促銷(xiāo)方案7篇(精選)

　　為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行，我們需要提前開(kāi)始方案制定工作，一份好的方案一定會(huì)注重受眾的參與性及互動(dòng)性。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎？下面是小編為大家整理的促銷(xiāo)方案7篇，歡迎閱讀與收藏。

促銷(xiāo)方案 篇1

　　今年xx月30日是春節(jié)，距離x月x1日僅僅1天，是連在一起的，又值xx月30日某商場(chǎng)八一店五周年店慶，這種扎堆效應(yīng)，潛在消費(fèi)群體相對(duì)于單個(gè)節(jié)日來(lái)說(shuō)要多很多，這是一次很好的提高門(mén)店銷(xiāo)售額、提升某商場(chǎng)品牌形象的好機(jī)會(huì)。

　　此次促銷(xiāo)，應(yīng)該做到參與促銷(xiāo)的商品面廣、數(shù)量多，力度大，利用節(jié)日的雙重性，促進(jìn)商品的連帶銷(xiāo)售。

　　具體內(nèi)容如下：

　　活動(dòng)時(shí)間：xx月30日(周日)--xx月7日(周日)

　　活動(dòng)主題：合家團(tuán)圓渡春節(jié)，龍騰虎耀迎國(guó)慶

　　活動(dòng)范圍：某商場(chǎng)商城及八一店、某商場(chǎng)購(gòu)物廣場(chǎng)、北園店

　　春節(jié)活動(dòng)：【超市春節(jié)檔期DM海報(bào)9月30日-xx月7日同步跟進(jìn)】

　　活動(dòng)主題：某商場(chǎng)攜您度春節(jié)，手機(jī)互動(dòng)抽大獎(jiǎng)。

　　活動(dòng)時(shí)間：xx月30日(周日)--xx月7日(周日)

　　活動(dòng)簡(jiǎn)述：因?yàn)樯虉?chǎng)現(xiàn)有品牌自行舉行的折扣，某商場(chǎng)不承擔(dān)費(fèi)用，所以廣告宣傳上突出"現(xiàn)有折扣上再送"發(fā)送短信還有大獎(jiǎng)等著您，顧客心理感受是不一樣的，可以取得顧客認(rèn)為比較實(shí)惠的活動(dòng)力度，同時(shí)突出了春節(jié)送月餅紅酒活動(dòng)，比較溫馨，貼切節(jié)日特色。)

　　活動(dòng)內(nèi)容：

　　在所有品牌現(xiàn)有折扣上

　　當(dāng)日現(xiàn)金消費(fèi)滿200元，可憑購(gòu)物發(fā)票或小票再獲贈(zèng)"溫馨月餅"一塊。(單獨(dú)包裝，價(jià)值約8元)，用手機(jī)編輯 手機(jī)互動(dòng)#小票號(hào) 到12114 并有機(jī)會(huì)獲的商場(chǎng)送的IPAD2一臺(tái)。

　　當(dāng)日現(xiàn)金消費(fèi)滿500元，可憑購(gòu)物發(fā)票或小票再獲贈(zèng)"親情月餅"禮盒一份。(價(jià)值約40元)用手機(jī)編輯 手機(jī)互動(dòng)#小票號(hào) 到12114 并有機(jī)會(huì)獲的.商場(chǎng)送的IPAD2一臺(tái)。

　　當(dāng)日現(xiàn)金消費(fèi)滿1000元，可憑購(gòu)物發(fā)票或小票再獲贈(zèng)"月餅紅酒"套裝禮盒一份。(價(jià)值約80元)用手機(jī)編輯 手機(jī)互動(dòng)#小票號(hào) 到12114 并有機(jī)會(huì)獲的商場(chǎng)送的IPAD2一臺(tái)。

　　各店按照贈(zèng)禮價(jià)值自行同月餅廠家協(xié)商，定制禮品，活動(dòng)結(jié)束后，按照實(shí)際贈(zèng)送數(shù)量結(jié)款或者發(fā)送獎(jiǎng)品。

促銷(xiāo)方案 篇2

　　情人節(jié)對(duì)于愛(ài)美的女性來(lái)說(shuō)是一個(gè)重要的節(jié)日，美容院如果能抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，推出具有吸引力的促銷(xiāo)方案，將會(huì)是一個(gè)不錯(cuò)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　一、活動(dòng)目的.

　　1、把握節(jié)日促銷(xiāo)商機(jī)，通過(guò)活動(dòng)內(nèi)容和活動(dòng)對(duì)象創(chuàng)新避開(kāi)“價(jià)格比拼”和“客源爭(zhēng)搶“的惡性競(jìng)爭(zhēng)，并給予顧客新鮮感，刺激其消費(fèi)欲望；

　　2、提升美容院銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，吸納新客源；

　　3、打造美容院的品牌形象和知名度，提升顧客忠誠(chéng)度；

　　二、活動(dòng)主題

　　愛(ài)我，就勇敢說(shuō)出來(lái)活動(dòng)

