方案公司(必備7篇)

　　為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，預(yù)先制定方案是必不可少的，方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達到預(yù)期的效果和意義。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？以下是小編整理的方案公司8篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

方案公司 篇1

　　為進一步開展好安全生產(chǎn)專項整治工作，深入鞏固第一、二階段的整治成績，消除安全隱患，保障安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進，為公司生產(chǎn)作業(yè)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，促進公司各項工作順利進行。根據(jù)公司安全生產(chǎn)專項整治工作方案，現(xiàn)已到第三階段分類整治階段，為更好地做好第三階段的整治工作，公司針對前兩個階段的整治情況，對第三階段整治工作制定本工作方案

　　一 、工作目標

　　按照公司制定的安全生產(chǎn)專項整治工作方案，第三階段分類整治工作，各分公司要利用各種方式開展分類整治，扎扎實實搞好檢查、整治，真正實現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場無隱患、安全管理無漏洞、作業(yè)程序規(guī)范化、員工操作標準化，達到消除或減少安全生產(chǎn)事故。

　　二、工作任務(wù)

　　第三階段安全生產(chǎn)專項整治工作，主要是對民爆管理使用、礦井通風(fēng)、掘進面通風(fēng)管理、電氣設(shè)備、提升運輸、采掘、回收、防火排水及尾礦庫等進行分類專項檢查整治，復(fù)查已整改的隱患情況和對存在的安全隱患進行整治，務(wù)必消除各類安全隱患，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)。

　　三、工作步驟

　　1、5-6月份各分公司要對前一階段的自查自改中發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患整改情況進行分類復(fù)查，防止隱患反彈，對整改不到位不徹底的要進行責(zé)任追究和重新整治。公司相關(guān)部室要按照各自的職責(zé)范圍，對生產(chǎn)單位整治情況進行復(fù)查，發(fā)現(xiàn)問題要及時的`督促指導(dǎo)整改。

　　2、7-8月份公司要組織有關(guān)部室進行分類安全檢查整治。

　�。�1）生產(chǎn)部負責(zé)礦山通風(fēng)、采掘、回收、防水防火、地表防洪等專項安全檢查整治工作。

　�。�2）技術(shù)部負責(zé)選場、尾礦庫的機械設(shè)備、設(shè)施、防護及尾礦庫排放、檢測、防洪等專項安全檢查整治工作。

　�。�3）資產(chǎn)部負責(zé)礦山重點設(shè)備、設(shè)施專項安全檢查整治工作。

　�。�4）保衛(wèi)部負責(zé)民爆器材管理專項安全檢查整治工作及總庫安全專項整治。

　　（5）工程部負責(zé)工程部管轄的外委工程隊施工作業(yè)專項安全整治工作。

　�。�6）安全部負責(zé)對各單位的專項安全整治整改情況進行檢查督促，并組織生產(chǎn)、技術(shù)、保衛(wèi)、工程等部門對各公司進行綜合專項安全檢查。

　�。�7）各分公司要組織相關(guān)科室開展專項安全檢查整治，要分類指導(dǎo)、專項檢查、綜合整治，對查出的安全隱患要及時制定整改措施落實到位。

　　3、9-10月份公司要有關(guān)部室和單位分類專項安全檢查整治情況進行復(fù)查檢查，各單位也要對前階段的安全整治工作進行監(jiān)督檢查，確保分類專項整治取得的成績達到鞏固，保障安全生產(chǎn)。

　　四、總結(jié)匯總

　　在開展安全生產(chǎn)分類專項整治中，各單位要及時對各類專項安全檢查情況進行總結(jié)、分析，總結(jié)經(jīng)驗，分析存在的問題和隱患，制定整改措施，明確整改責(zé)任人和整改時間。對整治中發(fā)現(xiàn)的新問題和重大安全隱患，要及時召開安全生產(chǎn)會議進行討論、分析、研究，制定出符合安全規(guī)定要求的整改，并加以落實整改。對于本單位不能解決的問題和隱患，要報公司有關(guān)部門，由公司制定整改措施加以解決。各到位每月必須將各種安全專項檢查整改情況，進行總結(jié)、匯總報公司安全部。

