中文字幕高清在线,中文字幕在线电影观看,中文字幕在线看,免费国产一区二区三区,男攻调教双性男总裁,热热涩热热狠狠色香蕉综合,亚洲精品网站在线观看不卡无广告

實(shí)施方案

時(shí)間:2023-11-08 14:07:43 方案 我要投稿

實(shí)施方案4篇【精華】

  為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行,就常常需要事先準(zhǔn)備方案,方案是計(jì)劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?下面是小編為大家收集的實(shí)施方案4篇,希望能夠幫助到大家。

實(shí)施方案4篇【精華】

實(shí)施方案 篇1

  為提高xxx社區(qū)居民的科學(xué)文化素質(zhì),倡導(dǎo)樹立“節(jié)能、環(huán)保、科學(xué)、創(chuàng)新”的現(xiàn)代生活觀念,為構(gòu)建和諧社區(qū)奠定基礎(chǔ),社區(qū)特計(jì)劃實(shí)施“環(huán)保生活創(chuàng)造屋”科普活動(dòng)項(xiàng)目,實(shí)施方案如下:

  一、社區(qū)資源分析

  xxx社區(qū)位于麗澤橋東北側(cè),緊鄰麗澤金融商務(wù)區(qū)和政府麗澤辦公區(qū),轄區(qū)面積2.7平方公里,小區(qū)內(nèi)共有住宅樓14棟,共計(jì)2376戶,總?cè)丝跀?shù)6400人,其中流動(dòng)人口占50%。

  xxx社區(qū)環(huán)境整潔優(yōu)美,社區(qū)服務(wù)用房701平方米。設(shè)有140平方米的多功能活動(dòng)室、50平方米的閱覽室、老年活動(dòng)站、親子樂園等,還有200平方米的庭院,為社區(qū)居民開展各項(xiàng)活動(dòng)提供了極大的便利條件。為了使科普的各項(xiàng)活動(dòng)落到實(shí)處,社區(qū)計(jì)劃利用多功能活動(dòng)室為基地,以三路居醫(yī)院、社區(qū)科普志愿者為骨干力量,開展“社區(qū)應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)站”這一科普活動(dòng)項(xiàng)目,利用此平臺(tái)積極組織居民開展社區(qū)應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)活動(dòng)。

  二、活動(dòng)項(xiàng)目背景

  每年,我們都有很多的人因?yàn)榧膊、意外事故等造成不同程度的傷害,在這些不幸事件中,心跳、呼吸驟停、外傷出血等等,都是在臨床上是最緊急的情況,心跳停止4分鐘內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)心肺復(fù)蘇搶救(CPR-BLS),并于8分鐘內(nèi)進(jìn)行進(jìn)一步生命支持(CPR-ALS),則病人的生存率是43%,而在中國(guó),大多數(shù)情況下,120急救車是無法4分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)!外傷出血也是最需要現(xiàn)場(chǎng)急救的危重癥之一,出血傷員只要拖延幾分鐘急救,就會(huì)因失血危及生命!

  然而,面對(duì)觸目驚心的受傷人員和危急重癥人員,我們往往而無能為力,或采用錯(cuò)誤急救方法使傷者傷勢(shì)加重……試想,如果現(xiàn)場(chǎng)有了掌握初級(jí)急救知識(shí)的人員,或許可以挽救這些傷者的生命.而且,具有良好的安全意識(shí)會(huì)大大降低事故的發(fā)生率;在不可避免的突發(fā)性災(zāi)害事故中,具備基本的急救知識(shí),不僅可以減少自己和他人的受傷害程度,更重要的是為生命贏得寶貴的時(shí)間.

  三、活動(dòng)項(xiàng)目?jī)?nèi)容

  此項(xiàng)目主要有活動(dòng)內(nèi)容:應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)。

  主要開展的活動(dòng)方式:

  1、由專業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)為居民講解示范具體的操作過程,通過講解ppt和多媒體視頻示范,主要內(nèi)容是心肺復(fù)蘇和傷口包扎。

  2、現(xiàn)場(chǎng)過程中,參與人員互動(dòng)進(jìn)行急救知識(shí)操作,分成兩人一組的方式,操作的結(jié)果有老師點(diǎn)評(píng)和改正,這樣可以促進(jìn)操作要點(diǎn)的掌握。

  3、 這次活動(dòng)后,可以在社區(qū)內(nèi)成立一個(gè)急救知識(shí)培訓(xùn)志愿小分隊(duì),然后在居民中進(jìn)行廣泛的`宣傳。