　　三、活動(dòng)內(nèi)容

　　在20xx年1月30日至2月15日期間，凡購(gòu)買(mǎi)“新春美麗心禮”特惠套餐的男士和美容院會(huì)員的丈夫（或男朋友，注：不須購(gòu)買(mǎi)“新春美麗心禮”特惠套餐）均可在美容院領(lǐng)取愛(ài)情誓言卡一張，寫(xiě)下自己的動(dòng)人情話，貼在美容院門(mén)口的心形板上，讓大家一起來(lái)見(jiàn)證自己對(duì)愛(ài)人的心意，讓自己的愛(ài)情永恒不變！

　　四、活動(dòng)備注事項(xiàng)

　　1、宣傳單張要有煽動(dòng)力和感染力，提出了最合理的、最浪漫的、最體貼的理由，以此打動(dòng)目標(biāo)對(duì)象――男士；

　　2、宣傳話術(shù)重點(diǎn)：著重強(qiáng)調(diào)送“新春美麗心禮”特惠套餐是對(duì)妻子（女朋友）的一種最關(guān)愛(ài)，是愛(ài)的實(shí)際行動(dòng)表現(xiàn)；

　　3、制定活動(dòng)銷(xiāo)售目標(biāo)，并分解給各美容師（美容顧問(wèn)）相應(yīng)任務(wù)指標(biāo)，活動(dòng)結(jié)束后按照達(dá)成率情況進(jìn)行獎(jiǎng)賞。

　　4、美容院店內(nèi)須進(jìn)行適當(dāng)布置，營(yíng)造節(jié)日促銷(xiāo)氛圍，刺激顧客的購(gòu)買(mǎi)欲望；如有張貼“男賓止步”的提示，活動(dòng)期間須撤下；同時(shí)在店外擺入心形板時(shí)注意城管的干涉；

　　5、可聯(lián)合花店、西餐廳、男士服裝專(zhuān)賣(mài)店等商家共同促銷(xiāo)，提升活動(dòng)的影響力；

促銷(xiāo)方案 篇3

　　一、活動(dòng)目的：

　　針對(duì)家居產(chǎn)品逐漸進(jìn)入銷(xiāo)售旺季，再加上凱德交房之際。將鑫博瑞櫥柜、衣柜等一系列產(chǎn)品推入市場(chǎng)，打響品牌聲譽(yù)，搶占市場(chǎng)份額。制定相關(guān)促銷(xiāo)活動(dòng)方案。

　　二、活動(dòng)策略：

　　根據(jù)活動(dòng)時(shí)間的季節(jié)特點(diǎn)，推出購(gòu)物有禮的活動(dòng)，提升商業(yè)活動(dòng)的附加值，增加娛樂(lè)性和親民性元素，強(qiáng)化活動(dòng)吸引力。

　　二、活動(dòng)主題：

　　新博瑞櫥柜促銷(xiāo)巨惠上獻(xiàn)———新博瑞櫥柜心動(dòng)價(jià)清涼登場(chǎng)

　　三、活動(dòng)內(nèi)容：

　　1、進(jìn)店有禮，凡在活動(dòng)期間當(dāng)天光臨本店的前20位顧客均可獲得一份精美禮物（洗衣粉之類(lèi)或其他小禮物）。活動(dòng)期間凡購(gòu)買(mǎi)鑫博瑞櫥柜衣柜（ ）元即可參加抽獎(jiǎng)一次，依次類(lèi)推。

　　2、特價(jià)櫥柜衣柜小區(qū)店面（需形象照片）

　　3、活動(dòng)期間凡購(gòu)買(mǎi)新博瑞櫥柜、衣柜贈(zèng)送小家電，家用刀具，精美餐具等禮物

　　4、特價(jià)書(shū)柜（需形象照片）

　　6、抽獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)：一等獎(jiǎng)蘇泊爾某產(chǎn)品；二等獎(jiǎng)另定；其他獎(jiǎng)項(xiàng)另定。

　　注：根據(jù)實(shí)際情況定獎(jiǎng)品

　　四、活動(dòng)促銷(xiāo)流程：

　�。ㄒ唬�、活動(dòng)期間操作（可于活動(dòng)前三天）

　　1、短信通知：短息內(nèi)容：迷人夏日，新博瑞櫥柜心動(dòng)特惠價(jià)格清涼登場(chǎng)！誠(chéng)邀您親臨**地鑒賞，重重驚喜等著您！活動(dòng)地址：*******店鋪地址：*******電話：

　　2、廣告宣傳。派發(fā)宣傳傳單可招暑期工(高考生)

　�。ǘ�）、中期操作：

　　物料準(zhǔn)備主要是宣傳物料的準(zhǔn)備

　�。ㄈ�）、后期延續(xù)：

　　1、宣傳物料的跟蹤和確定。

　　2、活動(dòng)前兩天開(kāi)始布置活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)專(zhuān)賣(mài)店全部產(chǎn)品定價(jià)并填好價(jià)格牌

　　3、活動(dòng)前一天對(duì)參與活動(dòng)人員對(duì)活動(dòng)內(nèi)容的講解。

　　五、活動(dòng)前商場(chǎng)內(nèi)部準(zhǔn)備。

　　1、接待組做好顧客進(jìn)入商場(chǎng)內(nèi)的接待工作

　　2、物料物業(yè)業(yè)組做好宣傳物料的分發(fā)禮品的.分類(lèi)與發(fā)放；以及活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的清潔與整潔；宣傳物料擺放到位，禮品準(zhǔn)備到位。