　　五、工作要求

　　各部室、各分公司為做好第三階段的安全生產(chǎn)專項整治工作，深入排查整治，消除安全隱患，取得好的整治效果，必須做到以下幾點：

　　1、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。按照公司制定的安全生產(chǎn)專項整治工作方案，各級領(lǐng)導(dǎo)要加強對各自工作范圍內(nèi)的整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，認真組織排查，要親自抓親自排查，要分工明確，責(zé)任到人，把排查行動具體落實到生產(chǎn)單位的每個人和每個作業(yè)崗位，不留死角。

　　2、突出重點，強化督查。要根據(jù)各單位的生產(chǎn)作業(yè)情況，對危險作業(yè)場所和崗位要重點進行排查，對通風(fēng)、民爆、天井、放料漏斗等存在危險的生產(chǎn)系統(tǒng)進行重點排查。要堅決貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，做好重點危險場所的預(yù)防工作，提高現(xiàn)場安全管理能力。同時要對重點危險場所加大檢查，強化督促排查工作，做到現(xiàn)場無隱患、崗位無隱患，保證安全生產(chǎn)。

　　3、搞好總結(jié)，及時上報。各單位要及時掌握隱患排查專項行動的進展情況，及時總結(jié)專項行動中的經(jīng)驗和做法，每月底同排查情況匯總同時上報公司安全部。

　　20xx年5月20日

方案公司 篇2

　　一、 活動主題：

　　回首過去，歡聚此時.

　　二、 活動目的：

　　回顧年前的.工作，總結(jié)成敗得失歡聚一堂，進行搖號抽獎活動、了解彼此的機會，增進大家之間的友情，促進公司凝聚力的形成。

　　三、 活動對象：

　　公司所有成員(不包括臨時工)

　　四、 活動獎項：

　　特等獎1名(800元)

　　一等獎2名(500元)

　　二等獎3名(300元)

　　三等獎4名(100元)

