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實用的方案公司(匯總3篇)
為了確保事情或工作有效開展,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案是書面計劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。方案要怎么制定呢?下面是小編收集整理的方案公司3篇,歡迎大家分享。
方案公司 篇1
一、目的:
1、抓住中秋節(jié)送禮高峰時期,推廣公司禮品裝商品銷售。提高非藥銷售占比,宣傳公司多元化經(jīng)營形象。
2、打造中秋禮品形象店,以點帶面拉銷售。
二、促銷名稱:
綠色中秋禮 健康在藥店
三、活動時間:
9月1號----12號
四、活動門店:
公司所有門店
食用油、米、禮裝香油、阿膠固元膏、月餅、禮盒裝保健品、養(yǎng)生酒、香菇醬、綠色食品
六、活動內(nèi)容:
1、接助廠家資源,實現(xiàn)單品促銷(詳見活動商品明細)
2、凡在本店購買禮盒商品,均送價值20元好嘉力蛋糕房優(yōu)惠一張。
3、根據(jù)月餅銷售情況,制定優(yōu)惠政策:例:9月7—8號,推出月餅9折銷售;9月9—11號推出月餅8.8折銷售。9月12號月餅8折銷售。
注:不提前宣傳,臨時推行。
3、活動期間:推出健康教師節(jié);持教師證書和學生證月餅享受9.5折優(yōu)惠;再推出其他商品優(yōu)惠折扣。
七、營銷氛圍:室內(nèi)、室外同步進行
室外:
1、全部商品以系列全部陳列至室外銷售,設立專門店銷售人員,不少于2人。
2、條幅一條。主題:綠色中秋禮 健康
3、促銷傘每個門店4個。
4、中秋廣播稿循環(huán)播放
5、所有商品均用黃色大型爆炸卡標識價格信息及單品活動信息;用大型POP標識活動信息。
6、氣球每個門店20袋;主題顏色以紅色為主。
7、參與門店均由公司統(tǒng)一鋪貨,門店全部陳列展示。
8、活動聯(lián)系相關(guān)廠家做店外促銷活動。
室內(nèi):
1、設立中秋禮專區(qū),以上門店不少于3個花車陳列銷售。
2、所有商品以系列陳列展示。
3、價格全部以黃色爆炸花標識。
4、收銀臺、玻璃門、門店入品處、處方背柜全部張貼中秋活動主題:綠色中秋禮 健康在仲景;過節(jié)新流行、綠色中秋禮!
5、禮品專區(qū),氛圍營造:上空天花板處,懸掛紅色燈籠。
6、所有門店張貼POP:月餅、天然禮品到貨啦!中秋送禮,就選張仲景!
八、任務制定原則:
結(jié)合門店5、6、7月平均銷售為基數(shù),各門店占公司總銷售占比*目標任務額。
8月28號—9月12號禮目標銷售任務:70萬。
九、激勵政策:
公司針對禮盒商品,在活動制定單品獎勵,詳見商品明細表。
1、銷售人員:
銷售人員=單品獎勵*單銷售數(shù)量注:
所有禮盒商品在活動期間,9折銷售按80%獎勵。9折以下銷售,無獎勵政策。
2、店長:
完成公司制定任務:店長拿最高銷售人員的50%
未完成任務:店長不享受銷售獎勵。
并對未完成任務門店排后10名門店店長給予200元負激勵。
3、地區(qū)經(jīng)理:
A、完成公司制定任務,且排名前三名地區(qū)給予200元獎勵。
B、未完成公司制定任務,且排名后三名地區(qū)給予100元負激勵。
4、團購獎勵另算,按團購利潤額的'20%發(fā)放獎勵。
九、部門職責:
1、燈籠、氣球、促銷傘等小禮品均由商品管理部、采購部負責。
2、活動廠家促銷聯(lián)系,商品管理部、采購部負責。
3、門店氛圍營造由門店管理部負責(室內(nèi)8月27號前;室外9月5號)
4、活動品種的供應,由采購部負責。
5、活動品種的鋪貨,由商品管理部負責。
商品管理部
20xx-8-20
方案公司 篇2
員工身體健康是公司最大的財富,也是公司得以穩(wěn)定發(fā)展的保證,為確保員工身體健康,完善公司福利,同時體現(xiàn)公司對員工的關(guān)愛,擬定于4月份進行一次體檢。
一、體檢對象
公司全體在職員工,當月已提出離職或當月要辦理離職手續(xù)的人員不在體檢對象范圍內(nèi)。
二、體檢項目
眼、耳、鼻、喉的常規(guī)檢查,身高、體重的測量
血壓、脈搏、心肺聽診、胸腹肝脾部視觸叩聽
胸透、血常規(guī)檢查
特別說明:以上為常規(guī)項目,但個人可根據(jù)實際情況另行追加項目,追加項目產(chǎn)生的額外費用由當事人自行支付。
三、體檢機構(gòu)
本次體檢由公司委托珠海市xx醫(yī)院負責。
為更好地方便員工參與體檢,并盡可能減少對工作和生產(chǎn)的影響,屆時將由醫(yī)院醫(yī)護人員直接到我公司安排的地點駐地一天進行體檢工作。行政部將根據(jù)實際情況安排各部門人員在不同時間段參加體檢,以避免出現(xiàn)員工同一時間扎堆體檢的現(xiàn)象。