　　3、小區(qū)內(nèi)設(shè)專(zhuān)車(chē)接送

　　4、攝影組�；顒�(dòng)期間的拍攝工作

　　5、管理組：設(shè)立導(dǎo)購(gòu)及員工的激勵(lì)方案

　　六、促銷(xiāo)活動(dòng)：

　　賣(mài)場(chǎng)氣氛：據(jù)某國(guó)的權(quán)威機(jī)構(gòu)研究結(jié)果顯示顧客進(jìn)商場(chǎng)購(gòu)物70%以上的決定是在商場(chǎng)內(nèi)做出的，沖動(dòng)性消費(fèi)占很大部分。良好的終端氣氛對(duì)賣(mài)場(chǎng)的銷(xiāo)售有著非凡的貢獻(xiàn)和巨大的意義。

　　1、促銷(xiāo)宣傳品——具有很強(qiáng)時(shí)限性，以促銷(xiāo)信息宣傳為主的物料：DM單、寫(xiě)真、海報(bào)、地貼、橫幅、抽獎(jiǎng)箱等

　　2、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的布置：

　　1）、接待臺(tái)的設(shè)置

　　接待2名單的發(fā)放講解以及客戶(hù)信息的登記。小區(qū)的接待一定要將客戶(hù)的聯(lián)系方式記錄下來(lái)。

　　店內(nèi)導(dǎo)購(gòu)數(shù)名：在現(xiàn)場(chǎng)分發(fā)宣傳單捕捉有意向的顧客領(lǐng)到接待臺(tái)備份客戶(hù)資料業(yè)績(jī)記入本人業(yè)績(jī)。

　　小區(qū)活動(dòng)物料：太陽(yáng)傘接待桌椅紙筆宣傳單廣告標(biāo)語(yǔ)等

　　2）現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境：

　　廣告物料：紅地毯、三角旗、廣告牌等。

　　七、活動(dòng)總結(jié)：

　　通過(guò)這一次的促銷(xiāo)活動(dòng)，希望能夠提高知名度和客戶(hù)的信任度，增加店鋪的營(yíng)業(yè)額。

促銷(xiāo)方案 篇4

　　一、活動(dòng)背景：

　　又一年五一黃金周的到來(lái)，各大品牌均摩拳擦掌，陸續(xù)推出各種促銷(xiāo)手段，市場(chǎng)上即將上演年度最火熱的促銷(xiāo)大戰(zhàn)，如何開(kāi)發(fā)更多有利的市場(chǎng)份額，吸引并穩(wěn)定目標(biāo)客戶(hù)，成了這場(chǎng)促銷(xiāo)大戰(zhàn)中的重中之重。為了打好五一這場(chǎng)促銷(xiāo)戰(zhàn)，昌達(dá)燈飾沐浴城必須推出有效的促銷(xiāo)方式，方能在市場(chǎng)上贏得一席之地。

　　二、活動(dòng)目的：

　　1、以“狂歡五一回饋黃金周”為由進(jìn)行促銷(xiāo)，提升短期營(yíng)業(yè)額；

　　2、借“十大潔具衛(wèi)浴、燈飾品牌”之概念，增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)昌達(dá)燈飾沐浴城的認(rèn)知與信任，從而鞏固并提升長(zhǎng)期市場(chǎng)占有率；

　　3、打造“昌達(dá)”品牌，奠定“昌達(dá)”在惠城區(qū)的燈飾、衛(wèi)浴市場(chǎng)的主導(dǎo)地位；

　　4、提升與代理品牌之間的'平衡，利用“昌達(dá)”的品牌推廣，提升與各廠家的合作籌碼，做到各品牌爭(zhēng)相進(jìn)駐“昌達(dá)”之態(tài)勢(shì)。

　　三、活動(dòng)主題：

　　相約昌達(dá)燈飾沐浴城?狂歡五一回饋黃金周

　　備選：昌達(dá)中國(guó)行，五一樂(lè)翻天

　　四、宣傳口號(hào)：喜慶繽紛五一，樂(lè)享昌達(dá)豪禮！

　　昌達(dá)燈飾沐浴城攜“十大衛(wèi)浴、燈飾品牌”邀您狂歡五一回饋黃金周

　　五、活動(dòng)時(shí)間：20xx年5月1日至20xx年5月3日

　　六、活動(dòng)內(nèi)容：

　　相約狂歡一：狂歡抽獎(jiǎng)，花落誰(shuí)家？

　　即日起，消費(fèi)者到昌達(dá)燈飾沐浴城內(nèi)填寫(xiě)調(diào)查問(wèn)卷即可免費(fèi)參與抽獎(jiǎng)，獲取幸運(yùn)價(jià)馬桶購(gòu)買(mǎi)權(quán)。

　　1、凡活動(dòng)期間進(jìn)店填寫(xiě)調(diào)查問(wèn)卷者，問(wèn)卷評(píng)定有效即可免費(fèi)獲得一張抽獎(jiǎng)券，每人限領(lǐng)一張，每天發(fā)出100張抽獎(jiǎng)券。（每戶(hù)限使用一張）