　　幸運獎：保溫杯一個

　　五、 活動時間：1月26日(星期六)晚

　　六、 活動地點：待定

　　七、 活動程序：

　　1、18::30所有領(lǐng)導(dǎo)員工入席。

　　2、A：19:00主持人致開幕詞。

　　B、公司領(lǐng)致春節(jié)抽獎祝賀詞。

　　C、抽獎?wù)�式開始。

　　D、20:00抽獎結(jié)束。

　　八、 搖號抽獎?wù)f明：

　　1、抽獎分為正劵和副劵，其同樣有員工的號碼及名字，且蓋有公司行政部有效公章，正劵投入抽獎箱內(nèi)，副劵持有者保存一做兌獎用。

　　2.在兌獎時，必須持在20秒內(nèi)及時趕到主持臺兌獎否則做無效處理，同時必須持

　　有副劵前來兌獎、凡無效獎券、獎券損壞無法識別者、獎券丟失者均不予以兌獎。

　　九、搖號抽獎工作安排：

　　1、主持：

　　2、抽獎前獎箱管理、獎票投放、抽獎協(xié)助：蔣增武

　　3、開獎號碼登記：譚平平

　　4、獎金派發(fā)：侯智偉

　　5、現(xiàn)場拍照：唐宏利

　　十、有關(guān)開獎條件說明：

　　1、抽獎從最低獎項抽起。

　　2、中獎獎票抽中后不能再次投入獎箱中。

　　3、此次抽獎活動施行現(xiàn)場抽獎、兌獎、領(lǐng)獎制。

　　4、所有中獎人員必須持個人副劵到主持臺前登記領(lǐng)取、一律不得代領(lǐng)。

　　十一、本次抽獎活動總負責(zé)人：

　　肖總

　　抽獎活動預(yù)算費用為：

　　5000元

方案公司 篇3

　　一、慶典活動主題

　　精致工作，精彩生活，協(xié)力打造北極星燦爛明天。

　　二、編隊

　　一分隊：

　　二分隊：

　　三分隊：

　　四分隊：

　　三、活動內(nèi)容

　　（一）持久性活動（月日—日）

　�。畱c典活動攝影展賽。

　�。畬W(xué)習(xí)新一套廣播體操，各分隊利用業(yè)余時間自行組織聯(lián)系，辦公室每日中午：—：播放新廣播體操光盤。

　�。ǘ�）階段性活動

　　．開幕式

　�。ǎ�馬拉松：以各小隊為單位進行，集體獎取返回人數(shù)最先達到位的一組，個人獎各取男、女前名。

　�。ǎ┏銎欤河缮�旗組從公司司齡最長的職工手中接過司旗，按升國旗儀式出旗。

　�。ǎ┖炞郑褐麻_幕辭：升旗小組歸位后總經(jīng)理致開幕詞。原創(chuàng)：.

　�。ǎ╅_幕辭后由九月份過生日的職工在慶典活動上簽字留念。（同時放鴿并燃放爆竹）

　�。ǎ╊C獎：頒發(fā)馬拉松集體獎及個人獎。（同時進行自助早餐）

　�。ǎ┗@球預(yù)賽：四隊分別抽簽進行預(yù)賽。

　�。ǎ┗@球決賽。預(yù)賽出現(xiàn)的前兩隊進行最后決賽。

　�。ǎ┝嘘牨硌�。八達嶺學(xué)習(xí)班人員列隊匯報表演。升旗組列隊表演。

　�。ǎ╇p人拔河。每隊出一男一女，對決拔河。取第一名。

　�。ǎ�點燃篝火儀式。前九名司齡最長的職工傳遞火種，最終由主席團主席點燃篝火，并開始燒烤野餐。（農(nóng)家飯：玉米、地瓜、花生、包子、月餅、茶蛋、讒嘴鴨、肉腸、飲品）

　�。ǎ�慶生。慶祝北極星九歲生日，同時為九月出生的`職工過生日。（分鐘）

　　（）司服展示。以小品形式將公司成立至今的司服展示出來。每組選派人回答展示中的司服哪套為公司最早的司服，哪套為××年司服，共展示幾套司服等相關(guān)問題。（分鐘）

　　（）配樂詩朗誦。中高級職員·黃河頌

　�。ǎ┙徽x舞。（結(jié)束）

　�。�企業(yè)文化知識競賽。每隊選人參加，要求必有中級職員人。

　�。�全能賽。每隊選一男二女參加長跑、登峰、跳遠、踢毽子、跳繩五項運動。取集體累計分最高一隊。

　�。�閉幕式：

　　程序：廣播體操表演頒獎退旗致閉幕辭結(jié)束

　�。ǎ�廣播體操表演：按分隊進行表演，取得分最高一組。

　�。ǎ┲麻]幕辭�？偨�(jīng)理助理致閉幕辭。

　�。ǎ╊C獎：頒發(fā)活動中產(chǎn)生的各種獎項。

　　（）退旗：將慶典旗降下退回，并正式封存保留。

　　四、時間安排：

　　．持久性活動：

　�。�階段性活動：

　　五、活動組織原創(chuàng)：

　　（一）組委會

　　由工會牽頭組成本次活動“組委會”，工會主席任組委會主席兼總指揮，各組組長為組委會委員。組委會負責(zé)生活策劃，經(jīng)呈報總經(jīng)理批準組織實施并監(jiān)督總指揮的領(lǐng)導(dǎo)運作。

