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科教方案

時(shí)間:2023-12-22 10:35:00 方案 我要投稿

科教方案范文

  為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行,就需要我們事先制定方案,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來(lái)展開,最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢?下面是小編為大家整理的科教方案范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

科教方案范文

科教方案范文1

  一、目的意義

  加強(qiáng)校地戰(zhàn)略合作,促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作和企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新,引導(dǎo)專家博士走出校園,深入企業(yè)、合作社、農(nóng)村基層組織,了解社情民情,調(diào)查研究,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供科教服務(wù),為地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展作貢獻(xiàn)。

  二、活動(dòng)主題

  “推廣科教服務(wù),建設(shè)美麗;加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作,促進(jìn)校地(企)協(xié)同創(chuàng)新。

  三、時(shí)間安排

  2013年6月至8月。

  四、活動(dòng)內(nèi)容形式和實(shí)施步驟

 。ㄒ唬┗顒(dòng)內(nèi)容

  1、專題調(diào)研。針對(duì)現(xiàn)階段三農(nóng)工作面臨的新情況、新問(wèn)題,特別是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中遇到的突出問(wèn)題,結(jié)合地方黨政部門和人民群眾關(guān)注的問(wèn)題,開展專題調(diào)研。具體內(nèi)容包括當(dāng)前的農(nóng)村社會(huì)生活狀況、農(nóng)村教育、農(nóng)村土地、醫(yī)療養(yǎng)老及文化環(huán)保、地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)村基層組織建設(shè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)出現(xiàn)的難點(diǎn)與熱點(diǎn)問(wèn)題等。鼓勵(lì)專家、博士結(jié)合專業(yè)特長(zhǎng)與個(gè)人興趣開展調(diào)研。提煉出切實(shí)可行的研究報(bào)告或調(diào)研報(bào)告,為政府和有關(guān)部門制定相關(guān)政策和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃提供參考依據(jù)。

  2、科技咨詢培訓(xùn)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃服務(wù)。深入企業(yè)、合作組織、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居,結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際,開設(shè)專題講座、技術(shù)培訓(xùn)、上門指導(dǎo)、科技集市等形式,推廣農(nóng)業(yè)科技成果,傳授農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù),幫助農(nóng)民和技術(shù)人員解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中遇到的知識(shí)、技術(shù)問(wèn)題,提供科技服務(wù)。與企業(yè)、合作組織和規(guī)模經(jīng)營(yíng)戶(家庭農(nóng)場(chǎng)),結(jié)成“一幫一”對(duì)子,建立起長(zhǎng)期的科技—產(chǎn)業(yè)互助合作模式。結(jié)合區(qū)域發(fā)展需要提出相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)文明與城鎮(zhèn)化建設(shè)和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的規(guī)劃建議。

  3、科學(xué)研究和協(xié)同創(chuàng)新

  結(jié)合有關(guān)部門、企業(yè)、基層組織提出的需要解決的關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題,開展協(xié)作攻關(guān),及時(shí)將研究成果應(yīng)用于生產(chǎn)實(shí)踐。

 。ǘ、活動(dòng)形式

  科技志愿服務(wù)活動(dòng)采取專家、教授柔性進(jìn)企業(yè);研究生暑期科技志愿服務(wù);研究生黨支部與市農(nóng)村基層黨支部共建;企業(yè)與專家聯(lián)合科技攻關(guān);百名專家研究生進(jìn)百企(進(jìn)百社)等形式。

  1、青年專家教授柔性進(jìn)企業(yè)

  依據(jù)企業(yè)需要,按照專業(yè)相適的原則,選派青年專家教授柔性進(jìn)企業(yè),為企業(yè)提供科技支撐,開展人才培訓(xùn)、技術(shù)攻關(guān)、產(chǎn)品開發(fā)等服務(wù)。

  2、研究生生暑期科技志愿服務(wù)

  依據(jù)專業(yè)需求在相關(guān)學(xué)院招募實(shí)踐團(tuán)隊(duì),開展研究生暑期科技志愿服務(wù)。推廣農(nóng)業(yè)科技成果,傳授農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)。

  3、研究生黨支部與市基層黨支部共建活動(dòng)

  選擇一批社區(qū)、農(nóng)村基層黨組織和一批研究生黨支部,開展科教興農(nóng)“1+1”共建活動(dòng),一個(gè)博士生黨支部聯(lián)系一個(gè)基層黨組織,一個(gè)研究生聯(lián)系一個(gè)農(nóng)戶,開展科教服務(wù)、鄉(xiāng)村社會(huì)管理、法律宣傳、新農(nóng)村文化建設(shè)等對(duì)口服務(wù)。

  4、校地(企)協(xié)同創(chuàng)新

  結(jié)合地方有關(guān)部門、企業(yè)、基層組織提出的'需要解決的關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題,設(shè)立重點(diǎn)科技攻關(guān)項(xiàng)目基金,組織專家組建課題組與企業(yè)科技人員聯(lián)合攻關(guān)研究。專家教授對(duì)服務(wù)需求單位提出的課題給予解決方案,好的課題共同向國(guó)家、省申報(bào)立項(xiàng)。

  5、百名專家研究生進(jìn)百企(百社)活動(dòng)

  按照企業(yè)或合作社專業(yè)需求,組織相關(guān)專家、研究生到企業(yè)或合作社開展科技服務(wù),為企業(yè)或合作社發(fā)展提供人才培訓(xùn)、市場(chǎng)開發(fā)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制等服務(wù)。

 。ㄈ、實(shí)施步驟

  1、策劃調(diào)研階段(5月—6月)

  制定活動(dòng)方案。面向全市開展服務(wù)需求調(diào)查,廣泛征集調(diào)研和攻關(guān)課題,編制需求單位和服務(wù)項(xiàng)目,提出學(xué)科專業(yè)需求方案。學(xué)校按照學(xué)科專業(yè)需求招募專家、研究生,組織6-8支科教志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì)。各縣區(qū)協(xié)助各科教志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì)制定具體實(shí)施方案。

  2、活動(dòng)啟動(dòng)階段(7月上旬)

  南京農(nóng)業(yè)大學(xué)與市共同舉行建設(shè)美麗研究生科教志愿服務(wù)活動(dòng)啟動(dòng)儀式。

  3、組織實(shí)施階段(7月上中旬)

  依據(jù)編制的需求單位和服務(wù)項(xiàng)目,各志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì)分赴各縣(區(qū)),集中開展大約10天的調(diào)研志愿服務(wù)活動(dòng)。

  4、總結(jié)評(píng)比階段(8月中下旬)

  對(duì)活動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié)。各縣區(qū)根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)等發(fā)展需要聘請(qǐng)一批專家教授為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)顧問(wèn),建立長(zhǎng)期柔性合作機(jī)制。謀劃啟動(dòng)下一年度的合作計(jì)劃。

  五、組織領(lǐng)導(dǎo)

  縣(區(qū))要把科教志愿服務(wù)活動(dòng)作為今年的人才工作、農(nóng)業(yè)科技工作的重要內(nèi)容,提高思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào),細(xì)化活動(dòng)安排。市農(nóng)委有關(guān)職能處室和縣(區(qū))農(nóng)業(yè)(林業(yè)、水產(chǎn))部門要做好活動(dòng)的保障工作,確保科教志愿服務(wù)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)并取得圓滿成功。

科教方案范文2

  **年12月10日至13日,以蔡敬民教授為組長(zhǎng)的教育部專家組,本著“替國(guó)家把關(guān),為學(xué)校服務(wù)”的理念,嚴(yán)格遵照教育部關(guān)于普通高等學(xué)校本科教學(xué)工作合格評(píng)估的工作規(guī)范和工作程序,通過(guò)走訪、座談、聽課、實(shí)地察看及調(diào)閱試卷、畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))等環(huán)節(jié)工作,對(duì)我校的本科教學(xué)工作進(jìn)行了全面、深入、細(xì)致的考察。在完成各項(xiàng)考察工作的基礎(chǔ)上,專家組充分肯定了我校本科教學(xué)工作取得的主要成績(jī),逐一指出了存在問(wèn)題。