　　2、5月2號(hào)，3號(hào)每天11：00-11:30抽取x名，可享受幸運(yùn)價(jià)X99元購(gòu)買(mǎi)原價(jià)xxx的RF2xxx座便器一套。11：00之前現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)眾將抽獎(jiǎng)券的副券投入抽獎(jiǎng)箱中。

　　3、未中獎(jiǎng)抽獎(jiǎng)券抵100元代金券，下單滿2000元者即可使用一張（不含特價(jià)品）。

　　執(zhí)行要點(diǎn)：

　　1、抽獎(jiǎng)過(guò)程中，要保證抽獎(jiǎng)的公平、公開(kāi)性

　　2、產(chǎn)品的價(jià)格X99元由商家自行確定

　　3、抽獎(jiǎng)主要是為了吸引人氣，注意控制現(xiàn)場(chǎng)秩序

　　解析：

　　利用顧客貪利的心理，在活動(dòng)前期吸引顧客的同時(shí)收集顧客資料，同時(shí)調(diào)查問(wèn)卷可以幫助新顧客增加購(gòu)買(mǎi)昌達(dá)燈飾沐浴城里的東西的信心。X99元需用爆炸式標(biāo)示。

　　相約狂歡二：瘋狂搶購(gòu)日，邀您狂歡

　　搶購(gòu)日每天上午10：00-11：00，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布限量驚爆價(jià)搶購(gòu)產(chǎn)品多款，每款限量30套。每天15：00-16：00，抄底折扣限時(shí)搶購(gòu)1小時(shí)。驚爆特價(jià)，抄底折扣，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布！

　　瘋狂搶購(gòu)日為5月1號(hào)

　　執(zhí)行要點(diǎn)：

　　1、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布限量驚爆價(jià)搶購(gòu)產(chǎn)品：座便器一款，淋浴龍頭一款，浴室柜一款，每款限量30套。

　　2、驚喜特價(jià)的信息一定要放大，讓消費(fèi)者自己成為我們的宣傳隊(duì)伍；

　　3、限時(shí)的制定主要是讓消費(fèi)者知道特價(jià)的來(lái)之不易，所以時(shí)間限制一定要嚴(yán)格控制；

　　4、限量搶購(gòu)，體現(xiàn)出特價(jià)產(chǎn)品有限，以提高市場(chǎng)人氣。

　　5、在中島區(qū)專(zhuān)門(mén)放特價(jià)產(chǎn)品滯銷(xiāo)產(chǎn)品，要做一個(gè)特價(jià)區(qū)的爆炸式標(biāo)示

　　6、具體搶購(gòu)時(shí)間安排和產(chǎn)品類(lèi)型由經(jīng)銷(xiāo)商自行決定，注意控制現(xiàn)場(chǎng)氛圍和消費(fèi)者情緒。

　　解析：

　　此活動(dòng)主要為積累人氣，5月1號(hào)此天吸引顧客來(lái)昌達(dá)燈飾沐浴城了解產(chǎn)品非常重要。

　　相約狂歡三：精選套餐，狂歡組合

　　活動(dòng)期間，消費(fèi)者可在指定的產(chǎn)品類(lèi)型A/B/C集合中，任選AB或者ABC兩種組合。

　　A+B 狂歡價(jià)：2XXX元 A+B+C 狂歡價(jià)：3XXX元

　　產(chǎn)品類(lèi)型集合如下：

　　A：座便器：（3款）

　　B：浴室柜：（2款）（含龍頭）

　　C：淋浴龍頭：（3款）

　　執(zhí)行要點(diǎn)：

　　1、產(chǎn)品型號(hào)由商家確定

　　2、套餐價(jià)格由商家確定

　　3、產(chǎn)品選擇價(jià)格接近的產(chǎn)品

　　解析：

　　此活動(dòng)主要是以低價(jià)套餐增加人氣并促進(jìn)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)。如有消費(fèi)者需更換其中的一款產(chǎn)品則按正常銷(xiāo)售價(jià)退補(bǔ)差價(jià)，讓消費(fèi)者感覺(jué)得到尊重。

　　相約狂歡四：幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤(pán)，喜從天降

　　1. 活動(dòng)期間，凡購(gòu)物每滿2000元（不含特價(jià)、需付定金40%左右）即可參加幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤(pán)活動(dòng)一次，即4024可以參加兩次，依次

　　類(lèi)推。

　　2.幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤(pán)獎(jiǎng)項(xiàng)：

　　一等獎(jiǎng)：2００元

　　二等獎(jiǎng)：1００元

　　三等獎(jiǎng)：5０元

　　幸運(yùn)獎(jiǎng)：煙灰缸、雨傘等小禮品

　　執(zhí)行要點(diǎn)：

　　1、 幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤(pán)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。（共20小格）