　�。ǘ�）職責(zé)描述

　　文秘組，負責(zé)組織宣傳鼓動、文字資料整理、獎品采購管理與發(fā)放、信息統(tǒng)計等文秘工作。

　　文化組，負責(zé)組織攝影賽、企業(yè)文化竟答賽的組織與運作。負責(zé)全程攝影錄象并制作光盤。

　　晚會組，負責(zé)組織中秋晚會的順利進行。

　　籌劃組，負責(zé)本次活動開、閉幕式的組織與運行。

　　運動組：負責(zé)馬拉松、全能賽、籃球賽等所有主題月活動涉及到的有關(guān)運動競賽方面事務(wù)的組織與運作。

　　七、獎品

　　略

　　八、禮品

　　略

方案公司 篇4

　　按照中共中央宣傳部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、公安部、國家廣播電影電視總局、中華全國總工會、共青團中央等六部委《關(guān)于開展20xx年全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》要求，為扎實開展好20xx年“安全生產(chǎn)月”活動，全面推動20xx年安全生產(chǎn)各項工作的落實，促進集團公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)，制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)、明年根本好轉(zhuǎn)為目標，牢固樹立“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本”的理念，始終不渝地遵循安全環(huán)保是硬指標、是第一要求，緊緊圍繞集團公司總體部署，以規(guī)范推進HSE管理體系建設(shè)為主線，以認真落實反違章禁令為重點，加大HSE管理原則的貫徹落實力度，落實有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任，推進屬地管理，強化源頭控制，狠抓重點領(lǐng)域安全監(jiān)管，突出專項整治和隱患治理，進一步完善應(yīng)急體系，培育安全文化，為建設(shè)綜合性國際能源公司提供堅實基礎(chǔ)保障。

　　二、活動主題

　　關(guān)愛生命，安全發(fā)展。

　　三、活動時間

　　20xx年6月1日至30日。安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)諡?月14日。

　　四、組織機構(gòu)和活動形式

　�。ㄒ唬┙M織機構(gòu)

　　集團公司HSE（安全生產(chǎn)）委員會負責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)工作�！鞍踩�生產(chǎn)月”活動辦公室設(shè)在總部安全環(huán)保部，負責(zé)活動的具體指導(dǎo)。

　�。ǘ�）活動形式

　　1．各企業(yè)要充分發(fā)揮內(nèi)部電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、報刊等多種媒體的作用，通過張貼宣傳畫、設(shè)置專欄、開展專題討論、演講比賽、知識競賽等多種形式，結(jié)合自身實際，注重實效，有針對性地開展具有自身特點的安全生產(chǎn)宣傳教育活動。

　　2．繼續(xù)加強和完善HSE體系建設(shè)，深入開展運行質(zhì)量評估，規(guī)范內(nèi)部審核和管理評審，切實推動HSE體系規(guī)范運行。認真總結(jié)和推廣本單位HSE管理的成功經(jīng)驗，規(guī)范和改進HSE培訓(xùn)工作，推動安全生產(chǎn)管理上水平。

　　3．中國石油HSE信息系統(tǒng)公共欄目已經(jīng)開放，要鼓勵全員經(jīng)常瀏覽，學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)、集團公司規(guī)章制度、培訓(xùn)資料和事故案例，分享安全經(jīng)驗，了解HSE工作動態(tài)，充分發(fā)揮HSE信息系統(tǒng)的作用。

　　4．認真組織員工積極參加“中國石油安全生產(chǎn)有獎知識競賽”活動，增強廣大石油員工貫徹落實HSE管理九項原則和反違章六條禁令、確保安全生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺性。以此次活動為契機，把貫徹落實禁令活動進一步推向深入，形成反違章的高壓態(tài)勢和長效機制。

　　5．根據(jù)國家安全監(jiān)管總局和中華全國總工會《關(guān)于舉辦“安全伴我行”全國演講比賽的通知》的要求，各專業(yè)公司要組織本業(yè)務(wù)板塊內(nèi)的`企業(yè)積極參加，做好企業(yè)內(nèi)的初賽和本專業(yè)的選拔賽，營造良好的安全文化氛圍。