  專家組對(duì)學(xué)校的總體評(píng)價(jià)是:“以評(píng)促建”成績(jī)比較突出。學(xué)校辦學(xué)定位準(zhǔn)確,發(fā)展思路明確;服務(wù)地方意識(shí)強(qiáng)烈;逐步形成自己的辦學(xué)特色;辦學(xué)條件基本達(dá)標(biāo),教學(xué)管理基本規(guī)范,教學(xué)質(zhì)量基本得到保證;“四個(gè)促進(jìn)”的效果比較顯著。

  專家組也就我校本科教學(xué)工作存在的不足與問(wèn)題提出了中肯的建議:進(jìn)一步明確學(xué)校的發(fā)展路徑,加快學(xué)校的轉(zhuǎn)型步伐和結(jié)構(gòu)調(diào)整力度;進(jìn)一步深化管理制度改革,加強(qiáng)現(xiàn)代大學(xué)制度建設(shè),完善內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制,推進(jìn)二層單位的年度目標(biāo)管理和績(jī)效考核,充分發(fā)揮二級(jí)學(xué)院(部)的主體作用和教研室(實(shí)驗(yàn)中心)的基礎(chǔ)作用;進(jìn)一步加強(qiáng)開放性辦學(xué),加大和國(guó)內(nèi)外高校的聯(lián)系與合作,廣泛吸納國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的辦學(xué)理念,并結(jié)合學(xué)校實(shí)際,形成自己的發(fā)展模式;進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,繼續(xù)爭(zhēng)取地方政府的支持,加大辦學(xué)經(jīng)費(fèi)投入;進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),在考慮數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)的前提下,加大教師尤其是高水平學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)和引進(jìn)力度,加強(qiáng)對(duì)教師培訓(xùn)工作,提升教師的教學(xué)能力;進(jìn)一步深化應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式的改革,加大產(chǎn)學(xué)研合作力度,完善應(yīng)用型人才培養(yǎng)方案,建立符合應(yīng)用型人才培養(yǎng)的課程體系、實(shí)踐教學(xué)體系、資源保障機(jī)制,加強(qiáng)教學(xué)方法與手段的研究與改革;進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的執(zhí)行力,加快建設(shè)和完善校內(nèi)教學(xué)質(zhì)量管理體系。

  學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)專家組的反饋意見(jiàn)進(jìn)行了認(rèn)真梳理,并召開專題研討會(huì)進(jìn)行分析研究,認(rèn)為專家組的意見(jiàn)完全符合學(xué)校實(shí)際,對(duì)學(xué)校今后的建設(shè)和發(fā)展具有極其重要的指導(dǎo)意義。對(duì)照專家組的反饋意見(jiàn),結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制定如下整改工作方案。

  一、整改工作思路

  堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持黨和國(guó)家的教育方針,遵循教育規(guī)律,貫徹《教育部關(guān)于全面提高高等教育質(zhì)量的若干意見(jiàn)》(教高〔**〕4號(hào))、《教育部關(guān)于普通高等學(xué)校本科教學(xué)評(píng)估工作的意見(jiàn)》(教高〔20xx〕9號(hào))等文件精神,深刻領(lǐng)會(huì)專家組的反饋意見(jiàn)和建議;把近期整改工作與學(xué)校的長(zhǎng)期建設(shè)任務(wù)與發(fā)展目標(biāo)緊密地結(jié)合起來(lái),將整改工作與常規(guī)教學(xué)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),以重點(diǎn)解決專家組指出的問(wèn)題和學(xué)校自評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題為主線,以建設(shè)有特色高水平的地方高校為目標(biāo),以不斷提高應(yīng)用型人才培養(yǎng)質(zhì)量和總體辦學(xué)水平為目的,鞏固評(píng)建成果,制定切實(shí)可行的整改工作方案,注重整改工作的整體性、長(zhǎng)效性、實(shí)效性,促進(jìn)學(xué)校又好又快發(fā)展。

  二、整改目標(biāo)

  通過(guò)整改,鞏固和擴(kuò)大本科教學(xué)評(píng)建工作成果。進(jìn)一步明確學(xué)校的發(fā)展路徑,加快轉(zhuǎn)型步伐和結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,不斷突顯“地方性、海洋性、國(guó)際性”的辦學(xué)特色;深化管理制度改革,推進(jìn)現(xiàn)代大學(xué)制度建設(shè),完善內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制,不斷提高管理水平;進(jìn)一步加強(qiáng)開放性辦學(xué),廣泛吸納國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的辦學(xué)理念,形成自己的發(fā)展模式;繼續(xù)爭(zhēng)取地方政府的支持,加大辦學(xué)經(jīng)費(fèi)投入,改善辦學(xué)條件;加強(qiáng)教師的培訓(xùn)、培養(yǎng)和引進(jìn)力度,建成一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、水平較高的師資隊(duì)伍;深化應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式的改革,加大產(chǎn)學(xué)研合作力度,培養(yǎng)合格的高級(jí)應(yīng)用型人才;進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控水平,完善校內(nèi)教學(xué)質(zhì)量管理體系建設(shè),保障教學(xué)質(zhì)量,為把學(xué)校建成有特色高水平地方高校奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  三、整改進(jìn)度安排

  為加強(qiáng)整改工作,確保整改效果,學(xué)校成立由校黨委書記和校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的本科教學(xué)工作合格評(píng)估整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌學(xué)校的本科教學(xué)整改工作。整改領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)整改工作的日常事務(wù)。整改工作具體分三個(gè)階段進(jìn)行:

  (一)研究部署階段(**年12月下旬—20xx年1月)

  全面總結(jié)評(píng)建工作成績(jī),認(rèn)真分析本科教學(xué)工作存在的問(wèn)題,研究、制訂整改工作方案,分解任務(wù),明確責(zé)任,并將整改工作方案報(bào)送教育部高等教育教學(xué)評(píng)估中心。

  (二)整改實(shí)施階段(20xx年2月—11月)

  學(xué)校各單位根據(jù)學(xué)校整改工作方案和本單位整改工作任務(wù),逐項(xiàng)完成整改工作任務(wù);學(xué)校適時(shí)組織開展整改工作任務(wù)完成情況的檢查。

  (三)驗(yàn)收總結(jié)階段(20xx年11月—12月)

  學(xué)校在檢查驗(yàn)收的基礎(chǔ)上,完成整改工作報(bào)告,經(jīng)學(xué)校黨委會(huì)審定后,報(bào)送教育部高等教育教學(xué)評(píng)估中心;匯編整改工作研究與實(shí)踐成果。

  四、存在問(wèn)題和整改措施

  (一)辦學(xué)思路與領(lǐng)導(dǎo)作用

  1.存在問(wèn)題

  學(xué)校的辦學(xué)定位、特色培育方向的選擇雖然都很好,但頂層設(shè)計(jì)的思路到具體工作環(huán)節(jié)中落實(shí)到位還有距離,如何實(shí)現(xiàn)辦學(xué)定位、辦學(xué)特色定位的發(fā)展路徑不夠明確;現(xiàn)代大學(xué)制度尚未真正建立,內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制有待完善,二級(jí)學(xué)院(部)的主體作用和教研室(實(shí)驗(yàn)中心)的基礎(chǔ)作用還未得到充分發(fā)揮;多學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展的工作有待加強(qiáng);學(xué)校還有35個(gè)?茖I(yè),專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)依然艱巨;開放辦學(xué)的力度需進(jìn)一步加大。

  2.整改措施

  (1)繼續(xù)開展轉(zhuǎn)變教育思想、更新教育觀念大討論活動(dòng)

  學(xué)校將立足本校實(shí)際和行業(yè)及地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要,緊緊圍繞“如何打造特色、提高辦學(xué)水平”、“如何實(shí)現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)定位和辦學(xué)特色定位”、“怎樣培養(yǎng)‘品德好、基礎(chǔ)實(shí)、能力強(qiáng)、素質(zhì)高、適應(yīng)快、富有創(chuàng)新精神和社會(huì)責(zé)任感’的高級(jí)應(yīng)用型人才”等問(wèn)題,繼續(xù)開展“解放思想、更新教育觀念”大討論活動(dòng),進(jìn)一步明確學(xué)校的發(fā)展路徑,強(qiáng)化本科教育觀念,增強(qiáng)為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展培養(yǎng)合格應(yīng)用型人才的意識(shí);進(jìn)一步加強(qiáng)大學(xué)文化建設(shè),充分發(fā)揮大學(xué)文化對(duì)教職工思想觀念的價(jià)值導(dǎo)向和引領(lǐng)作用,為學(xué)校的健康發(fā)展奠定思想基礎(chǔ)。