　　一等獎(jiǎng)：2００元（占比10％,共兩小格）

　　二等獎(jiǎng)：1００元（占比20％，共四小格）

　　三等獎(jiǎng)：5０元（占比30％，共六小格）

　　幸運(yùn)獎(jiǎng)：煙灰缸、雨傘等小禮品（占比40％，共八小格）

　　2、 具體金額和定金百分比商家可自行調(diào)節(jié)，提高定金百分比主要是為回籠資金。

　　3、 此活動(dòng)在于吸引人氣，要重點(diǎn)包裝，轉(zhuǎn)盤(pán)放在醒目處，滿足人們娛樂(lè)互動(dòng)的心理。

　　4、 轉(zhuǎn)盤(pán)轉(zhuǎn)動(dòng)的過(guò)程中，人為的觸碰視為無(wú)效。

　　5、 轉(zhuǎn)盤(pán)需轉(zhuǎn)一周以上有效，當(dāng)轉(zhuǎn)盤(pán)轉(zhuǎn)至有爭(zhēng)議位時(shí)（兩獎(jiǎng)項(xiàng)結(jié)合線處），需重新轉(zhuǎn)一次。

　　6、 此活動(dòng)可與其他活動(dòng)同時(shí)進(jìn)行。

　　解析：一二三等獎(jiǎng)所占比例和金額不能太低，否則會(huì)有作秀的感覺(jué)。關(guān)鍵是要在上午和下午分別選幾個(gè)時(shí)段進(jìn)行轉(zhuǎn)盤(pán)，這樣可以讓下了訂單的顧客留下來(lái)，大大的提高了賣(mài)場(chǎng)的熱鬧氣氛。同時(shí)設(shè)2000元一個(gè)跨度，有利于促進(jìn)消費(fèi)者再消費(fèi)成交大單。

　　相約狂歡五：狂歡昌達(dá)，愛(ài)心傳遞

　　活動(dòng)期間，凡購(gòu)物者均可免費(fèi)獲得8張愛(ài)心傳遞卡，后續(xù)持愛(ài)心卡的消費(fèi)者將享受購(gòu)物價(jià)的9.

　　活動(dòng)，每戶(hù)僅限使用一張），推薦者將獲得價(jià)值168元的精美愛(ài)心禮品（單筆交易額滿xxx元）。

　　執(zhí)行要點(diǎn)：

　　x折（特價(jià)物品不參與此

促銷(xiāo)方案 篇5

　　一、活動(dòng)背景

　　母親節(jié)是一個(gè)感恩母親的節(jié)日，正與中國(guó)人的孝道情感相吻合，非常適合促銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展，同時(shí)，五一促銷(xiāo)的縮水，正好可以由母親節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)做為后補(bǔ)。

　　二、活動(dòng)目的

　　提高銷(xiāo)量，塑造形象。

　　三、活動(dòng)策劃

　　加速母親節(jié)的熱烈氣氛，傳遞母親節(jié)感恩母親的情結(jié)，提高人們對(duì)于母親節(jié)的重視，同時(shí)薄利多銷(xiāo)的方式來(lái)做十全母親節(jié)蛋糕，提高銷(xiāo)量及店形象。

　　四、活動(dòng)主題

　　甜蜜母親的心

　　五、活動(dòng)內(nèi)容

　　1、價(jià)格(薄利多銷(xiāo))。千份十全甜蜜蛋糕，低價(jià)甜蜜母親節(jié)，每份母親節(jié)蛋糕以十元的價(jià)格銷(xiāo)售，并送康乃馨一支。

　　2、抽獎(jiǎng)：凡是在母親節(jié)期間在店內(nèi)購(gòu)物的.客戶(hù)都可以抽獎(jiǎng)，獎(jiǎng)品是XX門(mén)票一張。

　　3、制定母親節(jié)套餐蛋糕，贈(zèng)送全家福照片或紅酒一瓶。

　　六、活動(dòng)宣傳

　　1、宣傳單，DM單，在各大超市、商場(chǎng)、學(xué)校、白領(lǐng)聚集區(qū)發(fā)放。

　　2、店內(nèi)吊旗、彩條、展板宣傳;店外海報(bào)。

　　3、電臺(tái)宣傳。

　　七、活動(dòng)預(yù)算(略)

　　八、活動(dòng)執(zhí)行

　　1、促銷(xiāo)禮品的準(zhǔn)備要到位。

　　2、促銷(xiāo)人員到崗到位，確保蛋糕促銷(xiāo)正常進(jìn)行。

　　3、前臺(tái)接待人員要做好培訓(xùn)，引導(dǎo)解決客戶(hù)制定蛋糕及促銷(xiāo)活動(dòng)的解答問(wèn)題。

促銷(xiāo)方案 篇6

　　第一條 目的

　　明確20xx年各店鋪銷(xiāo)售目標(biāo)以及激勵(lì)方案，為20xx年達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo)建立有效激勵(lì)制度。

　　第二條 范圍

　　本方案適用于***服飾有限公司所屬的各直聯(lián)營(yíng)店。

　　第三條 20xx年1-12月獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)表

　　1、直營(yíng)店鋪指標(biāo): 序號(hào) 1 2 3 4 5 6 7 8 合計(jì)

　　店鋪分級(jí) A A A B C C B B 店鋪名稱(chēng) **店 **店 **店 **店 **店 **店 **店 **店 8家 14年銷(xiāo)售指標(biāo)(萬(wàn)) 234 200 280 55 ** 38 43 100 100 1050 負(fù)責(zé)人