　　6．緊緊圍繞集團公司隱患治理三年計劃，抓好三年隱患治理規(guī)劃的收尾工作。加強隱患治理工作現(xiàn)場督查、資金審計和后評估工作，加大對礦區(qū)服務(wù)系統(tǒng)和電力、公用工程等輔助生產(chǎn)系統(tǒng)隱患治理力度。以落實屬地管理責(zé)任為契機，繼續(xù)開展全員隱患排查活動，查找本系統(tǒng)、本地區(qū)、本作業(yè)區(qū)域及本崗位的事故隱患，逐步建立隱患治理長效機制。

　　7．貫徹落實《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（國家安全監(jiān)管總局17號令），認真做好生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的編制、評審、發(fā)布、備案、培訓(xùn)、演練和修訂等工作，統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急物資儲備，加強專兼職應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，重點提高基層、現(xiàn)場應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力。

　　8．按要求將安全經(jīng)驗分享作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)會、基層班組交接班會、施工交底會等會議以及各類培訓(xùn)班的一項基本內(nèi)容，納入議程，持之以恒，養(yǎng)成習(xí)慣。要結(jié)合生產(chǎn)生活實際，在各種適宜場合，以多種適宜方式開展安全經(jīng)驗分享。

　　9．在“安全生產(chǎn)月”活動期間，各級領(lǐng)導(dǎo)要按照規(guī)定到聯(lián)系的關(guān)鍵裝置和要害部位活動一次；在安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)�，各級領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)表電視講話或署名文章等多種形式，踐行有感領(lǐng)導(dǎo)。

　　五、活動要求

　　（一）高度重視，精心組織。各企業(yè)要加強對“安全生產(chǎn)月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，按照直線責(zé)任，明確牽頭部門、配合部門的任務(wù)分工。結(jié)合貫徹落實集團公司近期有關(guān)文件通知要求，組織開展各項活動，務(wù)求實效。

　　（二）突出主題，注重實效。各企業(yè)要圍繞活動主題廣泛開展宣傳教育工作，要讓廣大員工共同參與活動，普遍接受安全教育，培育廣大員工知法、守法、依法辦事的良好習(xí)慣。結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營特點，組織開展主題活動和專項檢查。

　�。ㄈ�）突出重點，確保安全。各企業(yè)要加大對油氣井、煉化裝置、輸油氣管道、油氣站（庫）、加油（氣）站等重要設(shè)施、場所的檢查力度，特別是要加強對關(guān)井限產(chǎn)、調(diào)整負荷全過程和高罐存油庫的安全監(jiān)管，強化系統(tǒng)風(fēng)險評估。要加強對施工作業(yè)和檢維修過程安全管理，認真履行屬地管理責(zé)任。要加強崗位巡查、專業(yè)督查、專項抽查，確保防范措施落到實處。

　　安全環(huán)保部

　　20xx年4月27日

方案公司 篇5

　　新員工進入工作崗位后，需要一個從感性認識到理性認識的過程，為了加速員工成長，發(fā)掘員工潛力，滿足企業(yè)人力資源發(fā)展需要特制訂本方案。

　　一、適用范圍

　　本方案適用于經(jīng)過企業(yè)入職培訓(xùn)，考試合格的新入廠職工。

　　二、定義

　　崗前培訓(xùn)是指新員工被分配到指定部門后，為滿足崗位需求所進行的應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)。

　　三、培訓(xùn)目標

　　(一)熟悉認同企業(yè)管理理念，掌握崗位相關(guān)的制度、流程等，遵守員工日常行為規(guī)范。

　　(二)了解和挖掘員工特長與潛質(zhì)，為員工個人發(fā)展，培養(yǎng)一專多能的人才提供平臺，為建立人崗適配的'管理模式提供參考依據(jù)。

　　(三)滿足崗位任職資格要求，具備崗位基本技能，能夠獨立完成所在崗位要求的工作任務(wù)。

　　四、培訓(xùn)內(nèi)容

　　(一)理論培訓(xùn)