  責(zé)任單位:校辦

  (2)加強(qiáng)管理制度的改革

  遵循“高效、規(guī)范”原則,調(diào)整優(yōu)化學(xué)校機(jī)構(gòu);在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,穩(wěn)步推行二級(jí)管理,明確責(zé)、權(quán)、利,擴(kuò)大二級(jí)學(xué)院(部)的工作自主權(quán);加強(qiáng)教研室建設(shè),明確教研室主任的責(zé)、權(quán)、利,充分發(fā)揮教研室在教學(xué)、科研和教學(xué)質(zhì)量管理等方面的能動(dòng)作用;加強(qiáng)對(duì)教職員工的管理,健全績(jī)效考核機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,做到優(yōu)勝劣汰;圍繞教學(xué)中心地位,強(qiáng)化職能部門和教輔單位的服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)水平。

  責(zé)任單位:校辦

  (3)推進(jìn)現(xiàn)代大學(xué)制度的建設(shè)

  進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)代大學(xué)制度和章程建設(shè),依據(jù)“專家治教”的原則,建立健全學(xué)校教學(xué)委員會(huì)和學(xué)術(shù)委員會(huì)議事規(guī)則和決策流程,完善或優(yōu)化學(xué)校內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)學(xué)校二層單位的年度目標(biāo)管理和績(jī)效考核。

  責(zé)任單位:校辦

  (4)繼續(xù)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)

  完善干部選拔、任用和考核機(jī)制;繼續(xù)定期開展干部隊(duì)伍的培訓(xùn)活動(dòng),以增強(qiáng)干部的機(jī)遇意識(shí)、憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),全面提升干部隊(duì)伍的素質(zhì)和水平;進(jìn)一步加強(qiáng)后備干部的建設(shè)和培養(yǎng),使干部隊(duì)伍更加充滿生機(jī)和活力。

  責(zé)任單位:黨委組織部

  (5)處理好多學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展問(wèn)題

  在繼續(xù)加強(qiáng)適應(yīng)廣西北部灣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的相關(guān)專業(yè)規(guī)劃和建設(shè)的同時(shí),注意增加對(duì)中文與傳媒學(xué)院、音樂(lè)學(xué)院和外語(yǔ)學(xué)院、社科部在教學(xué)儀器設(shè)備、教學(xué)日常經(jīng)費(fèi)的投入,提高文學(xué)、藝術(shù)學(xué)、教育學(xué)、法學(xué)等人文教育學(xué)科的建設(shè)水平,統(tǒng)籌兼顧學(xué)校學(xué)科專業(yè)的發(fā)展,注意發(fā)揮學(xué)科群的互補(bǔ)作用。

  責(zé)任單位:教務(wù)處

  (6)加快專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐

  繼續(xù)完善學(xué)科專業(yè)建設(shè)規(guī)劃,有計(jì)劃有步驟調(diào)整、撤并現(xiàn)有?茖I(yè),適度保留就業(yè)率高、就業(yè)質(zhì)量好的?茖I(yè),穩(wěn)步擴(kuò)大本科教育規(guī)模,突出本科教育的主體地位;按《***學(xué)院“十二五”學(xué)科專業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和國(guó)家新專業(yè)目錄及專業(yè)設(shè)置要求,根據(jù)廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需求,調(diào)整本科專業(yè)結(jié)構(gòu),嚴(yán)格專業(yè)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)。五年后基本形成相互支撐、有一定特色的專業(yè)群,增強(qiáng)學(xué)校為廣西沿海經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)的能力。

  責(zé)任單位:教務(wù)處

  (7)進(jìn)一步加強(qiáng)開放性辦學(xué)

  進(jìn)一步密切校地關(guān)系,爭(zhēng)取地方政府對(duì)學(xué)校辦學(xué)更大的支持;積極與廣西沿海地區(qū)行業(yè)與企事業(yè)開展深度合作,充分利用社會(huì)資源培養(yǎng)應(yīng)用型人才;加大與國(guó)內(nèi)外高校交流與合作的力度,采取走出去的戰(zhàn)略,與國(guó)內(nèi)、東盟、歐美等地區(qū)應(yīng)用型人才培養(yǎng)特色高校建立深度合作關(guān)系,廣泛吸納國(guó)內(nèi)外先進(jìn)辦學(xué)理念,并結(jié)合本校實(shí)際,形成自己的發(fā)展模式,增強(qiáng)學(xué)校的辦學(xué)能力和“國(guó)際性”辦學(xué)特色,提升國(guó)際化的辦學(xué)水平。

  責(zé)任單位:教務(wù)處

  (二)教師隊(duì)伍建設(shè)

  1.存在問(wèn)題

  教師數(shù)量仍然不足,管理人員兼職從事教學(xué)的現(xiàn)象較多,部分專業(yè)教師數(shù)量不達(dá)標(biāo);師資結(jié)構(gòu)不盡合理,高職稱、高學(xué)歷、高水平教師比例偏低,學(xué)科、學(xué)術(shù)、專業(yè)帶頭人等領(lǐng)軍人才缺乏,“雙師型”教師數(shù)量偏少;個(gè)別新辦專業(yè)高學(xué)歷、高職稱教師較少,不能很好滿足專業(yè)發(fā)展需要;教師整體水平仍有差距,青年教師比例偏高,實(shí)踐能力、授課水平尤其是實(shí)驗(yàn)教學(xué)水平有待進(jìn)一步提高;教師科研整體實(shí)力不強(qiáng),高層次科研項(xiàng)目及成果較少,服務(wù)社會(huì)的能力有待進(jìn)一步提高。

  2.整改措施

  (1)成立教師發(fā)展中心

  在充分調(diào)研和廣泛聽取意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,成立教師發(fā)展中心,落實(shí)資金保障,完成初期硬件設(shè)施的建設(shè)任務(wù),明確其功能、管理及運(yùn)行機(jī)制,爭(zhēng)取20xx年發(fā)揮其作用。

  責(zé)任單位:人事處

  (2)加大人才引進(jìn)力度

  完善引進(jìn)和穩(wěn)定高層次人才的制度,制定和爭(zhēng)取更有優(yōu)勢(shì)的人才引進(jìn)政策;注重優(yōu)化引進(jìn)人才的學(xué)科結(jié)構(gòu),有針對(duì)性地引進(jìn)優(yōu)秀人才和緊缺人才,彌補(bǔ)教師隊(duì)伍數(shù)量的不足,解決管理人員兼課過(guò)多問(wèn)題;樹立“不求所有,但求所用”的開放性人才觀,加大柔性人才的引進(jìn)力度,有重點(diǎn)地引進(jìn)一批高職稱、高學(xué)歷、有一定影響的學(xué)科帶頭人、學(xué)術(shù)帶頭人等高層次人才。

  責(zé)任單位:人事處

  (3)加強(qiáng)師資隊(duì)伍的培養(yǎng)培訓(xùn)

  增加教師培養(yǎng)培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)投入,認(rèn)真制定并實(shí)施市政府給予的每年500萬(wàn)元的教師培養(yǎng)培訓(xùn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃和管理辦法,加大師資隊(duì)伍培養(yǎng)、培訓(xùn)力度。

  通過(guò)培養(yǎng)培訓(xùn),優(yōu)化師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。從現(xiàn)有的教學(xué)骨干、學(xué)術(shù)骨干、專業(yè)負(fù)責(zé)人、教研室主任中選拔一批重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象,支持他們晉升高級(jí)職稱。

