實(shí)施方案(熱門)
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展，預(yù)先制定方案是必不可少的，方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計(jì)劃類文書。那么制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編幫大家整理的實(shí)施方案4篇，希望對(duì)大家有所幫助。
實(shí)施方案 篇1
根據(jù)《皇崗小學(xué)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》的部署，我校民主評(píng)議工作已進(jìn)入自查自評(píng)階段。為了更加深入、扎實(shí)、有效的推進(jìn)此項(xiàng)工作，我校特制定行評(píng)工作第二階段實(shí)施方案。
一、工作目標(biāo)
自查自評(píng)階段是民主評(píng)議工作的重點(diǎn)和關(guān)鍵階段。要按照實(shí)事求是、邊查邊評(píng)邊改的原則，以找準(zhǔn)問題、解決問題、推進(jìn)工作為目的，緊密聯(lián)系學(xué)校實(shí)際，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，有什么問題就查找什么問題，既要敢于揭短，不回避矛盾，又要注意方式方法。通過自查自評(píng)自糾，找準(zhǔn)學(xué)校政風(fēng)行風(fēng)的突出問題，研究制定整改措施，從實(shí)際出發(fā)主動(dòng)開展整改，推進(jìn)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)的深入開展。
二、方法步驟
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按照局行評(píng)辦要求，結(jié)合學(xué)校具體情況，制定學(xué)校第二階段的實(shí)施方案和工作計(jì)劃，明確工作步驟、內(nèi)容、責(zé)任分工和完成時(shí)限，層層抓落實(shí)。各部門按照學(xué)校計(jì)劃和評(píng)議內(nèi)容，結(jié)合本部門的情況，切實(shí)做好此階段的各項(xiàng)工作。
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1、內(nèi)部自查
個(gè)人自查：個(gè)人聯(lián)系工作實(shí)際和崗位職責(zé)，認(rèn)真分析政風(fēng)行風(fēng)情況，向?qū)W校反映意見和建議。
部門自查：召開本部門人員會(huì)議，對(duì)照評(píng)議內(nèi)容特別是涉及本部門工作的部分，認(rèn)真分析學(xué)校和本部門的情況，查找存在的主要問題，提出整改的建議。會(huì)議查改情況形成書面材料報(bào)校行評(píng)辦。
2、廣泛征求社會(huì)意見
通過多種形式，廣泛聽取社會(huì)各界對(duì)學(xué)校政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的意見和建議。一是召開各類人員參加的座談會(huì)；二是召開學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)；三是發(fā)放調(diào)查問卷；四是上門走訪征求意見；五是開展網(wǎng)上調(diào)查和接受電話投訴、咨詢；六是堅(jiān)持學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)接訪日制度，通過現(xiàn)場(chǎng)辦公、信訪反饋，廣泛聽取收集意見。
三、認(rèn)真梳理意見，積極開展整改
學(xué)校行評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)在自查和征求意見中發(fā)現(xiàn)的問題，逐條進(jìn)行排查，分類整理，分析原因，對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，有針對(duì)性地制定出整改措施和整改方案。對(duì)于能立即改正的，馬上加以改正；對(duì)于暫不能改正的，制定出整改時(shí)間表。充分發(fā)揮外部監(jiān)督作用，加大對(duì)查找問題的促進(jìn)力度。組織各部門對(duì)政風(fēng)行風(fēng)存在的問題按照學(xué)校要求進(jìn)行整改，推進(jìn)建立完善學(xué)校政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制的工作。