　　理論培訓(xùn)包括部門管理規(guī)范，生產(chǎn)、工藝、設(shè)備、安全、6S等管理制度，崗前應(yīng)知應(yīng)會理論知識學(xué)習(xí)。

　　(二)輪崗實習(xí)

　　輪崗實習(xí)是指讓新員工在不同崗位上進行實踐鍛煉學(xué)習(xí)。主要內(nèi)容是崗位應(yīng)知應(yīng)會知識，設(shè)備操作基本技能和生產(chǎn)、工藝流程和標準。

　　五、培訓(xùn)方法

　　崗前培訓(xùn)由新員工所在部門具體實施，人力資源部負責(zé)過程管理和綜合評審。

　　理論培訓(xùn)由員工所在部門指定兼職培訓(xùn)師或相關(guān)專業(yè)、領(lǐng)域的人員擔(dān)任講師進行授課，學(xué)習(xí)結(jié)束后，進行理論知識考試。

　　輪崗實習(xí)采取導(dǎo)師制，員工每輪換到一個崗位后，由部門負責(zé)人委派一名人員作為負責(zé)導(dǎo)師，簽訂培訓(xùn)協(xié)議。每個崗位輪換培訓(xùn)結(jié)束后，由導(dǎo)師和部門負責(zé)人進行鑒定。

　　六、培訓(xùn)時間

　　新入廠員工崗前培訓(xùn)時間為6個月，特殊情況下可適當(dāng)延長或縮短。

　　七、管理要求

　　(一)接收新員工部門需按照本辦法的相關(guān)要求制定部門級新員工培訓(xùn)方案。方案在新員工崗前培訓(xùn)開始前，報人力資源部審核備案。審核通過后，方可施行。

　　(二)部門級新員工培訓(xùn)方案須包括以下內(nèi)容：

　　1、理論培訓(xùn)內(nèi)容，考核驗證方式與標準。

　　2、輪換崗位、實習(xí)時間、實習(xí)內(nèi)容，考核驗證方式與標準。

　　3、培訓(xùn)計劃安排表

　　4、輪崗授權(quán)協(xié)議書

　　5、輪崗實習(xí)鑒定表

　　(三)部門需建立每位員工的培訓(xùn)檔案，記錄員工在崗前培訓(xùn)的學(xué)習(xí)內(nèi)容，成績等信息。

　　(四)崗前培訓(xùn)是使新員工快速適應(yīng)企業(yè)管理和勝任崗位工作的重要途徑，請各部門高度重視，結(jié)合自身實際，做好新員工的崗前培訓(xùn)工作，切實為企業(yè)培養(yǎng)、輸送更多的優(yōu)質(zhì)人才。

方案公司 篇6

　　一、年會主題：

　　xx公司20xx年度年終總結(jié)會

　　二、年會時間

　　20xx年2月31日下午14點00分至21點30分

　　會議時間：14:00——17:30

　　晚宴時間：18:00——21:30

　　三、年會地點

　　XXX酒店一層多功能宴會廳

　　四、年會參會人員

　　公司全體職工(41人)

　　五、年會流程與安排

　　本次年會的流程與安排包括以下兩部分：

　　(一)年終大會議程安排

　　13:50全體參會職工提前到達指定會堂，按指定排座就位，等待職工大會開始;

　　14:00—15:30大會進行第一項，各部門及各項目負責(zé)人上臺分別做年終述職報告。

　　......