  4、 在社區(qū)科普宣傳櫥窗內(nèi)進(jìn)行急救知識(shí)的宣傳。

  四、設(shè)施材料的籌備

  1、xxx社區(qū)具備充足的科普活動(dòng)場(chǎng)地,200平米的室外活動(dòng)場(chǎng)地,140平米的室內(nèi)科普活動(dòng)場(chǎng)所,50平米的圖書室,50平米的會(huì)議室。

  “社區(qū)應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)站”主活動(dòng)場(chǎng)地計(jì)劃設(shè)在140平方米的多功能活動(dòng)室。劃分為三個(gè)區(qū)域:綜合學(xué)習(xí)區(qū)、實(shí)踐操作區(qū)、知識(shí)展示區(qū)。

  2、社區(qū)目前現(xiàn)有的設(shè)施:學(xué)習(xí)課堂(50套桌椅,可供100名居民聽課)、投影儀、黑板、液晶電視。

  3、需增設(shè)的人員及物品如下:

  專業(yè)人員:1)聘請(qǐng)專業(yè)老師2名

  使用物品:1)應(yīng)急急救包

  2)演示操作人體模型

  3)一次性口巾、手套、口罩、酒精等衛(wèi)生

  用品

  4)學(xué)習(xí)教材

  5)宣傳欄、宣傳展板

  五、經(jīng)費(fèi)使用預(yù)算

  1、應(yīng)急救護(hù)常識(shí)的展板:0.5萬(wàn)

  2、人體模型:3萬(wàn)。

  3、不銹鋼科普活動(dòng)宣傳欄:3萬(wàn)。

  4、應(yīng)急救護(hù)知識(shí)培訓(xùn)教材:0.5萬(wàn)。

  5、一次性口巾等用品:0.5萬(wàn)。

  6、應(yīng)急急救包:1萬(wàn)。

  7、開展宣傳活動(dòng)費(fèi)用:1萬(wàn)

  8、聘請(qǐng)專業(yè)老師指導(dǎo):0.5萬(wàn)

  六、預(yù)期成果與成效

 。1)預(yù)期成果:

  (2)預(yù)期成效:

  通過急救救護(hù)知識(shí)培訓(xùn)進(jìn)社區(qū)進(jìn)課堂,在廣大居民中普及應(yīng)急知識(shí),廣泛開展自救互救、防災(zāi)避險(xiǎn)知識(shí)技能培訓(xùn),使廣大居民增強(qiáng)安全意識(shí),樹立救死扶傷、助人為樂的道德風(fēng)尚,普遍掌握初級(jí)衛(wèi)生急救技術(shù),使之能夠在意外發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)進(jìn)行自救互救能力,為建設(shè)安全、和諧社區(qū)作貢獻(xiàn)。

  希望通過這次活動(dòng)讓原來不了解急救知識(shí)的人成為自救與救人的強(qiáng)者。讓參與者能夠在遇到一些突發(fā)狀況時(shí)能夠及時(shí)而有效的處理。

  讓不懂得怎樣從災(zāi)難中逃生的人學(xué)會(huì)怎樣逃生,這樣就可以在第一時(shí)間關(guān)注自己的生命和拯救別人的生命。

  xxx社區(qū)

實(shí)施方案 篇2

  為更好地對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)、生活等各方面的管理,經(jīng)過調(diào)查研究,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,決定對(duì)學(xué)生實(shí)行班級(jí)、小組捆綁式考核管理制度,達(dá)到事事有人管,人人有事做。特制訂本實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想。

  為了切實(shí)推進(jìn)高效課堂改革建設(shè),構(gòu)建“一主三元”幸福教育工程,凸顯小組整體提升的重要性,體現(xiàn)小組成員之間的團(tuán)結(jié)互助,增強(qiáng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感,提高學(xué)生學(xué)習(xí)、日常行為規(guī)范等各方面的自控能力,通過實(shí)施小組管理,培養(yǎng)學(xué)生的合作意識(shí)和主體意識(shí),促進(jìn)學(xué)生主體精神、實(shí)踐能力、紀(jì)律自我約束能力等多方面素質(zhì)的全面發(fā)展。

