及格或拿不到該類課程的總學(xué)分則不準(zhǔn)予畢業(yè),在這種制度下,甚至?xí)霈F(xiàn)負(fù)面作用:學(xué)生得到的將不是來自優(yōu)秀文化成果文化的熏陶和充實(shí),而是教學(xué)管理制度的壓力,不是對(duì)美、責(zé)任的感受,而是對(duì)一種不合理制度的憎惡。要讓學(xué)生充分地以自己的思想風(fēng)格、思維方式去自由地思索人生、思考社會(huì),同時(shí)見之于行動(dòng),這才是人文素質(zhì)教育所需要的考核。筆者認(rèn)為,考核可以采取兩種途徑:論文與社會(huì)實(shí)際調(diào)研相結(jié)合,以“人文關(guān)懷度”為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行“知”的效果評(píng)價(jià);人際關(guān)系狀況和公益活動(dòng)參與狀況相結(jié)合,以每個(gè)學(xué)生與他人、社會(huì)、自然的和諧程度為標(biāo)準(zhǔn),考察學(xué)生的實(shí)際行為水平,進(jìn)行“行”的效果評(píng)價(jià)。兩種評(píng)價(jià)的具體實(shí)施者可以是負(fù)責(zé)課程教學(xué)的教師、專職思想政治教育工作者(或班主任)等。只有這樣,才能給予學(xué)生一個(gè)公允、真實(shí)且符合人文素質(zhì)教育宗旨的評(píng)價(jià)。

  綜上所述,加強(qiáng)大學(xué)生的人文素質(zhì)教育,符合世界高等教育的發(fā)展趨勢(shì),是高教改革的時(shí)代要求,也是高等教育適應(yīng)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的需要,是當(dāng)前高校面臨的一項(xiàng)緊迫任務(wù)。如果高校對(duì)人文素質(zhì)教育未給予應(yīng)有的重視,就將背離社會(huì)的需要和學(xué)生自身素質(zhì)提高的內(nèi)有需求。換言之,是否重視大學(xué)生的人文素質(zhì)教育,關(guān)系到社會(huì)能否持續(xù)健康發(fā)展進(jìn)步和新世紀(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)成敗的深遠(yuǎn)問題。

可行性方案 篇2

  一、調(diào)查目的

 。1)了解**市在校大學(xué)生對(duì)目前就業(yè)形勢(shì)的關(guān)注程度;

  (2)了解**市在校學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)的態(tài)度和創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀;

  (3)了解**市在校大學(xué)生的真實(shí)想法。

  二、調(diào)查范圍

  **市內(nèi)所有在校學(xué)大生。

  三、調(diào)查對(duì)象

  **市內(nèi)所有在校學(xué)大學(xué)生。

  ?粕+本科生,全日制在校生。(成教除外)

  四、抽樣方法設(shè)計(jì)的原則與特點(diǎn)

  抽樣設(shè)計(jì)按照科學(xué)、效率、便利的原則。首先,作為一項(xiàng)全國(guó)性抽樣調(diào)查,整體方案必須是嚴(yán)格的概率抽樣,要求樣本對(duì)全國(guó)及某些指定的城市或地區(qū)有代表性。其次,抽樣方案必須保證有較高的效率,即在相同樣本量的條件下,方案設(shè)計(jì)應(yīng)使調(diào)查精度盡可能高,也即目標(biāo)量估計(jì)的抽樣誤差盡可能小。第三,方案必須有較強(qiáng)的可操作性,不僅便于具體抽樣的實(shí)施,也要求便于后期的數(shù)據(jù)處理。

  五、需要考慮的具體問題、特殊要求及相應(yīng)的處理方法

  **大學(xué)較多,地理位置分布較為廣布,這為調(diào)查帶來了一定的困難。相應(yīng)的費(fèi)用也就較高。但是,這樣做的樣本點(diǎn)數(shù)量較大,對(duì)于調(diào)查結(jié)果有充分的`依據(jù)。

  六、抽樣方案的類型與單元確定

  抽樣總體:**市在校大學(xué)生

  抽樣單位:每名在校大學(xué)生

  樣本量:1000名

  按學(xué)業(yè)年級(jí)把學(xué)生劃分為2層

  層內(nèi)每名同學(xué)等概率被抽中

  1.對(duì)于即將離校的大三、大四的同學(xué)進(jìn)行調(diào)查。

  2.對(duì)于剛剛進(jìn)校不久的大一、大二的同學(xué)進(jìn)行調(diào)查。

  七、具體調(diào)查實(shí)施

  1.地點(diǎn)選擇在各大高校的校門口、宿舍、教學(xué)樓門口,人流量較大的地方進(jìn)行。

  2.時(shí)間定在中午、下午放學(xué)之后。

  3.隨機(jī)攔截發(fā)放問卷

  八、誤差的估計(jì)

  在具體的操作過程中,可能會(huì)出現(xiàn)一定的誤差,為了盡可能提高精確度,努力使誤差控制在2%以內(nèi)。

可行性方案 篇3

  ·服務(wù)客戶:東港銘笙地產(chǎn)開發(fā)有限公司

  ·服務(wù)產(chǎn)品:遼東幸福里項(xiàng)目 ·開盤時(shí)間: 20xx-年5月中旬左右 開盤選房方式:按誠意金順序號(hào)選房 ·推廣主題:開盤·解籌

  ·推廣目的:通過開盤·解籌活動(dòng),達(dá)到宣傳、推廣服務(wù)產(chǎn)品的目的,增加活動(dòng)催生的機(jī)會(huì)及期許達(dá)到的效果。

  ·活動(dòng)場(chǎng)地:遼東幸福里項(xiàng)目售樓部 ·參加人數(shù):預(yù)計(jì)300組誠意金客戶 ·主辦單位:東港銘笙地產(chǎn)開發(fā)有限公司 ·策劃執(zhí)行:大連唯美和生地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)

  活動(dòng)前

  一、.綜述

  · 20xx 年 5月左右,遼東幸福里項(xiàng)目舉行盛大開盤

  二.企業(yè)目標(biāo)

  ·通過本案開盤活動(dòng),樹立良好的本案形象,提升本案口碑,進(jìn)而達(dá)成銷售目標(biāo)。 ·增進(jìn)與目標(biāo)客戶的交流及溝通,樹立目標(biāo)客戶心目中的企業(yè)形象及本案的正面形象。

  ·在較小的投入下,利用開盤的時(shí)機(jī)與目標(biāo)客戶的口碑傳頌,進(jìn)一步培育潛在客戶市場(chǎng),謀求本案的銷售達(dá)成,進(jìn)而達(dá)到收益增長(zhǎng)。

  三.活動(dòng)目的

  ·通過活動(dòng),讓甲方更清楚地看到大連唯美和生服務(wù)理念的貫徹和精益求精的工作風(fēng)范,達(dá)到專業(yè)值得信賴的目的

  ·通過縝密細(xì)致的活動(dòng)安排,加深客戶對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)可度,爭(zhēng)取達(dá)到高解籌認(rèn)購率

  ·檢驗(yàn)價(jià)格水平是否合適,檢測(cè)前期項(xiàng)目營(yíng)銷推廣思路,反饋銷售賣點(diǎn),確定與調(diào)整下一步營(yíng)銷方案 ·借助開盤·解籌活動(dòng)推廣項(xiàng)目形象,提高企業(yè)口牌,達(dá)到雙贏

  四.相關(guān)支持

  禮品、獎(jiǎng)品贊助;媒體支持;協(xié)辦單位支持

  五.前期準(zhǔn)備

  針對(duì)項(xiàng)目開盤·解籌活動(dòng)提出方案與甲方共同探討,推動(dòng)執(zhí)行。

  □活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算

  圖片已關(guān)閉顯示,點(diǎn)此查看

  □人員分工

  各項(xiàng)目部結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況,作相應(yīng)的人員分工安排 甲方:東港銘笙地產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng)總控 現(xiàn)場(chǎng)后勤 財(cái)務(wù)收款 嘉賓接待 現(xiàn)場(chǎng)司機(jī) 發(fā)禮、獎(jiǎng)品 突發(fā)事件處理

  全程: 現(xiàn)場(chǎng)總控 選房區(qū)銷控 公布區(qū)公布 協(xié)助選房 現(xiàn)場(chǎng)接待 熱線接聽 助理簽約 協(xié)助排號(hào) 選房信息傳遞

  禮儀公司: 禮儀服務(wù)

  □開盤前一周解籌的客戶告知:

  一、制作選房說明

  1、易拉寶形式的說明公布于眾(由廣告公司提前一周做好) 2、打印成份的攜帶式選房說明書(由廣告公司提前一周做好) 二、銷售人員各負(fù)責(zé)其客戶的通知

  1、 在開盤日前一周開始通知客戶選房方案 2、 時(shí)間、地點(diǎn)通知 3、 選房時(shí)所帶資料的通知 三、通知方式:

  電話□ 當(dāng)面領(lǐng)取邀請(qǐng)函□ 售樓部易拉寶公布□ 短信告知□ 四、選房說明:

  ·感謝您對(duì)××××的關(guān)注和支持,現(xiàn)將進(jìn)行首輪認(rèn)購選房活動(dòng): 時(shí)間: 年 月 日——年 月 日

  地點(diǎn):遼東幸福里銷售中心 ·選房流程

  叫號(hào)選房轉(zhuǎn)定金簽署《認(rèn)購協(xié)議》

  ·活動(dòng)安排如下:

  1、選房順序以認(rèn)籌單上認(rèn)籌號(hào)為準(zhǔn),敬請(qǐng)各位準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng),如因自身原因造成在選房過程中被輪空,

  本公司不承擔(dān)任何責(zé)任。延時(shí)趕到者,其選房權(quán)自動(dòng)排入下一輪認(rèn)籌順序之中;

  2、每個(gè)認(rèn)籌號(hào)選房時(shí)間為三分鐘,如在既定時(shí)間內(nèi)沒有選到合適單位,仍可繼續(xù)選擇,但不保留 其優(yōu)先權(quán)利;

  3、每套單位定金為人民幣5000元整。簽署的同時(shí),認(rèn)籌金5000元整自動(dòng)轉(zhuǎn)為定金, 4、所有已選房客戶必須在選房當(dāng)日17:00點(diǎn)之前簽訂《認(rèn)購協(xié)議》,否則所選房號(hào)不 予保留 。銘笙地產(chǎn)公司有權(quán)另行出售;

  5、如客戶未選到合適的房子或因其他任何原因,客戶要求退還認(rèn)籌金,則在認(rèn)購活動(dòng)結(jié)束之后一 周之內(nèi)返還其認(rèn)籌金,但不承擔(dān)任何利息;。

  6、如持有認(rèn)籌單的客戶在 開盤日17:00之前仍未到銷售中心現(xiàn)場(chǎng)選房,即視為自動(dòng)放棄. 本輪認(rèn)籌的相關(guān)權(quán)益。同時(shí)所有認(rèn)籌單在 開盤日18:00之后作廢,不能再參與選房。所 繳納認(rèn)籌金在一周內(nèi)返還;

  7、本次活動(dòng)最終解釋權(quán)歸東港銘笙房地產(chǎn)開發(fā)有限公司所有。

  注:簽署《認(rèn)購協(xié)議》所需資料為本人身份證、認(rèn)籌單及足額定金收據(jù),同時(shí)收回認(rèn)籌金收據(jù)及認(rèn) 籌單。

  □禮儀公司的安排及選項(xiàng):

  開盤前半個(gè)月禮儀公司到位,并簽署合作合同(合同禮儀公司提供)

  活動(dòng)中(開盤操作)

  □開盤活動(dòng)當(dāng)天活動(dòng)安排及選房現(xiàn)場(chǎng)工作流程:(按活動(dòng)9:30開始算)

  5:30 活動(dòng)所需硬件項(xiàng)目如氣球、拱門、水座旗、刀旗、舞臺(tái)、桁架、噴繪、花籃、音響等

  全部到位,胸花、簽到本等擺放在接待臺(tái)上;

  8:00 音響開始調(diào)試、播放音樂 項(xiàng)目工作人員到崗

  8:10 主持人、禮儀小姐、鑼鼓隊(duì)、軍樂隊(duì)人員及其他演員到位 主持人再次熟悉活動(dòng)流程

  禮儀小姐換衣服,在接待臺(tái)前做好準(zhǔn)備迎接來賓 軍樂隊(duì)、鑼鼓隊(duì)在相應(yīng)位置站立,準(zhǔn)備表演

  8:20 客戶陸續(xù)到來,禮儀小姐和負(fù)責(zé)接待的置業(yè)顧問共同迎接來賓,戴胸花、協(xié)助簽到之

  后,由置業(yè)顧問接待、引導(dǎo)就坐水飲招待,后返回“迎賓區(qū)”; 外請(qǐng)政界領(lǐng)導(dǎo)、記者由指定人員接待陪同; 選房公布區(qū)投影儀安裝、調(diào)試,手提電腦到位; 將準(zhǔn)備好的講稿及通稿分別按人給到; 軍樂隊(duì)、鑼鼓隊(duì)、音響開始交替演奏; 攝影師開始攝像;

  接聽熱線的工作人員到位(始終不離場(chǎng))

  8:50 參加活動(dòng)的'來賓基本已經(jīng)到齊,活動(dòng)即將開始

  負(fù)責(zé)場(chǎng)內(nèi)工作人員邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、準(zhǔn)業(yè)主到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)參加活動(dòng) 9:00 開盤活動(dòng)開始,基本按照活動(dòng)流程進(jìn)行,主要分為以下幾個(gè)部分

  由主持人宣布到場(chǎng)的甲、乙方領(lǐng)導(dǎo)及各方來賓,并請(qǐng)主要領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)言(音樂可進(jìn)

  行伴奏);

  開盤剪彩、鳴鑼(禮儀慶典公司在適當(dāng)時(shí)間打禮花彈、鳴炮、放飛氦氣球、和平鴿

  等)

  舞獅、采青、點(diǎn)睛活動(dòng)(鑼鼓隊(duì)完成) 演藝助興活動(dòng)(演藝人員)

  9:20 主持人請(qǐng)參加選房的客戶到休息區(qū)就坐,由置業(yè)顧問為客戶和來賓發(fā)放戶型單頁與宣

  資料以及水飲招待。主持人向客戶和來賓宣布選房說明及獎(jiǎng)項(xiàng)說明,并宣布選房時(shí)間從9:30正式開始;

  各區(qū)域工作人員就位

  9:30 主持人宣布選房正式開始并叫號(hào),請(qǐng)第一位客戶到選房區(qū)選房,在此過程式中要不斷

  給未選房客戶強(qiáng)調(diào)選房時(shí)間是3分鐘(不斷造勢(shì),營(yíng)造緊張氣氛)

  禮儀小姐帶領(lǐng)客戶至選房區(qū)門口。

  各自置業(yè)顧問陪同客戶同到選房區(qū)選房。

  選房區(qū)的工作人員見機(jī)造勢(shì)并配合選房人選房(盡可能不讓落空)

  9:3× 第一位客戶選定房后,持寫有房號(hào)的簽條讓主持人核對(duì),主持人核對(duì)后將房號(hào)公布于

  投影儀上,請(qǐng)置業(yè)顧問帶客戶到財(cái)務(wù)區(qū)交款,叫第二位客戶選房(程序同上)后造勢(shì)于眾:剛才一號(hào)客戶選擇的是×幢×單元×層×戶房,我們××小區(qū)第一位業(yè)主即將產(chǎn)生了,他就是我們的第一號(hào)客戶,大家一起來恭喜一下(鼓掌)

  主持人視現(xiàn)場(chǎng)情況重聲現(xiàn)場(chǎng)選房規(guī)則及獎(jiǎng)項(xiàng)說明。

  負(fù)責(zé)簽訂認(rèn)購協(xié)議書的工作人員在客戶交完正式定金后開始工作; 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)接待新客戶的工作人員配合接待新客戶并提供服務(wù) 保潔隨時(shí)保持場(chǎng)面清潔,保安負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序

  播放與項(xiàng)目氣質(zhì)相符的背景音樂(音量以不影響主持人叫號(hào)及講話為宜)

  12:00 選房暫告段落,主持人公布抽獎(jiǎng)活動(dòng)開始,由請(qǐng)甲方抽獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行抽獎(jiǎng)(獎(jiǎng)項(xiàng)從三

  等獎(jiǎng)開抽),主持人核對(duì)并公布獎(jiǎng)項(xiàng)。

  □突發(fā)事件:

  如現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)突發(fā)鬧事事件,由現(xiàn)場(chǎng)保安在第一時(shí)間內(nèi),向活動(dòng)當(dāng)天最高領(lǐng)導(dǎo)(見現(xiàn)場(chǎng)人員分工安排)

  人及時(shí)匯報(bào),之后根據(jù)命令執(zhí)行方案

可行性方案 篇4

  一、 活動(dòng)時(shí)間

  本次房地產(chǎn)開盤活動(dòng)初定時(shí)間為20xx年x月xx日,星期x。

  二、活動(dòng)地點(diǎn)

  Xxx售樓中心

  三、房地產(chǎn)開盤策劃方案主題思路定位

  強(qiáng)調(diào)氛圍 突出品位 提升檔次 有條不紊 圓滿成功

  1)通過開盤當(dāng)天在周邊及現(xiàn)場(chǎng)的包裝和慶典活動(dòng),給項(xiàng)目渲染出濃烈的喜慶氛圍,突出表現(xiàn)項(xiàng)目的開盤盛典。

  2) 通過在售房部現(xiàn)場(chǎng)的包裝和水酒供應(yīng),工作人員的細(xì)微服務(wù)來突出表現(xiàn)項(xiàng)目的'品位和檔次,讓到來的客戶都能從現(xiàn)場(chǎng)感受到一種尊貴感和榮譽(yù)感。