四、幾點(diǎn)要求
（一）深入思想動(dòng)員，認(rèn)清自查自糾意義
自查自糾階段是查找問題的階段，也是整個(gè)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作的關(guān)鍵階段。要進(jìn)一步搞好教職工的思想發(fā)動(dòng)，充分認(rèn)識(shí)本階段工作的重要意義，明確工作內(nèi)容、方法、步驟和要求，增強(qiáng)參與自查自糾的自覺性、主動(dòng)性，以認(rèn)真的態(tài)度、積極的行動(dòng)投入到活動(dòng)之中。
（二）抓住突出問題，進(jìn)行有針對(duì)性的整改
圍繞學(xué)校評(píng)議內(nèi)容和群眾關(guān)注的'教育收費(fèi)、招生問題、校務(wù)政務(wù)公開、師德師風(fēng)建設(shè)等熱點(diǎn)，對(duì)收集到的意見和建議，進(jìn)行認(rèn)真梳理歸類、剖析原因，找準(zhǔn)政風(fēng)行風(fēng)上存在的突出問題，制定切實(shí)可行的整改措施，把自查自評(píng)工作做深做細(xì)做好。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，將工作落到實(shí)處
自查自評(píng)能否落到實(shí)處，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。各部門要按照學(xué)校第二階段的工作計(jì)劃，處理好常規(guī)工作與行評(píng)工作的關(guān)系，積極抓好貫徹落實(shí)，做到認(rèn)識(shí)到位、工作到位、措施到位。中層以上干部要認(rèn)真履行職責(zé)，當(dāng)好自查自糾的表率。對(duì)查找問題不認(rèn)真的，將予以通報(bào)批評(píng)，并責(zé)成其按要求進(jìn)行補(bǔ)課。
�。ㄋ模┘皶r(shí)做好階段宣傳和總結(jié)工作
做好宣傳配合和信息報(bào)送工作，通過各種形式及時(shí)宣傳報(bào)道行評(píng)工作動(dòng)態(tài)、整改問題情況以及自查自糾典型材料，促進(jìn)行評(píng)工作深入開展。認(rèn)真總結(jié)自查自評(píng)自糾情況，形成書面匯報(bào)資料，接受上級(jí)行評(píng)團(tuán)的檢查。按照教育局行評(píng)辦要求，將學(xué)校第二階段工作情況以及自評(píng)報(bào)告于7月15日之前，報(bào)送區(qū)教育局行評(píng)辦。
實(shí)施方案 篇2
根據(jù)上級(jí)文件精神，結(jié)合我區(qū)教育系統(tǒng)實(shí)際情況，經(jīng)中心校研究，決定實(shí)行小學(xué)幼兒園校園長(zhǎng)競(jìng)聘上崗。特制定本實(shí)施方案。
一、 指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，通過校園長(zhǎng)競(jìng)聘上崗，激發(fā)全體教師干事創(chuàng)業(yè)積極性，增強(qiáng)校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)活力，提高工作績(jī)效，逐步形成校園長(zhǎng)優(yōu)勝劣汰的長(zhǎng)效機(jī)制。
二、 基本原則
1、 堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則。
2、 堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)�、注重工作�?shí)績(jī)的原則。
3、 堅(jiān)持工作需要為主，兼顧個(gè)人意向的原則。
三、競(jìng)聘上崗職位
北煙莊小學(xué)校長(zhǎng)、袁窯小學(xué)校長(zhǎng)、高村小學(xué)校長(zhǎng)、中心幼兒園園長(zhǎng)
四、 競(jìng)聘上崗的基本條件和資格
（一）基本條件
1、政治思想素質(zhì)好、處事公道、群眾基礎(chǔ)好。
2、具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感、工作熱情高。
3、中專以上學(xué)歷。
4、具有爭(zhēng)任崗位所具備的專業(yè)知識(shí)和政策理論水平。
5、具有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)和文字、口頭表達(dá)能力，以及實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，能積極貫徹上級(jí)指示精神，并結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地開展工作。