  二、實(shí)施內(nèi)容。

  學(xué)生小組捆綁式考核適用于學(xué)生在校是所有行為,重點(diǎn)分為兩部分,一是課堂管理,二是課下行為。

  (一)課堂管理。

  1、班主任結(jié)合科任教師根據(jù)學(xué)生學(xué)業(yè)基礎(chǔ)、學(xué)習(xí)能力、性格特點(diǎn)、科目差異、性別、組織紀(jì)律等方面的差異,綜合學(xué)生的整體素質(zhì)和學(xué)生的實(shí)際情況,對(duì)學(xué)生實(shí)施分組,使各組之間達(dá)到相對(duì)平衡,其目的是根據(jù)學(xué)生差異,真正達(dá)到“兵教兵、兵練兵、兵強(qiáng)兵”的小組合作模式。

  2、課堂上所有的評(píng)價(jià)均以小組為單位進(jìn)行,每個(gè)組員的成績(jī)就是本組成績(jī)的一部分,如學(xué)生預(yù)習(xí)方面:教師對(duì)學(xué)生預(yù)習(xí)提出具體要求及考核目標(biāo),根據(jù)教師的考核目的,隨機(jī)抽取每個(gè)小組的同一層次的組員進(jìn)行考核,考核結(jié)果即為本組所有成員的分值并記錄在案。

  3、質(zhì)量檢測(cè)也是以小組為單位來記錄成績(jī),每次結(jié)果以小組的平均分來加以衡量。目的是激發(fā)組員的集體榮譽(yù)感,激勵(lì)小組之間成員的相互鼓勵(lì)和鞭策、幫助與合作,只有小組成功,小組成員才能達(dá)到個(gè)人目標(biāo)。即小組成員不僅要努力爭(zhēng)取個(gè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),更要幫助小組同伴實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。從而達(dá)到共同進(jìn)步的目的。

  無論哪一種考核都要有相應(yīng)的積極的激勵(lì)機(jī)制,對(duì)于每周處于第一的小組,科任教師要對(duì)于小組長(zhǎng)一定的獎(jiǎng)勵(lì),如果連續(xù)處于第一的位置,不但要給予小組長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì),還要對(duì)本組的組員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),以此類推,為避免此類現(xiàn)象的連續(xù)發(fā)生,要設(shè)置進(jìn)步獎(jiǎng),對(duì)于進(jìn)步的幅度要根據(jù)實(shí)際情況來進(jìn)行設(shè)定,以達(dá)到獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的平衡性。

 。ǘ┱n下行為。

  課下行為內(nèi)容繁多,就目前而言,應(yīng)該主抓學(xué)生的重點(diǎn)行為,包括:校園內(nèi)吃零食、亂扔垃圾、說臟話、衛(wèi)生區(qū)打掃、教室衛(wèi)生、玻璃、門窗、內(nèi)外墻壁等,班主任要根據(jù)本班的小組個(gè)數(shù)和本班應(yīng)該承擔(dān)的衛(wèi)生任務(wù)來進(jìn)行合理的責(zé)任劃分,由統(tǒng)一的檢查組織,對(duì)于發(fā)現(xiàn)存在不符合以上要求的班級(jí)要對(duì)于班主任進(jìn)行量化扣分,班主任根據(jù)學(xué)校反饋的結(jié)果查找被扣分項(xiàng)目的責(zé)任小組,也進(jìn)行相應(yīng)的評(píng)價(jià),致使小組組長(zhǎng)加強(qiáng)對(duì)本組組員的管理。

  1、亂吃零食。

  對(duì)于這個(gè)問題,一直是困擾我校衛(wèi)生不好的主要原因,要充分發(fā)揮家長(zhǎng)會(huì)的作用,在檢查中,如發(fā)現(xiàn)具體的某一學(xué)生有吃零食現(xiàn)象,要及時(shí)通知其家長(zhǎng)到校進(jìn)行交流溝通,要讓家長(zhǎng)明白學(xué)生吃零食的危害性(食品安全),重要的是培養(yǎng)學(xué)生良好的生活習(xí)慣(節(jié)約、不攀比、大眾化),不隨便給學(xué)生零花錢(減輕家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)),從而得到家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的工作制度的認(rèn)可,學(xué)生吃零食的.問題就會(huì)得到解決。

  2、亂扔垃圾、說臟話。

  這種問題的解決主要是通過班級(jí)量化考核,對(duì)班主任進(jìn)行量化,在班主任評(píng)優(yōu)、評(píng)先以及模范班集體評(píng)選中作為重要依據(jù)。