  3)通過合理的區(qū)域劃分,有效的活動(dòng)流程安排,現(xiàn)場(chǎng)工作人員工作職責(zé)的合理分配以及對(duì)客戶關(guān)于“選房、購房流程”的講解和傳達(dá),有條不紊地對(duì)開盤當(dāng)天的現(xiàn)場(chǎng)人流人群進(jìn)行有效合理的控制,以使整個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)感覺有次序、有、層次,整個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)有條不紊。

  4)通過一系列的工作輔助,最重要的是在銷售過程中抓住客戶心理,充分利用好銷控掌握的方法,以置業(yè)顧問來積極調(diào)動(dòng)購房者的迫切心態(tài),以使之達(dá)到成交,簽定相關(guān)合約。

  四、房地產(chǎn) 開盤活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃布置方案

  1)現(xiàn)場(chǎng)布置

  A、在售樓部根據(jù)場(chǎng)地尺寸搭建半米高上下舞臺(tái)一個(gè),后設(shè)背景板,舞臺(tái)兩邊用花籃裝飾。附設(shè)一個(gè)用鮮花包扎的講臺(tái),以作嘉賓發(fā)言及領(lǐng)導(dǎo)致辭用,整個(gè)舞臺(tái)主要用做剪彩以及主持、發(fā)言用途。

  B、售樓部東北角面塔南路與新安路交匯處設(shè)彩虹門一個(gè),鞭炮氣球8串,花籃若干,禮炮18門,舞臺(tái)下用花扁、花架裝飾,售樓部入口設(shè)紅色地毯,售樓部前廣場(chǎng)設(shè)空飄若干。

  C、舞臺(tái)前設(shè)坐椅兩排,20個(gè)位置左右,供嘉賓及領(lǐng)導(dǎo)使用。

  2) 外圍道路布置

  A、塔南路兩側(cè)按排號(hào)活動(dòng)期間方案設(shè)計(jì),插上彩旗。

  B、在塔南路進(jìn)入售樓部路口處設(shè)空飄兩個(gè),以達(dá)到吸引人流, 車流,指引來賓,宣傳開盤的作用。

  3)售樓部分區(qū)布置及其他布置

  A售樓部?jī)?nèi)部分為4個(gè)區(qū)域

  a、選房區(qū):主要用做通知到的放號(hào)客戶在該區(qū)域通過銷售 人員的二次講解和價(jià)格預(yù)算,進(jìn)行選房,確定房號(hào),并 簽署相關(guān)協(xié)議。

  b、簽約區(qū):主要用做已經(jīng)選好房的客戶在該區(qū)域簽定認(rèn)購 書、繳納房款定金,履行相關(guān)手續(xù)。

  c、展示區(qū):主要用作未通知到選房的客戶參觀沙盤和模型, 索取資料,戶型圖,在選房前有個(gè)心理準(zhǔn)備。

  d、休息區(qū):原洽談區(qū)位置,主要用作客戶逛累了之后臨 時(shí)休息用。

  B其他區(qū)域

  a、活動(dòng)區(qū):售樓部門口廣場(chǎng),用作開盤活動(dòng)、剪彩等, 同時(shí)作主要的包裝區(qū)域。

  b、休閑區(qū):用作客戶觀賞表演的區(qū)域。

  六、 房地產(chǎn)活動(dòng)流程安排

  開盤典禮開始時(shí)間:XXXX年X月XX日上午9:30時(shí) 7:00 所有現(xiàn)場(chǎng)外包裝工作完成

  8:00 所有物品歸位完畢

  8:00 所有現(xiàn)場(chǎng)工作人員到位

  8:08 售樓部開門正式迎接客戶和來賓,不作選房。喊號(hào)人 員開始宣讀購房流程

  8:50 所有禮儀、慶典人員、表演人員、主持人到位

  9:00 樂隊(duì)按照項(xiàng)目總指揮的安排進(jìn)行表演,奏迎賓曲。禮 儀小姐開始迎賓(佩帶嘉賓胸花,引領(lǐng)入座)。 9:20 禮儀小姐邀請(qǐng)嘉賓到剪彩臺(tái)旁邊就位。

  9:25 喊號(hào)人員開始進(jìn)行開盤之前的最后一次選房、購房流 程的講解。

  9:30 主持人上臺(tái),宣布開盤典禮正式開始,致主持人說辭。 9:35 主持人邀請(qǐng)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)(擬定)講話。

  9:40 主持人邀請(qǐng)相關(guān)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人講話。

  9:45 (房地產(chǎn)開發(fā)公司)董事長(zhǎng)或總經(jīng)理致辭。

  9:50 主持人宣布 開盤儀式正式開始,并邀請(qǐng)嘉賓上臺(tái)為 開盤剪彩。主持人一邊介紹嘉賓,嘉賓一邊上臺(tái),同時(shí)進(jìn)行,樂隊(duì)奏響(到主持人再次準(zhǔn)備講話時(shí)停)XXX(待定)負(fù)責(zé)按照嘉賓身份引領(lǐng)到相應(yīng)剪彩位置。 9:53 禮儀小姐端上金剪子剪彩用具,分別站于嘉賓右后方。 9:55 主持人宣布剪彩儀式正式開始,嘉賓剪彩。

 。崃夜恼,樂隊(duì)奏響,落地禮炮18門同時(shí)奏響, 8串鞭炮從上至下炸響,現(xiàn)場(chǎng)氣氛達(dá)到高潮)

  9:58 禮儀小姐端下鮮花彩球和剪彩用具,并迅速按照該段 時(shí)間的工作崗位各就其位,保安人員、保潔人員立即 按照時(shí)段分配迅速就位到各自的工作崗位。所有現(xiàn)場(chǎng) 工作人員各就其位。

  10:00 主持人感謝各位嘉賓,并祝儀式結(jié)束辭,宣布xxx樓 盤正式開盤。

  10:03 公司領(lǐng)導(dǎo)陪同嘉賓參觀售樓部,客戶開始進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)正 式選房。

可行性方案 篇5

  大型醫(yī)療設(shè)備是指具有高技術(shù)水平、大型、精密、貴重的儀器設(shè)備。如磁共振成像系統(tǒng)(MRI)、X線計(jì)算機(jī)體層攝像裝置( CT)、眼科準(zhǔn)分子激光治療儀等。先進(jìn)的大型醫(yī)療設(shè)備能夠給醫(yī)院帶來可觀的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益, 因此, 引進(jìn)高、精、尖醫(yī)療儀器設(shè)備, 應(yīng)用于臨床診斷及治療, 已成為醫(yī)院經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略決策的一個(gè)重要組成部分。

  一、 背景

  醫(yī)院在自身發(fā)展過程中,都會(huì)經(jīng)歷質(zhì)量效益型的時(shí)期。在這一過程中,為保證醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備戰(zhàn)略管理規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃制定的可靠性和客觀性, 需要進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備的精細(xì)化管理,包括效益分析。醫(yī)療設(shè)備是保證醫(yī)院醫(yī)療工作正常運(yùn)行的物質(zhì)基礎(chǔ),在醫(yī)院建設(shè)中發(fā)揮著重要作用,其配置與管理的科學(xué)性、先進(jìn)性、合理性,關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量及核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  對(duì)于大型醫(yī)療設(shè)備,一方面它的經(jīng)濟(jì)效益可觀,另一方面它也是醫(yī)院醫(yī)療水平的一個(gè)重要標(biāo)志。由于其價(jià)格昂貴,單臺(tái)價(jià)格都在百萬元以上,而且日常運(yùn)行費(fèi)用、維護(hù)費(fèi)用都耗資巨大。大型醫(yī)療設(shè)備的投資需要投入大量的資金, 資金周轉(zhuǎn)期長(zhǎng), 加之醫(yī)院服務(wù)的對(duì)象及病種來源具有很強(qiáng)的隨機(jī)性, 醫(yī)療儀器檢查、治療項(xiàng)目收費(fèi)又由當(dāng)?shù)匚飪r(jià)部門核定, 這些不確定因素, 加大了投資回收的風(fēng)險(xiǎn)性。

  因此,科學(xué)地評(píng)估大型醫(yī)療設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益,從而合理地購置大型醫(yī)療設(shè)備會(huì)給醫(yī)院帶來很大的效益;反之,若盲目地引進(jìn)大型醫(yī)療設(shè)備,會(huì)造成醫(yī)療資源的閑置和浪費(fèi),同時(shí)也會(huì)給醫(yī)院帶來沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。如何科學(xué)地評(píng)估大型醫(yī)療設(shè)備,是醫(yī)院管理部門的重要工作。同時(shí),在對(duì)投資大型醫(yī)療設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行可行性分析時(shí), 選擇適當(dāng)?shù)念A(yù)測(cè)分析方法是非常重要的。

  二、 方案介紹

  醫(yī)療設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益高,是各醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)相引進(jìn)的主要?jiǎng)恿。醫(yī)療機(jī)構(gòu)從不同渠道,通過不同方式籌集資金,都是為了通過資金的運(yùn)用而實(shí)現(xiàn)資金的增值。醫(yī)院無論投資何種醫(yī)療設(shè)備特別是大型設(shè)備)均會(huì)對(duì)醫(yī)院未來一定時(shí)期的收支產(chǎn)生影響。這要求進(jìn)行投資決策時(shí)) 需慎重地考慮投資的必要性、可能性、投資的盈虧等來合理投放所籌集的資金。