　　第四條 店鋪半年度獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

　　1、員工獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：

　　獎(jiǎng)勵(lì)額度 店鋪分類(lèi) 獎(jiǎng)勵(lì)名額 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) 現(xiàn)金 A類(lèi)（3家） 店鋪完成率超過(guò)100%的每店取前B類(lèi)（3家） 兩名，或個(gè)人指標(biāo)完成100%以上（若C類(lèi)店鋪人手較少無(wú)法參與C類(lèi)（2家） 合計(jì)

　　1、旅游 500 半年度銷(xiāo)售 完成率第一 500 7000 14名額 500 省內(nèi)旅游一次 (7月中下旬) 的，公司給予相應(yīng)補(bǔ)貼） 14名

　　2、店助獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):

　　獎(jiǎng)勵(lì)額度 店鋪分類(lèi) 獎(jiǎng)勵(lì)名額 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) 現(xiàn)金 A類(lèi)（3家） 小組半年度 B類(lèi)（3家） C類(lèi)（2家） 合計(jì) 6名 班組完成率超過(guò)100%的'領(lǐng)班 銷(xiāo)售第一 800 800 4800 6名 800 省內(nèi)旅游一次 （7月中下旬） 旅游 注:C類(lèi)店鋪只有一名店助或沒(méi)有的不參與評(píng)選

　　3、店長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

　　獎(jiǎng)勵(lì)額度 店鋪分類(lèi) 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) 現(xiàn)金 A類(lèi)（3家） 完成店鋪半年度銷(xiāo)售指標(biāo) B類(lèi)（3家） C類(lèi)（2家） 合計(jì) 備注:

　　A類(lèi) ***店 ***店 ***店

　　B類(lèi) ***店 ***店 ***店 除A/B類(lèi)外其它店鋪 C類(lèi) (分上下二個(gè)半年度指標(biāo)考核) 1500 1000 20xx 省內(nèi)旅游一次 （7月中下旬） 旅游

　　第五條 店鋪年終獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

　　1、 店鋪年終獎(jiǎng)勵(lì)金額

　　13年銷(xiāo)售 序號(hào) 店鋪名稱(chēng) 指標(biāo)(萬(wàn)) 1 2

　　店鋪分級(jí) 激勵(lì)金額(元) 完成100% 完成120% 20000 20000 **店 **店 234 200 2

　　A A 15000 15000

　　3 4 5 6 7 8 合計(jì) 2、 店鋪年終獎(jiǎng)勵(lì)分配：

　　? 分配比例：店長(zhǎng)50%，店鋪其他員工50% ? 店鋪其他員工分配系數(shù)如下： 職位 副店（店助） 員工 系數(shù) 1.8 1.0 **店 **店 **店 **店 **店 **店 280 100 100 55 38 43 1050 A B B B C C 18000 8000 8000 8000 5000 5000 79000 23000 12000 12000 12000 8000 8000 112000 例如：龍港大廈店年度完成銷(xiāo)售280萬(wàn)，年終獎(jiǎng)勵(lì)23000元，其中店長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)50%為11500元（23000*50%=11500），店鋪其他員工為11500元。假設(shè)員工為7人，其中有2名店助和4名員工，合計(jì)系數(shù)為7.8（店助2名*1.8/名+員工4名*1/名=7.8），員工獎(jiǎng)勵(lì)=11500/7.8=1513元，店助獎(jiǎng)勵(lì)=1513*1.8=2724元。

　　以上系數(shù)為員工工作滿一年系數(shù)，店長(zhǎng)可根據(jù)員工實(shí)際工作月份進(jìn)行系數(shù)調(diào)整。

　　第六條 激勵(lì)指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)

　　序號(hào) 1 2 3 4 5 6

　　店鋪名稱(chēng) **店 **店 **店 **店 **店 **店 店鋪分級(jí) A A A B B B 3

　　店鋪屬性 地鋪 地鋪 地鋪 商場(chǎng) 商場(chǎng) 商場(chǎng) 激勵(lì)指標(biāo) 258 220 308 110 110 61 每月獎(jiǎng)勵(lì)金額（元） 800 800 1000 600 600 500

　　7 8 **店 **店 C C 商場(chǎng) 商場(chǎng) 42 47 300 300 注：1、激勵(lì)指標(biāo)按月公司分配的指標(biāo)110%完成情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，此獎(jiǎng)勵(lì)金額為店長(zhǎng)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)，在次月工資中體現(xiàn)。

　　2、公司每月對(duì)各店鋪進(jìn)行一次形象考核,考核分?jǐn)?shù)在90分以上的且完成激勵(lì)指標(biāo)的店長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)相應(yīng)的金額。

　　第七條 部門(mén)年度獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

　　完成指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì) 區(qū)域 負(fù)責(zé)人 區(qū)域指標(biāo)(萬(wàn)) 100% 直營(yíng)市場(chǎng) 合計(jì)