  3、衛(wèi)生。

  對(duì)于班級(jí)的衛(wèi)生(衛(wèi)生區(qū)打掃、教室衛(wèi)生、玻璃、門窗、內(nèi)外墻壁等)仍然采取與班主任量化考核掛鉤的方法,對(duì)于每次檢查的結(jié)果要及時(shí)公布,班主任也有相應(yīng)的量化,出現(xiàn)問題的(衛(wèi)生區(qū)打掃不到位、教室后有垃圾等)班主任要及時(shí)進(jìn)行重復(fù)打掃,班主任還要對(duì)負(fù)責(zé)的相應(yīng)小組進(jìn)行量化扣分,以起到督導(dǎo)效果。

  三、實(shí)施過程。

  1、宣傳動(dòng)員階段。

  本階段是學(xué)校對(duì)全體師生做宣傳動(dòng)員的階段,歷時(shí)兩周,學(xué)校通過召開全體教師會(huì)議、學(xué)生班干部會(huì)議、小組長(zhǎng)會(huì)議、國(guó)旗下的講話、班主任召開隊(duì)會(huì)等形式,讓全體師生轉(zhuǎn)變思想,認(rèn)識(shí)到學(xué)校的事情就是自己的事情,自己是學(xué)校大家庭中的一份子,自己要為學(xué)校添光彩,增強(qiáng)全體師生的集體榮譽(yù)感,把宣傳工作做到位。

  2、問題整改階段。

  這個(gè)階段是所有環(huán)節(jié)中的重要一環(huán),歷時(shí)一個(gè)月,主要的針對(duì)實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,及時(shí)整改,對(duì)制度需要完善的環(huán)節(jié)及時(shí)補(bǔ)充。實(shí)施重在落實(shí),落實(shí)重在堅(jiān)持,要把在整改過程中出現(xiàn)的問題落實(shí)到位、及時(shí)解決。

  3、建章立制階段。

  本階段的重點(diǎn)工作是根據(jù)前段工作的經(jīng)驗(yàn),對(duì)小組評(píng)價(jià)進(jìn)行規(guī)章制度的重新制訂,要統(tǒng)籌兼顧,從大局出發(fā),制訂出切實(shí)可行的制度。

  4、總結(jié)表彰階段。

  重點(diǎn)工作是對(duì)前面活動(dòng)開展的總結(jié),并對(duì)在活動(dòng)中表現(xiàn)突出的班級(jí)(根據(jù)班級(jí)量化結(jié)果)和小組進(jìn)行表彰,本次表彰要在年終總結(jié)表彰大會(huì)上進(jìn)行,要大力表彰,要凸顯其重要性。

  四、保障措施。

  1、成立組織。

  為使這項(xiàng)工作得到順利開展并穩(wěn)步推進(jìn),學(xué)校成立小組單位評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長(zhǎng):xx。

  副組長(zhǎng):xx。

  成 員:全體教師。

  2、制定制度。

  沒有規(guī)矩不成方圓,學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況要制訂出與之相應(yīng)的規(guī)章制度,使之為學(xué)校的小組單位考核服務(wù),做到有章可依,對(duì)檢查結(jié)果要及時(shí)記錄并存檔,做到查之有據(jù)。

  3、責(zé)任到人。

  對(duì)于每項(xiàng)檢查工作,學(xué)校要有專人負(fù)責(zé),在檢查中不拘束于某一兩個(gè)人,要做到這項(xiàng)檢查中有你,那項(xiàng)檢查中有我,相互檢查,相互制約,相互監(jiān)督,相互促進(jìn),要體現(xiàn)公平、合理、透明的原則。

  通過此項(xiàng)活動(dòng)的開展,使我校的學(xué)生良好的行為習(xí)慣得到進(jìn)一步的培養(yǎng),營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,使我校的文化品位得到質(zhì)的提升。