  2.1 設(shè)備相關(guān)費(fèi)用評(píng)估

  設(shè)備壽命周期費(fèi)用的組成部分如圖2 所示。

  其中各項(xiàng)費(fèi)用含義如下:

 。1)原值:是指設(shè)備在正常運(yùn)營(yíng)前一次性支付的原始投資費(fèi)用,主要包括設(shè)備的購置費(fèi)、安裝調(diào)試費(fèi)。

 。2)收入:由于醫(yī)療設(shè)備的使用而帶來的經(jīng)濟(jì)收入。

  (3)支出:是指維持設(shè)備日常的正常運(yùn)營(yíng)所需要的費(fèi)用。主要由能耗費(fèi)、維修費(fèi)、折舊費(fèi)、材料費(fèi)和管理費(fèi)等5 種費(fèi)用組成。

 。4)殘值:設(shè)備報(bào)廢時(shí)通常還殘留的一部分價(jià)值。設(shè)備在使用階段,為了確定其經(jīng)濟(jì)壽命,進(jìn)行技術(shù)改造或更新決策等,必須對(duì)尚未發(fā)生的使用、維修、改造等費(fèi)用進(jìn)行預(yù)測(cè)。

  2.2 設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命計(jì)算

  對(duì)于一臺(tái)(或一套)已購進(jìn)或正在使用的設(shè)備,一個(gè)壽命周期內(nèi)的所有開銷除了購置費(fèi)(包括設(shè)備原值、運(yùn)輸費(fèi)、安裝調(diào)試費(fèi))外,還需要有維持設(shè)備正常運(yùn)行的花費(fèi),即“支出”。隨著設(shè)備使用時(shí)間的加長(zhǎng),設(shè)備正常運(yùn)行所需的每年支出費(fèi)用將逐漸增多,而每年分?jǐn)偟脑O(shè)備購置費(fèi)則隨著使用年限的加長(zhǎng)而減少。綜合這兩個(gè)因素,就會(huì)找到一個(gè)適當(dāng)?shù)哪晗,?dāng)設(shè)備使用到這一年時(shí),每年分?jǐn)偟脑O(shè)備購置費(fèi)與每年的平均支出費(fèi)用之和(也稱為年平均使用成本)為最小,即年平均使用成本最低,說明設(shè)備使用到該年限最合適。該年限即為設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命年限。

  計(jì)算設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命,首先應(yīng)計(jì)算出使用了T 年的設(shè)備每年的年平均使用成本, 然后找出年平均使用成本最低的年份T0,即為所求。

  2.3 設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益分析方法

  投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)方法有多種,按照是否計(jì)算投資時(shí)間價(jià)值分為靜態(tài)法和動(dòng)態(tài)法兩大類,如圖3 所示。

  靜態(tài)法有投資回收期法、投資報(bào)酬率法、投資償還期法、投資項(xiàng)目的盈虧衡分析法等,這類方法沒有考慮投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)壽命周期,不夠全面,也不精確,只能作為篩選初步方案的工具。

  動(dòng)態(tài)分析法以項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)壽命周期為時(shí)間基礎(chǔ),計(jì)算投資和收益的時(shí)間價(jià)值, 并根據(jù)不確定因數(shù)進(jìn)行敏感性分析,所以比較全面、精確,但計(jì)算比較復(fù)雜,以現(xiàn)值法為主,年值法和終值法為輔。

  2.4 設(shè)備采購的原則

  1. 兼顧經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益

  即注重設(shè)備的臨床作用,提高設(shè)備利用率,包括其先進(jìn)性和適用性及擬購進(jìn)設(shè)備在本地區(qū)的分布情況;擬購進(jìn)設(shè)備能開展哪些項(xiàng)目,能否實(shí)現(xiàn)多科室資源共享;擬購進(jìn)設(shè)備的資金投入量;實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的同時(shí)更好地滿足就醫(yī)需求,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院與患者之間的共贏。

  2.兼顧局部效益與整體效益

  即加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃,合理有效配置。應(yīng)充分了解設(shè)備的實(shí)用性及先進(jìn)性,做到物盡其用,杜絕盲目購置,實(shí)現(xiàn)局部利益與區(qū)域規(guī)劃整體利益的共贏。如對(duì)于是否購置PET/CT 的論證,目前有研究表明,該設(shè)備價(jià)格昂貴,維護(hù)費(fèi)用高,固定成本所占比例大,檢查費(fèi)用高、利用不足,按照目前收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)仍不能回收成本,資源浪費(fèi)嚴(yán)重,所以,如果該地區(qū)已有其他醫(yī)院配備了PET/CT,則不宜再建立PET/CT 中心;已建立PET/CT 中心的地區(qū)或省份,可考慮不再配置回旋加速器。為了提高大型醫(yī)用設(shè)備的使用效率,提高投資的回報(bào)率,一些國(guó)家鼓勵(lì)組建地區(qū)性的影像

  診斷或治療中心,打破大型設(shè)備歸一家機(jī)構(gòu)所有,獨(dú)立使用的格局。

  3.兼顧直接效益與潛在效益

  對(duì)于醫(yī)科院校的附屬醫(yī)院來說,大型醫(yī)療設(shè)備的配置必須要在滿足臨床需求的同時(shí)滿足或超前于科研、教學(xué)、學(xué)科建設(shè)等多角度的需求,具有前瞻性,符合醫(yī)院技術(shù)層級(jí)日漸提升的發(fā)展趨勢(shì),尋求經(jīng)濟(jì)價(jià)值與科研創(chuàng)新價(jià)值的平衡點(diǎn),實(shí)現(xiàn)臨床與科研的共贏。

  4.兼顧眼前效益與長(zhǎng)遠(yuǎn)效益

  當(dāng)前,隨著世界范圍內(nèi)對(duì)于環(huán)境保護(hù)問題的關(guān)注,在各地進(jìn)行的領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任的考核中,環(huán)保指標(biāo)已被逐漸納入考核內(nèi)容,因此,大型醫(yī)療設(shè)備的安置必須符合醫(yī)院環(huán)境總體布局的要求,必須符合環(huán)保的要求。這就要做到充分了解醫(yī)院的環(huán)境基礎(chǔ)、設(shè)備安裝地點(diǎn)及環(huán)境要求,如:配電、通風(fēng)、降溫、除濕、有無排污和放射問題等及解決措施,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療與環(huán)保的共贏。

  三、 設(shè)備投資的經(jīng)濟(jì)效益分析

  一筆資金具有多種用途,可用于多種投向。資金投放的決策,就是要在充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值、現(xiàn)金流量和投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值等因素的基礎(chǔ)上,采用恰當(dāng)?shù)腵方法分析各個(gè)投放方案,并作出最優(yōu)的選擇。

  表1是該醫(yī)院的某個(gè)設(shè)備投資方案的有關(guān)資料,本文僅從技術(shù)角度運(yùn)用投資回收期法、平均投資報(bào)酬率法、凈現(xiàn)值分析法和內(nèi)部收益率法來分析該項(xiàng)目的投資可行性。

  3.1 靜態(tài)投資分析

  靜態(tài)分析法是在分析時(shí)不考慮資金的時(shí)間價(jià)格。它有直觀易懂, 計(jì)算簡(jiǎn)單, 便于衡量投資效率的優(yōu)點(diǎn); 但因不考慮資金的時(shí)間價(jià)值, 又有一定的片面性, 一般不單獨(dú)使用。

  投資回收期法

  回收期是指設(shè)備投入使用后, 以每年取得的凈收益來回收初始投資所需的時(shí)間, 投資回收期越短, 資金回收的速度越快, 投資的風(fēng)險(xiǎn)越小。

  投資回收期 = 原始投資額 / 年現(xiàn)金凈流量

  = 11380000 / 1943180 = 5.9(年)

  年現(xiàn)金凈流量 = 年現(xiàn)金流入量 - 年現(xiàn)金流出量

  = 4248400 – 2305220 = 1943180( 元)

  年現(xiàn)金流入量 = 每人次收費(fèi) * 每日檢查量 * 年工作日

  = 380 * 43 * 260 = 4248400(元)

  年現(xiàn)金流出量 = 每人次耗材費(fèi)用 * 每日檢查量 * 年工作日數(shù) + 年折舊額 + 工作人員年收入總額 = 79 * 43 * 260 + 11380000 * 10% + 284000 = 2305220(元) ? 平均投資報(bào)酬率

  平均投資報(bào)酬率是反映設(shè)備投資年現(xiàn)金凈流量與原始投資額的百分比。比率越高, 回收投資的速度越快。

  平均投資報(bào)酬率 = 年現(xiàn)金凈流量 / 原始投資額 * 100%

  = 1943180 / 11380000 * 100% = 17.1%

  綜合以上2種分析可知,該設(shè)備使用期為10年,投資回收期不到6年,平均投資報(bào)酬率為17.1%,所以可以說該設(shè)備投資方案可行。

  3.2 動(dòng)態(tài)投資分析

  動(dòng)態(tài)分析法是在分析時(shí)充分考慮投資的時(shí)間價(jià)值, 長(zhǎng)期投資時(shí)間是影響投資的重要因素, 因此動(dòng)態(tài)分析法是比較理想的分析法。