　　15:30—15:45大會進行第二項，由行政人事部負責(zé)人上臺宣讀公司各部門及項目主要負責(zé)人人事任命決定書。

　　15:45—16:00大會進行第三項，副總經(jīng)理宣讀20xx年度優(yōu)秀職工獲得者名單;優(yōu)秀職工上臺領(lǐng)獎，總經(jīng)理為優(yōu)秀職工頒發(fā)榮譽證書及獎金;優(yōu)秀職工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀職工代表發(fā)表獲獎感言。

　　16:00—17:30大會進行第四項，總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。

　　17:30大會結(jié)束，職工散會休息，酒店布置晚宴會場

　　(二)晚宴安排

　　18:00晚宴正式開始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)

　　18:00—19:00用餐時段：公司領(lǐng)導(dǎo)及職工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。

　　19:00—21：00娛樂時段：

　　文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)

　　游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個箱子;

　　游戲規(guī)則：2人一組，共3組，一個人遞球，一個人坐球，限定時間為3分鐘，3分鐘后，箱子內(nèi)省的球最少的勝出;

　　文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目);

　　游戲2：搶凳子;用具：5把椅子，圍成一圈;

　　游戲規(guī)則：將椅子圍成一圈，響音樂，6個人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走，音樂停，6個人搶坐，沒有搶著的輸;

　　文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)

　　游戲3：筷子運鑰匙鏈;用具：12支筷子、2個鑰匙鏈;

　　游戲規(guī)則：6個人一組，分為兩組，每個人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個人的'筷子上，第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人，必須用筷子傳，不能用手，哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上，為贏。

　　游戲4：呼啦圈傳區(qū)別針;用具：呼啦圈3個、曲別針18個;

　　游戲規(guī)則：3個人，每人一個呼啦圈，手里6個曲別針，每個人在轉(zhuǎn)呼啦圈的同時，要將手里的6個曲別針連在一起，誰先將6個曲別針連在一起，誰就勝出;

　　游戲5：踩氣球;用具：100個氣球

　　游戲規(guī)則：分為兩組，一組5個人，每個人球上綁10個氣球，主持人限定時間3分鐘，互相踩對方隊員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個組隊員總署氣球省的多，就勝出。

　　幸運抽獎活動：用具：抽獎箱、卡片49張、乒乓球49個

　　每個人手里有一張帶數(shù)字的卡片，將乒乓球上寫上相應(yīng)的數(shù)字，放進抽獎箱，指派專人分別來抽一至四等獎。

　　最后主持人邀請全體職工上臺合影留念

　　六、年會準備及相關(guān)注意事項

　　(一)年會的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機關(guān)各部門及各項目部發(fā)出書面的《關(guān)于20xx年度年終總結(jié)會的通知》，對本次年會活動進行公示和宣傳，達到全員知悉。

　　(二)條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：北京大龍七分公司20xx年度年終總結(jié)會(條幅規(guī)格：)

　　(三)物品的采購：抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會席位人名牌(會議用)、筆、紙、職工席位卡(晚宴用)、會場布置所需氣球、拉花、花籃;游戲所用乒乓球拍、乒乓球;抽獎箱;會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。

　　(四)現(xiàn)場拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機，做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照工作。

　　七、年會籌辦任務(wù)

　　八、活動經(jīng)費預(yù)算

方案公司 篇7

　　為積極推進“文化建設(shè)年”活動，培養(yǎng)職工愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀品質(zhì)，活躍職工工作積極性，增強職工團隊凝聚力，提高企業(yè)的創(chuàng)新力，努力用企業(yè)文化推動企業(yè)的改革發(fā)展和穩(wěn)定，經(jīng)公司工會決定，開展“團結(jié)協(xié)作，共鑄輝煌”的拓展爬山活動。

　　一、拓展活動的目標及方式

　　本次拓展活動主要是傾斜一線員工，用體驗式活動的方式，為員工創(chuàng)造最有效的溝通、交流環(huán)境，為員工創(chuàng)造快樂、自然的學(xué)習(xí)體驗，讓員工在體驗中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中改變，達到增進企業(yè)的向心力和凝聚力。

　　此次拓展活動，員工將以最直接的方式體會到溝通、執(zhí)行力、創(chuàng)新、團隊協(xié)作等的重要性，并以更積極，更主動的心態(tài)面對工作和生活。

　　二、拓展活動的流程

　　早上6：30公司集合出發(fā)