實(shí)施方案 篇3

  為深入推進(jìn)素質(zhì)教育,堅(jiān)持育人為本,德育領(lǐng)先,推動(dòng)廣大教師樹立全面育人理念,尊重教育規(guī)律、教學(xué)規(guī)律、人才成長(zhǎng)規(guī)律,建立中學(xué)教職工全員崗位育人新機(jī)制,做到教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人,促進(jìn)廣大中學(xué)生成人、成才、成功。根據(jù)薛城區(qū)教育局全員崗位育人推進(jìn)會(huì)精神,結(jié)合棗莊市第二十中學(xué)的實(shí)際,特制訂棗莊市第二十中學(xué)全員崗位育人實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè),按照對(duì)學(xué)生“思想引導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、生活指導(dǎo)、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)”的總體要求,堅(jiān)持“人本關(guān)愛,因材施教”,動(dòng)員多方力量,整合多種教育資源,面向全體學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生整體成長(zhǎng),狠抓細(xì)節(jié)管理,發(fā)揮情感教育的力量,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。做到思想教育與知識(shí)傳授相結(jié)合,課堂教育與課外教育相結(jié)合,共性教育與個(gè)性教育相結(jié)合,嚴(yán)格管理與言傳身教相結(jié)合,積極探索學(xué)校德育工作管理新模式,促進(jìn)每一位學(xué)生全面健康成長(zhǎng)。

  二、工作目標(biāo)

  總的目標(biāo)是全面落實(shí)新課程要求,建立全員育人新機(jī)制,逐步形成“和學(xué)生一起成長(zhǎng),做幸福教師”的長(zhǎng)效育人機(jī)制,促進(jìn)學(xué)校良性與可持續(xù)發(fā)展。

 。ㄒ唬﹦(chuàng)新規(guī)范養(yǎng)成管理機(jī)制,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣、生活習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。

  (二)建構(gòu)與新課程相適應(yīng)的課堂教學(xué)模式,教會(huì)學(xué)生學(xué)習(xí),促進(jìn)學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)的不斷進(jìn)步。

 。ㄈ┙W(xué)校、導(dǎo)師、家長(zhǎng)多位一體的育人體系,促進(jìn)教育水平不斷提高。

  三、實(shí)施步驟:

  學(xué)校建立工作機(jī)制,加強(qiáng)過程管理,注重工作實(shí)效。

  1、組織領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校成立“全員育人導(dǎo)師制”實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)指導(dǎo)全校育人導(dǎo)師制工作的實(shí)施、評(píng)估工作。德育處和少先隊(duì)大隊(duì)部具體負(fù)責(zé)實(shí)施的日常工作,做到分工負(fù)責(zé),目標(biāo)明確,責(zé)任到人。

  組 長(zhǎng):呂傳坡

  副組長(zhǎng):鐘讓武、禇衍廣 孫晉國(guó)

  成 員:胡同友 張正蛟 王 兵 張 闖 各班班主任

  2、宣傳發(fā)動(dòng)。召開全體教師會(huì)議,組織學(xué)習(xí)有關(guān)教育學(xué)、心理學(xué)理論,分析當(dāng)今學(xué)生弱勢(shì)的根本原因,提高認(rèn)識(shí),說明活動(dòng)意義。要求全體教師充分認(rèn)識(shí)全員育人導(dǎo)師制對(duì)學(xué)?茖W(xué)管理、促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)持續(xù)發(fā)展的重要意義。

  3、摸底調(diào)查。

 。1)調(diào)查并確定能夠勝任導(dǎo)師的教師。

 。2)以班級(jí)為單位,調(diào)查需要受導(dǎo)的學(xué)生及輔導(dǎo)的主要內(nèi)容(學(xué)習(xí)、道德、行為、心理等);受導(dǎo)學(xué)生名單由各班主任提供并填寫學(xué)生基本情況登記表,主要針對(duì)行為有偏差、家庭教育不良、心理有障礙、學(xué)習(xí)有困難、個(gè)性發(fā)展有特殊要求的學(xué)生為“全員育人導(dǎo)師制”的實(shí)驗(yàn)對(duì)象。

  四、具體辦法

  第一、每學(xué)年教導(dǎo)處向各年級(jí)組提供各年級(jí)課任教師名單,由年級(jí)組長(zhǎng)統(tǒng)一協(xié)調(diào),征求班主任意見,各任課教師根據(jù)各班實(shí)際及本人任教班級(jí),按照年級(jí)統(tǒng)一安排,分別選定1名困難學(xué)生,進(jìn)行“學(xué)習(xí)扶貧”、“思想扶貧”;選定4名優(yōu)秀學(xué)生,進(jìn)行“學(xué)習(xí)排雷”、“心理解惑”。

  第二、每名導(dǎo)師帶3名學(xué)生,兩周至少與學(xué)生談心一次,及時(shí)了解學(xué)生的思想狀況,在學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)方法等方面幫助學(xué)生制訂切實(shí)可行的計(jì)劃。