  凈現(xiàn)值分析法

  凈現(xiàn)值分析法是指按設(shè)定折現(xiàn)率計(jì)算的設(shè)備投資現(xiàn)金流入量的現(xiàn)值與現(xiàn)金流出量的現(xiàn)值之間的差額。

  若凈現(xiàn)值>0,表示該設(shè)備投資項(xiàng)目的報(bào)酬率大于預(yù)定的貼現(xiàn)率, 即方案可行; 若凈現(xiàn)值<0,表示該設(shè)備投資項(xiàng)目的報(bào)酬率小于預(yù)定的貼現(xiàn)率,即項(xiàng)目的方案不可行。

  該項(xiàng)目一次性全部投入` 建設(shè)期為零` 每年現(xiàn)金凈流量相等` 運(yùn)行后的現(xiàn)金凈流量表現(xiàn)為普通年金形式(假定貼現(xiàn)率即社會(huì)平均利潤(rùn)率為10%、使用年限為10年) . 凈現(xiàn)值 = -原始投資 + 平均年現(xiàn)金流量 * n 年以設(shè)定貼現(xiàn)率貼現(xiàn)的年金現(xiàn)值系數(shù)

  = -11380000 + 1943180 * 6.14457 = 560005.53(元)

  內(nèi)含報(bào)酬率法

  內(nèi)含報(bào)酬率法昰指使未來報(bào)酬總現(xiàn)值剛好等于原始投資額時(shí)的折現(xiàn)率.它動(dòng)態(tài)地反映投資實(shí)際可望達(dá)到的報(bào)酬率`昰長(zhǎng)期投資預(yù)測(cè)經(jīng)常用的指標(biāo). 年金現(xiàn)值系數(shù)(C) = 原始投資 / 平均現(xiàn)金凈流量

  內(nèi)含報(bào)酬率R 的年金現(xiàn)值系數(shù)(C) = 11380000 / 1943180 = 5.8564 查10年期1元年金值系數(shù)表:

  R1 = 12% ` C1 = 5.65022 ; R2 = 14% ` C2 = 5.21612 該方案本身的內(nèi)含報(bào)酬率

  R = R1 + (C1 - C) / ( C1 - C2 ) * ( R2 - R1 )

  = 12%+(5.65022-5.8564)/(5.65022-5.21612)*(14%- 12%)=11.05% 該設(shè)備投資項(xiàng)目的內(nèi)含報(bào)酬率大于預(yù)定的貼現(xiàn)率10%` 因而方案昰可行的。

  3.3 項(xiàng)目保本分析和經(jīng)營(yíng)安全程度分析

  投資項(xiàng)目年固定費(fèi)用 = 年折舊額 + 年人員工資福利等費(fèi)用

  = 11380000 * 10% + 284000 = 1422000(元)

  年保本業(yè)務(wù)量 = 年固定費(fèi)用/(每人次收費(fèi) - 每人次耗材費(fèi)用)

  = 1422000/(380-79)= 4725(人次)

  安全邊際業(yè)務(wù)量=年預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量- 年保本業(yè)務(wù)量

  =43 * 260- 4725= 6455( 人次)

  安全邊際率= 安全邊際業(yè)務(wù)量/年預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量 * 100%

  =6455 /11180 * 100% = 57. 74%

  表2", 企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全性檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

  安全邊際率 安全程度 危險(xiǎn) 值得注意 較安全 安全 很安全 10%以下 10%-20% 20%-30% 30%-40% 40%以上 從企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全性檢驗(yàn)可知` 該方案年保本業(yè)務(wù)量小于年預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量` 安全邊際率為57.74%` 處于很安全的范圍內(nèi)` 因此該投資方案昰可行的也昰很安全的。

  四、小結(jié)

  綜上所述`該設(shè)備投資回收期為5.9年`小于該設(shè)備的使用期限10年`平均投資報(bào)酬率為17. 1%`內(nèi)含報(bào)酬率為11.05%`均大于預(yù)定的貼現(xiàn)率10%`凈現(xiàn)值為560005.53元大于零`年保本業(yè)務(wù)量4725人次比年預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量11180人次小`安全邊際率為57.74%` 處于很安全的范圍內(nèi).因此該投資方案昰可行的` 也昰很安全的。

可行性方案 篇6

  首先從促銷原理入手,讓我們?nèi)嬲J(rèn)識(shí)兒童攝影促銷戰(zhàn)略,戰(zhàn)術(shù),方式,對(duì)象,時(shí)間,成效等六維立體促銷魔方,結(jié)合理論與實(shí)戰(zhàn)技巧,與兒童影樓迅速掌握這一強(qiáng)有力的銷售工具,成為促銷贏利的強(qiáng)者。

  促銷戰(zhàn)略:

  對(duì)手不促銷,自己常促銷,對(duì)手小促銷,自己大促銷;

  促銷手段要做到;人無我有,人有我強(qiáng),人舊我新,人新我奇。

  促銷戰(zhàn)術(shù):

  1、服務(wù)站:以無微不至的滿意服務(wù)贏得忠誠的顧客,排擠對(duì)手。

  2、技術(shù)站:以優(yōu)良品質(zhì)和技術(shù)留住顧客,削弱對(duì)手。

  3、形象站:以舒適店堂環(huán)境和品牌形象吸引顧客,高過對(duì)手。

  4、廣告站:以獨(dú)特的賣點(diǎn)和功效宣傳提起顧客的興趣,蓋過對(duì)手。

  5、口碑站:引導(dǎo)口碑,傳播口碑,以一帶十,多過對(duì)手。

  6、人海站:以數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)圍堵對(duì)手。

  7、硬件站:高新設(shè)備增強(qiáng)顧客的信心,強(qiáng)過對(duì)手

  8、軟件站:建立顧客信息方位,完善管理,嚴(yán)過對(duì)手。

  9、人才站:儲(chǔ)備優(yōu)秀技師,只有優(yōu)秀的人才才能穩(wěn)定優(yōu)秀的顧客,優(yōu)過對(duì)手。

  10、價(jià)格站:價(jià)格體現(xiàn)優(yōu)勢(shì),平過對(duì)手。

  11、聯(lián)合站:與無競(jìng)爭(zhēng)性機(jī)構(gòu)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,打擊對(duì)手。

  12、實(shí)力站:以綜合實(shí)力淘汰對(duì)手。

  促銷對(duì)象:

  促銷對(duì)象只有針對(duì)目標(biāo)顧客群才能產(chǎn)生比較好的效果,首先要對(duì)目標(biāo)顧客群制定相應(yīng)的促銷策略。否則,促銷漫無目標(biāo)到處撒網(wǎng),浪費(fèi)金錢不說,更吸引不起顧客的興趣

  1、通路促銷:只對(duì)店長(zhǎng),員工等環(huán)節(jié)的促銷激勵(lì)

  2、關(guān)系促銷:對(duì)消費(fèi)顧客的各種社會(huì)關(guān)系,如顧客的朋友,同事親戚所在的單位和相關(guān)機(jī)構(gòu)團(tuán)體進(jìn)行促銷。

  3、親情促銷:針對(duì)顧客的親屬,如父母,老公,孩子進(jìn)行促銷。

  4、身份促銷:針對(duì)職業(yè)女性如教師,護(hù)士,白領(lǐng),家庭主婦,個(gè)體老板等職業(yè)特點(diǎn)而專門設(shè)定的促銷。

  促銷時(shí)機(jī):

  不同時(shí)機(jī),促銷的方式也有不同。而把握時(shí)機(jī),重點(diǎn)促銷能達(dá)到意想不到的效果。

  1、淡季:加大促銷刺激消費(fèi),維持顧客關(guān)系,保障營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。

  2、旺季前:建議顧客嘗試新推出的套系和相冊(cè)。

  3、旺季:提高產(chǎn)品檔次,建議顧客消費(fèi)主力套系

  4、旺季后:及時(shí)清理舊冊(cè),框等,避免積壓,更新產(chǎn)品

  5、平時(shí):按季節(jié)的消費(fèi)特點(diǎn)主推相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)。

  6、節(jié)日:如兒童節(jié),元旦,圣誕節(jié)母親節(jié),父親節(jié)等制定出合適節(jié)日氣氛的促銷策略。

  促銷成效:

  促銷前應(yīng)核算促銷成本,預(yù)算促銷效果,促銷過程中及時(shí)加強(qiáng)宣傳擴(kuò)大效果。

  促銷后馬上統(tǒng)計(jì)促銷效果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改良不足,以利于新一輪促銷。

  促銷方式:

  按促銷工具不同分類:

  免費(fèi)類,優(yōu)惠類,競(jìng)賽類,組合類

  依此四種基本模式可千變?nèi)f化,互相穿插組合而衍生出各種新鮮的促削方式。

  六維互動(dòng)有機(jī)組合實(shí)現(xiàn)魔方效應(yīng):