  通過(guò)培養(yǎng)培訓(xùn),提升教師隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育,樹立良好的師德師風(fēng);加強(qiáng)“雙師型”教師培養(yǎng),提高教師隊(duì)伍的實(shí)踐教學(xué)能力;加強(qiáng)教學(xué)團(tuán)隊(duì)、學(xué)科帶頭人、專業(yè)負(fù)責(zé)人、學(xué)術(shù)骨干、青年骨干教師的培養(yǎng)與考核;設(shè)立校級(jí)教學(xué)名師,加強(qiáng)教學(xué)名師的培養(yǎng)與考核;盡快作好師資隊(duì)伍和干部的外語(yǔ)培訓(xùn)計(jì)劃,強(qiáng)化教師的外語(yǔ)水平培訓(xùn)工作;選派優(yōu)秀教師攻讀博士學(xué)位或到國(guó)外高校進(jìn)修,以適應(yīng)學(xué)校開展雙語(yǔ)課教學(xué)、開闊學(xué)生國(guó)際視野及進(jìn)一步培育“國(guó)際性”辦學(xué)特色的需要。

  責(zé)任單位:人事處

  (4)提高青年教師的素質(zhì)

  按照思想素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平并重、提高教學(xué)能力尤其是實(shí)踐教學(xué)能力相結(jié)合原則,采取多種措施,加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng)。嚴(yán)格執(zhí)行助教制度、崗前培訓(xùn)制度和教師資格認(rèn)定制度,加強(qiáng)教師基本功培養(yǎng)和崗位職責(zé)、學(xué)術(shù)道德、教師風(fēng)范等方面的教育。在教師發(fā)展中心組織下,開展教育教學(xué)理論、教學(xué)方法、教學(xué)規(guī)范等方面的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),開展現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)、優(yōu)秀教師教學(xué)觀摩、青年教師授課競(jìng)賽等活動(dòng),進(jìn)一步提高青年教師的業(yè)務(wù)水平;鼓勵(lì)和支持青年教師進(jìn)行實(shí)踐技能和職業(yè)素養(yǎng)方面的培訓(xùn);鼓勵(lì)和支持青年教師考取行業(yè)資格證書,鼓勵(lì)和支持青年教師參加社會(huì)、工程實(shí)踐和掛職頂崗鍛煉,鼓勵(lì)和支持青年教師主持、參與各級(jí)教改、科研項(xiàng)目和各種應(yīng)用技術(shù)項(xiàng)目研究,不斷提高科研能力和實(shí)踐教學(xué)水平,滿足應(yīng)用型人才培養(yǎng)的需要。

  責(zé)任單位:人事處

  (5)加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教師隊(duì)伍建設(shè)

  穩(wěn)步推進(jìn)實(shí)驗(yàn)管理崗位設(shè)置與聘用管理工作,完善實(shí)驗(yàn)管理崗位職責(zé)、任職資格、聘用程序、考核管理辦法等配套制度;提高實(shí)驗(yàn)人員的待遇,制定專職實(shí)驗(yàn)教師工作量計(jì)算辦法;加大培養(yǎng)培訓(xùn)力度,提高實(shí)驗(yàn)教師隊(duì)伍的實(shí)驗(yàn)教學(xué)水平,鼓勵(lì)實(shí)驗(yàn)教師主持、參與各類教改、科研項(xiàng)目。建設(shè)一支專兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理、水平較高、愛(ài)崗敬業(yè)、相對(duì)穩(wěn)定的實(shí)驗(yàn)教師隊(duì)伍。

  責(zé)任單位:人事處

  (6)增強(qiáng)教師隊(duì)伍整體科研實(shí)力

  加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)規(guī)劃,注重協(xié)調(diào)學(xué)科群的建設(shè)規(guī)劃;加大對(duì)學(xué)科帶頭人、學(xué)術(shù)骨干的選拔、引進(jìn)和培養(yǎng)力度,加強(qiáng)績(jī)效考核管理。依托學(xué)校的“***市人才小高地”和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè),組織學(xué)科專業(yè)群教師間的協(xié)作與交流,形成科研團(tuán)隊(duì)在合作交流中相互學(xué)習(xí)、共同提高的機(jī)制;加強(qiáng)對(duì)二級(jí)學(xué)院(部)及教師科研業(yè)績(jī)的考核管理,對(duì)考核優(yōu)秀人員重點(diǎn)扶持。通過(guò)與高水平大學(xué)、研究院所、企業(yè)等開展項(xiàng)目合作、協(xié)同創(chuàng)新等方式,鍛煉隊(duì)伍,盡快培養(yǎng)出自己的高水平科研人才。

  增加投入渠道,加大學(xué)科建設(shè)的投入力度,進(jìn)一步改善科研條件。整合教學(xué)科研儀器設(shè)備資源,組建并充實(shí)若干具有教學(xué)、科研雙重功能的實(shí)驗(yàn)室,充分發(fā)揮儀器設(shè)備的效能。整合學(xué)科群的物力資源,整合校內(nèi)外的資源,力爭(zhēng)在省級(jí)、國(guó)家級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)方面有新突破,為教師開展科學(xué)研究和社會(huì)服務(wù)提供優(yōu)良的硬件條件。

  加快科研平臺(tái)的建設(shè),為教師創(chuàng)造良好的科研環(huán)境。組建若干個(gè)以校級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室為基礎(chǔ)的研究中心,重點(diǎn)從事基礎(chǔ)前沿和應(yīng)用技術(shù)研究,以爭(zhēng)取省級(jí)重大項(xiàng)目、國(guó)家自然科學(xué)基金為主要目標(biāo),以期在高層次項(xiàng)目、高水平成果方面有突破。對(duì)已立項(xiàng)建設(shè)的校級(jí)研究所要加強(qiáng)管理,嚴(yán)格考核,以橫向科學(xué)研究和社會(huì)服務(wù)為主要方向,對(duì)成績(jī)顯著的研究所予以重點(diǎn)扶持,促使其取得更大成績(jī)。

  責(zé)任單位:科技處

  (三)教學(xué)條件與利用

  1.存在問(wèn)題

  學(xué)校的辦學(xué)條件較差,辦學(xué)經(jīng)費(fèi)明顯不足。財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)重,還有1.1億元的債務(wù);政府的生均撥款和一些經(jīng)常性項(xiàng)目的投入離國(guó)家要求還有一定的`差距;實(shí)驗(yàn)室經(jīng)費(fèi)投入不平衡,部分實(shí)驗(yàn)設(shè)備利用率不高;圖書資料分學(xué)科分專業(yè)擁有量不均衡;校園網(wǎng)建設(shè)水平與服務(wù)能力偏低;校園面積、生均教學(xué)行政用房面積不足。

  2.整改措施

  (1)多方籌措辦學(xué)資金,加大辦學(xué)經(jīng)費(fèi)的投入

  積極爭(zhēng)取廣西區(qū)政府和***市政府的化債、專項(xiàng)投入、生均撥款達(dá)標(biāo)和政策支持;努力爭(zhēng)取外國(guó)政府機(jī)構(gòu)和銀行貸款,積極籌措建設(shè)資金;通過(guò)科研立項(xiàng)、產(chǎn)學(xué)合作、聯(lián)合辦學(xué)、校友捐助等渠道,積極尋求支持,多方籌措資金,為學(xué)校的發(fā)展建設(shè)營(yíng)造更加良好的外部環(huán)境;做好教學(xué)經(jīng)費(fèi)投入預(yù)算工作,確保從20xx年起生均年教學(xué)日常運(yùn)行支出≥1200元,且隨著教育事業(yè)經(jīng)費(fèi)的增長(zhǎng)而逐步提高。

  責(zé)任單位:財(cái)務(wù)處

  (2)繼續(xù)加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)

  根據(jù)按需投入原則,加強(qiáng)專業(yè)實(shí)驗(yàn)室的論證與建設(shè)工作;平衡各實(shí)驗(yàn)室經(jīng)費(fèi)投入,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,編制教學(xué)儀器設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃,改善實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)條件,保證實(shí)驗(yàn)開出率;繼續(xù)做好意大利政府1000萬(wàn)歐元貸款項(xiàng)目的實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作,確保滿足實(shí)驗(yàn)教學(xué)的需要。

  加大實(shí)驗(yàn)室開放力度,制訂切實(shí)可行的實(shí)驗(yàn)室管理制度和考核機(jī)制,強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)室服務(wù)教學(xué)、科研、社會(huì)的意識(shí),充分發(fā)揮儀器設(shè)備的效能,為學(xué)生參與教師科研工作和培養(yǎng)動(dòng)手能力創(chuàng)造條件。