  第三、建立指導(dǎo)學(xué)生成長(zhǎng)的檔案袋,記錄所帶學(xué)生成長(zhǎng)過程中的閃光點(diǎn)和不足點(diǎn),對(duì)癥下藥,制訂學(xué)生的改進(jìn)和發(fā)展目標(biāo)并指導(dǎo)其完成。

  第四、每月與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系一次,建立家長(zhǎng)聯(lián)系本,及時(shí)與學(xué)生家長(zhǎng)溝通,幫助和指導(dǎo)家長(zhǎng)進(jìn)行家庭教育,爭(zhēng)取家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校教育的`支持。

  第五、學(xué)校成立了以班主任為核心、任課教師為成員的導(dǎo)師組,在學(xué)習(xí)、生活、品德和心理方面為學(xué)生提供全方位、個(gè)性化的指導(dǎo)和幫助。

  第六、導(dǎo)師與班主任要及時(shí)溝通、匯報(bào),以便班主任全面了解情況。導(dǎo)師遇到特殊案例、問題可要求年級(jí)組長(zhǎng)在本年級(jí)進(jìn)行“會(huì)診”,制定教育方案,建立特殊案例、問題“會(huì)診”制度。

  第七、各年級(jí)組建立導(dǎo)師工作記錄袋,記錄師生活動(dòng)的全過程。

  五、工作職責(zé)

  育人導(dǎo)師是學(xué)生樹立人生理想的引路人,是學(xué)生思想成長(zhǎng)的培育者,是學(xué)生心理健康的維護(hù)者,是學(xué)生全面發(fā)展的輔導(dǎo)員。因此,每位導(dǎo)師必須要有明確的工作職責(zé)。

  1、引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀、培養(yǎng)和提高學(xué)生的思想政治素質(zhì)。

  2、幫助學(xué)生形成良好的道德品質(zhì),經(jīng)常檢查和督促學(xué)生的行為習(xí)慣。

  3、教育學(xué)生努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),指導(dǎo)學(xué)生掌握良好的學(xué)習(xí)方法,明確學(xué)習(xí)目的,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,努力提高學(xué)習(xí)成績(jī)。

  4、幫助學(xué)生解決生活、生理、心理上的困惑,做學(xué)生心理上的醫(yī)生,生活中的益友。

  5、經(jīng)常與學(xué)生家長(zhǎng)溝通,全面了解學(xué)生的家庭情況,積極爭(zhēng)取家長(zhǎng)在教育學(xué)生方面的支持。

  六、工作制度

  1、檔案制度。為每位受導(dǎo)學(xué)生建立檔案,內(nèi)容包括學(xué)生家庭詳細(xì)情況、學(xué)生道德品質(zhì)、心理健康和學(xué)業(yè)跟蹤檔案等,建立受導(dǎo)學(xué)生成長(zhǎng)的檔案袋,記錄受導(dǎo)學(xué)生成長(zhǎng)過程中的閃光點(diǎn)和不足之處。

  2、家訪聯(lián)系制度。建立定期和不定期的家訪、電話聯(lián)系制度,每月至少與受導(dǎo)學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系一次,及時(shí)與學(xué)生家長(zhǎng)溝通,幫助和指導(dǎo)家長(zhǎng)改進(jìn)家庭教育方法,共同探求教育方法。

  3、談心和匯報(bào)制度。導(dǎo)師每月至少一次與學(xué)生個(gè)別談心,及時(shí)了解學(xué)生思想狀況,在學(xué)習(xí)方法、生活、行為等方面幫助學(xué)生制訂切實(shí)可行的計(jì)劃。

  七、獎(jiǎng)勵(lì)制度

  1、學(xué)校每學(xué)期對(duì)導(dǎo)師的工作情況進(jìn)行一次考核評(píng)價(jià),每學(xué)年評(píng)出若干名“校級(jí)優(yōu)秀學(xué)生導(dǎo)師”,并享受校級(jí)綜合榮譽(yù)。

  2、學(xué)校根據(jù)對(duì)導(dǎo)師的考核情況記入教師考核和教師業(yè)務(wù)檔案。

  棗莊二十中學(xué)