  促銷的原則是:確定全年的促銷戰(zhàn)略和實(shí)施戰(zhàn)術(shù),針對(duì)目標(biāo)顧客群制訂相應(yīng) 的促銷方式,把握時(shí)機(jī)以較低的促銷成本贏良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效應(yīng),如果能做到六維互動(dòng),活學(xué)活用變換無窮必能策劃出高人一籌,出奇制勝的促銷策略極大的開礦客源,提升業(yè)績(jī)玩轉(zhuǎn)促銷六維魔方確立競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無法模仿的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  促銷實(shí)戰(zhàn)指南:{優(yōu)惠促銷}

  1、會(huì)員制:會(huì)員促銷是最能體現(xiàn)長(zhǎng)期效果的促銷方式一般做法是,顧客只要交納一定的會(huì)員費(fèi)(或者拍完送會(huì)員卡)就可以成為會(huì)員,憑會(huì)員卡可參加定期活動(dòng)一年幾次打折服務(wù)等方面,可以把會(huì)員組成一個(gè)俱樂部等形式的集合營(yíng)造一種輕松愉快溫馨的情感交流場(chǎng)所,會(huì)員資格一般1-5年期滿后再交會(huì)費(fèi)延續(xù)會(huì)員資格這些措施,有利于培養(yǎng)長(zhǎng)期顧客穩(wěn)定客源

  2、開卡:開卡促銷是在會(huì)員卡形式基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)分,根據(jù)不同的消費(fèi)層面開設(shè)金卡,銀卡,貴賓卡其他還有連環(huán)卡積分卡,消費(fèi)者持不同的卡在服務(wù)購買消費(fèi)上享受不同的卡在服務(wù)購買消費(fèi)上享受不同的優(yōu)惠條件和優(yōu)惠層次。

  3、節(jié)日促銷:是針對(duì)節(jié)日消費(fèi)者消費(fèi)欲望旺盛心里的一種方式,在各種節(jié)日到來之前,在當(dāng)?shù)匕l(fā)行量大有一定影響力的報(bào)刊上做廣告,或是在影樓周圍,人流量大的街道上派送宣傳單。向消費(fèi)者傳遞信息。

  4、團(tuán)體優(yōu)惠:團(tuán)體優(yōu)惠是集中開擴(kuò)客源,短時(shí)間內(nèi)有效提高營(yíng)業(yè)額的一種方式。針對(duì)某一單位,某一團(tuán)體,某一小區(qū)舉行活動(dòng)為契機(jī)鼓勵(lì)消費(fèi)者再定期內(nèi)以團(tuán)體入會(huì)或集體消費(fèi)方式將獲得超值優(yōu)惠,打動(dòng)消費(fèi)者。

  5、聯(lián)營(yíng)銷激勵(lì):是會(huì)員值深入做法,巧妙利用營(yíng)銷的一種推廣方式,一般做法:以實(shí)惠的大額返利作為激勵(lì),設(shè)若干獎(jiǎng)勵(lì),激勵(lì)主客戶發(fā)展新會(huì)員,新會(huì)員以參加大型活動(dòng)為契入,盡量避免其中的商業(yè)成分,并以積分來核算主客戶的業(yè)績(jī)。

  6、特定顧客優(yōu)惠:以高門檻氣勢(shì)作形象,以學(xué)歷、職業(yè)、社會(huì)地位等符合標(biāo)準(zhǔn)并交若干金額的會(huì)費(fèi)成為會(huì)員,并可享受若干優(yōu)惠的促銷形式。另外針對(duì)殘疾人等促銷也可歸到身份促銷范疇。

  其他如:積分獎(jiǎng)、折扣、折價(jià)券、買一贈(zèng)一等,請(qǐng)舉一反三。

  免費(fèi)促銷

  贈(zèng)品 一般做法:設(shè)定一個(gè)時(shí)間段,凡是到影樓消費(fèi)的'客戶都可以獲得某一樣贈(zèng)品,可以是某一品牌產(chǎn)品、某一次免費(fèi)服務(wù)。某一流行時(shí)尚產(chǎn)品等。

  免費(fèi)卡 一般做法:即發(fā)給有意向的客戶一張免費(fèi)卡,在一個(gè)既定的時(shí)間段內(nèi)做免費(fèi)的試拍,提供起拍套系所享受的內(nèi)容,然后再贈(zèng)送某一種片子。

  注意事項(xiàng):在免費(fèi)試拍或服務(wù)的過程中千萬不要試圖強(qiáng)迫可客人接受套系或變相收費(fèi),給客人一種上當(dāng)受騙的感覺,另一方面要找準(zhǔn)客戶,不要什么人都發(fā)免費(fèi)卡,以至于達(dá)不到最終目地。

  活動(dòng)促銷

  1、抽獎(jiǎng):當(dāng)消費(fèi)者是忠實(shí)的顧客時(shí),參加幸運(yùn)抽獎(jiǎng)的促銷手段是很受歡迎的。設(shè)定客戶消費(fèi)達(dá)一定額度后送抽獎(jiǎng)券,將參加季度或年度的抽獎(jiǎng)活動(dòng),獎(jiǎng)品可謂較為貴重的實(shí)用產(chǎn)品或小孩的必要用品等。

  2、上門服務(wù):是體現(xiàn)人性服務(wù)化的一種方式。一般做法:對(duì)于某些特定的客人,可派攝影師上門服務(wù)

  3、文化:通過對(duì)人的抄作而提升品牌形象的一種方式一般做法:如“智趣寶寶,趣味事”為主體題,講述寶寶成長(zhǎng)的小故事,形成資料送給家長(zhǎng)并留檔.

  注意事項(xiàng):切忌過于夸大,脫離現(xiàn)實(shí)。

  4、親情:在幼兒園,小學(xué)校做小的宣傳,由小孩子入手,并給小朋友一定的禮物。如:文具等,再給一定促銷券,并定期做循環(huán)試引導(dǎo)。5其他:如贊助,慈善競(jìng)賽,請(qǐng)舉一反三。

  不同的地點(diǎn)要根據(jù)不同的情況實(shí)施不同的策略,要想在萬變的市場(chǎng)中利于不敗之地,就要不斷的學(xué)習(xí)不斷的充實(shí),突破自己。

可行性方案 篇7

  (一)賓館投資,以部門方式經(jīng)營(yíng)的主要設(shè)想和內(nèi)容:

  隨著我市的飯店業(yè)不斷興起,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,在同等軟硬件設(shè)施和服務(wù)水平上要使經(jīng)濟(jì)效益不斷提高,廣告宣傳策劃所發(fā)揮的作用是不可估量的。開源節(jié)流,挖潛增效是我館經(jīng)營(yíng)決策之一,因此,為節(jié)約對(duì)外宣傳費(fèi)用,提高宣傳工作效率,擴(kuò)大賓館各方面宣傳影響,成立一個(gè)以滿足賓館廣告宣傳策劃和對(duì)外承接業(yè)務(wù)的創(chuàng)收部門,同時(shí)利用花房開展出售鮮花業(yè)務(wù),實(shí)為當(dāng)務(wù)之急。

  成立這樣一個(gè)部門,可以:

  1、可以對(duì)內(nèi)方便、快捷、準(zhǔn)確滿足賓館及各部門的.宣傳需求,并可以高質(zhì)量的滿足會(huì)議接待要求,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),以滿足各方面的需要,節(jié)約成本支出。

  2、可以承接賓館以外的宣傳業(yè)務(wù),如:刻字、會(huì)標(biāo)、絲網(wǎng)印刷、版報(bào)、平面設(shè)計(jì)、彩色噴繪…等更多裝飾制做,增加各項(xiàng)收入。

  3、可以擴(kuò)寬思路從而使自己更好的為賓館在宣傳策劃上發(fā)揮作用,同時(shí)還可以充分發(fā)揮后勤維修設(shè)備及花房等功能作用,促動(dòng)一部分人發(fā)揮能力而產(chǎn)生長(zhǎng)遠(yuǎn)效益。

  (二)部門投資情況和經(jīng)營(yíng)方式:

  1、總投資:約28000元(電腦2臺(tái)(兼容機(jī))約6000-8000元,刻字機(jī)8000-10000元,掃描儀600元,刻錄機(jī)約500元,彩色噴墨打印機(jī)約20xx-2500元,傳真機(jī)約1400元,裝修及桌椅等約5000元)。

  2、部門位置:傳達(dá)室旁空房。

  3、經(jīng)營(yíng)人數(shù):熟悉業(yè)務(wù)3-4人(其中包括專營(yíng)花卉人)。

  4、員工待遇:遵循賓館效益工資方式。

  5、年效益額:正式成立正常年份不低于15000元,所創(chuàng)利潤(rùn)全部上交賓館財(cái)務(wù)。

  (三)市場(chǎng)分析:

  廣告宣傳策劃和承接業(yè)務(wù)大致分為兩類,即對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳裝飾和會(huì)議會(huì)標(biāo)服務(wù)、刻字噴繪及鮮花服務(wù)。幾年來,就第一類而言,僅賓館每年用于各部門宣傳開支近萬元,賓館的宣傳裝飾基本上每年最少需要更新一次,另外就會(huì)議會(huì)標(biāo)服務(wù)、刻字噴繪及鮮花服務(wù)支出和直接減少收入額也是相當(dāng)可觀的。