�。ǘ┗举Y格
1、現(xiàn)職中小學(xué)班子成員；
2、必須前三年考核為合格以上等次。
3、未受過黨政紀(jì)處分或處分期限已滿。
五、競(jìng)聘上崗的工作程序
�。ㄒ唬﹦�(dòng)員
7月1日召開競(jìng)聘動(dòng)員會(huì)，公布崗位職數(shù)以及有關(guān)要求。
�。ǘ﹫�(bào)名與資格審查
1、競(jìng)爭(zhēng)上崗報(bào)名采取個(gè)人自薦和組織推薦的`辦法，符合條件者，填寫競(jìng)爭(zhēng)上崗申請(qǐng)表，每人只能競(jìng)爭(zhēng)一個(gè)職位；（7月2日-7月3日）
2、資格審查。依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)上崗條件對(duì)報(bào)名者進(jìn)行資格審查（7月4日）。
（三）理論考試（7月5日）、競(jìng)職演講（7月5日）、民主測(cè)評(píng)、中心校領(lǐng)導(dǎo)組評(píng)價(jià)
1、理論考試（滿分30分）。競(jìng)聘者參加中心校組織的業(yè)務(wù)理論考試。
2、競(jìng)職演講（滿分30分）。競(jìng)爭(zhēng)者在全體中心校成員及部分教師代表大會(huì)上進(jìn)行競(jìng)職演講，內(nèi)容包括個(gè)人簡(jiǎn)歷、自身優(yōu)勢(shì)、工作思路、工作目標(biāo)等，競(jìng)爭(zhēng)演講的順序采取抽簽的辦法確定，演講時(shí)間不超過5分鐘。（7月2日）
2、民主測(cè)評(píng)（滿分20分）。6月17日——21日，中心校對(duì)各學(xué)校督導(dǎo)評(píng)估時(shí)已經(jīng)對(duì)全區(qū)各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了民主評(píng)議，此次測(cè)評(píng)就依據(jù)上次結(jié)果。
3、中心校領(lǐng)導(dǎo)組評(píng)價(jià)（滿分20分）。中心校領(lǐng)導(dǎo)組采取無記名投票方式對(duì)競(jìng)聘人員進(jìn)項(xiàng)評(píng)價(jià)。
按以上三項(xiàng)總成績(jī)確定擬任人選，若出現(xiàn)一個(gè)崗位有多人競(jìng)爭(zhēng)情況，中心校將按照成績(jī)?nèi)?yōu)勝者聘任。若一個(gè)崗位只有一人競(jìng)聘，那么中心校將進(jìn)行民主評(píng)議后直接聘任。
實(shí)施方案 篇3
一、目的與意義
當(dāng)前，我市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)入了新的發(fā)展階段，科技進(jìn)步已成為提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)整體素質(zhì)的決定性因素，市農(nóng)民科技研修計(jì)劃實(shí)施方案工作計(jì)劃。積極適應(yīng)新形勢(shì)，努力提高農(nóng)民的科技素質(zhì)，大力推廣普及農(nóng)業(yè)先進(jìn)實(shí)用技術(shù)，是新時(shí)期農(nóng)業(yè)科技工作的一項(xiàng)重點(diǎn)。農(nóng)民科技示范戶，作為農(nóng)民中的先進(jìn)科技典型，一方面，他們掌握了大量的農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新產(chǎn)品，同時(shí)他們對(duì)周圍農(nóng)戶又具有很強(qiáng)的示范帶頭作用。實(shí)施農(nóng)民研修計(jì)劃，就是由政府出面有組織、有計(jì)劃、有步驟地引導(dǎo)農(nóng)民到科技示范戶（科技研修基地）進(jìn)行勞動(dòng)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，以充分發(fā)揮先進(jìn)典型的傳幫互帶的作用，為提高農(nóng)民科技素質(zhì)，建立農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
二、目標(biāo)任務(wù)