  加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)和實(shí)驗(yàn)設(shè)備的管理,及時(shí)做好設(shè)備資產(chǎn)的驗(yàn)收、錄入、維護(hù)等工作,確保國(guó)有資產(chǎn)和實(shí)驗(yàn)設(shè)備的完好率;定期開展儀器設(shè)備使用率調(diào)查,鼓勵(lì)師生根據(jù)現(xiàn)有實(shí)驗(yàn)設(shè)備性能開展科研活動(dòng)、鼓勵(lì)教師自行研發(fā)教學(xué)儀器設(shè)備,開發(fā)綜合性實(shí)驗(yàn)和設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn),提高儀器設(shè)備利用率。

  責(zé)任單位:教務(wù)處

  (3)加強(qiáng)圖書館建設(shè)

  改善圖書館閱覽條件;制定并實(shí)施圖書資料的采購(gòu)計(jì)劃,逐步解決分專業(yè)圖書資料數(shù)量不足問(wèn)題;加強(qiáng)特色書庫(kù)和數(shù)字圖書資源的建設(shè)工作,進(jìn)一步提高圖書資源的利用率。

  責(zé)任部門:圖書館

  (4)開發(fā)學(xué)分制系統(tǒng)功能

  對(duì)學(xué)分制系統(tǒng)管理人員進(jìn)行培訓(xùn),進(jìn)一步開發(fā)學(xué)分制系統(tǒng)排課、學(xué)分與財(cái)務(wù)交費(fèi)接口等功能,實(shí)現(xiàn)在校內(nèi)公開學(xué)生對(duì)任課教師的網(wǎng)上評(píng)價(jià)和學(xué)分查詢,充分發(fā)揮學(xué)分制系統(tǒng)在教學(xué)與管理工作中的作用。

  責(zé)任單位:教務(wù)處

  (5)加快校園網(wǎng)建設(shè)

  加強(qiáng)校園網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)的建設(shè),加大投入,更新使用年限超期的設(shè)備,增加必要的硬件設(shè)備,改造現(xiàn)有系統(tǒng)的接口,提高校園網(wǎng)的服務(wù)功能;做好**年投入的272萬(wàn)元購(gòu)置校園網(wǎng)設(shè)備的安裝建設(shè)工作;組織協(xié)調(diào)各職能部門,制定各管理系統(tǒng)之間的關(guān)聯(lián)方案,整合、完善現(xiàn)有的信息系統(tǒng);提高校園網(wǎng)的使用率,為學(xué)校教學(xué)科研工作提供服務(wù)。

  責(zé)任單位:網(wǎng)絡(luò)中心

  (6)積極推進(jìn)新校區(qū)建設(shè)

  積極配合市政府開展工作,加快濱海新校區(qū)的規(guī)劃和建設(shè)速度,作好新校區(qū)的校舍和智能、節(jié)能化校園規(guī)劃和建設(shè)工作;預(yù)留新學(xué)科專業(yè)場(chǎng)所和與企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新合作場(chǎng)所,盡早實(shí)現(xiàn)學(xué)校的整體搬遷。

  責(zé)任單位:基建處

  (四)應(yīng)用型人才培養(yǎng)

  1.存在問(wèn)題

  專業(yè)人才培養(yǎng)方案與應(yīng)用型人才培養(yǎng)的目標(biāo)需要尚有差距;專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)和規(guī)格要求還不夠明確;課程體系、實(shí)踐教學(xué)體系還無(wú)法支持應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo);公共選修課不足;教學(xué)大綱的編制不夠規(guī)范、科學(xué),課程教學(xué)計(jì)劃還有和大綱不相符的地方;課堂教學(xué)依然是老舊的方式;產(chǎn)學(xué)研合作育人尚未在全部專業(yè)鋪開,合作育人機(jī)制有待完善。

  2.整改措施

  (1)進(jìn)一步完善應(yīng)用型專業(yè)人才培養(yǎng)方案

  全面修訂各專業(yè)人才培養(yǎng)方案,變知識(shí)輸入導(dǎo)向?yàn)橹R(shí)輸出導(dǎo)向,加強(qiáng)社會(huì)需求調(diào)研,提高行業(yè)、企業(yè)對(duì)人才培養(yǎng)方案修訂的參與度,準(zhǔn)確描述培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)規(guī)格,認(rèn)真梳理各專業(yè)設(shè)置的課程,完善應(yīng)用型人才培養(yǎng)方案,建立符合應(yīng)用型人才培養(yǎng)的課程體系、實(shí)踐教學(xué)體系、質(zhì)量保障體系和資源保障機(jī)制;加大與地方企事業(yè)單位合作辦學(xué)的力度,進(jìn)一步深化應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式的改革與創(chuàng)新。

  責(zé)任單位:教務(wù)處

  (2)修訂教學(xué)大綱,規(guī)范大綱運(yùn)行

  以新修訂的本科專業(yè)人才培養(yǎng)方案為依據(jù),規(guī)范教學(xué)大綱的編寫,科學(xué)合理制定教學(xué)大綱,樹立教學(xué)大綱的權(quán)威性,保證教學(xué)大綱嚴(yán)格執(zhí)行。

  責(zé)任單位:教務(wù)處

  (3)加大課程改革的深度與力度

  以“崗位主導(dǎo)、理論夠用、實(shí)踐能力強(qiáng)”為指導(dǎo)思想進(jìn)行課程改革,變學(xué)科導(dǎo)向?yàn)閷I(yè)需求導(dǎo)向,從知識(shí)邏輯體系向技術(shù)邏輯體系轉(zhuǎn)變;在“職業(yè)素質(zhì)、專業(yè)能力”課程體系框架下建設(shè)一批精品課程;增加選修課程的門數(shù),調(diào)動(dòng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的積極性。

  進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)內(nèi)容的研究與改革。圍繞專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)和服務(wù)區(qū)域企事業(yè)單位對(duì)專業(yè)人才培養(yǎng)規(guī)格的要求,優(yōu)化課程教學(xué)內(nèi)容;根據(jù)專業(yè)人才能力設(shè)計(jì)的要求,實(shí)行課程模塊化改革,提高課程設(shè)置與專業(yè)人才培養(yǎng)要求的符合度;根據(jù)人才培養(yǎng)目標(biāo)的整體要求、整體課程體系的構(gòu)建原則,進(jìn)行課程的重組與優(yōu)化,避免相近課程出現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容的重復(fù)。

  進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)方法的研究與改革。圍繞提高教學(xué)活動(dòng)的有效性及培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維,大力倡導(dǎo)對(duì)話式、啟發(fā)式和案例教學(xué);在各專業(yè)教學(xué)活動(dòng)中,大力推廣應(yīng)用EEPO有效教育;以應(yīng)用能力培養(yǎng)為主線,理論教學(xué)與實(shí)踐訓(xùn)練并重,積極探索工程實(shí)踐的教學(xué)模式。

  責(zé)任單位:教務(wù)處

  (4)深化實(shí)踐教學(xué)改革,提高實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量

  進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)體系建設(shè),加大實(shí)驗(yàn)室特別是基礎(chǔ)課實(shí)驗(yàn)室和示范中心的建設(shè)力度,進(jìn)一步改善實(shí)驗(yàn)條件;完善校外實(shí)踐基地建設(shè)與管理的制度和保障機(jī)制,擴(kuò)大與地方政府、企業(yè)(行業(yè))在共建校內(nèi)實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)基地上的合作,進(jìn)一步深入探索校內(nèi)、校外生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè),優(yōu)化校內(nèi)外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)教學(xué)基地的布局和結(jié)構(gòu)。

  加大實(shí)驗(yàn)室開放力度,在建設(shè)經(jīng)費(fèi)、運(yùn)行經(jīng)費(fèi)、實(shí)驗(yàn)材料費(fèi)等方面給與傾斜支持,引導(dǎo)二級(jí)學(xué)院進(jìn)一步做好實(shí)驗(yàn)室開放工作;開展綜合性、設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目專題研討,鼓勵(lì)教師將科研成果和學(xué)科發(fā)展的新技術(shù)、新成果轉(zhuǎn)化成對(duì)本科生開放的綜合性、設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,提高學(xué)生綜合創(chuàng)新能力。