四、體檢時間:
定于20xx年4月25日
1、各體檢對象根據(jù)行政部安排的`時間,帶上本人廠牌前往體檢。
2、如員工在指定時間內(nèi)未親自前往體檢的,視為主動放棄本次體檢福利,不得后補。
五、費用預算
體檢費用標準為50元/人,入職滿三個月的員工體檢費用由公司全額支付;入職未滿三個月的員工體檢費用由公司先行墊付,期間此部分員工若在入職未滿六個月離職的,公司將在其工資中扣除體檢費用,入職超過六個月,體檢費用將不予以扣除。
截至4月11日,公司總?cè)藬?shù)為522
體檢費用總計:520×50=26000元
六、體檢事宜相關(guān)注意事項等,待方案審批后另行擬文通知。
方案公司 篇3
收購的全過程可以分為收購預備階段、調(diào)查階段、意向達成階段、并購執(zhí)行階段。在每一個階段,律師都可以提供相應的法律服務,為當事人規(guī)避法律風險、并購項目的順利進行提供保障。委托人可以委托律師提供全面的收購法律服務,或根據(jù)收購公司的規(guī)模和實際需要選擇律師服務范圍。
(一)收購預備階段律師服務
收購預備階段為收購方初步確定目標公司起至實施收購前的準備期間。律師在收購預備階段的法律事務有:
(1)根據(jù)收購方的需求,為其尋找收購目標。
(2)對目標公司進行商業(yè)調(diào)查。
(3)論證收購的可行性,確定立項法律依據(jù)。
(4)收購的行政程序、國家政策調(diào)查。
(二)對目標公司的盡職調(diào)查階段律師服務
律師應就收購方擬收購的目標公司進行深入調(diào)查,核實預備階段獲取的相關(guān)信息,以備收購方在信息充分的情況下做出收購決策。根據(jù)個案的不同,由律師靈活掌握需要調(diào)查的內(nèi)容。
1. 對目標公司基本情況的調(diào)查核實。
2.對目標公司相關(guān)附屬性文件的調(diào)查。
3.對目標公司財產(chǎn)狀況的.調(diào)查。
4.對目標公司管理人員和職工情況的調(diào)查。
5.對目標公司經(jīng)營狀況的調(diào)查。
6.對目標公司及其子公司知識產(chǎn)權(quán)情況的調(diào)查。
7.對目標公司法律糾紛情況的調(diào)查。
(三)收購意向達成階段律師服務
律師在收購雙方達成收購意向階段,應在信息收集和調(diào)查的基礎(chǔ)上,向委托人提示收購的法律風險并提出風險防范措施,必要時出具法律意見書,并為委托人起草或?qū)彶槭召徱庀驎?/p>
1.出具《收購法意見書》
2、擬寫《收購意向書》
(四) 收購執(zhí)行階段律師服務
律師在收購雙方初步達成收購意向后,應協(xié)助委托人進行談判,共同擬定收購合同,準備相關(guān)法律文件,協(xié)助委托人向政府主管機關(guān)提出申請。
1、擬寫《股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同》
2、修改《公司章程》
3、必要時協(xié)助委托人辦理資產(chǎn)評估
4、指導委托人召開股東會/董事會決議
(五)收購合同的履行階段律師服務
1.在收購履約階段:
(1)為收購各方擬定“履約備忘錄”,載明履約所需各項文件,并于文件齊備時進行驗證,以確定是否可以開始履行合同。
(2)委托人舉行驗證會議。
(3)按相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定辦理報批手續(xù)。
(4)協(xié)助辦理收購涉及的各項變更登記、重新登記、注銷登記手續(xù)。
2.律師起草或調(diào)取的向相關(guān)政府主管部門報送的文件材料。
3.收購履約階段的事務
(1)收購款到賬驗收,出具報告書。
(2)收購標的的交付及股東名冊的變更。
(3)股東權(quán)利義務的移轉(zhuǎn)。
(4)新股東與公司其他股東應當簽訂新的合營(合作)協(xié)議,修訂原公司章程和議事規(guī)則,更換新董事并向工商行政管理機關(guān)變更登記申請或備案申請。
收購合同的生效。出資轉(zhuǎn)讓合同除法律法規(guī)明文規(guī)定需經(jīng)主管部門批準生效,或者當事人約定了生效條件之外,一般自合同主體簽字蓋章之日起生效;而出資轉(zhuǎn)讓的生效以合同的生效為前提,但出資轉(zhuǎn)讓合同的生效并不當然意味著出資自合同生效時起轉(zhuǎn)讓,其生效根據(jù)公司性質(zhì)有可能還需滿足法律規(guī)定的條件或當事人約定的條件。
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