實(shí)施農(nóng)民科技研修計(jì)劃，建立涵蓋我市各類主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的農(nóng)民研修基地50個(gè)，使1000名農(nóng)民通過研修掌握一門切實(shí)可行的致富本領(lǐng)，并初步形成市、縣兩級(jí)農(nóng)民科技研修組織管理體系，為提高農(nóng)民科技文化素質(zhì)，加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
三、主要內(nèi)容
�。ㄒ唬┙⒁慌r(nóng)民科技研修基地或單位 凡在我市轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)業(yè)科技型企業(yè)、農(nóng)業(yè)科技示范園、農(nóng)民科技示范戶、農(nóng)民科技協(xié)會(huì)等均可成為**民科技研修基地或單位。各縣區(qū)可根據(jù)本地區(qū)實(shí)際，確定本地區(qū)的農(nóng)民科技研修基地。
申報(bào)農(nóng)民科技研修基地應(yīng)具備的條件：
1．是本地區(qū)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展方向的典型；
2．所從事的產(chǎn)業(yè)（專業(yè)）具有明顯的.技術(shù)特征和經(jīng)濟(jì)效益；
3．所開發(fā)的項(xiàng)目具有一定的生產(chǎn)場(chǎng)地和培訓(xùn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)；
4．基地負(fù)責(zé)人具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，依法經(jīng)營(yíng)，具有良好的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，具有良好的信譽(yù)，在幫助農(nóng)民致富上具有一定的工作基礎(chǔ)。
（二）分期分批培訓(xùn)農(nóng)民科技研修人員 根據(jù)農(nóng)民科技研修基地的實(shí)際條件和能力，每年提出全市可供研修的專業(yè)內(nèi)容，確定一定數(shù)量的農(nóng)民科技研修人員，由縣區(qū)組織申報(bào)、分配和落實(shí)。
申請(qǐng)參加農(nóng)民科技研修計(jì)劃的人員應(yīng)具備以下條件：
1．具有強(qiáng)烈的致富愿望；
2．具有一定的科技文化素質(zhì)；
3．具有自力更生，吃苦耐勞的勤奮精神；
4．遵紀(jì)守法，具有良好的公民素質(zhì)。
�。ㄈ┒ㄆ陂_展農(nóng)民科技研修交流活動(dòng) 市、縣兩級(jí)科技部門負(fù)責(zé)總結(jié)選拔不同地區(qū)、不同類型的農(nóng)民科技致富典型。每年對(duì)選拔的農(nóng)民科技研修基地由市、縣（市）區(qū)科技部門組織參觀、學(xué)習(xí)，開展各種形式的交流活動(dòng)。
�。ㄋ模┙⑥r(nóng)民科技研修計(jì)劃服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。 以**農(nóng)業(yè)科技信息服務(wù)平臺(tái)為基礎(chǔ)，為農(nóng)民科技研修基地（單位）和研修人員提供相應(yīng)配套服務(wù)。凡命名的**市農(nóng)民研修基地和參加研修計(jì)劃的農(nóng)民經(jīng)審核后均可成為**市農(nóng)業(yè)科技信息網(wǎng)會(huì)員，享受會(huì)員各項(xiàng)服務(wù)。
四、實(shí)施原則
�。ㄒ唬┳栽傅脑瓌t：確立農(nóng)民科技研修基地及研修人員均本著自愿的原則。
�。ǘ┮龑�(dǎo)的原則：政府科技部門將采取一定的具體措施鼓勵(lì)建立農(nóng)民科技研修基地，支持農(nóng)民參與研修。
（三）分步實(shí)施的原則：農(nóng)民科技研修計(jì)劃是一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)性工作，先示范性起步，逐步總結(jié)完善。
（四）統(tǒng)一的原則：制定統(tǒng)一的農(nóng)民科技研修計(jì)劃，確定統(tǒng)一的目標(biāo)、任務(wù)和措施。
�。ㄎ澹┕餐l(fā)展的原則：通過實(shí)施研修計(jì)劃，既要使參加研修的農(nóng)民學(xué)到致富本領(lǐng)，同時(shí)又要使承擔(dān)研修任務(wù)的基地得以發(fā)展，實(shí)現(xiàn)共同致富。
五、實(shí)施措施