  加強(qiáng)對(duì)實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理,完善管理體制,搭建公共實(shí)驗(yàn)教學(xué)平臺(tái),提高實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理的整體運(yùn)行效益;強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)教學(xué)各環(huán)節(jié)的組織與管理,加大實(shí)驗(yàn)教學(xué)督導(dǎo)力度,規(guī)范實(shí)驗(yàn)教學(xué)運(yùn)行管理,強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)的規(guī)范和安全,提高實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量。

  進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))選題和管理工作,整體提高畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))的質(zhì)量。

  加強(qiáng)對(duì)第二課堂的指導(dǎo)和管理,構(gòu)建課外科技實(shí)踐體系,鼓勵(lì)學(xué)生積極參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)和課外科技活動(dòng),鼓勵(lì)和加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地的建設(shè)與指導(dǎo),提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)和實(shí)際動(dòng)手能力。

  責(zé)任單位:教務(wù)處

  (5)努力拓寬產(chǎn)學(xué)研合作育人渠道

  制訂產(chǎn)學(xué)研合作育人的長(zhǎng)效機(jī)制;不斷拓寬訂單培養(yǎng)的合作面向,努力提高訂單人才的培養(yǎng)質(zhì)量,探索良性循環(huán)的合作機(jī)制,推進(jìn)訂單培養(yǎng)的規(guī)模增長(zhǎng)。

  主動(dòng)、搶先與地方政府和大型企業(yè)開展產(chǎn)學(xué)合作,努力傳承和發(fā)展地方優(yōu)秀文化,主動(dòng)為廣西沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)的發(fā)展提供科技動(dòng)力。根據(jù)廣西沿海地區(qū)企業(yè)需要,支持學(xué)校師生積極參與企業(yè)(行業(yè))技術(shù)開發(fā)創(chuàng)新,啟動(dòng)以專利為重點(diǎn)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)戰(zhàn)略,設(shè)立專利專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),支持專利申請(qǐng)工作,鼓勵(lì)成果發(fā)明人進(jìn)行專利申請(qǐng)、專利授權(quán)及專利轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的有關(guān)工作。將社會(huì)服務(wù)、科技開發(fā)、文化傳承與教學(xué)工作緊密融合,促進(jìn)人才培養(yǎng)質(zhì)量的提升。

  責(zé)任單位:科技處

  (五)質(zhì)量管理

  1.存在問(wèn)題

  教學(xué)質(zhì)量管理體系尚未完善,網(wǎng)上評(píng)教頂層設(shè)置不夠合理,教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系運(yùn)行不暢,對(duì)教學(xué)大綱、課程教學(xué)計(jì)劃的執(zhí)行、考試命題與閱卷、畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))等環(huán)節(jié)監(jiān)控不夠到位;教學(xué)管理人員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

  2.整改措施

  (1)健全教學(xué)質(zhì)量管理體系組織機(jī)構(gòu)和規(guī)范

  20xx年學(xué)校成立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)與評(píng)估中心,明確其職責(zé)與權(quán)限,配備必需的專職人員;同時(shí)建立健全二層單位、科室(教研室、中心)兩級(jí)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和規(guī)范。形成學(xué)校、二層單位、科室(教研室、中心)三級(jí)教學(xué)質(zhì)量管理體系。

  責(zé)任單位:教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)與評(píng)估中心

  (2)完善教學(xué)質(zhì)量管理體系及其配套措施

  系統(tǒng)地從質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)確立、質(zhì)量管理、條件保障、質(zhì)量信息收集、自我評(píng)估制度建立、信息反饋和改進(jìn)等方面完善學(xué)校教學(xué)質(zhì)量管理體系,形成一個(gè)完整的閉環(huán)系統(tǒng);修訂學(xué)生網(wǎng)上評(píng)教制度,有效促進(jìn)教師提升教學(xué)水平;根據(jù)學(xué)校質(zhì)量管理體系的要求,二層單位和科室確定本單位的質(zhì)量管理項(xiàng)目、各項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)控工作方案;制定質(zhì)量管理考評(píng)結(jié)果與獎(jiǎng)懲掛鉤的配套措施,以調(diào)動(dòng)全員參與質(zhì)量管理的積極性。

  責(zé)任單位:教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)與評(píng)估中心

  (3)定期開展宣貫、培訓(xùn)與檢查活動(dòng)

  定期召開全校性教學(xué)質(zhì)量管理體系宣貫大會(huì),組織學(xué)習(xí)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量管理體系;定期對(duì)各級(jí)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)人員、教學(xué)督導(dǎo)員、信息員進(jìn)行培訓(xùn);定期對(duì)二層單位和基層科室的質(zhì)量監(jiān)控活動(dòng)進(jìn)行檢查,提高教學(xué)質(zhì)量管理體系文件的執(zhí)行力。

  責(zé)任單位:教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)與評(píng)估中心

  (4)持續(xù)有效開展質(zhì)量監(jiān)控活動(dòng)

  根據(jù)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量管理體系要求,開展教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)影響教學(xué)質(zhì)量各環(huán)節(jié)尤其是專業(yè)人才培養(yǎng)方案的制定、教學(xué)大綱和課程教學(xué)計(jì)劃的執(zhí)行、理論與實(shí)踐教學(xué)、考試命題與閱卷、畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))寫作等主要教學(xué)環(huán)節(jié)的監(jiān)控,監(jiān)督責(zé)任單位落實(shí)改進(jìn)措施。教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控要實(shí)現(xiàn)常規(guī)化、制度化和科學(xué)化。

  責(zé)任單位:教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)與評(píng)估中心

  (5)提高管理人員的專業(yè)化水平

  繼續(xù)定期開展對(duì)教學(xué)管理隊(duì)伍的培訓(xùn)工作,通過(guò)進(jìn)修、研討、掛職交流等多種方式,促進(jìn)管理人員開闊視野,增強(qiáng)專業(yè)能力,提高理論素養(yǎng),努力打造一支富有責(zé)任心、業(yè)務(wù)水平高、愛(ài)崗敬業(yè)、勤于奉獻(xiàn)的教學(xué)管理隊(duì)伍。

  責(zé)任單位:教務(wù)處

  五、工作要求

  本科教學(xué)工作合格評(píng)估是教育部專家組對(duì)我校進(jìn)行的一次全面診斷,整改工作方案能否落實(shí)事關(guān)學(xué)校未來(lái)的生存與發(fā)展。為保證整改工作方案能夠落到實(shí)處,提出以下工作要求。

  (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全員參與

  學(xué)校整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組要統(tǒng)籌全校整改工作;職能部門、教輔單位、二級(jí)學(xué)院(部)要成立以黨政“一把手”為組長(zhǎng)的整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)”的原則,充分發(fā)揮全體教職工的力量,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié),扎實(shí)開展整改工作。

  (二)明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任

  各責(zé)任單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校整改工作方案,二層單位要根據(jù)學(xué)校的整改工作方案制定自己的整改工作方案,明確責(zé)任,強(qiáng)化整改措施,分解細(xì)化任務(wù),確保按時(shí)落實(shí)到位。

  (三)協(xié)調(diào)配合,形成合力

  學(xué)校各單位要通力合作,互相配合,對(duì)工作中遇到的困難和問(wèn)題要及時(shí)溝通,積極主動(dòng)協(xié)調(diào)解決,共同推進(jìn)整改工作任務(wù)的落實(shí)。

  (四)強(qiáng)化督查,狠抓落實(shí)

  各單位要按照分工,在規(guī)定時(shí)限里落實(shí)好所承擔(dān)的整改工作任務(wù)。學(xué)校將定期檢查整改落實(shí)完成情況,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰,對(duì)工作不負(fù)責(zé)任、影響整改工作進(jìn)程的則予以批評(píng)。

  (五)及時(shí)總結(jié),形成成果

  學(xué)校將對(duì)整改成效顯著的單位予以物質(zhì)及精神獎(jiǎng)勵(lì)。各單位要認(rèn)真開展項(xiàng)目研究與實(shí)踐,及時(shí)總結(jié)整改工作中教學(xué)改革與教育管理創(chuàng)新方面的實(shí)踐成果和理論成果,形成成果匯編。

  整改階段是評(píng)建工作的關(guān)鍵階段,我們將把整改工作作為今后一段時(shí)期內(nèi)學(xué)校工作的重中之重,全校上下努力發(fā)揚(yáng)“海涵春育,鵬舉南天”的***學(xué)院大學(xué)精神,扎扎實(shí)實(shí)地按計(jì)劃完成每一項(xiàng)整改任務(wù),實(shí)現(xiàn)學(xué)校新的騰飛!