　　早上8：30基地?zé)嵘矸株?/p>

　　上午8：50啟程羅山森林公園

　　上午9：20羅山團隊游戲

　　上午10：00攀登羅山云吞頂景觀

　　中午12：00午餐

　　下午13：30團隊游戲

　　下午14：00場地拓展

　　下午18：00返程

　　三、活動方案

　　1.團隊熱身

　　通過身體接觸和團隊游戲使學(xué)員更快的進入培訓(xùn)狀態(tài)

　　隨機的將學(xué)員分組, 各個小組迅速完成六項任務(wù)(自我介紹,隊長隊名,隊徽,隊訓(xùn),隊歌)

　　依次上臺團隊展示,要求形式活潑, 推出隊長形式要新穎,活潑。 熱身加展示時間大約1個半小時,調(diào)動全員氣氛,體現(xiàn)團隊活力。

　　2、項目名稱：七巧板

　　團隊模擬組織中不同部門或者各個分支機構(gòu)，利用簡單工具完成一系列復(fù)雜的任務(wù)，體驗溝通，團隊合作，信息共享，資源配置，創(chuàng)新觀念，高效思維，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，科學(xué)決策等管理主題，系統(tǒng)整合團隊。

　　項目目標：

　　培養(yǎng)團隊成員的市場開拓和競爭意識，增強創(chuàng)新觀念

　　積極主動尋求資源和幫助，在配合中加強理解和信任

　　強調(diào)團隊的信息與資源共享，通過資源的合理配置來提高整體價值

　　建立全局意識，把握企業(yè)利益和部門之間的利益平衡，正確理解企業(yè)內(nèi)部不同部門的立場，并通過高效合作使企業(yè)的主要目標得以實現(xiàn)

　　樹立全局觀念，執(zhí)行創(chuàng)造效益

　　3、項目名稱：快樂電網(wǎng)

　　項目介紹：全體隊員在規(guī)定時間內(nèi)，穿越面前的一張大網(wǎng)，在此過程中，隊員身體的任何部位及衣物不得觸網(wǎng)

　　項目目標：

　　五分的工作做到十分的好，精益求精使我們立于不敗之地 人力資源的`合理配置，充分發(fā)揮現(xiàn)有資源的作用

　　找準自己的定位，發(fā)揮每個人的優(yōu)勢

　　創(chuàng)造性的思維，激進的想法不一定是壞想法；

　　細節(jié)決定成敗

　　4.項目名稱：鼓動人心

　　全隊隊員共同拉動一個鼓，顛球。

　　項目目標：

　　增強團隊合作意識，深刻的體會到“ We can do anything together”；

　　迅速達成全隊的默契。

　　爭取用最短的時間完美的完成任務(wù)，團隊執(zhí)行力的最終體現(xiàn)

　　五、注意事項

　　1、培訓(xùn)休息期間請勿攀爬基地內(nèi)的各類訓(xùn)練設(shè)施，以免發(fā)生意外；

　　2、培訓(xùn)期間請服從培訓(xùn)師和基地人員的管理，課余期間嚴禁喝酒和任何形式的賭博；

　　3、在培訓(xùn)期間，請不要離開您所在的小組單獨活動，如有困難

　　請向培訓(xùn)師要求幫助；

　　4、安全是拓展的生命，但更強調(diào)安全第一，預(yù)防為主，從本質(zhì)上消除任何不安全隱患，做到本質(zhì)安全。

　　5、在培訓(xùn)中，您身體如有不適，請及時向隊長和培訓(xùn)師通報；

【方案公司】相關(guān)文章：

方案公司【經(jīng)典】11-23

(精選)方案公司09-30

方案公司(經(jīng)典)10-01

(經(jīng)典)方案公司10-14

【經(jīng)典】方案公司10-04

方案公司（經(jīng)典）09-09

方案公司07-30

（經(jīng)典）方案公司08-19

【精選】方案公司08-29

[經(jīng)典]方案公司09-16