  20xx年3月18日

實(shí)施方案 篇4

  為近一步加強(qiáng)校園文化建設(shè),開拓宣傳陣地,促進(jìn)對(duì)外交流,搭建師生展示才華,提高綜合素質(zhì)的平臺(tái),全力打造具有特色文化品牌和新型辦學(xué)理念的素質(zhì)教育型學(xué)校,促進(jìn)學(xué)校管理的精細(xì)化,加強(qiáng)校園文化建設(shè),辦好校報(bào)?,加強(qiáng)學(xué)校宣傳已是迫在眉睫的重要任務(wù),現(xiàn)將校報(bào)?瘎(chuàng)刊方案設(shè)計(jì)如下:

  一、創(chuàng)刊宗旨

  堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向,及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)地報(bào)道學(xué)校,展示學(xué)校辦學(xué)成果,展現(xiàn)師生才華,搭建教育交流平臺(tái),營(yíng)造文化交流園地,打造校園文化平臺(tái),發(fā)掘校本文化資源,充實(shí)校園文化內(nèi)涵,提升精神生活品味,促進(jìn)校園文化的縱橫延展。

  二、管理機(jī)構(gòu)

  成立?庉嬑瘑T會(huì),建立由校長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)的校報(bào)報(bào)刊管理機(jī)制,引領(lǐng)督導(dǎo)校報(bào)?蛑】党掷m(xù)的方向發(fā)展。

  主任:李廣耀

  副主任:偶偉國(guó)董輝張敏孫進(jìn)鵬

  成員:高華王明許峰陳輝凌峰

  主編:李廣耀

  副主編:偶偉國(guó)董輝張敏孫進(jìn)鵬

  編輯:顧雅芳 王暉顧宏肖建華王建邦史貴旺洪星 陸勤

  李俊 方巍張健

  三、刊名

  1、有特色、有內(nèi)涵,反映校園文化特色及辦校理念。

  2、廣大師生易于接受,與教師和學(xué)生生活貼近。

  (各位老師可為?瘮M名,于11月20日前通過OA系統(tǒng)發(fā)給高華)

  四、版式

  校刊每雙月一期,定期出刊。?y(tǒng)一采用16開本,雙面印刷。

  1、版式規(guī)范、新穎獨(dú)特,圖文并茂,美觀大方。

  2、插圖精美,符合內(nèi)容需要,反映學(xué)校風(fēng)貌。

  3、設(shè)計(jì)活潑、時(shí)尚,富有時(shí)代氣息。

  五、投稿方式

 。ㄒ唬┧懈寮笤瓌(chuàng),杜絕抄襲。所有稿件需采用word電子文檔發(fā)送至教科室許峰主任OA郵箱,正文宋體,小四,題目三號(hào)黑體,行距固定值18磅,姓名一律用小四楷體。)

 。ǘ┱鞲鍞(shù)量:

  1.教師文章:語(yǔ)數(shù)外教研組每期至少推薦8篇,其他教研組每期至少推薦5篇。老師所投稿件被采用后,學(xué)校給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

  2.學(xué)生文章:每年級(jí)推薦10篇學(xué)生優(yōu)秀習(xí)作;

  3.其他版塊每期征稿不少于5篇,由負(fù)責(zé)部門(人)負(fù)責(zé)組稿。

 。1)學(xué)生的文章必須在標(biāo)題的下一行,靠右寫上班級(jí)、姓名,如一(1)班張三,右下寫上指導(dǎo)老師姓名。

 。2)所有稿件需采用word電子文檔,正文宋體,小四,題目三號(hào)黑體,行距固定值18磅。班級(jí)、姓名一律用小四楷體。

 。3)教師要指導(dǎo)學(xué)生針對(duì)所設(shè)欄目投稿,并在稿件的左上角標(biāo)明所投欄目的名稱。稿件發(fā)送到教科室許峰主任OA 郵箱。

 。4)郵件一律以附件形式發(fā)送,以年級(jí)組為單位壓縮后發(fā)送,并且郵件名寫明:所屬欄目+班級(jí)+姓名,如:佳作欣賞 二(1)班李四

  3、稿件審閱采用三級(jí)校對(duì)機(jī)制:各教研組設(shè)立稿件審核員進(jìn)行第一次審閱校對(duì)(學(xué)生作品由該班語(yǔ)文老師負(fù)責(zé))。相關(guān)審核人員上傳相應(yīng)作品。各組編輯安排相關(guān)人員進(jìn)行第二次審閱校對(duì),并結(jié)合實(shí)際評(píng)審稿件質(zhì)量,教科室組織人員第三次審閱校對(duì),確定最后所用稿件。每次負(fù)責(zé)審閱稿件的相關(guān)人員須注意稿件的錯(cuò)字、錯(cuò)句,以此保證?奈淖仲|(zhì)量。