　　** 1050 30000 30000 120%及以上 50000 50000 第八條 細(xì)則說(shuō)明

　　1、 店長(zhǎng)和公司簽訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任狀，一切制度仍按公司政策執(zhí)行為準(zhǔn)

　　2、 年度指標(biāo)完成率低于80%店鋪（不是激勵(lì)指標(biāo)），則店長(zhǎng)不享受年度一切福利及不參與年度評(píng)先。

　　3、 新開(kāi)店鋪：核定店鋪年度指標(biāo)后納入所屬區(qū)域，同時(shí)區(qū)域指標(biāo)做相應(yīng)調(diào)整，具體考核標(biāo)準(zhǔn)參照第一條獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、 新入職員工：入職一個(gè)月后到考核期截止，銷(xiāo)售完成超過(guò)其他員工半年銷(xiāo)售總額的給予評(píng)選資格。

　　5、 店鋪中途閉店的不參與年度考核，區(qū)域內(nèi)店鋪中途閉店的按實(shí)際分配的指標(biāo)核算完成率。如店長(zhǎng)中途因公司需要調(diào)換店鋪，則在店鋪完成指標(biāo)的前提上，按店長(zhǎng)在該店實(shí)際工作月份給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　6、 商場(chǎng)專(zhuān)柜位置調(diào)整，則調(diào)整后的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，需雙方重新確認(rèn)，并簽訂補(bǔ)充協(xié)議,如位置調(diào)整重新裝修結(jié)束后1個(gè)月內(nèi)雙方都未提出修改指標(biāo)的建議則均視為認(rèn)同原經(jīng)營(yíng)指標(biāo)為效。

　　7、 20xx年度激勵(lì)方案執(zhí)行時(shí)，其他相應(yīng)的激勵(lì)方案自動(dòng)作廢（不含銷(xiāo)售部?jī)?nèi)部制定的如連單獎(jiǎng)、開(kāi)卡獎(jiǎng)勵(lì)。）

促銷(xiāo)方案 篇7

　　1．目的：為加強(qiáng)近效期藥品管理，保證在合格品庫(kù)區(qū)內(nèi)沒(méi)有超過(guò)有效期的藥品，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中的藥品有效期信息與庫(kù)內(nèi)藥品有效期信息一致，防止過(guò)期失效品銷(xiāo)售出庫(kù)，特制定本管理規(guī)定。

　　2．范圍：適用于本公司購(gòu)進(jìn)、存儲(chǔ)、銷(xiāo)售的藥品有效期的監(jiān)控管理。

　　3．定義：

　　3.1藥品有效期：本規(guī)定所稱(chēng)的藥品有效期是指在規(guī)定的儲(chǔ)存條件下，能保證其質(zhì)量的期限：

　　3.2近效期藥品：本規(guī)定所稱(chēng)的近效期是指：

　　(1)藥品有效期大于兩年(含兩年)，其距離有效期限只有一年的藥品；

　　(2)藥品有效期在一年半或一年之內(nèi)(含一年)，且距離有效期限只有三個(gè)月的藥品。

　　4．內(nèi)容：

　　4.1 購(gòu)進(jìn)藥品有效期期限的要求

　　4.1.1采購(gòu)部門(mén)在購(gòu)進(jìn)藥品時(shí)應(yīng)向供應(yīng)商明確本公司對(duì)購(gòu)進(jìn)藥品有效期期限的要求。

　　4.1.2購(gòu)進(jìn)藥品的有效期期限一般不得低于一年(含一年)。

　　4.1.3藥品有效期在兩年以上的，購(gòu)進(jìn)藥品有效期期限必須在其有效期限的二分之一以上。

　　4.1.4藥品有效期在一年以?xún)?nèi)的，購(gòu)進(jìn)藥品的有效期期限不得低于八個(gè)月。

　　4.2 購(gòu)進(jìn)藥品有效期期限超范圍的處理

　　4.2.1驗(yàn)收員在收貨時(shí)，對(duì)藥品有效期期限低于公司規(guī)定購(gòu)進(jìn)時(shí)限的到貨，必須及時(shí)通知采購(gòu)人員并由其根據(jù)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)需求的情況決定是否驗(yàn)收入庫(kù)。無(wú)特殊情況的一律拒收，不得擅自驗(yàn)收入庫(kù)。

　　4.2.2因銷(xiāo)售業(yè)務(wù)特殊需要，對(duì)藥品有效期超過(guò)本公司規(guī)定時(shí)限的到貨，可以驗(yàn)收入庫(kù)。

　　(1)驗(yàn)收員必須憑采購(gòu)人員同意收貨的通知驗(yàn)收入庫(kù)，并做好相關(guān)記錄留存?zhèn)洳椤?/p>

　　(2)采購(gòu)人員必須征得銷(xiāo)售人員或銷(xiāo)售客戶(hù)同意使用的意見(jiàn)后，方可通知驗(yàn)收人員對(duì)到貨進(jìn)行驗(yàn)收入庫(kù)。同時(shí)，做好相關(guān)記錄留存?zhèn)洳椤?/p>

　　4.2.3根據(jù)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)需求，驗(yàn)收入庫(kù)的`藥品有效期超過(guò)本公司規(guī)定時(shí)限的，應(yīng)及時(shí)銷(xiāo)售出庫(kù)。