科教方案范文3

  為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),增強(qiáng)學(xué)科組活力,適應(yīng)新課改的需要,更好地落實(shí)學(xué)!耙越虒W(xué)為中心”的辦學(xué)原則,提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。經(jīng)學(xué)校黨委研究決定:對(duì)高中語(yǔ)數(shù)英物化生政史地體10學(xué)科提升為學(xué)科教研室;音樂(lè)、美術(shù)合并為藝術(shù)教研組;新設(shè)立“綜合實(shí)踐活動(dòng)課程領(lǐng)導(dǎo)小組”、“校本課程研發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組”和“通用技術(shù)教研組”。為了公平、公正、公開選聘學(xué)科教研室(組)主任,特制定本實(shí)施方案。

  一、學(xué)科教研室(組)崗位設(shè)置:

  1、語(yǔ)、數(shù)、英三科:主任1人,副主任2人。

  2、理、化兩科:主任1人,副主任1人。

  3、政、史、地、生、體育五科:主任1人。

  4、藝術(shù)、通用技術(shù):各設(shè)組長(zhǎng)1人(按副主任執(zhí)行)。

  5、“綜合實(shí)踐活動(dòng)課程領(lǐng)導(dǎo)小組”組長(zhǎng)由學(xué)工處主任兼任。

  6、“校本課程研發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組”組長(zhǎng)由教務(wù)處主任兼任。

  二、學(xué)科教研室(組)主任任職條件:

  1、工作熱情,辦事公正,團(tuán)結(jié)協(xié)作,樂(lè)于奉獻(xiàn)。

  2、年富力強(qiáng),具有革新開拓精神,能把握本學(xué)科課改動(dòng)態(tài)和發(fā)展方向。

  3、具有扎實(shí)的基礎(chǔ)理論功底,熟悉教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié),教學(xué)效果好。

  4、具有中學(xué)中級(jí)以上職稱,從事高中教學(xué)10年以上。

  三、學(xué)科教研室(組)主任職責(zé):

  1、教研室主任是學(xué)校教學(xué)工作的學(xué)科骨干,應(yīng)按照學(xué)校每學(xué)期工作計(jì)劃,在教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)下,組織本學(xué)科教師開展活動(dòng)。

  2、每學(xué)期初制訂工作計(jì)劃,期末作好工作總結(jié),計(jì)劃與總結(jié)交教務(wù)處。并指導(dǎo)各年級(jí)有關(guān)老師擬定教學(xué)計(jì)劃表。

  3、組織教師鉆研課標(biāo)、教材,讓教師明確課標(biāo)、教材的基本要求及其邏輯體系;指導(dǎo)教師進(jìn)行教改,探索輕負(fù)擔(dān)高質(zhì)量的新路子。團(tuán)結(jié)本室(組)教師,調(diào)動(dòng)全員工作積極性,共同搞好學(xué)科教研室工作。

  4、參與教務(wù)處的'工作檢查(定期檢查教師批閱學(xué)生作業(yè)情況)和教學(xué)業(yè)務(wù)研討(組織學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn)及教學(xué)理論,帶領(lǐng)全組教師開展學(xué)科課題研究等)。

  5、主持校內(nèi)外學(xué)科教研活動(dòng),組織互相聽課評(píng)課,參與新教師業(yè)務(wù)考核,安排研究課、示范課、青年教師匯報(bào)課等活動(dòng)。每月學(xué)科內(nèi)開展不少于一次的教研教科活動(dòng)。開展活動(dòng),一要目的內(nèi)容明確;二要聯(lián)系學(xué)校實(shí)際,既突出指導(dǎo)性,又要具有普遍性;三要強(qiáng)調(diào)效果。

  6、教研室主任每學(xué)期至少聽20節(jié)課,并將聽課評(píng)議用書面材料報(bào)到教務(wù)處。

  四、學(xué)科教研室(組)主任(組長(zhǎng))選舉程序:

  1、民主推薦(或自薦);

  2、學(xué)科內(nèi)民主測(cè)評(píng);

  3、校長(zhǎng)辦公會(huì)研究;

  4、校長(zhǎng)任命。

  五、改善學(xué)科教研室(組)活動(dòng)的條件與保障。

  學(xué)校給予教科室工作必要的資金投入,保證購(gòu)買圖書資料、外出參觀學(xué)習(xí),以及有關(guān)教研活動(dòng)、競(jìng)賽活動(dòng)的開支。每個(gè)教研室(組)集體應(yīng)配訂兩份以上學(xué)科專業(yè)報(bào)紙或雜志,并配備必需的工具書、參考資料、信息技術(shù)設(shè)備等,供教研室(組)保管和使用。

  教研室(組)主任除同教師一樣享受崗位和課時(shí)津貼外,學(xué)校將根據(jù)年度內(nèi)本學(xué)科高考成績(jī)、統(tǒng)考成績(jī)、教師專業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、年度學(xué)科科研成果確定不同等級(jí)的年度獎(jiǎng)勵(lì)。

  多勞多酬,鼓勵(lì)教研室(組)主任、副主任兼任各年級(jí)學(xué)科備課組長(zhǎng),便于參與指導(dǎo)年級(jí)學(xué)科教學(xué)。

  任期三年,由學(xué)校發(fā)給聘書。

  六、學(xué)科教研室(組)主任考核(另行行文)

  七、本方案由教務(wù)處具體實(shí)施,解釋權(quán)在校長(zhǎng)辦公會(huì)。

  陽(yáng)襄四中

科教方案范文4

  根據(jù)現(xiàn)代教育形勢(shì)發(fā)展的要求,為了充分利用學(xué)生的課余時(shí)間,促進(jìn)學(xué)生的特長(zhǎng)與能力協(xié)調(diào)發(fā)展,同時(shí)為進(jìn)一步開發(fā)和發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)造性思維和創(chuàng)造能力、開發(fā)智力,提高學(xué)生的計(jì)算機(jī)使用能力,能進(jìn)行電腦作品的設(shè)計(jì)和制作,我校將開展信息技術(shù)課外興趣小組活動(dòng),并努力提高活動(dòng)質(zhì)量,使學(xué)生學(xué)有所得,學(xué)有所長(zhǎng)。

  一、指導(dǎo)思想

  以提高學(xué)生電腦制作的興趣和提高學(xué)生的能力為根本目的,堅(jiān)持以人為本的教學(xué)理念,本著“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切”的根本宗旨,以電腦制作活動(dòng)為契機(jī),不斷提高學(xué)生的能力,幫助學(xué)生接觸現(xiàn)代科學(xué)知識(shí),增加學(xué)生的知識(shí)面,培養(yǎng)思維能力,使學(xué)生初步形成科技意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

  二、活動(dòng)目標(biāo)

  1、創(chuàng)新意識(shí):引導(dǎo)學(xué)生在各種實(shí)踐活動(dòng)中積極動(dòng)腦思考,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,敢于提出自己的獨(dú)立見(jiàn)解,樂(lè)于研究探索新的事物。

  2、實(shí)踐意識(shí):引導(dǎo)學(xué)生在各種活動(dòng)中綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和技能,獲得多方面的直接體驗(yàn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)。

  3、主體意識(shí):引導(dǎo)學(xué)生在積極參與各種實(shí)踐活動(dòng)中加深對(duì)自我能動(dòng)性認(rèn)識(shí)和體驗(yàn),建立責(zé)任感,培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)的志趣和情感。

  4、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力:通過(guò)各種實(shí)踐活動(dòng),積極發(fā)展學(xué)生敏銳的觀察力,掌握科學(xué)的觀察方法,使學(xué)生善于全面、完整地認(rèn)識(shí)事物,從不同層次、角度提出問(wèn)題。