  成立宣傳策劃部門和出售鮮花不僅在逢節(jié)日期間為賓館宣傳促銷在炒作方面節(jié)約成本,更重要的是為賓館創(chuàng)造長(zhǎng)遠(yuǎn)的潛在效益。在主動(dòng)了解市場(chǎng)行情的同時(shí),努力熟悉業(yè)務(wù)技能,學(xué)習(xí)領(lǐng)先宣傳廣告策劃,不斷開發(fā)和擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,在確保質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)及業(yè)務(wù)水平上不斷提高,則肯定能承接大量業(yè)務(wù)創(chuàng)造可觀效益。

  (四)材料供應(yīng)情況:

  主要用料為即時(shí)帖及板材等。其中除不能制做但可承接業(yè)務(wù)的也可在同行中拿到最低價(jià)或調(diào)貨價(jià),絕大部分材料均可在市場(chǎng)上得到供應(yīng)。

  在賓館一般宣傳裝飾方面成本消耗估計(jì)一年不過近千元,以后可用創(chuàng)收資金自行周轉(zhuǎn)平衡。

  (五)部門位置選擇:

  既然擴(kuò)大宣傳,加強(qiáng)對(duì)外宣傳力度,即節(jié)約資金,又可為賓館創(chuàng)收,部門設(shè)在賓館門口應(yīng)該是最理想的選擇。

  (六)發(fā)揮賓館維修設(shè)備和技術(shù)力量:

  節(jié)約成本離不開后勤維修等部門的大力配合,需要人力、物力和設(shè)備力量的支持,能夠按照我們提供的方案設(shè)計(jì)實(shí)施。

  (七)創(chuàng)收效益分析:

  1、宣傳、成本、利潤(rùn):以正式成立經(jīng)營(yíng)后第一年初步預(yù)測(cè),僅會(huì)標(biāo)可節(jié)約成本資金約20xx元,創(chuàng)利潤(rùn)為約5000元。賓館內(nèi)部一般宣傳可節(jié)約資金約20xx元,其它方面創(chuàng)收約5000元。

  2、投資回收期:預(yù)測(cè)兩年。

  (八)評(píng)價(jià):

  根據(jù)以上情況分析,簡(jiǎn)要評(píng)價(jià)如下:

  1、賓館成立宣傳策劃部門確實(shí)可以為賓館對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳達(dá)到增收節(jié)支,創(chuàng)新創(chuàng)效的作用。

  2、切實(shí)在對(duì)外宣傳方面作出貢獻(xiàn),為接待服務(wù)、會(huì)議服務(wù)、旅游宣傳提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)下潛在效益。

  3、投資額低,投資收益高,投資回收期短。

  4、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)小,即使在賓館接待任務(wù)少的情況下,只要能達(dá)到對(duì)外承接量,就可以做到收支平衡不虧本。

  5、我認(rèn)為賓館成立宣傳策劃部門是行之有效,切實(shí)可行的。

  方案二:賓館投資,自負(fù)盈虧。

  方案三:個(gè)人承租,交納房租。

  方案一是我較成熟的設(shè)想,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)酌見。為盼!

可行性方案 篇8

  OA系統(tǒng)實(shí)施可行性報(bào)告

  一、OA系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的重要性

  OA即辦公自動(dòng)化系統(tǒng),為英文Office Automation的簡(jiǎn)寫,是現(xiàn)代利用電腦進(jìn)行全自動(dòng)的辦公,從而提高工作效率的功能整合系統(tǒng)軟件系統(tǒng)。對(duì)于企業(yè)而言, OA系統(tǒng)的主要作用體現(xiàn)在:

  1.提高工作效率。目前公司各事業(yè)部的行政管理運(yùn)作方面不是很流暢,權(quán)限、流程不清。使用OA系統(tǒng)后無論是辦公文件處理,還是工作流程的流轉(zhuǎn),各類有形、無形資產(chǎn)的管理等工作都可起到防止積壓、丟失、耗時(shí)、扯皮等問題的出現(xiàn),也能理清事業(yè)部與總部之間、部門與部門之間、崗位與崗位之間的關(guān)系。

  2.節(jié)約辦公資源。OA系統(tǒng)可以減少不必要的人力耗費(fèi),減少大量的紙張、耗材費(fèi)用。 系統(tǒng)的整體應(yīng)用可以減少寶貴的時(shí)間,從而最大限度的節(jié)約各項(xiàng)資源。

  3.整合各類信息,提供決策支持。OA的數(shù)據(jù)采集功能、信息整合功能可以將例如考勤數(shù)據(jù)、業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)、薪資數(shù)據(jù)、人力數(shù)據(jù)等信息進(jìn)行匯總計(jì)算并分科目統(tǒng)計(jì)之后形成直觀圖圖表供上層管理者進(jìn)行分析研究,用數(shù)值來體現(xiàn)員工動(dòng)態(tài),并能供決策者對(duì)集體內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)情況做詳盡的`了解,并為其更改策略、調(diào)整業(yè)務(wù)傾向等決策工作提供了第一手參考資料。

  4.提升企業(yè)形象。統(tǒng)一、便捷、高效的OA系統(tǒng)不公提升了辦公效率,也能規(guī)范員工辦公行為,提升企業(yè)在行業(yè)中的形象。

  二、OA系統(tǒng)的實(shí)施過程

  1.調(diào)研。目前已完成對(duì)各部門的流程統(tǒng)計(jì),并上報(bào)整理。 2.選型;具x定上海泛微提供的OA系統(tǒng)。

  3.溝通。積極和開發(fā)商、員工進(jìn)行高效溝通并找出系統(tǒng)解決方案。 4.培訓(xùn)。包括對(duì)系統(tǒng)管理員的培訓(xùn)和普通用戶培訓(xùn)。

  5.維護(hù)。根據(jù)系統(tǒng)要求做好員工的系統(tǒng)支持,數(shù)據(jù)的備份等工作。 目前已經(jīng)完成1.,2.,3.階段。

  三、OA系統(tǒng)實(shí)施需要注意的問題

  1.領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持。OA系統(tǒng)涉及企業(yè)各部門、各員工,要想成功必須得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持。包括最高領(lǐng)導(dǎo)的支持與信任。

  2.工作方式的提高與轉(zhuǎn)變。系統(tǒng)實(shí)施后帶來的工作方式的轉(zhuǎn)變和工作工作效率的提高可能使部分工作流程的轉(zhuǎn)變,因此必須及時(shí)加以調(diào)整使系統(tǒng)發(fā)揮最大價(jià)值。

  3.系統(tǒng)運(yùn)行及數(shù)據(jù)的案例管理。必須加強(qiáng)信息化辦公的標(biāo)準(zhǔn)化程度,防止各類原因造成的信息案例事故,確保企業(yè)信息案全。

  如果不注意以上三項(xiàng),OA的引進(jìn)只會(huì)成為一個(gè)累贅。

  四、效果展示

  下圖為浙江瑞明節(jié)能科技股份有限公司泛微OA系統(tǒng)的流程界面

可行性方案 篇9

  《愛的教育》是一個(gè)意大利四年級(jí)小學(xué)生在一個(gè)學(xué)年十個(gè)月中所記的日記。全書共一百篇文章,主要由三部分構(gòu)成:主人公的日記;他的父母在他日記本上寫的勸戒啟發(fā)性的文章;以及十則老師在課堂上宣讀的小故事。

  《愛的教育》這本風(fēng)行全球、膾炙人口的著作,由意大利作家亞米契斯耗時(shí)近十年完成。無論哪一章,哪一節(jié),都把“愛”表現(xiàn)得精髓深入,淋漓盡致,大至國(guó)家、社會(huì)、民族的大我之愛,小至父母、師長(zhǎng)、朋友間的小我之愛,處處扣人心弦,感人肺腑,使得世界各國(guó)都公認(rèn)為最富愛心及教育性的讀物。《雪球》《溫伯爾托國(guó)王》《小泥瓦匠》等幾則日記就是此書中的故事,同學(xué)們肯定很感興趣!稅鄣慕逃肥敲總(gè)家庭必備的良書,是為人父母者,為人師長(zhǎng)者,為人子女者在一生中務(wù)必一讀的經(jīng)典,曾經(jīng)陪伴過無數(shù)人成長(zhǎng),更感動(dòng)過億萬人的心,讓每個(gè)讀者都意外看見了自己不為人知的智慧深度和感性本質(zhì),真是所有熱愛這個(gè)世界的朋友的心靈經(jīng)典。

  我們采用的'是陜西出版社的注音版,由馬彥軍改寫,共29篇日記,5個(gè)《每月故事》。具體內(nèi)容:

  1.《開學(xué)第一天》、《我們的老師》:老師總是愛學(xué)生的。

  《不幸》:[洛貝諦]受傷后還想著書包的孩子。

  《高尚的心靈》:[卡倫]替同學(xué)受過。

  《愛心》 捐贈(zèng)丟了錢的小學(xué)徒。

  《那利的保護(hù)人》:[卡倫]保護(hù)那利不受弗蘭諦的欺負(fù)。

  《班長(zhǎng)》[德洛西]學(xué)習(xí)好,在學(xué)習(xí)上幫助別人。

  《瓦諦尼》貪慕虛榮后認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤。

  《小商人格魯菲》是小商人但不吝嗇。

  《校長(zhǎng)和戰(zhàn)士》擁護(hù)軍人。

  《惡徒弗蘭諦》[弗蘭諦]欺負(fù)同學(xué)、擾亂課堂秩序、報(bào)復(fù)老師、頑固不化,被送進(jìn)少年教養(yǎng)所。

  《獎(jiǎng)?wù)隆穂波來可西 ]刻苦學(xué)習(xí)、孝心。

  《決心》[我]決心好好學(xué)習(xí)。

  《玩具火車》[我]把自己的玩具送給喜歡他的波來可西,家長(zhǎng)熱情對(duì)待孩子的同學(xué)。

  《囚犯的禮物》[爸爸的朋友] 尊重可以改變?nèi)恕?/p>

  《生病的老師》[老師]同學(xué)探望老師。

  《家長(zhǎng)》[家長(zhǎng)]校門口接送的家長(zhǎng)是友人,關(guān)心每一個(gè)孩子。

  《病中的小石匠》[卡倫]探望、陪伴病中的同學(xué)。

  《春天》[老師、小石匠……]一切都美好。

  《好強(qiáng)心》[那利]不顧母親的說情,體育課爬竿。

  《父親的老師》[父親] 探望父親的老師并請(qǐng)吃飯。

  《病愈》[我]體會(huì)到同學(xué)和親人的愛。

  《卡倫的不幸》[我和母親] 陪伴、勸慰失去母親的卡倫。

  《我的姐姐》[姐姐] 以為家庭出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)困難,主動(dòng)要求作出犧牲。

  《炎夏》[同學(xué)]在炎熱下刻苦學(xué)習(xí)。

  《感謝》[我] 感謝老師、同學(xué)和父母。

  《考試》

  《分離》[我]與同學(xué)個(gè)別告別。

  29.《告別》[老師、同學(xué)]學(xué)期結(jié)束,師生告別。

  每月故事《少年偵察兵》冒死偵察敵情

  每月故事《小抄寫匠裘里亞》:體諒父母,分擔(dān)家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

  每月故事《少年鼓手》:冒著槍林彈雨送信但不辱使命,截肢但仍感自豪。

  每月故事《萬里尋母》[馬爾克]孩子的愛救活了母親。

  30.每月故事《難船》 [馬里奧] 把上救生艇的機(jī)會(huì)讓給別人。

  讀書目標(biāo):

  1.通讀全書;知道讀物中“我”的名字;知道卡倫、德洛西、波來可西、洛貝諦、馬爾克、瓦諦尼和“爸爸”、“姐姐”這些人物的一、二個(gè)故事;能講述其中的兩個(gè)故事;了解卡倫、波來可西、馬爾克、瓦諦尼、“爸爸”這些人物的特點(diǎn)。

  2.邊讀邊批注(劃出不理解的地方,理解后加上);給其中的五個(gè)故事寫讀后感想。

  3.有給同學(xué)、父母講故事的兩次經(jīng)歷。

  4.了解“日記”,學(xué)會(huì)并完成5篇日記。

可行性方案 篇10

  步驟一:深層清潔肌膚

  掃除美白障礙沐浴了一天的陽光之后,進(jìn)行臉部的深層清潔是美白運(yùn)動(dòng)的首要工作。說到深層清潔當(dāng)然不是只用洗面奶就可以的,使用方便實(shí)效的潔面布是更好的選擇,特殊的柔細(xì)材質(zhì),能針對(duì)臉部不同部位的需求,從卸妝到清潔,輕輕松松一次搞掂。 建議女性朋友們?cè)谟妹腊妆pB(yǎng)品前首先使用潔面布為皮膚做一次徹底的清潔運(yùn)動(dòng),先把臉上的殘妝、臟污與角質(zhì)層都洗凈后,再抹上美白保養(yǎng)品,才能讓美白精華直達(dá)肌膚底層,讓肌膚有效地吸收。潔面布的細(xì)小紋理,還可以起到按摩臉部肌膚的效果,讓臉部的壓力也慢慢地釋放出來。

  步驟二:到位保濕調(diào)理

  趕走肌膚的黑色素清潔之后,就要使用含有美白成分的保濕調(diào)理液了。一些含有維他命B3與桑樹精華的美白調(diào)理液,能減少黑色素的轉(zhuǎn)移并抑制黑色素的生成,平?僧(dāng)成化妝水來使用,若是以化妝棉沾取則可當(dāng)成凈白面膜,加強(qiáng)凈白保濕護(hù)理。長(zhǎng)期使用保濕美白調(diào)理產(chǎn)品,可以提高肌膚的含水量,讓肌膚在凈白的同時(shí),也讓肌膚更具透明感,而且在水脂平衡后,更容易讓保養(yǎng)品吸收。

  步驟三:美白精華面膜

  給肌膚做個(gè)美白SPA時(shí)下,不少品牌都應(yīng)季推出各種美白面膜,我們可以選擇純棉布膜制成的`面膜,好一些的美白面膜里富含的美白精華,可能相當(dāng)于一整瓶精華液的容量,能抑制皮膚的黑色素的生成,讓曬后的肌膚及時(shí)補(bǔ)充充分的營(yíng)養(yǎng),加快美白的效果。 一些品牌的面膜還特別加強(qiáng)了眼部覆蓋的設(shè)計(jì),讓眼部周圍的肌膚也跟著一起美白。在清潔肌膚以及美白調(diào)理以后使用美白面膜,會(huì)感覺肌膚宛若做過一場(chǎng)美白SPA療程的保養(yǎng),這時(shí)候再擦上美白保養(yǎng)品,吸收的效果變得事半功倍。

  步驟四:深層滋養(yǎng)精華液

  給肌膚做個(gè)美白滋養(yǎng)想要白得更快,含美白成份的精華液一定不能缺。之所以叫做“精華液”,言下之意就是將所有美白的精華都集中在一小小的瓶中,可能其昂貴價(jià)格會(huì)讓人心痛,但其立竿見影的功效絕對(duì)物有所值。因而,為了要白要美,這個(gè)投資可是萬萬不能省地。精華液的使用應(yīng)在化妝水之后,目前大多數(shù)產(chǎn)品以維生素C以及首次用在美白成分上的維生素B3等為主要成分,不論配方如何,精華液不但具有美白、修護(hù)的功效,還可以滋養(yǎng)肌膚。最重要的是若你選到了適合自己肌膚的精華液,那通常在4--8周后,就可以看到美美白白的自己啦。

  夏季如何防曬?

  首先,在使用防曬霜之前先要明確你今天到底是去干什么?上班,郊游,親近大海,還是去運(yùn)動(dòng)。這一點(diǎn)很重要,因?yàn)樗鼪Q定著你今天用什么類型、SPF值多高的防曬品。普通類型皮膚的人,SPF值以8-12為宜;對(duì)光敏感的人,SPF值以12-20為宜;若只是在上下班的路上接觸陽光的上班族,SPF值在15以下即可,在野外游玩、海濱游泳時(shí),防曬品的SPF值要在30以上。如果要去游泳,最好選用防水的防曬護(hù)膚品。此外,膚色白皙者最好選用SPF超過30的防曬霜,防止斑點(diǎn)的產(chǎn)生。皮膚偏深者,平日可采用SPF值為15的防曬品。

  其次,大家時(shí)常出門了才想起來涂抹防曬霜,這個(gè)做法也是不對(duì)的。防曬霜一定要在出門前半小時(shí)抹,出門前再補(bǔ)充一次,這樣皮膚才能有效地吸收,防曬霜才能充分發(fā)揮防曬的效果。在使用劑量上,每次至少要有1-2ml的量,才能達(dá)到最佳的隔離效果。并且應(yīng)盡量避免在日照最強(qiáng)烈的時(shí)間段出門(上午10點(diǎn)到下午2點(diǎn))。同時(shí)還要善用各種輔助用品,例如陽傘、帽子、長(zhǎng)袖衣服、太陽眼鏡等,用來共同抵抗紫外線入侵。

  最后,很多MM平時(shí)都是帶妝出門的,而如果此時(shí)要補(bǔ)涂防曬霜要怎么辦呢?很多女孩選擇直接往臉上抹了一層又一層的防曬霜,結(jié)果可能會(huì)“補(bǔ)”出可怕的脂肪粒!正確的做法是要在先用紙巾輕輕擦去汗水和油脂,或者僅僅用吸油紙吸去油脂,然后用防曬粉餅來補(bǔ)妝。如果臉上汗和油很多,那么務(wù)必先用卸妝濕紙巾擦去汗水和油膩,然后補(bǔ)防曬霜,也可用補(bǔ)水噴霧將臉部清潔后再補(bǔ)。