　　(1)對(duì)已銷(xiāo)售出庫(kù)的上述藥品，除質(zhì)量原因外原則上不予退貨。

　　(2)如果上述藥品出現(xiàn)滯銷(xiāo)或銷(xiāo)后退回給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，相關(guān)人員將承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

　　(3)客服人員如未按銷(xiāo)售單信息及時(shí)銷(xiāo)售制單，導(dǎo)致滯銷(xiāo)或給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，相關(guān)人員將承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任

　　4.3 庫(kù)存近效期藥品的監(jiān)控管理

　　4.3.1藥品養(yǎng)護(hù)人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)近效期藥品的養(yǎng)護(hù)檢查，對(duì)臨近失效期的藥品應(yīng)給以預(yù)警。 .4.3.2對(duì)到期失效的藥品應(yīng)立即轉(zhuǎn)移至不合格區(qū)隔離，防止過(guò)期失效品銷(xiāo)售出庫(kù)。

　　4.3.3執(zhí)行近效期藥品的月報(bào)告制度

　　(1)保管員每月初負(fù)責(zé)從計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)中導(dǎo)出近效期藥品信息，制作《近效期藥品催銷(xiāo)表》。

　　(2)藥品養(yǎng)護(hù)員每月初負(fù)責(zé)《近效期藥品催銷(xiāo)表》報(bào)表內(nèi)容與實(shí)物的復(fù)核檢查，復(fù)查無(wú)誤后于每月5日前將《近效期藥品催銷(xiāo)表》分別上報(bào)公司質(zhì)量管理人員、采購(gòu)人員、銷(xiāo)售人員、總經(jīng)理。

　　(3)公司質(zhì)量管理部門(mén)負(fù)責(zé)《近效期藥品催銷(xiāo)表》的會(huì)簽和歸檔保存。

　　4.4 近效期藥品的處理

　　4.4.1銷(xiāo)售部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)近效期藥品的促銷(xiāo)。

　　(1)銷(xiāo)售部門(mén)應(yīng)對(duì)每月報(bào)出的《近效期藥品催銷(xiāo)表》中的品種進(jìn)行分析，制定月促銷(xiāo)計(jì)劃和政策。

　　(2)負(fù)責(zé)近效期藥品促銷(xiāo)計(jì)劃和政策的落實(shí)，盡可能避免因藥品過(guò)期失效造成的經(jīng)濟(jì)損失。

　　4.4.2采購(gòu)人員負(fù)責(zé)庫(kù)存近效期藥品的退貨。

　　(1)采購(gòu)人員應(yīng)對(duì)每月報(bào)出的《近效期藥品催銷(xiāo)表》中的品種進(jìn)行分析，制定采購(gòu)?fù)素浻?jì)劃。

　　(2)根據(jù)庫(kù)存和銷(xiāo)售情況，及時(shí)聯(lián)系供應(yīng)商，落實(shí)采購(gòu)?fù)素浻?jì)劃盡可能避免公司經(jīng)濟(jì)損失。

　　4.4.3質(zhì)量管理部門(mén)負(fù)責(zé)確認(rèn)近效期藥品催銷(xiāo)的正確性和及時(shí)性。加強(qiáng)日常監(jiān)督、檢查。

　　4.5 保證藥品有效期信息的正確

　　4..5.1為確保計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)中藥品有效期信息的正確，其信息的核對(duì)必須貫穿藥品的驗(yàn)收、入庫(kù)、配貨、養(yǎng)護(hù)、盤(pán)點(diǎn)、出庫(kù)、復(fù)核各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)。

　　4.5.2驗(yàn)收人員在對(duì)錄入計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)中的藥品有效期信息復(fù)核時(shí)，如果發(fā)現(xiàn)操作失誤，比如日、月、年的輸入錯(cuò)誤等，應(yīng)及時(shí)根據(jù)更改流程進(jìn)行更正。

　　4.5.3計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)中的藥品有效期信息必須與庫(kù)存藥品的標(biāo)簽、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)上的有效期信息一致，當(dāng)發(fā)現(xiàn)不一致時(shí)，必須及時(shí)按更改流程予以更正并查清原因。

　　4．6超過(guò)有效期的藥品處理，按公司《不合格藥品管理制度》的規(guī)定執(zhí)行。

　　5．相關(guān)記錄：

　　5．1《近效期藥品催銷(xiāo)表》

　　6．相關(guān)文件：

　　6．1《藥品養(yǎng)護(hù)管理制度》

　　6．2《不合格藥品管理制度》

【促銷(xiāo)方案】相關(guān)文章：

促銷(xiāo)的方案03-12

促銷(xiāo)方案08-03

家電銷(xiāo)售促銷(xiāo)策劃方案_家電促銷(xiāo)活動(dòng)方案03-17

促銷(xiāo)活動(dòng)方案10-12

促銷(xiāo)計(jì)劃方案11-04

促銷(xiāo)方案范文12-02

國(guó)慶促銷(xiāo)方案12-09

手機(jī)促銷(xiāo)方案03-01

服裝促銷(xiāo)方案12-24

促銷(xiāo)策劃方案01-14