�。ㄒ唬┏闪⑸蜿�(yáng)市農(nóng)民科技研修計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長(zhǎng)： **市科技局 局長(zhǎng) 副組長(zhǎng)： **市科技局副局長(zhǎng) 成 員： **市科技局 處長(zhǎng) 區(qū)科技局 局長(zhǎng) 區(qū)科技局局長(zhǎng) 區(qū)科技局 局長(zhǎng) 縣科技局局長(zhǎng) 縣科技局局長(zhǎng) 縣科技局局長(zhǎng) 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在**市科技局農(nóng)村處。
�。ǘ┺r(nóng)民科技研修計(jì)劃納入全市科技計(jì)劃管理。對(duì)農(nóng)民科技研修活動(dòng)中取得突出成績(jī)的研修基地或農(nóng)民科技研修人員，將以補(bǔ)助等方式給予資金支持。
�。ㄈ┦锌萍季置磕暌罁�(jù)研修需求和基地狀況，確立年度研修專業(yè)和基地名錄，并公開選拔研修人員。在基地、研修農(nóng)民雙方本著自愿原則，協(xié)商簽訂研修合同后，研修項(xiàng)目方可正式實(shí)施。農(nóng)民科技研修計(jì)劃實(shí)施的具體管理辦法另行發(fā)文。
�。ㄋ模┭行抻�(jì)劃在實(shí)施中，以縣、區(qū)（市）為單位，以鄉(xiāng)村為重點(diǎn)，以項(xiàng)目和人才為切入點(diǎn)組織實(shí)施。
（五）對(duì)研修基地用工的區(qū)域范圍、用工數(shù)量及用工時(shí)間等，計(jì)劃管理部門要按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下客戶服務(wù)的關(guān)系，靈活組織實(shí)施。
實(shí)施方案 篇4
在當(dāng)前企業(yè)發(fā)展面臨困難的情況下，為更好的抓好區(qū)隊(duì)經(jīng)營(yíng)管理，提高生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益，為我礦“扭虧增盈”作出積極貢獻(xiàn)，202隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，結(jié)合我礦當(dāng)前開展的“提質(zhì)增效、節(jié)支降耗”和“迎挑戰(zhàn)、穩(wěn)發(fā)展、促提升”活動(dòng)，積極在廣大干部職工中開展形勢(shì)任務(wù)教育，引領(lǐng)干部職工牢固樹立“過緊日子”和“省下的就是賺下的”思想，養(yǎng)成“勵(lì)行節(jié)約”的工作習(xí)慣，從節(jié)約一張紙、一滴水、一度電、一個(gè)道釘、一顆螺帽、一段鐵絲、一根錨桿開始，從一分一厘、點(diǎn)點(diǎn)滴滴抓起，切實(shí)有效地做好修舊利廢、節(jié)支降耗工作，大力提高生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。結(jié)合我隊(duì)生產(chǎn)實(shí)際，制定出以下工作措施：
一、講清形勢(shì)，凝聚干群合力。大力開展形勢(shì)任務(wù)教育，引導(dǎo)廣大職工認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，立足本職崗位，從思想上同企業(yè)保持高度一致，以企業(yè)主人翁的高度責(zé)任感投入到生產(chǎn)工作中，遵章守紀(jì)，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、緊抓安全，保證工程質(zhì)量。生產(chǎn)中，首先要嚴(yán)格按照規(guī)程和措施要求施工，切實(shí)把安全當(dāng)作頭等大事來抓。強(qiáng)化紅線意識(shí)，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)，大力排查不安隱患，嚴(yán)勵(lì)打擊“三違”行為。二要嚴(yán)把施工質(zhì)量不放松，避免不合格工程、次品工程，從而減少物資材料的損耗浪費(fèi)，將安全和質(zhì)量指標(biāo)與跟班隊(duì)干、班組長(zhǎng)掛鉤，形成跟班隊(duì)干、班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員聯(lián)合監(jiān)督機(jī)制，一但發(fā)生安全或質(zhì)量事故，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)格按安全“雙基”制度考核落實(shí)，并嚴(yán)厲追究監(jiān)督連帶責(zé)任。