  六、規(guī)格

  1、版本

  2、頁(yè)碼

  3、字體:宋體;

  4、字號(hào):正文小四號(hào)字。

  七、封面、封底設(shè)計(jì):由美術(shù)教師陶玲負(fù)責(zé)期刊封面和封底設(shè)計(jì)

  八、可供參考的欄目設(shè)置

  刊首寄語(yǔ):刊登配合當(dāng)期?黝}的精短勵(lì)志文章,及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教育寄語(yǔ)。由高華負(fù)責(zé)。

  封頁(yè)圖文:刊登展示校區(qū)特色教育活動(dòng)的攝影作品及師生的美術(shù)、書法作品。由杜紅渝、陶玲負(fù)責(zé)。

  教海探驪:刊登教師的教育教學(xué)論文,教學(xué)設(shè)計(jì)等,教育類由任虎虎負(fù)責(zé)、教學(xué)類由許峰負(fù)責(zé)。

  管理之道:刊登學(xué)校管理的心得、設(shè)想,學(xué)生管理類由德育辦負(fù)責(zé),學(xué)校管理由辦公室負(fù)責(zé)。

  佳作欣賞:刊登本校師生抒寫人生感悟、哲理探究隨筆及優(yōu)秀習(xí)作。由王明負(fù)責(zé)。

  校園燭光:刊登教師表達(dá)教育情懷、學(xué)生頌揚(yáng)老師師表風(fēng)范的'感恩文章。由楊龍負(fù)責(zé)。

  社團(tuán)掠影:刊登學(xué)生個(gè)性發(fā)展、社團(tuán)活動(dòng)的文字、圖片報(bào)道。由楊龍負(fù)責(zé)。

  九、編審流程

  1.教師稿件首先發(fā)至教研組長(zhǎng),教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排專人負(fù)責(zé)本組稿件的第一次審閱。在政治上、思想上和質(zhì)量上進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),確定稿件是否刊用,并形成用稿意見報(bào)教科室許峰主任OA郵箱。

  2.學(xué)生稿件由各班語(yǔ)文老師審閱。在政治上、思想上和質(zhì)量上進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),確定稿件是否刊用后首先發(fā)送至教研組長(zhǎng)顧雅芳處,教研組長(zhǎng)打包后發(fā)教科室許峰主任OA郵箱。

  3.編輯委員會(huì)根據(jù)推薦用稿意見,組織學(xué)校學(xué)術(shù)委員會(huì)進(jìn)行討論,最終確定稿件是否刊用。

  4.稿件終審確定后,按版塊(欄目)分類統(tǒng)一交排版人員進(jìn)行排版。?(bào)的編排過程中,由主編全程參與版式的設(shè)計(jì)和核定。

  5.樣刊出爐后,由編委會(huì)組織編輯嚴(yán)格按照?qǐng)D書“三!币蠡ハ嘟粨Q進(jìn)行校對(duì)。具體校對(duì)內(nèi)容為:文字差錯(cuò)、詞語(yǔ)差錯(cuò)、語(yǔ)法錯(cuò)誤、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)使用差錯(cuò)、量和單位使用差錯(cuò)、版面格式錯(cuò)誤、事實(shí)性錯(cuò)誤、知識(shí)性錯(cuò)誤和政治性錯(cuò)誤。通過嚴(yán)格的“三!惫ぷ骱,力爭(zhēng)報(bào)刊差錯(cuò)率不超過1/10000。

  十、第一期?M稿截止時(shí)間:

  1.教師、學(xué)生上傳文稿時(shí)間:12月30日

  2.年級(jí)組長(zhǎng)安排本組人員審閱校對(duì)完畢時(shí)間:12月30日

  3.責(zé)任編輯審閱校對(duì)截止時(shí)間:12月30日

【實(shí)施方案】相關(guān)文章:

[經(jīng)典]實(shí)施方案10-03

實(shí)施方案(經(jīng)典)10-28

[精選]實(shí)施方案10-09

實(shí)施方案08-01

項(xiàng)目實(shí)施方案03-08

活動(dòng)實(shí)施方案05-03

醫(yī)院實(shí)施方案04-23

績(jī)效實(shí)施方案05-16

比賽實(shí)施方案02-20

培訓(xùn)實(shí)施方案02-27