  5、正確分析問(wèn)題的能力:通過(guò)各種實(shí)踐活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生思維的發(fā)展,掌握正確的分析問(wèn)題的方法,能提出比較恰當(dāng)?shù)慕鉀Q問(wèn)題的方案。

  6、解決問(wèn)題的能力:通過(guò)各種實(shí)踐活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手操作能力,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)選擇使用恰當(dāng)?shù)墓ぞ吆秃?jiǎn)單的技術(shù)來(lái)解決問(wèn)題。

  7、爭(zhēng)取在每年的師生電腦作品制作活動(dòng)中獲得獎(jiǎng)項(xiàng)。

  三、活動(dòng)主要內(nèi)容

  活動(dòng)小組本學(xué)期教學(xué)重點(diǎn):

  一、電子報(bào)刊:

  是利用word和PowerPoint軟件進(jìn)行電子報(bào)刊的制作。

  二、電腦繪畫:

  利用畫圖、Flash或電腦合成(PhotoShop)

  三、是利用Flash制作簡(jiǎn)單的Flash動(dòng)畫。

  在制作電子報(bào)刊的過(guò)程還需要運(yùn)用其它軟件,如畫圖軟件,也會(huì)在此過(guò)程中穿插其它軟件的使用方法和實(shí)例。電子報(bào)刊制作主要采用實(shí)例的方法來(lái)進(jìn)行講解,在應(yīng)用的過(guò)程中學(xué)習(xí)Flash工具的'使用方法和簡(jiǎn)單的動(dòng)畫的制作。

  四、活動(dòng)安排

  階段目標(biāo):

  1、在初步學(xué)習(xí)word軟件的基礎(chǔ)上繼續(xù)深入學(xué)習(xí),利用word軟件制作電子報(bào)刊。

  2、通過(guò)對(duì)計(jì)算機(jī)的演示操作,激發(fā)學(xué)生對(duì)信息技術(shù)的學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)態(tài)度和科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,培養(yǎng)學(xué)生熱愛(ài)科學(xué)以及關(guān)心社會(huì)的情感,提高學(xué)生的道德修養(yǎng)和審美能力。

  五、活動(dòng)時(shí)間

  每周三第八節(jié)課課外活動(dòng)時(shí)間。

  六、活動(dòng)地點(diǎn)

  計(jì)算機(jī)教室

科教方案范文5

  為貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要精神,努力提高教師專業(yè)水平,為省、市基本功大賽選拔人才,學(xué)校決定組織開展數(shù)學(xué)及部分綜合學(xué)科教師教學(xué)基本功大賽,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

  一、比賽學(xué)科

  比賽學(xué)科有數(shù)學(xué)、美術(shù)、體育、勞動(dòng)與技術(shù)、綜合實(shí)踐活動(dòng)。

  二、參賽對(duì)象

  數(shù)學(xué)、體育:本校35周歲以下(19xx年1月1日后出生)在職青年教師。

  美術(shù)、勞動(dòng)與技術(shù)、綜合實(shí)踐活動(dòng):45周歲以下的在職教師。

  三、比賽內(nèi)容

  比賽公共項(xiàng)目包括粉筆字、即興演講、教學(xué)設(shè)計(jì)與課件制作、課堂教學(xué)、學(xué)科專業(yè)技能筆試。

  四、組織要求

  1.所有對(duì)應(yīng)學(xué)科、符合條件的教師無(wú)特殊情況必須參加本學(xué)科比賽。勞動(dòng)與技術(shù)、綜合實(shí)踐活動(dòng)兩科,所有有發(fā)展意愿的老師都可以報(bào)名參賽。

  2.4月份完成比賽。請(qǐng)各位老師在4月1日前到教務(wù)處選報(bào)科目。

  3.比賽日程安排:4月9日—4月13日,課堂教學(xué)比賽;4月中旬,粉筆字比賽、教學(xué)設(shè)計(jì)及課件制作比賽;4月下旬,即興演講比賽。具體時(shí)間另行通知。

  五、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

  1.比賽設(shè)一等獎(jiǎng)(30%)、二等獎(jiǎng)(70%),獲獎(jiǎng)證書由學(xué)校頒發(fā)。

  2.經(jīng)校級(jí)培訓(xùn),從一等獎(jiǎng)獲得者中選拔優(yōu)秀選手,代表學(xué)校參加云連港市基礎(chǔ)教育青年教師教學(xué)基本功大賽。

  3.比賽成績(jī)記入教師業(yè)務(wù)檔案,并作為年度考核、職稱晉級(jí)、評(píng)優(yōu)表彰的'重要依據(jù)。根據(jù)省、市相關(guān)文件精神,省、市基礎(chǔ)教育青年教師教學(xué)基本功大賽一等獎(jiǎng),在職稱評(píng)定時(shí)作為破格條件。

  4.參加學(xué)校組織的學(xué)科專業(yè)技能筆試且成績(jī)合格者,由市教研室頒發(fā)教師專業(yè)技能合格證書。

科教方案范文6

  一、本學(xué)期教研活動(dòng)工作重點(diǎn):

  1. 堅(jiān)持“以就業(yè)導(dǎo)向,以服務(wù)為宗旨”的辦學(xué)方針,樹立職業(yè)教育要為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會(huì)服務(wù)的辦學(xué)理念,完善現(xiàn)有財(cái)經(jīng)商貿(mào)類專業(yè)、新辦特色專業(yè),加強(qiáng)課程設(shè)置和實(shí)訓(xùn)設(shè)備的研究和指導(dǎo);

  2.針對(duì)財(cái)經(jīng)商貿(mào)類教師專業(yè)技能課課堂教學(xué)中,存在的`問(wèn)題和困惑,分析問(wèn)題的成因,開展理論和實(shí)踐研究,力求找到解決問(wèn)題對(duì)策,提高課堂教學(xué)的實(shí)效性;

  3.提高校本教研的有效性,發(fā)揮校本基地和財(cái)經(jīng)商貿(mào)類教師團(tuán)隊(duì)的作用,幫助青年教師提高自身素質(zhì),更新教育教學(xué)理念,改進(jìn)教學(xué)方法,使年輕教師更好更快地健康有序成長(zhǎng);

  4.繼續(xù)致力于課程研究,以職業(yè)情境、任務(wù)驅(qū)動(dòng)和案例教學(xué)為鮮明特色,開發(fā)編寫財(cái)經(jīng)商貿(mào)類學(xué)生的文化課基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)課程,并進(jìn)一步了解一線教師教材使用中的問(wèn)題。

  5.了解中職學(xué)校創(chuàng)業(yè)就業(yè)教育、公共素質(zhì)課程,以及教材使用、課堂教學(xué)和師資隊(duì)伍等情況。

  二、教學(xué)調(diào)查的內(nèi)容和方法

  1.通過(guò)問(wèn)卷、訪談等多種方式調(diào)查研究,走訪企業(yè)和學(xué)校,發(fā)現(xiàn)學(xué)校在專業(yè)設(shè)置、課堂教學(xué)、教學(xué)管理、師資隊(duì)伍建設(shè)和實(shí)訓(xùn)設(shè)施建設(shè)等環(huán)節(jié)存在問(wèn)題,結(jié)合學(xué)校的實(shí)際,提出合理化建議;

  2.經(jīng)常深入課堂聽課,檢查教師的教學(xué)常規(guī),針對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié)和存在問(wèn)題,分析思考、研究對(duì)策;

  3.隨著學(xué)校投資設(shè)備經(jīng)費(fèi)逐步到位,根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師交流,調(diào)查思考中職學(xué)校如何將有限的資金和空間,為教學(xué)和學(xué)生服務(wù),發(fā)揮其最大效益。

  三、專業(yè)教學(xué)研究的課題

  《中職財(cái)會(huì)“任務(wù)——情境”范式下專業(yè)課教學(xué)設(shè)計(jì)的實(shí)踐研究》

  教研活動(dòng)表

  注:以上計(jì)劃根據(jù)當(dāng)時(shí)實(shí)際,可能會(huì)做適當(dāng)調(diào)整。

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