三、抓好生產(chǎn)材料的使用管理。嚴(yán)格生產(chǎn)材料批發(fā)制度，由材料員負(fù)責(zé)審批發(fā)放，審批材料必須由隊(duì)行政一把手同意，切實(shí)做到需多少批多少。生產(chǎn)材料入井到施工地點(diǎn)必須設(shè)專人裝車、跟車、卸車、碼放，保證不丟失、不損壞、不亂扔，班組生產(chǎn)中做到用多少拿多少，由驗(yàn)收員根據(jù)班生產(chǎn)計(jì)劃和當(dāng)班完成任務(wù)情況進(jìn)行考核，節(jié)獎(jiǎng)超罰。
四、抓好物資倉(cāng)庫(kù)管理。每月對(duì)材料倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了一次不安隱患排查，避免失盜、起火、漏水等意外發(fā)生，從而杜絕物資材料的丟失、損耗。對(duì)入庫(kù)材料要造冊(cè)登記，保管員嚴(yán)格發(fā)放制度，按量發(fā)放，領(lǐng)料人要鑒字確認(rèn)，由領(lǐng)料人個(gè)人原因造成損壞或丟失的要照價(jià)賠償。對(duì)各類小工具、小物料要嚴(yán)格執(zhí)行舊換新制度。
五、搞好修舊利廢工作。生產(chǎn)施工中，對(duì)拆除的舊支架、舊支護(hù)材料加強(qiáng)管理，在不影響生產(chǎn)安全的.前提下，能復(fù)用的盡量修復(fù)利用，不能用的及時(shí)裝車升井。特別是對(duì)拆卸下來的舊支架卡纜、舊工字鋼，要及時(shí)回收整理，盡量修復(fù)利用，要求二次利用率要達(dá)到70%。在各班組中開展修舊利廢競(jìng)賽，生產(chǎn)中回收的舊支架卡纜，錨索、錨桿托梁托盤，要?dú)w類保存，修復(fù)后再次利用，由驗(yàn)收員記錄考核，每月評(píng)比，對(duì)于做的好的班組給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。大力開展“黨員先鋒”工程立項(xiàng)活動(dòng)，將此納入隊(duì)干“雙基”個(gè)人考核之中，使節(jié)支降耗工作形成常態(tài)化、制度化。
六、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。生產(chǎn)中對(duì)各類電纜線路做好防護(hù)，對(duì)機(jī)電設(shè)備做好日常維修保養(yǎng)，做到不塤壞、不丟失、不滴冒跑漏，堅(jiān)決杜絕失爆和機(jī)電設(shè)備事故發(fā)生。故障設(shè)備能修好的盡量修好，能不換零件的堅(jiān)決不換，力爭(zhēng)
高效利用，閑置設(shè)備要及時(shí)升井入庫(kù)，加強(qiáng)五小電器管理，避免丟失損壞。
七、加強(qiáng)小型工具管理。把日常用的小工具、小材料分配到到班組自行管理，要求設(shè)專人保管和維護(hù)，保證工具材料的正常使用，減少浪費(fèi)，丟失的由班組照價(jià)賠償，正常損壞的交由材料管理員換新。
八、強(qiáng)化煤質(zhì)管理。根據(jù)我隊(duì)長(zhǎng)期從事巷道擴(kuò)修的工作實(shí)際，在施工中嚴(yán)格抓好煤矸分裝分運(yùn)。遇到半煤巖巷道時(shí)，制訂切實(shí)可行的煤、矸分裝分運(yùn)措施。嚴(yán)禁將廢舊物料、爛木頭、舊錨桿等雜物裝車。禁止煤矸混裝，必須把矸石單獨(dú)裝車，并做出明顯標(biāo)識(shí)；嚴(yán)禁直接上溜子、皮帶而影響原煤質(zhì)量。施工中對(duì)煤質(zhì)管理不到位，不嚴(yán)格執(zhí)行煤質(zhì)管理辦法和煤矸分裝措施的，對(duì)我礦原煤質(zhì)量造成影響的，對(duì)隊(duì)長(zhǎng)、書記各罰款300元，對(duì)當(dāng)班跟班隊(duì)干處以200罰款，班組長(zhǎng)、質(zhì)量驗(yàn)收員各100元罰款，扣除當(dāng)班班組全部工分。
九、轉(zhuǎn)變辦公方式，加強(qiáng)職工宿舍管理。充分利用OA辦公網(wǎng)資源，盡量采用無紙化辦公，確實(shí)需要紙質(zhì)材料的要雙面打印、縮小字體，辦公人員做到人走燈滅、電腦關(guān)閉。職工宿舍嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水、空調(diào)長(zhǎng)開現(xiàn)象，值班隊(duì)長(zhǎng)在進(jìn)班會(huì)后要對(duì)宿舍進(jìn)行檢查巡視，如發(fā)現(xiàn)宿舍內(nèi)有長(zhǎng)明燈的一次罰30元，宿舍無人空調(diào)長(zhǎng)開的一次罰100元，用水后水閥不關(guān)者一次罰50元，在當(dāng)月工資落實(shí)兌現(xiàn)，并通報(bào)批評(píng)。
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